منو
رایگان
ثبت
خانه  /  پدیکولوزیس/ راه موفقیت داستان های برندهای معروف پادشاهان می توانند هر کاری انجام دهند. همه چیز درباره صندلی

راه موفقیت داستان های برندهای معروف پادشاهان می توانند هر کاری انجام دهند. همه چیز درباره صندلی

به اشتراک گذاشته شده است

چگونه برندها به طور تصادفی شناخته شدند دلیل واقعیخرید کالاها و توانستند مشتریان خود را متقاعد به خرید بیشتر کنند.

دلایل خرید یک راز تبلیغاتی بزرگ است. مهم نیست که بازاریابان چقدر در مورد خود فکر می کنند، باز هم نمی توانند انگیزه های خود را مشخص کنند رفتار انسانیو واکنش مشتریان را پیش بینی نکنید. آنها به دنبال بینش می گردند، طبقه بندی می کنند، مبانی علمی را خلاصه می کنند، اما با وجود این، اغلب آنها موفق می شوند استراتژی درست را دقیقاً از طریق آزمایش پیدا کنند.

چرا مردم این برند خاص را از بین انواع محصولات این دسته انتخاب می کنند؟ برای ترغیب مصرف کننده به خرید باید بر چه کیفیتی از کالای تبلیغ شده تاکید کرد؟

تاریخچه توسعه مارلبرو و ظهور گاوچران معروف به طور گسترده ای شناخته شده است. اما یکی دیگر وجود دارد حرکت فریبندهاین برند که اغلب فراموش می شود.

بسته های مقوای ضخیم با درب بالایی لولایی که امروزه استاندارد بسته بندی سیگار هستند، توسط مارلبرو اختراع شد. و نه به منظور نوآوری یا نمایش ایده های طراحی. و صرفاً برای اهداف تبلیغاتی - تبدیل سیگاری های مارلبرو به یک کانال ارتباطی متحرک.

تمام نکته این بود که مصرف کنندگان مصمم بودند سیگار را بدون بیرون آوردن از جیب خود از پاکت های نرم بیرون بیاورند، به این معنی که اطرافیان آنها این برند را نمی دیدند. افتضاح غیر قابل قبول!

تاپ های تاپ - این همان چیزی است که به پاکت های سیگار فعلی گفته می شود - باید بیرون آورده می شد، اما موارد جدید همیشه جلب توجه می کنند.

البته در طول سال‌ها، مردم یاد گرفته‌اند که سیگار را بدون درآوردن پاکت از جیب خود از روی بالکن‌ها بیرون بیاورند. وقت آن رسیده است که مارلبرو بسته بندی های پیچیده جدیدی ارائه دهد، اما آنها وقت نداشتند. دانهیل، یک برند بریتانیایی امریکن توتون، قبلاً همه کارها را انجام داده است و به سیگارهای خود ظاهری باکیفیت می دهد. برای دریافت دوز نیکوتین از بسته دانهیل، باید نه تنها درپوش، بلکه دریچه را نیز باز کنید. شما قطعا نمی توانید این کار را در جیب خود انجام دهید.

علاوه بر این، دانهیل برای لوکس‌تر کردن آن، این شیر داخلی را کلمه زیبای «humidor» نامیده است. از لحاظ تاریخی، یک رطوبت ساز جعبه ای برای نگهداری سیگار بود که در آن سطح بهینهرطوبت، و عطر ناپدید نمی شود. دانهیل به مصرف کنندگان خود اشاره می کند که سیگارهای موجود در چنین بسته ای از نظر کیفیت و عطر به سیگار برگ نزدیک است. و اشکالی ندارد که یک بسته دانهیل در روسیه 60 روبل برای شما هزینه داشته باشد. اما چقدر زیباست

افسانه زیبایی وجود دارد که چگونه استی لادر شروع به فروش عطرهای خود کرد. تجارت برای او خوب پیش نمی رفت و محصولاتش با اکراه برای فروش در فروشگاه ها و سالن ها برده می شد. سپس خانم لادر جوان به بزرگترین فروشگاه عطر در نیویورک آمد و - اوه! - انگار به طور تصادفی شیشه عطرش را روی زمین کوبید. مشتریان به این عطر شگفت انگیز علاقه مند شدند و فروشگاه به سادگی مجبور شد با استی لودر یک قرارداد تامین ببندد.

یک روز در تابستان سال 1896، هنری هاینز در حال قدم زدن در نیویورک بود و در خیابان آگهی یک فروشگاه کفش را دید که به مشتریان «21 سبک کفش» ارائه می‌داد. بر اساس قیاس، او تصمیم گرفت روی سس و سس‌هایش «57 گزینه» بنویسد. این شماره هیچ ربطی به شماره های مجموعه واقعی نداشت، اما هاینز واقعاً آن را دوست داشت. و خریداران را تحت تاثیر قرار داد.

تاریخچه این نام تجاری در سال 1879 آغاز شد، زمانی که Lare Olsson Smith انواع جدیدی از ودکا را ایجاد کرد - "Absolute Rent Bravin" ("ودکای کاملا خالص"). تفاوت اصلی آن خلوص است که با روش اصلاح به دست می آید.

در دهه 70 این قرن، لارس لیندمارک Absolute Rent Bravin را زیر بال خود گرفت. چنین ودکای عالی باید بر این اساس به بازار عرضه می شد: همه چیز باید "مطلق" باشد، مانند خود محصول. گونار برومن، که در آن زمان در حال توسعه یک مفهوم تبلیغاتی بود، یک بطری دارویی سنتی سوئدی با نوعی دارو را در ویترین داروخانه دید و از کمال و سادگی آن شوکه شد - این به نمونه اولیه ظرفی تبدیل شد که اکنون تمام جهان می شناسد. که - از بسیاری جهات - دلیلی برای وضعیت مذهبی ودکای Absolut شد.

تولید کننده معروف ترین دوچرخه های جهان برای چندین دهه مقام اول را در تعداد خالکوبی های "مارک" دارد. همه چیز از آنجا شروع شد که هارلی برای کسانی که برای خرید یک موتورسیکلت با خالکوبی لوگو می آیند، تخفیف های چشمگیری بر روی دوچرخه ها اعلام کرد.

مزکال - سنتی نوشیدنی الکلی، مانند تکیلا در مکزیک از آگاو تولید می شود. از نظر فنی، تکیلا نیز مزکال است، اما تنوع متفاوتی دارد و از نظر عینی طعم بسیار بهتری دارد.

Mezcal در خارج از مکزیک تنها به لطف جسد یک کاترپیلار شناور در ته بطری محبوب شد. لارو فقیر به هیچ وجه بر طعم مزکال تأثیر نمی گذارد - این یک ترفند تبلیغاتی کاملاً فکر شده است. خارجی!

اروپایی ها و آمریکایی ها با خوشحالی مزکال می نوشند و سپس کاترپیلار را به طور رسمی بین همه تقسیم می کنند - اکنون قرار است اینگونه باشد. و مکزیکی ها از اینکه چقدر هوشمندانه توانستند الکل خود را به بازار جهانی بیاورند، می خندند.

تفال از قدیم بر این باور بود که انگیزه اصلی خرید تابه های روکش تفلون این است که پخت و پز با این تابه ها نیازی به مصرف حتی یک گرم روغن ندارد. با این حال، بعداً مشخص شد که انگیزه اصلی برای خرید آنها این واقعیت است که تابه هایی با چنین پوششی تمیز می شوند، زیرا غذا به سطح آنها نمی چسبد. محتوای کمپین تبلیغاتی تغییر کرد که به طور قابل توجهی اثربخشی آن را افزایش داد.

در روسیه، اولین تخته شکلات اسنیکرز در سال 1992 ظاهر شد و به عنوان یک میان وعده جایگزین یک وعده غذایی کامل شد. مصرف کننده شوروی سابق برای مدت طولانیمن نمی توانستم به این واقعیت عادت کنم که می توانم به جای سوپ برای ناهار شکلات بخورم، بنابراین اسنیکرز را به عنوان "شیرینی برای چای" خریدم. پس از اینکه آژانس BBDO مسکو خدمات خلاقانه این برند را به عهده گرفت، اسنیکرز برای نوجوانان تغییر مکان داد که اکثراً عاشق همه چیز شیرین هستند و سوپ را دوست ندارند.

