منو
رایگان
ثبت
خانه  /  درمان جای جوش/ درباره زندگی شخصی و تجارت الکسی مورداشوف با جزئیات. الکسی مورداشوف، مدیر کل Severstal Group، رئیس هیئت مدیره ماشین های قدرت، بزرگترین سهامدار Arcelor، عضو دفتر قانون

درباره زندگی شخصی و کسب و کار الکسی مورداشوف با جزئیات. الکسی مورداشوف، مدیر کل Severstal Group، رئیس هیئت مدیره ماشین های قدرت، بزرگترین سهامدار Arcelor، عضو دفتر قانون

مورداشوف الکسی الکساندرویچ(متولد 26 سپتامبر 1965، Cherepovets، استان Vologda، RSFSR، اتحاد جماهیر شوروی) - کارآفرین و مدیر روسی، رئیس هیئت مدیره، مدیر کل (از 2006 تا 2014) PJSC "، مدیر کل Severgroup CJSC، رئیس هیئت مدیره OJSC ""، عضو هیئت مدیره Nord Gold N.V. و رئیس هیئت مدیره ZAO Sveza. مالک اصلی Severstal (77.1٪ از سهام).

در سال 1988 ، الکسی مورداشوف از انستیتوی مهندسی و اقتصادی لنینگراد فارغ التحصیل شد. تولیاتی، تخصص "مهندس-اقتصاددان در مهندسی مکانیک". در آن زمان با یکی از معلمان این مؤسسه ملاقات کردم. او یکی از اعضای CPSU بود.

از سال 1988، الکسی مورداشوف شروع به کار در کارخانه متالورژی Cherepovets کرد: اقتصاددان ارشد، رئیس اداره اقتصاد و سازمان کار تعمیرگاه شماره 1 مکانیکی، معاون رئیس بخش برنامه ریزی کارخانه. مرداشوف در سال 1989 برای یک دوره کارآموزی شش ماهه در شرکت فولاد اتریشی VoestAlpine اعزام شد.

از سال 1992، الکسی مورداشوف مدیر اقتصاد و دارایی کارخانه متالورژی Cherepovets شد که به زودی به OAO Severstal تبدیل شد. مدیر کل کارخانه Cherepovets، یوری لیپوخین، به مورداشوف دستور داد تا خصوصی سازی کارخانه را انجام دهد. الکسی مورداشوف در سن 27 سالگی یک شرکت تابعه از Severstal-Invest ایجاد کرد (24٪ آن متعلق به Severstal و 76٪ توسط شخص Mordashov بود) و سپس سهام Severstal را خریداری کرد. پس از به دست آوردن کنترل بر شرکت ، مورداشوف مدیر و مالک OAO Severstal شد.

از سال 2011، او یکی از اعضای رتبه بندی مجله فوربس "200 تاجر ثروتمند روسیه" بوده است. او در سال 2018 با سرمایه 18.7 میلیارد دلار در جایگاه دوم قرار گرفت. مالک سهام بانک ""، که از سال 2014 تحت تحریم های ایالات متحده است، "" و Tele2 است. الکسی مورداشوف همچنین مالک 26 درصد از شرکت مسافرتی آلمان است. مسلط به زبان های انگلیسی و آلمانی.

او دو بار ازدواج کرده و شش فرزند دارد.

در سال 1996، او از همسر اول خود النا طلاق گرفت و تنها یک آپارتمان در Cherepovets، یک ماشین قدیمی و حداقل نفقه برای پسرش ایلیا (متولد 1985) برای او باقی گذاشت. از سال 2002 ، النا مورداشوف در دادگاه تلاش کرد تا حق سهمی در دارایی الکسی مورداشوف را به دست آورد. در نتیجه، دادگاه جریمه هنگفتی را برای او و بازداشت آپارتمانی در مسکو که با پسرش در آن زندگی می کرد، تعیین کرد.

مقالات مرتبط

    الکسی مورداشوف بهترین ها را به فرزندان خود خواهد داد

    مرداشوف با یک کار غیر ضروری روبرو است - چگونه ثروت را بدون آسیب رساندن به یک تجارت بزرگ به فرزندان منتقل کند ، میلیاردر در حال توسعه برنامه ای برای چگونگی به ارث بردن ثروت فرزندانش است.

    الکسی مورداشوف برای خود اکوسیستمی خواهد دوخت

    مالک اصلی Severstal، الکسی مورداشوف، تصمیم گرفت دارایی های خود را از مناطق مختلف تجاری در یک اکوسیستم واحد ترکیب کند. میلیاردر توسط چیزی کمتر از آمازون هدایت می شود

    الکسی مورداشوف به ویتنام اعلام جنگ کرد

    RBC می نویسد، شرکت Power Machines الکسی مورداشوف پس از توقف پروژه TPP به دلیل تحریم ها از ویتنام شکایت کرد. او می خواهد وجوه سرمایه گذاری شده در پروژه ساخت و ساز را بازیابی کند. مبلغ این ادعا فاش نشده است.

    بهترین ها برای کودکان: الکسی مورداشوف به پسرانش سهام در نوردگلد داد

    مالک اصلی Severstal، الکسی مورداشوف، پس از انتقال سهام در اپراتور تور TUI و شرکت معدن طلا Nordgold (تکمیل آخرین معامله در روز چهارشنبه) به پسرانش منتقل شد، فرزندان حاصل از ازدواج دوم خود، کریل و نیکیتا را برگرداند. ، تبدیل به میلیاردر شد. ثروت هر یک از این برادران اکنون 1.77 میلیارد دلار تخمین زده می شود

    شکست الکسی مورداشوف و خوش بینی روس اتم

    توربین‌های بخار Power Machines که هم برای نیروگاه‌های هسته‌ای داخلی و هم برای نیروگاه‌های خارجی ساخته می‌شوند، همچنان باعث نگرانی می‌شوند: این واحدها دارای نقص‌هایی هستند، به همین دلیل است که چین قبلاً محصولات الکسی مورداشوف را کنار گذاشته است. کیفیت پایین توربین های بخار پاور ماشینز توسط هند گزارش شد.

    Power Machines الکسی مورداشوف را از هند خارج نکرد

    آلکسی مورداشوف، مالک شرکت Power Machines، مشکلات جدید و بزرگی دارد: هند، که Rosatom در قلمرو آن به ساخت واحدهای نیروگاه هسته ای Kudankulam ادامه می دهد، پیشنهاد جایگزینی توربین های Power Machines با واحدهای ژاپنی را داده است. مشتری دولتی هند "NPP Kudankulam" در بهره برداری از تجهیزات توربین با مشکلاتی روبرو شد: توسط ماشین های برق الکسی مورداشوف به تاسیسات هسته ای عرضه می شود.

