Spionage ist eine Art Verbrechen. Arten der Spionage. Staats-, Wirtschafts- und Militärspionage. Menschliche Psychologie für einen Spion

Das Buch „Die Kunst der Spionage“ wurde im Verlag „Alpina Non-Fiction“ veröffentlicht. Sie können es im Online-Shop OZON.ru oder bei einer Präsentation erwerben, die an diesem Sonntag, dem 3. März, im Moskauer Haus stattfinden wird von Büchern.

Keith Melton, „Die Kunst des Spionierens“

Kapitel 20. Beurteilung eines potenziellen Spionagekandidaten.

Wenn von 50 Rekrutierungsversuchen einer erfolgreich war, war Ihre Arbeit nicht umsonst.
Der britische und sowjetische Geheimdienstoffizier Harold Kim Philby.
Der literarische Spion

Verdeckte Geheimdienstoperationen, an denen Agenten beteiligt sind, haben gemeinsame Grundlagen, unabhängig davon, ob sie im 18. Jahrhundert vom Spionagemeister George Washington während des Bürgerkriegs oder im 21. Jahrhundert durchgeführt wurden. Islamische Terroristen. Die fünf Aufgaben der Rekrutierung und Verwaltung von Agenten sind so universell und grundlegend, dass sie als Hauptaufgaben der menschlichen Intelligenz bezeichnet werden können, bei denen spezielle Ausrüstung zum Einsatz kommt:

Grad;
- Deckung und Tarnung;
- Behälter verstecken;
- verdeckte Überwachung;
- versteckte Verbindung.

Abhängig vom Stadium der Operation wird eine dieser Aufgaben als Hauptaufgabe betrachtet und alle Anstrengungen werden auf ihre verbindliche Umsetzung gerichtet. Bei der CIA war der Operations and Technical Service (OTS) für die Entwicklung und den Einsatz technischer Fähigkeiten für jede operative Mission verantwortlich, was den US-Geheimdienstoffizieren und ihren Agenten einen Vorteil gegenüber ihren Gegnern verschaffte ( Zusätzlich zu den von den Autoren genannten fünf Aufgaben besteht eine wichtige und notwendige Funktion darin, die technische Sicherheit (Schaffung von Abwehrsystemen gegen Terrorismus, Abwehr von Abhörmaßnahmen usw.) der von Geheimdiensten geplanten und durchgeführten Aktivitäten vor allem an solchen Orten zu gewährleisten Geheimdienstaktivitäten wie Botschaften, Konsular- und Handelsvertretungen sowie Geheimdienstzentralen und ihre geschlossenen Einrichtungen auf ihrem eigenen Territorium. Während des Kalten Krieges wurde diese Funktion auf Anordnung des Zentralkomitees der KPdSU traditionell der operativen und technischen Einheit der PGU des KGB der UdSSR übertragen. - Ca. trans.).

Eine Beurteilung ist der erste Schritt im Vorbereitungsprozess für die Rekrutierung eines Spions. Der Einstellungskandidat muss ernsthaft motiviert sein und die Fähigkeit besitzen, ein Doppelleben als Spion zu führen. Spycraft erfordert mehr als die Fähigkeit, Rätsel zu lösen (1). Basierend auf der Erfahrung des OSS werden die Beurteilungs- und Testverfahren der CIA von einer kleinen Gruppe von Fachleuten – zertifizierten Psychologen – durchgeführt, die den Feldbeamten dabei helfen, die am besten geeigneten Personen für die Rekrutierung zu identifizieren. Genau wie ihre Vorgänger im OTS nutzen OTS-Psychologen eine Vielzahl von Beurteilungs- und Testmethoden, um Erkenntnisse über die dominanten Merkmale und Verhaltensreaktionen einer Person in bestimmten Situationen zu gewinnen. Der Rekrutierungsprozess dauert oft Monate, wobei der Feldoffizier ständig Einfluss auf seinen Schützling nimmt, bevor er seine Beziehung zu ihm in die Sphäre eines Geheimagentenführers verlagert. Manchmal, ganz selten, kann die Rekrutierung innerhalb von fünf Minuten erfolgen, wenn ein ahnungsloser Ausländer gefragt wird: „Möchten Sie für die CIA arbeiten?“ Unabhängig davon, ob eine Person Gegenstand einer umfassenden Studie ist oder ein kalkulierter Schritt ausreicht, um sie zu rekrutieren, ist in jedem Fall eine Beurteilung des Kandidaten durch den Einsatzleiter erforderlich, deren Ergebnisse zu einem Mosaik von Antworten auf eine Reihe von Fragen zusammengefasst werden Fragen (2).

Die Bewertung ermöglicht es CIA-Beamten, die wahrscheinliche Reaktion des Einzelnen auf die Rekrutierung und seinen langfristigen Wert für die CIA zu verstehen. Selbst unter den günstigsten Bedingungen muss jedoch mit der Möglichkeit einer negativen und sogar feindseligen menschlichen Reaktion gerechnet werden. Wenn der erste Schritt der Rekrutierung korrekt durchgeführt wird, kann die Person rekrutiert werden. Und wenn ein Einstellungsangebot abgelehnt wird, sollte die Bewertung Informationen enthalten, um negative Konsequenzen zu minimieren. Die Motive, Spion zu werden, sind so komplex und vielfältig wie die menschliche Natur selbst. Betriebspsychologen sind damit beschäftigt, die Hauptmotive von Kandidaten für die Einstellung zu identifizieren, deren individuelle und kulturelle Unterschiede von den Besonderheiten ihres Landes abhängen. Die Motive oder Grundlagen der Rekrutierung lassen sich auf vier Gruppen reduzieren: Geld, Ideologie, Zwang und Ehrgeiz.

Geld gilt als Hauptmotiv in Ländern, deren Kultur der Karriere, dem Status und dem materiellen Reichtum einer Person große gesellschaftliche Bedeutung beimisst. Ideologie wird zu einem starken Anreiz für Menschen, die das politische oder wirtschaftliche System eines Staates hassen, den sie nicht verlassen können, und deshalb dagegen sind. Nötigung (Erpressung etc.) ist ein besonderes Motiv, das bei der Einstellung nur unter bestimmten Voraussetzungen und bei einer besonderen Person wirksam sein kann. Ehrgeiz ist oft eine Motivation für Menschen, die das Gefühl haben, dass ihre Talente, Chancen und ihr Wert von ihren Arbeitgebern nicht belohnt werden oder dass sie von ihren Berufskollegen nicht anerkannt werden.

Es kommt selten vor, dass es nur ein Rekrutierungsmotiv gibt; Die meisten Agenten fühlten sich aus mehreren Gründen zur Arbeit hingezogen. Das Abhören von Gesprächen mit Freunden und Familie ist eine der effektivsten Methoden, um Informationen über die Motivation einer Zielperson zu sammeln. CIA-Psychologen kamen zu dem Schluss, dass eine Person im Alter von 35–45 Jahren, in einer Zeit der Neubewertung von Werten und einer Midlife-Crisis, die in vielen Ländern häufig vorkommt, am wahrscheinlichsten zur Zusammenarbeit mit ausländischen Geheimdiensten überredet werden kann ( 3). Oftmals werden Freiwillige zu Agenten. Einige der berühmtesten Spione der Geschichte waren Freiwillige. Diese von den Geheimdiensten als „Initiatoren“ bezeichneten Personen suchen selbst Kontakte zu Geheimdiensten, denen sie Informationen oder Dienstleistungen anbieten wollten. Freiwillige werden mit Vorsicht behandelt, weil viele von ihnen den Wert ihrer Informationen übertreiben oder das faszinierende Gefühl einer Spionagetätigkeit erwecken (4). Noch wichtiger ist, dass Freiwillige eine Gefahr darstellen können, wenn sie von anderen Geheimdiensten geleitet und kontrolliert werden. Und wenn man auf diesen Köder hereinfällt, kann der Feind über einen solchen Doppelagenten Desinformation verbreiten oder über ihn Informationen über Geheimdienstquellen, Einsatzmethoden, Ziele und Spezialausrüstung erhalten. Unabhängig davon, wie ein potenzieller Spion ins Visier der CIA geraten ist, erfolgt die Rekrutierung erst nach einer positiven Entscheidung, die unter Berücksichtigung des Zugangs der Person zu den notwendigen Geheimnissen, ihrer Motivation und Fähigkeit, verdeckt zu arbeiten, getroffen wird. Der Entscheidungsprozess, ob eine Person eingestellt werden soll, wird oft als Beurteilung bezeichnet. Zwei Fragen sind von größter Bedeutung bei der Bestimmung der Aussichten eines zukünftigen Agenten.

Die erste Frage lautet: Welchen Zugang zu Geheimdienstinformationen hat diese Person jetzt oder in Zukunft? Der Grad des Zugriffs und die Kosten des Agentenzugriffs werden durch eine Umfrage, Überprüfung der persönlichen Integrität und Analyse von Hintergrundinformationen ermittelt. Zur Bestätigung der Fähigkeit, auf wichtige Informationen zuzugreifen, werden außerdem soziale oder familiäre Kontakte, der berufliche Aufstieg des potenziellen Agenten, seine Fähigkeiten sowie die Qualität der Informationen, über die er bereits verfügt, ermittelt.

1985 „übergab“ Aldridge Ames dem KGB die Namen von etwa zehn aktiven CIA-Agenten und bestätigte damit den Zugang zu Informationen und die Bereitschaft, als Spion zu arbeiten (5). Als Agentur nationale Sicherheit(NSA) bewertete den ursprünglichen Bericht des KGB-Offiziers Viktor Sheymov aus dem Jahr 1980 über die Kommunikationssicherheit in der UdSSR und seine Informationen erwiesen sich als äußerst wertvoll. Die UdSSR und die USA haben in den Fällen Ames und Sheimov die Fähigkeit der Geheimdienste unter Beweis gestellt, schnell und ohne langwierige Beurteilung von Freiwilligen zu handeln, die Zugang zu Informationen haben, die für den Geheimdienst besonders wichtig sind ( Der Vergleich der Autoren von Ames und Sheimov als wichtige Geheimdienstagenten ist nicht ganz richtig – nach der Rekrutierung versorgte Ames seine Vorgesetzten lange Zeit mit Informationen und blieb als Agent eines ausländischen Staates bei der CIA. Die Hauptbedingung für Sheimovs Zusammenarbeit mit der CIA war seine geheime Versetzung in die Vereinigten Staaten, woraufhin Sheimov als Berater für die Geheimdienste zu arbeiten begann, nachdem er seine nachrichtendienstlichen Fähigkeiten innerhalb der UdSSR verloren hatte. - Ca. Fahrbahn).

Die zweite Frage betrifft direkt den Rekruten: Wird er dem Doppelleben eines Spions standhalten und gleichzeitig die Spionageaufgaben erfüllen können? Hier ist es notwendig, das zukünftige Verhalten des Agenten mit hoher Genauigkeit vorherzusagen. Eine Überschätzung der Fähigkeiten eines Agenten kann zum Scheitern führen. Deshalb werden professionelle, hochqualifizierte Psychologen hinzugezogen, um das Situationsverhalten und die Fähigkeiten zukünftiger Spione zu beurteilen. Bei der CIA werden OTS-Einsatzpsychologen auch zur Beurteilung des Verhaltens ausländischer Führungskräfte und aktiver Agenten eingesetzt.

OTS-Psychologen nutzen sowohl öffentlich verfügbare als auch speziell entwickelte psychologische Tests Beurteilung der Persönlichkeit, ihrer Motivation und Fähigkeit, heimlich zu arbeiten. Die Ausgangsdaten für die Bewertung stammen aus den Berichten von Einsatzleitern, die persönliche und beobachtete Verhaltensmerkmale von Leuten. OTS-Psychologen nutzen dann ihr Fachwissen, um alle über die Person gesammelten Informationen auszuwerten.

Psychologen bieten auch professionelle Beurteilungen für Freiwillige und Überläufer an. Diese Bewertungen können vom Geheimdienstmanagement beim Aufbau von Beziehungen zu solchen Personen, zur Anpassung des Rekrutierungsprozesses, zur Verwaltung des Agenten, zur Minimierung negativer Folgen bei einer Entlassung des Agenten, zur Vorbereitung des Agenten auf einen Umzug und zur Bewertung der Spionageabwehrumgebung des Agenten verwendet werden . Bei der Auswertung werden häufig die Ergebnisse von Lügendetektortests berücksichtigt, die von der CIA-Sicherheitsabteilung durchgeführt werden, um ein vollständigeres Bild der Person zu erhalten. In den aufsehenerregenden Fällen der Überläufer Nosenko und Golitsyn wurde die Forschung von OTS-Psychologen sowohl zur Beurteilung von CIA-Spionageabwehranalysten als auch zur Unterstützung des für die Umsiedlung von Überläufern verantwortlichen Personals genutzt (6).

Die Beurteilungen können direkt oder indirekt erfolgen, abhängig von der Fähigkeit des Psychologen, mit der Person, die Gegenstand der Untersuchung ist, zu kommunizieren. Ist ein persönliches Treffen nicht möglich, basieren die Beurteilungen auf der Analyse der verfügbaren Daten durch einen Psychologen.

Die umfassendsten Beurteilungen sind bei persönlichen Treffen zwischen dem Psychologen und dem Probanden möglich. Aus Sicherheitsgründen beinhalten diese operativen Aktivitäten typischerweise verschiedene Elemente der Verschwörung und Tarnung sowie Maßnahmen zur Aufdeckung einer möglichen Überwachung. Unter normalen Bedingungen werden solche Treffen mit Objekten so durchgeführt, dass der professionelle Psychologe und die Ziele der Veranstaltung nicht entschlüsselt werden.

Psychologen führten Beurteilungen in verschiedenen Situationen durch, in denen es beispielsweise möglich war, ein Treffen mit Probanden zu vereinbaren. In den 1980er Jahren hatte ein Einsatzoffizier in Deutschland kurzzeitigen Kontakt mit dem Anführer einer Terrorzelle, der jedoch nicht ausreichte, um seine Rekrutierung vorzubereiten. Die Frage, ob man es weiterentwickeln oder den Kontakt einstellen sollte, wurde an OTS gerichtet. Da die Versuchsperson häufig Nachtclubs besuchte, wurde der OTS-Psychologe damit beauftragt, den Nachtclub an arbeitsfreien Tagen zu besuchen. Zur Verkleidung wählte der Psychologe das Bild einer „schicken Blondine“, da sich unter den Frauen, die den Club besuchten, viele davon befanden.

Am Freitagabend wählte der Psychologe mit Hilfe eines Spezialisten für operative Tarnung ein enganliegendes Kleid, trug eine bauschige blonde Perücke, eine blau getönte Brille, knallrosa Lippenstift und blauen Lidschatten. Als sie ihr Büro verließ, ging die Psychologin mit den Worten „Ein schönes Wochenende“ an der Sekretärin vorbei. Die Sekretärin fragte überrascht: „Wer sind Sie? Haben Sie hier Zugriff? Nach einem Moment der Verwirrung äußerten beide Seiten ihre Bewunderung für die hervorragende Arbeit von OTS bei der Tarnung des Geheimdienstoffiziers.

In einem Nachtclub positionierte sich die Psychologin an einem Ort, um die Aufmerksamkeit der Versuchsperson auf sich zu ziehen. Der Trick funktionierte und bald unterhielten sich die beiden freundschaftlich. Es war ein erfolgreicher Abend für die Psychologin – auf alle ihre Fragen erhielt sie die nötigen Antworten, die sie mehrmals in ein Notizbuch in der Damentoilette schrieb und sich im Spiegel betrachtete, um sicherzustellen, dass alle Elemente der Verkleidung vorhanden waren waren intakt. Am Ende des Abends begann das Gespräch einen intimen Charakter anzunehmen. Der Terrorist, der die Blondine offensichtlich als seine Beute betrachtete, wurde immer frecher. Er beugte sich zu ihr und flüsterte: „Ich wünschte, ich könnte mit meinen Fingern durch deine Locken fahren.“ Die Psychologin nahm ihre Perücke ab und reichte sie der Terroristin mit den Worten: „Ich gebe sie dir, wenn du aufhörst, mich zu nerven.“

Die direkte Beurteilung kann Vorwandtests oder persönliche Interviews umfassen. Der Proband sollte den wahren Zweck des Interviews mit dem Psychologen erst kennen, wenn der Sachbearbeiter ihn offiziell als Freund oder Kollegen vorstellt. Zu diesem Zeitpunkt muss der Psychologe die verbalen Reaktionen des Opfers beobachten und aufzeichnen, seine Haltung gegenüber dem Einsatzoffizier, seine Gesten, sein Temperament und andere persönliche und Verhaltensmerkmale aufzeichnen.