داستان مشابهی در مورد یک بازاریاب باهوش وجود دارد که اولین کسی بود که در دستورالعمل استفاده از شامپو اشاره کرد که باید آن را روی مو مالیده و دو بار آبکشی کرد که منجر به افزایش دو برابری فروش شد. خوب، تبلیغات آدامس جویدن در پد را به خاطر بیاورید. شخصیت های تبلیغاتی چند بالش در دهان می گذارند؟ خودشه.

ترفند اصلی بازاریابی پپسی حرکتی در دوران رکود بزرگ در ایالات متحده در نظر گرفته می شود، زمانی که پپسی در بطری های 340 میلی لیتری فروخته می شد در حالی که کوکا کولا در بطری های 170 میلی لیتری فروخته می شد.قیمت ثابت باقی ماند: هر بطری 5 سنت. چنین دامپینگی بی خدایی در تبلیغات با آهنگی خورنده همراه شد با متن «پپسی کولا به هدف، 12 اونس پر زیاد است! دو برابر همان سکه! پپسی کولا نوشیدنی برای شماست."

از سال 1936 تا 1938، پپسی به لطف رکود بزرگ، فروش خود را دو برابر کرد. و این شعار تا 20 سال دیگر در مغز مصرف کنندگان آمریکایی نفوذ کرد. پپسی هم اکنون، 75 سال بعد، همچنان به بخشی از همان سیاست «بیشتر با همان قیمت» پایبند است. به عنوان مثال، در روسیه کوکا کولا در بطری های 0.5 لیتری و پپسی در بطری های 0.6 لیتری فروخته می شود.

از تاریخ تیمبرلند. در اوایل دهه 1980 تیمبرلند روزهای سختی را پشت سر می گذاشت. پمپ های با کیفیتی تولید کرد که قیمت پایین تری نسبت به Topsiders پیشرو در صنعت داشتند. به نظر می رسید یک محصول خوب و قیمت پایین برای آنها مفید باشد، اما اوضاع خوب پیش نمی رفت. تیمبرلند سپس یک تصمیم بسیار ساده گرفت: آنها قیمت های خود را تا زمانی که بسیار بالاتر از قیمت های Topsiders بودند افزایش دادند. فروش به شدت افزایش یافت. که صحت گفته دیوید اوگیلوی را تأیید می کند: "هر چه قیمت بالاتر باشد، محصول در نظر خریدار مطلوب تر می شود." همان تکنیک «تقاضای متورم مصنوعی» برای چندین دهه توسط برندهای لوکس مورد استفاده قرار گرفته است.

زمانی برند دخانیات مجلس نیز همین مسیر را طی کرد. در ابتدا، قیمت های آن کمتر از رقیب اصلی خود Marlboro بود، که آن نیز متعلق به فیلیپ موریس است، و فروش آن بسیار کم بود. انتخاب از بین انبوه پیشنهادهای همان بخش قیمت برای مصرف کنندگان بسیار دشوار بود و آنها آشنا را انتخاب کردند و به انحصاری بودن فیلتر مجلس اهمیتی ندادند. این برند مجبور شد برای یک سال بازار را ترک کند و با تأمل دوباره با قیمتی بسیار بالاتر راه اندازی شود.

موسس بزرگترین شبکهفروشگاه‌های Woolworth و مخترع برچسب‌های قیمت مواد غذایی و سوپرمارکت‌ها بینش درستی را پیدا کردند که به او اجازه داد میلیون‌ها دلار به دست آورد. جوانی خجالتی و لکنت زبان روستایی در سن 21 سالگی به عنوان فروشنده در یک مغازه کوچک مشغول به کار شد. در آن زمان قیمت کالاهایی که در فروشگاه ها روی پیشخوان پشت فروشنده قرار می گرفتند نشان داده نمی شد. فروشنده "با چشم" میزان پرداخت بدهی خریدار را تعیین کرد و قیمت او را نام برد. سپس خریدار یا چانه زد یا رفت. فرانک بیچاره نمی دانست چگونه و از دعوت مشتریان، تمجید از کالاها و چانه زدن بسیار می ترسید. آنقدر ترسیدم که حتی یک روز در حین کار بیهوش شدم. به عنوان تنبیه، صاحب فروشگاه او را برای تمام روز تنها معامله کرد و تهدید کرد که اگر درآمد کمتر از درآمد معمول روزانه باشد، او را اخراج خواهد کرد.

فرانک قبل از افتتاح فروشگاه، یک تکه کاغذ با کمترین قیمت ممکن به همه کالاها (نمونه اولیه یک برچسب قیمت مدرن) وصل کرد. او تمام کالاهای بیات ریخته شده در انبار را روی میز بزرگی گذاشت و تابلویی را روی آن چسباند که روی آن نوشته شده بود: «همه چیز برای پنج سنت». میز را نزدیک پنجره گذاشت تا هم محصول و هم تابلو از خیابان دیده شود. و با لرزیدن از ترس شروع به منتظر ماندن برای مشتریان کرد و پشت پیشخوان پنهان شد.

همه کالاها در چند ساعت فروخته شد و درآمد روزانه معادل یک هفته بود. خریداران با در دست داشتن محصول و دیدن قیمت روی آن، بدون چانه زنی از پول خود صرف نظر کردند.

فرانک صاحبش را ترک کرد، پول قرض کرد و فروشگاه خود را باز کرد. در سال 1919، امپراتوری Woolworth شامل هزار فروشگاه بود و ثروت شخصی فرانک تقریباً 65 میلیون بود.

کتاب رکوردهای گینس معروف و پرفروش (پس از کتاب مقدس) چیزی نیست جز یک شیرین کاری تبلیغاتی که توسط مدیر عامل شرکت آبجوسازی گینس، سر هیو بیور اختراع شده است. در سال 1954، در یک شام توسط شرکت Wexford برای شکارچیان، هیو بیور با یکی از مهمانان درگیر شد که چه کسی می تواند سریعتر پرواز کند - سهره یا کبک. پس از آن بود که به بیور رسید که همه چیز به کره زمیندر خلال چنین گردهمایی های کوچکی بر سر یک لیوان آبجو، بحث های واقعی در مورد "بهترین ها" آشکار می شود. او تصمیم گرفت که ارزش ایجاد کتابی را دارد که حاوی سوابق تایید شده رسمی در همه زمینه ها باشد.

یک سال صرف کار پژوهشی شد و در 27 آگوست 1955 اولین کتاب 198 صفحه ای آماده شد. موفقیت خیره کننده بود: حتی قبل از کریسمس، این آبجو به یکی از پرفروش ترین ها در بریتانیا تبدیل شد و درآمد خوبی برای برند آبجو به ارمغان آورد. و در ابتدا نام تنومند گینس بر فروش کتاب تأثیر گذاشت و سپس سالنامه شروع به کمک به برند مادر کرد.

در لندن در پایان قرن نوزدهم، براندی، رام و جین بسیار محبوب بود. بنابراین، ترویج ویسکی آسان نبود. توماس دوار حیله گر، یکی از بنیانگذاران این برند خانوادگی، استراتژی غیرمنتظره ای را انتخاب کرد. او مشتریان کاه را برای بازدید از میخانه های مختلف و درخواست ویسکی Dewar's استخدام کرد. طبیعتاً موجودی آن تمام شده بود و رفتند. پس از چندین بازدید از این قبیل، خود Dewar در بار ظاهر شد و پیشنهاد داد که قراردادی برای تهیه ویسکی منعقد کند.

در سال 1892، توماس دوار رفت سفر به دور دنیا. در دو سال، او از 26 کشور بازدید کرد و 32 نماینده شروع به کار برای شرکت کردند و چندین شرکت صادراتی Dewar ظاهر شدند. گردش مالی شرکت در این مدت 10 برابر شد. و تامی دوار کتاب معروف خود را با عنوان "پیاده روی در سراسر جهان" نوشت. تحقیقات و اظهارات فرهنگی توماس اکنون مبنای کمپین های تبلیغاتی Dewar در سراسر جهان است و برند را از رقبای خود جدا می کند.