    آنچه الکسی مورداشوف در دریای ریبینسک از دست داد

    علیرغم اعتراضات شدید مردم، شرکت Sveza که متعلق به میلیاردر الکسی مورداشوف است، قصد دارد یک تولید خمیر کاغذ خطرناک در منطقه Vologda، در ساحل یک مخزن معروف ایجاد کند. و آب این مخزن به رودخانه ولگا می ریزد. کارخانه جدید خمیر و کاغذ با نام عجیب و غریب "زئوس" 6 برابر قدرتمندتر از کارخانه خمیر و کاغذ بایکال خواهد بود. آیا پس از پرتاب چنین هیولایی چیزی زنده وجود خواهد داشت؟ نگهبان، مردم!

    الکسی مورداشوف سر پلاتیپوس را تغییر داد

    بزرگترین فروشگاه مواد غذایی آنلاین در روسیه، Utkonos، متعلق به الکسی مورداشوف Severgroup، جایگزین مدیرعامل خواهد شد. این شرکت توسط دنی پرکالسکی، رئیس سابق اوزون رهبری خواهد شد. مدیرعامل فعلی Utkonos ماکسیم باختین فرصت هایی را برای هم افزایی بین دارایی های Severgroup، که اخیراً شامل Lenta نیز شده است، بررسی خواهد کرد.

    الکسی مورداشوف برای سهامداران اقلیت هزینه خواهد کرد

    خرده فروش و Severgroup گزارش دادند که Severgroup در 30 آوریل خرید 41.9٪ از لنتا را از صندوق سرمایه گذاری TPG و بانک اروپایی بازسازی و توسعه تکمیل کرد. طرفین این معامله را در اول آوریل اعلام کردند. نوارهای GDR (فروخته شد) هر عدد 3.6 دلار ارزش داشت. مبلغ کل تراکنش حدود 729 میلیون دلار بوده است.مورداشوف به نقل از سخنان مورداشوف آمده است: «هدف ما همراه با مدیریت این است که لنتا را به عنوان رهبر بی‌منازع صنعت از نظر وفاداری مشتری از طریق ایجاد یک پیشنهاد منحصر به فرد هدایت کنیم. در پیام Severgroup.

    الکسی مورداشوف به توربین های خود علاقه مند شده است

    به گزارش کومرسانت، دولت به بررسی گزینه هایی برای محدود کردن دسترسی ماشین سازان خارجی به برنامه نوسازی TPP ادامه می دهد. به ویژه، وزارت صنعت و تجارت و ماشین‌های برق تحریم شده الکسی مورداشوف، در مبارزه برای بازار فروش، ابتکار عمل گازپروم انرژی‌هولدینگ و اینتر رائو را به افزایش سهام خود در سرمایه‌گذاری مشترک با زیمنس و جنرال الکتریک به 75 درصد در دست گرفتند. به علاوه 1 سهم، در نتیجه تضاد با شرکت های تولید کننده ای را که نمی خواهند تجهیزات روسی بخرند تشدید کند. در عین حال، Power Machines همچنان از پذیرش خطرات خرابی تجهیزات یا تاخیر در راه اندازی آنها خودداری می کند.

    FAS "نوار" الکسی مورداشوف را بافته

    سرویس ضد انحصار فدرال (FAS) به Severgroup آلکسی مورداشوف اجازه داد تا سهام گروه TPG و بانک اروپایی بازسازی و توسعه (EBRD) را در زنجیره هایپرمارکت لنتا خریداری کند. هرمان تینگا، مدیرعامل لنتا، این موضوع را در یک کنفرانس تلفنی با سرمایه گذاران و تحلیلگران اعلام کرد. به گفته وی، این تصمیم امروز 4 فروردین دریافت شده است. این موضوع توسط نماینده Severgroup تایید شده است.

    خانواده سرگئی چمزوف و دنیس مانتوروف گلندژیک را لانه ای برای الیگارش ها می سازند.

    PASMI در گلندژیک خانه های پسران رئیس شورای امنیت روسیه نیکولای پاتروشف و در کنار آنها - خانه دختر نه ساله رئیس سرویس امنیت فدرال روسیه "Dynamo" را کشف کرد. ولادیمیر استرژالکوفسکی. همچنین مشخص شد که یک مقام با شغلی سرشار از موقعیت ها و رسوایی ها نیز در این شهر منافع تجاری دارد: نزدیکان به خانواده افسر سابق KGB قصد دارند یک باشگاه قایق بادبانی بسازند و در حال حاضر یک میخانه زنجیره ای آبجو را افتتاح کرده اند. این منافع را می توان به راحتی توضیح داد: در چند سال آینده ده ها میلیارد روبل برای سرمایه گذاری در گلندژیک برنامه ریزی شده است و خانواده های چمزوف و مانتوروف و همچنین مورداشوف، پومپیانسکی و تیمچنکو به عنوان سرمایه گذار عمل می کنند.

    الکسی مورداشوف شروع به شمارش معکوس کرده است

    در 1 آوریل، بزرگترین سهامداران شبکه لنتا - گروه TPG و بانک اروپایی بازسازی و توسعه (EBRD) - توافق کردند که سهام خود را در Severgroup الکسی مورداشوف، در مجموع - 41.91٪ بفروشند. این در پیام های لنتا و سورگروپ آمده است. خریدار 3.6 دلار برای رسید خرده‌فروش و 728.9 میلیون دلار برای هر دو سهام پرداخت خواهد کرد. طبق منشور لنتا، خریدار پیشنهادی به سهامداران خرده‌فروش ارائه می‌کند: آنها می‌توانند رسیدهای سهام لنتا را به قیمت 3.6 دلار یا سهام 18 دلار را بفروشند. . ارزش کل لنتا 1.75 میلیارد دلار است.

    الکسی مورداشوف خود را در لنتا می پیچد

    بزرگترین سهامدار زنجیره هایپر مارکت لنتا، گروه TPG، در حال مذاکره برای فروش کل سهام خود در خرده فروش شرکت الکسی مورداشوف، Severgroup است. این را یک بانکدار سرمایه‌گذاری، دو سرمایه‌گذار سبد سرمایه‌گذاری و یک منبع نزدیک به یکی از بانک‌های سرمایه‌گذاری که از مذاکرات طرف‌های مختلف معامله مطلع هستند، به ودوموستی گفته‌اند. لنتا بعداً تأیید کرد که چنین مذاکراتی در حال انجام است.

    میخائیل اوسیفسکی در Tele2 له شد

    این شرکت دولتی گفت که اپراتور Tele2 به طور کامل تحت کنترل Rostelecom خواهد بود. تحلیلگران می گویند تا زمانی که دارایی های دیگری برای فروش در بازار تلفن همراه روسیه وجود دارد، Rostelecom تسلط Tele2 را نخواهد گرفت.

