Menü
Ücretsiz
Kayıt
Ev  /  Karanlık noktalar/ İkinci adım: Projektif sorular kullanarak kariyer gelişimi motivasyonlarını belirlemek. Bir giriş yerine. Kariyer nedir Bir yönetici ile ast arasındaki fark nedir?

İkinci adım: Projektif soruları kullanarak kariyer gelişimi motivasyonlarını belirlemek. Bir giriş yerine. Kariyer nedir Bir yönetici ile ast arasındaki fark nedir?

Hangimiz parlak bir kariyerin hayalini kurmuyoruz? Bunu başarmak, sosyal statünüzü yükseltmek, istikrarlı ve yüksek bir gelir elde etmek ve hem kendi hem de başkalarının gözünde büyümek anlamına gelir. Başarılı bir kariyer belirli koşulları gerektirir ve bunları başarmak mümkündür.

Öncelikle bunun için hangi şartların gerekli olduğunu bulalım. Öncelikle bu organizasyonda kariyer gelişiminizin mümkün olup olmadığını anlamalısınız. Bu genellikle bir sorun haline gelir çünkü bazı pozisyonlar için kariyer basamakları yoktur. Örneğin, bir ticaret organizasyonunda sistem yöneticisi olarak çalışıyorsanız, o zaman belki BT departmanı başkanlığı dışında umut edilecek pek bir şey yok ama böyle bir şey var mı? Kariyer büyümesi yalnızca uzman şirketlerde mümkündür ve bu nedenle tam da böyle bir şirkette iş bulmaya çalışmak gerekir. Elbette bu organizasyonda başka bir pozisyon bulma şansı var, ancak bu yeni pozisyonlarda ustalaşmayı veya daha doğrusu tam bir yeniden eğitimi gerektirecektir. Bazı durumlarda bu haklıdır ve çoğu zaman insanlar veya sürücüler özel eğitim alır ve nitelikli çalışanlar haline gelir. Aynı durum ofis yöneticileri ve sekreterler için de geçerlidir.

Bu arada, tek bir kuruluşta kariyer gelişimi elde etmek çok daha kolaydır, bu nedenle, farklı şirketlerde daha yüksek maaş veya daha iyi bir pozisyon arayışı içinde acele etmemek, ancak bir şirketin yanlarında beklemek genellikle çok daha tavsiye edilir. özellikle çalışma kitabındaki iş yerlerinin sayısı arttıkça ve potansiyel işverenlere duyulan güvensizlik nedeniyle.

Elbette yüksek vasıflı çalışanları işe almaya çalışıyorlar ve çok sayıda yetkin uzman da olabiliyor, bu nedenle üstleriniz tarafından fark edilmeniz önemlidir ve bunun için sürekli yöneticilerin önünde takılmanıza gerek yoktur, ama sürekli gölgede de oturmamalısın. Başarılarınıza tek başınıza sessizce sevinmek değil, onları kitlesel bir değer haline getirmek gerekir. Elbette burada asıl mesele aşırıya kaçmamak, tüm işletme için önemli olan en önemli başarılara odaklanmak daha iyidir. Bu işin üstesinden gelebileceğinizden eminseniz, en önemli görevleri üstlenin ve yalnızca dikkat çekmekle kalmayacak, aynı zamanda kendinizi şirket için çok şey yapmış, sorumlu ve yetkin bir uzman olarak kanıtlayacaksınız - bu, şirkete ulaşmanın en kısa yoludur. başarı.

Üstlerinizle kişisel olarak iletişim kurarken, yetkin davranmanız, işiniz hakkında elbette ilkel değil değerli açıklamalar ve yorumlar vermeniz gerekir, aksi takdirde yönetimin zihinsel yeteneklerini küçümsediğinizi düşünecekler - genel olarak profesyonelliğinizi gösterin becerileri maksimuma çıkarır. Kesin olarak dozlanmış miktarlarda uygun ince mizah da zarar vermez - bu, ilişkinin biraz daha gayri resmi olmasına ve sempati uyandırmasına yardımcı olacaktır.

İmaj da önemli bir rol oynar. Doğal olarak kusursuz olmalı, ancak bir numara daha var: çoğu zaman patronlar ona benzeyenlere sempati duyarlar, ancak bunu sadece göze çarpmadan yapmanız ve tam bir kopya haline gelmemeniz gerekir - bu yalnızca güvensizliğe neden olur, ancak bunu göstermek için örneğin aynı renkleri sevmeniz ya da aynı giyim üreticisinden hoşlanmanız mantıklıdır.