برند تنباکو Camel یکی از اولین شرکت هایی بود که در آمریکا تبلیغات تیزر را در سال 1913 امتحان کرد. متخصصان شرکت دخانیات RJR با تصمیم به این که شتر نه تنها یک تصویر به یاد ماندنی و روشن است، بلکه دلیلی عالی برای نوآوری های تبلیغاتی است، چند روز قبل از فروش اولین دسته سیگار، آگهی های مرموزی را در روزنامه های جهان منتشر کردند. تقریبا نود شهر آمریکا اولی را بخوانید: «شترها». چند دقیقه بعد پیام "شترها می آیند" ظاهر شد و سپس - "فردا تعداد شترها در شهر بیشتر از مجموع آسیا و آفریقا خواهد بود"! صبح روز بعد، آمریکایی های ترسیده و کنجکاو سرانجام تمام حقیقت را فهمیدند. سیگار "شتری". در حال حاضر اینجاست!» در اطلاعیه نهایی آمده است. آمریکایی ها که از تبلیغات غیرمعمول شوکه شده بودند، البته شتر را امتحان کردند.

هنگامی که اولین فروشگاه های IKEA در ایالات متحده افتتاح شد، که قبلاً در اروپا به رسمیت شناخته شده بود، فروش مبلمان هیچ انتظاری را برآورده نکرد. پس از انجام تحقیقات، مشخص شد که اگرچه آمریکایی‌ها سادگی طراحی را دوست داشتند، اما مبلمانی را می‌خواستند که با هم هماهنگی بیشتری داشته باشد. اندازه های بزرگخانه های آنها تنها کاری که باید انجام می شد افزایش اندازه مبلمان بود.

ویکتور میلز، شیمیدان-تکنولوژیست برجسته در Procter & Gamble، که به دخترش کمک می کرد از فرزندانش مراقبت کند، مجبور شد بارها و بارها پوشک های خیس را از زیر نوه های خود بیرون بیاورد، آنها را بشوید و خشک کند. البته او این روند را دوست نداشت و می خواست به نوعی زندگی خود را آسان تر کند. سپس ایده یک "پوشک" یکبار مصرف به ذهن خطور کرد - یک پد تا شده با قابلیت جذب بالا که قرار بود در یک شورت با شکل خاص قرار گیرد. پس از چندین آزمایش با مواد مختلفمیلز محصول جدیدی را برای P&G توسعه داد که شروع به تولید آن با نام تجاری Pampers کرد که به یک نام آشنا تبدیل شد.

معمولا بعد از خوردن کارامل دست همه بچه ها چسبناک می شود و بدون معطلی آنها را روی لباس هایشان پاک می کنند. یک آبنبات چوبی (در اصل چوبی) که می‌توان آن را مانند روی چنگال و بدون لکه‌دار کردن لباس مکید، در سال 1958 توسط انریکه برنات اختراع شد. USP محصول این بود که می‌توان آن را بدون کثیف شدن لباس‌ها و دست‌ها مکید. در همان زمان، اولین شعار Chupa Chups ظاهر شد - "این گرد و طولانی است" (~ این گرد و طولانی است). چوب نوآورانه، بسته بندی مناسب و لوگوی روشن طراحی شده توسط سالوادور دالی مورد استقبال مصرف کنندگان در تمام کشورهای جهان قرار گرفت که بیش از 50 سال است که به مکیدن آب نبات میوه ادامه داده اند.

هنگامی که این نوشیدنی به بازار گسترده ای (اروپا، ایالات متحده آمریکا) معرفی شد، رقبای اصلی کوکاکولا، پپسی، مولسون، لابات و آنهیوزر-بوش بودند. همه آنها مفهوم مشابهی داشتند - آنها را تقویت و تحریک می کردند، و نوشیدنی انرژی زا Jolt Cola، در میان چیزهای دیگر، حاوی دوز دو برابری کافئین در مقایسه با Red Bull بود.

سپس دیتریش ماتشیتز گامی پرمخاطره برداشت: او به طور مصنوعی قیمت را در مقایسه با رقبا به نصف افزایش داد، حجم ظروف شبیه باتری را کاهش داد و شروع به گذاشتن قوطی‌ها در فروشگاه‌ها نه در بخش نوشیدنی‌ها، بلکه در هر بخش دیگری کرد. هنگامی که به فروشگاه می روید، می توانید قوطی های ردبول را به همراه سایر نوشیدنی های انرژی زا تقریباً در بخش سوسیس، از جمله نوشیدنی الکلی، پیدا کنید.

علاوه بر این، موارد ردبول به صورت رایگان بین دانشجویان در محوطه دانشگاه توزیع شد. در مهمانی‌های دانشجویی، ردبول با صدای بلندی به راه افتاد، زیرا در یک اتفاق تصادفی و خوشحال کننده به سرعت متوجه شد که کاملاً با ودکا سازگار است. بنابراین کوکتل جدیدی به نام Vodka Red Bull متولد شد که بسیار محبوب شد.

شایعات حاکی از آن است که به اصطلاح جمعه های غیررسمی، زمانی که می توانید از قوانین لباس پوشیدن سختگیرانه اتخاذ شده در شرکت های بزرگ فاصله بگیرید و کت و شلوار رسمی خود را به لباس راحتی تغییر دهید، توسط P&G برای اهداف تبلیغاتی اختراع شده است. در دهه 80 قرن بیستم، بزرگترین شرکت جهان P&G رهبر بازار پودر لباسشویی در ایالات متحده بود. اما، با وجود فعالیت تبلیغاتی بالا، سهم بازار نمی خواست رشد کند. سپس این شرکت مطالعه ای انجام داد و بازار مراقبت از لباس را ارزیابی کرد. از نظر درصدی، مشخص شد که پودر در 65 درصد موارد و خشک شویی در 35 درصد موارد استفاده می شود. این شرکت همچنین دریافت که 70 درصد از مصرف کنندگان مواد شوینده لباسشویی شاغل هستند و 5 روز از 7 روز هفته کت و شلوار می پوشند و آنها را خشک می کنند.

علاوه بر این، تحقیقات مشترک P&G و Levi Strauss Jeans نشان داد که کارمندانی که لباس‌های غیررسمی دارند خلاق‌تر هستند و بسیار کارآمدتر از کسانی که کت و شلوار می‌پوشند، کار می‌کنند. و چه کردند؟ P&G به صورت داخلی حق پوشیدن لباس های راحتی در روز جمعه را معرفی می کند. این خبر به لطف تلاش های هر دو شرکت بازتاب گسترده ای در مطبوعات پیدا کرد و بسیاری از شرکت ها از آن پیروی کردند. بازار پودر لباسشویی 20 درصد رشد کرد.

چگونه برندها به شهرت رسیدند، به طور تصادفی دلیل واقعی خرید محصولات را پیدا کردند و توانستند مشتریان خود را متقاعد کنند که حتی بیشتر بخرند.

دلایل خرید یک راز تبلیغاتی بزرگ است. مهم نیست که بازاریابان چقدر خوب فکر می کنند، باز هم نمی توانند انگیزه های رفتار انسانی را مشخص کنند و نمی توانند واکنش مشتریان را پیش بینی کنند. آنها به دنبال بینش می گردند، طبقه بندی می کنند، مبانی علمی را خلاصه می کنند، اما با وجود این، اغلب آنها موفق می شوند استراتژی درست را دقیقاً از طریق آزمایش پیدا کنند.

چرا مردم این برند خاص را از بین انواع محصولات این دسته انتخاب می کنند؟ برای ترغیب مصرف کننده به خرید باید بر چه کیفیتی از کالای تبلیغ شده تاکید کرد؟

تاریخچه توسعه مارلبرو و ظهور گاوچران معروف به طور گسترده ای شناخته شده است. اما حرکت هوشمندانه دیگری از این برند وجود دارد که اغلب فراموش می شود.

بسته های مقوای ضخیم با درب بالایی لولایی که امروزه استاندارد بسته بندی سیگار هستند، توسط مارلبرو اختراع شد. و نه به منظور نوآوری یا نمایش ایده های طراحی. و صرفاً برای اهداف تبلیغاتی - تبدیل سیگاری های مارلبرو به یک کانال ارتباطی متحرک.

تمام نکته این بود که مصرف کنندگان یاد گرفتند سیگار را بدون بیرون آوردن سیگار از پاکت های نرم بیرون بیاورند، به این معنی که اطرافیان آنها این برند را نمی دیدند. افتضاح غیر قابل قبول!