Bei einem solchen Treffen kann der Psychologe mit einer ungewöhnlichen Gesprächsentwicklung rechnen. Im Rahmen der Bemühungen, eine neue Anti-Terror-Einheit für einen CIA-freundlichen Dienst zu schaffen, musste der OTS-Psychologe beispielsweise über die Zusammensetzung der neuen Spezialeinheit entscheiden. Mehrere Tage lang überwachte der Psychologe unter dem Deckmantel eines „Abschlussgesprächs“ die Durchführung von Tests zur Beurteilung mehrerer Dutzend Kandidaten. Nach der Auswahl der Teammitglieder wurden mehrere weitere Kandidaten für die Position des Büroleiters nominiert. Als der Psychologe mit der jungen Frau über den bevorstehenden Job sprach, wurde klar, dass die Kandidatin keine Bürokenntnisse hatte und nicht tippen konnte. Sie gab außerdem an, nie als Sekretärin gearbeitet zu haben. Am Ende des Interviews fragte der Psychologe verwirrt: „Na gut, worin bist du stark?“ „Flugzeugentführung“, antwortete der Kandidat.

Fragen zu Bürokenntnissen endeten, und ein weiteres Gespräch mit einem Psychologen bestätigte, dass die Frau an der Entführung von drei Flugzeugen beteiligt war. Dieser Kandidat wurde aus der Kategorie verschoben Büroarbeiter in die Kategorie der potentiellen Agenten eingeordnet.

In Situationen, in denen ein persönlicher Kontakt ausgeschlossen war, beobachteten OTS-Psychologen die Versuchsperson aus der Distanz. Dies geschieht häufig bei diplomatischen Empfängen, öffentlichen Veranstaltungen oder beim Sitzen am Nebentisch in einem Restaurant. Eine weitere indirekte Bewertungsmethode ist die Beurteilung der verdeckten Video- oder Audioüberwachung einer Immobilie. Diese verdeckten Überwachungseinsätze werden sowohl bei Operationen zur Bewertung von Rekrutierungszielen als auch bei der Sammlung von Informationen über die Identität ausländischer Führungskräfte eingesetzt.

Die Pläne für das ungewöhnliche Ereignis, das letztendlich aufgegeben werden musste, waren fertig, als der sowjetische Ministerpräsident Nikita Chruschtschow 1958 die Vereinigten Staaten besuchte. Dem OTS-Psychologen wurde befohlen, bis zu seinem „besonderen Tag“ in seinem Haus zu bleiben. Dann wurde der Psychologe mit einem Hubschrauberlandeplatz in ein verlassenes Gebiet gebracht. Wenn der Hubschrauber eintraf, planten sie, den Psychologen nach Camp David zu bringen, wo Präsident Eisenhower ein Treffen mit Chruschtschow plante. In Camp David angekommen, musste der Psychologe leise in einen Schrank im Raum schlüpfen, in dem sich die Staatsoberhäupter der beiden Staaten unterhielten. Es wurde angenommen, dass er durch ein verstecktes Guckloch in der Schranktür das Verhalten des sowjetischen Führers beobachten, die Schwingungen seiner Stimme und Körperbewegungen aufzeichnen und auch alle anderen Merkmale notieren würde, die zum Verständnis der Mentalität und des Psychotyps des sowjetischen Führers beitragen könnten .

Der Psychologe wartete den ganzen Tag, aber der Hubschrauber erschien nie. Gemäß den Regeln der CIA „sollte jeder nur wissen, was seinen Teil des Auftrags betrifft“, und daher wurden dem Psychologen die Gründe für die Absage dieser Aktivität nicht mitgeteilt. Um die Persönlichkeit einer Zielperson zu beurteilen, wählt OTS psychologische Tests und Verfahren aus, die dem Status, der Nationalität, der operativen Rollenperspektive und der Beziehung der Zielperson zum Vorgesetzten entsprechen. OTS-Instrumente, die zur Testbewertung verwendet werden, können in drei Klassen eingeteilt werden: öffentliche Tests, die die Intelligenz messen, psychologische Merkmale, Fähigkeiten, Interessen und Charaktereigenschaften; modifizierte öffentlich verfügbare Tests, die auf bestimmte operative Zwecke zugeschnitten sind, sowie die eigenen Tests und Verfahren der CIA.

Der OTS-Psychologe John Gittinger leistete in den 1950er Jahren wichtige Beiträge zur Entwicklung der primären Beurteilungsinstrumente der CIA. Sein Test wurde „Persönlichkeitsbewertungssystem“ (7) genannt. Gittinger trat 1950 der CIA bei und nutzte seine Erfahrung und sein Wissen als führender Spezialist in einer psychiatrischen Klinik in Norman, Oklahoma. Durch die Interpretation der Daten seiner Patienten konnte Göttinger Rückschlüsse auf die Persönlichkeit jedes einzelnen Patienten ziehen. Am Ende sammelte er Informationen über 29.000 Personen aus verschiedenen sozialen Gruppen, von Landstreichern und Models bis hin zu Unternehmern und Studenten. Er war einer der ersten, der einen Computer einsetzte, um eine Datenbank getesteter Patienten zu pflegen und Vergleichsverhältnisse von Persönlichkeitsindikatoren zu berechnen. Bei der CIA verfeinerte er seine Methodik und formalisierte sie. Gittingers Ansichten zur Persönlichkeitsorientierung und seine Behauptung der Notwendigkeit einer systematischen, wissenschaftlich fundierten Beurteilung der individuellen Qualitäten potenzieller Agenten wurden zur Grundlage für die Einführung der operativen Psychologie durch die CIA technische Mittel in der Geheimdienstarbeit.

Gittingers Methodik wurde von jenen kritisiert, die glaubten, dass die Psychologie von Fachleuten behandelt werden sollte. Allerdings erwies sich sein System als sehr nützlich für Einsatzkräfte, die an Veranstaltungen teilnahmen, bei denen die Zeit des persönlichen Kontakts mit Objekten begrenzt war. Die Ergebnisse waren so beeindruckend, dass die Tests zu einer Standardmethode zur Beurteilung und Vorhersage der Motivation von Agenten und ihres Situationsverhaltens wurden. Die Untersuchung von Ausländern, die das Gittinger-System nutzten, führte dazu, dass die CIA OTS-Psychologen als „Zauberer“ bezeichnete (8).

Zu den indirekten Beurteilungen gehört die Überprüfung aller Berichte des Geheimdienstpersonals über die persönliche Vorgeschichte, die Persönlichkeitsmerkmale, das Verhalten und die Reaktionen des Ziels auf den Kontakt mit dem verantwortlichen Beamten. Dabei werden alle von oder über eine Person erhaltenen Informationen berücksichtigt, darunter auch ihre offiziellen und privaten Reden, Veröffentlichungen, Briefe sowie Nachrichten und Kommentare ihrer Partner oder Verwandten. Auch versteckte Audio- oder Videoaufzeichnungen, sofern vorhanden, werden zu wichtigem Beurteilungsmaterial. Direkte Bewertungen liefern qualitativ hochwertigere Daten für die Analyse als indirekte Bewertungen, letztere sind jedoch in Situationen erforderlich, in denen kein direkter Kontakt mit dem Objekt möglich ist.

Während des Kalten Krieges, als viele Geheimdienstziele in Ländern lebten, in denen Reisen ins Ausland streng verboten waren, unterhielt OTS einen kleinen Stab von Handschriftspezialisten (9). Die in Europa mehr verehrte Graphologie als in den Vereinigten Staaten zielt darauf ab, die psychologischen Merkmale einer Person anhand der Analyse von Buchstaben und Zeilen handschriftlichen Materials zu identifizieren. Graphologen haben drei Indikatoren (vertikale und horizontale Stile sowie Strichtiefe) für mindestens 21 Merkmale handschriftlicher Materialien gemessen. Die Handschriftanalyse kann den Unterschied zwischen geistig gesunden Menschen und Menschen mit Behinderungen aufzeigen. OTS-Graphologen wenden dieselbe Methodik an, um die grundlegenden Merkmale von Personen zu ermitteln, die für den Geheimdienst von Interesse sind und nicht direkt kontaktiert wurden (z. B. VIPs), sowie von Autoren anonymer Briefe und Personen, die verhaftet wurden (10).

Anwälte argumentieren, dass durch die Analyse handschriftlicher Materialien, die in der Graphologie als „Gehirnhandschrift“ bezeichnet wird, die psychologischen Merkmale und Persönlichkeitsmerkmale unbekannter, aber für die CIA wichtiger Personen bestimmt werden können (11). Obwohl sich Psychologen über den Wert der Graphologie als separates Instrument nicht einig sind, waren sich viele CIA-Einsatzleiter darin einig, dass die Handschriftanalyse durch einen ausgebildeten Graphologen zusätzlich zu oder in Ermangelung einer direkten Beurteilung wertvolle Informationen über die psychologischen Eigenschaften einer Person liefert (12).

Für eine vollständige graphologische Analyse sind mindestens Seiten handschriftlichen Materials erforderlich, um sie mit einer ähnlichen Menge handschriftlicher Dokumente zu vergleichen, die eine Person vor mehreren Jahren angefertigt hat. Graphologen sind selten in der Lage, ausreichende Mengen an handschriftlichen Informationen zu erhalten; Sie bekommen für die Forschung meist viel weniger, als sie erwarten. Als nach einem Treffen mit einem amerikanischen Diplomaten Anfang der 1950er Jahre eine Sammlung von Stalins Notizen präsentiert wurde, verweigerte der OTS-Graphologe eine psychologische Beurteilung. Die Notizen enthielten Bilder von Wölfen, und der Graphologe sagte, er könne nur eine Hypothese darüber aufstellen, wie sie Stalins Geisteszustand widerspiegelten. In einem anderen Fall erhielt im Sommer 1983 ein Graphologe die handschriftliche Unterschrift von Juri Andropow, Generalsekretär des ZK der KPdSU und ehemaligen Chef des KGB. Beim Vergleich seiner Unterschrift mit früheren Proben kam der Graphologe zu dem Schluss, dass Andropov ein unflexibler, zielstrebiger Mensch war, der wenig zu Kompromissen neigte. Zu einer Zeit, als die US-Regierung Andropow als „neuen, westlicheren“ sowjetischen Führer in Frage stellte, war nicht sicher, ob sein Gesundheitszustand es ihm erlauben würde, lange genug als Oberhaupt des sowjetischen Staates zu fungieren. Die graphologische Analyse zeigte eine Zunahme der Ängste und Stimmungsschwankungen des sowjetischen Führers. Laut dem Graphologen könnten die Ursachen für Stress mit der körperlichen Verfassung und dem Stress zusammenhängen. Tatsächlich zeugten Andropows spätere Politik eher von seiner politischen Unflexibilität, und weniger als sechs Monate später starb er.

Anfang der 1990er Jahre erhielt ein CIA-Stationsoffizier in Burma unerwartet etwas von einem Gemeindemitglied katholische Kirche in Rangun ein gefaltetes Stück Seide mit einer handgeschriebenen Nachricht. Ein Gemeindemitglied flüsterte dem Beamten ins Ohr, dass der Brief von einem politischen Gefangenen geschrieben worden sei, der ihn heimlich aus einem streng bewachten Gefängnis an die US-Regierung übergeben habe. Als die Seidennachricht in Langley eintraf, wurde ein OTS-Graphologe gebeten, sie zu bewerten, es wurden jedoch keine Angaben zum Verfasser des Briefes oder zu den Umständen seines Empfangs gemacht. Der Graphologe studierte den Brief mehrere Tage lang, wobei er Standardtechniken zur Messung und Analyse von Buchstaben und Linien anwendete, und berichtete dann: „Der Autor gehört zu den Menschen, die wirklich an den Frieden glauben und ein wahrer Altruist sind.“ Dies ist ein unabhängiger Individualist, er ist ein wahrer Visionär... ein äußerst idealistischer, aber gleichzeitig schwer zu kontrollierender, kluger und subtiler Mensch. Seine Stärke ist die friedliche Konfliktlösung.“

Die Graphologin wusste nicht, dass ihre Arbeit eine Schlüsselrolle bei der außenpolitischen Entscheidung spielte. Die Bitte um eine Beurteilung an die CIA kam vom Gesandten des Präsidenten, der über ein Treffen mit der Führerin der burmesischen demokratischen Kräfte, Frau Aung San Suu Kyi, entschied. Der Diplomat nutzte die CIA-Analyse, um sich auf ein Treffen mit dieser Frau vorzubereiten, die erhielt Nobelpreis Welt, und im Jahr 2000 wurde ihr vom Präsidenten der Vereinigten Staaten die Medal of Freedom verliehen.

Im Jahr 1954 wurde der CIA Covert Operations Report für Präsident Eisenhower erstellt, der die nationale Sicherheit der USA bewertete und feststellte: „Wenn die Vereinigten Staaten überleben wollen, müssen die alten amerikanischen Konzepte des Fairplay überdacht werden.“ Wir müssen lernen, unsere Feinde mit intelligenteren, ausgefeilteren und wirksameren Methoden zu untergraben, zu sabotieren und zu vernichten, als sie gegen uns eingesetzt werden. Das amerikanische Volk muss möglicherweise darauf aufmerksam gemacht werden, damit es diese unappetitliche Philosophie versteht und unterstützt.“ Diese Ansicht wurde in einem Geheimbericht vertreten, der von einer Sondergruppe unter der Leitung von James H. Doolittle erstellt wurde. Der Bericht spiegelte Washingtons Wahrnehmung der Bedrohungen durch die Sowjetunion Mitte der 1950er Jahre wider.

Von OTS entwickelte Bewertungsprogramme werden von hochrangigen CIA-Beamten (13) aufgrund ihres praktischen Nutzens als vertrauenswürdig eingestuft und gelobt. Es ist jedoch die Fähigkeit, die Reaktionen und das Verhalten von Zielen im Visier der CIA zu verstehen, vorherzusagen und zu kontrollieren, die heftig in die Kritik geraten ist. Mitte der 1970er Jahre. geheime CIA-Programme der Zeit 1950–1960. wurden für den Versuch kritisiert, das Bewusstsein zu kontrollieren, das menschliche Verhalten zu ändern, ihn einer „Gehirnwäsche“ zu unterziehen, sowie für den Einsatz von Hypnose und das Experimentieren mit Drogen. Fünf Jahre lang, von 1972 bis 1977, waren die CIA-Führer Helms, Schlesinger, Colby, Bush und Turner gezwungen, Geheimdienstprojekte und -aktivitäten zu erklären und zu verteidigen, die kurz vor der Einstellung standen.

Im April 1953 ermächtigten CIA-Direktor Allen Dulles und der stellvertretende Direktor für Planung, Richard Helms, OTS, streng geheime Forschungsprogramme zum menschlichen Verhalten mit dem Codenamen MKULTRA durchzuführen. Da diese Studien mit neu synthetisierten Substanzen und Pharmazeutika (einschließlich LSD) durchgeführt wurden, wurde die Verantwortung für das Programm der OTS-Chemieabteilung unter der Leitung von Dr. Sidney Gottlieb übertragen. Das MKULTRA-Programmkonzept war ein „Erbe“ des OSS des Zweiten Weltkriegs und nachfolgender CIA-Forschungsprogramme für Humanarzneimittel wie Projekt BLUEBIRD (1950) und Projekt ARTICHOKE (1951) (14).

Stanley Lovell, Leiter der technischen Abteilung des OSS, konzentrierte sich zu dieser Zeit auf die Entwicklung chemischer und biologischer Waffen. Nach dem Krieg untersuchte eines der Chemielabors der US-Armee bei Verhören die Wirkung verschiedener Drogen. Zu dieser Zeit erfuhr die CIA von erfolgreichen sowjetischen Experimenten mit sogenannten „Gedankenkontrollmethoden“ und Drogen. Bedenken, dass Gehirnwäschetechniken vom kommunistischen China perfektioniert werden und Nord Korea, gab der Forschung zusätzliche Impulse. Unter den halluzinogenen Drogen nahm LSD insbesondere aufgrund des Interesses an LSD in der UdSSR einen besonderen Platz ein.

CIA-Direktor Dulles stellte fest, dass die amerikanische öffentliche Meinung eine einseitige Vorstellung von der Fähigkeit hat, das menschliche Bewusstsein zu beeinflussen. In einer Rede vor der Abschlussklasse der Princeton University, seiner Alma Mater, im April 1953 argumentierte Dulles, dass die US-Regierung mit der Anerkennung der Existenz psychologischer Kriegsführung und ihrer aktiven Rolle darin einen Schritt vorwärts gemacht habe. Dulles beschrieb den „finsteren Kampf um den Geist der Menschen“, den die UdSSR führte, und äußerte Zweifel daran, dass Amerika das Ausmaß dieses Kampfes richtig verstanden habe.