Şimdi kişisel niteliklere gelince: Kariyer gelişiminin daha yüksek ve dolayısıyla liderlik nitelikleri gerektiren bir liderlik pozisyonu elde etmek anlamına geldiği bir sır değil. Ne yazık ki herkes bunlara sahip değil, ancak bunları geliştirmeyi deneyebilirsiniz. Bunun için özel eğitimler ve ilgili literatür var. Elbette disiplinli, terbiyeli, verimli bir insan olmanız, sorumluluklarınızı kusursuz ve kolay bir şekilde yerine getirmeniz, bulunduğunuz konumun ötesine geçtiğinizi ve daha fazlasını hak ettiğinizi başkalarına açıkça anlatmanız da gerekiyor.

Çalışan potansiyelinin geliştirilmesi. Mesleki yeterlilikler, liderlik, iletişim Boldogoev Dmitry

İkinci adım: Projektif soruları kullanarak kariyer gelişimi motivasyonlarını belirlemek

Bir kişinin kariyer gelişiminden tam olarak ne beklediğini ve hırslarının gerçekte ne olduğunu kendisine bile açıklaması her zaman mümkün değildir. Hepimizin nezaketle, genel kabul görmüş normlarla ve stereotiplerle ilgili belirli engelleri var. Bu nedenle, güvenli tarafta olmak ve sosyal olarak arzu edilen yanıtların olasılığını azaltmak için, doğrudan sorular ve konuşmalar yerine (önceki durumda olduğu gibi) yansıtmalı soruları kullanabilirsiniz. Aşağıdaki seçenekleri göz önünde bulundurmanızı öneririm.

İş hayatında başarı nedir?

Bu sorunun cevabı bize adayın zihnindeki başarı kavramının içinde kariyer gelişiminin yer alıp almadığı konusunda fikir veriyor. Değilse, o zaman belki de gerçekten bir kariyere ihtiyacı yoktur. Eğer öyleyse, bir sonraki soruya geçmeliyiz.

İnsanlar neden kariyer yapar?

Bu sorunun cevabı, bir kişinin kariyer gelişimi kavramıyla tam olarak ne kastettiğini, cevapların kariyer gelişiminin ikamesi mi yoksa gerçek faktörleri mi olduğunu gösterecektir. Ayrıca adayın beklentilerinin resmini şirketin gerçek yetenekleriyle karşılaştırmaya değer.

Neden bazı insanlar kariyer yapmak isterken bazıları istemiyor?

“Neden bazıları “evet”, bazıları “hayır” sorusunun değerlendirme standardına göre yorumlanması.

Kavramlar nasıl ilişkilidir? kariyer Ve profesyonel yükseklik? Hangisi daha önemli ve neden?

Bu soru düzeyinde kariyer ve mesleki gelişimin önemini değerlendirebilir ve adayın motivasyon haritasında her ikisinin payının ne kadar büyük olduğunu anlayabiliriz. Profesyonel gelişim hakimse, o zaman birinci adımda tartıştığımız konuşmaya geri dönmeye değer; eğer kariyer baskınsa veya aynıysa, o zaman kariyer gelişimi için tercihlerin olasılığı yüksektir.

Bu metin bir giriş bölümüdür. Satışta Zeka Teknolojileri kitabından: Bir Müşteri Nasıl İşe Alınır ve Rakipleriniz Hakkında Her Şeyi Öğrenirsiniz yazar Tkaçenko Dmitry

Tanımlama Potansiyel müşterilerin araştırılması ve tanımlanması Kurumsal müşterilerle çalışan çoğu satış departmanı başkanı ve satış yöneticisi için 1 numaralı görev, yeni potansiyel müşterilerin aktif olarak aranması ve tanımlanmasıdır. Ve buna göre,

Sepete ekle kitabından. Web sitesi dönüşümünü artırmanın temel ilkeleri yazar Eisenberg Jeffrey

Orospu Okulu kitabından - 2. Kariyer - Başardım! yazar Shatskaya Evgeniya

Kariyer gelişimi nasıl sağlanır ... Hemen güçlü bir şekilde sallanmaya ve son derece idari bir şekilde vurmaya başlayan karmaşık bir krom teller ve toplar sistemine dokundum. Sağlam ve kararlı bir el ile dolmakalemin kapağını açtı. Şunu yazdı: “Başarmak için ne gerekiyor?

Bir kişinin niteliksel olarak nasıl değerlendirileceği kitabından. İK Yöneticisi için El Kitabı yazar Tibilova T.M.