    توربین های زیمنس با حساب هامبورگ به کریمه رفتند

    شهروندان آلمانی مظنون به دست داشتن در تامین توربین به شبه جزیره بودند. این تحقیقات توسط دادستانی هامبورگ انجام می شود، زیرا از طریق این بندر بود که تجهیزات برای دور زدن تحریم های ضد روسیه به شبه جزیره تحویل داده شد.

    گریه آلکسی مورداشوف از تحریم های آمریکا در ویتنام

    ماشین آلات برق برنامه ساخت نیروگاه را مختل کرد و این شرکت با جریمه های جدی مواجه شد. دلیل آن خروج پیمانکاران فرعی غربی از این پروژه به دلیل تحریم های آمریکا علیه پاور ماشینز بود.

    چرا تجارت فنلاند همچنان روسیه را ترک می کند؟

    چهار بازیگر اصلی فنلاند بازار روسیه را ترک کردند یا فروش تجارت خود را اعلام کردند. صاحبان آنها می گویند که درآمدها در حال کاهش است و چشم انداز آن روشن نیست.

    میلیاردر الکسی مورداشوف کثیف از دولت باج خواهی کرد

    Severstal تهدید کرد که در صورت درخواست سود اضافی از متالورژی ها، برنامه سرمایه گذاری خود را به نصف کاهش می دهد. طی 10 سال گذشته، این شرکت 300 میلیارد روبل برای تجهیز مجدد فنی خود هزینه کرده است، اما همین مقدار را به خارج از کشور منتقل کرده است.

    سود سهام فولاد: الکسی مورداشوف در مدت شش ماه 800 میلیون دلار از Severstal دریافت خواهد کرد

    سود سهام میلیاردر "Severstal" الکسی مورداشوف در سه ماهه دوم دو برابر سال قبل خواهد بود. در نتیجه، سهامدار اصلی تنها در نیمه اول سال 2018 بالغ بر 850 میلیون دلار از شرکت دریافت خواهد کرد.

    اختلاف زیمنس بر سر تحریم های اتحادیه اروپا

    این کنسرت آلمانی به دلیل رسوایی عرضه توربین به کریمه از روسیه قصد خروج ندارد و قصد دارد تولید توربین گازی در فدراسیون روسیه را به 90 درصد افزایش دهد.

    ولادیمیر لیسین به بزرگترین تامین کننده فلز برای استادیوم های فوتبال در روسیه تبدیل شد

    از میان متالورژیست های بزرگ، کارخانه متالورژی مگنیتوگورسک ویکتور راشنیکف بدترین عملکرد را داشت. با این حال، سازندگان روسی به دلیل حجم کم آنها - به طور متوسط ​​حدود 100 هزار تن در سال - هنوز فلز را برای ساخت استادیوم ها خریداری نکردند.

    ثروتمندترین وارثان روسیه

    الکسی مورداشوف درخواست حمایت دولتی از Power Machines کرد

    مالک پاور ماشینز در نامه ای به دیمیتری مدودف، نخست وزیر روسیه، درخواست کمک به شرکتی را که تحت تحریم قرار گرفته است، ارسال کرد. قبل از آن، در ماه آوریل، مورداشوف گفت که بدون حمایت دولت، این شرکت "به سادگی نمی تواند زنده بماند."

    فوربس رتبه بندی 200 تاجر ثروتمند روسیه را منتشر کرده است

    Toxic Rusal: میلیاردرهای روسی بیش از 12 میلیارد دلار در روز از دست دادند

    فروپاشی نقل قول های Rusal به رویداد اصلی روز تبدیل شد، با این حال، تحریم ها نه تنها به ثروت اولگ دریپااسکا ضربه زد - بسیاری از شرکت کنندگان در فهرست فوربس امروز فقیرتر شدند.

    الکسی مورداشوف همچنان ثروتمندترین تاجر روسی است

    فهرست ثروتمندترین افراد روی کره زمین از نظر بلومبرگ شامل 27 روسی است. ثروتمندترین آنها الکسی مورداشوف بود که رتبه 47 را در رتبه بندی جهانی به خود اختصاص داد.

    ولادیمیر لیسین در فهرست فوربس روسیه به مقام اول بازگشت

    در فهرست ثروتمندترین افراد روسیه، طبق مجله فوربس، رهبر تغییر کرده است. ولادیمیر لیسین مالک یک سهام کنترلی در کارخانه آهن و فولاد نوولیپتسک (NLMK) مالک شد. این نشریه ثروت او را 19.1 میلیارد دلار تخمین زد.

    VTB برای اسار استیل به مصاف لاکشمی میتال خواهد رفت

    نبرد بر سر کارخانه ذوب فولاد اسار بین بانک روسی VTB و بزرگترین گروه متالورژیکی جهان میتال استیل وارد مرحله داغی شده است.

    پوتین به مرداشوف میلیاردر قول داد که یک نظم دولتی باثبات داشته باشد

    رئیس جمهور روسیه ابراز اطمینان کرد که خط لوله گاز نورد استریم 2 با موفقیت ساخته خواهد شد. به نوبه خود ، این میلیاردر از گازپروم برای حجم سفارشاتی که این شرکت به Severstal می دهد تشکر کرد.

    ایالات متحده پاور ماشین ها را در لیست تحریم ها قرار داد

    از همه جنبه‌های دیگر، فهرست تحریم‌های ایالات متحده برای عرضه توربین‌های گاز زیمنس به کریمه مطابق با فهرست مشابه اتحادیه اروپا است که در اوت 2017 به تصویب رسید: سوئیچ‌کاران صادق، مقامات درجه دوم و شرکت‌های خدماتی کوچک وجود دارند.

مرکز خرید "ژوئن" در خیابان گودویکوف در Cherepovets در سال 2010 توسط مسکو JSC "Regions-Finance" ساخته شد. همانطور که قبلاً گزارش شده بود، شبکه فدرال "لنگر" "ژوئن" "لنتا" که اکنون متعلق به الکسی مورداشوف است، بیش از 700 میلیون روبل برای اجاره فضای خرده فروشی به صاحبان این مرکز بدهکار است.

شکایتی به مبلغ 747.2 میلیون روبل توسط صاحبان مرکز خرید علیه لنتا در نوامبر 2019 تنظیم شد. این توجیه شامل بدهی برای اجاره حدود 250 میلیون روبل بود، نیم میلیارد دیگر جریمه بود.

دادگاه داوری سن پترزبورگ و منطقه لنینگراد این پرونده را برای رسیدگی در 13 ژانویه 2020 پذیرفتند و جلسه رسیدگی را برای فوریه تعیین کردند، اما همانطور که Cherepovetskaya Truth متوجه شد، در 20 ژانویه، صاحبان مرکز خرید ژوئن ادعاهای خود را رها کردند و قرارداد دوستانه منعقد کرد. این دو شرکت در چه شرایطی موفق به توافق شدند هنوز مشخص نیست، اما شکایت قبلاً از دادگاه پس گرفته شده است.