Dulles beschuldigte die UdSSR, eine Massenindoktrination der Bevölkerung von Ländern zu betreiben, die die Sowjetunion zu kontrollieren versuchte. Er stellte fest, dass „das menschliche Gehirn zu einem Grammophon wird, das eine Schallplatte abspielt, die jemand gespielt hat, und dass es keine Kontrolle über diesen Vorgang gibt“ (15).

In den 11 Jahren seines Bestehens (1953–1964) wurde das MKULTRA-Programm erheblich erweitert und umfasste 149 separate Projekte (16). Das Programm zielte ursprünglich darauf ab, eine neue operative Verteidigungsfähigkeit zu schaffen, um amerikanische Vermögenswerte vor sowjetischen psychischen oder psychopharmakologischen Einflüssen zu schützen. Der Schwerpunkt der Programmarbeit lag auf dem Verständnis der Auswirkungen von Drogen und Alkohol auf den Menschen. Als Ergebnis der Forschung und Entwicklung im Rahmen von MKULTRA werden verschiedene Arten von Toxinen auftreten, die für die betriebliche Arbeit von geringem Nutzen sind und deren Entwicklung eine negative öffentliche Reaktion hervorrufen wird.

Nachdem Dulles das MKULTRA-Programm genehmigt hatte, argumentierte Dr. Gottlieb, dass alle entwickelten Medikamente oder Chemikalien von geringem Wert seien, es sei denn, es gebe Methoden zu ihrer geheimen Verwendung. Und dann wandte sich Gottlieb um Rat an John Mulholland, einen der berühmtesten Zauberer Amerikas, einen Experten für „Taschenspielertricks und Magie“ (17). Gottlieb wollte Mulholland in die Schulung von Mitarbeitern im verdeckten Einsatz von MKULTRA-Medikamenten gegen Ziele einbeziehen, die für den Geheimdienst von Interesse sind (18).

Mulholland stimmte zu und schlug einen Plan vor Lehrhilfe, das aus folgenden Teilen bestand (19):

Grundlegende Beispiele, um Missverständnisse über Zaubertricks zu korrigieren und Anfängern die Durchführung der erforderlichen Aktionen zu ermöglichen;
Beschreibung der versteckten Methoden, die zur „Lieferung“ von Materialien erforderlich sind ( Chemikalien) in festem, flüssigem oder gasförmigem Zustand.

Beschreibung der Techniken und Anleitungen zu deren Beherrschung;

Beispiele und Tests, um zu verstehen, wie die Methoden und Techniken eines Zauberers in verschiedenen Einsatzsituationen eingesetzt werden können.

Mulholland schlug vor, dass die CIA seine Arbeit mit 3.000 US-Dollar bewertete, und erklärte sich bereit, sie so zu verfassen, dass ihre Geheimhaltung gewährleistet sei (20). Um zu verhindern, dass das Schulungshandbuch in die falschen Hände gerät, sollte der Text keine Verweise auf „Agenten“ oder „Agenten“ enthalten. Späher sollten als „Vollstrecker“ und verdeckte Aktionen als „Stunts“ bezeichnet werden (21).

Die ersten Entwürfe des Entwurfshandbuchs enthielten fünf Abschnitte:

1) grundlegendes Fundament Stunts erfolgreich ausführen;
2) Referenzinformationenüber die psychologischen Prinzipien der Trickausführung;
3) Tricks mit harten Materialien;
4) Tricks mit Flüssigkeiten;
5) Tricks zum heimlichen Empfangen (Übertragen) kleiner Gegenstände.

Mulholland schrieb: „Da die Abschnitte 2, 3, 4 und 5 ausschließlich für allein arbeitende Männer geschrieben wurden, sollten dem Handbuch zwei zusätzliche Abschnitte hinzugefügt werden. Einer zeigt möglicherweise Tricks und Techniken, die speziell für die Ausführung durch Frauen geeignet sind, während der andere Tricks für die Zusammenarbeit von zwei oder mehr Personen zeigt“ (22).

Im Winter 1954 war das Manuskript mit dem Titel „Einige operative Techniken in der Kunst der Täuschung“ fertiggestellt (23). Im Vorwort schrieb Mulholland: „Der Zweck dieser Arbeit besteht darin, dem Leser beizubringen, verschiedene Aktionen heimlich und unbemerkt auszuführen.“ Mit anderen Worten: Hier werden Methoden der Täuschung angegeben“ (24).

Als das erste 100-seitige Handbuch fertiggestellt war, lud Gottlieb Mulholland ein, an einem neuen Projekt mit dem Titel „Using the Art of Conjuring to Covertly Communicate Information“ (25) zu arbeiten. Die Arbeit musste „die vom Autor verwendeten Prinzipien und Methoden zur Informationsvermittlung sowie die Entwicklung neuer Methoden umfassen“ (26).

1956 schlug Gottlieb vor, Mulhollands CIA-Aktivitäten auszuweiten und ihn im Rahmen neuer operativer Aufgaben zum Berater von OTS zu machen. Dabei ging es um den Einsatz von Tricktechniken bei verdeckten Operationen, darunter Infiltrationsmethoden, Techniken trügerischer Bewegungen zur Verschleierung verbotener Aktivitäten, verschiedene Formen Tarnung, versteckte Alarmanlagen usw. (27).

Mulholland arbeitete bis 1958 bei OTS, als ihn gesundheitliche Probleme daran hinderten (28). Das Interesse der CIA am Einsatz der Fokustechnologie blieb jedoch bestehen. Im Jahr 1959 hielt OTS es für notwendig, Mulhollands Arbeit über „Täuschungsmethoden und psychologische Tricks“ zu überarbeiten und zu modernisieren (29).

Im Jahr 1962 wurde der CIA klar, dass die Leiter des MKULTRA-Programms mehrere einsatzfähige Medikamente mit neuen Fähigkeiten vorbereitet hatten. Doch dann erschien 1963 ein Bericht des CIA-Generalinspekteurs, in dem er die Kosten und das Management des MKULTRA-Programms kritisierte, was zusammen mit der unzureichenden Unterstützung des Programms durch die Leiter der operativen Abteilungen die Grundlage für die Entscheidung war, es zu beenden. Bis zum Ende des Jahrzehnts waren alle fragwürdigen Teile des Projekts abgeschlossen, so dass nur noch angewandte Forschungsverträge übrig blieben (30).

Im Zusammenhang mit dem Ende des MKULTRA-Programms schrieb Gottlieb: „In den letzten Jahren wurde immer deutlicher, dass der Bereich [der biologischen und chemischen Kontrolle menschlichen Verhaltens] für aktuelle komplexe Aktivitäten immer weniger relevant ist.“ Aus wissenschaftlicher Sicht sind diese Substanzen und Methoden in ihren Auswirkungen auf den Einzelnen zu unvorhersehbar. Die Abteilungsmitarbeiter stehen diesen Entwicklungen anspruchsvoll und oft negativ gegenüber. Wahrscheinlich sind sie neben dem moralischen und ethischen Aspekt auch durch die übermäßige Komplexität der Operationen unter Verwendung dieser Substanzen und Technologien, ihre Unsicherheit und schlechte Kontrollierbarkeit in Verlegenheit gebracht“ (31).

MKULTRA deckte Forschungsbereiche ab, in denen es um neue, ungetestete Medikamente ging, die unvorhersehbare Auswirkungen auf den menschlichen Körper hatten. Das Programm wurde im Interesse der nationalen Sicherheit vom stellvertretenden CIA-Direktor Helms ins Leben gerufen, der später selbst Direktor der Agentur wurde. Als sich jedoch in den 1960er Jahren die Prioritäten und Standards für Menschenversuche änderten, galten die Kontrollen der MKULTRA-Aktivitäten als unzureichend.

Letztendlich hat die CIA nur zwei MKULTRA-Drogenprojekte vollständig aufgegeben (32). OTS bewahrte mehrere Jahre lang 11 Gramm Schalentiergifte in einem geheimen CIA-Tresor auf, obwohl der Präsident angeordnet hatte, dass alle Materialien dieser Art vernichtet werden müssen. Eine solche Lagerung von Giften könnte als Missachtung offizieller Regeln durch einen der Beamten dargestellt werden und keineswegs als Versuch, die Führung des Landes herauszufordern. Darüber hinaus kam es während der Experimente und des operativen Einsatzes der Toxine zu keinen schädlichen Auswirkungen auf den Menschen. Allerdings warf die Tatsache, dass Gifte nach der Präsidialdirektive mehrere Jahre lang gelagert wurden, einen Schatten auf die CIA. In einem anderen Bereich, der Humanarzneimittelforschung, führte das Versäumnis von OTS, vor der Durchführung von Experimenten mit LSD die erforderlichen offiziellen Genehmigungen einzuholen, zu persönlichen Tragödien, rechtlichen Hindernissen und offiziellen Ermittlungen.

Zum Beispiel Dr. Frank Olson, Biochemiker und Biowaffenspezialist der Abteilung Spezialoperationen in Fort Detrick, Maryland, der an einem der MKULTRA-Projekte arbeitete, starb am 25. November 1953 in New York – er sprang aus einem Hotelfenster im zehnten Stock. Es gab Spekulationen, dass Olson an einer verzögerten Reaktion litt, die durch seinen LSD-Konsum einige Tage zuvor verursacht wurde. In der vergangenen Woche tranken Olson und mehrere andere Mitarbeiter bei einem OTS-Treffen in der Deep Creek Lodge im Westen von Maryland eine Flasche Cointreau. Und die Flasche enthielt 70 mg LSD, wovon sie keine Ahnung hatten.

Aufgrund der politischen Kontroverse um das MKULTRA-Programm verheimlichte die CIA einige Zeit lang die Umstände von Dr. Olsons Tod vor seiner Familie, bis sie 1975 während der Rockefeller-Untersuchungskommission der CIA ans Licht kamen. Anschließend lieferte 1976 ein Bericht des Kirchenausschusses des Senats wichtige zusätzliche Informationen über das MKULTRA-Programm (33).

Nach einem internen Bericht des CIA-Generalinspektors aus dem Jahr 1963 und einem Bericht von Senator Church aus dem Jahr 1976 fand 1977 eine dritte Untersuchung des MKULTRA-Programms statt. Einige Monate nachdem das Kirchenkomitee seine Untersuchung abgeschlossen hatte, enthüllte eine Anfrage nach dem Freedom of Information Act ungefähr 8.000 Seiten bisher unbekannter MKULTRA-Dokumente. Die gefundenen Materialien wurden nicht in den MKULTRA-Projektdateien, sondern zusammen mit den Originalverträgen und Finanzberichten im Zentralarchiv der CIA gespeichert.

Alle diese Dokumente konnten 1973 nicht vernichtet werden, obwohl CIA-Direktor Gottlieb den Befehl gegeben hatte, alle Forschungs- und Arbeitsdokumente von MKULTRA zu vernichten. Diese Dokumente wurden später bei der Ausarbeitung der Antwort auf die Anfrage der Kirche ignoriert (34). Im Mai 1978 äußerte Helms in einem Interview mit dem Journalisten David Frost seine Ansichten zur Vernichtung von MKULTRA-Dokumenten:

„Es war eine bewusste Entscheidung [die Aufzeichnungen zu vernichten], denn es gibt eine Reihe von Aktivitäten, an denen Amerikaner beteiligt sind, die uns in verschiedenen Aspekten dieser Tests unterstützt haben, mit denen wir ein vertrauensvolles Verhältnis hatten und deren Teilnahme wir vertraulich behandelt haben. Da sowohl ich als auch mein Kollege [vermutlich Dr. Gottlieb], der für das Programm verantwortlich war, zu diesem Zeitpunkt kurz davor standen, in den Ruhestand zu gehen, gab es keinen Grund, jemand anderen einzubeziehen. Wir haben weiterhin an die Menschen geglaubt, die uns geholfen haben, und ich sehe darin nichts Falsches“ (35).

Der Fund von 1977 wurde umgehend gemeldet Weißes Haus und an den Geheimdienstausschuss des Senats, der das Interesse des Kongresses an dem Programm erneuerte. Im selben Jahr hielt der Geheimdienstausschuss gemeinsame Anhörungen mit dem Unterausschuss für Gesundheit und Wissenschaft von Senator Edward Kennedy ab, bei denen CIA-Direktor Stansfield Turner als Kronzeuge geladen wurde. Turners Präsentation zeigte, dass die neuen Dokumente nicht viele Informationen zu dem hinzufügten, was bereits über die experimentellen Methoden, Aktivitäten und den Umfang des MKULTRA-Programms bekannt war. Der Geheimdienstausschuss stimmte dem zu und die gemeinsamen Anhörungen wurden nach der ersten Sitzung abgeschlossen (36). Die redigierten Materialien, die im Rahmen des Freedom of Information Act veröffentlicht wurden, wurden jedoch zur Grundlage für John Marks‘ Buch „In Search of the Manchurian Candidate“, einem Bestseller über die CIA-Forschung über menschliches Verhalten in den 1950er und 1960er Jahren (37).

Die negative öffentliche Meinung über MKULTRA ging weit über den bescheidenen Beitrag des Programms zu den Geheimdienstbemühungen hinaus, und die negativen Aspekte des Programms haben zu Unrecht sowohl in der breiten Öffentlichkeit als auch unter Verschwörungstheoretikern Legendenstatus erlangt. Geheime, staatlich finanzierte Gedankenkontrollforschung, gefährliche Menschenexperimente, geheime Tötungsdrogen und weiß gekleidete Chemiker, die in Geheimlabors unbekannte Verbindungen mischten, waren alles Bilder, die die Menschen verfolgten. Nichts davon geschah tatsächlich, aber mehr als ein halbes Jahrhundert nachdem Allen Dulles und Richard Helms dieses streng geheime Programm starteten, löst MKULTRA weiterhin heftige Debatten aus. Und Sidney Gottlieb, der für dieses Programm verantwortliche Beamte, tat, was er tun musste, und bezahlte teuer dafür.

Gottliebs weitreichende Aktivitäten als Wissenschaftler und CIA-Offizier, langjähriger Geheimdienstpionier, humanitärer Helfer, angesehener Einheitenführer und Patriot standen sogar am Tag seines Todes, dem 7. März 1999, im Schatten. Die Washington Post Die Schlagzeile für Gottliebs Nachruf lautete: „Sidney stirbt Gottlieb, CIA-Offizier.“ Beaufsichtigte Experimente mit LSD in den 1950er und 1960er Jahren.“ (38). In der ersten Zeile des Nachrufs wurden Gottlieb und seine Arbeit ausschließlich als Gedankenkontrollexperimente mit Chemikalien und LSD an Menschen dargestellt. Tatsächlich machten LSD, Drogenexperimente und stichprobenartige Tests an Menschen nur einen kleinen Teil davon aus offizielles Programm MKULTRA-Forschung in der 15-köpfigen Chemieabteilung, die Gottlieb leitete.

Der Nachruf ignorierte Gottliebs bemerkenswerte Beiträge zur Sicherheit Amerikas während seiner elf Jahre als Stellvertreter und dann als Einsatzleiter. Im Nachruf ging es nur um Drogen, Gifte und Gedankenkontrolle; Die Tatsache, dass TSD unter Gottliebs Führung technische Geräte entwickelte und herstellte, die es der CIA ermöglichten, ein Loch in die gepanzerte Spionageabwehr des KGB zu schlagen, wurde völlig ignoriert.

Ein weiterer Artikel in der Washington Post, der zwei Jahre nach Gottliebs Tod und drei Monate nach dem Terroranschlag auf Amerika am 11. September 2001 veröffentlicht wurde, wirft mehr Licht auf sein Leben und Werk. Der Autor stellte fest, dass Gottlieb, der dienstälteste Direktor der technischen Abteilung der CIA, seinem Land als „der härteste Krieger“ diente und gleichzeitig „ein bescheidener Mann, ein Altruist, der den Schwachen und Kranken helfen wollte“ blieb (39).

Und doch ist sein Name unabhängig von Gottliebs sozialen und karitativen Aktivitäten untrennbar mit dem zehnjährigen MKULTRA-Programm verbunden. Allerdings hat keine Veröffentlichung jemals den Abschluss der Kirchenkommission im Jahr 1976 in Frage gestellt: während der Zeit von vier Präsidenten – Eisenhower, Kennedy , Johnson und Nixon – die CIA hat immer und überall dem Präsidenten gedient. Und unter seinen Mitarbeitern gibt es keinen einzigen Ausgestoßenen (40).

Anmerkungen:

1. Die Bedeutung und die Probleme bei der Suche nach geeigneten Kontingenten für Geheimdienstaktivitäten waren für die CIA eine der wichtigen Lehren aus der OSS-Erfahrung. Die Rekrutierungspraktiken wurden von der OSS Evaluation Unit zusammengestellt und veröffentlicht. Siehe: Personalauswahl für das Office of Strategic Services. - New York: Rinehart & Company, 1948.