Projektif soru sorma metodolojisi Daha önce de söylediğimiz gibi, personel seçiminde yer alan bir uzmanın, belirli bir pozisyona en uygun adayın seçilebilmesi için güvenilir bilgi edinmesi önemlidir. Teknik bu hedefe ulaşmaya yardımcı olur

Etkili Ticari Teklif kitabından. Kapsamlı Kılavuz yazar Kaplunov Denis Aleksandroviç

Projektif sorular sormanın kuralları? Soru açık ve dolaylı olmalıdır – “adayla ilgili değil”. ? Hızlı cevap verilmesi gerekiyor: Adayın aklına gelen ilk cevabı vermesi gerekiyor. ? Sorular anlam bakımından ilişkili olmalı ancak

Zor Seçimlerle Ürün Nasıl Satılır kitabından yazar Repev Alexander Pavlovich

Robert Collier'e göre 6 ana motivasyon unsuru Muharebede bilgi keşfi, hedef kitlenin incelenmesiyle başlamalıdır. E-postanızı birkaç gün sonra gönderseniz ve bu süreyi müşteriyi araştırmaya harcasanız bile çok daha iyi bir yanıt alırsınız. Ancak eğer

Çalışan Potansiyelinin Geliştirilmesi kitabından. Mesleki yeterlilikler, liderlik, iletişim yazar Boldogoev Dmitry

PM'nin tanımlanması ve oluşturulması Herhangi bir nedenle şirketin PM ürünleri yoksa, bunları kendiniz tanımlamaya çalışmalısınız. Mutlaka! Bunu yapmak için aşağıdaki kaynakları, yöntemleri ve kişisel nitelikleri kullanabilirsiniz: Pazarlama kılavuzu ve satış kılavuzu. Eğer

Atılım: İkna Et ve Sat kitabından yazar Thurman Vladimir

Projektif sorular kullanılarak yapılan röportaj Projektif soruların yöntemi, diğer insanların eylemlerini hızlı bir şekilde açıklarken, kişinin öncelikle kendisi için önemli olanı isimlendirme eğiliminde olduğu gerçeğine dayanmaktadır. Soruların kişisel olarak kendisi için geçerli olmaması da

Bir Ortağa Anahtarlar kitabından. Satış Sanatı ve Teknikleri yazar Aseev Alexey

25. Sorularla İtirazların Üstesinden Gelme Belirli soruların yardımıyla da itirazların üstesinden gelebilirsiniz.Birçok satış yöneticisi, soruların yalnızca bilgi toplarken, müşterinin ihtiyaçlarını öğrenirken vb. kullanılması gerektiğini düşünür.

Hedeflere Ulaşmak: Adım Adım Sistem kitabından yazar Atkinson Marilyn

26. Sorularla Olumlu Duygular Nasıl Uyandırılır? İşler yolunda gitmiyor mu? O halde bugün seni aramam harika bir şey! Daha fazla para kazanmanıza nasıl yardımcı olabileceğimizi size anlatayım. Bize benzeyen insanları sevdiğimizi unutmayın.

Bir Alıcı Avcılığı kitabından. Satış yöneticisinin öğreticisi yazar Derevitsky Alexander A.

İhtiyaçların belirlenmesi İhtiyaçların belirlenmesi, başlangıç ​​koşullarının açıklanmasından önce gelen çok ciddi bir adımdır. Satış yöneticisinin, müzakerelerin amacını, ulaşılamaz veya tersine önemsiz görünmemesi için nasıl tanımlaması gerektiğini anlaması gerekir. Önce

Kartlar, Para, Fitness Kulübü kitabından. Satış yöneticileri için pratik bir rehber yazar Şumilin Aleksandr İlyiç

Kitaptan ideal adayım! Jobhunter'ın Dizini yazar Valinurov Ilgiz

İhtiyaçların Belirlenmesi İhtiyaçların belirlenmesi ilkesi, esasen satışa yönelik pazarlama yaklaşımının bir yönüdür. Philip Kotler, çok satan kitabı “Pazarlamanın Temelleri”nde Peter Drucker'dan şu alıntıyı yaptı: “Pazarlamanın amacı, satış çabasını gereksiz kılmaktır. Onun hedefi

Kitaptan Satmak insanın doğasında vardır. Başkalarını Harekete Geçmeye Motivasyona İlişkin Şaşırtıcı Gerçek kaydeden Pink Daniel

İhtiyaçların belirlenmesi Bu aşama daha az önemli değildir ve oldukça mantıksal olarak konuşmaya entegre edilmiştir. Telefonda kart satışı değil, toplantı yaptığımızı unutmayalım! Yani ihtiyaçları bir kişinin neden karta ihtiyaç duyduğuna göre değil, neden kesinlikle karta ihtiyaç duyduğuna göre belirleyeceğiz.

Yazarın kitabından

Bir kariyer danışmanı bulun ve seçin Bir kariyer danışmanı (koç), müşterinin isteği üzerine kendisine işgücü piyasası eğilimleri, belirli endüstriler ve şirketler hakkında bilgi sağlayan, bir özgeçmiş oluşturmaya yardımcı olan ve konuyu açıklayan, genellikle deneyimli bir işe alım uzmanı olan bir uzmandır.