Ksenia Vereshchagina

برای مرجع:

بنیانگذار SEC "June" در Cherepovets مستقیماً JSC "Regions-Finance" است که به نوبه خود بخشی از JSC "GK Regions" است. گروه REGIONS مالک و اداره کننده مراکز خرید و سرگرمی زنجیره ای ژوئن در سه شهر روسیه، مراکز خرید زنجیره ای Sibirsky Gorodok است و طبق گزارش INFOLine Developers Russia TOP-100، رتبه پنجم را در بین بزرگترین صاحبان املاک و مستغلات در روسیه دارد. به هر حال، از طریق یکی از بنیانگذاران، او همچنین صاحب چرخ و فلک در VDNKh است.

الیگارشی درست در صد متری اتاق خواب زناشویی برای معشوقش شغل پیدا کرد

رتبه چهارم فوربس$ 24 میلیارد) الکسی مورداشوف به همسر سوم خود مارینا یک مدرسه ابتدایی خصوصی ووندرپارک داد. اکنون مدل سابق مد، که سه فرزند جذاب به دنیا آورد، می تواند پیشرفت تحصیلی آنها را از پنجره بودوار تماشا کند. از این گذشته ، آنها مستقیماً به ساختمان های این موسسه نخبه در نزدیکی مسکو می روند ، یک ماه آموزش که در آن 132 هزینه دارد. 500 روبل.

در واقع، حرفه مارینا ناشناخته است. او را صرفاً به دلیل احترام به موقعیت اجتماعی فعلی و زیبایی فرضی خود یک مدل می نامند. بالاخره هیچ کس دختر را ندید. شاید او اصلا زیبا نباشد. همچنین، برخی منابع نشان می دهد که مارینا یک رقصنده، یک پیشخدمت و حتی یک دختر ایستاده بود. یعنی نماینده ای از حرفه های نه چندان روشنفکرانه، به دور از رهبری یک موسسه آموزشی خصوصی. به هر حال ، نمایندگان رسمی الیگارشی نیز وضعیت او را به عنوان همسر تأیید نمی کنند و پیشنهاد می کنند که یک زن را به سادگی شریک زندگی خطاب کنند.

وضعیت نامشخص به مارینا اجازه نمی دهد در صورت طلاق، دارایی های یک شریک را مطالبه کند. این میلیاردر قبلاً دو بار در فرآیندهای مشابه سوخته است که توسط تمام رسانه های مرکزی نیز پوشش داده می شود. در عین حال، صاحب Severstal به وضوح برای منتخب خود ارزش قائل است و با او از الگوی نوپول های تاجیکستان رفتار می کند. او "شکار" خود را در قفس طلایی یک قصر در نزدیکی مسکو حبس کرد، در هیچ رویداد اجتماعی با او شرکت نمی کند، و حتی یک تجارت برای او در فاصله چند قدمی اتاق خواب خرید.

از املاک مرداشوف هادر واندرپارک، از کمد پاپا کارلو تا تئاتر، یک در مخفی با یک قفل ترکیبی منتهی می شود. از طریق او، ماشا 10 ساله، آناستازیا 7 ساله و دانیل 5 ساله به دبستان و مهدکودک می روند. این بچه ها امروزه یکی از ثروتمندترین وارثان روسیه محسوب می شوند. هر یک از آنها تقریباً 7 میلیارد دلار است.

سه فرزند بالغ الکسی الکساندرویچ از دو ازدواج قبلی فقط می توانند رویای چنین چیزی را داشته باشند. به عنوان مثال ، پسر بزرگ ایلیا اصلاً چیزی دریافت نکرد.


املاک مرداشوف ها. عکس از Ruslan Voronoy

رقصنده معشوقه

جدایی مفتضحانه "پادشاه فولاد" الکسی مورداشوفبا همسر اول النا میتوکووامجموعه‌ای از طلاق‌های پرمخاطب الیگارشی روسی را باز کرد، که به طور هماهنگ دوست دختر جنگنده خود را برای تازه‌کارهای جوان تغییر دادند.

ازدواج دانشجویان مؤسسه مهندسی و اقتصادی لنینگراد را می توان اجباری نامید. الکس با داشتن بافت یک قهرمان وسترن هالیوود، پس از اطلاع از بارداری النا با او ازدواج کرد. دو بورسیه تحصیلی "لنین" که والدین جوان دریافت کردند کافی نبود. الکسی مجبور شد سه مکان را هک کند و النا عصرها به عنوان نظافتچی کار می کرد. اما این رابطه نه در دوران سخت دانشجویی، بلکه چند سال بعد، زمانی که این زوج به Cherepovets بازگشتند و الکسی شروع به جمع آوری پول واقعاً کلان در Severstal کرد، شکست.

اول قدرت می آید، سپس پول، و بعد از آنها - سهل انگاری، - النا مورداشوا دلایل طلاق را توضیح داد. - یک بار جشنی در کارخانه برگزار شد، ما با هم آمدیم، اما تمام شب آلیوشا با یک رقصنده جوان جلوی چشمان من جست و خیز کرد. به طرز وحشتناکی شرم آور بود. و بعد اصلاً مرا با خودش نبرد.

مرداشوف در هنگام طلاق به همسر سابق خود یک آپارتمان سه اتاقه و یک ماشین داد و همچنین ماهیانه یک هزار دلار نفقه فرزند پرداخت کرد. بعداً ، النا سعی کرد حداقل 20 میلیون دلار شکایت کند ، اما این ادعا البته به طرز بدی شکست خورد.

همسر اول الیگارشی النا میتوکووا بی پول ماند. عکس: والری ملنیکوف/کومرسانت

توانایی حسابداری

دومین منتخب الکسی الکساندرویچ نیز النا نام داشت. او به عنوان حسابدار در شرکتی خدمت کرد که مرداشوف در آن مدیر مالی بود. یک عاشقانه اداری کلاسیک با عروسی به پایان رسید. مرداشوف در سال 1999 صاحب پسر دوم به نام سیریل و یک سال بعد نیکیتا شد. الیگارشی اعتراف می کند که در آن زمان او یک شوهر و پدر بد بود. تجارت همیشه اول بوده است. شما باید اولین میلیارد خود را می ساختید، نه پوشک را عوض می کردید.

مغرور، بدبین، سرسخت تر و با اعتماد به نفس تر شدم. اما احتمالاً اگر متواضع و ظریف بودم، کارگردان نمی‌شدم و سورستال هم سورستال نمی‌شد.» سرمایه‌دار موقعیت خود را در زندگی توضیح می‌دهد.

این ازدواج حدود 10 سال به طول انجامید. طلاق بی سر و صدا پیش رفت. النا حسابدار خیلی چیزها را می دانست که او را بی پول بگذارد و مرداشوف توافق نامه ای را امضا کرد که زندگی راحت را برای زن فراهم می کند. پسران هم در امان نبودند.

