Меню
Бесплатно
Главная  /  Перхоть  /  Конкурентные преимущества ТНК. Роль ТНК в мировой экономике. Положительные и отрицательные моменты деятельности ТНК

Конкурентные преимущества ТНК. Роль ТНК в мировой экономике. Положительные и отрицательные моменты деятельности ТНК

Глобализация хозяйственной жизни, либерализация условий осуществления предпринимательской деятельности и развитие региональных хозяйственных систем создают новые условия для осуществления международными корпорациями предпринимательской деятельности на мировом рынке. Все больше отечественных компаний осуществляют операции за пределами внутреннего рынка. К формирующимся российским транснациональным корпорациям эксперты относят крупнейшие энергетические, металлургические и телекоммуникационные компании. По масштабам операций на международных рынках и накопленному опыту в данной области они уступают ТНК развитых стран. Их деятельность осуществляется в условиях жесткой и динамичной конкуренции. Перед отечественными компаниями встает проблема изучения условий мирового рынка и методов повышения конкурентоспособности ведущих международных корпораций.

Начиная с 1990-х гг. достижение конкурентных преимуществ ТНК увязывают с глобализацией хозяйственной жизни. Современный мировой рынок характеризуется размыванием границ между отраслями, сокращением жизненного цикла товара, тенденцией к унификации спроса, а также повышением внимания к экологическим проблемам.

Для ТНК процесс глобализации хозяйственной жизни дает возможность диверсификации, специализации, использования преимуществ дерегулирования посредством осуществления крупных инвестиций на любых рынках, привлечения различных финансовых средств, снижения издержек производства за счет выпуска стандартизированной продукции и экономии на масштабах, использования более тесных деловых связей с другими предприятиями, банками для создания предпринимательских сетей и т.д. Все это ведет к повышению конкурентоспособности корпорации.

Конкурентные преимущества ТНК закладываются на этапе разработки корпоративной стратегии, которая в современных условиях определяется радикальными изменениями, происходящими в глобальной рыночной среде, и увязывается с ростом рыночной капитализации. На рис. 1 представлены движущие силы глобализации, которые воздействуют на структуру отрасли, сектора или рынка, имеющие особое значение для разработки стратегии транснациональной корпорации.

Сегодняшние условия дают возможность ТНК разработать глобальные стратегические подходы во многих отраслях. Именно при формировании общей корпоративной стратегии учитывают все преимущества современного глобального рынка.

Главным фактором повышения конкурентоспособности ТНК является рост ее размеров вследствие:

■осуществления прямых инвестиций в новые проекты;

■слияний и поглощений;

■реализации стратегических соглашений;

■использования эффекта экономии на масштабах.

В основе всех стратегий крупнейших ТНК находятся показатели роста, определенные в значительной степени глобальной консолидацией отраслей, что является важным условием развития конкурентного преимущества и создания акционерной стоимости бизнеса.

Высокий уровень консолидации компаний подтверждают следующие статистические данные.

В 2006 г. 6% официально зарегистрированных на биржах крупнейших компаний (с капитализацией более $10 млрд) составляли 68% общей рыночной капитализации . Значительная консолидация наблюдается в списке первых 500 крупнейших компаний мира. В 2008 г. на долю 30 крупнейших компаний (6% из 500) приходилось около 25% общей рыночной капитализации, 23% общей прибыли и 20% общего объема продаж. Средний размер 30 крупнейших компаний мира по рыночной капитализации превысил $200 млрд . Причем в условиях глобализации мирового рынка масштаб для компании начинает играть более важную роль, чем производительность, качество, время выхода на рынок. Исследования, проводимые компанией A.T. Kearney, показали, что в традиционных стратегиях экономика масштаба является одним из основных источников конкурентного преимущества. С.Дж. Пальмисано (председатель совета директоров, президент и СЕО компании IBM) считает, что в современных условиях крупнейшие компании превратились в глобально интегрированные компании, транснациональные группы фирм производственного, торгового, финансового и научно-исследовательского профиля . Новый масштаб и высокая степень интеграции бизнеса требует от руководства активного применения всех возможных средств управления им.

Рост и развитие международного бизнеса вызваны действием взаимозависимых факторов, приводящих к глобализации производства и маркетинга, обеспечивающих конкурентоспособность и эффективное функционирование ТНК. Все эти факторы можно разбить на три группы: экономические, финансовые и организационные. Фирма, как правило, использует несколько способов одновременно.

Рассмотрим возможные способы получения конкурентных преимуществ ТНК в рамках экономических факторов (табл. 1).

Конкурентоспособность ТНК в стратегическом плане базируется на таких основных экономических условиях микро- и макроуровня, как ресурсы и возможности самой компании, уровень конкуренции в отрасли, страны базирования и международные факторы. Руководители должны принимать стратегические, инвестиционные и финансовые решения на международном уровне, объединяя и учитывая особенности регионов (местных, локальных рынков) с целью получения конкурентных преимуществ на динамично развивающемся мировом рынке.

Для обеспечения конкурентных позиций компании на мировом рынке ей прежде всего необходимо обладать конкурентными преимуществами на рынке национальном. Компания должна занимать прочное положение на внутреннем рынке, умело использовать все его ресурсы и возможности. Конкурентоспособность компании на международных рынках также во многом зависит от поддержки и содействия со стороны государства, которое предоставляет различные льготы, кредиты, субсидии, обеспечивает необходимой информацией о конъюнктуре рынков. В свою очередь, транснациональные компании способствуют усилению национальной экономики своей страны путем повышения производительности труда, создания рабочих мест и увеличения оплаты (компенсации) труда своих работников.

Чтобы использовать преимущества глобализации, компании прежде всего необходимо знать степень глобализации отрасли, в которой она осуществляет свою деятельность. Экономист М. Портер относит к глобальным те отрасли, которые имеют единое поле конкуренции по всему миру. В них получение конкурентного преимущества приобретает особо важное значение в связи с возможностью его всемирного использования. Именно в таких отраслях необходимо разрабатывать не просто конкурентную стратегию, а глобальную, т.е. формировать и внедрять единый подход к продаже продукции во многих странах .

Основными критериями оценки степени глобализации отрасли являются:

■однородность спроса;

■использование международного разделения труда;

■экономия на масштабах производства;

■конкуренция в мировом масштабе;

■высокая доля расходов на научные исследования и разработки;

■наличие международных альянсов, слияний и поглощений.

Так, к глобальным отраслям эксперты относят автомобильную промышленность, авиаперевозки, производство компьютеров, телекоммуникации, нефтедобычу и переработку, фармацевтическую и химическую промышленность . При этом три самые крупные компании осуществляют 80% продаж в глобальной отрасли, на остальные приходится лишь 20% . Использование различий национальных рынков (стоимость сырья, труда, технологий, капитала, система государственного регулирования предпринимательской деятельности) позволяет ТНК осуществлять, с одной стороны, глобальный рост своего бизнеса, снижение издержек производства, повышение прибыли, а с другой - привлекать для этого международные ресурсы. Яркими примерами являются рынки Китая и Индии. Только за период 2000-2003 гг. крупнейшие ТНК (европейские химические производители, японские производители автомобилей, американские промышленные конгломераты) построили более 60 тыс. предприятий в Китае, которые в большинстве своем ориентированы на глобальные рынки . Все это обеспечивает устойчивость международных интегрированных структур бизнеса по отношению к постоянно меняющейся внешней среде.

Одной из самых распространенных корпоративных стратегий в последние десятилетия является установление деловых партнерских отношений между компаниями различных стран и создание интегрированных объединений. Например, основным принципом работы американского концерна Ford в современных условиях становится невозможность для крупной автомобильной компании осуществлять свою деятельность без тесной кооперации с другими лидерами в области автомобилестроения .

Фирмы все чаще образуют стратегические альянсы, которые среди многообразных форм сотрудничества компаний последние 15 лет заняли особое место. С середины 1990-х гг. их число в мире ежегодно возрастало более чем на 25%. В начале XXI в. данная тенденция усилилась. Сегодня каждая из 500 крупнейших мировых компаний участвует в среднем в 60 стратегических межфирменных альянсах . В табл. 2 приводятся примеры наиболее известных партнерств.

Заключение стратегических альянсов обычно сопровождается приобретением доли участия, когда одна из компаний покупает достаточно крупный пакет акций другой фирмы для ведения совместной деятельности, или перекрестным владением участниками долей в капитале. Ниже в табл. 3 приведены доли участия в акционерном капитале некоторых ТНК.

В своей финансовой деятельности (табл. 4) ТНК используют особенности валютного, налогового и таможенного регулирования тех стран, где функционируют дочерние подразделения. ТНК проводят валютное маневрирование и используют в своих интересах условия осуществления хозяйственных операций, предоставляемых разными странами. Исходя из различных финансовых условий ТНК добиваются увеличения чистого денежного потока и прибыльности. Более того, особые финансовые условия позволяют ТНК формировать свои внутренние рынки, для которых характерна внутрифирменная торговля с применением трансфертного ценообразования. Таким образом, в создании условий, необходимых для эффективного функционирования ТНК, участвуют как они сами, так и государства, заинтересованные в развитии международного бизнеса.

Одним из результатов формирования глобального финансового рынка стало расширение доступа к международному рынку ценных бумаг эмитентов широкого круга стран. Развитие международного фондового рынка привело к созданию объективных условий использования временно свободных капиталов. Преобладающее место на мировом рынке ценных бумаг с точки зрения направляемых объемов капитала стали занимать финансовые институты . По данным ОЭСР, за 19702000 гг. годовой объем прямых инвестиций в семерке ведущих стран вырос примерно в 40 раз, а портфельных инвестиций в 150 раз . Институциональные инвесторы рассматривают размещение активов за рубежом как все более важное направление деятельности, обеспечивающее диверсификацию рисков и оптимизацию доходности портфелей ценных бумаг. Исследование McKinsey Global Institute показывает: активы основных групп инвесторов в 2000 г. выросли почти втрое и к концу 2006 г. составили около $8,5 трлн (рис. 2), что эквивалентно примерно 5% общемировых финансовых активов ($167 трлн) . Высокая степень активности этих институтов, их ориентация на высокую прибыль стимулируют развитие конкуренции между компаниями за их средства. Это приводит крупные корпорации к необходимости выбора стратегии прозрачности и открытости для акционеров и потенциальных инвесторов.

Институциональные инвесторы распространяют свою активность также на страны с развивающимися рынками, условия деятельности на которых зачастую не соответствуют общепринятым мировым нормам. Кроме того, выявленные в начале первого десятилетия нового века многочисленные примеры серьезных нарушений в системе корпоративного управления привели к серьезным нарушениям прав акционеров и банкротству крупнейших компаний. В современных условиях многочисленные представители институтов финансовой инфраструктуры и мировое бизнессообщество особое внимание уделяют разработке гармонизированных стандартов и правил передовой практики корпоративного управления.

Особенности деятельности ТНК за пределами страны базирования стимулируют их к внедрению своих ценных бумаг на иностранных рынках капитала. Котировка облигаций и акций на иностранных биржах при этом имеет не только представительный характер. Она служит инструментом мобилизации дополнительных средств. Иностранные фирмы активно используют и внебиржевой рынок, где их число, как правило, превышает количество участников на официальном рынке в три-четыре раза.

Межстрановые перемещения ценных бумаг стали важным источником сращивания промышленных предприятий и банков, катализатором формирования крупнейших транснациональных компаний. Международные операции с ценными бумагами играют все более важную роль в таких сторонах деятельности ТНК, как финансирование, расширение производственной базы и сбытовой сети, активное участие в торговых операциях, их обеспечении и т.д. Этим объясняется значение, которое ТНК придают представительству в главных центрах международной торговли ценными бумагами. Особенно бурно международная торговля ценными бумагами развивается в последние 20 лет.

В настоящее время типичной стала ситуация, когда в руках иностранных держателей находятся достаточно крупные пакеты акций многих компаний из развитых и развивающихся стран. Таким образом происходит процесс взаимного переплетения владения ценными бумагами.