Bu kitap, hayatında en az bir kez şunu merak etmiş olan herkesin ilgisini çekecektir: neden kariyer basamaklarını tırmanmaya çalışan birçok insan istenen yüksekliklere ulaşmada çoğu zaman başarısız oluyor? Başarısızlıklarının gerçek nedenleri nelerdir? Okuyucuların dikkatine sunulan kitap, kariyer gelişimini engelleyen dış nedenlerin yanı sıra, birçok kişinin kariyer basamaklarını yükseltmesini engelleyen içsel, öznel faktörleri anlamaya yardımcı olacaktır.

* * *

Kitabın verilen giriş kısmı Neden kariyer yapamıyorum? (Victor Deltsov) kitap ortağımız olan litre şirketi tarafından sağlanmıştır.

Bir giriş yerine. Kariyer nedir

Kariyer. Bu kelime, şu ya da bu şekilde ticari faaliyetlerle bağlantılı olan ve işlerinde başarıya ulaşmak için çabalayan kişiler tarafından sıklıkla duyulur. Kariyer kelimesinin kendisi İtalyanca Carriera kelimesinden gelir ve “koşmak, yaşam yolu, saha” anlamına gelir.

Acaba insanlar bu şekilde nereye koşuyorlar ve en önemlisi neden?

Kariyer neden birçokları için hayatın anlamı haline geldi? Belki de kişiye basit, sıradan bir çalışan olarak elde edemeyeceği bazı özel ayrıcalıklar, haklar verebildiğinden. Ya da belki her şey sadece parayla ilgilidir?

Ne olursa olsun, kariyer basamaklarında daha avantajlı bir pozisyon alabilmek için kelimenin tam anlamıyla "pantolonundan atlayan" insanlarla sık sık tanışmak zorunda kalıyoruz. Bu tür kişilere genellikle kariyerci denir. Bu kelime birçok kişi tarafından olumsuz algılanıyor ve bu tanımın verildiği kişilerin kendileri pek hoşlanmıyor. Sonuçta bir kariyerci, ilkesiz bir şekilde kişisel başarının peşinde koşan ve amacına ulaşmak için her şeyi yapmaya hazır olan kişidir. Zaten yakın zamana kadar toplumumuzda böyle bir klişe vardı.

Artık kariyer yapmak için çabalayan daha fazla kişi var ve rütbelerde ilerleme kaçınılmaz kabul ediliyor. Ancak artık birçok insan iyi bir pozisyon elde etmek için çabalasa da, yalnızca birkaçı başarılı oluyor.

Ve çoğu zaman bu olur çünkü kariyer tutkunlarının çoğu şöhrete ve diğer insanları yönetme fırsatına olan susuzluktan etkilenir. Bu işin kendilerine uygun olup olmadığını, hoşlarına gidip gitmediğini düşünmüyorlar mı? Dolayısıyla günümüzde işini gerçekten seven ve o işe ilgi duyanlar başarılı oluyor. Bunda başarıya ulaşabilecek olanlar, faaliyetlerinin önemini ve önemini anlayan insanlardır. Her birimizin, bazen günlük yaşamda farkına varılması zor olan kendi yetenekleri vardır. Ve mesleki faaliyet, kişinin yeteneklerini ve yeteneklerini ortaya çıkarmasına olanak tanır. Ancak bu ancak işin neşe getirmesi durumunda gerçekleşecektir.

İşini seven bir insan için çalışmak sadece para kazanma yolu değil, aynı zamanda bir hobi, tutku ve rahatlamadır. Bir "kariyerci", bir iş seçerken öncelikle işin kendisine sağlayabileceği faydalara göre yönlendirilir. Bu faydalar şunları içerir: daha yüksek gelir, daha yüksek konum, güç. “Kariyerist” terimine sözlükte olumsuz bir anlam yükleyenler, cezbedildikleri işi kesinlikle sevmeseler ve çok az şey anlasalar bile, daha uygun koşullar sağlanırsa en sevdikleri işyerini kolayca terk edebilir, ekibine ihanet edebilirler. bu konuda.

Bir kariyer uzmanı her şeyi dikkatlice düşünür ve planlar. Hedefine ulaşmasını engelliyorsa ilkelerinden vazgeçmeye hazırdır. İşine samimi bir ilgi duymaz, ruhunu işe koymaz, bu nedenle etrafındakilerin başarıları genellikle öfke ve kıskançlığa neden olur. Bir kariyerci sadece kendisi için çabalar, işini seven bir kişi ise meslektaşlarına güvenilir bir şekilde yönelir, çünkü onlarla ortak bir amacı olduğunu anlar ve meslektaşlarıyla hem sevinçlerini hem de üzüntülerini paylaşır.