اخیراً، هنگامی که پرداخت نفقه به پایان رسید، او آنها را با 65 درصد از سهام شرکت استخراج طلا Nordgold خریداری کرد که سرمایه آن توسط تحلیلگران حدود 1.3 - 1.5 میلیارد دلار برآورد شده است.

بدین ترتیب، کریل 19 ساله و نیکیتا مورداشوف 18 ساله هر کدام سهامی به ارزش 420 تا 490 میلیون دلار دریافت کردند. چنین پولی ممکن است سر آنها را برگردانده باشد، اما بعید است که یک مادر حسابدار با تجربه به آنها اجازه دهد که ارث را هدر دهند.

بیدمشک به نامبانو م

الیگارشی تعطیلات ماه مه را با خانواده خود در قایق تفریحی ورزشی 64 متری خود Lady M گذراند.

به راحتی می توان حدس زد که حرف "M" در نام قایق تفریحی به معنای ماریا است. به همین دلیل، دماغه ظرف با کاریاتید به شکل یک بیدمشک فولادی تزئین شده است که ظاهراً نماد خود بانو است.

الکسی مورداشوف با اکثر میلیاردرهای روسی تفاوت زیادی دارد. او در نحوه انجام تجارت خود به رئیس زیمنس یا جنرال الکتریک شباهت دارد تا یکی از قهرمانان دوران انباشت سرمایه اولیه روسیه. او تمام مدیران خود را مجبور می کند که مدرک MBA در خارج از کشور بگیرند. در اواخر دهه 1990، شرکت او بزرگترین مشتری مک کینزی در اروپای شرقی بود که او نه تنها برای مشاوره، بلکه به عنوان یک منبع استعداد نیز از آن استفاده می کرد. مدیر کل Severstal Group در هیچ رسوایی خصوصی سازی شرکت نکرد ، او وارد سیاست نشد ، تا این اواخر نه در مسکو بلکه در زادگاهش Cherepovets زندگی می کرد. حتی زمانی که در سال 2001 رقبا بر روی او خاک جمع آوری کردند، آنها فقط داستان غم انگیزی از زندگی شخصی او کشف کردند - همسر اول رها شده با پسر نوجوانی که نفقه ناچیزی دریافت می کرد.

الکسی مورداشوف در مصاحبه ای با فوربس می گوید: "ما چیزی را تصرف نکردیم، با کسی برخورد نکردیم، از ارگان های دولتی یا فساد استفاده نکردیم." "هر چیزی که خریدیم، با پول خریدیم."

و تنها یک داستان از گذشته مورداشوف تا کنون با هفت مهر مخفی مانده است. در مورد اینکه چگونه او در واقع کنترل Severstal را به دست آورد ، فقط چند بیانیه لاکونیک توسط خود مرداشوف منتشر شد.

فوربس توانست درباره این داستان از دومین شرکت کننده اصلی خود، مدیر کل سابق ساکت سابق کارخانه متالورژی Cherepovets، یوری لیپوخین، بپرسد. از داستان های او مشخص می شود که مرداشوف سهام کارخانه را اگرچه برای پول خریده است، اما نه برای خودش. و شریک زندگی او و اتفاقاً پدرخوانده لیپوخین، ماهرانه کنار رفت.

تاریخ خصوصی سازی Severstal تاریخ دو نسل از مدیران شوروی و پس از شوروی است که جوان ترها را بردند و بزرگ ترها را از دست دادند. شبیه بازسازی شاه لیر.

ویکتور پسر لیپوخین قبل از اینکه مختصات مدیرعامل سابق Severstal را به ما بدهد به ما هشدار داد: «پدر تمام اسکلت ها را از کمد بیرون نخواهد آورد. او هم عشق و هم نفرت نسبت به شرکت دارد. در واقع، یوری لیپوخین امروز با درد و غرور از فعالیتی که بیشتر عمر خود را وقف آن کرد و در مورد مرداشوف با احترام یا با خشم تلخ صحبت می کند. لیپوخین در مصاحبه ای با فوربس با ناراحتی می گوید: "من خصوصی سازی کارخانه را به الکسی سپردم و این اشتباه من بود." - چون در یک مقطع به یک آدم کاملاً متفاوت تبدیل شد. استاد حرفش نبود.

بیوگرافی قهرمان پیروز به طور گسترده ای شناخته شده است. مورداشوف در Cherepovets به دنیا آمد و بزرگ شد. مادرش در یک کارخانه متالورژی کار می کرد و پدرش یکی از سازندگان آن بود. در اوایل دهه 1980 ، او وارد موسسه مهندسی و اقتصاد لنینگراد شد و اتفاقاً در آنجا با آناتولی چوبایس آشنا شد. در سال 1988، پس از بازگشت به Cherepovets، به عنوان یک اقتصاددان ارشد به کارخانه بومی خود آمد. این جوان پرانرژی به سرعت مورد توجه مافوقش قرار گرفت. مرداشوف برای یک دوره کارآموزی شش ماهه در شرکت فولاد اتریش Voest Alpine اعزام شد.

مرداشوف پس از یک دوره کارآموزی در سال 1990، با مدیر کل کارخانه ملاقات کرد. لیپوخین اقتصاددان نوپا را به خاطر شادی و تلاشش دوست داشت. او پیشنهادهای خوبی برای بازسازی داشت. لیپوخین می گوید، من دیدم که یک فرد فکر می کند، خلاقانه به موضوع نزدیک می شود. - ایجاد روابط اقتصادی جدید برای نسل جوان آسان تر بود. این مستلزم آماده سازی نظری و عدم وجود مجموعه هایی بود که برای ما معمول بود.

درست است ، حرفه امیدوار کننده مورداشوف در همان ابتدا تقریباً قطع شد. همراه با او، پسر وزیر متالورژی آهنی سرافیم کولپاکوف، سرگئی، در اتریش آموزش دید. لیپوخین می گوید: "الکسی چیز نامناسبی ترتیب داد، بر سر چیزهای کوچک با او دعوا کرد."

مرداشوف با خنده این داستان را به یاد می آورد: «خب، بله، همینطور بود. او می خواست استراحت کند و من می خواستم درس بخوانم. و از پدرش شکایت کرد. با این حال، عواقب آن می تواند برای مالک آینده Severstal بسیار جدی باشد. لیپوخین می گوید: «وزیر از من خواست فوراً او را برکنار کنم. - اما من برای الکسی ایستادم و آرام آرام از او دفاع کردم. سپس الکسی از این دست درگیری ها زیاد داشت. او فردی تندخو و متعارض است.

لیپوخین این ویژگی ها را به جوانی زیردستان خود نسبت داد و در سال 1992 مرداشوف 27 ساله را به عنوان مدیر امور مالی و اقتصاد منصوب کرد.