Привлечение ресурсов мирового рынка ценных бумаг имеет определенное значение также в силу того, что ТНК часто стремятся обойти довольно жесткие требования при регистрации на официальных биржах своих стран (особенно на Нью-Йоркской фондовой бирже). Котировку ценных бумаг на иностранных биржах они используют в качестве определенной альтернативы внебиржевому обороту: она дает возможность официально оценивать портфели ценных бумаг по рыночной стоимости, получать за ценные бумаги в короткий срок наличные деньги страны пребывания.

Каждая четвертая долговая бумага и каждая пятая акция, обращающаяся на национальном финансовом рынке той или иной страны, принадлежит иностранным инвесторам, что свидетельствует о высокой степени их интеграции в глобальный рынок капитала . Практически все крупнейшие ТНК имеют свои представительства на иностранных фондовых биржах.

В регулировании интегрированных бизнесструктур особую роль сегодня играет перекрестное владение акциями. Заметным явлением стал рост числа совместных предприятий, учредителями которых выступают либо материнская и аффилированная компании, либо сами аффилированные компании, что порождает многообразные и довольно сложные внутренние связи. В частности, примерно 46% аффилированных компаний американских ТНК владеют акциями других образований, входящих в систему. Многонациональная структура собственности облегчает применение трансфертных цен и иных способов манипулирования с переводом денежных средств.

О масштабах интернационализации структуры капитала свидетельствует активное участие фирм в деятельности зарубежных фондовых бирж. Уже в начале 1980-х гг. число таких компаний достигло 236, к 1986 г. оно удвоилось. На конец 2008 г. на биржах было зарегистрировано 3046 иностранных компаний. Наибольшее количество представлено на ведущих фондовых биржах - Лондонской и Нью-Йоркской: 22% и 14% от общего числа компаний соответственно (табл. 5). Причем снижение объема торговли на основных фондовых биржах в период современных кризисных явлений не внесло существенных изменений в позиции иностранных компаний, представленных на различных торговых площадках.

Интеграция компаний происходит не только посредством вывода ценных бумаг на иностранные рынки, но и за счет покупки и инвестиций в активы компаний, что стало возможным в условиях смягчения доступа иностранного капитала на национальные рынки. Рассмотрим организационные преимущества крупных ТНК (табл. 6).

В течение последних 15 лет на мировых рынках наблюдается резкое повышение активности деятельности по слияниям и поглощениям (табл. 7), заключению стратегических альянсов. Все это приводит к изменению правил конкурентной борьбы и позволяет ТНК достигать глобального лидерства. Так, общая сумма трансграничных сделок по слияниям и поглощениям увеличилась за последние 20 лет практически в 10 раз. За период с 1997 г. по 2007 г. 51% общей рыночной стоимости слияний и поглощений составили так называемые глобальные сделки со средней рыночной стоимостью более $3 млрд .

Усиление глобальной конкуренции вызывает процессы трансграничных слияний и поглощений (cross-border mergers and acquisitions), создания стратегических альянсов, дает возможность привлечения капитала на иностранных рынках. Все это приводит к интернационализации прав собственности ТНК. Например, в настоящее время более 27% акций одной из крупнейших японских компаний Toyota и около 24% норвежской компании Statoil принадлежит иностранным инвесторам.

С конца 1990-х гг. доля иностранцев в структуре собственности крупнейших компаний Японии была всего 4%, а в 2007 г. составила 28% (рис. 3).

Более 60% всех сделок с ценными бумагами германских компаний в 2007 г. были осуществлены с участием иностранных инвесторов . Увеличивается доля вложений американских инвесторов в иностранные компании. В совместном докладе Министерства финансов и Федеральной резервной системы США о вложении американских денег в иностранные акции отмечено, что самые большие вложения приходятся на Великобританию ($377 млрд).

На втором месте Япония, на третьем - Швейцария. Из стран с развивающимися рынками больше всего американских денег было вложено в акции бразильских компаний (табл. 8).

Такие доклады составляются с 1995 г. Согласно данным, представленным в них, наблюдается устойчивый рост американских вложений в иностранные акции, составившие в начале 2008 г. $5253 млрд .При этом контроль над корпорацией сохраняется за страной происхождения и контрольный пакет принадлежит предпринимателям одной, а не разных стран. Однако появление в компании значительного числа новых акционеров из разных стран, заинтересованных в учете их интересов, обуславливает необходимость новых требований к системе корпоративного управления с учетом мировых стандартов. На рис. 4 представлены преимущества создания эффективной системы корпоративного управления для крупных корпораций. В условиях современного глобального кризиса и серьезных финансовых проблем данные вопросы приобретают приоритетное значение.

Интернационализация структуры собственности позволяет крупнейшим компаниям менять местоположение материнской компании и штаб-квартиры1, перенося их за пределы своей страны. При этом важное значение придают:

■наличию финансовых, информационных центров и разветвленной сети деловых услуг;

■возможности налаживания деловых контактов;

■близости транспортной инфраструктуры;

■обеспеченности высококвалифицированными специалистами.

Наличие данных факторов характерно для крупных городских районов развитых стран, преимущественно столиц. Причины изменения местоположения корпоративного центра могут быть разные. В табл. 9 приведены примеры, иллюстрирующие вышеизложенное.

Наиболее ярким примером использования всех этих инструментов является фармацевтическая компания Organon, основанная в Нидерландах. В 2002 г. она переместила штаб-квартиру в Роузленд Нью-Джерси, чтобы быть ближе к американским потребителям и американским компаниям. В 2005 г. после слияния с голландской компанией Akzo Nobel NV было образовано две штаб-квартиры. В 2006 г. она ликвидировала штаб-квартиру в США, вернувшись обратно в Нидерланды. В конце 2007 г. штаб-квартира компании Organon переместилась обратно в США в связи с заключением крупной сделки с американской компанией Schering-Plough Corp. Of Kenilworth . Некоторые компании стараются формировать глобальный имидж путем изменения названия. Например, британская компания British Petroleum Corp. стала называться BP PLC после слияния в 1998 г. с американской Amoco Corp.

Таким образом, можно сделать вывод, что в современных условиях глобализации понятие национальной принадлежности компании все больше утрачивает свое значение. Крупный бизнес по разным причинам, но с целью большей узнаваемости на мировом рынке, получения большей прибыли и более высокой капитализации выходит за рамки национальной принадлежности.

Рассмотренные выше процессы приводят к тому, что существенную эволюцию претерпевают и системы управления ТНК. С целью использования всех конкурентных преимуществ в рамках крупнейших транснациональных корпораций создается так называемая интегрированная сетевая структура, действующая как единая инновационная система, позволяющая повысить взаимодействие компаний внутри сети и одновременно использующаяся в борьбе против аутсайдеров, не входящих в объединение. Классическая вертикальная структура постепенно отходит в прошлое. Сейчас создается все больше глобальных корпораций с развитой горизонтальной структурой.

Такая форма организации и управления превратили ТНК в доминирующие субъекты олигопольного рынка. Для многих диверсифицированных корпораций в современных условиях характерно сочетание входящих в их состав дочерних предприятий с вертикальной и горизонтальной интеграцией. Типичным примером такой корпорации является шведская Nestle, имеющая 85% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т.д. С помощью диверсификации ТНК не только снижают свои риски, учитывают различный уровень экономической активности в разных странах, но и пользуются основной составляющей данного процесса - неодинаковой степенью поражения кризисом различных отраслей в разных странах, что в настоящее время способствует большей финансовой и экономической устойчивости компаний. Новейшими инструментами, определяющими конкурентоспособность ТНК, являются иннова-тивность и адаптивность. Активизация инновационной деятельности направлена на повышение отдачи от использования имеющихся ресурсов.

С.Дж. Пальмисано, председатель совета директоров, президент и СЕО компании IBM, пишет:

«Реальная инновативность компании выходит за рамки разработки новых товаров. Она касается процесса оказания услуг, системы интеграции бизнес-процессов, системы менеджмента, передачи знаний и технологий, а также разработки политики в данной области. При этом необходимо учитывать формы и способы участия в данных процессах предприятий, объединений и общественности, а также получаемые ими выгоды» . Инновации и инновационная деятельность становятся ключевыми факторами успеха компании на глобальном рынке и главными инструментами ведения конкурентной борьбы. Высокие риски (экономические, политические,экологические)являются стимулом к развитию новых технологий, что вызывает необходимость ТНК выделять значительные средства (до 50% от объема своих продаж) на НИОКР . Это позволяет разрабатывать эффективные стратегии и иметь технологическое доминирование в бизнесе. Компании, которые в стратегическом плане стремятся занять более сильное положение, инвестируют в НИОКР еще больше. Особое значение инновативность приобретает в условиях кризиса. Ведущие ТНК не снижают затраты на НИОКР даже в непростое время. Важность инноваций в кризисный период признает руководство крупнейших компаний. Например, вице-президент корпорации Matsushita Масаюки Мацусита считает, что компания довольно спокойно относится к невыполнению бюджета. Однако при этом менеджеры компании не снижают расходы на новые разработки даже при отрицательном результате, поскольку, по мнению руководства, это закладывает стратегическую конкурентоспособность бизнеса .

Компании США доминируют в инновациях в области автомобилестроения, искусственных материалов, информационных технологий. Японские компании по расходам на НИОКР немного отстают от американских (за исключением нескольких). Европейские компании занимают ведущие позиции в медицинской и химической промышленности. Компании таких стран, как Южная Корея, Тайвань, Израиль, также демонстрируют высокий уровень. В настоящее время Samsung, Logitech, LG Electronics, Hyundai являются активными участниками инновационной деятельности и концентрируют свои усилия на НИОКР и недорогих инновациях.

Кроме этого, ТНК создают собственные научно-исследовательские подразделения как в стране базирования материнской компании, так и в принимающих странах. Причем в последнее десятилетие наблюдается устойчивая тенденция расположения подразделений НИОКР в развивающихся странах (табл. 10). Так, количество исследовательских центров иностранных ТНК (Microsoft, Intel, Vodaphone, Unilever и др.) в Китае увеличилось с 4 в 1993 г. до 705 в 2005 г. . Высокая степень интеграции научных исследований и разработок по всему миру позволяет говорить о формировании глобальной сети в данной области.

В процессе создания инноваций ТНК активно взаимодействуют с государственными учреждениями, малыми и средними фирмами, а также

организуют трансграничные стратегические альянсы. Все это вызывает необходимость формирования долгосрочных стратегий по разработке нововведений не только в освоенных, но и в совершенно новых областях деятельности. При создании инновации в качестве ее обладателя выступает не только сама ТНК, но и страна базирования ее материнской компании, что вызывает необходимость эффективной государственной поддержки и содействия использованию имеющихся конкурентных преимуществ ТНК в соответствии с актуальными требованиями глобализации.

Инновационные стратегии крупных ТНК зачастую приводят к потере лидерами отрасли своих конкурентных позиций. Финансовый кризис обусловил перераспределение влияния на мировых отраслевых рынках, разорение или поглощение ряда ТНК, имеющих финансовые и управленческие проблемы. В 2009 г. автомобилестроительный концерн General Motors, нефтехимическая компания Lyon-deMBasel и производитель телекоммуникационного оборудования Nortel объявили о своем банкротстве, а производитель мобильных телефонов Motorola значительно уступила в конкурентной борьбе компаниям Samsung, Nokia, Sony Ericsson. В то же время в энергетике, производстве цветных и черных металлов, потребительских товаров длительного пользования набирают силу ТНК развитых стран и ТНК БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). В современных условиях конъюнктуру рынка будут определять крупные международные компании, характеризующиеся высокой инновативностью, сумевшие использовать все факторы успеха для повышения своей конкурентоспособности.

ЛИТЕРАТУРА

1.Визяк А. Сила масштаба: угроза или возможность. Стратегия роста A.T. Kearney. - М.: ООО «Группа ИДТ» 2008.

2.Джонсон Дж., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия. - М.: Вильямс, 2007.

3.Забелло Я. Доля иностранных собственников в немецких компаниях быстро растет. Смогут ли российские инвесторы воспользоваться благоприятным моментом? - http://www.epam.ru/index.php?id=23&id2=758&l=rus.

