Alexey Mordashov lično. Aleksej Mordašov generalni direktor Severstal grupe, predsednik Upravnog odbora Power Machines, najveći akcionar Arcelora, član biroa pr. Ličnost na udaru

17. jun 2017., 21:04

Zašto svi pričamo o Šaptaču i Žirafi... Imamo i druge ljude u velikom poslu.

Aleksej Mordašov je rođen u Čerepovcu 1965. Njegov otac je diplomirao elektrotehniku ​​na Politehničkom institutu Gorki i radio je u Čerepoveckoj metalurškoj fabrici.

Roditelji nisu bili revni u podizanju Aljoše. Za to nisu imali vremena, a dječak nije izazivao nikakvu zabrinutost. Mirno, nezavisno dete. U školi je Mordašov bio u pravu; njegovi drugovi iz razreda jednoglasno su ga izabrali za vođu razreda. Razrednik je toliko često koristio Lešu kao primjer da je u nekom trenutku dobio nadimak Šablon.

Član Komsomola i budući član CPSU Aleksej Mordašov diplomirao je sa pohvalama na Lenjingradskom inženjersko-ekonomskom institutu, gde je upoznao Anatolija Čubajsa, koji je tamo predavao. Nakon prve godine došao sam na njegov odjel kao asistent. Očigledno, ovo je bio prvi uspjeh budućeg "kralja čelika".

U to vrijeme, Aleksej je aktivno prisustvovao „krugu mladih ekonomista“, koji je vodio Chubais. Ovaj krug uključivao je ljude kao što su Aleksej Kudrin, Pjotr ​​Mostovoy, Vladimir Kogan, čija će imena uskoro postati poznata širom Rusije. U isto vrijeme, Mordashov se nije izgubio u njihovoj pozadini. Čubais ga je čak nagovorio da ode na postdiplomski studij i ostane u Lenjingradu, ali Aleksej je uvijek vjerovao da je bolje biti prvi u selu nego drugi u gradu i vratio se kući.

Tamo se zaposlio kao viši ekonomista u metalurškoj fabrici. Mladi specijalista je odmah privukao pažnju menadžmenta, koji ga je poslao na praksu u austrijsku čeličanu VoestAlpine. Ali tamo se Mordashov posvađao sa sinom ministra crne metalurgije SSSR-a Serafima Kolpakova. Stvari su se posvađale. Kolpakov je zahtevao da generalni direktor Čerepovečke metalurške fabrike Jurij Lipuhin odmah otpusti drskog čoveka iz fabrike. Ali branio je svog radnika.

Mordashov je imao veliku sreću - svidio se Lipuhinovoj ženi. A kada je došlo vrijeme za korporativizaciju ChMK-a, ona je bila ta koja je nagovorila svog muža da vjeruje 27-godišnjem finansijskom direktoru. Kao rezultat toga, Jurij Lipuhin je ostao bez pozicije i bez pogona.

Godine 1996. Mordashov je postao generalni direktor kompanije za upravljanje tvornicama Severstal, a Lipukhin je preuzeo mjesto predsjednika upravnog odbora. Uprava je akumulirala 43% akcija kompanije Severstal-Invest kupljenih od zaposlenih, a kasnije ih je prenijela na drugu strukturu - Severstal-Garant.

U početku su se, prema Lipukhinovim riječima, partneri dogovorili o jednakim udjelima u ovoj kompaniji.

“Nakon što je postao režiser, on i njegovi prijatelji otišli su na neka ostrva i družili se nedelju dana. A kada se vratio, došao je i rekao: za mene isto nije sasvim normalno, dajte vama 49%, a dajte meni 51%”, rekao je kasnije Lipuhin. - Nije me bilo briga. Rekao sam: hajde, slažem se."

Kada je neto prihod porastao sa 111 miliona dolara na 453 miliona dolara 2000. godine, došlo je do neslaganja oko toga šta učiniti sa novcem. „U proleće 1999. Mordašov je samovoljno, bez mog znanja, otkupio 17% akcija koje su pripadale Severstal-Investu“, rekao je Lipuhin. Prišao sam mu i rekao: Aljoša, ne možeš se tako ponašati. Njegov odgovor je bio izuzetno kratak: ovo nigde ne piše.” Mordashov poriče postojanje bilo kakvih džentlmenskih sporazuma.

Jurij Lipuhin je bio njegov kum, kada je Aleksej odlučio da se obrati. Veteran je 2011. preminuo od srčanog udara u Kanadi, a njegov sin Viktor se brine o njegovim poslovima. Mordashov je bio na čelu JSC Severstal, što je poslužilo kao osnova za stvaranje diversifikovane holding kompanije Severstal Group. Industrijska imovina postepeno je dolazila u njegovo vlasništvo - dionice luka Sankt Peterburg, Tuapse i Vostochny, rudnika uglja, željezničkih vagona, tvornice dizel lokomotiva Kolomna, UAZ...

Općenito, Mordashov je velikom brzinom upao u redove najnovijih oligarha, istisnuvši takve bizone kao što su Abramovič i Potanin. Zahvaljujući svom gušenju u regiji Vologda, stekao je nadimak Iron Boy. I sam Mordashov kaže o sebi ovako: "Tenkovi se ne boje prljavštine."

Zaseban razgovor je Mordashov lični život. Godine 2001. Elena, bivša supruga milijardera, objavila je “Otvoreno pismo svim ženama” u jednom od novina.

Evo citata. „Prije mnogo godina udala sam se za studenta Aljošu Mordašova. Rođen nam je sin i život nam je bio veoma težak. Dijete je bilo teško bolesno, sve je palo na moja pleća - dom, porodica, briga o mužu. Danju sam čuvala sina, a uveče radila kao čistačica... Zarađivala sam za naš stan.”

A pet godina kasnije, Aleksej Mordašov postao je milioner i vlasnik fabrika, novina i brodova. I otišao je. Zatim je podijelio imanje, kako i dolikuje bogatom mužu: za ženu - jadan stan, stara "devetka". Za sebe - sve što posjeduje... O pravdi nije moglo biti govora.

Rekao je: „I nisi mogao razmišljati. Ako i pokušaš da upadneš u bilo šta moje, lišiću ti sve što je ostalo, uzeću ti tvog sina. Ne želiš da Ilja pati bez tebe, zar ne?" Tada nisam sumnjao da ću se jednog dana moći "probuditi" pored svoje glave...

Tokom razvoda 1996. godine, žena i dijete dobili su stan u Čerepovcu, automobil VAZ-2109 i malu količinu novca. Alimentacija za njihovo održavanje zajedničko dete Ilya (r. 1985.) preduzetnik je platio u iznosu od 106 minimalne plate (2003. minimalna plata je bila 600 rubalja). To je 63.600 rubalja.

Elena je na sudu pokušala da dobije pravo na udeo u imovini svog bivšeg muža, ali nije postigla ništa.

Mordashova nova supruga bila je i Elena, s kojom je imao pravu ljubavne veze na poslu. Radila je kao računovođa u Severstalu. Susreli su se po hodnicima i na stepenicama, zajedno plivali u bazenu na susjednim stazama, a u junu 1997. su se vjenčali.

“U septembru 1999. godine rođen nam je sin Kiril. Aleksej je bio sa mnom tokom porođaja, držeći me za ruku. Sledećeg jutra mi je dao biserne minđuše i ogrlicu”, rekla je kasnije Mordašova druga supruga. - Nekoliko dana pre 2001. Alekseju sam poklonio, kako sam kaže, najbolji novogodišnji poklon u njegovom životu - njegovog sina Nikitu... Aleksej jednostavno obožava bebe. On je veoma nežan tata."

Sada Mordashov ima treću ženu, Marinu. Imaju dvije kćerke i sina.

Najstarija, Maša, studira u školi Wunderpark u blizini Moskve, koju je otvorila njena majka, petogodišnja Anastasija odgaja se kod kuće sa trogodišnjim Danijelom. Mjesec dana učenja u 1. razredu osnovna škola Wunderpark košta 132.500 rubalja.

Vruća narav Alekseja Mordašova se s vremena na vreme oseti. Tako je jednog dana izazvao skandal zaposlenima poslovnog terminala aerodroma Vnukovo-3. Oligarh je bio ogorčen što je jedna od njegovih "devojka", koja ga je pratila na letu, imala pocepanu kopču na rancu svoje dame. Zbog ovoga " čelični kralj“grdio je osoblje aerodroma, tražeći da plate “nekoliko dolara” za štetu.

Aleksej Mordašov je vlasnik jahte Lady M (65 m). Ona nije na listi najskupljih jahti na svijetu, ali ipak njen vlasnik ima čime da se ponosi. Posjeduje najskuplju aluminijsku jahtu PalmerJohnson, izgrađenu u SAD-u. Lady M nudi luksuzan smještaj za 12 gostiju u 6 kabina. Na brodu se nalazi i sedmometarski bazen i heliodrom. At maksimalna brzina Brzinom od 28 čvorova (oko 50 km/h), čamac je sposoban preći Atlantski ocean za 8 dana. Pramac jahte ukrašen je metalnom figurom moćnog jaguara od jedan i po metar.

Ja sam bivša žena oligarha. Zar ne zvuči ponosno? Osim, naravno, ako se ne fokusirate na riječ “bivši”. Ali slučajno se ova riječ danas pojavljuje u mom životu ključnu ulogu. U mom gradu postala mi je etiketa, ako hoćeš - vučja karta, pečat odbijanja...

Nikad nisam bila feministkinja. A sada želim da stvaram javna organizacija, nego čak i žurka "prošlih" žena i pravih majki poput mene. Nakon svega što sam proživjela, imam dovoljno mentalne snage i volje da ne samo da zaštitim sebe i svoje dijete od tiranije bivšeg muža, već i da branim naše interese pred državom.

Interesi onih žena čiji muževi raskinu sa njima u tom dugo očekivanom trenutku kada dođe uspeh, kada dođe prosperitet, kada im je karijera na vrhuncu...

Žene sa kojima njihovi muževi prilikom razvoda dijele sve „pošteno“: za ženu – djecu, za muža – sve što je stečeno „mukotrpnim radom, samo za njih“...

Znam da će me takozvane „poslovne žene“ suditi. Počeće da vas obasipaju prigovorima: trebalo je da budete jaki, trebali ste sami da postignete uspeh...

Glupo je zahtijevati apsolutno muzičko sluh od cjelokupne populacije, a apsurdno je i nadati se da sve žene mogu biti “poslovne”.

Moja jedina greška je što sam sebi dozvolila da budem samo žena, što sam više volela porodicu od svih drugih životnih raznolikosti...

Moj 15-godišnji sin i ja živimo u gradu Čerepovcu, oblast Vologda. Trudimo se da ne gledamo lokalnu televiziju. Prečesto prikazuju samog čovjeka našeg kraja. Najbogatiji, najpoznatiji. Preporuča se široj javnosti kao rijetka duša. Verovao bih da je ovaj zgodan čovek, generalni direktor Severstal OJSC Aleksej Mordašov, oličenje plemstva, da... nisam ga tako dobro poznavao.

Živjela sam s njim u zakonitom braku 10 godina, a sada sama odgajam najstarijeg sina g. Mordašova.

Razvedeni smo već pet godina. Ne, ni za čim ne žalim, naprotiv, zalažem se za razvod ako se ravnopravan brak pretvori u poniženje. Ali za civilizovan razvod. U našoj zemlji razvod je društveni problem koji u potpunosti pada na pleća bivših supruga. A ovaj problem je posebno jasan kada su u pitanju žene i djeca iz „starog“ braka bogataša.

Imam prijateljicu koja je nesebično njegovala svog muža nakon ranjavanja u Avganistanu. Postavila ga je na noge u bukvalnom smislu te riječi. U znak "hvala" ju je izbacio iz kuće dok je bila trudna. Njena djevojčica već ima 12 godina, otac je postao bogati biznismen, ali njena majka ne prima alimentaciju.

Pitajte - zašto? Šta možete uzeti od osobe ako može uništiti ovu ženu jednim kratkim uputstvom, čak i ako odluči da ide na sud...

Još jednu ženu redovno tuče veoma bogat i ugledan muž kako mu ne bi zamerila što ima mlade ljubavnice. Dvoje djece, nigdje. Rekao joj je: "Gdje ćeš ti? Nemaš gdje živjeti, a ja ću dokazati sudu da ne možeš hraniti i odgajati svoju djecu, oduzet ću ti ih i gole poslati po svijetu." I boji se za sebe, za svoju djecu. Hoda okolo sa modricama i prisjeća se vremena kada su bili siromašni, voljeli se, a sreća je bila prava.

Poznajem direktora jednog velikog pogona koga su žena i dijete napustili. Imala je sreće - udala se drugi put. Bivši suprug je toliko oduševljen vođenjem svoje fabrike da je zaboravio da ima sina. Pogodite da li dječakova majka prima alimentaciju? Tako je - ne. Tužiti takvu figuru znači uništiti život novog muža...