شرکت در آن زمان روزهای سختی را سپری می کرد. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، Severstal بازار فروش داخلی خود را از دست داد. جهت گیری مجدد به صادرات - و اکنون این شرکت حدود 40٪ از محصولات خود را صادر می کند - تحت لیپوخین آغاز شد.

مرداشوف می گوید: "تاجرانی ظاهر شدند - از جمله مهاجرانی از روسیه، همگی چابک و پرانرژی، که به سراغ ما آمدند و گفتند: 10000 تن فلز به ما بدهید، ما آن را از شما می خریم و در چین یا مالزی می فروشیم." ما بازار جهانی را نشناختیم و قیمت معمولی دریافت نکردیم. یک دوره ای بود که فولاد از ما به ازای هر تن 200 دلار خریداری می شد و 300 یا 350 دلار فروخته می شد.

تاجران با پاک کردن خامه از کارخانه های فولاد آنقدر ثروتمند شدند که به زودی کنترل کامل گاوهای نقدی را در دست گرفتند. غارتگرترین گروه Trans-World Group بود که بیشتر صنایع آلومینیوم و فولاد روسیه را در هم شکست. TWG همچنین Severstal را مورد توجه قرار داد.

به گفته یکی از مدیران کارخانه، ولادیمیر لیسین، در آن زمان یکی از مدیران ارشد Trans-World، و اکنون مالک اصلی کارخانه آهن و فولاد نوولیپتسک، ابتدا به Cherepovets آمد. گفته می شود که لیسین برای بحث در مورد یک پروژه خاص مربوط به املاک مسکو آمده است، اما Cherepovites معتقد است که ماموریت او بیشتر یک ماموریت شناسایی بوده است. زیرا پس از او، خود میخائیل چرنوی، رئیس TWG، با پیشنهادهایی برای سازماندهی تأمین مالی تجارت و طرح‌های فراساحلی برای کارخانه به کارخانه شتافت. لیپوخین چرنی را رد کرد، اما او بلافاصله عقب نشینی نکرد. از طرف TWG، اسکندر مخمودوف جوان و اولگ دریپاسکا بعداً با پیشنهادات جدید از Cherepovets بازدید کردند. با این حال، آنها نیز یک نوبت از دروازه دریافت کردند. TWG برای گیاه سخت نبرد - او مجبور شد در جبهه های زیادی عمل کند.

مرداشوف می گوید: "اشیاء زیادی وجود داشت که برای آنها مبارزه وجود داشت و آنها به سادگی به ما توجه نکردند." - و ما خیلی محلی زندگی می کردیم، جایی نرفتیم. اغلب مردم از جمله نمایندگان گروه های بزرگ با من تماس می گرفتند و مثلاً برای شام در مسکو دعوت می کردند، اما من به سادگی به تماس ها پاسخ نمی دادم.

بازرگانان، از جمله Trans-World، به مدیران Severstal در خصوصی سازی شرکت کمک کردند. با رها کردن آن، تیم Cherepovets روش های TWG را به کار برد: آنها از ساختارهای تجاری برای ایجاد کنترل بر کارخانه استفاده کردند. مورداشوف به راحتی لیپوخین را متقاعد کرد که سهام کارخانه را باید برای خود سلب کرد - تا از ورود افراد خارجی به شرکت جلوگیری شود.

خصوصی سازی در سال 1993 آغاز شد. قرار بود 51 درصد از سهام کنترلی بین کارمندان با اشتراک بسته توزیع شود و 29 درصد برای یک حراج کوپن گذاشته شود. بنابراین تیم لیپوخین مجبور شد فوراً کوپن هایی را با تمام پول موجود خریداری کند.

اینجوری پول در آوردند. تحت خرید سهام، شرکت Severstal-Invest ایجاد شد. بر اساس قانون، بنگاه‌هایی که شرکت‌های دولتی بیش از 25 درصد در آن‌ها حضور داشتند، نمی‌توانستند در خصوصی‌سازی شرکت کنند. بنابراین، خود کارخانه تنها 24 درصد در Severstal-Invest داشت. مابقی 76 درصد شخصاً متعلق به مرداشوف بود. لیپوخین پیشنهاد ایجاد هسته ای از سهامداران از اعضای هیئت مدیره و دیگر "محترم ترین افراد کارخانه" را داد، اما مورداشوف او را منصرف کرد. بله، لیپوخین اصرار خاصی نداشت. مرداشوف به یاد می آورد: «آنوقت تعداد کمی از مردم خصوصی سازی را درک کردند، می ترسیدند با آن درگیر شوند.

این کارخانه فلزات را به قیمت پایین به Severstal-Invest فروخت. این شرکت بازرگانی از سود بسیار زیادی از فروش مجدد خود برای خرید کوپن و در عین حال سهام از کارگران استفاده کرد. لیپوخین می گوید: «من عملاً با خودم معامله می کردم. - می توانم هر قیمتی را تعیین کنم، می فهمی؟ البته دیدم که این ناب ترین کار است... که این یک کار ساختگی است، نه تجارت درست. با این حال، من اقدامات این شرکت را کنترل کردم، کالا و وام در اختیار آن قرار دادم، از آن در برابر همه سازمان های کنترل کننده، از سازمان بازرسی مالیاتی، وزارتخانه ها و کنترل ارز محافظت کردم.

به گفته لیپوخین، Severstal-Invest نه تنها فلز را با قیمت های کاهش یافته دریافت کرد، بلکه وام های کلانی نیز از کارخانه گرفت. پول به سرعت انباشته شد. و در نتیجه حراج کوپن، مدیران Severstal موفق شدند تقریباً کل بلوک سهام را به مزایده بگذارند. رقبا دوباره خصوصی سازان Cherepovets را دست کم گرفتند.

مرداشوف به یاد می آورد: «ظاهراً رقبای ما تصمیم گرفتند که ما تیم ضعیفی هستیم که به طور تصادفی در کارخانه به چیزی گیر کرده و فکر کردند: خوب، بگذارید مدتی آنجا بنشیند، بعداً با آن برخورد خواهیم کرد. بدخواهی

با گذشت زمان، Severstal-Invest تقریباً تمام سهام را از نیروی کار خریداری کرد. لیپوخین به یاد می آورد: "سپس اوقات بسیار دشواری بود ، اغلب آنها دستمزد را پرداخت نمی کردند و مردم با کمال میل سهام خود را فروختند." بدون اشاره به اینکه بخشی از پولی که به دلیل پایین بودن قیمت‌های فروش کارخانه به شرکت Severstal-Invest می‌رفت، می‌توانست برای پرداخت همین دستمزدها استفاده شود.