4.Карапетян Д., Грачева М. Корпоративное управление: основные понятия и результаты исследовательской практики // Управление компанией. - 2004. - №1.

5.Конина Н.Ю. Менеджмент в международных компаниях: как побеждать в конкурентной борьбе. - М.: Проспект, 2008.

6.Ланд С., Фаррелл Д. Новые игроки в мире глобальных инвестиций. - http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/is-sue03/04_0103.aspx?tid=21.

7.Минаев С. Вложение за три моря // Власть. - 2009. - №44(847).

8.Ноздрев С.В. Международный рынок ценных бумаг в современной структуре финансовых рынков // Управление корпоративными финансами. - 2009. - №6.

9.Официальный сайт компании Toyota. - http://www.toyota.com/.

10.Официальный сайт компании Statoil. - http://www.statoil.com/en/investorcentre/share/shareholders/pages/default.aspx.

11.Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993.

12.Сертаков А. Задел на будущее // СЕО. - 2009. - №2.

13.Совет директоров в системе корпоративного управления. - М.: Империум Пресс, 2005.

14.«Can Honda go it alone?» (1999). Business Week, July 5.

15.Daisuke Nogata, Konari Uchida, Hiroshi Moriyasu. Corporate Governance and Stock Price Performance During the Financial Crisis: Evidence from Japan Working Paper Series. - http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstractjd=1501723.

16.Dvorak P. (2007). «Why multiple headquarters multiply. As firms expand globally, more feel the need to call more than one city home». Wall Street Jornal. N.Y., November 19.

17.Edler J. (2008). «Creative internationalization: widening the perspectives on analysis and policy regarding international R&D activities». Technological Transfer, Vol. 33.

18.Fortune Global 500. - http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2009/full_list/.

19.Kar S., Subramanian S., Saran D. (2009). «Managing global R&D operations - lessons form the trenches». Technology Management, March - April.

20.Makhija M.V., Kwangsoo K., Sandra D. (1997). «Williamson measuring globalization of industries using a national industry approach: empirical evidence across five countries and over time». Journal of International Business Studies, Vol. 28.

21.Palmisano S.J. (2006). «The globally integrated enterprise». Foreign Affairs. May - June.

22.UNCTAD (2007). Information Economy Report 2007-2008 Science and Technology for Development: the New Paradigm of ICT UNCTAD. New York, Geneva.

23.UNCTAD (2008). UNCTAD Cross-Border M&A Database, World Investment Report 2008: Transnational Corporations and the Infrastructure Challenge. New York, Geneva.

24.Weng Kun Liu (2009). «Advantage competition of inter-partner learning in international strategic alliance». Journal of Global Business, Vol. 3(2).

Дементьева Алла Геннадьевна - МВА, к. э. н., замдекана факультета международного бизнеса и делового администрирования, профессор кафедры менеджмента и маркетинга МГИМО (У) Мид РФ (г. Москва)

Журнал МЕНЕДЖМЕНТ СЕГОДНЯ ■ 03(57)2010

Анализ деятельности ТНК и теорий прямых иностранных инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности ТНК (по сравнению с чисто национальными компаниями):

  • o использование преимуществ владения природными ресурсами, капиталом и знаниями, особенно результатами НИОКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетворяющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок;
  • o возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность;
  • o возможность аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные средства в странах расположения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для компании обстоятельствах и местах;
  • o использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира;
  • o постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для получения максимальной прибыли, и одновременно распределять финансовые ресурсы с минимальными рисками (включая риски от колебания курсов национальных валют);
  • o рациональная организационная структура, которая находится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется;
  • o создание новых рабочих мест и обеспечение более высокого уровня заработной платы по сравнению со среднестатистическим уровнем по стране;
  • o возможность осуществления крупных капиталовложений в НИОКР. На 2003 год в США доля инвестиций ТНК в НИОКР составляет 12%, во Франции - 19%, а в Великобритании - 40%;
  • o опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание высокой репутации фирмы.

Источники эффективной деятельности этого типа динамичны: они обычно увеличиваются по мере роста активов компании и диверсификации ее деятельности. При этом необходимыми условиями реализации этих источников выступают надежная и недорогая связь головной компании с зарубежными филиалами, широкая сеть деловых контактов зарубежного филиала с местными фирмами принимающей страны, умелое использование им возможностей, предоставляемых законодательством этой страны.

Вместе с тем нельзя не увидеть, что ТНК действительно остаются источником ряда негативных социальных последствий, связанных с эгоистическими мотивами их деятельности. Это - общая проблема рыночного хозяйства и доминирующего в нем крупного капитала. Но она приобретает особую болезненность в сфере международных экономических отношений. В стремлении овладеть рынками за рубежом ТНК не гнушаются подавлением национального производства. Нередки случаи скупки местных предприятий не для реорганизации, а для свертывания производства, особенно в слабо - и среднеразвитых странах. Извлекая высокие доходы путем эксплуатации дешевой рабочей силы и природных ресурсов, крупные ТНК зачастую предпочитают инвестировать прибыли за пределами этих стран. Громадную дань транснациональные компании, в том числе банковские, получают через финансовые операции на мировом рынке.

Для достижения своих целей ТНК прибегают и к вмешательству в политическую жизнь, подпитывают удобных им политических деятелей, политические группировки и режимы, ограничивая государственную самостоятельность других стран.

Все это - реальные явления, и сами по себе они вряд ли исчезнут. Требуется создать систему регулирования деятельности ТНК, норм и правил игры, ограничивающих негативные проявления. Положительное воздействие на ТНК оказывает антимонопольное законодательство стран, где дислоцированы центры ТНК и где развертывается их зарубежная деятельность.

Кафедра: Экономика, финансы и право

Дисциплина: Международные экономические отношения

Курсовая работа по дисциплине

“Международные экономические отношения ”

“Транснациональные корпорации и их роль в мировой экономике”


ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ (ТНК) 5

1.1. Теоретические концепции ТНК.. 5

1.2. Достоинства и недостатки ТНК.. 7

Глава 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК В МИРОВОМ ХОЗЯЙСТВЕ. 10

2.1. Отраслевая структура ТНК.. 10

2.2. Расположение ТНК в мире. 13

2.3. Динамика ТНК.. 15

2.4. Движение капитала посредством ТНК.. 18

Глава 3. РОССИЯ И ТНК.. 25

3.1. Иностранные ТНК в России. 25

3.2. Российские ТНК.. 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 34

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 36

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 38

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. 39

ПРИЛОЖЕНИЕ 4. 40

ВВЕДЕНИЕ

Для современной мировой экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТНК). Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах ТНК на долю родительской компании - резидента другой страны - обычно приходится более 10% акций или их эквивалента.

На рубеже XX-XXI вв. наблюдается беспрецедентный размах внешнеэкономической деятельности (международных экономических операций), в которой ТНК являются торговцами (коммерсантами), инвесторами, распространителями современных технологий и стимуляторами международной трудовой миграции. Они во многом определяют динамику и структуру, уровень конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг, а также международное движение капитала и передачи технологии (знаний). ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающем все более широкое распространение процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран.

В научной и публицистической литературе сложились две традиции в оценке транснациональных корпораций. Одна из них делает акцент на конструктивную роль ТНК в повышении эффективности современной экономики и идет в русле позитивистской экономической теории. Другая - острокритическая, разоблачительная, с упором на негативные социальные стороны деятельности крупных международных корпораций. В ней сказывается влияние стереотипов теории империализма прошлого века и современного антиглобализма.

Тема ТНК и их роль в мировой экономике затрагивается во многих монографиях, посвященных проблеме глобализации экономики, так как образование и рост ТНК - результат интернационализации экономики и развития мирового рынка.

Мне представляется, что реальный опыт и тенденции диктуют необходимость преодоления односторонности и выработки более взвешенного подхода к оценке роли ТНК в современном социально-экономическом развитии. Подобный подход включает признание того, что транснационализация капитала в основе своей является закономерным процессом, ускоряющим социально-экономическое развитие. Она способствует распространению новых технологий, форм организации производства, управления и маркетинга, вовлечению в оборот и эффективному использованию трудовых и природных ресурсов, уменьшению трансакционных издержек, облегчая тем самым осуществление крупных международных проектов. В рамках рыночной экономики транснационализации капитала нет альтернативы. Все страны, включая Россию, заинтересованы в расширении и совершенствовании деятельности ТНК.

Цель данной курсовой работы - проанализировать транснациональные корпорации и их роль в мировой экономике.

Задачи курсовой работы:

· дать понятие ТНК;

· проанализировать теоретические концепции ТНК;

· отметить достоинства и недостатки ТНК;

· охарактеризовать деятельность ТНК в мировом хозяйстве;

· рассмотреть деятельность ТНК в России.

Тенденции мирового экономического развития отторгают закрытость и самоизолированность национальной экономики и приводят к развитию современных, конкурентоспособных компаний, явным примером которых служат ТНК.

Глава 1. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ (ТНК)

1.1. Теоретические концепции ТНК

Современные концепции ТНК базируются на теории фирмы как предприятия для организации производства и сбыта товаров и услуг. Большинство международных компаний начинало свою деятельность с обслуживания национальных рынков. Затем, используя сравнительные преимущества страны базирования и конкурентные преимущества своей компании, они расширяли масштабы своего функционирования на международных рынках, вывозя продукцию за границу или осуществляя зарубежные инвестиции с целью организации производства в принимающих странах.

Отмечая главную особенность ТНК - наличие зарубежных филиалов по производству и сбыту товаров и услуг на основе прямых инвестиций, исследователи транснациональных корпораций разработали ряд моделей прямых иностранных инвестиций .

Американский экономист Дж. Гэлбрейт обосновал происхождение ТНК технологическими причинами. По его мнению, организация зарубежных филиалов международных компаний во многом обусловлена необходимостью сбыта и технического обслуживания за рубежом сложной современной продукции, требующей товаро- и услугопроводящей системы (сети) предприятий в принимающих странах. Такая стратегия позволяет ТНК увеличить свою долю на мировом рынке.

Модель монополистических (уникальных) преимуществ была разработана американцем С. Хаймером, в последующем ее развили Ч. П. Киндлебергер и др. В соответствии с теорией монополистических преимуществ иностранному инвестору необходимы преимущества перед местными фирмами принимающей страны, которые хорошо знают "правила игры" на своем рынке, обладают обширными связями с местной администрацией и не несут больших трансакционных расходов, т.е. расходов по сделкам по сравнению с иностранным инвестором. Монополистические преимущества для иностранной фирмы могут возникать за счет использования оригинальной продукции, которую не выпускают местные фирмы; наличия совершенной технологии; "эффекта масштаба", дающего возможность получать большую массу прибыли; благоприятного для иностранных инвесторов государственного регулирования в принимающей стране и др.

Модель жизненного цикла продукта разработана американским экономистом Р. Верноном на базе теории роста фирмы. По этой модели любой продукт проходит четыре стадии цикла жизни: I - внедрение на рынок, II - рост продаж, III - насыщение рынка, IV - спад продаж. Выходом из положения при спаде продаж на внутреннем рынке служит экспорт или налаживание производства за рубежом, что продлит жизненный цикл продукта. При этом на стадиях роста и насыщения рынка издержки производства и сбыта обычно сокращаются, что позволяет снизить цену продукта и, следовательно, повысить возможности расширения экспорта и увеличения объема выпуска продукции за рубежом.

В большинстве ТНК представляют собой крупные предприятия олигопольного или монопольного типа с диверсифицированной, горизонтальной или вертикальной интеграцией производства, они контролируют изготовление и сбыт продукции и предоставление услуг как в стране базирования, так и вне ее пределов. Используя идею Р. Коуза о том, что внутри большой корпорации между ее подразделениями действует особый регулируемый руководством корпорации внутренний рынок, английские экономисты П. Бакли, М. Кэссон, Дж. Макманус и др. создали модель интернализации, в соответствии с которой значительная часть международных экономических операций является фактически внутрифирменными операциями между подразделениями больших хозяйственных комплексов. Все элементы интернациональной структуры корпорации функционируют как единый, согласованный механизм в соответствии с глобальной стратегией головной компании, направленной на достижение главной цели деятельности ТНК - получение прибыли от функционирования комплекса предприятий в целом, а не каждого из его звеньев.