تاپ های تاپ - این همان چیزی است که به پاکت های سیگار فعلی گفته می شود - باید بیرون آورده می شد، اما موارد جدید همیشه جلب توجه می کنند.

البته در طول سال‌ها، مردم یاد گرفته‌اند که سیگار را بدون درآوردن پاکت از جیب خود از روی بالکن‌ها بیرون بیاورند. وقت آن رسیده است که مارلبرو بسته بندی های پیچیده جدیدی ارائه دهد، اما آنها وقت نداشتند. دانهیل، یک برند بریتانیایی امریکن توتون، قبلاً همه کارها را انجام داده است و به سیگارهای خود ظاهری باکیفیت می دهد. برای دریافت دوز نیکوتین از بسته دانهیل، باید نه تنها درپوش، بلکه دریچه را نیز باز کنید. شما قطعا نمی توانید این کار را در جیب خود انجام دهید.

علاوه بر این، دانهیل برای لوکس‌تر کردن آن، این شیر داخلی را کلمه زیبای «humidor» نامیده است. از لحاظ تاریخی، هومیدور جعبه ای برای نگهداری سیگار است که در آن رطوبت بهینه ای حفظ می شود و عطر آن از بین نمی رود. دانهیل به مصرف کنندگان خود اشاره می کند که سیگارهای موجود در چنین بسته ای از نظر کیفیت و عطر به سیگار برگ نزدیک است. و اشکالی ندارد که یک بسته دانهیل در روسیه 60 روبل برای شما هزینه داشته باشد. اما چقدر زیباست

افسانه زیبایی وجود دارد که چگونه استی لادر شروع به فروش عطرهای خود کرد. تجارت برای او خوب پیش نمی رفت و محصولاتش با اکراه برای فروش در فروشگاه ها و سالن ها برده می شد. سپس خانم لادر جوان به بزرگترین فروشگاه عطر در نیویورک آمد و - اوه! - انگار به طور تصادفی شیشه عطرش را روی زمین کوبید. مشتریان به این عطر شگفت انگیز علاقه مند شدند و فروشگاه به سادگی مجبور شد با استی لودر یک قرارداد تامین ببندد.

یک روز در تابستان سال 1896، هنری هاینز در حال قدم زدن در نیویورک بود و در خیابان آگهی یک فروشگاه کفش را دید که به مشتریان «21 سبک کفش» ارائه می‌داد. بر اساس قیاس، او تصمیم گرفت روی سس و سس‌هایش «57 گزینه» بنویسد. این شماره هیچ ربطی به شماره های مجموعه واقعی نداشت، اما هاینز واقعاً آن را دوست داشت. و خریداران را تحت تاثیر قرار داد.

تاریخچه این نام تجاری در سال 1879 آغاز شد، زمانی که Lare Olsson Smith انواع جدیدی از ودکا را ایجاد کرد - "Absolute Rent Bravin" ("ودکای کاملا خالص"). تفاوت اصلی آن خلوص است که با روش اصلاح به دست می آید.

در دهه 70 این قرن، لارس لیندمارک Absolute Rent Bravin را زیر بال خود گرفت. چنین ودکای عالی باید بر این اساس به بازار عرضه می شد: همه چیز باید "مطلق" باشد، مانند خود محصول. گونار برومن، که در آن زمان در حال توسعه یک مفهوم تبلیغاتی بود، یک بطری دارویی سنتی سوئدی با نوعی دارو را در ویترین داروخانه دید و از کمال و سادگی آن شوکه شد - این به نمونه اولیه ظرفی تبدیل شد که اکنون تمام جهان می شناسد. که - از بسیاری جهات - دلیلی برای وضعیت مذهبی ودکای Absolut شد.

تولید کننده معروف ترین دوچرخه های جهان برای چندین دهه مقام اول را در تعداد خالکوبی های "مارک" دارد. همه چیز از آنجا شروع شد که هارلی برای کسانی که برای خرید یک موتورسیکلت با خالکوبی لوگو می آیند، تخفیف های چشمگیری بر روی دوچرخه ها اعلام کرد.

مزکال یک نوشیدنی الکلی سنتی است که مانند تکیلا در مکزیک از آگاو تولید می شود. از نظر فنی، تکیلا نیز مزکال است، اما تنوع متفاوتی دارد و از نظر عینی طعم بسیار بهتری دارد.

Mezcal در خارج از مکزیک تنها به لطف جسد یک کاترپیلار شناور در ته بطری محبوب شد. لارو فقیر به هیچ وجه بر طعم مزکال تأثیر نمی گذارد - این یک ترفند تبلیغاتی کاملاً فکر شده است. خارجی!

اروپایی ها و آمریکایی ها با خوشحالی مزکال می نوشند و سپس کاترپیلار را به طور رسمی بین همه تقسیم می کنند - اکنون قرار است اینگونه باشد. و مکزیکی ها از اینکه چقدر هوشمندانه توانستند الکل خود را به بازار جهانی بیاورند، می خندند.

تفال از قدیم بر این باور بود که انگیزه اصلی خرید تابه های روکش تفلون این است که پخت و پز با این تابه ها نیازی به مصرف حتی یک گرم روغن ندارد. با این حال، بعداً مشخص شد که انگیزه اصلی برای خرید آنها این واقعیت است که تابه هایی با چنین پوششی تمیز می شوند، زیرا غذا به سطح آنها نمی چسبد. محتوای کمپین تبلیغاتی تغییر کرد که به طور قابل توجهی اثربخشی آن را افزایش داد.

در روسیه، اولین تخته شکلات اسنیکرز در سال 1992 ظاهر شد و به عنوان یک میان وعده جایگزین یک وعده غذایی کامل شد. برای مدت طولانی، مصرف کننده شوروی سابق نمی توانست به این واقعیت عادت کند که می تواند به جای سوپ برای ناهار شکلات بخورد و اسنیکرز را به عنوان "شیرینی برای چای" می خرید. پس از اینکه آژانس BBDO مسکو خدمات خلاقانه این برند را به عهده گرفت، اسنیکرز برای نوجوانان تغییر مکان داد که اکثراً عاشق همه چیز شیرین هستند و سوپ را دوست ندارند.

داستان مشابهی در مورد یک بازاریاب باهوش وجود دارد که اولین کسی بود که در دستورالعمل استفاده از شامپو اشاره کرد که باید آن را روی مو مالیده و دو بار آبکشی کرد که منجر به افزایش دو برابری فروش شد. خوب، تبلیغات آدامس جویدن در پد را به خاطر بیاورید. شخصیت های تبلیغاتی چند بالش در دهان می گذارند؟ خودشه.

ترفند اصلی بازاریابی پپسی حرکتی در دوران رکود بزرگ در ایالات متحده در نظر گرفته می شود، زمانی که پپسی در بطری های 340 میلی لیتری فروخته می شد در حالی که کوکا کولا در بطری های 170 میلی لیتری فروخته می شد.قیمت ثابت باقی ماند: هر بطری 5 سنت. چنین دامپینگی بی خدایی در تبلیغات با آهنگی خورنده همراه شد با متن «پپسی کولا به هدف، 12 اونس پر زیاد است! دو برابر همان سکه! پپسی کولا نوشیدنی برای شماست."

از سال 1936 تا 1938، پپسی به لطف رکود بزرگ، فروش خود را دو برابر کرد. و این شعار تا 20 سال دیگر در مغز مصرف کنندگان آمریکایی نفوذ کرد. پپسی هم اکنون، 75 سال بعد، همچنان به بخشی از همان سیاست «بیشتر با همان قیمت» پایبند است. به عنوان مثال، در روسیه کوکا کولا در بطری های 0.5 لیتری و پپسی در بطری های 0.6 لیتری فروخته می شود.