لیپوخین می گوید که او به دنبال این نبود که صاحب کارخانه شود. من قصد نداشتم مالک کارخانه شوم، اگرچه این مشکلی نبود.» آیا او از این که کنترل سهام را به مرداشوف می داد نمی ترسید؟ لیپوخین می گوید که او کاملاً به زیردست خود اعتماد دارد: "الکسی در آن زمان کاملاً متفاوت بود. او فهمید که همه چیز به من بستگی دارد و برای همه چیز یک پاسخ داشت: همانطور که شما می گویید. خطاب به این مدیر مستعد و مطیع، کارگردان 60 ساله حاضر بود جای خود را واگذار کند: «من قبلاً کار کرده ام. وقت آن رسیده که به دنبال جایگزینی بگردیم."

در سال 1996، مورداشوف مدیر عامل Severstal شد و لیپوخین به عنوان رئیس هیئت مدیره شرکت کرد. پس از آن بود که سرانجام به مالکیت رسمی سهام پرداخت. آن 43٪ از سهام Severstal، که در آن زمان توسط Severstal-Invest انباشته شده بود، به ساختار دیگری منتقل شد - Severstal-Garant، 51٪ متعلق به مرداشوف، 49٪ توسط لیپوخین.

در ابتدا، به گفته لیپوخین، آنها بر سر سهام مساوی توافق کردند: "وقتی تصمیم گرفتم ترک کنم، به او گفتم - پیشنهادات خود را در مورد نحوه تقسیم این سهام بیان کنید. او به همان اندازه می گوید. میگم باشه موافقم بعد از اینکه کارگردان شد، او و دوستانش به چند جزیره رفتند، یک هفته پیاده روی کردند و وقتی برگشت، آمد و گفت: برای من کاملاً عادی نیست، به شما 49 درصد بدهید و من 51 درصد. برام مهم نبود گفتم بیا موافقم

به لطف پیروی لیپوخین ، هیچ نزاع بین شرکا وجود نداشت. وقتی مرداشوف در سال 1997 غسل تعمید یافت، لیپوخین پدرخوانده او شد. اما حتی پس از آن، مدیر سابق فهمید: منشور Severstal-Garant به او فرصتی برای تأثیرگذاری بر مدیریت سهام Severstal نمی داد. لیپوخین با تلخی می گوید: «الکسی کمباین را در بشقاب با حاشیه آبی دریافت کرد. "من به سادگی گیاه را به او دادم و در پس زمینه محو شدم."

درگیری بین دو خصوصی‌ساز پس از نکول در سال 1998 ظاهر شد. با کاهش ارزش روبل، تجارت کارخانه به شدت بالا رفت - از این گذشته، هزینه های آن به روبل محاسبه شد و درآمد حاصل از آن عمدتاً به ارز خارجی بود. سود خالص از 111 میلیون دلار در سال 1997 به 453 میلیون دلار در سال 2000 رسید. با این سود چه باید کرد - به همین دلیل شرکا با هم نزاع کردند.

لیپوخین می گوید: "من یک استراتژی داشتم - توسعه کارخانه، احیای تولید، بهبود محیط زیست." - اما الکسی آن را یک ماجرای فاجعه بار در نظر گرفت. توسعه این گیاه محدود شد و خدا می داند که چه چیزی شروع شد.

مرداشوف مسیر ایجاد یک شرکت هلدینگ متنوع را دنبال کرد که بعدها گروه Severstal نام گرفت و شروع به خرید دارایی های صنعتی کرد: سهام در بنادر سنت پترزبورگ، تواپسه و وستوچنی، معادن زغال سنگ و همچنین واگن های راه آهن، کارخانه لوکوموتیو دیزل کلومنا. ، کارخانه UAZ. مورداشوف تمایل به تنوع بخشیدن به تجارت را با نیاز به هموارسازی چرخه ای تجارت فولاد توضیح می دهد.

در این زمان بود که مرداشف اصل مدیریت گروهی سهام کارخانه را کنار گذاشت. لیپوخین می‌گوید: «در بهار 1999، او بدون اطلاع من، 17 درصد از سهام متعلق به Severstal-Invest را پس گرفت. - به سمتش رفتم و گفتم: آلیوشا، تو نمی‌توانی اینطور رفتار کنی. پاسخ او بسیار کوتاه بود: جایی نوشته نشده بود.

به همین دلیل است که لیپوخین هنوز از جانشین خود رنجیده و او را به نقض این کلمه متهم می کند. مرداشوف هرگونه توافق آقایان با لیپوخین را رد می کند. او معتقد است که در رابطه با کارگردان سابق بسیار صادقانه عمل کرده است. مرداشوف می‌گوید: «سرنوشت او با سرنوشت سایر کارگردانان قدیمی فرق می‌کند، زیرا او در نتیجه خصوصی‌سازی از کارخانه اخراج نشد. - برعکس، لیپوخین به یکی از بزرگترین سهامداران شرکت تبدیل شد. من همه چیز را برای خودم نگرفتم، اگرچه از نظر قانونی می توانستم این کار را انجام دهم."

با تنوع بخشیدن به تجارت ، مورداشوف برای اولین بار در حرفه خود درگیر رقابتی سخت شد. کارخانه موتور زاوولژسکی، تامین کننده موتورهای GAZ، موضوع درگیری او با مالک GAZ، اولگ دریپااسکا، شد. مرداشوف با سر اوراژولدینگ الکساندر آبراموف برای کوزباسسوگل جنگید. یکی دیگر از رقبای او - برای تسلط در بازار متالورژی - اسکندر مخمودوف بود. در Severstal ، آنها معتقدند که این او بود که دعوی قضایی با مرداشوف همسر سابقش را تأمین مالی کرد. اطرافیان مخمودوف در این مورد اظهار نظر نمی کنند.

به هر حال، این دعاوی باعث شد مورداشوف به فکر حفاظت از اموال باشد. و در اوایل سال 2001، از لیپوخین خواست تا 49 درصد از سهام خود را در Severstal-Garant به او بدهد. مدیر سابق مدعی است که برای این بسته شش برابر کمتر از آنچه در بازار می توانست به دست آورد، دریافت کرده است. مرداشوف قیمت معامله را نام نمی برد و پس از آن تقریباً مالک انحصاری Severstal شد، اما صراحتاً رد می کند که سهام را با چنین تخفیفی خریداری کرده است.

لیپوخین هنوز وضعیت امور کارخانه را زیر نظر دارد، جایی که او 42 سال در آن کار کرد، 15 سال از آنها به عنوان کارگردان. او شکایت می کند: «کوره بلند شماره چهار ثابت است، کارخانه کک فرعی در وضعیت بدی قرار دارد، کارگاه نورد بخشی یک سوم آنچه می تواند تولید کند، تولید می کند. امروزه این کارخانه 3 میلیون تن محصولات نورد کمتر از سال 1990 تولید می کند، اگرچه این کشور با کمبود شدید فلز مواجه است - قیمت فلزات در روسیه تقریباً بالاترین قیمت در جهان است.