Многие из вышеописанных моделей характеризуются однобокостью и узостью взгляда на комплексную проблему транснациональных корпораций. Английский экономист Дж. Даннинг разработал эклектическую модель, вобравшую в себя из других моделей то, что прошло проверку реальной практикой. Согласно этой модели фирма начинает производство товаров и услуг за рубежом при условии совпадения трех предпосылок: 1) наличие конкурентных (монополистических) преимуществ по сравнению с другими фирмами в принимающей стране (специфические преимущества собственника); 2) условия в принимающей стране способствуют организации там производства товаров и услуг вместо их экспорта (преимущества интернационализации производства); 3) возможность использовать производственные ресурсы в принимающей стране более эффективно, чем у себя дома (преимущества месторасположения) .

1.2. Достоинства и недостатки ТНК

Анализ деятельности ТНК и теорий прямых иностранных инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности ТНК (по сравнению с чисто национальными компаниями):

Использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и знаниями, особенно результатами НИОКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетворяющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок;

Возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей силы, цен и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность;

Возможность аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные средства в странах расположения зарубежных филиалов, и приложение его в наиболее выгодных для компании обстоятельствах и местах;

Использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира.

Постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для получения максимальной прибыли, и одновременно распределять финансовые ресурсы с минимальными рисками (включая риски от колебания курсов национальных валют);

Рациональная организационная структура, которая находится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется;

Создание новых рабочих мест и обеспечение более высокого уровня заработной платы по сравнению со среднестатистическим уровнем по стране;

Возможность осуществления крупных капиталовложений в НИОКР. На 2003 год в США доля инвестиций ТНК в НИОКР составляет 12%, во Франции - 19%, а в Великобритании - 40%;

Опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание высокой репутации фирмы. Источники эффективной деятельности этого типа динамичны: они обычно увеличиваются по мере роста активов компании и диверсификации ее деятельности. При этом необходимыми условиями реализации этих источников выступают надежная и недорогая связь головной компании с зарубежными филиалами, широкая сеть деловых контактов зарубежного филиала с местными фирмами принимающей страны, умелое использование им возможностей, предоставляемых законодательством этой страны.

Вместе с тем нельзя не увидеть, что ТНК действительно остаются источником ряда негативных социальных последствий, связанных с эгоистическими мотивами их деятельности. Это - общая проблема рыночного хозяйства и доминирующего в нем крупного капитала. Но она приобретает особую болезненность в сфере международных экономических отношений. В стремлении овладеть рынками за рубежом ТНК не гнушаются подавлением национального производства. Нередки случаи скупки местных предприятий не для реорганизации, а для свертывания производства, особенно в слабо - и среднеразвитых странах. Извлекая высокие доходы путем эксплуатации дешевой рабочей силы и природных ресурсов, крупные ТНК зачастую предпочитают инвестировать прибыли за пределами этих стран. Громадную дань транснациональные компании, в том числе банковские, получают через финансовые операции на мировом рынке. .

Для достижения своих целей ТНК прибегают и к вмешательству в политическую жизнь, подпитывают удобных им политических деятелей, политические группировки и режимы, ограничивая государственную самостоятельность других стран.

Все это - реальные явления, и сами по себе они вряд ли исчезнут. Требуется создать систему регулирования деятельности ТНК, норм и правил игры, ограничивающих негативные проявления. Положительное воздействие на ТНК оказывает антимонопольное законодательство стран, где дислоцированы центры ТНК и где развертывается их зарубежная деятельность.

Глава 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК В МИРОВОМ ХОЗЯЙСТВЕ

2.1. Отраслевая структура ТНК

Показатели, расположенные в нижеследующей таблице, характеризуют индустриально-отраслевую специализацию 100 глобальных ТНК.

Таблица 1. Отраслевая специализация 100 глобальных ТНК: 1996 и 1997 гг., число отраслей, средний индекс транснациональности (ИТ)

Абсолютный прирост Относительный прирост 2002 г. средний индекс

Химические товары

и фармацевтика

22 23 1 4% 70,2

Электроника/

электрооборудование

19 21 2 10% 60,7
Автомобили 15 16 1 6,25% 43,3

Нефть, переработка нефти,

горная промышленность

12 13 1 8,3% 50,2
Продовольствие 9 8 -1 11,1% 77,0
Разные товары 4 3 -1 -22% 43,6
Телекоммуникации 5 5 - - 41,9
Торговля 3 3 - - 38,3
Машиностроение 2 1 -1 -50% 36,0
Металлургия 3 2 -1 -33,3% 3,2
Строительство 2 1 -1 -50% 69,9
Медицина 1 2 1 50% 80,1
Другие 3 2 -1 -33,3% 55,9
Всего 100 100 2 1,67% 60,5

По оценке ЮНТКАД к концу XX в. в мировом хозяйстве действовали примерно 280 тыс. филиалов и 45 тыс. тнк. Инвестированный за рубеж капитал составлял свыше 3,2 трлн. долл. .

На сегодняшний день, примерно 9/10 кумулятивного объема предпринимательских заграничных капиталовложений, 4/5 патентов и лицензий на новейшую технологию и более 1/3 мирового производства контролируется ТНК.

Ликвидные активы ТНК более чем вдвое превышают общие валютные резервы развитых стран и валютно-кредитных организаций. Функционирование ТНК обеспечивает занятость примерно 75 млн. чел .

При этом свыше 9/10 всех ТНК базируется в развитых странах, около 8% - в развивающихся и менее 1% - в странах с переходным типом экономики.

Из 20 крупнейших ТНК в ведущих отраслях мировой промышленности - автомобильной, электронике, нефтепереработке - 6 базируются в США, по 3 - в Великобритании, Японии и Германии, по 2 - во Франции, Швейцарии, Нидерландах.

Так, по исследованиям ОЭСР, в последнее время активизировалось участие ТНК в экономической жизни государств. Например, в промышленном производстве, доля ТНК в 2001 году составляла 12%, а к 2002 году составила 13% по сравнению с общей долей других отраслей .

Наибольший удельный вес ТНК занимают в производстве химических товаров и фармацевтике (22% в 2001 году и 23% в 2002 году), а также в разработке электротехники и электрооборудования (19% в 2001 г., 21% в 2002 году). Это объясняется значительным уровнем прибыльности деятельности ТНК в данной отрасли экономики, наличием постоянного спроса на продукцию производства данных секторов экономики.

Увеличение количества ТНК на 1% объясняется тем, что в данных отраслях уже сложилась устойчивая структура бизнеса, определены компании - лидеры, установлены значительные барьеры для входа новых компаний в отрасль. Рост числа компаний обуславливается, в основном, разделением основных компаний, выделением дочерних предприятий и образованием сети филиалов по различным странам мира.

Возрастает доля автомобильной промышленности, нефтедобычи и металлургии. Их доля увеличилась в 2002 году на 1% по сравнению с предыдущим годом.

Однако, наблюдается снижение доли ТНК в таких отраслях как: машиностроение, продовольствие, производство прочих товаров, металлургии и строительстве.

Падение доли ТНК в вышеперечисленных отраслях экономики объясняется слиянием различных ТНК в крупные ассоциации и союзы.

Неизменными с 2001 года остались доля ТНК в торговле и телекоммуникациях.

По мнению экспертов "FinancialTimes", в рейтинге наиболее престижных компаний мира на первое и второе место попали компании "GeneralElectric" и "Microsoft" соответственно. В числе первых 12 из 50 компаний, попавших в рейтинг, 5 заняты в сфере информационных технологий ("Microsoft", "IBM", "Dell", "Хьюлетт Паккард", "Intel"), 1компания из сферы электротехники ("GeneralElectric"), 2 компании из пищевой промышленности ("Coca-cola", "Nestle"), 2 компании из отрасли автомобилестроения ("Даймлер - Крайслер", "Тойота") .

В данный список также вошло 1 предприятие из отрасли розничной торговли ("Уол - Март").

Согласно приведенным данным, можно сделать вывод о том, что наибольший интерес ТНК проявляют в высокотехнологичным отраслям, а также к химическому и фармацевтическому производству.

Не получили распространения ТНК в отраслях металлургии, строительства, торговли и медицине.

Американские исследователи П. Коухи и ДЖ. Аронсон полагают, что в мировой экономике происходит дальнейшее усложнение системы связей между ТНК в форме образования международных корпоративных альянсов, целью которых является продвижение на рынки новых технологий и дальнейшее внедрение ТНК в различные отрасли экономики.

2.2. Расположение ТНК в мире

Общие масштабы международного производства, географическое распределение его сегментов могут определяться количеством предприятий и их местонахождением в тех или иных регионах мира и странах.

Показатели таблицы (табл.2 Приложение 1) дают представление о страновой концентрации ТНК и их филиалов.

1. Наибольшее их число (из около 60 тыс) сосредоточено в развитых странах - в Западной Европе, США и Японии (более 80%). Любопытно, что наибольшая часть их инкорпорирована в Дании - 9,3 тыс., в то время как в Германии - 7,5 тыс., во Франции - несколько более 2 тыс. Численность их отделений, однако, проясняет эти цифры: в Германии их более 11,4 тыс., во Франции - около 9,4 тыс. и т.д., т.е. речь идет лишь об инкорпорации (регистрации) головной штаб-квартиры ТНК в той или иной стране, но их филиалы с заводами и наемной рабочей силой действуют в основном в других странах с предпочтительными условиями. Большая концентрация ТНК отмечается в Швейцарии (более 4,5 тыс. и 5,7 тыс. их отделений), а также в Норвегии (900 и 3 тыс. соответственно). На фоне масштабов экономики США здесь официально действует незначительное число ТНК - около 3,4 с числом филиалов более 18,7 тыс., в Японии - 4,3 тыс. ТНК с численностью отделений 3,3 тыс. С точки зрения присутствия иностранных ТНК традиционно выделяется экономика Канады: здесь действует более 4,5 тыс. ТНК. В Южной Африке на 140 ТНК приходится более 2,1 тыс. их отделений; в Австралии на 596 ТНК - 2,5 тыс. филиалов.

"FinancialTimes" провели исследования по уровню индекса транснациональности ведущих международных корпораций мира. Данные исследования представлены в таблице 2.

Таким образом, наибольший индекс транснациональности в 2000 году бал зафиксирован в Швейцарской компании "NestleSA" и был равен 94,2%.

Второе место по уровню транснациональности занимает США с компанией " ExxonCorporation " (75,9%).

Высокий уровень транснациональности наблюдается также в Великобритании .

2. Высока концентрация филиальной сети ТНК в странах Латинской Америки: на 2,6 тыс. ТНК - 26,6 тыс. филиалов; наибольшее их число в Мексике (8,4 тыс), Бразилии (8 тыс), Колумбии (4,5 тыс), Чили (3,2 тыс), Перу (1,2 тыс).

3. В азиатских странах насчитывается более 6 тыс. ТНК; наибольшее их число действует в Республике Корея - 4,5 тыс. ТНК и 5,1 тыс. их отделений; на Филиппинах - почти 15 тыс. отделений ТНК; в Сингапуре - более 18 тыс. отделений ТНК; в Гонконге - 500 ТНК и более 5 тыс. их отделений; в Китае - 380 ТНК и 145 тыс. их отделений; на Тайване - более 5,7 тыс. отделений ТНК и т.д.

4. В Восточной Европе предпочтение ТНК явно отдают Чехии, здесь действуют 660 ТНК, имеющие более 71,3 тыс. отделений (из 850 действующих в регионе ТНК и 174 тыс. их филиалов). На втором месте в конце 90-х годов находилась Польша (58 ТНК и 35,8 тыс. филиалов), на третьем месте - Венгрия (28,7 тыс. филиалов ТНК). В России - около 7,8 тыс. филиалов ТНК, чуть меньше на Украине. .