از تاریخ تیمبرلند. در اوایل دهه 1980 تیمبرلند روزهای سختی را پشت سر می گذاشت. پمپ های با کیفیتی تولید کرد که قیمت پایین تری نسبت به Topsiders پیشرو در صنعت داشتند. به نظر می رسید یک محصول خوب و قیمت پایین برای آنها مفید باشد، اما اوضاع خوب پیش نمی رفت. تیمبرلند سپس یک تصمیم بسیار ساده گرفت: آنها قیمت های خود را تا زمانی که بسیار بالاتر از قیمت های Topsiders بودند افزایش دادند. فروش به شدت افزایش یافت. که صحت گفته دیوید اوگیلوی را تأیید می کند: "هر چه قیمت بالاتر باشد، محصول در نظر خریدار مطلوب تر می شود." همان تکنیک «تقاضای متورم مصنوعی» برای چندین دهه توسط برندهای لوکس مورد استفاده قرار گرفته است.

زمانی برند دخانیات مجلس نیز همین مسیر را طی کرد. در ابتدا، قیمت های آن کمتر از رقیب اصلی خود Marlboro بود، که آن نیز متعلق به فیلیپ موریس است، و فروش آن بسیار کم بود. انتخاب از بین انبوه پیشنهادهای همان بخش قیمت برای مصرف کنندگان بسیار دشوار بود و آنها آشنا را انتخاب کردند و به انحصاری بودن فیلتر مجلس اهمیتی ندادند. این برند مجبور شد برای یک سال بازار را ترک کند و با تأمل دوباره با قیمتی بسیار بالاتر راه اندازی شود.

بنیانگذار بزرگ‌ترین فروشگاه‌های زنجیره‌ای Woolworth و مخترع برچسب‌های قیمت مواد غذایی و سوپرمارکت‌ها بینش درستی را پیدا کرد که به او اجازه داد میلیون‌ها دلار به دست آورد. جوانی خجالتی و لکنت زبان روستایی در سن 21 سالگی به عنوان فروشنده در یک مغازه کوچک مشغول به کار شد. در آن زمان قیمت کالاهایی که در فروشگاه ها روی پیشخوان پشت فروشنده قرار می گرفتند نشان داده نمی شد. فروشنده "با چشم" میزان پرداخت بدهی خریدار را تعیین کرد و قیمت او را نام برد. سپس خریدار یا چانه زد یا رفت. فرانک بیچاره نمی دانست چگونه و از دعوت مشتریان، تمجید از کالاها و چانه زدن بسیار می ترسید. آنقدر ترسیدم که حتی یک روز در حین کار بیهوش شدم. به عنوان تنبیه، صاحب فروشگاه او را برای تمام روز تنها معامله کرد و تهدید کرد که اگر درآمد کمتر از درآمد معمول روزانه باشد، او را اخراج خواهد کرد.

فرانک قبل از افتتاح فروشگاه، یک تکه کاغذ با کمترین قیمت ممکن به همه کالاها (نمونه اولیه یک برچسب قیمت مدرن) وصل کرد. او تمام کالاهای بیات ریخته شده در انبار را روی میز بزرگی گذاشت و تابلویی را روی آن چسباند که روی آن نوشته شده بود: «همه چیز برای پنج سنت». میز را نزدیک پنجره گذاشت تا هم محصول و هم تابلو از خیابان دیده شود. و با لرزیدن از ترس شروع به منتظر ماندن برای مشتریان کرد و پشت پیشخوان پنهان شد.

همه کالاها در چند ساعت فروخته شد و درآمد روزانه معادل یک هفته بود. خریداران با در دست داشتن محصول و دیدن قیمت روی آن، بدون چانه زنی از پول خود صرف نظر کردند.

فرانک صاحبش را ترک کرد، پول قرض کرد و فروشگاه خود را باز کرد. در سال 1919، امپراتوری Woolworth شامل هزار فروشگاه بود و ثروت شخصی فرانک تقریباً 65 میلیون بود.

کتاب رکوردهای گینس معروف و پرفروش (پس از کتاب مقدس) چیزی نیست جز یک شیرین کاری تبلیغاتی که توسط مدیر عامل شرکت آبجوسازی گینس، سر هیو بیور اختراع شده است. در سال 1954، در یک شام توسط شرکت Wexford برای شکارچیان، هیو بیور با یکی از مهمانان درگیر شد که چه کسی می تواند سریعتر پرواز کند - سهره یا کبک. در آن زمان بود که به بیور رسید که در سراسر جهان، در خلال چنین گردهمایی های کوچکی بر سر یک لیوان آبجو، بحث های واقعی درباره «بهترین ها» در حال گسترش است. او تصمیم گرفت که ارزش ایجاد کتابی را دارد که حاوی سوابق تایید شده رسمی در همه زمینه ها باشد.

یک سال صرف کار پژوهشی شد و در 27 آگوست 1955 اولین کتاب 198 صفحه ای آماده شد. موفقیت خیره کننده بود: حتی قبل از کریسمس، این آبجو به یکی از پرفروش ترین ها در بریتانیا تبدیل شد و درآمد خوبی برای برند آبجو به ارمغان آورد. و در ابتدا نام تنومند گینس بر فروش کتاب تأثیر گذاشت و سپس سالنامه شروع به کمک به برند مادر کرد.

در لندن در پایان قرن نوزدهم، براندی، رام و جین بسیار محبوب بود. بنابراین، ترویج ویسکی آسان نبود. توماس دوار حیله گر، یکی از بنیانگذاران این برند خانوادگی، استراتژی غیرمنتظره ای را انتخاب کرد. او خریداران ساختگی را که از میخانه های مختلف بازدید می کردند، استخدام کرد و خواستار ریختن ویسکی Dewar's برای آنها شد. طبیعتاً فروش نداشت و آنها رفتند. پس از چندین بار بازدید از این قبیل، خود Dewar در بار ظاهر شد و پیشنهاد بستن قرارداد برای تهیه ویسکی را داد. .

در سال 1892، توماس دوار سفری به دور دنیا را آغاز کرد. در طی دو سال، او از 26 کشور بازدید کرد و 32 نماینده شروع به کار برای شرکت کردند و چندین شرکت صادراتی Dewar ظاهر شدند. گردش مالی شرکت در این مدت 10 برابر شد. تحقیقات فرهنگی توماس و اظهاراتش اکنون در حال ایجاد کمپین های تبلیغاتی Dewar در سراسر جهان هستند و برند را از رقبای خود جدا می کنند.

برند تنباکو Camel یکی از اولین شرکت هایی بود که در آمریکا تبلیغات تیزر را در سال 1913 امتحان کرد. متخصصان شرکت دخانیات RJR با تصمیم به این که شتر نه تنها یک تصویر به یاد ماندنی و روشن است، بلکه دلیلی عالی برای نوآوری های تبلیغاتی است، چند روز قبل از فروش اولین دسته سیگار، آگهی های مرموزی را در روزنامه های جهان منتشر کردند. تقریبا نود شهر آمریکا اولی را بخوانید: «شترها». چند دقیقه بعد پیام "شترها می آیند" ظاهر شد و سپس - "فردا تعداد شترها در شهر بیشتر از مجموع آسیا و آفریقا خواهد بود"! صبح روز بعد، آمریکایی های ترسیده و کنجکاو سرانجام تمام حقیقت را فهمیدند. سیگار "شتری". در حال حاضر اینجاست!» در اطلاعیه نهایی آمده است. آمریکایی ها که از تبلیغات غیرمعمول شوکه شده بودند، البته شتر را امتحان کردند.

هنگامی که اولین فروشگاه های IKEA در ایالات متحده افتتاح شد، که قبلاً در اروپا به رسمیت شناخته شده بود، فروش مبلمان هیچ انتظاری را برآورده نکرد. پس از انجام تحقیقات، مشخص شد که در حالی که آمریکایی‌ها از سادگی طراحی خوششان می‌آمد، می‌خواستند مبلمان با اندازه بزرگ‌تر خانه‌هایشان متناسب باشد. تنها کاری که باید انجام می شد افزایش اندازه مبلمان بود.

ویکتور میلز، شیمیدان-تکنولوژیست برجسته در Procter & Gamble، که به دخترش کمک می کرد از فرزندانش مراقبت کند، مجبور شد بارها و بارها پوشک های خیس را از زیر نوه های خود بیرون بیاورد، آنها را بشوید و خشک کند. البته او این روند را دوست نداشت و می خواست به نوعی زندگی خود را آسان تر کند. سپس ایده یک "پوشک" یکبار مصرف به ذهن خطور کرد - یک پد تا شده با قابلیت جذب بالا که قرار بود در یک شورت با شکل خاص قرار گیرد. پس از چندین آزمایش با مواد مختلف، میلز محصول جدیدی را برای P&G تولید کرد که شروع به تولید آن با نام تجاری Pampers کرد که به نامی معروف تبدیل شد.