و با این حال ، مورداشوف با گسترش امپراتوری صنعتی خود ، اکنون تا حد زیادی از توصیه سلف خود پیروی می کند: او دوباره متوجه شد که تجارت اصلی Severstal متالورژی است. مرداشوف برای دستیابی به بازار آمریکا، ایالات متحده را شکست داد. فولاد در مبارزه برای ورشکستگی صنایع روژ، یکی از بزرگترین شرکت های فولادی در ایالات متحده، که در دهه 1920 توسط هنری فورد تأسیس شد.

مرداشوف خرید روژ را به قیمت 285 میلیون دلار توضیح می دهد: "بازار آمریکا از نظر کیفیت بیشترین تقاضا را دارد. کار با چنین مصرف کننده ای برای بالا بردن استانداردهای محصولات ما بسیار مهم است."

کسی خواهد گفت که مالک اصلی Severstal - در حال حاضر مرداشوف و شرکت های مرتبط 83٪ از سهام را در اختیار دارند - با شخصی که در یک زمان او را بزرگ کرده و کنترل کارخانه را به او واگذار کرده بود به شدت برخورد کرد. اما در پس زمینه رویارویی های خونین آن سال ها، تاریخ Severstal یک استثنا به نظر می رسد. در کارخانه Cherepovets هیچ تیراندازی، هیچ دعوای دادگاهی وجود نداشت. لیپوخین فردی بسیار شایسته بود و مورداشوف به عنوان یک مدیر به سبک غربی خود را نه چندان بد نشان داد.

الکسی در 26 سپتامبر 1965 در شهر چرپووتس، استان وولوگدا به دنیا آمد.

در سال 1988 با درجه ممتاز فارغ التحصیل شد.

از سال 1988 به عنوان اقتصاددان ارشد کارگاهی، رئیس دفتر اقتصاد و سازمان کارگری تعمیرگاه مکانیکی شماره 1، معاون برنامه ریزی کارخانه متالورژی Cherepovets شروع به کار کرد.

در سال 1989 یک دوره کارآموزی شش ماهه را در شرکت فولاد اتریش VoestAlpine به پایان رساند.

1992: مدیر مالی ChMK

او در سال 1992 سمت مدیر امور مالی و اقتصادی کارخانه متالورژی Cherepovets را بر عهده گرفت.

1993: خصوصی سازی ChMK - ایجاد Severstal

در سال 1993، در مرحله خصوصی سازی، یک شرکت تابعه Severstal-Invest را ایجاد کرد. 76٪ از سهام آن شخصاً در اختیار مرداشوف و 24٪ متعلق به Severstal OJSC بود که کارخانه متالورژی Cherepovets به آن تبدیل شد. پس از آن، مورداشوف سهام Severstal را خرید و کنترل شرکت را به دست آورد.

1996: مدیرعامل Severstal

در سال 1996 به عنوان مدیر کل Severstal شروع به کار کرد.

2000: عضو هیئت رئیسه RSPP

از سال 2000 - یکی از اعضای کارگروه روسی-آلمانی در مورد مسائل استراتژیک در زمینه اقتصاد و امور مالی. عضو هیئت رئیسه و دفتر هیئت مدیره اتحادیه صنعتگران و کارآفرینان روسیه (RSPP)، رئیس کمیته سیاست تجاری. وی ریاست بخش "متالورژی، صنعت فولاد، ساخت و ساز و مصالح ساختمانی" میز گرد صنعتگران فدراسیون روسیه و اتحادیه اروپا را بر عهده دارد و عضو شورای عمومی اصلاح بنگاه های زیر نظر دولت فدراسیون روسیه است.

در سال 2001، او سرپرستی گروه کاری RSPP در مورد الحاق روسیه به WTO و اصلاح سیاست گمرکی را بر عهده داشت. در آن زمان، او رسانه های اصلی را در Cherepovets و منطقه Vologda کنترل می کند:

  • ایستگاه رادیویی "Transmit"
  • کانال های تلویزیون:
    • "TV-7"،
    • "ولایات"،
  • استودیوی تلویزیون کابلی "اسکات"،
  • روزنامه ها:
    • "سخن، گفتار"،
    • "پیک".

در سال 2001، او مدرک MBA را از دانشکده بازرگانی دانشگاه نورثامبریا (نیوکاسل، انگلستان) دریافت کرد.

در سال 2004 به عضویت هیئت مدیره موسسه شرق و غرب نیویورک انتخاب شد.

وی وارد شورای رقابت پذیری و کارآفرینی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه شد.

عضو شورای تخصصی مشارکتهای دولتی و خصوصی و سرمایه گذاری زیر نظر وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه.

شرکت در هیأت امنا:

  • صومعه Spaso-Preobrazhensky Valaam
  • فدراسیون شطرنج روسیه

از سال 2006، او عضو شورای همکاری تجاری بین روسیه و اتحادیه اروپا بوده است. عضو هیئت مشورتی بین المللی شورای آتلانتیک.

2006: معامله ناموفق در مبادله دارایی ها برای یک سهم در Arcelor

در سال 2006، او به سمت مدیر کل OAO Severstal بازگشت.

در می 2006، مورداشوف موافقت کرد که 87.5 درصد از سهام خود در Severstal را با 38.5 درصد سهام Arcelor، دومین شرکت بزرگ فولاد جهان، مبادله کند. با این حال، ادغام با شکست مواجه شد: هیئت مدیره Arcelor به اتفاق آرا به توافق با یک گروه بزرگ فولادی دیگر، میتال استیل، به رهبری لاکشمی میتال، سرمایه دار فولاد هندی، رأی مثبت داد. در آن زمان، بسیاری از ناظران این تصمیم را با انگیزه سیاسی، یعنی ایجاد موانعی عمدی برای کسب و کارهای بزرگ روسیه در عرصه جهانی می دانستند. با این حال، یکی از شکست های اصلی مورداشوف شهرت گسترده ای را به ارمغان آورد.

2011: وضعیت 18.5 میلیارد دلار

مقام دوم را در رتبه بندی نسخه روسی زبان فوربس "ثروتمندترین بازرگانان روسیه - 2011" می گیرد. ثروت الکسی مورداشوف 18.5 میلیارد دلار برآورد شده است.

2017: وضعیت 17.5 میلیارد دلار

در سال 2014، الکسی مورداشوف در رتبه بندی ثروتمندترین بازرگانان روسیه در رتبه دوازدهم قرار گرفت.

طبق گزارش بلومبرگ، از سال 2016، او ثروتمندترین فرد روسیه است.

2020: ایجاد از دارایی های یک اکوسیستم "در روح آمازون"

الکسی مورداشوف مالک Severstal قصد دارد به سرمایه گذاری در بخش مصرف کننده ادامه دهد و از دارایی های خود اکوسیستمی مشابه آمازون ایجاد کند. این تاجر در مصاحبه ای با بلومبرگ که گزیده هایی از آن در 20 ژانویه 2020 منتشر شد، در این مورد صحبت کرد.