2.3. Динамика ТНК

Как отмечает Ф. Губайдуллина, стремительный рост масштабов сети предприятий ТНК в мире подтверждают следующие данные. Если после Второй мировой войны они создавали примерно 100 зарубежных филиалов в год, то сейчас чуть ли не в тысячу раз больше. Всего в мире насчитывается свыше 800 тыс. зарубежных филиалов, которыми владеют 63 тыс. родительских компаний. При этом 270 тыс. филиалов размещены в развитых странах, 360 тыс. - в развивающихся и 170 тыс. - в странах с переходной экономикой. .

Как видно из данных табл.3. (Приложение 2), число возникающих корпораций быстро растет, и если за 90-е годы число родительских компаний увеличилось примерно в 1,7 раза, то сеть зарубежных филиалов за тот же период выросла в 4,7 раза. Но сообщество ТНК, поле их деятельности растет не столько за счет появления новых членов, сколько в результате усиления мощи уже существующих корпораций. Транснациональные корпорации и банки превратились в основной структурообразующий фактор мировой экономики. Вследствие того, что ТНК создают свои филиалы по всему миру, резко увеличилась взаимозависимость стран и кризисные ситуации могут "экспортироваться" из одних в другие национальные экономики по технологическим цепочкам компаний.

Исследовательские центры учреждаются транснациональными корпорациями во многих странах, где для этого есть квалифицированные кадры и другие необходимые условия. Всего создано более 100 таких центров, в том числе такими компаниями, как Microsoft, Motorola, GM, GE, JVC, Samsung, IBM, Intel, DuPont, P&G, Ericson, Nokia, Panasonic, Mitsubishi, AT&T, Siemens. Иными словами, транснациональные корпорации используют национальные кадры других стран для усиления своих конкурентных преимуществ.

Большая часть родительских компаний ТНК (79%) размещена в промышленно развитых странах, а так как основное движение прямых иностранных инвестиций (ПИИ) происходит между родительской компанией и ее филиалами, соответственно экспортерами прямых инвестиций являются именно эти страны. Но в последнее время в мировой практике отмечается новое явление - экспорт капитала в виде прямых инвестиций из развивающихся стран. В роли экспортеров в основном выступают новые индустриальные страны - НИС (Гонконг, Сингапур, Тайвань, Южная Корея, Аргентина, Бразилия, Малайзия) .

Список 100 крупнейших мировых ТНК нестабилен и ежегодно в силу различных причин подвергается изменениям. В середине 90-х годов на Европейское сообщество приходилось 40 из 100 крупнейших транснациональных корпораций мира, в том числе на Великобританию 13, Францию - 12, Германию - 6, Швейцарию - 6; Швецию - 4. Больше всего крупнейших ТНК имели США - 27, на Японию приходилось 14 компаний.

В список крупнейших транснациональных компаний в середине 90-х годов входили следующие фирмы: "Роял-Датч/Шелл" (Великобритания/Нидерланды), "Эксон" (США), "Ай-би-эм" (США), "Дженерал моторз" (США), "Хитачи" (Япония), "Мацусита" (Япония), "Нестле" (Швейцария), "Форд" (США), "Алкатель" (Франция), "Дженерал электрик" (США), "Филипс" (Нидерланды), "Мобил ойл" (США), "Асеа Браун Бовери" (Швейцария), "Альфакитэн" (Франция), "Фольксваген" (Германия), "Тойота" (Япония), "Сименс" (Германия), "Даймлер Бенц" (Германия), "Бритиш Петролеум" (Великобритания), "Юнилевер" (Великобритания/Нидерланды). .

Из общего числа крупных южнокорейских фирм к разряду транснациональных корпораций можно отнести около 20 монополий и прежде всего "Хендэ", "Самсунг", "Дэу", "Лакки Голдстар", "Санкёнг", "Ссангъенг", "Кореа эксплузив", "Ханчжин", "Киа", "Хесон", "Дусан", "Колон", "Ханва", "Лоте", "Ханиль", "Кымхо", "Дэлим", "Донг-А-Констракшен".11 ведущих южнокорейских "чэболь" входят в список 500 крупнейших компаний мира, в том числе 4 в первую сотню .

Экономическое сближение и взаимодействие стран на региональном и межгосударственном уровне, способствуют широкому развитию и распространению ТНК.

На микроуровне процесс формирования ТНК происходит через взаимодействие отдельных фирм близлежащих стран на основе формирования разнообразных экономических отношений между ними, в том числе, создания филиалов за границей .

На межгосударственном уровне, распространений ТНК происходит на основе формирования экономических объединений государств и согласования национальных политик различных стран.

Значительный рост доли ТНК объясняется следующими причинами:

происходит распределение рисков среди участников ТНК при инвестировании в крупные проекты;

снижаются риски ведения бизнеса при объединении нескольких компаний в ТНК;

ТНК получают значительные конкурентные преимущества по сравнению с прочими компаниями;

существует возможность значительного снижения уровня издержек ТНК за счет снижения трансакционных издержек;

возможность выбора оптимального режима налогообложения для ТНК. Данная возможность реализуется в случае, когда дочерняя компания или филиал ТНК находятся в отличной от материнской компании стране. Материнская компания ТНК имеет право выбирать в какой стране ей удобнее будет платить налоги за дочернюю компанию .

Таким образом, существуют объективные причины, способствующие глобализации экономики, формированию крупных региональных интеграционных структур, охватывающих все сектора и отрасли мировой экономики.

2.4. Движение капитала посредством ТНК

Взаимозависимость национальных экономик проявляется не только в области экспорта и импорта товаров и услуг, но и (в растущей степени) в области производства, о чем говорит быстрое увеличение объемов экспорта капитала. Объем вывезенного за границу производительного капитала в виде ПИИ увеличился с 51 млрд. долл. в 1945 г. до 1,6 трлн. долл. в 1997 г. Экспорт финансового капитала является главным источником создания так называемого "международного товара", т.е. продукции, реализованной зарубежными филиалами транснациональных корпорации.

Важная форма транснационализации национальных экономик в области производства - это межфирменная кооперация, когда отдельные юридически самостоятельные предприятия разных стран устанавливают тесное сотрудничество в области отраслевой, технологической и подетальной специализации.

Экспорт капитала, который уже в момент своего возникновения стремился завоевать монопольное положение в добывающей промышленности отсталых стран и использовать относительный избыток капитала за границей с целью достижения наибольшей прибыли, после второй мировой войны получил новые стимулы и приобрел новые формы. Об этом свидетельствует приведенная ниже диаграмма движения инвестиционных потоков в 1960-1998 гг. (рис.1. Приложение 3).

Сильными стимулами для экспорта капитала являются и экономические факторы. Промышленно развитые страны стремятся перемещать в развивающиеся страны (и страны с переходной экономикой) такие производственные мощности, которые в значительной степени ведут к загрязнению окружающей среды.

Строительство производственных мощностей за границей позволяет обойти систему внешней экономической защиты страны и прочно укорениться в структуре рынка и производства данной страны. Это создает намного более стабильную и прочную базу для овладения зарубежными рынками, чем экспорт товаров, который легче регулировать с помощью таможенных и других ограничений. Далеко не в последнюю очередь вывоз капитала обусловлен высоким уровнем производительных сил, дальнейшее развитие которых в современных условиях требует более высокой концентрации ресурсов и капитала, более глубокой увязки и использования научно-технических достижений, как на национальном, так и на международном уровнях. Путем координации поступления отдельных капиталов удается преодолеть его нехватку в разных частях мирового рыночного хозяйства. А это в свою очередь создает более широкий простор для развития производительных сил, хотя реализуются они и не в полной мере, и неравномерно усиливают континентально-региональные диспропорции.

Одним из наиболее значительных факторов наряду с мотивом прибыли явилось нараставшее с 60-х годов ускорение темпов экономического роста мировой экономики. Ускоренные темпы экономического роста оказывали давление на динамику внутренних ресурсов накоплений, нехватка которых проявлялась в давлении на импорт капитала из других стран. После второй мировой войны в некоторых экономически развитых странах долгое время существовала нехватка финансовых ресурсов, смягчавшаяся поступившими к ним зарубежными источниками. Эта нехватка явилась причиной того, что страны, наиболее пострадавшие от войны (ФРГ, Италия, Япония и др), позднее приступили к экспорту капитала. В послевоенные годы, вплоть до середины 50-х годов, практически единственным экспортером капитала были США. Лишь во второй половине 50-х годов экспорт капитала стал заметным фактором роста и в других промышленно развитых странах, а затем к ним присоединились и некоторые из нефтедобывающих государств Персидского залива. Давление на экспорт капитала оказывают и развивающиеся страны, стремящиеся получить внешние источники накопления и таким образом ускорить темпы своего экономического роста. Перемещение части производственных мощностей за границу посредством прямых инвестиций в то же время мотивировалось стремлением экономически развитых стран получить под свой контроль регионы со стратегическим сырьем, но на собственной экономической базе, втягивая эти страны в глобальную систему мирового рынка .

Помимо общего стремления использовать выгоды международного разделения труда за счет экспансии капитала за территориальными границами государств, вкладчику капитала необходимо оценить определенные свойства (преимущества) вывоза капитала, чтобы реализовать эту экспансионистскую устремленность. Такими свойствами считаются:

Размеры и масштабы корпорации;

Размер освоенного (и потенциального) рынка, количество отделений корпорации;

Технологическое лидерство;

Преимущества в квалификации управленческого персонала и рабочей силы;

Преимущества в организации менеджмента, рекламе;

Обеспеченность сырьевыми ресурсами;

Экспортная ориентация промышленности;

Импортная ориентация народного хозяйства;

Условия региона (страны), позволяющие реализовать все эти преимущества корпорации.

Свойства (причины, обстоятельства, факторы), обусловливающие внешнюю инвестиционную активность крупных корпораций, часто совпадают, что способствует их перекрестным инвестициям, порождая "резонирующий" эффект в дополнение к прямым результатам. Преимущества крупных корпораций, такие, как в управлении (менеджменте), маркетинге, рекламе, в квалификации управленческого персонала и т.д., не являются постоянными величинами, тем более монопольными, они довольно быстро становятся массовыми. Да и любая корпорация имеет свой цикл развития с фазами наивысшего подъема и падения, когда лишь профессиональное искусство высших менеджеров с трудом уберегает ее от краха. Но все дело в том, что когда одни корпорации находятся в зените процветания, другие переживают кризис, а движение экономики в целом имеет относительно равновесный характер, поддерживаемый также относительным равновесием в области инвестиций, в том числе иностранных.

Перемещения прямых и иностранных инвестиций с 1980 г. графически иллюстрируется (рис.2 Приложение 4).

На рисунке показаны изменения семи кривых, иллюстрирующих потоки капитала: а) Евросоюз, б) США; в) Африка; г) Западная Азия, д) Центральная и Восточная Европа, е) Латинская Америка и Карибский бассейн, ж) Восточная и Юго-Восточная Азия.

Наибольший динамизм ПИИ (по диаграмме) отмечается (сумма "приток-отток") в трех главных наиболее развитых центрах: а) Европейский союз, б) США, в) Дальневосточный регион (Японский центр). Отметим, что в 1989-1991 гг. был период снижения (стабилизации) потока инвестиций в США, но уже с 1992 г. объемы иностранных инвестиций в США и отток американского капитала в разные регионы мира непрерывно нарастает. Усиление кризисных явлений не только в регионах развивающихся стран и СНГ, в том числе в Российской Федерации, а также в Европе и Японии, как показывают события после 1992-1993 гг., ведет к одному знаменателю: усилению инвестиционного потока из этих стран (ослабленных кризисами) в США .

THK - основные субъекты экспорта американского производительного капитала: на их долю приходится свыше 90% этого экспорта в форме прямых иностранных инвестиций (ПИИ). За 1998-2000 гг. Соединенные Штаты осуществили за границей таких инвестиций на сумму 412,8 млрд. долл. При этом: 1) в 2000 г. объем их ПИИ достиг 142,6 млрд. долл., тогда как в 1986-1991 гг. среднегодовой вывоз капитала был менее 30 млрд.; 2) темпы роста ПИИ существенно опережали темпы роста ВВП и товарного экспорта США.