معمولا بعد از خوردن کارامل دست همه بچه ها چسبناک می شود و بدون معطلی آنها را روی لباس هایشان پاک می کنند. یک آبنبات چوبی (در اصل چوبی) که می‌توان آن را مانند روی چنگال و بدون لکه‌دار کردن لباس مکید، در سال 1958 توسط انریکه برنات اختراع شد. USP محصول این بود که می‌توان آن را بدون کثیف شدن لباس‌ها و دست‌ها مکید. در همان زمان، اولین شعار Chupa Chups ظاهر شد - "گرد و طولانی است" (~ دور و طولانی است) چوب نوآورانه، بسته بندی راحت و لوگوی درخشان سالوادور دالی مورد استقبال مصرف کنندگان در همه کشورهای جهان قرار گرفته است. جهان برای بیش از 50 سال به مکیدن آب نبات میوه ادامه می دهد.

هنگامی که این نوشیدنی به بازار گسترده ای (اروپا، ایالات متحده آمریکا) معرفی شد، رقبای اصلی کوکاکولا، پپسی، مولسون، لابات و آنهیوزر-بوش بودند. همه آنها مفهوم مشابهی داشتند - آنها را تقویت و تحریک می کردند، و نوشیدنی انرژی زا Jolt Cola، در میان چیزهای دیگر، حاوی دوز دو برابری کافئین در مقایسه با Red Bull بود.

سپس دیتریش ماتشیتز گامی پرمخاطره برداشت: او به طور مصنوعی قیمت را در مقایسه با رقبا به نصف افزایش داد، حجم ظروف شبیه باتری را کاهش داد و شروع به گذاشتن قوطی‌ها در فروشگاه‌ها نه در بخش نوشیدنی‌ها، بلکه در هر بخش دیگری کرد. هنگامی که به فروشگاه می روید، می توانید قوطی های ردبول را به همراه سایر نوشیدنی های انرژی زا تقریباً در بخش سوسیس، از جمله نوشیدنی الکلی، پیدا کنید.

علاوه بر این، موارد ردبول به صورت رایگان بین دانشجویان در محوطه دانشگاه توزیع شد. در مهمانی‌های دانشجویی، ردبول با صدای بلندی به راه افتاد، زیرا در یک اتفاق تصادفی و خوشحال کننده به سرعت متوجه شد که کاملاً با ودکا سازگار است. بنابراین کوکتل جدیدی به نام Vodka Red Bull متولد شد که بسیار محبوب شد.

شایعات حاکی از آن است که به اصطلاح جمعه های غیررسمی، زمانی که می توانید از قوانین لباس پوشیدن سختگیرانه اتخاذ شده در شرکت های بزرگ فاصله بگیرید و کت و شلوار رسمی خود را به لباس راحتی تغییر دهید، توسط P&G برای اهداف تبلیغاتی اختراع شده است. در دهه 80 قرن بیستم، بزرگترین شرکت جهان P&G رهبر بازار پودر لباسشویی در ایالات متحده بود. اما، با وجود فعالیت تبلیغاتی بالا، سهم بازار نمی خواست رشد کند. سپس این شرکت مطالعه ای انجام داد و بازار مراقبت از لباس را ارزیابی کرد. از نظر درصدی، مشخص شد که پودر در 65 درصد موارد و خشک شویی در 35 درصد موارد استفاده می شود. این شرکت همچنین دریافت که 70 درصد از مصرف کنندگان مواد شوینده لباسشویی شاغل هستند و 5 روز از 7 روز هفته کت و شلوار می پوشند و آنها را خشک می کنند.

علاوه بر این، تحقیقات مشترک P&G و Levi Strauss Jeans نشان داد که کارمندانی که لباس‌های غیررسمی دارند خلاق‌تر هستند و بسیار کارآمدتر از کسانی که کت و شلوار می‌پوشند، کار می‌کنند. و چه کردند؟ P&G به صورت داخلی حق پوشیدن لباس های راحتی در روز جمعه را معرفی می کند. این خبر به لطف تلاش های هر دو شرکت بازتاب گسترده ای در مطبوعات پیدا کرد و بسیاری از شرکت ها از آن پیروی کردند. بازار پودر لباسشویی 20 درصد رشد کرد.

هر روز به بخش مهمی تبدیل می شود سیاست های ارتقای برندگاهی اوقات، برای به دست آوردن نامی برای یک شرکت، نام تجاری یا علامت تجاری، تیم بزرگی از متخصصان گرد هم می آیند، جلسات طوفان فکری متعددی برگزار می شود. نظرسنجی گروه متمرکز، تحقیقات بازاریابیو همه به منظور ایجاد یک نام منحصر به فرد برای برند.

تعداد کمی از مردم این را می دانند عدد بزرگنام های جهانی برندهای معروفتوسط دانش آموزان یا بر اساس ترجیحات موسیقی، بازی با کلمات، اشتباهات تایپی و اختصارات گیج کننده ابداع شد. اما با وجود این، نام های تجاری در ذهن میلیون ها نفر در سراسر جهان جا افتاده و باعث محبوبیت و موفقیت شرکت ها شده است.

معروف ترین نمونه داستان های ایجاد نام برای برندهای جهانی:

موتور جستجوی معروف دنیا این نام را کاملاً تصادفی دریافت کرد. در ابتدا، این موتور جستجو BackRab نام داشت، اما کمی بعد در سال 1997، بنیانگذاران آن، لری پیج و سرگئی برین، تصمیم گرفتند نام موتور جستجو را تغییر دهند. یک جلسه طوفان فکری در خوابگاه استنفورد در میان دانشجویانی برگزار شد که در تلاش بودند تا نامی برای سیستمی که قادر به پردازش حجم عظیمی از اطلاعات باشد، بیابند. سپس لری پیج به این فکر افتاد که سیستم را "گوگول" بنامد - عددی با 100 صفر، در بین دانش آموزان به سادگی به معنای "غیرقابل تصور" بود. دانش آموزی که نام را وارد می کرد در هنگام ثبت نام دامنه اشتباه کرد، بنابراین "google.com" ظاهر شد.

فیس بوک


اولین پروژه سازنده فیس بوک - مارک زاکربرگ به یک سایت هولیگان تبدیل شد که در آن عکس ها و داده های دانشجویان دزدیده شده از سایت دانشگاه هاروارد قرار می گرفت که توسط بازدیدکنندگان رتبه بندی می شد و این سایت Facemash نام داشت. زاکربرگ به خاطر این عمل اخراج شد، اما او خلق کرد پروژه جدید. این نام کاملاً تصادفی به ذهن او رسید، پس از اینکه با کتابی روبرو شد که به همه فارغ التحصیلان مدرسه ای که زاکربرگ در آن فارغ التحصیل شد - "کتاب آدرس عکس" که دانش آموزان مدرسه به سادگی آن را "فیس بوک" نامیدند - یک آلبوم عکس ارائه شد.

در تماس با

بنیانگذار VKontakte ، پاول دوروف ، در حالی که به دنبال نامی برای پروژه خود بود ، در پس زمینه به رادیو Ekho Moskvy گوش داد ، جایی که این عبارت اغلب تکرار می شد: "در تماس کامل با اطلاعات". با حذف کلمات غیر ضروری، دوروف نام مشهورترین شبکه اجتماعی را دریافت کرد.

سیب میوه مورد علاقه استیو جابز (موسس شرکت) است. پس از سه ماه تلاش بیهوده برای یافتن نام شرکت، استیو جابزشرکای خود را تهدید کرد که اگر تا ساعت پنج نام بهتری ارائه ندهند، شرکت را «اپل» صدا خواهد کرد.

HP(هولت پاکارد)

این نام از نام بنیانگذاران شرکت گرفته شده است. بیل هیولت و دیو پاکارد سکه‌ای را برگرداندند تا انتخاب کنند نام چه کسی در عنوان اول باشد. بیل هیولت برنده شد!