2. Post J. M. The Anatomy of Treason. Studies in Intelligence, 19:2, Central Intelligence Agency, 1975, S. 37.

3. Ebd., r. 36.

4. Die USS hielt diese Aufgabe für äußerst wichtig. Da es den OSS-Personalvermittlern nicht gestattet war, den Dienst zu benennen, für den eine Person arbeiten würde, wussten die Personalvermittler nicht, wie oder in welcher Funktion der Rekrut arbeiten würde. Der Personalvermittler sprach von „geheimen und spannenden Auslandseinsätzen“. Dies lockte „gelangweilte, risiko- und gefahrensuchende Neurotiker und Psychopathen“ an. Letztere verfügen über die besondere Fähigkeit, schnell einen guten Eindruck zu hinterlassen. Durch strukturierte Beurteilungen wurde versucht, diejenigen zu identifizieren und auszusortieren, die eine Gefahr für sich selbst, andere und den Betrieb darstellen. Siehe: MacKinnon D. W. Das OSS-Bewertungsprogramm. Studies in Intelligence, 23:3, Central Intelligence Agency, 1979, S. 22–23.

5. Wise D. Nightmover: Wie Aldrich Ames die CIA für 4,6 Millionen an den KGB verkaufte. - New York: HarperCollins, 1995, S. 114.

6. Golizyn, ein Major der KGB-PGU, lief im Dezember 1961 in die Vereinigten Staaten über. Nosenko, ein KGB-Offizier im Jahr 1964. Beide Beamten hatten Zugang zu geheimen Informationen über KGB-Aktivitäten im Ausland. Insbesondere berichteten sie aufsehenerregende und widersprüchliche Informationen über die angebliche Zusammenarbeit des KGB mit Lee Harvey Oswald bei der Ermordung von Präsident Kennedy. Siehe: Ranelagh J. The Agency, S. 404–409, 563–568; Martin D. C. Wilderness of Mirrors, S. 151–158, 173–176 für
erhalten Sie detaillierte Informationen zu diesen Fällen.

7. Siehe: Winne J. F., Gittinger J. W. An Introduction to the Personality Assessment System, Journal of Clinical Psychology. Monographie Supplement, Nr. 38, April 1973.

8. Laut OTS-Beamten und vielen älteren Mitarbeitern weist Jeffrey Richardson in seiner Geschichte des Wissenschafts- und Technologiedirektorats der CIA, „Der Zauberer von Langley“, fälschlicherweise den Titel „Zauberer“ Ingenieuren und Wissenschaftlern zu. Fragen Sie einen Agenten oder Techniker, wer sind die Zauberer. Sie werden Ihnen antworten: „In OTS drängen sich Zauberer.“

9. Mitte der 1990er Jahre, nach dem Zusammenbruch der UdSSR, wurden die Anforderungen an die graphologische Einsatzbewertung soweit reduziert, dass OTS dieses Vollzeitpersonal nicht mehr benötigte. Allerdings entwickelte sich in amerikanischen Privatfirmen die Graphologie zur Auswertung der Lebensläufe von Bewerbern. Siehe: Deciphering the Handwriting on the Wall, Washington Post, 17. Oktober 2004.

10. Stappen J. V. Graphologische Bewertung in Aktion. Studies in Intelligence, 3:4, Central Intelligence Agency, 1959, S. 49–58.

11. Laycock K. Handschriftanalyse als Beurteilungshilfe, Studien zur Intelligenz. – Washington, D.C.: Central Intelligence Agency, 1959, Bd. 3:3 (1959), S. 27.

12. Rundquist E. A. The Assessment of Graphology. Studies in Intelligence, 3:3, Central Intelligence Agency, 1959, S. 45–51.

13. Der ehemalige Stellvertreter und damalige CIA-Direktor Richard Helms stellte in seinem Buch A Look Over My Shoulder fest, dass diese Studien „eine nützliche Ergänzung zu aktuellen diplomatischen und militärischen Berichten darstellten“. Um den Rekrutierungsprozess zu unterstützen, stationierte OTS Psychologen in CIA-Einsatzstützpunkten im Ausland. Im CIA-Hauptquartier wurden den OTS-Psychologen ein oder mehrere volle Arbeitstage zugewiesen, um eingehendes Geheimdienstmaterial aus der Sowjet- und Fernostabteilung sowie aus dem Zentrum für Terrorismusbekämpfung zu verarbeiten.

14. Waller J. The Myth of the Rogue Elephant Interred, Studies in Intelligence, 22:2 Central Intelligence Agency, 1978, S. 6.

15. Dulles A. Brain Warfare, Rede vor der National Alumni Conference des Graduate Council der Princeton University, Hot Springs, VA, 10. April 1953.

16. Siehe: Aussage von DCI Stansfield Turner aus dem Jahr 1977. Der CIA-Direktor teilte das MKULTRA-Projekt in 149 Teilprojekte in drei Kategorien ein: 1) Verhaltensforschung, Drogenverhalten, Drogentests und Drogenverabreichung; 2) Finanzierung und Erstellung einer Legende für jedes Teilprojekt; 3) 33 von MKULTRA finanzierte Teilprojekte hatten keinen Bezug zur Untersuchung menschlichen Verhaltens, der Wirkung von Drogen oder Giften. Dazu gehören Lügendetektorstudien und Tierversuche. Es wird mehrere Jahre dauern, bis das MKULTRA-Projekt vollständig abgeschlossen ist.

17. Edwards M. Die Sphinx und der Spion: Die geheime Welt von John Mulholland, Genii: The Conjurorsh Magazine. April 2001, siehe: http://www.frankolsonproject.org / Articles / Mulholland. html.

18. Ebenda.

19. Brief an Dr. Sidney Gottlieb, Central Intelligence Agency, MKULTRA, Dokument 4–29, 20. April 1953.

20. Ebenda.

21. Edwards M. Die Sphinx und der Spion.

22. Mulholland-Brief an Sidney Gottlieb, Central Intelligence Agency, MKULTRA, Dokument 19–2, 11. November 1953.

23. Memorandum for the Record, Projekt MKULTRA, Teilprojekt 34, Central Intelligence Agency, MKULTRA-Dokument 34–46, 1. Oktober 1954.

24. Edwards M. Die Sphinx und der Spion.

25. Memorandum for the Record, Projekt MKULTRA, Teilprojekt 34, Central Intelligence Agency, MKULTRA-Dokument 34–46, 1. Oktober 1954.

26. Memorandum for the Record, Definition of a Task under MKULTR A, Subproject 34, Central Intelligence Agency, MKU LTRA document 34–39, 25. August 1955.

27. Memorandum for the Record, MKULTRA, Teilprojekt 34, Central Intelligence Agency, MKULTRA-Dokument 34–29, 20. Juni 1956.

28. Edwards M. Die Sphinx und der Spion.

29. Memorandum for the Record, Central Intelligence Agency, MKULTRA-Dokument 8312, 26. März 1959.

30. Im Jahr 1962 wurde Dr. Gottlieb, der für die Forschung und Entwicklung bei TSD verantwortlich war, zum stellvertretenden Direktor von TSD, Seymour Russell, befördert. Richard Krueger löste Dr. Gottlieb als Forschungs- und Entwicklungsleiter ab, war aber zunächst nicht über die MKULTRA-Projekte informiert, wie Gottlieb weiterhin mitteilte. Nach dem Bericht des CIA-Generalinspektors verbrachte Krueger drei Jahre damit, einen Prozess zum Auslaufen aller verbleibenden Teilprojekte zu entwickeln.

32. Waller J. The Myth of the Rogue Elephant Interred, Studies in Intelligence 22:3. - Washington, D.C.: Central Intelligence Agency, 1978, S. 6–7.

33. US-Kongress, Senat, Sonderausschuss zur Untersuchung von Regierungsoperationen im Hinblick auf Geheimdienstaktivitäten. Abschlussbericht des Auslands- und Militärgeheimdienstes, Buch 1. 94. Kongress, 2. Sitzung, 26. April 1976.

34. Die Entdeckung der MLULTRA-Akten war aus zwei Gründen brisant: Erstens, weil während der Untersuchung des Kirchenkomitees unbekannte Dokumente aufgetaucht waren, die die CIA hätten beschuldigen können, sie versteckt zu haben. Zweitens lieferten die neuen Dokumente zusätzliche Informationen über die Experimente und Betriebspläne im Rahmen des MKULTRA-Programms. Obwohl über MKULTRA Hunderttausende Worte geschrieben wurden, wurden die meisten Dokumente des Programms zwischen 1972 und 1973 vernichtet. im Auftrag von Richard Helms, Direktor der CIA. Wie ein TSD-Beamter, der mit der Dokumentenvernichtung in Verbindung stand, dem Autor sagte, kehrte Dr. Gottlieb Ende 1972 oder Anfang 1973 zum TSD-Hauptquartier zurück und informierte hochrangige Beamte, dass der Direktor der CIA die Vernichtung des gesamten MKULTRA-bezogenen Materials angeordnet hatte. Es war ein mündlicher Befehl. Es kam zu Diskussionen über die Zweckmäßigkeit der Vernichtung aller Unterlagen, insbesondere der Forschungsergebnisse. Gottlieb antwortete, dass die Anweisungen des Direktors klar seien – alle Unterlagen müssten vernichtet werden. In den folgenden Tagen begann man damit, die Dokumente des MKULTRA-Projekts systematisch durch einen Aktenvernichter zu schleusen. Anschließend gab es zahlreiche Anfragen unter Berufung auf den Freedom of Information Act bezüglich der verbleibenden Dokumente des MKULTRA-Projekts, die nach der Redigierung dieser geheimen Informationen veröffentlicht wurden.

35. Zentrum für das Studium der Intelligenz. Ein Interview mit Richard Helms, Studies in Intelligence, 25:3, Central Intelligence Agency, 1981, S. 21.

36. US-Senat, Sonderausschuss für Geheimdienste und Unterausschuss für Humanressourcen, Projekt MKULTR A, das Forschungsprogramm der CIA zur Verhaltensänderung. 95. Kongress, 1. Sitzung, 3. August 1977.

37. Siehe: Marks J. The Search for the Manchurian Candidate.

38. Barnes B. Obituary, Sidney Gottlieb, Washington Post, 11. März 1999, B. 05.

39. Ted T. The Coldest Warrior, The Washington Post Magazine, 16. Dezember 2001.

40. Zentrum für Intelligenzstudien. Ein Interview mit dem ehemaligen General Counsel John S. Warner, Studies in Intelligence, 22:2, Central Intelligence Agency, 1978, Seite 49.

Unsere Spionageexperten sagen Ihnen genau, was sie im Büro nutzen können. Achtung – keine explodierenden Stifte!

1. Teilen Sie sich während des Verhörs nicht auf
Benutzen Sie es, wenn... der Chef auf Sie zukommt
„Verwenden Sie das Stanislavsky-System: Gewöhnen Sie sich vollständig an die Rolle, glauben Sie an das, was Sie sagen“, verrät der ehemalige britische Geheimdienstagent MI6, Harry Ferguson, die Geheimnisse seines Handwerks. „Haben Sie eine Titelgeschichte und merken Sie sie sich im Voraus“, wiederholt Dave Thomas, ein ehemaliger Geheimdienstagent und Berater für verdeckte Überwachung (spy-games.com). Achten Sie auf Ihre Gesten: Wenn Sie beispielsweise Ihr Gesicht berühren, ist dies das erste Anzeichen einer Lüge. Na ja, oder Allergien gegen Waschpulver.

2. ERSTELLEN SIE ALLIANZEN
Verwenden Sie es, wenn... Sie nach einer Beförderung suchen
Harry Ferguson ist überzeugt, dass das Prinzip „Du gibst mir, ich gebe dir“ einfach und ausnahmslos zuverlässig ist. „Der KGB nutzte diese Technik während des Kalten Krieges. Eine rechtzeitige Gabe führt dazu, dass Menschen ihre Abwehrkräfte schwächen, was der erste Schritt zur Manipulation ist“, sagt er. Gute Beziehungen sind während eines Kampfeinsatzes von unschätzbarem Wert – zum Beispiel bei einem Gewaltmarsch auf der Karriereleiter. Machen Sie also Ihren Kollegen Geschenke, damit sie Sie besser behandeln. Kleine Dinge wie Pralinen, Eintrittskarten für den Zirkus oder einfach nur praktische Ratschläge für die Arbeit reichen aus. „Und vergessen Sie nicht die Schmeichelei“, fügt der ehemalige MI6-Agent hinzu.

3. SICHERN SIE IHRE INFORMATIONEN
Verwenden Sie es, wenn... Sie Ihre Spuren verwischen
Ein guter Agent bekämpft Probleme nicht, sondern versucht sie zu vermeiden, sagt Dave Thomas. „Beschränken Sie den Zugriff von Außenstehenden auf Ihren Arbeitscomputer und Ihr Mobiltelefon mithilfe von Passwörtern und trainieren Sie, Ihren Desktop perfekt sauber zu halten: Es kleben keine Aufkleber auf dem Monitor“, rät er. - Platzieren Sie beim Verlassen des Büros den Cursor immer an der gleichen Stelle auf dem Bildschirm. Wenn Sie bei Ihrer Rückkehr feststellen, dass es sich bewegt hat, bedeutet das, dass jemand hier war.“ Einfacher, als einen Fingerabdruck auf einer Tastatur zu hinterlassen, oder?

4. Studieren Sie Ihren Feind
verwenden, wenn... ein Konkurrent eliminiert wird
Finden Sie heraus, wer von Ihren Mitmenschen Ihr Hauptrivale ist. Bestimmen Sie, was seine niedrigsten und primitivsten Gefühle auslöst, insbesondere Gier, Wut oder Narzissmus. Und drücken Sie diese Tasten. „Die meisten Menschen prahlen gerne mit ihrem sozialen Status, ihrem Erfolg oder ihrer Familie, also nutzen Sie das aus“, rät Barry Davis, Offizier des Militärgeheimdienstes und Autor von „The Espionage Guide“. - Menschen zu zwingen, ihre Geheimnisse preiszugeben, ist die Grundlage der Spionage. Informationen sind wertvoller als Gold.“

5. AGENTEN MANIPULIEREN
verwenden, wenn... ein Team leitet
In der Beziehung des Personalvermittlers zu den Agenten ist es wichtig, eine direkte Dominanz zu vermeiden. „Der Agent muss das Gefühl haben, dass er sich mit seinem Personalvermittler anfreunden kann, und das verschafft ihm erhebliche Vorteile“, sagt Agent Ferguson. „Beobachten Sie Ihr Verhalten und Auftreten, um dem Team näher zu sein.“ Gewinnen Sie Vertrauen zu Ihren Mitarbeitern, indem Sie ein künstliches „Ich“ schaffen, in dem sie sich wohlfühlen. Im Gegenzug erleichtern sie Ihnen mit ihrer Unterstützung den beruflichen Aufstieg. Und vielleicht spendiere ich dir sogar einen Drink.

6. Werde deinen Schwanz los
Verwenden Sie es, wenn... wertvoller Unternehmensklatsch gesammelt wird
Bei der Sammlung operativer Informationen kommt es vor allem darauf an, sich nicht durch Unsinn untergraben zu lassen. Sie müssen alles tun, um sich in das Team einzufügen, sei es im Büro, bei einer Firmenveranstaltung oder einer Konferenz. „Die erste Regel lautet: Keine Emotionen, egal was man hört oder lernt“, betont Dave Thomas. „Und stellen Sie keine unnötigen Fragen.“ Thomas rät außerdem zu einer sorgfältigen Auswahl der Kleidung: „Wir setzen bei operativen Tätigkeiten niemals eine attraktive Frau ein. Und auch Sie sollten nicht auffallen, sich aufreizend kleiden und auf sich aufmerksam machen. Am besten eignen sich dunkelblaue oder schwarze Farben.“

In diesem Testbericht stellen wir Ihnen 6 beliebte Spyware-Programme für Ihren Computer/Laptop vor und erklären Ihnen, wie Sie sich davor schützen können.

Manchmal ist es notwendig, die Aktionen einer Person, die einen Computer verwendet, ohne ihr Wissen zu kontrollieren. Dieses Bedürfnis kann für einen Unternehmensleiter bestehen, der überprüfen möchte, ob seine Mitarbeiter ihre Zeit am PC effektiv verbringen. Oder ein eifersüchtiger Ehepartner möchte sicherstellen, dass seine andere Hälfte kein unerwünschtes Hobby im Internet entwickelt. Außerdem möchten fürsorgliche Eltern die schlechten Gewohnheiten ihres Kindes rechtzeitig erkennen und im Voraus darauf reagieren.