Prije mnogo godina udala sam se za studenta Alyosha Mordashov. Rođen nam je sin i život nam je bio veoma težak. Dijete je bilo teško bolesno, sve je palo na moja pleća - dom, porodica, briga o mužu. Preko dana sam dojila sina, a uveče radila kao čistačica. Još uvijek imam fakultet iza sebe i diplomu sa odlikom. Život mi je dao izbor - ili porodica, ili diplomski studij i karijera. Naravno, zdravlje sina i mir muža bili su važniji. Radeći kao čistačica, zaradio sam naš stan.

Kako je vrijeme prolazilo. Konačno smo dobili svoj stan, zdravlje našeg sina se poboljšalo, zaposlila sam se kao računovođa u banci, moj muž je radio u Čerepoveckoj metalurškoj fabrici. Vrlo brzo je počeo napredovati na ljestvici karijere. Kada je moj muž dospeo u čin finansijskog direktora fabrike Severstal, počela su njegova poslovna putovanja u Moskvu. Uslijedili su društveni prijemi i prezentacije.

Jednog dana se vratio i rekao da se na drugoj zabavi osjećao neugodno - svi oko njega su iz džepova vadili smotke novca. U to vrijeme još nismo bili „dostigli“ metropolitansku ljestvicu.
Otišao je na sljedeću prezentaciju, uzevši nam obje plaće. Mi smo stvorili njegov imidž.

Ja sam ustajao u 4-5 ujutro, spremao mu doručak, budio ga i uvijek ga pratio do vrata. Ja sam uvijek čekao da dođe kući u bilo koji čas.

To sam ja, stojeći noću na prozoru, plašeći se da će mu se desiti najgore, posle pretnji razbojnika sa kojima nije nešto podelio, molio sam se Bogu da Aleksej bude živ. I jednog dana sam rekao frazu:

"Neka mu je bolje sa svojom ljubavnicom, dok je živ!"

Bog me čuo...

Ljubavnice su se pojavile čim je postao finansijski direktor, skoro zajedno sa službenim automobilom...

Oprostio sam prvom, drugom. Svake noći čekao sam jutro i išao na posao zvonke glave. Proveo sam cijeli dan dinstajući se u kotliću vlastitih iskustava. Osećala sam se kao da sam stisnuta kao narandža i onda jednostavno bačena...

Otisao je. Potom je podijelio imanje, kako i dolikuje bogatom mužu, meni - jadan stan, stara "devetka". Za sebe - sve što posjeduje. U to vrijeme bio je generalni direktor gigantske metalurške tvornice Severstal, čiji je vlasnik lavovski udio osnovni kapital u drugim kompanijama koje je on osnovao i još mnogo toga, o čemu sam imao vrlo grubu ideju.

O pravdi nije moglo biti govora. Rekao je: "Ne možeš misliti. Pokušaj da upadneš u bilo šta moje - lišiću ti sve ostalo, oduzet ću ti sina. Ne želiš da Ilja pati bez tebe, zar ne?" Tada nisam sumnjao da ću se jednog dana moći "probuditi" pored svoje glave...

Rukovodilac gradskog preduzeća mogao je sve. Stvorite mi lošu reputaciju, gurnite me u "psihijatrijsku bolnicu", "uvjerite" sud da ste u pravu.

Pristala sam da potpišem dokument, prema kojem je sve, osim "devetke" i nekoliko kvadrata, pripalo mom mužu. Vjerovala sam da sam u potpunosti platila za svog sina i moj budući miran život.

Kako sam pogrešio!

Dan kada sam postao "bivši" pretvorio je moj život u potpunu noćnu moru. I na kraju, Mordashov je rekao: "Zapamtite, trebali biste biti zahvalni za sve što imate. Nemate pravo na svoj lični život."

Isprva su me natjerali da izađem iz banke (banka je bila podređena gospodinu Mordašovu). Tada su mi se sva vrata u gradu na koja sam kucao u potrazi za poslom zalupila pred licem. Pomoći mi je značilo doći u sukob sa Mordašovim. Jedna dama je rekla: "Lena, jako se dobro ponašam, ali ne želim da se svađam sa Aleksejem. I savetujem ti - pomiri se!" Paradoks je bio da se nisam svađala s njim, već jednostavno bivša supruga...

On se, naravno, brzo oženio. Njegovi roditelji, kod kojih smo moj sin i ja išli vikendom, rekli su: "Ne dolazite kod nas subotom, Aljoša i Lena će biti s nama, a sada ti i Iljuša sutradan idete za njima." Sjetila sam se pite od borovnica - uvijek smo je pekli nedjeljom kada je porodica bila na okupu. Pred očima mi se pojavila slika jučerašnjih komadića pite, kojima će nas valjda sada počastiti...

Danas nemam posla. Mordašov plaća alimentaciju za svog sina, ali samo onoliko koliko smatra potrebnim. Nema zakonske kamate.

Jednom sam pročitao članak o Mordašovu u časopisu Expert pod naslovom „Čelična princeza“. Tamo je rečeno da Mordashovo ime nije povezano ni sa kakvim skandalom. "Ne govori ništa o svojoj prvoj porodici. Znamo samo da ima 14-godišnjeg sina iz prvog braka." Ali u tom članku je mnogo više riječi rečeno o voljenoj mački gospodina Mordašova nego o njegovom prvom sinu.

U jesen 1999. moj sin i ja smo slučajno vidjeli priču na lokalnom TV kanalu - čestitajući Mordašovu rođendan. I čuli su rečenicu: "Danas je dvostruki praznik Alekseja Aleksandroviča - rođen mu je sin. Čestitamo mu na nasljedniku." Kao da nije imao najstarijeg sina, precrtao ga je iz svog života, čak i iz prošlosti...

Sin me je pogledao i rekao: "Šta si očekivala od njega, mama?" Dao bih mnogo da moj sin ne vidi ovu parcelu. Jer moj 15-godišnji Ilja mi je nedavno rekao: "Ne želim da budem kao ti. Ti si ljubazan, svima sve opraštaš. Zato ti je život komplikovan i težak. I samo gadovi kao što je moj tata postižu uspeh. ” .

Moj sin je izvlačio zaključke iz svega što se dogodilo. Samo se boji. Bojite se za mene. Ponekad u srcu kažem da ću tužiti Mordašova da dobijem ono što mi po zakonu pripada i da svom sinu osiguram pristojnu budućnost, kakvu bi imao da je njegov tata bio s njim. Uostalom, tako kaže naš porodični zakonik.

Moj sin kaže: "Ne, nemoj. Bojim se za tebe mama. Tata će ti otkinuti glavu. A ja imam samo tebe u ovom životu."

Ali nisam uplašen. Zato što ne želim da se moj sin plaši sopstvenog oca, bogatog, "civilizovanog" čoveka. Osim toga, ovaj čovjek će se kandidovati za predsjednika Rusije na sljedećim izborima... Mislim da je vrijeme da se osigura da se ni žene ni djeca ne plaše pitati na šta po zakonu imaju pravo. Ne govorimo o trenutnim brakovima, već o onim porodicama u kojima su siromaštvo i poteškoće zajedno, ali unutra prelep zivot- jedan muž. Danas imamo ne samo klasu bogatih muškaraca, već i „sloj“ žena i djece koju su oni napustili.

Udružimo snage da branimo naša prava na civilizovan i legalan način. Pozivam žene da me podrže i stvore organizaciju koja će istinski štititi prava žena koje se nađu u teškoj situaciji. Ja, Elena Mordashova, spremna sam da budem inicijator i pokretačka snaga ovog pokreta, možda čak i stranke. Nadam se da će među onima koji se odazovu biti uspješan, poznata žena ko može postati vođa ove organizacije.

Znam da ću od sada početi ozbiljni problemi. Moj bivši muž ima branioce u Moskvi koji će za značajnu nagradu pokušati da okrenu čak i samu snagu zakona protiv mene. Kao i obično, novac je iza njega, a moj sin je iza mene. Da vidimo ko je jači.

S poštovanjem, Elena Mordasheva

Pionir znači prvi. Za ruski Forbes, vlasnik Severstal-a, Aleksej Mordašov, postao je pionir - upravo se njegova fotografija pojavila na naslovnoj strani prvog broja časopisa, koji je objavljen u aprilu 2004. Članak o čeličnom magnatu napisao je glavni urednik časopisa Paul Klebnikov. Istovremeno, Mordashov je te godine zauzeo deveto mjesto u Forbsovoj "Zlatnoj stoti", od tada nikada nije bio na prvom mjestu, ali je već tri puta bio drugi.

Forbes je ove godine procijenio Mordashovovo bogatstvo na 17,5 milijardi dolara. Biznismen je postao prvi na rang-listi među "metalurzima" i drugi na općoj listi. Nedavno, u razgovoru za Forbes, Mordašova je jedan od njih nazvao pionirom ruski milijarderi. Uostalom, Mordashov je "uvijek spreman" - za sve zahtjeve i želje vlasti.

Izvršni

Lesha Mordashov je kao dijete bio korektan i odgovoran dječak. Nisam pucao praćkom, nisam se tukao u školi. Od mojih omiljenih igračaka - samo siva medvjedić, hobi - skupljanje bedževa. Često je bio bolestan, ali nastavnici škole u Čerepovcu u kojoj je učio uvijek su Alekseja davali za primjer, a njegovi drugovi iz razreda dali su mu nadimak budući milijarder Šablon.

Mordashovovi roditelji su radili u Čerepoveckoj metalurškoj tvornici; on nije postao originalan u izboru profesije - ušao je u Lenjingradski inženjerski i ekonomski institut, nakon diplomiranja 1988. vratio se u Čerepovec i počeo raditi u fabrici kao viši ekonomista radionice .

Energičan i izvršan mladi čovjek Generalni direktor fabrike Jurij Lipukhin primetio je i zaljubio se u nju. Godine 1992. imenovao je 27-godišnjeg Mordašova za direktora finansija i ekonomije za cijelo preduzeće, a 1993. ga je uputio da se bavi privatizacijom. Tokom tri godine, kompanija koju je stvorio, Severstal-invest, koristila je prihod od prodaje proizvoda za kupovinu 43% akcija fabrike. Šta učiniti s njima? Nakon stažiranja u Austriji, Mordashov je to bolje razumio od "crvenog direktora" Lipukhin, koji mu je, inače, postao kum 1997. Kumče je prvo zauzeo mjesto generalnog direktora tvornice, premjestivši Lipukhin na mjesto predsjednika odbora direktora, a u proljeće 1999., tajno od njega, kupio je još 17% poduzeća. "Prišao sam mu i rekao: Aljoša, ne možeš se tako ponašati", rekao je Lipuhin za Forbes. “Njegov odgovor je bio izuzetno kratak: ovo nigdje ne piše.”

Preduzetan

Kriza iz 1998. urušila je rusku ekonomiju, ali stvari su se brzo popravile za metalurge. Prihod fabrike u Čerepovcu bio je u stranoj valuti, a troškovi u rubljama. Godine 1997. fabrika je zaradila 6 miliona dolara čiste dobiti, 2000. godine - 453 miliona dolara. Veliki novac potpuno je posvađao kumčeta sa kumom. Lipukhin je tražio da se profit uloži u razvoj proizvodnje, a Mordashov je odlučio stvoriti raznoliku holding kompaniju i počeo je otkupljivati ​​imovinu: mlinove šperploče, dionice u lukama, rudnike uglja, kao i tvornicu dizel lokomotiva Kolomna i tvornicu UAZ. Početkom 2001. Mordašov je zatražio od Lipukina da mu proda svoje dionice u Severstalu. On je pristao, ali ga je, kako je kasnije priznao, prodao po šest puta manjoj cijeni nego što je mogao zaraditi na tržištu.

Bivši generalni direktor sovjetskog metalurškog giganta bavio se nekretninama u Sočiju, zatim se preselio sa porodicom u Kanadu i u aprilu 2011. preminuo od srčanog udara u 75. godini. Mordašov je priznao da je privatizacija Severstala, iako ne sasvim poštena, bila svrsishodna, jer je kompanija na kraju dobila "poštenog vlasnika". Pre nego što je stigao da završi registraciju kontrolnog paketa akcija, odmah je dobio udarac od neočekivana strana. U avgustu 2001. uhapšeno je 32% dionica tvornice u vlasništvu Mordašova. Tužbu je podnijela Elena Mordashova, od koje se razveo 1996. godine.

Caring

Bivša supruga Elena tražila je da se četvrtina biznismenovog prihoda prenese na njihovog sina Ilju i željela je da povrati oko 600 miliona rubalja alimentacije koja je bila nedovoljno plaćena godinu i po dana. Mordašov je, prema njenim rečima, svom sinu plaćao samo 18.000 rubalja mesečno.