حرف مورد علاقه بنیانگذار این شرکت، جورج ایستمن، حرف K است. او مدت زیادی را صرف جستجوی کلماتی کرد که با آن حرف شروع و به پایان می رسید. پس از جستجوی طولانی، او به کلمه «کداک» که به اعتقاد او صدایی است که دوربین هنگام عکس‌برداری تولید می‌کند، اکتفا کرد.


واقعیت این است که تا زمان ایجاد این شرکت، تنها فناوری کپی مرطوب در جهان وجود داشت. به همین دلیل است که مخترع چستور کارلسون بسیار مشتاق بر استفاده از پودر جوهر خشک در فناوری کپی بود. بر این اساس، تصمیم گرفته شد از کلمه "Xer" در نام - از یونانی "خشک" استفاده شود.

کوکاکولا


محبوب ترین نوشابه نام خود را به این دلیل دریافت کرد که دستور اصلی نوشیدنی به این شکل بود: سه قسمت برگ کوکا به یک قسمت آجیل. درخت گرمسیریکولا


این نوشیدنی اولین بار توسط داروساز کالب برادهام ساخته شد که نام پپسی را از کلمه پپسین گرفته است. آنزیم گوارشی، باعث تجزیه پروتئین ها می شود.


بنیانگذاران شرکت واقعاً می خواستند یک نام کوتاه و مختصر انتخاب کنند ، سپس با کلمه لاتین sonus - "صدا" روبرو شدند. در آن زمان (1950) کلمه آمریکایی sonny، همخوان با کلمه sonus، به طور گسترده در ژاپن استفاده می شد. با این حال، کلمه sonny نوشته شده در هیروگلیف به عنوان "بی سود" خوانده شد، سپس بنیانگذاران با حذف یک حرف n از نام مشکل را حل کردند.


اینگوار کامپراد - موسس شرکت ایمترید - خانه روستایی، جایی که اینگوار کامپراد متولد شد و تجارت خود را آغاز کرد.

مردم به طور مداوم محصولات برند را در فروشگاه ها و آنلاین خریداری می کنند بدون اینکه به تاریخچه و منشاء آنها فکر کنند. با این حال، تاریخچه هر برندی که در زیر محصول پنهان شده است، اغلب طولانی و زندگی جالب. یک برند تقریباً همیشه یک طرح تجاری کاملاً فکر شده و منحصربه‌فرد را که در طول سال‌ها توسعه یافته است، پشت خود پنهان می‌کند. راز داستان موفقیت چیست؟

یک دستور العمل جهانی برای ساختن تجارت موفقخیر با این حال، تجربه بسیاری از شرکت‌ها می‌تواند به کارآفرینان جوان کمک کند تا اصول اساسی توسعه را تعیین کنند. هم سازندگان استارت آپ های بلندپروازانه و هم شرکت کنندگان باتجربه بازار می توانند از مطالعه داستان های موفقیت برندهای معروف بهره ببرند. سازندگان شرکت‌های مشهور جهانی با پشتکار، اشتیاق، سال‌ها استقامت و نگاه ویژه به تولید خود، کار خود را کوچک آغاز کردند و به ارتفاعات بی‌سابقه‌ای رسیدند. داستان های جالبمارک ها تمرکز دارند ایده های مفید، که امروزه اهمیت خود را از دست نداده اند.

مک دونالد: از یک رستوران کوچک تا پیشتاز جهان در فست فود

غول جهانی فست فود توسعه خود را در دهه 1940 آغاز کرد، زمانی که برادران مک دونالد اولین رستوران خود را در سن برناردینو افتتاح کردند. این مؤسسه با صدها مؤسسه دیگر تفاوتی نداشت و در سال های اول درآمد خوبی به همراه داشت، اما به تدریج، به دلیل افزایش تعداد رقبا، مک دونالد شروع به تجربه مشکلات مالی کرد. برای مقاومت در برابر رقابت، برادران تصمیم گرفتند رستوران خود را منحصر به فرد کنند:

  • سیستم سلف سرویس را معرفی کرد.
  • کاهش تعداد غذاهای موجود در منو؛
  • قیمت ها را مقرون به صرفه تر کرد.

پس از معرفی نوآوری های فوق در سال 1948 بود که داستان برجستهموفقیت شرکت: چندین رستوران در کالیفرنیا افتتاح شد، سود شروع به رسیدن به رکورد 350 هزار دلاری در آن زمان کرد.

شاید اگر ری کروک، تامین کننده مولتی میکسر، مک دونالد یک زنجیره کوچک از غذاخوری های کالیفرنیا باقی می ماند.این ری کروک بود که آینده بزرگ رستوران ها را پیش بینی کرد و پیشنهاد گسترش زنجیره را با فروش یک امتیاز داد. در سال 1955، کروک شرکتی را تاسیس کرد. متخصص در فروش فرنچایزهای مک دونالد بود و قبلاً در سال 1961 مالک شرکت شد و آن را تقریباً 3 میلیون دلار از بنیانگذاران خرید. مالک جدید ایده خود را برای گسترش مداوم تجارت تغییر نداد و در سال 1967 اولین امتیاز را در خارج از کشور - به کانادا فروخت، پس از آن زنجیره شروع به رشد با سرعتی سریع کرد و همبرگر معروف در سراسر جهان مشهور شد. جهان

مک دونالد تنها شرکتی نیست که از صفر به موفقیت دست یافته است. می‌توانید درباره نحوه موفقیت افراد و شرکت‌ها بیشتر بخوانید.

آدیداس خالق کفش های نوآورانه است

تاریخچه ایجاد برند آدیداس شامل یک سری تصمیمات موفق و آزمایشات جدی. سفر آدیداس در سال 1920 آغاز شد، زمانی که برادران رودولف (رودی) و آدولف (آدی) داسلر به همراه پدرشان به ناچار در یک کارگاه کوچک شروع به دوختن دمپایی خواب کردند. تولید خانگی به زودی موفقیت آمیز شد و در سال 1924 کارخانه کفش برادران داسلر تأسیس شد که علاوه بر اعضای خانواده، حدود 12 کارمند را در آن مشغول به کار بود. این شرکت حدود 300 جفت در هفته تولید می کرد که به آن اجازه می داد درآمد پایداری ایجاد کند. اما برادران همیشه برای بیشتر تلاش می کردند و در سال 1925 آدولف داسلر چکمه های میخی اختراع کرد.

ایجاد کفش های ورزشی نوآورانه باعث شد تا کارخانه خانواده داسلر در اواخر دهه 1930 در بین تولیدکنندگان کفش در آلمان پیشتاز شود. مانند بسیاری از داستان های موفقیت، داستان داسلر شامل جنگ جهانی دوم می شود، زمانی که کارخانه های آن توسط نازی ها مصادره شدند، و احیای آهسته تولید پس از جنگ. در سال 1948، برادران شرکت را جدا کردند: رودی شروع به توسعه شرکت خود پوما کرد و آدی آدیداس (در اصل آداس) را تأسیس کرد. پس از به دست آوردن استقلال، آدی داسلر به بهبود چکمه های قبلی خود ادامه داد و تولید را گسترش داد؛ کیف ها، توپ ها و سپس سایر عناصر تجهیزات ورزشی تحت نام تجاری آدیداس تولید شدند. تاریخچه برندهای Reebok و CCM که قبلاً رقبای کنسرت Adi Dassler بودند و اکنون به عنوان بخشی از آن به توسعه خود ادامه می دهند، ارتباط نزدیکی با آدیداس دارد.

براون - یک مبتکر در مهندسی برق

علامت تجاری Braun در سال 1921 توسط مهندس آلمانی Max Braun که در تولید قطعات الکترونیکی تخصص داشت به ثبت رسید. اولین موفقیت براون پس از ایجاد یک گیرنده رادیویی به دست آمد که در تولید آن از ماده ای استفاده شد که در آن زمان بسیار محبوب نبود - پلاستیک. این مهندس از دستگاه مهر زنی تولیدی خود استفاده کرد که به او امکان افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها را داد. در سال 1928، تولید کوچک به یک کارخانه تبدیل شد که طیف محصولات آن، علاوه بر تعدادی از مدل های رادیویی، شامل رادیو و پخش کننده بود.