Für ein solches Problem gibt es eine Lösung in Form von Spyware, die eine völlig legale Installation auf Benutzergeräten ermöglicht. Das Funktionsprinzip dieser Dienstprogramme besteht darin, Benutzeraktionen auf dem Computer heimlich zu sammeln, zu analysieren und Datenergebnisse bereitzustellen. Es ist erwähnenswert, dass es einen schmalen Grat zwischen legaler Nutzung und böswilliger Spionage mithilfe dieser Programme gibt, der möglicherweise nur durch das interne Motiv ihrer Verwendung bestimmt wird.

Neo-Spion

Die Entwickler von Neo Spy haben hart daran gearbeitet, die Funktionalität dieses Programms so weit wie möglich zu erweitern. Die Liste der verfügbaren Funktionen wird auch in der kostenlosen Version den anspruchsvollsten Benutzer zufriedenstellen. Welche Spionagefunktionen sind verfügbar:

1. Überwachung der Computeraktivität des Benutzers, der Startzeit und der Dauer von Programmen.
2. Die Funktion „Keylogger“ liest die Reihenfolge der Tastenanschläge aus und speichert sie dann in einer Datei. Das Dokument zeigt alles an, was der Benutzer eingegeben hat – Korrespondenz, Passwörter, eingegebene Daten.
3. Screenshots des Monitors sind eine weitere Möglichkeit, detaillierte Informationen über die Arbeit des Benutzers zu erhalten. Mit den Standardeinstellungen können Sie alle 12 Sekunden ein Bild aufnehmen (akzeptables Minimum 1,2 Sekunden), während Sie das Cursorverhalten zeichnen. Die Bildschirmanzeige ist auch in verfügbar Onlinemodus.
4. Stellen Sie eine Verbindung zu einer Webcam her, wenn das Internet verfügbar ist. Dies ist eine hervorragende Gelegenheit für Sicherheitsfunktionen, Kindersicherung und Überwachung der Aktionen des Servicepersonals.
5. Berichte über vom Benutzer besuchte Websites.
6. Verfolgung der GPS-Koordinaten des Geräts (Laptop, Smartphone, Tablet), auf dem Neo Spy installiert ist. Mit dieser Option können Sie jederzeit wissen, wo sich Ihre Lieben oder Mitarbeiter befinden. Sollte das Gerät gestohlen werden, kann sein Standort geortet und das Gesicht des Diebes fotografiert oder auf Video aufgezeichnet werden.

Dies ist laut Benutzern nur eine Teilfunktionalität eines der besten Spionageprogramme. Nach den dringenden Empfehlungen der Neo Spy-Entwickler müssen diese benachrichtigt werden, wenn die Kontrolle über Mitarbeiter erlangt wird. Dies geschieht natürlich aus ethischen Gründen. Die Preise liegen je nach Version zwischen 820 und 1990 Rubel.

Vorteile von Neo Spy:

• große Funktionalität;
• Russifizierte Schnittstelle;
• absolut versteckte Funktionsweise.

Echter Spionagemonitor

Mit diesem Programm können Sie die aktiven Aktivitäten des Benutzers überwachen und Berichte über die durchgeführten Aktionen überwachen und erhalten. Da dieses Dienstprogramm auch eine Reihe von Aktionen blockieren kann, eignet es sich ideal für die Verwendung mit Kindersicherungen.

Der Nachteil ist die Anzeige des Programmablaufs im Task-Manager und die relativ hohen Kosten der kostenpflichtigen Version. Da Real Spy Monitor über eine englischsprachige Benutzeroberfläche verfügt, mag dies für manche auch als Nachteil erscheinen.

Funktionen von Real Spy Monitor:

1. Arbeiten im „Keylogger“-Modus.
2. Bericht über laufende Programme und Dokumente.
3. Speichern der gesamten Korrespondenz des Benutzers in Instant Messengern.
4. Screenshots speichern.

Echter Spion

Actual Spy ist im Wesentlichen ein Keylogger, der die Möglichkeit bietet, grundlegende notwendige Informationen zu sammeln. Dank dieses Programms und der Tatsache, dass seine Aktivität auf dem Gerät vollständig verborgen ist, können Sie die Überwachung absolut anonym durchführen.

Da das Dienstprogramm im normalen und versteckten Modus arbeiten kann, müssen Einstellungen vorgenommen werden, um es vollständig auszublenden. Das Programm erscheint möglicherweise nicht in laufenden Prozessen, erregt keine Aufmerksamkeit und bleibt völlig unbemerkt.

Hauptmerkmale von Actual Spy:

1. Verfolgen Sie Tastatureingaben und den Inhalt der Zwischenablage.
2. Daten zum Starten und Herunterfahren von Anwendungen und Programmen.
3. Bericht über im Browser besuchte Seiten.
4. Systematische Speicherung von Screenshots.

SpyGo

Ein Spionageprogramm zur Überwachung und Verfolgung der Aktionen eines PC-Benutzers. Seine Funktionsweise basiert auf dem Prinzip des Lesens von Tastenanschlägen. Darüber hinaus enthält das Dienstprogramm jedoch eine Reihe nützlicher Funktionen für Manager, Eltern und eifersüchtige Ehepartner.

Liste der SpyGo-Funktionen:

1. Auslesen von Passwörtern aller Dienste (Mail, soziale Netzwerke, Dating-Sites) mithilfe eines Keyloggers.
2. Überwachung und vollständiger Bericht über Webseitenbesuche.
3. Aufzeichnen des Geschehens auf einem PC-Monitor.
4. Online-Tracking per Webcam.
5. Hören Sie, was im Nutzungsradius des Geräts passiert.

Zusätzlich zur kostenlosen Option, mit der Sie nur 20 Minuten am Tag überwachen können, bieten die Entwickler kostenpflichtige Versionen von SpyGo an. Die Preisspanne reicht von 1980 bis 3750 Rubel. Das Programm ist für Versionen von Windows XP, 7, 8, Vista geeignet.

Spitzel

Das Programm verfügt in seiner Funktionalität über die gesamte Liste der Funktionen, die zum Verfolgen und Sammeln von Informationen von einem Computer erforderlich sind. Eine Besonderheit von Snitch ist jedoch die Fähigkeit, auch dann effektiv zu arbeiten, wenn die Tracking- oder überwachten Module keine statische IP-Adresse haben. Dadurch können Sie das Dienstprogramm auch dann nutzen, wenn keine Internetverbindung besteht. Das Programm ist einfach zu bedienen, verbraucht keine großen PC-Ressourcen, ist aber sehr effektiv.

Vorteile von Snitch:

1. Das Programm funktioniert auch ohne Internetzugang.
2. Lesen von Texten per Tastendruck (Korrespondenz, Passwörter).
3. Bericht zum Browser-Seitenverkehr.
4. Analyse der Informationen in der Zwischenablage.
5. Völlig versteckter Installationsmodus.
6. Kleine Programmanforderungen verlangsamen das Gerät überhaupt nicht.

Das Programm wird in einer einzigen Version entwickelt und ist sofort nach der Registrierung betriebsbereit. In diesem Fall müssen Sie keine Voreinstellungen vornehmen, um loszulegen.

Ardamax Keylogger

Ein weiteres Dienstprogramm zum Lesen von Informationen gedrückter Tasten ist Ardamax Keylogger. Das leichte und benutzerfreundliche Programm speichert die in den Fenstern aller Programme, Browser und Formulare eingegebenen Daten und erstellt einen detaillierten Bericht über Korrespondenz, Passwörter und Anfragen. Dank eines speziellen Stealth-Modus wird das Programm nicht im Task-Manager, in den Windows-Startordnern, in der Taskleiste und im Startmenü angezeigt.

Funktionen des Ardamax Keyloggers:

1. Lesen von getippten Texten aus allen Formen, einschließlich beliebter Instant Messenger.
2. Völlig unsichtbare Betriebsart.
3. Visuelle Überwachung mit der Möglichkeit, Screenshots und Fotos zu machen.
4. Tonaufzeichnung des Geschehens mittels Mikrofon.

Die Entwickler bieten an, eine Testversion zum Testen herunterzuladen. Wenn der Kunde die Vollversion kaufen möchte, kostet ihn dies 48,96 $.

So schützen Sie sich vor Spyware

Bei der oben genannten Spyware handelt es sich um ein Werkzeug, das sowohl zum Nutzen von Menschen als auch zum Schaden eingesetzt werden kann. Wenn Eltern ihr Kind vor dem Besuch schädlicher Websites schützen und das Programm nutzen möchten, um rechtzeitig auf Gefahren zu reagieren, ist dies ein gutes Motiv. Der Einsatz von Keyloggern durch Unternehmensleiter zur Überwachung von Mitarbeitern wird auch zum Nutzen des Unternehmens genutzt. Allerdings empfehlen die Entwickler dringend, die Mitarbeiter über die Installation auf ihrem PC zu informieren Software.

Es ist unwahrscheinlich, dass jemand ohne sein Wissen beobachtet werden möchte. Sogar diejenigen, die ähnliche Programme auf den Geräten anderer installieren. Sie müssen wissen, dass alle Programme dieser Art als Spyware-Viren eingestuft werden. Um nicht selbst Opfer von Angreifern zu werden und keine persönlichen Daten zu verlieren, müssen Sie daher auf Ihrem Computer ein Antivirenprogramm installieren, das darauf zugeschnitten ist, Spyware und Keylogger zu erkennen. Zum Beispiel Spyware Terminator oder Super Anti Spyware.

4,7 (93,33 %) 3 Stimmen.

Jeder Bürger seines Staates ist verpflichtet, die Gesetze seines Landes zu respektieren und nicht gegen sie zu verstoßen. Dies ist jedoch nicht immer der Fall. Kriminelle missachten möglicherweise die von der Gesellschaft festgelegten Normen und verraten die Interessen ihres Landes. Sie können zum Beispiel Spionage betreiben – was dem Staat erheblichen Schaden zufügt. Natürlich ist es notwendig, dieses Thema genauer zu betrachten.

Konzept des dargestellten Verbrechens

Daher müssen Sie zunächst den Begriff selbst verstehen. Spionage ist eine Art von Straftat, bei der illegal Informationen von nationaler Bedeutung gesammelt und an Dritte weitergegeben werden. In diesem Fall handelt es sich bei dem Kunden meist um einen Ausländer, der das 16. Lebensjahr vollendet hat.

Es ist zu bedenken, dass es sich bei den präsentierten Informationen möglicherweise um solche handelt oder auch nicht, sie können jedoch für die Gegenpartei von großem Interesse sein.

Spionage ist eine Form der Kriminalität verschiedene WegeÜbermittlung von Informationen. Dabei kann es sich um persönlichen Kontakt, elektronische Kommunikationsmittel, einen Vermittler oder andere verdeckte Kommunikationsmethoden handeln.

Natürlich muss ein Spion bei seinen Aktivitäten so vorsichtig wie möglich sein. Für seine Arbeit erhält er eine gewisse Belohnung. Wenn jedoch ein Krimineller in die Hände der Strafverfolgungsbehörden gerät, wird er mit Sicherheit mit seiner Freiheit bezahlen.

Subjektive und objektive Seite der Straftat

Spionage ist eine Art Verbrechen, das bestimmte Komponenten aufweist, die jeden Gesetzesverstoß kennzeichnen. Dazu kann beispielsweise der Diebstahl oder das Sammeln von Informationen, deren Speicherung und Übermittlung gehören. Was die subjektive Seite betrifft, so weist sie ein wichtiges Merkmal auf – die direkte Absicht. Das heißt, der Täter weiß genau, was er tut, und versteht, welche Konsequenzen und Schäden es haben kann. Dies macht ihm jedoch nichts aus, und der Verbrecher wird seine Taten trotzdem begehen.

Gegenstand des dargestellten Gesetzesverstoßes ist genau die Person, die an die notwendigen Informationen gelangen will, also der Spion, der strafrechtlich bestraft wird. Was das Objekt betrifft, so sind es genau die Informationen, die der Kriminelle braucht.

Merkmale der Spionage als Verbrechen

Jetzt müssen wir einige Nuancen dieser Art von Gesetzesverstoß verstehen. Staatsspionage ist ein Verbrechen, das mit hohen Strafen geahndet wird. Dabei werden die Beweggründe oder Ziele des Gesetzesbrechers überhaupt nicht berücksichtigt. In jedem Fall haben seine Handlungen schwerwiegende Folgen für die Staaten.

Spionage (das Strafgesetzbuch der Russischen Föderation bezeichnet sie als abgeschlossen im Moment der Übermittlung oder des Diebstahls von Informationen) kann vom Kriminellen selbst verhindert werden. Dazu reicht es aus, die Bedingungen zu zerstören, unter denen die Informationen in die Hände des Interessenten gelangen.

Arten der Spionage

Kommen wir nun zur Einordnung des vorgelegten Rechtsverstoßes. Es gibt folgende Arten von Spionage:

Wirtschaftlich. Es sieht die Weitergabe von Informationen über die Finanzpläne des Landes sowie über wirtschaftliche Gestaltungs- und Entwicklungsarbeiten vor, die für andere Länder von Wert sein können.

Politisch. In diesem Fall können Informationen über einige Figuren im dargestellten Feld gesammelt werden. Darüber hinaus können nicht nur ihre Arbeitspläne gestohlen werden, sondern auch das Privatleben der Menschen kann untersucht werden. Auf diese Weise erlangte Informationen gelten als kompromittierende Beweise, die einen Politiker dazu zwingen können, seine Entscheidungen entsprechend den Anforderungen des Feindes zu ändern.

Militär. Es sieht die Sammlung von Informationen über die strategischen und operativen Pläne des Landes, die Richtungen der Technologieentwicklung sowie die technologischen und Produktionsentwicklungen von Waffen vor.

Wirtschaftsspionage: Merkmale

Informationen sind heutzutage ein sehr teures Produkt. Daher kann der Diebstahl solcher Informationen eine echte Bedrohung für große und kleine Unternehmen darstellen. Durch illegale Praktiken können Wettbewerber Ihr Geld stehlen, Kunden stehlen und Ihre Arbeit zerstören.

Um an Informationen zu gelangen, kann ein Angreifer die Presse, Unternehmenscomputersysteme, Unternehmenswebsites, Patentanmeldungen und Datenbanken überwachen. Gleichzeitig kann sich ein Krimineller sowohl legal als auch illegal Informationen beschaffen. In jedem Fall erhält eine Person eine bestimmte Menge an Informationen einer anderen Person, die sie gegen ihren Eigentümer verwenden kann.

Merkmale der Arbeit des Agenten

Wirtschaftsspionage ist also eine besondere Form der Kriminalität, die darauf abzielt, die Position eines bestimmten Unternehmens oder Staates im Allgemeinen auf dem internationalen Markt zu schwächen. Um Informationen zu erhalten, müssen Sie natürlich Agenten einsetzen. Sie können fast jede Person sein, die kaufmännische Ziele verfolgt. Allerdings kann man unter Zwang zum Spion werden.

Ein Agent wird in der Regel entweder ein Mitarbeiter, der mit seiner Position im Unternehmen unzufrieden ist, oder eine speziell geschulte Person. Darüber hinaus gibt es in einigen Ländern sogar Ausbildungszentren für Spione.

Die beste Option ist ein vorbereiteter Insider, der im Voraus weiß, was er will. Oftmals werden Agenten zu Vertretern von Unternehmensstrukturen oder Studenten. Die Hauptsache ist, dass sie legalen und freien Zugang zu den Räumlichkeiten haben, in denen die erforderlichen Informationen enthalten sein können.

Heutzutage gibt es überall auf der Welt Computersysteme. Fast alle Informationen werden mittlerweile in elektronische Form übersetzt. Trotz aller modernen Sicherheitsmaßnahmen ist es viel einfacher, solche Informationen zu stehlen. Das heißt, die Anwesenheit von Agenten ist nicht immer Voraussetzung für die Informationsbeschaffung.

Strafrechtliche Verantwortlichkeit für ein Verbrechen

Wie jedes andere Verbrechen sollte auch Militärspionage nicht unbemerkt bleiben. Natürlich gibt es für dieses Verbrechen eine Strafe. Da das Verbrechen als besonders schwerwiegend gilt, ist die Verantwortung dafür nicht gering. Dieses Verbrechen wird beispielsweise mit einer tatsächlichen Freiheitsstrafe von 12 bis 20 Jahren bestraft. Darüber hinaus muss der Spion eine hohe Geldstrafe (mindestens 500.000 Rubel) zahlen.

Es gibt jedoch Fälle, in denen es möglicherweise nicht zu einer Bestrafung kommt. Beispielsweise kann eine strafrechtliche Verantwortlichkeit vermieden werden, wenn der Spion die Strafverfolgungsbehörden unverzüglich und unabhängig benachrichtigt. Darüber hinaus kann eine Person die Bedingungen zerstören, unter denen die Übermittlung von Informationen möglich ist.