Kimse kariyerist olmanın kötü olduğunu söylemiyor. Bunlar, ne istediklerini tam olarak bilen veya en azından bildiklerini düşünen, amaçlı insanlardır. Her zaman doğrudan amaçlarına doğru giderler ve hiçbir şey (neredeyse hiçbir şey) onları yoldan çıkaramaz. Sonunda birçoğu hedeflerine ulaşıyor ve uzun zamandır hayalini kurdukları ve bir o kadar da uzun süredir çalıştıkları bir pozisyona geliyorlar. Bazı insanlar için bu gerçek bir zevk getirir. Sonunda ait oldukları yere varmış gibi hissediyorlar. Belki bu insanlar ilkelerinin ve ideallerinin ötesine geçmek, arkadaşlarına ve meslektaşlarına ihanet etmek zorunda kaldılar ama yine de istedikleri sonuçları elde ettiler. Bazıları ise hayal kırıklığı nedeniyle “tırnaklarını ısırmaya” zorlanıyor. Onlar da istediklerini başardılar ama bu onlara istenilen sonuçları getirmedi. Olmak istedikleri yerde mutsuzlar. Ve bunların hepsi yanlış yeri aldıkları ve şu anda yaptıkları iş için kesinlikle ruhları olmadığı için.

Ancak örgütlerde hiyerarşi olduğu sürece, içinde çalışanlar daha avantajlı bir konuma sahip olmak için çabalayacaklardır. Bu konuda yapabileceğin hiçbir şey yok. Sonuçta her insan her zaman daha fazlasını hayal eder. Ve insanlar hala daha iyi bir yaşam arayışı içinde kariyer basamaklarını yükseltmeye çalışacaklar ve bunun gelmek üzere olduğuna inanmaktan vazgeçmeyecekler. Onları buna iten pek çok neden var. Bunlardan bazılarına bakalım.

Bazıları için iş öncelikle para kazanma fırsatıdır. Böyle bir arzu elbette yasak değil, aksine memnuniyetle karşılanıyor. Sonuçta, para kazanmanın tek yasal kaynağı çalışmaktır. İnsanlar daha sonra maddi olarak geçimlerini sağlayabilmek için iş ararlar.

Tipik (basmakalıp) kariyerci için işler biraz farklıdır. Aynı zamanda iyi para kazanmaya da çalışır, ancak kural olarak işinin tek amacı ve bunun için tek ödül budur. Hayatında er ya da geç öyle bir an gelir ki, aldığı paranın açıkça yeterli olmadığını anlar ve bu durumda para kazanmanın yeni yollarını arar ve genellikle bunun ancak iyi bir para kazanmakla mümkün olduğu sonucuna varır. yeni pozisyon.

Bu, genellikle kariyer basamaklarını tırmanmaya başlamanın orijinal bir yolu değildir. Bu tür "kariyercilerin" çalıştığı organizasyon zor günler geçiriyorsa ve çalışanların çoğu "kemerlerini sıkarak" şirketlerini yoksulluktan kurtarmaya çalışıyorsa, düşündüğümüz işçi kategorisi bunu yapamaz. Çoğu durumda, umutsuz gibi görünen bir işi bırakırlar çünkü bu onlara şu anda istediklerini veremez ve daha iyi bir şeyin arayışına girerler.

Ancak düşük kazanç her zaman insanların mevcut işlerinde kalmaya mı yoksa başka bir iş aramaya mı karar verdiklerini belirleyen kriter değildir? Bazıları, eğer işi seviyorlarsa ve manevi tatmin sağlıyorlarsa, çok az bir ücret karşılığında çalışmaya devam etmeye hazırdırlar. Ayrıca az para ödedikleri yerlerde bile kariyer yapabilirsiniz. Bazen bunu başarmak çok daha kolay olabilir. Kazançlardan memnun olmayan herkes ayrılır. Ve işine aşık insanlar çalışmaya devam ediyor. Patronlar bunlara dikkat ediyor ve onları teşvik ediyor. Öyleyse sizin için neyin daha önemli olduğuna karar verin - para mı yoksa (ilk başta) neredeyse hiç paranın olmadığı bir yerde hızlı bir şekilde kariyer yapma fırsatı mı?

İnsanları kariyer yapmaya iten ikinci neden ise daha üst sıralarda yer almaktır. Pozisyon, karlı bağlantılar, diğerleri arasında statü ve sonuçta kendine saygı için haklı bir neden vaat ediyor.

İnsanlar üzerindeki güç ve onları yönetme yeteneği, kariyercilerin yüksek pozisyonlar almaya çalışmasının bir başka nedenidir. Güce olan susuzluk her zaman paraya olan susuzluğu aşmıştır. İnsan, en hoş zevkleri getirebilecek, hayat veren bir bahar için çabaladı.