Sudski spor između vlasnika Severstala i njegove bivše supruge trajao je više od godinu dana i završio se njegovom potpunom pobjedom u oktobru 2002. - sud je priznao Elenine tvrdnje da bivši supružnik nerazumno. Više se nije pojavljivala u informativnom polju. Atributi bogata osoba Mordašov je rastao polako i nije oglašavao svoje bogatstvo. Njegov prvi strani automobil Audi pojavio se tek 1998. vlastitu kuću- 2000. godine, 2001. - obezbjeđenje.

Druga supruga Alekseja Mordašova takođe se zvala Elena - radila je u fabrici kao računovođa, venčali su se u junu 1997., a 1999. godine par je dobio sina Kirila. “Aleksej je bio sa mnom tokom porođaja i držao me za ruku. Sledećeg jutra dao mi je biserne minđuše i ogrlicu”, rekla je druga supruga Mordašova u intervjuu za magazin Profil 2001. godine. - A nekoliko dana pre 2001. Alekseju sam dao, kako sam kaže, najbolji novogodišnji poklon u njegovom životu - njegovog sina Nikitu... Aleksej jednostavno obožava bebe. On je veoma nežan tata."

Sada Mordashov ima treću ženu, Marinu. Imaju dvije ćerke. Najstarija, Maša, studira u školi Wunderpark u blizini Moskve, koju je otvorila njena majka, petogodišnja Anastasija odgaja se kod kuće sa trogodišnjim Danijelom. Mjesec školovanja u 1. razredu osnovne škole Wunderpark košta 132.500 rubalja.

Global

Loš metalurg je onaj koji ne sanja o svjetskoj dominaciji. 2004. godine, Mordashova Severstal je započela ekspanziju na Zapad - kupila je kompaniju za proizvodnju čelika u SAD-u, Rouge Steel Company. A 26. maja 2006. godine pojavila se informacija o spajanju Severstala sa jednom od najvećih svjetskih čeličana - francuskim Arcelor. U spojenoj kompaniji sa godišnjim prihodom od 46 milijardi evra, Mordashov je računao na 38,5% udela (uz dodatnu uplatu od 1,25 milijardi evra). „Nikada ranije ruska kompanija... nije postala deo globalne kompanije, lider u svom sektoru u svetu, sa ruskim akcionarima koji su stekli dominaciju u ovoj kompaniji“, rekao je on u intervjuu za Vedomosti. “Nikad prije iznosi transakcija nisu bili tako veliki.” Predsjednik Vladimir Putin lobirao je za dogovor na državnom nivou. „Bilo bi veliko preterivanje reći da sam prijatelj gospodina Putina“, rekao je Mordašov u intervjuu za Financial Times, odgovarajući na pitanje o podršci ruske vlade sporazumu sa Arcelorom.

Briljantni plan je propao nakon što je Arcelor dobio prijedlog za spajanje od metalnog giganta slične veličine, Mittal Steel-a. Mordashov je bio ostavljen, ali nije odustao od svojih planova da osvoji svijet. U periodu 2007–2008 riješio se neosnovne imovine - prodao je kompaniju Severstal-Auto (danas Sollers, koja uključuje UAZ) menadžmentu i transportne kompanije(pripojeni su u N-Trans holding) i kupili američke metalurške tvornice Sparrows Point, Warren and Wheeling, rudarstvo uglja PBS Coals, kompanije za proizvodnju željezne rude sa nalazištima u Brazilu i Africi.

Turist

Kriza 2008. srušila je auto industriju i proizvodnju čelika. Udarac je bio toliko jak da je Mordashov brzo shvatio da je još preslab za globalne igre. Od 2011. do 2014. prodao je sve američke pogone. I nije krio razočaranje: “Naravno, napravili smo veliku grešku, prodali smo mnogo jeftinije nego što smo kupili.” Od 2004. do 2014. Severstal je potrošio 5,9 milijardi dolara na akvizicije i investicije u američke fabrike, i prodao ih za 2,2 milijarde. Mordašov se riješio Dearborna i Columbusa 2014. nakon što su SAD uvele sankcije Rusiji u vezi sa aneksijom Krima.

Početkom 2015. milijarder se sastao s predsjednikom Putinom, izvijestio o prodaji cjelokupne američke imovine i obećao mu da će od sada izbjegavati "nepametne investicije". Ali Mordashov i danas ulaže u inostranstvu - u turistički biznis. 2007. je počeo pažljivo da kupuje dionice najveće svjetske turističke kompanije TUI (sa sjedištem u Njemačkoj) na tržištu. Kapitalizacija kompanije je skoro 8 milijardi dolara, a Mordashov udio je 23% dionica. Njegov cilj je da paket donese blokeru (25%). Njemački menadžment pozdravio je ulazak Mordašova u redove dioničara, ocjenjujući razmjere ruskog turističkog tržišta. Osim toga, Mordashov je u Njemačkoj stekao reputaciju pouzdanog strateškog investitora zahvaljujući zajedničkim projektima sa Siemensom.

Prijateljski

Mordashov zna kako birati prijatelje. Bio je prijatelj sa Anatolijem Čubajsom, koji je predavao na njegovom institutu. Čubajs ga je uveo u klub mladih reformatora koji su kasnije postali članovi vlade Borisa Jeljcina. Prijateljstvo sa finansijerom iz Sankt Peterburga Vladimirom Koganom približilo ga je Putinu. 2003. Mordashov je postao suvlasnik banke Rossiya. Nakon uvođenja sankcija banci, prema Forbsu, razmatrao je mogućnost da napusti dioničare, ali se nije usudio.

2008. Mordashov, Surgutneftegaz i Rossiya Bank osnovali su Nacionalnu medijsku grupu, koja sada posjeduje udjele u TV kanalima (Peti, Prvi, REN TV), novinama (Izvestija, Metro -Petersburg, "Sport-Express") i radio stanici „Život. Zvuk". U martu 2016. Gazprom-Media je kupio 7,5% NMG-a (cijela grupa je procijenjena na 2,2 milijarde dolara). 2013. Mordashov i Yuri Kovalchuk F 93 su kupili 50% udjela u mobilnom operateru Tele2.

Menadžer

Severstal, koji je u potpunosti samodovoljan sirovinama i ugljem, oduvek je isplaćivao izdašne dividende akcionarima, prekršivši ovo pravilo samo jednom - u kriznoj 2009. godini. Vlasnik Severstala nije viđen da troši velike količine na vile i megajahte. “Ne možete nositi dva odijela. Dividende će i dalje ići u investicije, gdje drugdje?” - rezonovao je Mordašov.

Vremenom se njegovo poslovanje širilo i dobijalo nove pravce koji su zahtevali pažnju. U maju 2015. Mordashov je odlučio da se povuče iz operativnog upravljanja Severstalom i napustio mjesto izvršnog direktora društvo za upravljanje"Severstal Management" da "preraspodijeli vrijeme i trud u korist upravljanja portfoliom imovine."

Tokom dvije godine, do februara 2017., vrijednost njegovog udjela u rudniku zlata NordGold porasla je 2,4 puta, na 1,2 milijarde dolara, udio u grupi drvne industrije Sveza, prema Forbesu, sa 220 miliona dolara na 520 miliona dolara, u turoperatoru TUI - sa 1,27 milijardi dolara na 1,9 milijardi dolara. Paket Mordašova u Nacionalnoj medijskoj grupi u februaru 2015. vredeo je 70 miliona dolara, a u februaru 2017 - 650 miliona dolara. Samo su Power Machines pojeftinile, sa 1,45 milijardi dolara na 900 miliona dolara, a Tele2 - cijena njegovog udjela pala je za gotovo polovicu, na 100 miliona dolara Ali sve su to sitnice na pozadini rasta Severstala: Mordashov udio je porastao sa 6 milijardi na 10 milijardi dolara za dvije godine.

Elena Berezanskaja, Igor Popov

čelična drška

Aleksej Mordašov se veoma razlikuje od većine ruskih milijardera. Način na koji vodi poslovanje više podsjeća na šefa Siemensa ili General Electrica nego na jednog od heroja ruske ere primitivne akumulacije kapitala. On tjera sve svoje menadžere da steknu MBA u inostranstvu. Krajem 1990-ih, njegova kompanija je bila najveća u Istočna Evropa klijent McKinsey, koji je koristio ne samo za konsultacije, već i kao kadrovsku rezervu. Generalni direktor Severstal grupe nije učestvovao ni u kakvim privatizacijskim skandalima, nije se mešao u politiku, a donedavno je živeo ne u Moskvi, već u svom rodnom Čerepovcu. Čak i kada su konkurenti 2001. godine prikupljali inkriminirajuće dokaze o njemu, izvukli su samo tužnu priču iz lični život- napuštena prva žena sa sinom tinejdžerom koji prima oskudnu alimentaciju.

“Nismo ništa snimili, nismo ni na koga naletjeli, nismo koristili državnim organima ili korupcija, kaže Aleksej Mordašov u intervjuu za Forbes. “Sve što smo kupili, kupili smo za novac.”

I samo je jedna priča iz Mordašove prošlosti ostala tajna iza sedam pečata. O tome kako je, zapravo, stekao kontrolu nad Severstalom, objavljeno je samo nekoliko lakonskih izjava samog Mordashova.

Forbes je uspeo da o ovoj priči upita svog drugog glavnog učesnika, do sada ćutljivog bivšeg generalnog direktora Čerepovečke metalurške fabrike Jurija Lipuhina. Iz njegovih priča postaje jasno da je Mordashov kupio dionice fabrike, iako za novac, ali ne za svoj. I spretno je odgurnuo svog partnera i, usput, kuma Lipukina u stranu.

Istorija privatizacije Severstala je priča o dve generacije menadžera, sovjetskih i postsovjetskih, od kojih je mlađa pobeđivala, a starija gubila. Neka vrsta rimejka Kralja Lira.

“Otac neće izvući sve kosture iz ormara”, upozorio nas je Lipuhinov sin Viktor, prije nego što je dao koordinate bivšeg generalnog direktora Severstala. “On ima i ljubav i odnos mržnje prema kompaniji.” Zaista, Jurij Lipuhin danas govori o poduhvatu kojem je posvetio veći dio svog života s bolom i ponosom, a o Mordašovu - ili s poštovanjem ili s gorkom ozlojeđenošću. „Privatizaciju fabrike sam poverio Alekseju i to je bila moja greška“, tužno kaže Lipuhin u intervjuu za Forbes. - Zato što je u jednom trenutku postao potpuno druga osoba. Ispostavilo se da nije majstor svoje riječi.”

Biografija trijumfalnog heroja je nadaleko poznata. Mordashov je rođen i odrastao u Čerepovcu. Majka mu je radila u metalurškoj fabrici, a otac je bio jedan od njenih graditelja. Početkom 1980-ih upisao je Lenjingradski institut za inženjerstvo i ekonomiju, gdje je, inače, upoznao Anatolija Čubajsa. Godine 1988., nakon povratka u Čerepovec, dolazi u svoju rodni pogon kao viši ekonomista u radnji. Energičnog mladića brzo su primijetili nadređeni. Mordashov je poslan na šestomjesečnu praksu u austrijsku čeličanu Voest Alpine.

Vrativši se sa stažiranja 1990. godine, Mordashov se sastao s generalnim direktorom fabrike. Lipuhinu se dopao perspektivni ekonomista zbog njegove vedrine i preduzimljivosti. “Imao je odlične prijedloge za restrukturiranje. Vidio sam da čovjek dobro razmišlja i kreativno pristupa poslu”, kaže Lipukhin. - Izgradite nove ekonomskih odnosa Mladoj generaciji je bilo lakše. To je zahtijevalo teorijsku pripremu i odsustvo kompleksa koji su bili tipični za nas.”

Istina, Mordashovova obećavajuća karijera bila je gotovo prekinuta na samom početku. Sin ministra crne metalurgije Serafima Kolpakova, Sergej, s njim je interniran u Austriji. „Aleksej je uradio nešto neprikladno, posvađao se s njim zbog sitnica“, kaže Lipuhin.

Mordašov se sa smijehom prisjeća ove priče: „Pa, da, dogodilo se. On je želeo da se opusti, a ja da učim. I požalio se ocu." Posljedice bi, međutim, mogle biti veoma ozbiljne po budućeg vlasnika Severstala. „Ministar je zahtevao da ga odmah uklonim“, kaže Lipuhin. - Ali ja sam se zauzeo za Alekseja i polako ga branio. Tada je Aleksej imao mnogo takvih sukoba. On je žestoka, konfliktna osoba.”

Lipukhin je ove kvalitete pripisao mladosti svog podređenog, te je 1992. imenovao 27-godišnjeg Mordašova za direktora finansija i ekonomije.

Fabrika je u to vreme prolazila kroz teška vremena. Nakon raspada SSSR-a, Severstal je izgubio svoje domaće tržište prodaje. Preorijentacija na izvoz - a sada kompanija izvozi oko 40% svojih proizvoda - započela je pod Lipuhinom.