Eine strafrechtliche Verantwortlichkeit kann auch vermieden werden, wenn der Agent dazu beigetragen hat, weiteren Schaden abzuwenden.

Wie Sie sehen, ist Spionage ein sehr schweres Verbrechen. Sie müssen jedoch berücksichtigen, dass Sie jede Person rekrutieren können, die über wichtige Informationen verfügt. Daher sollten Sie sich irgendwie vor einer solchen Situation schützen. Viel Glück!

Die Fragen sind nicht uninteressant: Worin besteht Spionage und wer kann als Spion bezeichnet werden? Sie werden unterschiedlich gelöst. Im Allgemeinen ist ein Spion eine Person, die sich unter falschen Vorwänden in ein von einer feindlichen Armee besetztes Gebiet einschleicht, um Informationen über die Stärke und Disposition des Feindes zu sammeln.

Im gleichen Sinne spricht der deutsche Jurist Bluntschli in seinem Werk „Völkerrecht“: „Als Spion gilt, wer sich heimlich oder unter Vorspiegelung falscher Tatsachen in das Gebiet einschleicht, in dem sich die Armee befindet, um für den Feind nützliche Informationen zu sammeln und zu kommunizieren.“ es ihm.“ Laut Bluntschli kann das geheime Sammeln von Informationen in Friedenszeiten über die Armee des Feindes, über seine Festungen und ähnliche Aktionen, die eher in die Zuständigkeit eines Zivilgerichts als eines Militärgerichts fallen, nicht als Spionage bezeichnet werden; „Spionage ist nur möglich in Kriegszeit».

Fast die gleiche Definition finden wir in der Erklärung der Brüsseler Konferenz, die 1874 auf Initiative des verstorbenen Kaisers Alexander II. einberufen wurde, um allgemein verbindliche Kriegsgesetze und -bräuche zu entwickeln: „Als Spion kann nur eine Person anerkannt werden, die in …“ in heimlicher Weise und unter Vorspiegelung falscher Tatsachen in dem vom Feind besetzten Gebiet Informationen sammelt oder nur noch zu sammeln versucht, mit der Absicht, die Gegenseite offen zu informieren.“

Heimliches Verhalten und Vorspiegelung falscher Tatsachen, also Täuschung, sind wesentliche Anzeichen militärisch strafbarer Spionage.

Die oben genannten fast völlig identischen Definitionen sind offenbar etwas einseitig, da sie nur Kriegsspionage vorsehen. Eine viel umfassendere Definition gibt Montesquieu in seinem Werk „Der Geist der Gesetze“; Seiner Meinung nach besteht Spionage darin, Tatsachen und Situationen auszuspionieren und sie jemandem weiterzuerzählen, und Montesquieu klassifiziert auch jede geheime Forschung eines Staates innerhalb eines anderen als Spionage.

Diese umfassende Erklärung ist korrekter. Unterscheidet sich die geheime Sammlung politischer Informationen, im Wesentlichen die Tat selbst, von der Sammlung militärischer Informationen? Nicht selten müssen geheime politische Agenten Tatsachen melden, die ausschließlich militärischer Bedeutung sind. Wo verläuft die Grenze zwischen politischer und militärischer Spionage?

Unter Spionage müssen wir also ganz unterschiedliche Sachverhalte und Umstände verstehen. Der einzige große Unterschied zwischen ihnen besteht darin, dass einige von ihnen, wie sie in Friedenszeiten vorkommen, den normalen Strafgesetzen unterliegen; andere, wie etwa das, was im Krieg geschieht, sind durch Militärgesetze geregelt; aber sowohl der erste als auch der zweite Akt können allgemein als Spionage bezeichnet werden, und die daran beteiligten Personen können allgemein als Spione bezeichnet werden.

Können Offiziere, die sich heimlich auf den Weg zum Feind machen, um Informationen über ihn zu sammeln, als Spione gelten? Die Antwort findet sich in Artikel 22 der Brüsseler Erklärung, der wie folgt lautet: „Soldaten, die zum Zweck der Aufklärung in das Gebiet einer feindlichen Armee eindringen, können nicht als Spione angesehen werden, sofern sie die ihnen zugewiesene Kleidung (non déguisés) tragen. . Ebenfalls nicht als Spione gelten gefangene Militärangehörige (und nichtmilitärische Mitarbeiter, die ihre Aufträge offen ausführen), denen die Verantwortung für die Übermittlung von Depeschen oder Nachrichten für ihre Armee oder den Feind übertragen wurde. Zu dieser Kategorie gehören auch gefangene Luftfahrer, die Aufklärung durchführen und die Kommunikation zwischen verschiedenen Teilen der Armee oder des Territoriums aufrechterhalten.“

Allerdings in den Jahren 1870–1871. Die Deutschen erkannten Ballonfahrer nicht immer als Kriegsgefangene an und behandelten sie wie Spione. Andererseits wurde der Entwurf der Brüsseler Erklärung von 1874 aufgrund der bald darauf folgenden politischen Verwirrung nicht angenommen.

In unserer offiziellen Stellungnahme zu den Gesetzen und Gebräuchen des Landkriegs, die sich unter anderem auf die Bestimmungen der drei Haager Erklärungen von 1896 stützt, heißt es, dass Personen Ballons entsandten, um Depeschen zu befördern oder allgemein, um die Kommunikation zwischen verschiedenen Teilen des Landes aufrechtzuerhalten Eine Armee oder ein Territorium gelten nicht als Spione. . Aber Aufklärungsflugzeuge werden überhaupt nicht erwähnt.

Es kann daher zu Meinungsverschiedenheiten in dieser Angelegenheit kommen; Die allmählich zunehmende Rolle der Luftflotte wird zweifellos eine Überarbeitung der einschlägigen Bestimmungen auf der nächsten internationalen Konferenz nach sich ziehen.

„Spion“ ist ein nichtrussisches Wort und kommt vom französischen épier (früher spier), was spionieren, heimlich beobachten bedeutet. Während des Siebenjährigen Krieges wurden, wie oben erwähnt, Personen, die unserer Armee angehörten und heimlich Informationen über den Feind und das Gebiet sammelten, „Vertraute“ genannt, was „zuversichtlich“ bedeutet. Schließlich gibt es noch ein rein russisches Wort „Pfadfinder“.

Genau genommen drücken alle drei Wörter dasselbe Konzept aus; Aber wenn man bedenkt, dass der Name eines Spions in den Augen der Gesellschaft untrennbar mit der Vorstellung einer unmoralischen, sogar abscheulichen Person verbunden ist, kann man nicht umhin, mit dem Vorschlag von General Leval zu sympathisieren, der das seitdem sagt im Falle einer Gefangennahme durch den Feind Offiziere, die ihre zugewiesenen Waffen nicht tragen Militärkleidung, als Spione vor Gericht gestellt werden und sich dennoch dazu entschließen, eine so gefährliche Rolle nicht aus Gier, sondern aus edlen Motiven (Patriotismus, Pflichtgefühl, Hilfe für die eigenen Leute usw.) zu übernehmen, dann wäre es fairer, dies zu tun Nennen Sie sie nicht den weniger angesehenen Namen von Spionen, sondern Emissaire, also Geheimagenten oder Spione. Es scheint uns, dass wir in dieser Richtung sogar noch weiter gehen können und „Eindringlinge“ nicht nur Offiziere nennen, sondern im Allgemeinen alle Personen, die von denselben edlen Motiven geleitet werden. Es ist verständlich, dass es manchmal schwierig ist, genau zwischen diesen beiden Kategorien zu unterscheiden.

Spione werden unterteilt in:

Freiwillig und gezwungen;

Einzel- und Doppelzimmer;

Vorübergehend und dauerhaft;

Mobil und fest oder lokal.

Freiwillige Spione. Nach den Motiven, die Menschen dazu zwingen, sich freiwillig der Spionage zu widmen, lassen sich diese in vier Typen einteilen.

Erstens betrachten manche Spionage als ein Handwerk, dem sie sich widmen und in dem sie ein Mittel zur Befriedigung ihrer materiellen Bedürfnisse finden. Das sind zum Beispiel Agenten der geheimen Grenzpolizei. Es ist klar, dass der Grad ihres Eifers von der Höhe der Unterstützung abhängt, die sie erhalten: Je besser sie bezahlt werden oder je mehr sie auf eine Gehaltserhöhung oder Belohnungen hoffen, desto mehr schätzen sie ihren Platz und desto eifriger erfüllen sie ihre Aufgaben . Da diese Personen bereits geprüft wurden, ihren Vorgesetzten bekannt sind und über Erfahrung verfügen, verdient ihre Aussage im Allgemeinen Glauben.

Zweitens gibt es Menschen, die aus Patrutismus oder Ausländerhass dienen. Ihre Wartung ist relativ günstig, da sie nicht auf Profit abzielen, und die von ihnen bereitgestellten Informationen sind in der Regel korrekt, da sie das Ergebnis gewissenhafter und sorgfältiger Arbeit sind.

Manchmal begeben sich Menschen, die über Ungerechtigkeit verbittert, von Neid verzehrt oder von politischen Leidenschaften mitgerissen sind, freiwillig in die Rolle von Spionen. Es ist schwieriger, auf ihre Beständigkeit zu zählen, und das Vertrauen in ihre Aussage sollte umso größer sein, je entschuldbarer der Grund ist, der sie dazu veranlasst hat, die Rolle eines Spions zu übernehmen.

Marmont sagt in seinen Memoiren, dass er während seines Aufenthalts in Graz während der Operation Austerlitz von einem gewissen Haas, der an der Spitze einer Wohltätigkeitseinrichtung und eines Krankenhauses stand, täglich Informationen über den Standort der Hauptwohnung des Erzherzogs und die Größe seiner Armee erhielt. „Dieser Mann, ein entschlossener Revolutionär und Feind der österreichischen Dynastie, schwelgte in politischen Träumen und sehnte sich leidenschaftlich nach einer Revolution.“

Schließlich spionieren oft Menschen mit niedriger Moral, belastet mit Schulden, arme Juden und der Abschaum der Gesellschaft im Allgemeinen. Der einzige Reiz für sie ist Geld, und sie zögern nicht, auf die Seite desjenigen zu treten, der ihnen am meisten bezahlt. Es ist klar, dass die von solchen Personen bereitgestellten Informationen mit äußerster Vorsicht behandelt werden müssen und ihnen nur dann Vertrauen geschenkt werden muss, wenn sie durch Berichte aus anderen Quellen bestätigt werden.

Normalerweise versprechen solche Spione, wie General Leval richtig anmerkt, Berge von Gold und betteln gemeinsam mit ihnen im Voraus um Geld zum Kauf von Kleidung, für Reisekosten usw. Dann kehren sie ergebnislos zurück, schildern eloquent die Entbehrungen und Gefahren, denen sie ausgesetzt waren, und bitten schließlich um eine Belohnung, indem sie sich freiwillig zu einer zweiten Suche begeben.

Spione werden gezwungen. Die Definition dieser Kategorie von Spionen finden wir in den folgenden Worten Friedrichs II.: „Wenn es keine Möglichkeit gibt, Informationen über den Feind in seinem eigenen Gebiet zu erhalten, bleibt ein weiteres, wenn auch grausames Mittel: es ist notwendig, ihn zu fangen.“ irgendein Kaufmann, der Frau, Kinder und ein Haus hat; Ihm wird ein kluger Mann zugeteilt, der als Diener verkleidet ist (unbedingt die Landessprache beherrscht). Der Händler sollte ihn als Kutscher nehmen und unter dem Vorwand, Beschwerden über die Unterdrückung Ihrerseits vorzubringen, in das feindliche Lager gehen. Sie warnen ihn, dass Sie seine Frau und seine Kinder erwürgen, sein Haus plündern und niederbrennen werden, wenn er nicht mit seiner Eskorte zurückkehrt, nachdem er den Feind besucht hat. Ich musste auf diese Methode zurückgreifen, als wir in der Nähe von Chlusitz waren, und es gelang mir.“

Wir finden die gleichen Anweisungen von Bugeaud: „Wenn Agenten benötigt werden, um Informationen über den Feind zu erhalten, Briefe weit über die feindliche Linie hinaus zu versenden oder Informationen in dem von ihm besetzten Gebiet zu sammeln, dann greifen sie in vorbeiziehenden Dörfern wohlhabende Bauern auf.“ Und bevor sie ihnen Anweisungen geben, schrecken sie sie mit Drohungen ein, ihre Häuser niederzubrennen, ihnen ihre Frauen und Kinder wegzunehmen und so weiter. Sie werden auch verwendet, um dem Feind falsche Nachrichten zu übermitteln; Zu diesem Zweck werden ihnen Briefe mit diesen Informationen zugesandt, die an den Leiter eines Postens oder an den Befehlshaber einer Truppe an einem noch vom Feind besetzten Punkt gerichtet sind. Der Bauer geht dorthin, er wird gefangen genommen, der Brief wird gelesen und der Trick gelingt fast immer. Reiche Bauern sind dieser Rolle besser gewachsen als Menschen aus gebildeteren Klassen: Sie schätzen ihr Eigentum und sind eher an harte Arbeit gewöhnt; Darüber hinaus ist der Patriotismus bei ihnen weniger ausgeprägt als in der Oberschicht. Schließlich erregen sie weniger Verdacht. Wenn Sie die Bewohner nicht treffen, wie es in Spanien oft der Fall ist, müssen Sie die Herden, denen Sie begegnen, mitnehmen; die Eigentümer werden es nicht versäumen, sie abzuholen; dann wird diesen Personen angeboten, sie um den Preis der Spionage freizukaufen, und sie werden gewarnt, dass sie die Herde erst zurückgeben werden, nachdem sie die erhaltenen Informationen überprüft haben.“

Während des Krieges 1877–1878. Die Türken griffen auf diese Mittel zurück, um die Bulgaren zu zwingen, für sie zu spionieren. In den Jahren 1904 und 1905 setzten die Japaner Zwangsmaßnahmen noch umfassender und häufiger ein: Bei der Rekrutierung von Spionen unter der chinesischen Bevölkerung setzten sie Drohungen statt Gold ein; Wenn sich also herausstellte, dass ein Chinese uns als Auftragnehmer, Träger oder Fahrer gedient hatte, galten er und seine gesamte Familie, sobald sie sich in einem von japanischen Truppen besetzten Gebiet befanden, als verdächtige Personen und waren der Verfolgung ausgesetzt; die Chinesen konnten sich davon nur befreien, indem sie, zumindest vorübergehend, die Rolle eines Spions übernahmen; Versuchte er zu fliehen oder die Japaner zu täuschen, lag die Verantwortung bei seiner Familie und sämtliches Eigentum wurde ihm weggenommen.

Die widerstrebenden Botschaften solcher Menschen sind größtenteils unvollständig und unzureichend. Im Allgemeinen sind diese Spione von geringem Nutzen; Entweder kehren sie überhaupt nicht zurück, wenn sie zu sehr eingeschüchtert sind, oder sie kehren sozusagen mit leeren Händen zurück, das heißt ohne Neuigkeiten, und sie wissen immer, wie sie verschiedene Umstände finden können, um sich zu rechtfertigen, und das ist schwer zu überprüfen die Gültigkeit ihrer Worte.

Einfache Spione sind diejenigen, die einer Seite dienen; doppelt – diejenigen, die beiden Parteien dienen, um doppelte Belohnungen zu erhalten. Letztere sind eher schädlich als nützlich, da sie einer Armee immer mehr Dienste leisten als einer anderen; Ihre Doppelrolle, nämlich die Offenlegung niedriger Moral, macht es unmöglich, ihren Botschaften zu glauben. Der einzige Vorteil der Doppelspione besteht, wie wir weiter unten sehen werden, darin, dass sie dazu verwendet werden können, dem Feind falsche Nachrichten zu übermitteln.

Ständige Spione dienen der Regierung oder der Armee über mehr oder weniger lange Zeiträume und führen nicht nur einen, sondern viele Aufträge aus. Sie sind persönlich bekannt, erprobt und verdienen daher relativ volles Vertrauen; Darüber hinaus entwickelt ein langer Dienst in ihnen Beobachtungsgabe, Einfallsreichtum und im Allgemeinen Geschicklichkeit in Bezug auf Spionage. Sie übernehmen oft die Rolle von Vorgesetzten und Anführern vorübergehender Spione. Zur letzten Kategorie zählen Personen, die nur einen geheimen Auftrag ausführen. Ihre weiteren Dienste müssen verweigert werden, entweder weil sie nicht in der Lage sind, die Rolle von Spionen zu übernehmen, oder weil sie es nicht wagen, ein zweites Mal zum Feind zu gehen, oder schließlich, weil sie nur eine bestimmte Aufgabe erfüllen können.