"İnsanları yönetmek!" Bu, insanların istediği en imrenilen “zenginliktir”. İnsan hayatı boyunca ne kadar çok aşağılanmayı deneyimlemeli, bu dünyanın büyüklerinin önünde ne kadar çok kulluk etmeli ve eğilmeli! Ve artık güç nihayet sizin ellerinize düşüyor. Artık durumun efendisi sizsiniz ve istese de istemese de herkes size itaat etmek zorunda kalıyor. Her şeyi sen yönetiyorsun, herkes sana itaat ediyor. En iddialı hayaller gerçek oldu. Ah, Olimpos'un zirvesinde olmak ve gücü ellerinizde hissetmek ne kadar tatlı! Bir kişi uzun zamandır hayalini kurduğu yüksek pozisyonu aldığında "İstediğimi yapıyorum" diye düşünür.

Her ne kadar elbette herkes insanları yönetmeyi hayal ettiği için güç istemiyor. Bazıları bunu başarır çünkü yönetim her zaman dinler ve sözünü kesmez. Basit bir çalışan olduğunuzda fikirlerinizi tanıtmak ve hayata geçirmek sizin için zordur. Sonuçta hâlâ üstünüzde duran pek çok insan var. Patron siz olduğunuzda her şey çok daha basittir. Sen son çaresin. Her şey yalnızca sana bağlı. Nihai kararları siz verirsiniz, şirketinizde reformları siz gerçekleştirirsiniz. Gücün bir kişiye verdiği şey budur - ikincil bir konumdayken ifade edemediğini ifade etme fırsatı.

Bazı insanlar kişisel statülerini geliştirmek için kariyer yapmaya çalışırlar. Para, güç, bağlantılar onlar için belirleyici faktörler değildir. Tutkuları onları ilerlemeye ve büyük başarılar elde etmeye zorlar. Ve çoğu zaman bu, kişinin kendisine ve en önemlisi etrafındakilere, gençliğinde yapması tahmin edilenden daha fazlasını yapabileceğini kanıtlamak istemesi nedeniyle olur. Çoğu zaman profesyonel alandaki başarı, kişinin kendisiyle istenen uyumu elde etmesine yardımcı olur ve onu işi için önemli olduğuna, kendisine değer verildiğine ikna eder. Böyle bir durumun peşinde insanlar, yollarına çıkan akla gelebilecek ve akla gelmeyecek tüm engelleri aşarak benzeri görülmemiş yüksekliklere ulaşabiliyorlar.

Bu tür insanlara, dedikleri gibi, "bayrak onların elindedir", tabii ki başkalarının "kafalarının üzerinden" amaçlanan hedefe doğru gitmedikleri sürece. Her ne kadar hoşunuza gitse de gitmese de kariyer yapmak isteyenler, bir süreliğine sempatiyi unutarak ve bazen kuralsız oyunlar oynayarak meslektaşlarını bir şekilde atlamak zorunda kalacaklar. Sonuçta, ne kadar üzücü olursa olsun, "Bayan Kariyer", arkadaş canlısı, kaygısız bir ekibin yaşadığı sıkışık bir ofiste geçirilen yılların nostaljik anılarının yükünden etkilenmeyen bekarları seviyor.

Yani kariyer yapmak isteyip istemediğinize karar vermek size kalmış. Ancak bu kitap elinize geçtiğinde onunla ilgilendiğinizi varsaymalısınız. Ancak tutku duyduğunuz faaliyet alanında başarıya ulaşma ihtimalinizin daha yüksek olduğunu unutmayın. Eğer işiniz konusunda tutkuluysanız ve bu size zevk ve tatmin getiriyorsa, o zaman en iyi yönünüzü gösterebilir ve tüm potansiyelinizi ortaya çıkarabilirsiniz. Sonuçta kariyer, diğer şeylerin yanı sıra, kendini yerleşik bir kişilik olarak gösterme ve ifade etme fırsatıdır.

Bir işe başvurduğumuzda, mümkün olan her şekilde röportaj yaparız, test ederiz ve kural olarak görüşmelerin yalnızca yüzeysel yönleri hakkında tahminde bulunuruz. Peki röportajlarda bize ne soruyorlar ve neden?

İnsanlar neden kariyer yapıyor ve sizin kariyer gelişimine ihtiyacınız var mı? Cevabınız evet ise NEDEN sorusunun cevabını düşünün. Kariyer gelişiminin büyük bir maaş gerektirdiğini söylüyorsanız, o zaman kariyer büyümesine ihtiyacınız yoktur - motivasyonunuz yüksek bir maaştır.

Bir insan neden istifa edebilir? Bu soru motivasyonunuzu test eder. “Herkesten” sorumlu görünüyorsunuz ama kendi adınıza konuşuyorsunuz. Sizi bırakmaya sevk edecek neden olarak düşündüğünüz şeyin tam olarak ne olduğundan bahsediyorsunuz.

Gelir düzeyi iyi olan insanlar neden daha fazla kazanmak için çabalıyor? Bu soru, sizi nasıl daha iyi yönetebileceğinizi, konfor alanınızın ne olduğunu (konu sadece parayla ilgili olmadığında iyidir) test eder.