В 2001 г. объем вывезенного за границу американского капитала сократился более чем на 27% и составил 103,7 млрд. долл., что обусловливалось главным образом ухудшением экономического положения в развитых странах и уменьшением объема трансграничных слияний и поглощений, осуществленных корпорациями США. В 2002 г. экспортировавшиеся прямые инвестиции увеличились, выйдя на уровень 119,7 млрд. долл. В ближайшие годы, по оценкам авторитетных экспертов, объем вывозимого из страны капитала будет расти, и американские корпорации еще более укрепят свои позиции в качестве крупнейших зарубежных инвесторов .

На базе прямого иностранного инвестирования формируется глобальное производство, соединяющее американскую экономику с хозяйствами других стран куда более тесными, нежели торговые, связями. Сеть международного производства, развернутая посредством ПИИ, конституировала некое экономическое пространство, называемое в научной литературе "второй экономикой США". Последняя, занимает в мировом хозяйстве особое место, существенно превосходя по своему производственному, научно-техническому и финансовому потенциалам аналогичные сферы хозяйствования других стран-экспортеров капитала и сосредоточивая свыше 20% производственных мощностей Соединенных Штатов. Уже в 1999 г. на 22 тыс. контролируемых американским капиталом зарубежных предприятиях трудились более 8,9 млн. рабочих и служащих, что составляло около трети всей рабочей силы, занятой на предприятиях, принадлежащих американским ТНК. Активы зарубежных предприятий американских компаний достигли 4,6 трлн. долл., объем созданных ими товаров и услуг превысил 650 млрд., а их доход составил 199 млрд. долл. Этим предприятиям присущ высокий уровень научно-информационной и технологически-организационной оснащенности.

В 2002 г. прямые инвестиции США в Ирландии превысили аналогичные вложения в Италии, а в Испании - вложения в экономику Австрии и Дании, вместе взятые. Значительная часть прямых инвестиций США (около 31%) была сосредоточена в обрабатывающей промышленности .

Значительный интерес проявляют США к АТЭС, созданной в 1989 г. и объединяющей 21 государство, на которые приходится 50% мирового производства и более 40% мировой торговли. Стремясь укрепить и расширить свои позиции в этом наиболее динамично развивающемся регионе мира (несмотря на финансовый кризис 1997-1998 гг.), а также потеснить конкурентов, прежде всего азиатских, США активно используют постепенную ликвидацию таможенных барьеров и препятствий на пути движения капитала, расширяя объемы прямых капиталовложений. В 2002 г. в регионе было сосредоточено 446 млрд. долл. инвестиций, или 29,4% всех прямых иностранных инвестиций США против 24% в 1990 г.

Расширение глобального производства изменило также подход корпораций к странам, имеющим льготное налогообложение, низкие ставки налогов на прибыль и свободу ее перевода, то есть подход к офшорным центрам и налоговым гаваням. В 90-е годы они резко активизировали свою деятельность, там, создав десятки филиалов и значительно увеличив масштабы инвестирования. Так, в 2002 г. только в трех из них (в Панаме, на Бермудских и Карибских островах) было сконцентрировано 118,1 млрд. долл., или 25.9% американских прямых инвестиций в развивающихся странах. В частности, на Бермудских островах к этому году был вложен 31 млрд. долл. прямых инвестиций США, или в 6,5 раза больше, чем в Швейцарии. В финансовой сфере Панамы было сосредоточено около 20 млрд. долл., или в четыре раза больше, чем в аналогичный сектор экономики ФРГ .

Таким образом, перестройка международного бизнеса корпораций уже привела к смене ряда прежних направлений в стратегии и тактике, к изменениям в механизме их международной инвестиционной деятельности. При этом закономерно возникли новые тенденции в вывозе производительного капитала из США.

На протяжении последних десятилетий крупнейшими экспортерами капитала были промышленные корпорации США. На 500 ТНК приходится основная часть вывоза прямых иностранных инвестиций.

Глава 3. РОССИЯ И ТНК

3.1. Иностранные ТНК в России

Транснациональные корпорации, выступающие движущей силой прямых иностранных инвестиций, пока играют скромную роль в экономике России. В 1997 г. эти инвестиции составляли около 5% совокупного объема капиталовложений в российскую экономику. Особенно резкая разница в объеме привлекаемых прямых иностранных инвестиций наблюдается между Россией и странами, наиболее широко использующими капиталовложения зарубежных фирм для развития своей экономики. Если в 1997 г. приток прямых иностранных инвестиций в Россию оценивался приблизительно в 6 млрд. долл., то в Китае аналогичный показатель составлял 45 млрд. долл., достигнув 17% всех капиталовложений в китайскую экономику .

Деятельность иностранных ТНК в России размещена географически крайне неравномерно. Основное количество международных компаний сосредоточено прежде всего в регионах с высокоразвитой инфраструктурой - Москве, Санкт-Петербурге. Сравнительно небольшое число предприятий с иностранным капиталом размещается в промышленно развитых областях - Московской, Ленинградской, Нижегородской, а также в регионах с преобладанием экспортоориентированной добывающей промышленности - Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае.

В конце 90-х гг. ряд регионов активно начал проводить политику привлечения иностранных инвесторов, предоставляя им дополнительные налоговые льготы. Например, администрация Новгородской области решила с одобрения областного законодательного собрания освободить иностранных инвесторов от всех видов областных и местных налогов до полной окупаемости проекта и согласованные сроки. В результате таких мероприятий к концу 90-х гг. около 50% всей производимой в Новгородской области промышленной продукции выпускалось с участием иностранного капитала.

Транснациональные корпорации на российском рынке функционируют согласно своей традиционной географической стратегии. В частности, западноевропейские ТНК размещают свои капиталы в основном в Москве и Северо-Западном регионе России, а американские и японские компании расширяют свою деятельность в центральных районах, на Урале, в Сибири и Приморье.

К российским добывающим предприятиям топливно-энергетического комплекса наибольший интерес проявляют американские и японские ТНК. Примером плодотворного сотрудничества в нефтедобыче на территории России может служить российско-американское предприятие "Полярное сияние" на Ардалинском месторождении Тимано-Печорского нефтегазового района. Оно создано американской ТНК "Коноко" и российским геологоразведочным предприятием "Архангельскгеология". Подсчитано, что в виде налогов в бюджет РФ за время работы "Полярного сияния" на Ардалинском месторождении будет перечислено около 1 млрд. долл.

Первой иностранной компанией, получившей лицензию на освоение месторождений нефти по проекту "Сахалин-2" на основе соглашения о разделе продукции, стала международная корпорация "Сахалин энерджи", крупнейшими акционерами которой являются американские ТНК "Маратон", "Мак Дермотт" и японские ТНК "Мицуи" и "Мицубиси". Капитальные вложения на стадии разработки проекта оцениваются в 10 млрд. долл., окупаемость затрат - в 7-8 лет; общая стоимость добытой продукции составит около 40 млрд. долл.

В течение последних лет с топливно-энергетическим комплексом соперничает пищевая промышленность по привлекательности для иностранных ТНК. Например, крупнейшая корпорация в сфере пищевой промышленности "Нестле" (Швейцария) использует в своей стратегии на российском рынке ускоренную скупку контрольных пакетов акций у находящихся в тяжелом финансовом положении кондитерских фабрик. В 1995 г. она приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики "Россия" и вложила в ее техническое переоснащение около 40 млн. долл. В 1996 г. корпорация "Нестле" купила еще один контрольный пакет акций там же, в Самаре, - у фабрики "Кондитер", а в 1998 г., расширив географическое направление своей деятельности, - у фабрик "Алтай" (Барнаул) и "Камская" (Пермь) .

Некоторые ТНК в сфере пищевой промышленности идут по другому пути. Вместо скупки акций действующих предприятий и их коренной реконструкции они строят новые, оборудованные по последнему слову техники кондитерские фабрики. Тщательно изучив особенности спроса на российском рынке, эти компании наряду со своей традиционной продукцией приступают к выпуску изделий, отвечающих вкусам россиян, изготовленных по русским рецептам и с русскими названиями. Так поступила английская компания "Кэдбери Швепс груп", построив в 1996-1997 гг. в г. Чудово (Новгородская область) кондитерскую фабрику по выпуску наряду со своей традиционной продукцией - батончиков молочного шоколада - плиточного горького шоколада "Новгород" и "Ростов".

3.2. Российские ТНК

В России ТНК пока еще в стадии формирования и укрепления своих позиций. Правда, небольшое число компаний, аналогичных современным транснациональным корпорациям, сформировалось еще в Советском Союзе. Это "Ингосстрах", "Аэрофлот" и многие внешнеэкономические объединения. Так, современный "Ингосстрах" с его дочерними фирмами и ассоциированными компаниями в США, Нидерландах, Великобритании, Франции, Финляндии, Германии, Австрии, Болгарии, Турции и ряде бывших советских республик представляет собой российскую ТНК в финансовой сфере. Он активно расширяет свои партнерские отношения с российскими и зарубежными предприятиями, создав вместе с ними транснациональную страховую группу. Транснациональными стали и некоторые наиболее крупные компании России, такие как "Газпром", "ЛУКойл", "Алроса" и др.

Наиболее мощные российские ТНК функционируют в топливно-энергетическом комплексе. Примером является Гигантская организационно-хозяйственная структура РАО "Газпром" - 100%-й монополист в добыче и экспорте газа, контролирующий 34% мировых разведанных запасов природного газа и обеспечивающий около 20% западноевропейских потребностей в этом сырье. "Газпром" является самым крупным в России источником поступления конвертируемой валюты, экспортируя ежегодно газа на сумму от 6 до 7 млрд. долл. Деятельность этой компании простирается далеко за пределы национальных границ. "Газпром" имеет фирмы со своим участием в 12 странах, закупающих российский газ. Главным центром зарубежной инвестиционной деятельности "Газпрома" стала Германия. Ценность германского рынка заключается в том, что через эту страну проходят все основные трансевропейские газотранспортные потоки: из Норвегии, России, Голландии. "Газпром" через совместное предприятие с дочерней компанией концерна "БАСФ" контролирует на германском рынке газа 12% продаж. В стратегию "Газпрома" входит активное участие в приватизационных процессах в Чехии, Словакии, Венгрии, Австрии, Литве и Эстонии.

Успешная деятельность российского газового гиганта на мировых рынках показывает, что мощная корпорация может достичь значительного успеха в рыночной экономике. Несколько десятков крупных транснациональных корпораций, несомненно, укрепили бы позиции России в мировом хозяйстве. Так, в нефтяной промышленности лидером является крупнейшая в России нефтяная компания "ЛУКойл", в которой 45% акций принадлежит государству. На предприятиях этой компании принята вертикальная интеграция производства: часть добытой нефти перерабатывается на бензин, дизельное топливо, мазут, смазочные масла, нефтяной кокс и авиационный керосин. Совместные предприятия и акционерные компании с участием "ЛУКойл" образованы в Чехии, Ирландии, Израиле, Аргентине, на Кипре, а также в Азербайджане, Белоруссии, Грузии, на Украине, в Литве. В 1998 г. "ЛУКойл" и американская корпорация "Коноко" подписали меморандум о совместном освоении месторождений нефти в российском Тимано-Печорском нефтегазоносном районе.

К российским ТНК в добывающей промышленности следует отнести акционерную компанию "Алроса". В 1992 г. она выиграла тендер на разработку алмазного месторождения Катока в Анголе, опередив южно-африканский концерн "Де Бирс" и ряд других западных компаний. Совместно с ангольской государственной компанией "Эндиама" и бразильской "Одебрехт майнинг сервис" она участвовала там в строительстве горно-обогатительного комбината производительностью 1,6 млн т руды в год. Первая очередь комбината в Катоке была введена в эксплуатацию осенью 1997 г. В 1998 г. компания "Алроса" приступила к разработке месторождений алмазов в другой африканской стране - Намибии .