"Pojavili su se trgovci - uključujući i emigrante iz Rusije, sve pametne i energične, koji su došli kod nas i rekli: dajte nam 10.000 tona metala, mi ćemo ga kupiti od vas i prodati u Kini ili Maleziji", kaže Mordašov. - Nismo poznavali svetsko tržište i nismo dobijali normalne cene. Bilo je perioda kada su od nas kupovali čelik za 200 dolara po toni, a prodavali ga za 300 ili 350 dolara.”

Trgovci su se toliko obogatili skidajući kajmak sa metalurških preduzeća da su ubrzo počeli da uspostavljaju potpunu kontrolu nad kravama. Najgrabežljivija je bila Trans-World Group, koja je preuzela većinu ruske industrije aluminija i čelika. TWG je također primijetio Severstal.

Prema rečima jednog od direktora fabrike, prvo je Vladimir Lisin, u to vreme jedan od najviših menadžera Trans-World-a, a sada glavni vlasnik Novolipeckog metalurškog kombinata, došao u Čerepovec. Lisin je navodno stigao da razgovara o određenom projektu koji se odnosi na nekretnine u Moskvi, ali stanovnici Čerepovska vjeruju da je njegova misija više bila obavještajna misija. Jer nakon njega, sam šef TWG-a Mihail Černoj došao je u tvornicu s prijedlozima za organiziranje trgovinskog financiranja i offshore shema za tvornicu. Lipukhin je odbio Černija, ali nije odmah odustao. U ime TWG-a, mladi Iskander Makhmudov i Oleg Deripaska kasnije su posjetili Čerepovec sa novim prijedlozima. Međutim, i oni su dobili preokret. TWG nije vodila tešku borbu za fabriku - morala je djelovati na previše frontova.

„Bilo je mnogo objekata za koje se vodila borba, a nama jednostavno nije posvećena dužna pažnja“, kaže Mordašov. - A mi smo živeli veoma lokalno, nigde nismo išli. Ljudi su me često zvali, uključujući i predstavnike velikih grupa, i pozivali me, na primjer, na večeru u Moskvu, ali jednostavno nisam odgovarao na pozive.”

Trgovci, uključujući Trans-World, ponudili su menadžerima Severstal-a pomoć u privatizaciji preduzeća. Nakon što ga je napustio, tim iz Čerepovca je, međutim, primenio metode TWG: koristili su trgovačke strukture da bi uspostavili kontrolu nad fabrikom. Mordashov je lako uvjerio Lipukhin da dionice tvornice treba uzeti za sebe - kako bi spriječio autsajdere da uđu u poduzeće.

Privatizacija je počela 1993. Kontrolni udio od 51% trebao je biti raspoređen među zaposlenima putem zatvorene pretplate, a 29% je trebalo biti stavljeno na aukciju čekova. Tako je Lipukhin tim morao hitno kupiti vaučere svim raspoloživim novcem.

Ovako su zaradili novac. Kompanija Severstal-Invest osnovana je za kupovinu dionica. Po zakonu, preduzeća u kojima su državna preduzeća imala više od 25% nisu mogla da učestvuju u privatizaciji. Dakle, sama fabrika je imala samo 24% u Severstal-Investu. Preostalih 76% bilo je u ličnom vlasništvu Mordašova. Lipukhin je predložio stvaranje jezgra dioničara od članova upravnog odbora i drugih "najcjenjenijih ljudi u fabrici", ali ga je Mordašov razuvjerio. Da, Lipuhin nije posebno insistirao. „Tada je malo ljudi razumelo privatizaciju, plašili su se da se u to uključe“, priseća se Mordašov.

Fabrika je prodavala metal Severstal-Investu po niskim cenama. Ogromnu maržu od preprodaje trgovačko društvo je iskoristilo za kupovinu vaučera, a ujedno i dionica od radnika. „Praktično sam trgovao sam sa sobom“, kaže Lipuhin. - Mogao bih odrediti bilo koju cijenu, znaš? Ja sam, naravno, vidio da je to čisto... da je to fiktivni rad, ne sasvim korektna trgovina. Međutim, kontrolisao sam rad ove kompanije, davao joj robu i kredite, štitio je od svih regulatornih organizacija, od poreske inspekcije, ministarstava, valutne kontrole.”

Prema Lipukhinovim riječima, Severstal-Invest ne samo da je primao metal po sniženim cijenama, već je i uzimao velike kredite od fabrike. Novac se brzo nakupio. A kao rezultat aukcije čekova, menadžeri Severstala uspjeli su gotovo cijeli paket dionica staviti na aukciju. Konkurenti su ponovo podcijenili čerepovečke privatizere.

„Naši konkurenti su očigledno odlučili da smo slab tim koji se slučajno zapleo u nešto u fabrici, pa su pomislili: pa, neka sedi tamo za sada, posle ćemo se s njom pozabaviti“, priseća se Mordašov, ne bez likova .

S vremenom je Severstal-Invest otkupio gotovo sve dionice od radne snage. “Stvari su tada bile veoma teške, često nisu plaćali plate, a ljudi su voljno prodali svoje dionice”, prisjeća se Lipukhin. Ne spominjući da je dio novca koji je zbog niskih prodajnih cijena tvornice otišao u "Severstal-Invest" mogao biti iskorišten za isplatu istih plata.

Lipukhin kaže da nije tražio da postane vlasnik fabrike. “Nisam imao namjeru da postanem vlasnik fabrike, iako to ne bi bio problem.” Nije li bio zabrinut zbog činjenice da je dao kontrolu nad dionicama Mordašovu? Lipukhin kaže da je apsolutno vjerovao svom podređenom: „Aleksej je u to vrijeme bio potpuno drugačiji. Shvatio je da sve zavisi od mene i na sve je imao jedan odgovor: kako ti kažeš, tako će i biti.” Šezdesetogodišnji reditelj bio je spreman da ustupi svoju poziciju ovom talentovanom i poslušnom menadžeru: „Već sam odradio svoju zadnjicu. Bilo je vrijeme da se traži zamjena."

1996. Mordashov je postao generalni direktor Severstala, a Lipukhin je preuzeo mjesto predsjednika odbora direktora. Tada se konačno pobrinuo za formalno vlasništvo nad dionicama. Tih 43% akcija Severstala, koje je do tada akumulirao Severstal-Invest, prebačeno je na drugu strukturu - Severstal-Garant, 51% u vlasništvu Mordašova, 49% u vlasništvu Lipukina.

Isprva su se, prema Lipukhinu, dogovorili o jednakim udjelima: „Kada sam odlučio da odem, rekao sam mu - daj mi svoje prijedloge kako da podijelim te udjele. Kaže: jednako. Ja kažem: u redu, slažem se. Nakon što je postao direktor, on je sa prijateljima otišao na neka ostrva, družio se nedelju dana, a kada se vratio, došao je i rekao: meni jednako nije normalno, dajte vama 49%, a dajte meni 51%. Nije me bilo briga. Rekao sam: hajde, slažem se."

Zahvaljujući Lipuhinovoj saglasnosti, nije bilo svađe između partnera. Kada je Mordašov kršten 1997. godine, Lipukhin mu je postao kum. Ali čak i tada bivši direktor je shvatio: povelja Severstal-Garanta nije mu dala nikakvu priliku da utiče na upravljanje dionicama Severstala. „Aleksej je primio biljku na srebrnom tanjiru“, kaže Lipuhin gorko. “Jednostavno sam mu dao biljku i izblijedila u pozadini.”

Sukob između dva privatizatora pojavio se nakon bankrota 1998. godine. Sa devalvacijom rublje, poslovanje fabrike je naglo krenulo uzbrdo - uostalom, njeni troškovi su obračunavani u rubljama, a prihodi uglavnom u stranoj valuti. Neto profit je porastao sa 111 miliona dolara u 1997. na 453 miliona dolara u 2000. Gdje staviti ovaj profit - zbog toga su se partneri posvađali.

„Imao sam strategiju – da razvijem fabriku, obnovim proizvodnju, poboljšam životnu sredinu“, kaže Lipukhin. - Ali Aleksej je to smatrao izgubljenim slučajem. Razvoj fabrike je bio zaustavljen, a Bog zna šta je počelo.”

Mordashov je krenuo putem stvaranja diversifikovane holding kompanije, kasnije nazvan Severstal Group, i počeo je da kupuje industrijsku imovinu: dionice luka Sankt Peterburg, Tuapse i Vostochny, rudnika uglja, kao i željezničkih vagona, tvornice dizel lokomotiva Kolomna, fabrika UAZ. Mordashov objašnjava želju za diversifikacijom poslovanja potrebom da se izgladi cikličnost poslovanja čelika.

U to vrijeme Mordashov je okončao princip kolegijalnog upravljanja dionicama fabrike. „U proleće 1999. on je samovoljno, bez mog znanja, otkupio 17% akcija koje su pripadale Severstal-Investu“, kaže Lipuhin. Prišao sam mu i rekao: Aljoša, ne možeš se tako ponašati. Njegov odgovor je bio izuzetno kratak: ovo nigde ne piše.”

Zbog toga je Lipuhin i dalje uvrijeđen na svog nasljednika i optužuje ga da je prekršio svoju riječ. Mordašov poriče postojanje bilo kakvih džentlmenskih sporazuma sa Lipuhinom. Smatra da se prema bivšoj direktorici ponašao krajnje pošteno. „Njegova se sudbina razlikuje od sudbine drugih starih direktora po tome što kao rezultat privatizacije nije izbačen iz fabrike“, kaže Mordašov. - Naprotiv, Lipuhin je postao jedan od najvećih akcionara kompanije. Nisam uzeo sve za sebe, iako sam zakonski mogao to učiniti.”

Diverzifikujući svoje poslovanje, Mordashov se po prvi put u karijeri uključio u žestoku konkurenciju. Zavolžski motorni pogon, dobavljač motora za GAZ, postao je predmet njegovog sukoba sa vlasnikom GAZ-a, Olegom Deripaskom. Mordashov se borio sa šefom Evrazholdinga Aleksandrom Abramovim za Kuzbassugol. Još jedan od njegovih rivala - za prevlast na metalurškom tržištu - bio je Iskander Makhmudov. Severstal vjeruje da je upravo on financirao parnicu svoje bivše žene s Mordašovom. Oni oko Mahmudova ovo ne komentarišu.

Na ovaj ili onaj način, ove parnice natjerale su Mordashova da razmišlja o zaštiti svoje imovine. A početkom 2001. zamolio je Lipukina da mu da svojih 49% Severstal-Garanta. Bivši direktor tvrdi da je za ovaj paket dobio šest puta manje nego što je mogao zaraditi na tržištu. Mordašov ne navodi cijenu transakcije, nakon koje je postao gotovo jedini vlasnik Severstala, ali odlučno negira da je dionice kupio s takvim popustom.

Lipukhin i dalje prati stanje u fabrici, u kojoj je radio 42 godine, od kojih 15 kao direktor. Visoka peć broj četiri je u kvaru, koksohemijska proizvodnja je u teškom stanju, dugovaljaonica proizvodi trećinu onoga što može proizvesti“, žali se on. “Danas fabrika proizvodi 3 miliona tona valjanog čelika manje nego 1990. godine, iako zemlja doživljava akutnu nestašicu metala – cijene metala u Rusiji gotovo su najviše na svijetu.”

Pa ipak, Mordašov, nakon što je proširio svoje industrijsko carstvo, sada uglavnom slijedi savjet svog prethodnika: opet je shvatio da glavni posao Severstal je ipak metalurška kompanija. Da bi dobio pristup američkom tržištu, Mordashov je prije nekoliko mjeseci pobijedio američku kompaniju. Steel u borbi za bankrot Rouge Industries - jednu od najvećih čeličana u Sjedinjenim Državama, koju je 1920-ih osnovao Henry Ford.

„Američko tržište je najzahtjevnije u pogledu kvaliteta“, objašnjava Mordašov o kupovini Rougea za 285 miliona dolara. „Rad sa takvim potrošačem je veoma važan za podizanje standarda naših proizvoda.“

Neko će reći da se glavni vlasnik Severstala - sada Mordašov i povezane kompanije imaju 83% akcija - oštro postupio prema čoveku koji ga je svojevremeno odgajao i poverio mu kontrolu nad fabrikom. Ali na pozadini krvavih obračuna tih godina, istorija Severstala izgleda kao izuzetak. U fabrici u Čerepovcu nije bilo pucnjave ili pravnih svađa. Ispostavilo se da je Lipukhin previše pristojna osoba, a Mordašov, kao menadžer zapadnog stila, nije se pokazao tako lošim.