İyi bir lider nedir? Bu soruyu kim anlıyor, destekliyor vb. gibi kelimelerle yanıtlarsanız, bu sizin hatalara hazır olduğunuzu ve yönetimin bunları affetmesi gerektiğini gösterir. İyi bir lider profesyoneldir, nokta!

İnsanlar işleri nasıl seçiyor? “İkamet yerine yakınlık”, “daha ​​yüksek maaş” ve daha birçok kriteri sıralarsanız, bu sizin işe bağlılığınızın düşük olduğunu gösterir. Doğru cevap şu olacaktır: Mesleki ilgi alanlarına göre.

Neden bazıları sonuçlara ulaşıyor, bazıları ise ulaşamıyor? Veya neden bazıları çok satıyor, diğerleri az satıyor? Bir kişi şu cevabı verirse: Şanslı ya da şanssız, bağlantıları vardı ya da başka bir şeydi, sorumluluktan kaçınıyordu. Açıklamalar kişinin kendisiyle ilgili ise sorumluluğu almayı bilir. Hedef koyan sonuca ulaşır!

Müdür tatilde ama herkes çalışıyor. Neden? Cevap: Her yerde kameralar var, her zaman ispiyonlayacak birileri var, korkacaklar vs. ise bu kişi uygun değil. Sorumluluktan bahsediyorsak sorun değil.

Hiç başarısızlık yaşadınız mı? Herkes evet cevabını vermeli. "Neyle bağlantılıydılar?" gerçek bir cevaba ihtiyaç vardır ve kişi acele gibi gerçek sorunlarının adını vermelidir.

Neden bazı insanlar iş gezilerine çıkmaktan hoşlanırken bazıları hoşlanmaz? Cevap yeni yerlere seyahat etmenin ilginç olduğu gerçeğiyle başlıyorsa iyi; aileden ayrılma gerçeğiyle başlıyorsa kötü. Cevap sırasını takip ediyoruz.

Duruma ilişkin vizyonunuzu tanımladığınız yanıtları veren bir dizi benzer soruya dikkat edin:
- Neden bazı insanlar işe geç saatlere kadar kalıyor, bazıları ise kalmıyor?
- İnsanlar neden gecikiyor?
- Neden çatışıyorlar?
- Neden çalıyorlar?
- Bir insan neden streslidir?
- Bir insanın daha iyi çalışmasını sağlayacak şeyin ne olduğunu düşünüyorsunuz?
- Çatışmalara ne sebep olur?

Örneğin “Çatışmalara ne sebep olur?” sorusunu yanıtlarken. kendi çatışma bölgelerinizi tanımlıyorsunuz.

"İşle ilgili neyi seviyorsunuz?"
Satış elemanı olmanın nesini seviyorsunuz? Sürece mi yoksa sonuca mı odaklandığınızı belirlerler.
Eğer YAPMAKTAN hoşlanıyorsanız, o zaman bu bir süreçtir. Eğer bunu yaparsanız o kişi sonuç odaklı demektir ki bu daha önemlidir. Satış temsilcisi olarak işe girerseniz sizin için süreç değil sonuç önemlidir.

Sizce doküman yönetimi nasıl yapılmalı? Bir plana göre mi yoksa tek başınıza mı?
Bir işveren sizi sanatçı olarak işe alırsa, mevcut planla bir cevaba ihtiyacınız var. Eğer fikir üreteciyseniz yaratıcılığa, çözümlere, inisiyatife ihtiyacınız var.

En sık sorulan sorulardan biri şudur: “Ne yapacaksın…..?” (durum anlatılmıştır). Burada düşünüp düşünmeyeceğiniz, analiz edip etmeyeceğiniz veya hareket edip etmeyeceğiniz test ediliyor. Yine, her şey pozisyona bağlıdır. Eğer finansçı ya da pazarlamacıysanız sizin için her şeyden önce analiz önemlidir. Diğer pozisyonlar için eylemler önemlidir.
Bu soruda genellikle bağımsızlığınızı sınayan bir “AMA” bulunur. Bir şey olursa birine danışır mısınız, prensipte bunu yapar mısınız ve ihtiyacınız olan kişi orada değilse ne yaparsınız?

X planı yaparsın. Patronunun yanına gidersin, onun Y planı vardır. Kendi planının daha iyi olduğunu düşünürsün. Eylemleriniz. Bu sorunun cevabı kontrol edilebilirlik ile bağımsız karar verme yeteneği arasındaki ilişkiyi test eder.

Çalışıyorsunuz ve tesadüfen bir meslektaşınızın (arkadaşınızın değil) kötü iş yaptığını öğrendiniz. Eylemleriniz? Eğer bu sizi ilgilendirmez diyorsanız şirketin sorunlarını ciddiye almıyorsunuz demektir.