General Leval unterteilt in seinem Werk „Tactique des renseignements“ alle Spione weiter in bewusste und unbewusste. Zu den ersten zählt er Personen, die sich ihrer Rolle bewusst sind, die die Gründe oder Ziele ihres Handelns und die Höhe der Vergütung kennen, die sie erhalten. Zur zweiten Gruppe gehören Personen, die aus einfacher Hilfsbereitschaft oder Höflichkeit verschiedene Informationen weitergeben und darauf keinen besonderen Wert legen; Sie spielen völlig unbewusst die Rolle von Spionen.

Aber unserer Meinung nach und aus rechtlicher Sicht können solche Leute nicht als Spione bezeichnet werden. Gefangene und die Bevölkerung des Landes, in dem der Krieg geführt wird, können, inspiriert von Patriotismus und erfüllt von Pflichtbewusstsein, dem Feind völlig unabsichtlich wichtige Informationen übermitteln, was jedoch niemandem das Recht gibt, sie Spione zu nennen . Wenn es in diesem Fall zu einer „geheimen Vorgehensweise“ und „falschen Vorwänden“ kommt, liegt die Wahrscheinlichkeit eher auf Seiten des Vernehmers als auf Seiten des Vernommenen.

Entsprechend ihrer Vorgehensweise werden Spione in zwei Kategorien eingeteilt.

Einige sind ständig in der gleichen Gegend tätig, leben dort oder kommen sehr oft unter dem Vorwand einer geschäftlichen Tätigkeit, beispielsweise einer kommerziellen, industriellen oder wissenschaftlichen Tätigkeit, dorthin. Zahme Spione können stationär oder lokal genannt werden.

In Friedenszeiten gehören die meisten Spione zu dieser Kategorie. Während eines Krieges können sie in der Zeit, in der die Operationen in das ihrer Gerichtsbarkeit unterstehende Gebiet verlegt werden, enorme Dienste leisten, da sie es perfekt studiert haben, seit langem allen bekannt sind, über Verbindungen verfügen und keinen Verdacht erregen. Wenn sie jedoch dauerhaft in einem Nachbarstaat wohnen, müssen sie schriftliche Berichte erstellen, und sehr oft müssen sie auf die Hilfe anderer Personen zurückgreifen, um diese Berichte zu übermitteln. Persönliche Meldungen, die mehr oder weniger häufige Abwesenheiten vom Wohnort mit sich bringen, können Verdacht erregen.

Mobile Spione bewegen sich in Friedenszeiten von ihrem eigenen Staat in einen benachbarten, und in Kriegszeiten dringen sie nur im Moment der Not in ein von einer feindlichen Armee besetztes Gebiet ein, wenn es notwendig ist, Informationen zu sammeln; Nach Abschluss der Aufgabe kehren sie zu ihrem eigenen zurück, wo sie bleiben, bis sie eine neue Aufgabe erhalten.

Auf diese Weise gehen die meisten Spione in Kriegszeiten vor. Als Kaufleute, Hirten, Fuhrleute, Bettler usw. verkleidet, gehen sie zum Feind, bewegen sich von einem Punkt zum anderen und vermeiden es, längere Zeit an einem Ort zu bleiben oder dorthin zurückzukehren, insbesondere wenn sie ihr Aussehen, d. h. ihr Kostüm, ändern. Nach Abschluss der Aufgabe kehrt der Spion zu seinen Truppen zurück. Bei längerer Abwesenheit muss er Berichte von verschiedenen Orten aus übermitteln und daher auf die Dienste von Außenstehenden zurückgreifen.

Diese Personen oder Boten gelten nicht als Spione. Bei der Übermittlung eines Berichts wissen sie möglicherweise nicht, was darin enthalten ist und welche Bedeutung er hat. Sie müssen über Entschlossenheit, Geschicklichkeit und die Fähigkeit verfügen, verschiedene Arten lokaler Hindernisse zu überwinden und sich nicht nur tagsüber, sondern auch nachts und ohne Straßen fortzubewegen. aber ihre geistige Entwicklung ist nicht von besonderer Bedeutung.

Nicht jeder Mensch kann ein Spion sein, da diese Rolle besondere körperliche und moralische Eigenschaften erfordert. Von allen Spionen im Allgemeinen wird Folgendes verlangt: Gewissenhaftigkeit, Loyalität, Beobachtungsgabe, List und geistige Entwicklung; die Fähigkeit, nicht nur eine bekannte Rolle zu spielen, sondern auch Einfallsreichtum in jeder Situation, um Verlust und Verzweiflung zu verhindern; Kenntnis der Sprache, des Charakters und der Bräuche der Bevölkerung des Landes, in dem sie arbeiten müssen; schließlich Geselligkeit und die Fähigkeit, Menschen für sich zu gewinnen. „Wer es schafft, das Vertrauen und den Respekt lokaler hochrangiger Beamter zu gewinnen, erhält korrekte und manchmal äußerst wichtige Informationen. In jedem fremden Land haben wir unsere Anhänger und unsere Feinde. Die Verantwortung, die Zahl der ersteren zu erhöhen und die Zahl der letzteren zu verringern, liegt bei den Kommandeuren der Spione. Egal wie klein die Siedlung auch sein mag, egal wie feindselig die Bewohner uns gegenüber sind, es ist immer möglich gute Behandlung Gewinnen Sie Freunde und legen Sie durch sie eine solide Grundlage für die lokale Spionage. Diese Freunde werden Ihnen Agenten bringen, sie zu ihren Freunden und über die feindlichen Außenposten hinaus zu Personen schicken, mit denen sie in Korrespondenz stehen. Dort werden sie nicht nur versteckt, sondern auch mit den geheimsten Informationen versorgt.“

Im Krieg sind darüber hinaus großer Mut, Tapferkeit, Gelassenheit, Willensstärke und eine noch größere Fähigkeit erforderlich, sich von der übernommenen Rolle mitreißen zu lassen, um sie auch alleine mit sich selbst zu spielen; Ein Spion, der die letzte Bedingung nicht erfüllt und zeitweise seine Maske abwirft, läuft Gefahr, genau dann erkannt zu werden, wenn er es überhaupt nicht erwartet.

Es ist klar, dass es keine leichte Aufgabe ist, die richtige Person für die schwierigen und gefährlichen Aufgaben eines Eindringlings auszuwählen. Es wäre ein großer Fehler, den ersten Jäger zu nehmen, der sich freiwillig für diese Aufgabe bereitstellte, oder darauf zu vertrauen, dass man Spione nur durch die Gewährung großer Geldbelohnungen anwerben würde; Menschen, die auf diese Weise rekrutiert werden, richten oft mehr Schaden als Nutzen an.

Wenn Sie einen Spion auswählen, müssen Sie sich mit seiner familiären Situation, mit den Menschen um ihn herum und durch sie mit seiner Moral vertraut machen, und in Kriegszeiten müssen Sie wissen, welche Art von Beziehungen er zum Feind hat.

„In allen Gesellschaftsschichten gibt es geeignete Menschen, man muss nur wissen, wie man sie findet und anzieht.“ In Friedenszeiten sind diejenigen am nützlichsten, die sich aufgrund der Art ihrer Tätigkeit, ohne Verdacht zu erregen, in verschiedenen Kreisen bewegen oder ganz allgemein den Gesprächen verschiedener Menschen zuhören können. Dazu gehören Kommissionäre, Kaufleute, Dirigenten, Handwerker, Lakaien, Schauspieler, Maler, Fotografen, Bankiers usw. Musiker und Zigeuner, die zu Fuß von Stadt zu Stadt, von Dorf zu Dorf reisen, können wichtige Informationen über die Region und die Zeit liefern Kriegsgeschichten dienen als ausgezeichnete Führer.

Personen mit geistlichem Rang können von großem Nutzen sein; Laut Grimoire können in katholischen Ländern viele Informationen nur über sie erlangt werden. Einige militärhistorische Fakten, darunter die von uns erwähnte Einnahme Cremonas durch Eugen von Savoyen und die Aktivitäten der Jesuiten während des Siebenjährigen Krieges, bestätigen diese Schlussfolgerung.

Frauen, sowohl ehrliche als auch korrupte, sind in Friedenszeiten noch nützlicher; Sie erregen selten Verdacht und können ein Geheimnis in einer Situation preisgeben, in der Männer machtlos und nicht geschickt genug wären. In seinem Werk „Der kleine Krieg“ sagt Dekker: „Wenn ein Partisan weiß, wie man Frauen beeinflusst, sollte er ein solches Mittel nicht vernachlässigen; er wird diesem Geschlecht die genauesten Informationen verdanken. Ein Geheimnis, das weder von Frauen noch von Geistlichen erfahren werden kann, wird aller Wahrscheinlichkeit nach für immer ein Geheimnis bleiben.“

Am 17. November 1797 schrieb Napoleon aus Mailand an General Vignolles: „Angesichts des verdächtigen Verhaltens der Prinzessin Albani und ihrer Intrigen unter den französischen Offizieren und in Ausland, ist es notwendig, der genannten Prinzessin Albani zu befehlen, das von der französischen Armee besetzte Gebiet innerhalb von fünf Tagen nach Bekanntgabe dieses Befehls zu verlassen; andernfalls wird sie so behandelt, als wäre sie wegen Spionage verurteilt worden.“

Im Allgemeinen werden in Napoleons Korrespondenz häufig Frauen erwähnt, die in diese Angelegenheit verwickelt sind.

Frauen können auf zwei Arten ausgenutzt werden: Entweder indem sie ihre Dienste direkt zur Spionage in Anspruch nehmen oder indem sie spezielle Spione entsenden, die sich bei Bedarf als Grafen, Fürsten oder Barone ausgeben und Geld nach ihnen werfen, um die Mätressen und Ehefrauen hochrangiger Personen zu umwerben Beamte und versuchen, Geheimnisse von ihnen herauszufinden, die sie auf die eine oder andere Weise von ihren Gönnern und Ehemännern erfahren könnten.

Während des Prozesses gegen den der Spionage beschuldigten österreichischen Leutnant Dembovsky im Jahr 1909 stellte sich heraus, dass dieser in einer innigen Beziehung mit der Frau eines hochrangigen Würdenträgers stand und durch sie verschiedene militärische Geheimnisse erfuhr.

Von den Spioninnen war Maria de Caula, die auf der Gehaltsliste Deutschlands stand und durch eine seltsame Ironie des Schicksals den französischen Generalstabsobersten Young heiratete, einen der Hauptorganisatoren des Zweiten Büros des französischen Kriegsministeriums im Jahr 1872. Besonders berühmt war das für Spionage und Gegenspionage zuständige Unternehmen. Hier ist ein Vorfall aus ihrer Tätigkeit: Maria de Caula, die ein sehr schönes Aussehen hatte, verliebte sich in den französischen Kriegsminister de Cisse; Einmal, im Jahr 1875, als der Minister wie üblich mit der Baronin frühstückte, ließ er aus Vergesslichkeit seine Aktentasche im Wohnzimmer liegen; Kaulas Assistenten nutzten dies aus und kopierten alle geheimen Dokumente, die sich in der Aktentasche befanden.

Es ist merkwürdig, dass im Herbst 1910 in Brüssel ein spezielles Frauenspionagebüro entdeckt wurde, das von privaten deutschen Agenten gegründet worden war; es wurde mit Damen, hauptsächlich aus den nordfranzösischen Provinzen, für die Spionage innerhalb Frankreichs aufgefüllt.

In Kriegszeiten können alle oben genannten Personen als Spione dienen, viele von ihnen sind jedoch nicht in der Lage, auf dem Kriegsschauplatz selbst zu agieren, beispielsweise Künstler, Bankiers, Geistliche und andere. Schmuggler, Grenzsoldaten und Förster eignen sich besonders gut für den Nachrichtendienst der Armee als Spione; Sie zeichnen sich fast immer durch Geschicklichkeit, Beweglichkeit, die Fähigkeit, sich an das Gelände zu erinnern und sich darin nicht zu verlieren, Ausdauer und Gefahrenverachtung aus, also genau die Eigenschaften, die ein Spion braucht, um in die Reihen des Feindes einzudringen. Es mangelt ihnen lediglich an einer korrekten militärischen Einstellung und an der Fähigkeit, die Lage der Dinge aus militärischer Sicht genau zu beurteilen. Diese Mängel verschwinden, wenn wir unserem eigenen Offizier die Rolle des Spions zuweisen oder wenn es uns gelingt, den Feind zu bestechen; Deshalb sagt Prinz de Ligne: „Wenn man für eine Million einen Stabsoffizier der Armee kaufen kann, dann ist das nicht teuer.“

Um die Charakterisierung verschiedener Kategorien von Spionen abzuschließen, bleibt nur noch der Hinweis, dass sich in den meisten Fällen die Nationalität eines Spions in seiner Arbeit widerspiegelt. Inspiriert von der Idee von Heimat, Ruhm und Patriotismus übernimmt der Franzose eifrig die Rolle eines Spions; aber er lässt sich von Fantasien mitreißen, und mangelnde Gelassenheit, Weitschweifigkeit und Unverschämtheit ruinieren ihn oft. Der Deutsche arbeitet in dieser Angelegenheit wie in jeder anderen methodisch, beharrlich und kaltblütig; er ist weniger einfallsreich, dafür aber ausdauernder. Der Jude ist ein typischer Spion, nervig, hinterhältig, um eines guten Gesheftes willen, der alle Leidenschaften eines Menschen ausnutzt und oft bereit ist, sich an die Seite zu verkaufen, die ihm die größte Belohnung bringt.

Um in Friedenszeiten an wichtige Geheiminformationen über einen Nachbarstaat zu gelangen, ist es ratsam, die höchsten Beamten zu bestechen, die mit der Zusammenstellung und Speicherung dieser Informationen beauftragt sind. Allerdings ist diese Methode sehr kostspielig und nicht einfach umzusetzen, da Heimatverräter unter den Offizieren nur schwer zu finden sind; Niedrigere Ränge lassen sich leichter bestechen, doch die Informationen, die sie liefern, sind in den meisten Fällen von geringem Wert.

Dennoch beweist die Praxis der Militärgerichte, dass Verrat unter den Militärs vorliegt. Folgende Fälle haben in den letzten zehn Jahren besonders Aufsehen erregt.

In Frankreich: Midshipman Ulmo, der unter dem Einfluss seiner verschwenderisch geführten Frau die Tatsache ausnutzte, dass er stellvertretender Kommandant des Schiffes blieb, Dokumente aus der Staatsgeheimbox stahl und sie nach Deutschland verkaufen wollte; Der pensionierte Offizier Andrau beabsichtigte auch, Deutschland Daten über das neue Maschinengewehrsystem zu verkaufen.

In Österreich: Leutnant Dembovsky, den wir oben bereits erwähnt haben; Um die Toiletten seiner schönen Frau bezahlen zu können, berichtete Major Karin Russland über verschiedene Informationen, die ihm aus seinem Dienst im österreichischen Kriegsministerium und aus seiner detaillierten persönlichen Bekanntschaft mit der galizischen Grenze bekannt waren.

In Deutschland: Leutnant Wessel, der in der Thorn-Garnison war und wichtige Dokumente zur Verteidigung dieser Festung stahl, mit dem Ziel, sie nach Russland zu überführen; sein Prozess konnte jedoch wegen seiner Flucht nicht stattfinden; Matrose Kapitän Kaiser, beschuldigt, geheime Seesignale an Frankreich verkauft zu haben.

Schließlich ist in Russland der Fall von Oberstleutnant Grimm, der im Warschauer Militärbezirk diente, noch nicht aus dem Gedächtnis gelöscht.

Verräterische Militärangehörige in Frankreich verkaufen nicht nur Staatsgeheimnisse an Ausländer, sondern schaffen es sogar, große Waffen zu stehlen und ins Ausland zu transportieren. So desertierte Korporal Deshan 1909 mit Unterstützung des Besitzers der Taverne neben der Kaserne aus der Garnison von Châlons-sur-Marne in Deutschland. Eine Woche später kehrte Deschamps nach Chalons-sur-Marne zurück und ließ sich bei derselben Vermieterin nieder; dann nutzte er einen Moment, kam zur Kaserne, nahm das Maschinengewehr aus der Maschine, steckte es in eine Tasche und ging damit in die Seitenstraße, wo ein Auto wartete; Wenige Stunden später war Deshan bereits im Ausland und überreichte das Maschinengewehr den deutschen Behörden.