Aleksej Mordašov se veoma razlikuje od većine ruskih milijardera. Način na koji vodi poslovanje više podsjeća na šefa Siemensa ili General Electrica nego na jednog od heroja ruske ere primitivne akumulacije kapitala. On tjera sve svoje menadžere da steknu MBA u inostranstvu. Krajem 1990-ih, njegova kompanija je bila najveći klijent McKinseya u istočnoj Evropi, koju je koristio ne samo za savjetovanje, već i kao bazu talenata. Generalni direktor Severstal grupe nije učestvovao ni u kakvim privatizacijskim skandalima, nije se mešao u politiku, a donedavno je živeo ne u Moskvi, već u svom rodnom Čerepovcu. Čak i kada su 2001. godine njegovi konkurenti prikupili inkriminirajuće dokaze o njemu, otkrili su samo tužnu priču iz njegovog privatnog života - njegova napuštena prva supruga sa sinom tinejdžerom koji prima oskudne alimentacije.

„Nismo ništa zaplijenili, nismo nikoga napali, nismo koristili vladine agencije ili korupciju“, kaže Aleksej Mordašov u intervjuu za Forbes. “Sve što smo kupili, kupili smo za novac.”

I samo je jedna priča iz Mordašove prošlosti ostala tajna iza sedam pečata. O tome kako je, zapravo, stekao kontrolu nad Severstalom, objavljeno je samo nekoliko lakonskih izjava samog Mordashova.

Forbes je uspeo da o ovoj priči upita svog drugog glavnog učesnika, do sada ćutljivog bivšeg generalnog direktora Čerepovečke metalurške fabrike Jurija Lipuhina. Iz njegovih priča postaje jasno da je Mordashov kupio dionice fabrike, iako za novac, ali ne za svoj. I spretno je odgurnuo svog partnera i, usput, kuma Lipukina u stranu.

Istorija privatizacije Severstala je priča o dve generacije menadžera, sovjetskih i postsovjetskih, od kojih je mlađa pobeđivala, a starija gubila. Neka vrsta rimejka Kralja Lira.

“Otac neće izvući sve kosture iz ormara”, upozorio nas je Lipuhinov sin Viktor, prije nego što je dao koordinate bivšeg generalnog direktora Severstala. “On ima odnos ljubavi i mržnje sa kompanijom.” Zaista, Jurij Lipuhin danas govori o poduhvatu kojem je posvetio veći dio svog života s bolom i ponosom, a o Mordašovu - ili s poštovanjem ili s gorkom ozlojeđenošću. „Privatizaciju fabrike sam poverio Alekseju i to je bila moja greška“, tužno kaže Lipuhin u intervjuu za Forbes. - Zato što je u jednom trenutku postao potpuno druga osoba. Ispostavilo se da nije majstor svoje riječi.”

Biografija trijumfalnog heroja je nadaleko poznata. Mordashov je rođen i odrastao u Čerepovcu. Majka mu je radila u metalurškoj fabrici, a otac je bio jedan od njenih graditelja. Početkom 1980-ih upisao je Lenjingradski institut za inženjerstvo i ekonomiju, gdje je, inače, upoznao Anatolija Čubajsa. Godine 1988., nakon povratka u Čerepovec, dolazi u svoju rodni pogon kao viši ekonomista u radnji. Energičnog mladića brzo su primijetili nadređeni. Mordashov je poslan na šestomjesečnu praksu u austrijsku čeličanu Voest Alpine.

Vrativši se sa stažiranja 1990. godine, Mordashov se sastao s generalnim direktorom fabrike. Lipuhinu se dopao perspektivni ekonomista zbog njegove vedrine i preduzimljivosti. “Imao je odlične prijedloge za restrukturiranje. Vidio sam da čovjek dobro razmišlja i kreativno pristupa poslu”, kaže Lipukhin. — Mlađoj generaciji je bilo lakše graditi nove ekonomske odnose. To je zahtijevalo teorijsku pripremu i odsustvo kompleksa koji su bili tipični za nas.”

Istina, Mordashovova obećavajuća karijera bila je gotovo prekinuta na samom početku. Sin ministra crne metalurgije Serafima Kolpakova, Sergej, s njim je interniran u Austriji. „Aleksej je uradio nešto neprikladno, posvađao se s njim zbog sitnica“, kaže Lipuhin.

Mordašov se sa smijehom prisjeća ove priče: „Pa, da, dogodilo se. On je želeo da se opusti, a ja da učim. I požalio se ocu." Posljedice bi, međutim, mogle biti veoma ozbiljne po budućeg vlasnika Severstala. „Ministar je zahtevao da ga odmah uklonim“, kaže Lipuhin. “Ali zauzeo sam se za Alekseja i polako ga branio. Tada je Aleksej imao mnogo takvih sukoba. On je žestoka, konfliktna osoba.”

Lipukhin je ove kvalitete pripisao mladosti svog podređenog, te je 1992. imenovao 27-godišnjeg Mordašova za direktora finansija i ekonomije.

Fabrika je u to vreme prolazila kroz teška vremena. Nakon raspada SSSR-a, Severstal je izgubio svoje domaće tržište prodaje. Preorijentacija na izvoz - a sada kompanija izvozi oko 40% svojih proizvoda - započela je pod Lipuhinom.

„Pojavili su se trgovci, među kojima i emigranti iz Rusije, svi pametni i energični, koji su došli kod nas i rekli: dajte nam 10.000 tona metala, mi ćemo to kupiti od vas i prodati u Kini ili Maleziji“, kaže Mordašov. “Nismo poznavali svjetsko tržište i nismo dobili normalne cijene. Bilo je perioda kada su od nas kupovali čelik za 200 dolara po toni, a prodavali ga za 300 ili 350 dolara.”

Trgovci su se toliko obogatili skidajući kajmak sa metalurških preduzeća da su ubrzo počeli da uspostavljaju potpunu kontrolu nad kravama. Najgrabežljivija je bila Trans-World Group, koja je preuzela većinu ruske industrije aluminija i čelika. TWG je također primijetio Severstal.

Prema rečima jednog od direktora fabrike, prvo je Vladimir Lisin, u to vreme jedan od najviših menadžera Trans-World-a, a sada glavni vlasnik Novolipeckog metalurškog kombinata, došao u Čerepovec. Lisin je navodno stigao da razgovara o određenom projektu koji se odnosi na nekretnine u Moskvi, ali stanovnici Čerepovska vjeruju da je njegova misija više bila obavještajna misija. Jer nakon njega, sam šef TWG-a Mihail Černoj došao je u tvornicu s prijedlozima za organiziranje trgovinskog financiranja i offshore shema za tvornicu. Lipukhin je odbio Černija, ali nije odmah odustao. U ime TWG-a, mladi Iskander Makhmudov i Oleg Deripaska kasnije su posjetili Čerepovec sa novim prijedlozima. Međutim, i oni su dobili preokret. TWG nije vodila tešku borbu za fabriku - morala je djelovati na previše frontova.

„Bilo je mnogo objekata za koje se vodila borba, a nama jednostavno nije posvećena dužna pažnja“, kaže Mordašov. — A živjeli smo vrlo lokalno, nismo nigdje išli. Ljudi su me često zvali, uključujući i predstavnike velikih grupa, i pozivali me, na primjer, na večeru u Moskvu, ali jednostavno nisam odgovarao na pozive.”

Trgovci, uključujući Trans-World, ponudili su menadžerima Severstal-a pomoć u privatizaciji preduzeća. Nakon što ga je napustio, tim iz Čerepovca je, međutim, primenio metode TWG: koristili su trgovačke strukture da bi uspostavili kontrolu nad fabrikom. Mordashov je lako uvjerio Lipukhin da mora uzeti dionice fabrike za sebe - kako bi spriječio autsajdere da uđu u poduzeće.

Privatizacija je počela 1993. Kontrolni udio od 51% trebao je biti raspoređen među zaposlenima putem zatvorene pretplate, a 29% je trebalo biti stavljeno na aukciju čekova. Tako je Lipukhin tim morao hitno kupiti vaučere svim raspoloživim novcem.

Ovako su zaradili novac. Kompanija Severstal-Invest osnovana je za kupovinu dionica. Po zakonu, preduzeća u kojima su državna preduzeća imala više od 25% nisu mogla da učestvuju u privatizaciji. Dakle, sama fabrika je imala samo 24% u Severstal-Investu. Preostalih 76% bilo je u ličnom vlasništvu Mordašova. Lipukhin je predložio stvaranje jezgra dioničara od članova upravnog odbora i drugih "najcjenjenijih ljudi u fabrici", ali ga je Mordašov razuvjerio. Da, Lipuhin nije posebno insistirao. „Tada je malo ljudi razumelo privatizaciju, plašili su se da se u to uključe“, priseća se Mordašov.

Fabrika je prodavala metal Severstal-Investu po niskim cenama. Ogromnu maržu od preprodaje trgovačko društvo je iskoristilo za kupovinu vaučera, a ujedno i dionica od radnika. „Praktično sam trgovao sam sa sobom“, kaže Lipuhin. — Mogao bih odrediti bilo koju cijenu, znaš? Ja sam, naravno, vidio da je to čisto... da je to fiktivni rad, ne sasvim korektna trgovina. Međutim, kontrolisao sam rad ove kompanije, davao joj robu i kredite, štitio je od svih regulatornih organizacija, od poreske inspekcije, ministarstava, valutne kontrole.”

Prema Lipukhinovim riječima, Severstal-Invest ne samo da je primao metal po sniženim cijenama, već je i uzimao velike kredite od fabrike. Novac se brzo nakupio. A kao rezultat aukcije čekova, menadžeri Severstala uspjeli su gotovo cijeli paket dionica staviti na aukciju. Konkurenti su ponovo podcijenili čerepovečke privatizere.

„Naši konkurenti su očigledno odlučili da smo slab tim koji se slučajno zapleo u nešto u fabrici, pa su pomislili: pa, neka sedi tamo za sada, posle ćemo se s njom pozabaviti“, priseća se Mordašov, ne bez likova .

S vremenom je Severstal-Invest otkupio gotovo sve dionice od radne snage. „Tada su bila veoma teška vremena, plate često nisu isplaćivane, a ljudi su voljno prodavali svoje akcije“, priseća se Lipukhin. Ne spominjući da je dio novca koji je zbog niskih prodajnih cijena tvornice otišao u "Severstal-Invest" mogao biti iskorišten za isplatu istih plata.

Lipukhin kaže da nije tražio da postane vlasnik fabrike. “Nisam imao namjeru da postanem vlasnik fabrike, iako to ne bi bio problem.” Nije li bio zabrinut zbog činjenice da je dao kontrolu nad dionicama Mordašovu? Lipukhin kaže da je apsolutno vjerovao svom podređenom: „Aleksej je u to vrijeme bio potpuno drugačiji. Shvatio je da sve zavisi od mene i na sve je imao jedan odgovor: kako ti kažeš, tako će i biti.” Šezdesetogodišnji reditelj bio je spreman da ustupi svoju poziciju ovom talentovanom i poslušnom menadžeru: „Već sam odradio svoju zadnjicu. Bilo je vrijeme da se traži zamjena."

1996. Mordashov je postao generalni direktor Severstala, a Lipukhin je preuzeo mjesto predsjednika odbora direktora. Tada se konačno pobrinuo za formalno vlasništvo nad dionicama. Tih 43% akcija Severstala, koje je do tada akumulirao Severstal-Invest, prebačeno je na drugu strukturu - Severstal-Garant, 51% u vlasništvu Mordašova, 49% u vlasništvu Lipukina.

Isprva su se, prema Lipukhinu, dogovorili o jednakim udjelima: „Kada sam odlučio da odem, rekao sam mu - daj mi svoje prijedloge kako da podijelim te udjele. Kaže: jednako. Ja kažem: u redu, slažem se. Nakon što je postao direktor, on je sa prijateljima otišao na neka ostrva, družio se nedelju dana, a kada se vratio, došao je i rekao: meni jednako nije normalno, dajte vama 49%, a dajte meni 51%. Nije me bilo briga. Rekao sam: hajde, slažem se."

Zahvaljujući Lipuhinovoj saglasnosti, nije bilo svađe između partnera. Kada je Mordašov kršten 1997. godine, Lipukhin mu je postao kum. Ali čak i tada bivši direktor je shvatio: povelja Severstal-Garanta nije mu dala nikakvu priliku da utiče na upravljanje dionicama Severstala. „Aleksej je primio biljku na srebrnom tanjiru“, kaže Lipuhin gorko. “Jednostavno sam mu dao biljku i izblijedila u pozadini.”

Sukob između dva privatizatora pojavio se nakon bankrota 1998. godine. Sa devalvacijom rublje, poslovanje fabrike je naglo krenulo uzbrdo - na kraju krajeva, njeni troškovi su izračunati u rubljama, a prihodi uglavnom u stranoj valuti. Neto profit je porastao sa 111 miliona dolara u 1997. na 453 miliona dolara u 2000. Šta učiniti s ovom zaradom - zbog toga su se partneri posvađali.

„Imao sam strategiju – da razvijem fabriku, obnovim proizvodnju, poboljšam životnu sredinu“, kaže Lipukhin. „Ali Aleksej je to smatrao izgubljenim slučajem. Razvoj fabrike je bio zaustavljen, a Bog zna šta je počelo.”