В наши дни базой создания российских ТНК становятся финансово-промышленные группы (ФПГ). В любой стране крупные корпорации - основа научно-технического прогресса и ускоренного развития экономики.

Финансово-промышленные группы, объединяющие юридических лиц, находящихся под юрисдикцией государств - членов СНГ, регистрируются как транснациональные ФПГ (ТФПГ).

Многие ТФПГ образовались путем объединения банков с промышленными предприятиями, которые не имели средств для финансирования инвестиционных проектов. Быстрый рост банковского капитала позволяет наиболее мощным банкам создавать холдинги - банковские империи, по своим характеристикам соответствующие ТНК. Примером может служить ТФПГ "Интеррос", сложившаяся вокруг ОНЭКСИМбанка. В рамках этой холдинговой компании выделяются три основных направления деятельности: финансовое, промышленное и медиа. В структурах группы "Интеррос" занято около 400 тыс. человек. Результат ее деятельности оценивается приблизительно в 4% российского ВВП и около 7% экспорта .

В последние годы заметно усилилась интеграционная активность в металлургическом комплексе России и стран - членов СНГ. При этом одним из важнейших компонентов интеграционного взаимодействия стран Содружества в сфере металлургии, возможно, станут транснациональные корпорации. Они создаются, чтобы противостоять на мировых рынках иностранным ТНК. В этом отношении показателен пример мирового рынка алюминия, где семь-восемь транснациональных компаний, интегрированных по вертикальному технологическому принципу, контролируют более 70% мирового производства алюминия. В этом аспекте, несомненно, заслуживает внимания созданная в 1996 г. транснациональная компания "Сибирский алюминий" с уставным капиталом в сумме 5 млрд. руб. В ее состав входят металлургические заводы и финансовые институты из России, стран - членов СНГ и дальнего зарубежья: Залогбанк (крупнейшая доля уставного капитала - 22,5%), Братский, Саянский (Россия) и Павлодарский (Казахстан) алюминиевые заводы, английская компания "Транс Уорлд Алюминиум", Самарская металлургическая компания "Самеко", Уральский криолитовый и Челябинский электродный заводы. .

Эта вертикально интегрированная структура создана с целью сформировать внутренний рынок как первичного алюминия, так и конечной продукции, оптимизировать финансовые потоки и снизить издержки производства для сохранения конкурентоспособности на мировом рынке. В 1998 г. ТФПГ "Сибирский алюминий" достигла соглашения о стратегическом партнерстве (альянсе) с американской ТНК "Рейнольде" для укрепления своих позиций на мировом рынке алюминия.

По примеру иностранных автогигантов крупнейшие российские автомобилестроительные заводы - ГАЗ и ВАЗ - начинают создавать сборочные предприятия в некоторых импортирующих странах, приобретая черты транснациональных корпораций. Так, используя более низкие пошлины на ввоз комплектующих деталей по сравнению с пошлинами на ввоз готовых автомобилей, Горьковский автозавод организовал совместное российско-украинское предприятие "КременчугавтоГАЗ", на котором предусмотрено осуществлять сборку малотоннажных грузовых автомобилей "ГАЗ-3302" - "Газель". АвтоВАЗ организовал сборку автомобилей "Евро-Лада" (ВАЗ-2109) в Финляндии на основе соглашения с фирмой "Валмет". Заводы "Валмет", где собираются машины всемирно известных фирм "Опель", "Сааб", "Дженерал моторе", считаются одним из самых технологически гибких производств в Европе.

Можно надеяться, что на трудном пути интеграции страны в мировую экономику российские международные компании будут играть роль катализаторов преодоления внутреннего экономического кризиса и реализации реформ во внешнеэкономической сфере.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Транснациональные корпорации в конце XX в. во многом определяют структуру мирового рынка и уровень конкурентоспособности на нем товаров и услуг, а также международного движения капиталов и передачи технологии.

В большинстве ТНК представляют собой крупные фирмы олигопольного или монопольного типа с диверсифицированной интеграцией производства и сбыта товаров и услуг на мировом рынке. Все элементы их многонациональной структуры функционируют как единый согласованный механизм в соответствии со стратегией головной компании. Они рассматривают мир как единый рынок и принимают решение о выходе на него с новой продукцией или услугами вне зависимости от государственных границ.

Современные теоретические концепции ТНК базируются на теории фирмы как предприятия для организации производства и сбыта товаров и услуг. Особое внимание в концепциях ТНК уделяется моделям предпринимательских инвестиций, к которым в первую очередь относятся модели монополистических преимуществ, жизненного цикла продукта, интернализации, эклектическая модель.

Основными источниками эффективной деятельности ТНК являются использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и особенно результатами НИОКР; возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом объема их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цен и квалификации рабочей силы, стоимости и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность; возможность аккумулирования капитала в рамках всей сети ТНК; использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира; постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах; рациональная организационная структура ТНК; опыт международного менеджмента.

Основным мотивом прямых иностранных инвестиций ТНК в России и других странах с переходной экономикой выступает расширение рынков сбыта. Свою деятельность в России иностранные ТНК пока сосредоточивают в регионах с высокоразвитой инфраструктурой - Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Нижегородской областях, а также в регионах с преобладанием добывающей промышленности - в Тюменской и Магаданской областях, Приморском крае. Производства и предоставление услуг в России развернули главным образом иностранные ТНК, специализирующиеся на топливно-энергетическом комплексе, торговле, пищевой промышленности, общественном питании, сфере различных услуг, в меньшей степени - в обрабатывающей промышленности, включая автомобилестроение.

Базой для создания российских ТНК становятся финансово-промышленные группы, образованные путем объединения банков с промышленными предприятиями, интегрированными по вертикальному технологическому принципу.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Булатов А. С. Мировая экономика: учебник для вузов / А. С. Булатов. М.: Экономист, 2004.277-296 с.

2. Медведев В. Глобализация экономики: тенденции и противоречия / В. Медведев // МЭ и МО. 2004. № 2. С.9.

3. Хасбулатов Р. И. Мировая экономика: учебник для вузов. Т.1. / Р. И. Хасбулатов. М.: Экономика, 2001.473-474 с.

4. Губайдуллина Ф. С. Прямые иностранные инвестиции, деятельность ТНК и глобализация /Ф. С. Габайдуллина // МЭ и МО. 2003. № 7. С.42-43

5. Андрианов В. Д. Россия в мировой экономике: учебное пособие / В. Д. Андрианов. М.: Гуманит, 1999.79-81с.

6. Зименков Р., Романова Е. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации / Р. Зименков, Е. Романов // РЭЖ. 2004. № 2. С.43-50.

7. Зименков Р., Романова Е. Американские ТНК за рубежом: стратегия, направления, формы / Р. Зименков, Е. Романов // МЭ и МО. 2004. № 8. с.47-49.

8. Гладков И. С. Мировая экономика: учебное пособие. М.: Издательско - торговая компания "Дамков и Ко". 2003. с.52-57

9. Губайдуллина Ф. С. Крупные транснациональные корпорации на новых рынках / Ф. С. Габайдуллина // ЭКО. 2003. № 3. С. 20-33.

10. Градобитова Л. Д. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях: учебное пособие / Л. Д. Градобитова, Т. М. Исаченко. М.: Анкил, 2002.30-35с.

11. Громов А. Формирование глобальной системы мирового автомобилестроения / А. Громов // МЭ и МО. 2005. № 7. С.74-82.

12. Долгов А. П. Уровень транснационализации основных отраслей промышленности /А. П. Долгов // Финансы и кредит. 2003. № 13. С.31-35.

13. Ломакин В. К. Мировая экономика: учебник для вузов / В. К. Ломакин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.300-312с.

14. Лучко М.Л. Конкурентные стратегии ТНК: стратегические альянсы, слияния и поглощения / М.Л. Лучко // Вестник Московского университета. 2004. № 1. C.31-56.

15. Лучко М.Л. Роль транснациональных компаний в процессах иностранного инвестирования: учебник для вузов / М.Л. Лучко. М.: ТЕИС, 2002.220-225с.

16. Королева И.С. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет: учебник для вузов / И.С. Королева. М.: Экономист, 2003.134-138с.

17. Колесова В.П., Осьмова, М.Н. Мировая экономика. Экономика зарубежных стран: учебник для вузов / В.П. Колесова. М. Н. Осьмова. М.: Флинта: Московский психолого-социальный институт, 2001.314-316с.

18. Пашин С.Т. Функционирование транснациональных компаний: Организационно-экономическое обеспечение / С. Т. Пашин. М.: Экономика, 2002.517-519с.

19. Семигина Г. Ю. Транснациональные процессы: XXI век / Г. Ю. Семигина. Институт сравнительной политологии РАН, Национальный общественно-научный фонд. М.: Современная экономика и право, 2004.444-448с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица 2. Численность родительских корпораций и иностранных филиалов в регионах и странах (1996-1998 гг.)

Родительские Иностранные
Регион, страна Год (материнские) компании в стране Филиалы в стране
Развитые страны 49 806 94 623
Западная Европа 39 415 62 226
Европейский союз 33 939 53373
Австрия 1996 897 2362
Бельгия 1997 988 1504
Дания 1998 9356 2035е
Финляндия 1997 1963 1200
Франция 1996 2078 9351
Германия 1996 7569 11 445
Греция 1991 - 798
Ирландия 1994 39 1040
Италия 1995 966 1630
Нидерланды 1993 1608 2259
Португалия 1997 1350 5809
Испания 1998 857 7465
Швеция 1998 5183 3950
Соединенное Королевство 1997 1085 2525
Другие западноевропейские страны 5476 8853
Исландия 1998 70 79
Норвегия 1997 900 3000
Швейцария 1995 4506 5774
Япония 1998 4334 3321
США 1996 3382 18711
Другие развитые страны 2675 10 365
Австралия 1998 596 2550
Канада 1997 1722 4562
Новая Зеландия 1998 217 1106
Южная Африка 1997 140 2147
Развивающиеся страны 9246 238 906
Африка 43 429
Эфиопия 1998 - 21
Мали 1999 3 33
Сейшельские острова 1998 - 30
Свазиленд 1996 30 134
Замбия 1997 2 175
Зимбабве 1998 8 36
Латинская Америка и Карибский бассейн 2594 26 577
Боливия 1996 - 257
Бразилия 1998 1225 8050
Чили 1998 478 3173
Колумбия 1998 877 4468
Сальвадор 1990 - 225
Гватемала 1985 - 287
Гайана 1998 4 56
Ямайка 1997 - 156
Мексика 1993 - 8420
Парагвай 1995 - 109
Перу 1997 10 1183
Тринидад и Тобаго 1998 - 70
Уругвай 1997 - 123
Южная, Восточная и Юго-Восточная Азия 6067 206148
Бангладеш 1997 143 288
Китай 1997 379 145 000
Гонконг (Китай) 1998 500 5312
Индия 1995 187 1416
Индонезия 1995 313 3472
Республика Корея 1998 4488 5137
Малайзия 1998 - 3787
Монголия 1998 - 1100
Пакистан 1993 57 758
Филиппины 1995 - 14 802
Сингапур 1995 - 18 154
Шри-Ланка 1995 - 139
Тайвань (провинция Китая) 1990 - 5733
Таиланд 1992 - 1050
Западная Азия 449 1948
Оман 1995 92 351
Саудовская Аравия 1989 - 1461
Турция 1995 357 136
Центральная Азия 9 1041
Киргизия 1997 9 I04l
Тихоокеанские острова 84 2763
Фиджи 1997 - 151
Папуа - Новая Гвинея 1999 - 2342
Тонга 1998 84 270
Центральная и Восточная Европа 850 174 710
Албания 1998 - 1239
Армения 1998 - 157
Беларусь 1994 - 393
Болгария 1994 26 918
Хорватия 1997 70 353
Чехия 1999 660 71 385
Эстония 1999 __ 3066
Венгрия 1998 - 28 772
Литва 1998 16 1778
Польша 1998 58 35 840
Румыния 1998
Активы зарубежных филиалов ТНК 1888 5744 7091 21102
Объем продаж зарубежных филиалов 2465 5467 5933 15680
Объем экспорта зарубежных филиалов 637 1166 1841 3572
Число занятых в зарубежных филиалах, млн. человек 17.5 23.7 30.83 45.6
Доля зарубежных филиалов ТНК,%
в мировом экспорте 31.8 34.0 37.0 54.8
в мировом производстве 5.2 6.3 4.9 10.3

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Рис.1. Движение инвестиционного капитала (1960-1998 гг.)