Gelingt es nicht, durch Bestechung hochrangiger Beamter an die notwendigen Dokumente zu gelangen, bleibt es, auf andere Mittel zurückzugreifen, wie sie etwa von Maria de Caula oder Windell genutzt wurden. Letzterer sagt, dass er 1896 beauftragt wurde, einen neuen Mobilisierungsplan zu beschaffen, der von General Boisdeffre ausgearbeitet wurde. Zu diesem Zweck begann Windell zusammen mit seinem Hilfsagenten, das Kriegsministerium genau zu überwachen. Eines Tages sahen sie einen der höheren Ränge mit einer Aktentasche in der Hand herauskommen; er stieg in den Waggon und ging zum Bahnhof der Eastern Railways; die Spione blieben nicht hinter ihm zurück; am Bahnhof stellte er seine Aktentasche auf den Tisch und ging weg; Windell schnappte sich sofort die Aktentasche und lieferte sie 24 Stunden später nach Berlin.

Kehren wir zur Rekrutierung von Spionen durch Bestechung zurück. Um dies zu erreichen, wurden den Spionageprozessen in Frankreich und Österreich zufolge bekannte Techniken entwickelt. Am häufigsten wird eine der beiden folgenden Methoden praktiziert. Sie versuchen, einen geeigneten Offizier oder Militärbeamten zu finden, der hoch verschuldet ist und generell dringend Geld braucht. Aus dem Ausland erhält er einen Brief, in dem ihm dies mitgeteilt wird entfernter Verwandter, von deren Existenz er nichts ahnte, vermachte ihm ein gewisses Kapital; Um eine Erbschaft ohne Zahlung von Zöllen auszuhandeln und zu erhalten, wird die gefangene Person eingeladen, persönlich in die nächstgelegene ausländische Stadt zu kommen. Es wird auch ein Tag zugewiesen – ein Sonntag oder ein Feiertag, sodass Sie Ihren Vorgesetzten nicht um Urlaub bitten müssen. Das Opfer wird geschickt; Der Personalvermittler trifft ihn, drückt sein großes Bedauern über die Nichterfüllung bestimmter Formalitäten aus, ohne die die Erteilung der Erbschaft nicht möglich ist, und bietet dem Neuankömmling eine Vorauszahlung von hundert Franken gegen Quittung zur Deckung der Reisekosten an. Auch für den zweiten Termin wird ein Tag festgelegt, an dem sich die gleiche Geschichte wiederholt, inklusive der Ausgabe eines Barvorschusses; Beim Abschied wendet sich der Rekrutierer an den Offizier mit der Bitte, ihm beim nächsten Mal einige militärische Dokumente oder Pläne mitzubringen, zunächst einmal – kein Geheimnis und zum Verkauf verfügbar. Wenn der Beamte zustimmt, wird ihm eine Schlinge um den Hals gelegt und es ist schwierig, sich zu befreien; Beim ersten Versuch beginnt der Rekrutierer entschlossen zu handeln, indem er dem Opfer droht, es an seine Vorgesetzten zu verraten, und es gleichzeitig mit weiteren Zahlungen für die Preisgabe militärischer Geheimnisse in Versuchung führt.

Die zweite Methode der Anwerbung durch Bestechung besteht darin, in Zeitungen zu werben, dass gegen eine hohe Gebühr mündliche und schriftliche Übungen (oder Übersetzungen) zu militärischen Themen „für literarische Zwecke“ verlangt werden. Ohne den Verdacht einer böswilligen Absicht und ohne sich darüber im Klaren zu sein, welche Dienste er mit seinen Vorträgen zu militärischen Themen leisten kann, beginnt der Offizier zu arbeiten und gerät wie im vorherigen Fall in das Netzwerk der Spionageverantwortlichen.

Niedrigrangige Spionageagenten werden oft aus niederrangigen Deserteuren einer Nachbarmacht rekrutiert. Sie stehen ihnen nicht feierlich gegenüber, und die Gendarmeriebehörden, die jeden Deserteur empfangen, laden ihn direkt ein, sich als Geheimagent einzuschreiben. Bei dieser Rekrutierungsmethode ist jedoch Vorsicht geboten, da eine Nachbarmacht manchmal absichtlich gefälschte Deserteure als Spione entsendet.

Wenn die angeworbenen Agenten auf niedriger Ebene schlecht auf die vor ihnen liegenden Aufgaben vorbereitet sind, erhalten sie in Deutschland spezielle Kurse: Sie erlernen die deutsche Sprache, erhalten einen kurzen Einblick in topografische Vermessungen, Fotografie, die Organisation der benachbarten Armee, usw.

Die Schüler der Deutschen und Japaner gingen bei der Ausbildung von Spionen weiter als ihre Lehrer: Nach Angaben ausländischer Zeitungen gründeten sie bereits vor dem Krieg in der Nähe von Shanghai, in Tonguen, eine Sonderschule für die Ausbildung von Spionen; Der Kurs ist recht umfangreich und endet mit einer Studienreise, bei der die Japaner ihre Spionagekenntnisse praktisch verbessern. Die Schüler dieser Schule waren während der Zeit bei den japanischen Armeen letzter Krieg und leistete den Befehlshabern der Armee große Dienste.

Um den Kader ihrer Spione in Russland wieder aufzufüllen, wenden die Japaner nach unseren fernöstlichen Zeitungen folgende Maßnahme an: Alle wehrpflichtigen Japaner sind davon befreit, wenn sie in Sibirien und im europäischen Russland leben und ihrem Konsul eine Bescheinigung vorlegen ihres Wohnortes. Offiziell erklären die Japaner dieses Maß ausschließlich mit der Entfernungsspanne; Die ihnen nahestehenden Chinesen behaupten, dass dieser Vorteil aus dem Wunsch der Regierung resultiert, in Russland einen Kader aus eigenem Volk zu haben, der weiß, was in unseren Truppen passiert und der unsere Sprache beherrscht, das heißt einfach Spione.

Bei der Rekrutierung von Spionen in Kriegszeiten ist ein Übermaß an Vorsicht besser als ein Mangel an Vorsicht, da Spione oft zunächst große Sorgfalt an den Tag legen, um Vertrauen zu gewinnen, und dies dann ausnutzen, um ihre Vorgesetzten zu täuschen.

Im Umgang mit Spionen muss man deren soziale Stellung, Herkunft, Entwicklungsstand und die Gründe berücksichtigen, die sie dazu veranlasst haben, die Rolle eines Spions zu übernehmen.

In den meisten Fällen erfordert der Umgang mit Spionen ein erhebliches Maß an List. Alle ihre Worte müssen mit großer Vorsicht behandelt werden, ihnen nicht völlig vertrauen, aber nicht, um dies äußerlich zu zeigen, sondern im Gegenteil – um es zu zeigen Voller Glaube und Offenheit. Sie sollten vor allem den Stolz des Spions schonen und sich niemals erlauben, ihn mit Verachtung zu behandeln, aus welchen Beweggründen er auch immer das Handwerk des Spions erlernt hat.

Zu Beginn des Deutsch-Französischen Krieges äußerte einer der französischen Polizeikommissare den Wunsch, Spion zu werden. Er lebte lange Zeit in der Nähe der Grenze und konnte großartige Dienste leisten. Sein Vorschlag wurde angenommen. Er ging in den Ruhestand und diente einige Zeit mit erheblichem Nutzen für die Sache. Aber überall wurde er so arrogant und mit so unverhohlener Verachtung empfangen, dass er, nachdem er alle Energie und den Wunsch zu dienen verloren hatte, bald die Rolle eines Spions aufgab.

Es ist klar, dass es unter solchen Bedingungen schwierig ist, einen einigermaßen anständigen und gewissenhaften Spion zu finden. Nur eine Person ohne jeglichen Stolz und Selbstwertgefühl, die nur egoistische Ziele verfolgt, kann sich mit einer solchen Behandlung abfinden; und solche Menschen sind eher schädlich als nützlich.

Allerdings möchten selbst diejenigen, die nur des Geldes wegen dienen, sehr oft, dass ihre Rolle vor allen geheim bleibt. Der motivierende Grund dafür ist entweder die Angst vor der Öffentlichkeit, dank der sie vom Feind leichter entdeckt werden können, oder der Stolz und das Bewusstsein für den Ekel, mit dem die Gesellschaft Spione behandelt. Beide Gründe sind sehr gut, und die Wünsche des Spions, die für ihn sprechen, müssen erfüllt werden; Solche Spione sollten ohne Zeugen empfangen und ihre Berichte vertraulich angehört werden.

„Es gibt nichts Schlimmeres als unsere Art, Spione von Wachposten zu den Hauptwächtern, von den Hauptwächtern zu den Regimentern und von den Regimentern zu allen Hauptquartieren und überall hin zu schleppen, um bei ihnen das gleiche Verhör durchzuführen“, sagt General Leval „Die Spione werden unter Eskorte zu Biwaks und Wohnungen geführt, als wären sie eine Art Eindringling. Die Soldaten kommen angerannt, untersuchen sie, kritisieren sie usw. Der Name des Spions, der Ort, von dem er kam, die Nachrichten, die er brachte, werden öffentliches Eigentum und dienen als Thema für alle Gespräche.“

Wenn es in Kriegszeiten mehrere Spione in einer Abteilung gibt, müssen Sie sie getrennt halten, damit sie sich nicht kennenlernen und eine Einigung erzielen können. Dann ist es einfacher, korrekte Informationen zu erhalten, indem man die Aussagen mehrerer Personen zum gleichen Thema vergleicht. Diese Regel besteht seit langem und wurde laut Polnaen von Pompeius stets angewendet. Es ist wahr, dass sich die Spione am Ende aller Wahrscheinlichkeit nach kennenlernen werden; dann müssen wir versuchen, Zwietracht und Feindschaft zwischen ihnen zu schaffen; Infolgedessen entsteht zwischen ihnen ein Wettbewerb und gegenseitiger Neid, der die Kontrolle erleichtert und es einfacher macht, zu erkennen, wer von ihnen seinen Chef absichtlich in die Irre führt.

Abschließend bleibt es noch, sich an die folgenden Worte einer erfahrenen Person zu erinnern:

„Die Art und Weise, wie Spione behandelt werden, hat große Auswirkungen auf sie. Gunst ist gefragt, sollte aber Festigkeit nicht ausschließen. Strenge ist fast nutzlos und Drohungen sind ein Fehler. Angst hat bei einem Spion wenig Einfluss: Er ist sich vollkommen bewusst, wenn er etwas falsch gemacht hat; Wenn er ahnt, dass er erwischt wird, kehrt er nie zurück und entgeht leicht der Bestrafung. Es ist sehr schwierig, einen Spion zu fangen, wenn seine Schuld bereits bewiesen ist.“

Es liegt auf der Hand, dass jemand das Handwerk eines Spions aus edlen Motiven erlernt hat, zum Beispiel aus Hingabe und Liebe zum Vaterland oder aus Hass auf Feinde, oder schließlich, wenn eine Person aus den Reihen unserer Wenn die Armee als Spion fungiert, sind im Umgang mit ihm keine Tricks nötig. Sie müssen nur auf eines achten – seinen Stolz nicht verletzen.

Der Umgang mit Spionage ist eine sehr schwierige Aufgabe. „Es ist leicht zu verstehen, wie viel nötig ist: Einsicht, um sachkundige und nützliche Spione zu finden; die Geschicklichkeit, sie davon zu überzeugen, eine so gefährliche Rolle zu übernehmen; Vorsicht, um sie nicht zu gefährden; Und schließlich: Wie viel angeborenes Fingerspitzengefühl und Menschen- und Geschäftskenntnis ist nötig, um alles zu bewältigen, was mit Spionage zu tun hat, um ehrgeizige Menschen anzuziehen, um Feiglinge und eigennützige Menschen einzuschüchtern und anzulocken, ganz allgemein, um alle menschlichen Schwächen auszunutzen.“ Ein anderer Militärjournalist, General Duhem, bringt die gleiche Idee zum Ausdruck: „Um Spionage gut zu verwalten, reicht es nicht aus, links und rechts Geld zu verschwenden; Es erfordert Anstrengung, Konsequenz und Erfahrung.“

Da die Leitung der Spionage eine tiefe Menschenkenntnis und Einsicht erfordert, liegt es auf der Hand, dass sie keinem Beamten anvertraut werden kann. Wir brauchen einen einfallsreichen, aufmerksamen und nicht einfältigen Menschen, der Menschen kennt, die Fähigkeit hat, seine eigenen Gedanken und Gefühle zu verbergen, und schließlich einen Menschen, der es versteht, Vertrauen in sich selbst zu wecken, indem er entweder mit Freundlichkeit und Zuneigung handelt oder mit Härte.

Ein Beamter, der mit Spionen zu tun hat, muss in der Lage sein, Geheimnisse zu bewahren. Nicht nur Redseligkeit, sondern auch einfache Offenheit gegenüber nahestehenden Menschen kann sich schädlich auf die ihm anvertraute Arbeit auswirken. Wie wir bereits festgestellt haben, möchten selbst Menschen, die für Geld dienen, sehr oft, dass ihre Rolle vor allen geheim bleibt. Ein Beamter, der nicht weiß, wie man Geheimnisse bewahrt, riskiert, jeden Spion zu entfremden. Darüber hinaus kann er aufgrund seiner mangelnden Zurückhaltung seine Vorgesetzten kompromittieren und sogar diplomatische Zwischenfälle mit einer ausländischen Macht verursachen.

Darüber hinaus muss der Beamte über große Einsicht und tiefe Menschenkenntnis verfügen. Nur diese Eigenschaften, verbunden mit einer gründlichen Kenntnis der untersuchten Militärmacht, schützen ihn vor dem Kauf künstlich gefälschter Dokumente, vor den Diensten von Doppelspionen und ganz allgemein vor der Gefahr, getäuscht zu werden.

Die Führung von Spionen kann einen Beamten dazu zwingen, mit Personen zu kommunizieren, deren Herkunft und moralischen Qualitäten niedrig sind. Sie können dies nicht verachten, sonst verpassen Sie möglicherweise Fälle, in denen Sie sehr wertvolle Informationen erhalten.

Schließlich ist vom Geheimdienstoffizier eine bedingungslose Ehrlichkeit und Genauigkeit in Bezug auf Geld erforderlich, da er, wie wir weiter unten sehen werden, mit der unkontrollierten Ausgabe von Beträgen betraut ist, die für die Zahlung von Gehältern und Vergütungen an Spione vorgesehen sind.

Eine Aufzählung der wichtigsten Eigenschaften, die von einer mit geheimen Geheimdiensten betrauten Person verlangt werden, zeigt die Notwendigkeit einer sehr sorgfältigen Auswahl dieser Personen. Gleichzeitig ist klar, dass bei der Besetzung solcher Positionen diejenigen bevorzugt werden sollten, die sich freiwillig für die Besetzung dieser Positionen einsetzen; Persönliche Neigung und Wunsch werden mehr als bei jedem anderen Unternehmen den Erfolg der Arbeit sicherstellen.

Aus dem Gesagten ergibt sich eine weitere Voraussetzung für die richtige Organisation der Spionage: Das Personal der dafür zuständigen Stellen darf nicht zahlreich sein; begrenztes Personal garantiert einerseits Geheimhaltung, andererseits eine angemessene Auswahl der Arbeitskräfte.

Laut Bugeaud eignen sich Menschen, die schon lange auf dem Land leben, eher für die Position eines Spitzelchefs als Städter; von letzteren werden diejenigen bevorzugt, die aufgrund ihres Handwerks häufig mit Fremden in Kontakt kommen und es gewohnt sind, ihre Gefühle an der Mimik zu erkennen, wie zum Beispiel: Ärzte, Künstler, Richter; Zu den Beamten, die sich am besten für die Bewältigung von Spionageaufgaben eignen, gehören diejenigen, die selbst die Fähigkeit besitzen, Spione zu sein. General Grimoire hält es für nützlich, dass alle Stabsoffiziere mit diesem Zweig des Dienstes gründlich vertraut sind.

Der Spitzel der Spione muss auf jeden Fall alle ihm unterstellten Spione kennen, nicht nur anhand ihrer Namen und Spitznamen, sondern auch anhand ihrer moralischen Qualitäten, anhand der Fähigkeit jedes Einzelnen, die eine oder andere Rolle, den einen oder anderen Auftrag zu erfüllen.

Häufige Personalwechsel im Spionagebereich sind äußerst unerwünscht: Erfahrungen in dieser Angelegenheit werden eher langsam gesammelt; Das Vertrauen zwischen Spionen und denjenigen, die ihre Dienste in Anspruch nehmen, wird im Laufe der Jahre gestärkt. Es gibt Spione, die bereit sind, nur einer ihnen bekannten Person zu dienen. „Ein nützlicher und gewissenhafter Spion möchte seinen Chef nicht wechseln; er möchte, dass seine Dienste und Werke geschätzt werden, damit seine unfreiwilligen Fehler ohne Härte vergeben werden; Er spricht lieber direkt mit denen, denen er dient, und kommuniziert nicht gerne über Dritte.“