Mordashov je krenuo putem stvaranja diversifikovane holding kompanije, kasnije nazvan Severstal Group, i počeo je da kupuje industrijsku imovinu: dionice luka Sankt Peterburg, Tuapse i Vostochny, rudnika uglja, kao i željezničkih vagona, tvornice dizel lokomotiva Kolomna, fabrika UAZ. Mordashov objašnjava želju za diversifikacijom poslovanja potrebom da se izgladi cikličnost poslovanja čelika.

U to vrijeme Mordashov je okončao princip kolegijalnog upravljanja dionicama fabrike. „U proleće 1999. on je samovoljno, bez mog znanja, otkupio 17% akcija koje su pripadale Severstal-Investu“, kaže Lipuhin. Prišao sam mu i rekao: Aljoša, ne možeš se tako ponašati. Njegov odgovor je bio izuzetno kratak: ovo nigde ne piše.”

Zbog toga je Lipuhin i dalje uvrijeđen na svog nasljednika i optužuje ga da je prekršio svoju riječ. Mordašov poriče postojanje bilo kakvih džentlmenskih sporazuma sa Lipuhinom. Smatra da se prema bivšoj direktorici ponašao krajnje pošteno. „Njegova se sudbina razlikuje od sudbine drugih starih direktora po tome što kao rezultat privatizacije nije izbačen iz fabrike“, kaže Mordašov. — Naprotiv, Lipuhin je postao jedan od najvećih dioničara kompanije. Nisam uzeo sve za sebe, iako sam zakonski mogao to učiniti.”

Diverzifikujući svoje poslovanje, Mordashov se po prvi put u karijeri uključio u žestoku konkurenciju. Zavolžski motorni pogon, dobavljač motora za GAZ, postao je predmet njegovog sukoba sa vlasnikom GAZ-a, Olegom Deripaskom. Mordashov se borio sa šefom Evrazholdinga Aleksandrom Abramovim za Kuzbassugol. Još jedan od njegovih rivala za prevlast na metalurškom tržištu bio je Iskander Makhmudov. Severstal vjeruje da je upravo on financirao parnicu svoje bivše žene s Mordašovom. Oni oko Mahmudova ovo ne komentarišu.

Na ovaj ili onaj način, ove parnice natjerale su Mordashova da razmišlja o zaštiti svoje imovine. A početkom 2001. zamolio je Lipukina da mu da svojih 49% Severstal-Garanta. Bivši direktor tvrdi da je za ovaj paket dobio šest puta manje nego što je mogao zaraditi na tržištu. Mordašov ne navodi cijenu transakcije, nakon koje je postao gotovo jedini vlasnik Severstala, ali odlučno negira da je dionice kupio s takvim popustom.

Lipukhin i dalje prati stanje u fabrici, u kojoj je radio 42 godine, od kojih 15 kao direktor. Visoka peć broj četiri je u kvaru, koksohemijska proizvodnja je u teškom stanju, dugovaljaonica proizvodi trećinu onoga što može proizvesti“, žali se on. “Danas fabrika proizvodi 3 miliona tona valjanog čelika manje nego 1990. godine, iako zemlja doživljava akutnu nestašicu metala – cijene metala u Rusiji gotovo su najviše na svijetu.”

Pa ipak, Mordašov, nakon što je proširio svoje industrijsko carstvo, sada uglavnom slijedi savjete svog prethodnika: ponovo je shvatio da je glavni posao Severstala i dalje metalurgija. Da bi dobio pristup američkom tržištu, Mordashov je prije nekoliko mjeseci pobijedio američku kompaniju. Steel u borbi za bankrot Rouge Industries, jednu od najvećih čeličana u Sjedinjenim Državama, koju je 1920-ih osnovao Henry Ford.

„Američko tržište je najzahtjevnije u pogledu kvaliteta“, objašnjava Mordašov o kupovini Rougea za 285 miliona dolara. „Rad sa takvim potrošačem je veoma važan za podizanje standarda naših proizvoda.“

Neko će reći da se glavni vlasnik Severstala - sada Mordašov i povezane kompanije imaju 83% akcija - oštro postupio prema čoveku koji ga je svojevremeno odgajao i poverio mu kontrolu nad fabrikom. Ali na pozadini krvavih obračuna tih godina, istorija Severstala izgleda kao izuzetak. U fabrici u Čerepovcu nije bilo pucnjave ili pravnih svađa. Ispostavilo se da je Lipukhin previše pristojna osoba, a Mordašov, kao menadžer zapadnog stila, nije se pokazao tako lošim.

10/06/2001, “Elena, bivša supruga generalnog direktora fabrike Čerepovec Severstal Alekseja Mordašova, traži 20 miliona dolara alimentacije”

Elena Levina

Desilo se da se Komsomolskaya Pravda nije umiješala u glasni skandal "U slučaju Mordashov" - generalnog direktora čerepovskog pogona "Severstal". Namjerno. Iako su upravo „KP” bile prve novine u koje su donele „Otvoreno pismo svim ženama” koje je potpisala oligarhova bivša supruga Elena Mordašova, koja je, kako se ispostavilo, bila spremna da iskoristi sve mogućnosti i sredstva u kako bi se razračunala sa ocem svog djeteta. Očigledno, novine nisu najpogodnije mjesto za velike porodične svađe. Na kraju krajeva, postoji sudnica. „Komsomolskaja pravda“ se povukla, ali su glasine da su za promociju ovog porodičnog PR skandala navodno utrošena znatna sredstva, što je podstaklo „čisto profesionalno“ interesovanje za prilagođene publikacije. Tada smo odlučili da sprovedemo sopstvenu nezavisnu istragu o ovoj visokoprofilnoj, gotovo detektivskoj priči, koja je u medijima već nazvana ruskom „Santa Barbara“.

Sastali smo se i razgovarali sa Elenom skoro tri sata. Bez imalo stida preda mnom je izvrnula cijeli svoj život i rekla mi stvari o kojima bi bilo koja druga žena radije ne govori. U krajnjem slučaju, vjerovao bih samo svojim najbližim prijateljima. Ipak porodicni zivot- To je intimna stvar. Ali sada će cijela država biti svjesna ove glasne skandalozne priče. Zašto Elena Mordashova treba ovo? Odlučio sam da se osvetim bivši muž jer je ostavio ženu i sina? Za plaćanje “peni alimentacije”? Previše je sitno, po mom mišljenju. Čak i psiholozi sumnjaju da je Elena Mordashova dala glasno javno bičevanje ne slučajno. Ona ne samo da je bičevala bivšeg muža, već i sebe, koliko god to tužno bilo. Za što? I za ljubav koja boli i ne prolazi. Čak i nakon razvoda. I to je izraženo u tako čudnom i očajnom obliku. Poznato je da od ljubavi do mržnje...

Tužan sam bez tebe

Njihova ljubavna priča nikome nije bila tajna. Na Lenjingradskom institutu za građevinarstvo svi su znali da je student druge godine, odličan student i Lenjinov stipendista Aljoša Mordašov prijatelj sa studenticom pete godine i odličnom studenticom Lenom Mitjukovom. Razlika u godinama - dvije godine i devet mjeseci - unela je dirljivu pikantnost u njihov studentski odnos: ozbiljan mladić osvojio je srce prilično starije studentkinje. Par je bio uočljiv i bistar. Drugovi iz razreda su bili ljubomorni i čak pomalo zavidni na njihovu romansu, ali su se prema njima ponašali ljubazno. Elena se dobro sjećala prvog dana kada su se upoznali:

Stajao sam na vratima dvorane, prišao je zgodan mladić i počeli smo da pričamo. Ispostavilo se da imamo zajedničkog naučnog direktora, a mladić je na čelu studentskog naučnog društva. Eto, podijelio sam s njim svoju radost: kažu, možete li zamisliti, napisao sam naučni rad na samo nekoliko listova papira i - vau - za to sam dobio drugo mjesto. Aljoša se iskreno obradovao zbog mene: „Bravo! Albert Ajnštajn je, inače, takođe dokazao teoriju relativnosti na samo 15 stranica.” Pa, onda je Aljoša predložio da prošetamo. Bilo je to 16. aprila 1985. godine. Sunce je sjajno sijalo. Prošetali smo skoro cijelim Lenjingradom. Išli smo u kafiće i pili kafu i kolače. Kasno uveče sam stigao u hostel, presvukao se u trenerku, srušio se na krevet i, gledajući u plafon, počeo glasno da uzdišem: "O, Aljoša Mordašov, tako sladak, tako pametan!" I tako sat vremena. Sve dok drugarica Lidka nije ogorčena...”

Šta se dalje dogodilo? Lena je tada prokomentarisala svoju vezu sa Aljošom Mordašovim: "Upoznali smo se, upoznali i... upoznali." U junu je otišla kući u Irkutsk i već tamo je shvatila da je trudna. Otišla je kod ginekologa, a strogi doktor ju je ispitivao: „Zna li čovek? Jesi li mu rekla da si trudna? Ne? Treba reći. Da kasnije ne bude zamjerki - kažu, riješila se djeteta, što znači da nisam potreban. I općenito, idi i dobro razmisli da li da zadržiš dijete ili ne.”

Dok je Lena razmišljala, svi rokovi su prošli. Jedne noći, gledajući veliki bistri mesec koji je sijao kroz prozor, odjednom je jasno zamislila svoje buduće nasmejano dete. U paketu. Nakon toga, Lena više nije imala sumnje šta da radi.

Dok sam bila u Irkutsku, Aljoša mi je pisao veoma nežna pisma: „Uzeo sam tvoju majicu koju si nosio, pomirisao je i tako mi je bilo tužno...“ Nazvala sam ga i rekla mu da čekam dete. Bio je zbunjen. Prvo je obećao da će se brinuti o meni, a onda je počeo da juri: „Šta je sa institutom, a šta će mama reći?“ U avgustu sam se vratio na stažiranje u Lenjingrad, Aljoša i ja smo se sreli i razgovarali. Tada sam rekao: „Slušaj, ja sam starija od tebe, ja sam žena, a u našem društvu žena je uvek sama odgovorna za nerazumne postupke. Pretpostavimo da ja preuzimam odgovornost za dijete. I mi ćemo se mirno rastati." Naravno, bilo mi je jako žao sebe. Dok smo pričali, plakala sam..."

Udaj se za mene

Prijatelji iz zajednice, pred čijim se očima prelepa ljubavna priča umalo pretvorila u banalnu dramu, počeli su da dosađuju Lenu beskrajnim pitanjima: "Kako si?" Lena je samo odmahnula: "Momci, nemojte nas gnjaviti, sve je u redu kod nas." Prošlo je još nekoliko mjeseci, a svi u institutu su već znali da Lena čeka dijete. pomisli Aljoša Mordašov. Konačno, nakon novembarskih praznika, odlučio se i zaprosio Lenu: "Udaj se za mene." Za Aljošinu majku, Mariju Fjodorovnu, vest da se njen jedini devetnaestogodišnji sin ženi bila je pravi udarac. Kasnije je svojoj snaji ispričala kako je čitavu sedmicu sjedila u stolici, gledajući u nigdje. Ali čim je buduća svekrva saznala da je Elena praktično siroče, odgajala ju je baka i da ona, trudna, nema gde da ide, odmah se smekšala. Pozvala je Elenu u Čerepovec i prihvatila je kao svoju. A ipak nisam mogao a da ne budem sumnjičav. Elena je rekla:

“Osjetio sam se takvo nepovjerenje, skoro sam briznula u plač: “Pa, ja ću umrijeti, neću lagati da je ovo Aleškin sin!” I sada nema potrebe dokazivati: otac i sin su jedna osoba. Imaju čak i zajedničke gestove, izraze lica, reči..."

Kesonska bolest

Gdje počinju skandali u porodici? Da, od malih stvari. Elena Mordashova uvjerava da se njihova porodica nije svađala zbog sitnica, jednostavno nije bilo razloga. Snaja i svekrva su preuzele sve poslove oko kuće i deteta. Mladi otac je imao druge brige. Aleksej je uspešno završio studije, raspoređen je u rodni Čerepovec i prilično se lako i brzo popeo na lestvici karijere. Prvo - viši ekonomista, zatim - direktor ekonomije i finansija u Severstalu. A tada je Aleksej Mordašov imao samo 27 godina.

Činilo se kao da su prošli kroz mnogo toga, snašli se sa mnogo toga. I kao rezultat toga, izgubili su porodicu. Pitao sam šta je počelo nesreću? Elena je otkrila tajnu porodičnog života:

“Prvo dolazi moć, zatim novac, a nakon toga dolazi dopuštenost. Najopasnija stvar za biznismena početnika je "kesonska bolest". Tada je letjelo naopako, gledalo okolo, ali sve je bilo moguće. I hoćemo - to je sve! Moj muž je dobio službeni auto i ličnu sekretaricu. E, odmah, mlad je, zgodan, cure su počele da ga vise. Kad je bila proslava u fabrici, okupili smo se, ali Alyosha se cijelo veče brčkao pred mojim očima s mladom plesačicom. Bilo je strašno razočaravajuće. A onda je potpuno prestao da me vodi sa sobom.”