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Рис.2. Инвестиционные потоки по основным регионам мира, 1980-1998 гг., млрд. долл.

Современные транснациональные корпорации оказывают большое влияние на мировую экономику в целом. Одним словом это влияние - "стимулирование" и «способствование»:

· ТНК стимулируют НТП, поскольку в их рамках проводится большая часть научно-исследовательских работ, появляются новые технологические разработки;

· ТНК стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, вовлекая принимающие страны в международные экономические отношения. Во многом благодаря им происходит постепенное «растворение» национальных экономик в едином мировом хозяйстве, в результате чего чисто экономическими средствами, без применения насилия, спонтанно создается глобальная экономика;

· ТНК стимулируют развитие мирового производства. Являясь крупнейшими мировыми инвесторами, они постоянно наращивают производственные мощности, создают новые виды продукции и рабочие места в принимающих странах, стимулируя в них развитие производства, а значит, мировой экономики в целом;

· ТНК способствуют оптимальному распределению ресурсов и размещению производства;

Но, тем не менее, развитие и увеличение числа транснациональных компаний влияет не только на мировую экономику в целом, но и на развитие отдельно взятых стран. Международные компании для каждого конкретного государства, являются представителями мирового хозяйства и должны иметь ограниченную соответствующими правилами автономию, действуя в определенных юридических и институциональных рамках.

Транснациональные компании считаются основными факторами формирования конкурентоспособности стран и реализации их конкурентных преимуществ на международных рынках. Таким образом, процветание страны в значительной степени зависит от успехов функционирующих на ее территории ТНК(что хорошо для «Дженерал Моторс», хорошо для Америки).

Принимающие страны от притока инвестиций выигрывают по многим аспектам. Во-первых, широкое привлечение иностранного капитала способствует снижению безработицы в стране, росту доходов государственного бюджета. С организацией производства в стране тех изделий, которые раньше ввозились, отпадает необходимость в их импорте. Компании, выпускающие конкурентоспособную на мировом рынке продукцию и ориентированные в основном на экспорт, в значительной степени способствуют укреплению внешнеторговых позиций страны. Во-вторых, преимущества от ТНК в принимающей стране наблюдаются и в качественных составляющих. Деятельность ТНК вынуждает администрацию местных компаний вносить коррективы в технологический процесс, сложившуюся практику производственных отношений, выделять больше средств на подготовку и переподготовку работников, больше внимания обращать на качество продукции, ее дизайн, потребительские свойства. Чаще всего за иностранными инвестициями стоит внедрение новых технологий, выпуск новых видов продукции, новый стиль менеджмента, использование всего лучшего из практики зарубежного бизнеса.


Поскольку транснационализация повышает и среднюю прибыль, и надежность ее получения, то держатели акций ТНК могут рассчитывать на высокие и устойчивые доходы. Работники, служащие на предприятиях ТНК, пользуются выгодами от формирования мирового рынка труда, переезжая из страны в страну и не боясь остаться без работы.

Самое главное, в результате деятельности ТНК осуществляется импорт институтов - тех «правил игры» (норм трудового и антимонопольного законодательства, принципов налогообложения, практик заключения контрактов и т.д.), которые сформировались в развитых странах. ТНК объективно усиливают влияние стран, вывозящих капитал, на страны, их ввозящие. Например, фирмы Германии в 1990-е подчинили почти весь чешский бизнес, в результате чего, по мнению некоторых экспертов, Германия установила над экономикой Чехии гораздо более эффективный контроль, чем в 1938-1944, когда Чехословакия была захвачена фашистской Германией. Схожим образом экономика Мексики и многих иных стран Латинской Америки контролируется американским капиталом.

Однако осуществляемое ТНК централизованное регулирование мирового хозяйства порождает и многие острые проблемы , которые в первую очередь возникают в развивающихся и слаборазвитых странах:

· жесткая конкуренция со стороны ТНК местным компаниям;

· возможность навязывания компаниям принимающей страны неперспективных направлений в международной системе разделения труда, опасность превращения принимающей страны в место сброса устаревших и экологически опасных технологий;

· захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства и научно-исследовательских структур принимающей страны. Оттеснение национального бизнеса и возможная монополизация локальных рынков;

· нарушение законодательства страны пребывания. Так, манипулируя политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК обходят национальные законодательства, укрывая доходы от налогообложения путем перекачивания их из одной страны в другую;

· установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы развивающихся стран;

Таким образом, каждая страна, принимающая на своей территории ТНК, должна учитывать все возможные преимущества и недостатки влияния транснационального капитала на свою экономическую и политическую систему, чтобы максимизировать степень обеспечения национальных интересов государства и его граждан. В настоящее время, как правило, принимающие страны, как развитые, так и развивающиеся, одобряют деятельность транснациональных корпораций на своей территории. Более того, в мире существует конкуренция между странами по привлечению прямых зарубежных инвестиций, в процессе которой транснациональные корпорации получают налоговые скидки и другие льготы.

Сами же ТНК при выборе себе мест для создания дочерних фирм исходят из анализа производственных издержек, которые часто более низки в развивающихся странах; продается же продукция там, где на нее выше спрос, - главным образом, в развитых странах. Вот почему, например, жители современной Германии покупают технику германской фирмы «Bosh», произведенную вовсе не в Германии, а в Южной Корее. Также при выборе стран для создания зарубежных филиалов ТНК оценивают местный рынок с точки зрения его емкости, наличия ресурсов, местоположения и т.д. Более того, ТНК учитывают политическую стабильность в стране, правовые условия иностранных инвестиций, систему налогообложения, характер торговой политики, степень развития инфраструктуры, защиту интеллектуальной собственности, государственное регулирование экономики, дешевизну рабочей силы и уровень ее квалификации, стабильность национальной валюты и другие аспекты.

Проанализировав всё выше перечисленное, ТНК выбирают наиболее

предпочтительные с их точки зрения страны. Они переносят туда

значительную часть производства, создают там филиалы и дочерние компании, что позволяет ТНК максимально эффективно использовать принадлежащие им ресурсы, реализуя тем самым имеющиеся у них конкурентные преимущества.

Я считаю, что деятельность транснациональных корпораций нельзя оценивать только с худшей стороны. ТНК способствуют международному разделению труда, производству и развитию науки и техники. Несмотря на то, что заработная плата в филиалах компании ниже, чем в стране базирования, она все равно зачастую довольно высока для развивающихся стран, и, кроме того, такие крупные компании предоставляют своим сотрудникам определенные социальные гарантии. Порой слабо развитые страны сами открывают свои рынки для крупных международных компаний, осознавая их преимущества.

Конечной целью транснациональных корпораций является присвоение прибыли. Для достижения этой цели у них имеется множество преимуществ по сравнению с другими участниками международных экономических отношений.

Первое, о чем здесь следует упомянуть, это то, что ТНК восполняет ограниченность внутреннего рынка за счет зарубежных стран. Ведь не секрет, что любой рынок имеет свою емкость. И больше того, что купят, ты продать не сможешь. Поэтому компаниям приходится искать новые сбытовые пути. А ими часто становятся именно рынки зарубежных стран. Но выйти на них может не каждый. Может ли, например, небольшая фирма легко проникнуть на международный рынок и занять там достойное место? Если она не обладает каким-либо уникальным ресурсом, то это ей будет сделать очень трудно. Противоположная ситуация наблюдается в случае ТНК. Как правило, крупные компании имеют хорошо известную торговую марку и продукцию, которая пользуется спросом у потребителей (это очевидно, так как в противном случае компания просто не выжила бы в конкурентной борьбе). Кроме этого, крупная корпорация обладает значительными финансовыми ресурсами, что позволяет ей проводить маркетинговые исследования перед выходом на новый рынок. И таким образом компания, вступая на мировую арену бизнеса, ориентируется на определенный рыночный сегмент, который сможет обеспечить организации необходимый объем продаж и уровень прибыли.

Отсюда возникает второе преимущество ТНК - это относительная легкость проникновения на рынок. Возникает вопрос: почему легкость относительная? Этот момент связан с деятельностью правительства принимающей страны. Некоторые страны могут проводить протекционистскую политику в отношении своих компаний. Она предполагает принятие мер по сдерживанию процесса проникновения иностранных компаний на местный рынок. Однако в противоположность этому, то же правительство может всеми возможными средствами оказывать значительную помощь при экспансии конкретной корпорации на зарубежные рынки. Такую политику, например, ведут США. Сам же тезис о легкости проникновения компании на иностранный рынок связан с достижением корпорацией конкурентных преимуществ там, где она собирается или уже ведет свою деятельность.

Поэтому третьим преимуществом можно назвать выгодные условия в конкурентной борьбе. Как известно, конкуренция может быть ценовой и неценовой. Ценовая конкуренция подразумевает снижение цены до тех пор, пока она не обеспечит фирме конкурентных преимуществ. Неценовая же конкуренция подразумевает улучшение качеств товара, проведение рекламной кампании и других действий, связанных с продвижением товара на рынок.

Если говорить о ТНК, то она способна вести как ценовую, так и неценовую конкурентную борьбу. Какими средствами это достигается? Во-первых, ТНК экономят значительные средства на масштабах производства, так как общеизвестно, что с увеличением объемов производства снижаются постоянные издержки на единицу продукции. А, следовательно, снижается и себестоимость продукции. Что в свою очередь позволяет компании манипулировать ценой на свою продукцию в более широких границах, чем фирме с небольшим объемом производства. Это уже четвертоеэкономическое преимущество ТНК. Возможность ведения неценовой конкурентной борьбы связана опять же со значительными финансовыми ресурсами, которые находятся в распоряжении организации. Отсюда возможность больше средств вкладывать в НИОКР, маркетинг.

Другим преимуществом транснациональных корпораций является то, что они используют ресурсы других стран. Таким ресурсом может быть что угодно: рабочая сила, полезные ископаемые, производственные мощности.

Кроме этого, при организации производства в зарубежной стране компания обходит таможенные барьеры, установленные государством для уменьшения потока импортных товаров. Однако рынок в данной стране может быть настолько привлекательным, что упускать его было бы неразумно. Но в то же время прямой экспорт будет очень дорогим. Поэтому корпорации стремятся организовать производство тех или иных товаров непосредственно на территории иностранного государства. Это позволяет уменьшить стоимость конечной продукции за счет экономии на транспортных расходах и уплате таможенных пошлин. Вот еще одно экономическое преимущество ТНК.

Следующим положительным моментом в деятельности ТНК является то, что она способна быстро перемещать производственные ресурсы между своими филиалами туда, где они используются наиболее эффективно. Смысл такого перемещения в сокращении издержек производства и более рациональном использовании того или иного фактора производства.

Компания стремится сосредоточить свои финансовые ресурсы в тех странах, где наиболее мягкое налоговое законодательство в отношении подоходного налога. Или же она хочет уйти от высоких таможенных пошлин. Это достигается как раз с помощью трансфертных цен. Таким образом, трансфертные цены выгодны корпорациям, так как позволяют им уклоняться от уплаты части налогов и сборов.

И, наконец, последнее преимущество ТНК о котором хотелось упомянуть - это ее устойчивость во время кризисов. Здесь опять же определяющую роль играет масштаб производства, благодаря которому компания может манипулировать не только ценой на продукцию, но и объемом ее выпуска. Кроме того, крупная корпорация может даже позволить себе работать с определенными убытками на краткосрочном временном интервале, что непозволительно для небольшой компании.

Таким образом, именно транснациональные корпорации в силу существования у них вышеперечисленных экономических являются ведущей организационной структурой на мировом рынке и контролируют значительную часть международной торговли.