Sevgili okurum, bir noktaya dikkatinizi çekmek istiyorum. Adayların “İyi bir işe nasıl girilir?” de dahil olmak üzere çok sayıda akıllı kitap okuduklarını, sonra bir röportaj için geldiklerini, başarılı bir şekilde geçtiklerini, çalışmaya başladıklarını ve... istifa ettiklerini ne sıklıkla gördüm... Ve sadece var Bunun bir nedeni, tutulan konumla tutarsızlıktır. Bu nedenle iş seçerken kendinizi değerlendirin. Bu hem size hem de işverene zaman kazandıracaktır.

Kariyer ömür boyu süren bir çabadır. Her uzun yolculuk gibi, küçük bir fikirle, belirsizlik ve aşağılık duygusuyla karakterize edilen ürkek adımlarla başlar.

Ancak zirveye doğru ilerledikçe bu adımlar yavaş yavaş kendinden emin bir aslan yürüyüşüne dönüşür.

İnsanlar neden kariyer yapmak için çabalıyor?

Eğer bir kişi, iyi bir araba ve özellikle de konut almaya yetmeyecek bir maaşla yaşama senaryosundan memnunsa, o zaman bu soruyu sormasına gerek yoktur.

Ancak hayatta önemli zirvelere ulaşmak, potansiyelinizi gerçekleştirmek ve yeteneklerinizi ortaya çıkarmak istiyorsanız bunu düşünmelisiniz.

Böyle bir sorunun cevabı herhangi bir biçimde sunulabilir, ancak özü aynıdır: Kişi, yaptığı işe yalnızca kuruşla değer verilen bir işçiyi, kaderinin efendisi haline getirmek, kaderini güvence altına almak için kariyer yapar. zenginlik ve bağımsızlık.

Kariyer ve eğitim birbiriyle bağlantılı kavramlardır. Doğru, zamanımızda eğitimin rolü eski günlerdeki kadar önemli bir rol oynamıyor. Ancak bu, öneminin hafife alınabileceği anlamına gelmez.

Bir öğrencinin kariyeri, yeterli düzeyde bilgi birikimine ve açıkça tanımlanmış bir yaşam amacına sahip olduğu bir yükseköğretim kurumunun son yıllarında başlar.

Hem finansal hem de sosyal olarak sürekli büyüme ve ilerleme yoluna mümkün olduğunca erken girebilmek için kariyer gelişiminin eğitimin son veya ikinci yılında başlaması gerekir.

Profesyonel kariyer gelişimi hem iş dünyasında hem de işe alınan işgücü sektöründe mümkündür. Satış becerisine sahip olmayan sıradan bir satış danışmanı olarak başlayabilirsiniz, ancak deneyim kazandıkça 10 yıl içinde bir ticaret şirketinin yöneticisi olabilirsiniz.

Bu kariyer gelişiminin bir örneğidir. Ayrıca, hayatta gerçekten büyük zirvelere ulaşmak için iş hayatında şansınızı deneyebilirsiniz. İşe alınan işgücü sektöründeki kadar basit değil (kolay değil ama basit) ve burada daha fazla risk var, ancak kendinizi tamamen işinize adamayı başarırsanız başarının gelmesi uzun sürmeyecek.

Önemli Kariyer İlkeleri

Hangi sektörden (ücretli emek veya iş) bahsettiğimiz önemli değil, ana fikir değişmiyor: sürekli daha fazlası için çabalamalısınız! Hareket hayattır ve bireysel potansiyelinizi gerçekleştirme şansı varsa (ve herkesin böyle bir şansı vardır), bunu asla kaçırmamalısınız. Aşağıda bilmeniz gereken bazı önemli ilkeler verilmiştir:

  • Eğitim ve kariyer birbirinden ayrılamaz. Günümüzde birçok insanın eğitim ihtiyacını ikinci plana atmasına rağmen, büyük zirvelere ulaşmak için mesleki bilgiye ihtiyaç vardır;
  • Gençlerin eğitimi ve sosyal kariyeri tek bir açıdan benzer olmalıdır; işlerine gerçek ilginin varlığı. İşin ağır emeğe dönüşmemesi ve nefretin her geçen gün artmaması için, kişisel bir hobiyi veya sadece sevdiğiniz bir şeyi meslek olarak seçmeniz önemlidir.

Her insanın hayatta ilerleme yolunu tutmak ve potansiyelini gerçekleştirmek için iyi bir fırsatı vardır. Ancak çoğu kişi maalesef çeşitli nedenlerden dolayı bunu kaçırıyor. Sürekli olarak iyileştirmeniz, geliştirmeniz, yeni bir şeyler denemeniz gerekir; hayatınız tatmin edici olacak ve banka hesabınız daha büyük olacaktır.