Jednog dana Elena se vratila kući sa svoje dače i pronašla tragove prisustva stranca u stanu. Pitala sam muža: “Ko je to bio?” - "Sekretar Olja." - "Šta su radili?" - "Pili smo čaj." Nije bilo scena ljubomore, pa, možda samo jedne. Elena se sjeća:

“Tada je moj muž, pred mojim očima, počeo da dogovara sastanak sa jednom ženom. U toj situaciji porodicu je spasila svekrva, rekla je sinu: “Ako se nešto desi, izabraću Lenu i Ilju...” Ali ni to nije pomoglo. Suprug je doživio još nekoliko romana i ljubavi. Pogodio sam šta ga jede. Sve godine mi je davao da shvatim da sam mu uništila život, da sam ga prisilila da me oženi. Zapravo, nisam Alekseja vukla sa sobom kao tele na povocu. Imali smo sve - ljubav, porodicu..."

Ne žena, biće ovako!

Elena se neko vreme nadala čudu i živela u iluziji da će sve u njenom životu sa Aleksejem jednog dana biti bolje. Ali ovo "bilo jednom" dobilo je vrlo dvosmislenu konotaciju.

„Bilo jednom Nova godina Sedeli smo zajedno za televizorom, a moj muž je, gledajući sledeću emisiju dugonogih misica, rekao: "Ima lepotica, zašto ne sa mnom, ne pored mene?" Tada sam se strašno uvrijedio, ali sam šutio. Čekala je dok ne pokažu vitke bodibildere, a i odglumila muža: “Pa ima muškaraca...” A onda je odgovorila: “Vidi se ti kravo! Ne čekaj sebe dobar stav, neće biti!" Dugo sam plakala, a onda dugo došla k sebi. Sjećam se da je te večeri zvala moja svekrva, i sve sam joj ispričao. Ona je uvjerila: "On je budala - ne slušaj!" Ovako smo dočekali Novu 1996. godinu.”

I dan za drugim neprospavane noći Dok je čekala svog muža, Elena nije izdržala i pitala: „Aljoša, da li radiš 24 sata dnevno ili imaš ženu? Ako je posao, spreman sam da te čekam i do jutra, ali ako je žena...” “Nema žene, tako će biti”, mirno je odgovorio muž.

Hajde da se razvedemo!

I dogodio se još jedan incident nakon kojeg je Elenino strpljenje konačno puklo:

„Jednog dana moj muž Ponovo pojavio se ujutro - u četiri sata. Čuo sam ga kako pjeva u kupatilu. Pogledala sam u blago otvorena vrata da upozorim: šuti, Ilja ipak spava - i ugledala sam sljedeću sliku: moj muž leži u kadi, prska u vodi i gleda me razigranim očima. Odmah se vidi - zaljubljeni i srećni! Ne, on me više nije zanimao. Dugo nismo imali bračnu vezu. Osim toga, noge su mi rasle “sa pogrešnog mjesta”, a lice “nije bilo dobro”. Tada sam shvatila da više ne mogu da čekam jutro da mu operem veš, znajući da se moj muž vratio od druge žene. Ispeglajte mu košulje da ode od kuće ponovo uglačan i sjajan. A ja sam rekao: „Hajde da se razvedemo. Čak me i ne zanima kako ta žena izgleda - lošija, bolja, punija ili mršavija. Znam da ona ima jednu prednost - ona nisam ja. Još ćeš tražiti, nećeš se smiriti...” Ono što sam čuo kao odgovor bio je za mene jednostavno šok. Muž je rekao: „Pa, zapravo, ja sam stvarno strašno umoran, umoran sam. Naravno, nije normalno žuriti na jedan kraj grada na spoj i onda se vratiti u fabriku, uzeti obezbeđenje i otići kući. Svojim prijedlogom za razvod, naravno, komplikujete mi svakodnevicu. Ali ako želiš da odem, otići ću..."

Uništiću ti život i odvesti Ilju

I otišao je. Jednog dana Lena se vratila sa dacha i nije našla stvari svog muža. On ju je sam nazvao. Razgovor je bio kratak.

Zamolio si me da odem i ja sam otišao.

Mislio sam da ćeš ovo uraditi preda mnom.

Mislio sam da bi ti to bilo neprijatno.

Ne, Aljoša, bilo bi ti neprijatno da sakriješ oči od svog sina i mene.

Lena je dobro zapamtila ovaj dan - 1. juna 1996. godine. Kako se ispostavilo, bila je potpuno nespremna za razvod.

Nakon razvoda, bivši muž je donio sporazum o podjeli imovine koji je Elena potpisala: trosobni stan i automobil "devet" prešli su u vlasništvo bivše supruge. Dionice, dionice i bankovni računi ostali su na raspolaganju supružniku. Prema drugom sporazumu - o alimentaciji - bivša supruga i sin su trebali mjesečno primati iznos od približno hiljadu dolara, plus još šest hiljada dolara godišnje za liječenje i odmor. Iznos alimentacije za Cherepovets nije samo veliki - ogroman je. Kada je, prema Eleninim rečima, pokušala da ospori neke tačke ugovora, njen suprug je rekao: „Sve sam zaradio. Ako pokušaš da praviš buku, uništiću ti ceo život i oduzet ću ti Ilju.”

Izvršiti, ali ne i pomilovati?

Elena nije pravila nikakvu buku. Sve ove godine mirno je živela u Čerepovcu, ljubomorno gledajući uspehe svog bivšeg muža. Patio sam. Ni nakon razvoda nije mogla da se otrgne od bivše porodice, od svekrve, koja je zamenila njenu rođenu majku. „Ili možda, naprotiv, kada voliš osobu, treba da otvoriš vrata da ne lupi? Ako ga voliš, daj mu slobodu. Ja sam samo žena koja je sposobna da daje velikodušne poklone. Ne može svako da priušti takav luksuz.”

Elena uvjerava da iz najboljih namjera nije htela da odvoji Ilju od oca. I možda je zato, sa tako gotovo mazohističkim insistiranjem, poslala sina za vikend u novu porodicu njegovog oca. Tako je psiholog, koji je dvije godine komunicirao s Ilyom, primijetio da je dječak ponosan na svog oca, poznatog u cijelom gradu. Jedina šteta je što mom ocu nije ostalo vremena za Ilju. A majku su mučile pritužbe i uobičajena ženska radoznalost u takvim slučajevima: "Ilja, kako ti se sviđa tatina nova žena?", "Šta si osjetio kada si vidio svog mlađeg brata?"

Sada Elena veruje da je napravila dve greške u životu - udala se za Aljošu Mordašova i ostala u Čerepovcu nakon razvoda. Ja bih otišao i to bi bio kraj. Počeo bih život ispočetka, gle, ponovo bih uskrsnuo, oživeo, pa čak i uz takvu finansijsku podršku. Ali... iz nekog razloga nisam željela ili nisam mogla da se rastanem od uspomena na prethodni život i upala sam u dugotrajni stres. Psiholozi ovaj period nazivaju “sindromom nakon razvoda” i smatraju da traje 5-6 godina – toliko je potrebno ženi da prekine emocionalnu vezu sa bivšim mužem. Cijela drama ove situacije leži u činjenici da se žena još uvijek nada... da će vratiti muža. A kada shvati da je njeno mjesto odavno zauzeo drugi, ona se ili pomiri ili počinje da se osvećuje.

Pioneer's Revenge?

Ne znam šta je zapravo poslužilo kao pravi razlog za proglašenje „ženskog rata“ od strane Elene Mordašove. Ona ne samo da je išla na sud tražeći podelu imovine i naplatu alimentacije od bivšeg muža u iznosu od... 20 miliona dolara, već je postigla i hapšenje velikog paketa akcija jednog od vodećih preduzeća u Rusija - Severstal. Kažu da je sve počelo činjenicom da je bivša supruga navodno slučajno saznala za stvarne prihode svog bivšeg muža i bila šokirana ovom cifrom - 80 miliona dolara godišnje! A tada je Elena, vjerovatno po prvi put, zaista shvatila da, nakon razvoda od svog lošeg muža Aljoše Mordašova, nije uspjela kao žena uspješnog oligarha, na kraju milionera!

Sama Elena je svoju odluku da podnese zahtjev sudu za reviziju starog ugovora o alimentaciji obrazložila na sljedeći način:

„Pokucao sam na Aleksejevu dušu, ali sam shvatio da tu nema srca. Moj bivši muž ne poznaje kategorije duše. On je ravnodušan prema sudbini sopstvenog sina. Mislio sam da će se Aleksejev otac probuditi, ali to se nije dogodilo. Mogao je da prođe nedeljama da ne vidi Ilju. Nije ga zanimalo zdravlje njegovog sina. Samo mi je bilo žao zbog svog sina. A onda sam odlučio da ga zaštitim.”

Iz dosijea KP

Druga supruga Alekseja Mordašova takođe se zove Elena. Godine 1993. diplomirala je na Lenjingradskom institutu za tekstilnu industriju, vratila se u Čerepovec i radila u Severstalu kao računovođa. Prema Eleni, imala je klasičnu kancelarijsku romansu sa Aleksejem Mordašovim, "sastajali su se retko i ne dugo". Uprkos majčinoj zabrani - da se ne bavi oženjenim muškarcem, Lena se zaljubila u Alekseja i izjavila da je to "možda jedini i snažan osećaj u njenom životu". Elena i Aleksej imaju dva sina - dvogodišnjeg sina Kirila i desetomjesečnog sina Nikitu. Ne znaju svi da Elena nije mogla dugo zatrudnjeti, bila je zabrinuta, ali u najtežim trenucima Aleksej ju je uvijek podržavao. Prilikom prvog porođaja bio je pored Elene i držao je za ruku. Sledećeg jutra srećni otac je Eleni poklonio biserne minđuše i ogrlicu. [Može se pronaći priča o drugoj ženi Alekseja Mordašova ]

Činio mi se kao čovjek sa druge planete, gdje žive vrtoglavom brzinom i koriste poseban jezik. Ispalio je hiljadu riječi u minuti i formulirao svoje misli u ATM modu. Čovek-mašina, super-poslovni čovek, uspešan biznismen kome se predviđa blistava budućnost. Nije uzalud da se šuška da generalnog direktora najvećeg ruskog koncerna Severstal Alekseja Mordašova federalne vlasti smatraju kandidatom za mjesto jednog od potpredsjednika vlade.

Pitao sam Alekseja Mordašova: kako je on, tako uspešan i briljantan u svakom pogledu, došao do toga da tuži bivšu ženu, i to tako skandalozno i ​​glasno? Jesam li pogriješio ili nešto pogrešno izračunao?

1. Porodica mi nikada nije bila glavna stvar

Nije baš prijatno osećati se kao heroj serije, pogotovo kada cela država raspravlja o vašim porodičnim problemima. Šta ste pogrešno izračunali? Moj život se prilično brzo promijenio i prošao je kroz nekoliko faza. Sve se promijenilo - posao, ideja o svijetu, stil oblačenja, nivo blagostanja. Jednostavno nisam shvatio razmjere ovih promjena i njihove posljedice po staru porodicu. To je moja greška.

- Da li se vaša porodica odselila i prestala da vam bude glavna stvar?

Iskreno govoreći, porodica mi nikada nije bila glavna stvar. Ja sam osoba kojoj je posao na prvom mjestu. I danas, nažalost, malo se viđam sa svojom djecom. U drugom braku imam njih dvoje - jedan sin već ima dvije godine, drugi deset mjeseci.

- Ali ako porodica nije bila glavna, da li je vredelo da je promenite?

Ne biti glavni ne znači biti važan. Ovo je odvojeno životna priča, kopaš jako duboko. Zašto ste se razveli i zašto ste se udali drugi put? Pa, recimo da je bilo razloga za to. Ovo su moja lična, sopstvena iskustva i ne bih da ih delim sa javnošću. Zašto ste se razveli? Zato što se oženio. I udala sam se jer je postojala ljubav. Drugi put, mislim...

- A prvi?

Ne želim da odgovorim. Tamo je sve bilo komplikovanije. Naravno, bilo je i dobrih i loših. Ali to nije bilo dovoljno da se porodica održi na okupu.

- Pa onda, Aleksej Aleksandroviču, otkrijte najvažniju mušku tajnu - kako zadržati muškarca?

Ali na ovo pitanje nema odgovora. Sve je veoma individualno. Muškarci su svi različiti. I održavaju se na različite načine. Kad smo se vjenčali, bio sam student. Prošlo je deset godina, postao sam direktor, radio sam ogroman posao, mnogo sam se promijenio. Da li žena treba da se promeni? Ima neverovatnih brakova - ona je lepotica, a on nakaza, šta ih drži zajedno?

- Ali ima i drugih porodica u kojima se razvija, a ona je domaćica i to njemu odgovara.

Ne želim da moja žena radi posao. Ovdje se ne radi o razvoju u smislu karijere, niti o onome što je moja žena čitala kao dijete. Samo muškarac i žena zajedno razumeju šta treba da rade, kako da žive. A društvo nema pravo da sudi zašto se muškarac i žena razvode, zašto ne žive zajedno. Svi smo mi grešnici, ja svakako jesam. Ne sudite i nećete biti suđeni...

2. Moja priča je najtipičnija

Ima dovoljno biznismena i oligarha u državi, i oni se razvode, ali vaša priča je ispala preglasna. Zašto?

Moramo pitati biznismene i oligarhe. Nije činjenica da sam ja poslednji. Za razliku od mnogih privrednika u našoj zemlji, sve je urađeno transparentno i otvoreno: sva imovina je bila transparentno registrovana u Čerepovcu, a prihodi su bili transparentni. A to nije baš tipično za ruski veliki biznis. Sada će privrednici polako početi da izlaze iz sjene, vidjećemo kako će se sve dalje razvijati. Što se tiče priče o mom razvodu, mislim da nije najnetipičnija...

- Ali možda će sada svi veliki biznismeni shvatiti kako se ne razvesti?

Možda. Kriv sam, prije svega, što malo obraćam pažnju na svoje sinove. I još uvijek ne znam kako da riješim ovaj problem. Previše vremena se troši na posao. I što dalje, to više... Veoma je važno da supruga pomaže u održavanju ovog kontakta. Nažalost, po mom mišljenju, Elena Grigorievna nije pomogla, već je uništila ovaj kontakt s Ilyom.

- Jednog dana sinovi odrastu i sve opraštaju očevima.

Oh! Opraštaju... Ali naš život ipak prolazi. Kada će odrasti i kada će možda oprostiti? I ne radi se o mom oproštaju. To nije ono što je trenutno važno. Moj sin mora nekako da izgradi svoj život. Ilja je veoma pametno, ranjivo, rezervisano i veoma teško dete. Od rođenja i po prirodi. Problem nije u meni, već u tome kako će cijela ova priča uticati na njega. Dok sam odrastao, niko nije obraćao pažnju na mene, nisu pisali o meni u novinama, moj otac nije bio veliki gazda. Najgore je kada se dete sa 15 godina uvuče u parnicu sa sopstvenim ocem. Hoće li i nakon ovoga imati srž u duši, karakter, samopoštovanje?..

- Da li je išta zavisilo od vas u ovoj situaciji?

Moje blagostanje sada je mnogo drugačije od onoga prije pet godina. Kada sam napustio porodicu, ostale su mi dionice koje ništa ne vrijede. I nije bilo imovine koju bivša supruga danas polaže. Ali danas nemam prihod o kojem govori Elena Grigorievna - 80 miliona dolara. To je laž! Ne! Prošle godine je u prijavu prihoda upisana sasvim druga cifra - deset puta manje. Cifra nije mala, ali za moju poziciju i za moju poziciju, morate priznati, nije tako velika. Normalna brojka* (vidi dosije KP).

3. Zavisi šta prepoloviti

Vaša bivša žena traži ponovno pregovaranje o ugovoru o alimentaciji. Ona želi podijeliti "sve na pola". Istina je?

Zavisi šta prepoloviti. Dionice su posao, a ja stvarno ne razumijem šta treba Eleni Grigorijevni? Imam određenu odgovornost prema ljudima. Neću dati dionice! Neću dozvoliti nikome da uništi posao u koji su uključene desetine hiljada ljudi. Ako je reč o novcu, o promeni naknade koju plaćam, spreman sam da razgovaramo o ovom pitanju. Moj život se zaista promijenio, postao sam mnogo bogatiji, moje blagostanje se uvelike povećalo.

Razveli ste se prije pet godina, ali velika priča oko alimentacije se iz nekog razloga digla tek sada, možda se bivša žena jednostavno bojala da vas tuži?

Postoje dva sloja ovog problema. Jedna je nesumnjivo lična, a vješto je podgrijana i promovirana. Ova priča je, nažalost, prestala da bude naša unutar porodice. Postala je javna, društvena, ali što je najvažnije, postala je poslovna priča. I to prvenstveno ne utiče na naše lične odnose, već na posao. Nažalost, bilo je ljudi koji su pomogli Eleni Grigorijevni. To su vrlo podli i cinični ljudi koji ne klone ničega u postizanju svojih poslovnih ciljeva, uključujući i iskorištavanje porodice. Zbog toga cijela ova priča sada poprima tako složen ten.

- Šta je više motivisalo vašu bivšu suprugu - ogorčenost, osveta?

Pitaj je. Nisam često komunicirao s njom - jednom u dva do tri mjeseca. S Ilyom sam razgovarao jednom u dvije sedmice. I nismo imali zajedničke teme s njom, osim jedne stvari - Ilje. Njen lični život me nije zanimao.

Rekao si da se sve menja. Koliko ste sada sigurni u svoj stav prema novoj ženi? Šta ako je pred nama još jedan razvod?

Nadam se da su ovde drugačija osećanja i drugačija situacija. Sve je drugačije. Ne bih pogodio. Ponavljam - moj glavni "porodični" problem je što nema slobodnog vremena. Moj posao me neće pustiti. Postali smo sve-ruska korporacija. Postoji određeni zadatak, samo ga moram ispoštovati, barem iz ponosa, da se ne otkotrljam. Ja uopšte nisam želeo da budem političar. Samo smo radili i radili, unapredili privredu, ostvarili profit, uložili u novi posao... I odjednom je sve to dobilo širok odjek u javnosti i gomilu najrazličitijih posledica. Uključujući slučaj koji nas je upoznao sa vama.

Šta mislite kako će se za vas završiti cijela priča o razvodu?

Ne znam, kod nas je sud delikatna stvar, toliko je pravne kazuistike. Teško za reći. Najrazumnija opcija je pronaći kompromis s Elenom Grigorijevnom. Mora da je spremna da o tome razgovara, ali nisam baš siguran da je potpuno slobodna i da li su oni “ dobri ljudi“, koji stoje iza nje, omogućit će joj da sama donosi odluke. Ne daj Bože da grešim. Ali recite mi, normalna žena koja vodi računa o sebi i svom djetetu, koja ima inteligenciju, to će učiniti?

4. Ličnost je napadnuta

- Dakle, mislite da je pompa oko vašeg razvoda dobro isplanirana PR kampanja?

Ako moj slučaj dobije punu promociju sve do najvišeg Vrhovnog suda, to će biti vrlo zanimljiva poenta mozda za nasu drzavu. Prvi put se tako glasno dešava proces u kojem se očigledno napada pojedinac u interesu poslovanja. A ako takve “tehnologije” počnu da se šire, niko od nas koji živimo u ovoj zemlji neće biti niko! - neće se osećati smireno.

- Ali možda će tada razvodi biti drugačiji?

Razvodi se ne dešavaju jer ljudi nisu podijelili imovinu. Razvoda je bilo, ima i biće. Svaki drugi brak se, prema statistikama, raspadne. Ovo je normalan dio slobodnog života. Samo mi treba da razvijemo sopstvenu praksu razvoda, svoj mehanizam, da slučaj ne pati. Američki način - podjela imovine na pola - također mi se ne čini najboljim. Šta će se dogoditi s korporacijom? Naravno, i žena mora biti zaštićena.

- Možda je vašoj ženi jednostavno nedostajala takva zaštita?

Prije pet godina, alimentacija koju sam plaćala iznosila je oko 30 posto mojih prihoda. Prije pet godina cijena dionica je bila drugačija, mogao sam upropastiti kompaniju ovih godina. Svih ovih pet godina moja bivša žena je ćutala. A kada se finansijska situacija - moja i u Severstalu - popravila, tražila je da se preispita ugovor o alimentaciji. Ispada da ako si bogat, poznata osoba i bave se poslovima, onda postoji realna prijetnja da budete napadnuti u svakom trenutku po "porodičnoj" liniji? Korišćenje ličnih pritužbi u ovoj stvari je neprihvatljivo.

5. Uvek sam živeo po pravilima, zato sam i bio sjeban

- Ima li stvari kojih se stidite u ovom životu?

Ima ih, naravno, ali ja sam se uvek trudio da živim po pravilima. Zato sam ja prvi bio jeban. Poslovne grupe koje ničega ne zaziru u svojoj borbi sposobne su pokrenuti rat protiv bilo koga. Inače, moji sadašnji protivnici imaju dosta bivših žena. Sumnjam da mi u tom smislu ide bolje od mnogih, barem sam potpisao sporazum o razvodu.

Toliko ste bogata osoba da biste vjerovatno mogli imati dovoljno novca do kraja života. Ali postoje i druge vrijednosti...

Kakve veze ima novac s tim? Radimo li za novac? To je samo alat. Novac nikada nikoga nije usrećio. Prije svega, sviđa mi se to što radim, zanimljivo mi je. Svoj rad smatram društveno korisnim. Ako su svi sretni, onda i ja imam pravo na nešto. “Daj svima malo i ne zaboravi na mene.” I ako je sve što radim plus, onda je to dobro sa stanovišta bilo koje vrijednosti.

- A kome je bolje zbog toga što radiš - bivšoj ženi, tvom sinu?

Za stanovnike Čerepovca postalo je bolje. Neki poboljšavaju svijet slikama, drugi simfonijama, ali ja unapređujem i razvijam poduhvat. Plate rastu, porezi se plaćaju, a ljudima u Severstalu je ugodnije nego prije pet godina. Šta još? Pa, zar ne bih trebao piti votku ili ležati na kauču kao Oblomov?

-Imaš li sreće u životu?

Ja sam sretan čovjek. Sada, međutim, ima nekih problema s tim, ali ja ću ih riješiti. Uvek sam imao šta sam hteo. I želeo sam ono što je moguće. Na primjer, nisam htio biti pilot i nisam to postao. Nisam želio da budem pristanište, astronaut ili pomorski kapetan. Od šestog razreda maštao sam da budem ekonomista-menadžer. I on je to postao.

- Verovatno su te i žene oduvek volele?

U principu - da, nije bio lišen ženske pažnje. Obično, ako se meni neko sviđa, i njoj sam se dopao. Ali uvek sam bio prilično stidljiv. Sada sam postao arogantniji, ciničniji, tvrđi i samopouzdaniji. Moj moralnih kvaliteta definitivno se pogoršavaju. Ali, verovatno, da sam bio skroman i delikatan, ne bih bio direktor, a Severstal ne bi bio Severstal...

- Druga žena je mnogo mlađa od tebe. Je li ovo svjestan izbor ili slučajan?

Nisam joj gledao pasoš, nisam računao godine. Desilo se. Vodila sam se ličnim osjećajima, a ne bilo kakvim trendovima.

Ali Boris Berezovski ima sve mlađe žene od braka do braka. I nekako polako uspeva da se razvede...

Dobro urađeno! Postoji takva anegdota: "Druže Staljine, šta ćemo sa drugom Rokossovskim - on ne živi sa svojom ženom, već živi sa svojom sekretaricom?" - „Šta ćemo, šta ćemo? Bićemo ljubomorni." Tako da ćemo zavideti "drugu Berezovskom", i to dva puta - i na tome da su žene mlade, i da su na tajnom putu...

Između ostalog. Iz knjige Roberta Greena "48 zakona moći"

„Zakon 5: Reputacija je kamen temeljac moći.
Sa reputacijom možete izazvati strah i pobijediti. Međutim, kada se pokoleba, postajete ranjivi i napadnuti ste sa svih strana. Učinite svoju reputaciju nepokolebljivom. Uvijek budite na oprezu zbog mogućih napada i suprotstavite im se prije nego budete napadnuti. Naučite onemogućiti svoje neprijatelje pronalazeći rupe u njihovoj reputaciji. Onda se odmaknite i prepustite javnom mnjenju da se bavi njima..."

Iz dosijea KP

Elena Kolyadina

Metalurški kombinat Čerepovec OJSC Severstal nalazi se na osmom mestu među stotinu preduzeća sa najvećom težinom u ruskoj ekonomiji i na 11. među 200 preduzeća u zemlji sa najvećom tržišnom vrednošću.

Obim prodaje fabrike ove godine je 59.084 miliona rubalja, što je jedna petina obima prodaje 29 preduzeća crne metalurgije. Prema ovom pokazatelju, Severstal je ispred svojih glavnih konkurenata - metalurških kombinata Magnitogorsk i Novolipetsk.

Severstal je uspeo da preuzme preduzeća za sirovine i preradu, kao što su OJSC Karelsky Okatysh, Zavolzhsky Motor Plant, Ulyanovsk Automobile Plant (UAZ) i drugi.