در سال 1941، مکس براون تیغ ​​برقی را اختراع کرد که متعاقباً بهبود یافت و تبدیل شد. کارت کسب و کارنام تجاری. در سال 1951، فرزندان بنیانگذار، اروین و آرتور براون، براون را تصاحب کردند و به کار والدین خود ادامه دادند و شرکت را به شهرت جهانی رساندند. تاریخچه برندهای معروف شامل برخی از بیشتر آنها می شود رویدادهای مهمبرای براون این رویدادها عبارت بودند از:

  • آغاز تولید انبوه ریش تراش های برقی در سال 1950;
  • شروع تولید لوازم خانگی در سال 1951;
  • ظهور یک بخش طراحی در سال 1956;
  • ادغام با Gillete و ورود به بازار جهانی در سال 1967.

H&M پیشرو در زمینه پوشاک مقرون به صرفه است

تاریخ برندها در جهان همیشه با اختراع چیز جدیدی آغاز نمی شود، گاهی اوقات برای رسیدن به موفقیت فقط کافی است یک محصول یا خدمات از قبل شناخته شده را بهبود بخشید. این دقیقا همان کاری است که پسر بنیانگذار H&M، استفان پرسون، که صاحب شعار شرکت است، انجام داد:

"مد و کیفیت با بهترین قیمت" - "مد و کیفیت با بهترین قیمت."

اچ اند ام توسط ارلینگ پرسون تاسیس شد که در سال 1947 فروشگاه لباس زنانه خود را Hennes افتتاح کرد. در پایان دهه 1960، این کارآفرین تصمیم گرفت تجارت خود را گسترش دهد و Mauritz Widforss، یک فروشگاه تخصصی برای ماهیگیران و شکارچیان را خریداری کرد. پس از ادغام این دو فروشگاه، فروشگاه جدیدی ایجاد شد - Hennes & Mauritz که مجموعه ای از آن شامل لباس های زنانه و مردانه بود.

گسترش H&M در سراسر جهان پس از انتقال این شرکت در دهه 1980 به استفان پرسون، که نویسنده ایده تولید محصولات با کیفیت و با کیفیت بود، آغاز شد. لباس های ارزان قیمت. این ایده موفقیت آمیز بود و افراد زیادی را از سراسر جهان جذب کرد که می خواهند شیک بپوشند، اما پول کافی برای به روز کردن کمد لباس خود را ندارند. فروشگاه های H&M که تعداد آنها به هزاران نفر در سراسر جهان می رسد، پوشاک، لوازم جانبی و لوازم آرایشی را ارائه می دهند. موفقیت این برند همچنین به دلیل به روز رسانی مکرر مجموعه هایی است که بیش از یک طراح بر روی ایجاد آنها کار می کنند.

آدیداس، براون، اچ اند ام - نمونه های زندهمارک های با تاریخ طولانیموفقیت هایی که به عنوان الهام بخش و انگیزه برای بسیاری از مردم بوده است. این شرکت ها در ابتدا تمایل به تغییر زندگی بشریت برای بهتر شدن دارند. داستان آنها برای بسیاری از کسانی که می خواهند کاری مفید برای این دنیا انجام دهند مفید و جالب خواهد بود.

پراکتر اند گمبل

ویلیام پروکتر و جوزف گمبل به این دلیل با هم دوست شدند که با دوقلو ازدواج کردند (یعنی هر کدام یک نفر). در واقع، این پدرشوهرش بود که تاریخ نام خانوادگی اش حفظ نشده است، که آنها را تشویق به تجارت کرد.

هنسی

محبوب ترین نوشیدنی فرانسوی در جهان توسط یک انگلیسی ایرلندی تبار به نام ریچارد هنسی در سال 1765 اختراع شد.

هاینز

احتمالاً متوجه شده اید که در هر بطری سس "57 نوع" نوشته شده است. اینطور معلوم شد در سال 1896، موسس شرکت، هنری جان هاینز، برای کسب و کارهای بی اهمیت با قطار به نیویورک سفر می کرد و در یک ایستگاه بی نام مغازه ای را دید که روی آن تابلویی "21 نوع کفش!" هاینز از رویکرد عددی تبلیغات بسیار خوشش می آمد. به این ترتیب عدد روی بطری ها ظاهر شد. جالب‌ترین چیز این است که حتی در آن زمان، 114 سال پیش، 60 محصول با نام تجاری Heinz تولید شد (امروزه تقریباً 5700 مورد از آنها وجود دارد - چند صد نفر بدهید یا بگیرید). واقعیت این است که عدد 5 شماره مورد علاقه هاینز و 7 همسرش بود.

استارباکس

از آنجایی که این شرکت در سال 1971 توسط دو معلم انگلیسی و تاریخ و یک نویسنده تأسیس شد، تعجب نکنید که نام آن از نام یک شخصیت کوچک در موبی دیک ملویل، به ویژه اولین همسر آهاب، استارباک، گرفته شده است. آژیر دو دم (نه پری دریایی!) روی لوگو نیز از فیگور Pequod به عاریت گرفته شده است. در ضمن تا سال 1992 لوگوی استارباکس قهوه ای بود و تا سال 1987 آژیر تاپلس بود.

هیولت پاکارد

بنیانگذاران شرکت بیل هیولت و دیو پاکارد سکه ای پرتاب کردند تا ترتیب نام خانوادگی خود را در نام مشخص کنند.

نایک

این به نایک - الهه یونانی پیروزی اشاره دارد. لوگوی Swoosh توسط دانشجوی کارولین دیویدسون در سال 1971 با هزینه سلطنتی 35 دلار ساخته شد.

پاتک فیلیپ

این شرکت در طول عمر خود چندین نام تغییر کرد. اولین مورد "Patek, Czapek & Co" بود - به افتخار شرکای موسس: مهاجران لهستانی و ساعت سازان پاره وقت آنتونی پاتک و فرانسیس چاپک.

نستله

نستله امروزه با دو جوجه در یک لانه و مادرشان نشان داده می شود. در قرن نوزدهم، زمانی که این شرکت تأسیس شد، سه جوجه وجود داشت، زیرا در آن زمان تعداد فرزندانی بود که در یک خانواده متوسط ​​اروپایی معمول بود. همراه با سنت ها، لوگو نیز تغییر کرده است.

ایسوس

این به معنای پگاسوس (پگاسوس) است. تصمیم گرفته شد که سه حرف اول را خط بکشیم تا به طور خودکار به ابتدای لیست های الفبایی برسیم.

نوکیا

نوکیا کار خود را به عنوان یک کارخانه فرآوری چوب آغاز کرد و نام خود را از ناحیه ای که یکی از کارخانه های کاغذسازی آن در آن ساخته شده بود، گرفت.

Сhupa Сhups

نویسنده لوگوی دائمی Chupa Chups سالوادور دالی است. انریکه برنارت اسپانیایی تصمیم گرفت با او تماس بگیرد که در سال 1958 شرکتی را به ارث برد که مجموعه ای از ابزارهای مختلف (بیش از 200 محصول) تولید می کرد. برنارت ایده کاشت آبنبات چوبی را که در آن زمان رایج بود و از این به بعد فقط این نوع محصول را تولید کرد، مطرح کرد. به هر حال، Chupa Chups از اسپانیایی به عنوان "مک مکنده" ترجمه شده است.

رئیس هوگو

خیاطی به همین نام در شرکت خود دو بار تجارت پوشاک راه اندازی کرد. برای اولین بار - در سال 1924. این شرکت به مدت 6 سال وجود داشت و در طول بحران مالی آلمان ورشکست شد. هوگو باس (نام او در اصل اینگونه تلفظ می شود) به قدری ناراحت بود که در سال 1931 به NSDAP پیوست و چند سال بعد دستور دوخت لباس برای اس اس را دریافت کرد (به هر حال این طرح ساخته شده بود. توسط یک خارجی - والتر هک). در سال 1945، پس از شکست نازی ها، رئیس شروع به خفه شدن با جریمه کرد. هوگو نتوانست این همه جهش را تحمل کند و در سال 1948 درگذشت، اما کار او ادامه دارد.

دیزنی

امضای واقعی والت دیزنی ربطی به لوگوی شرکت او ندارد.

ایکیا

این نام از حروف اول موسس آن اینگوار کامپراد و حروف اول نام مزرعه خانوادگی او المتارد و روستای همجوار آگونارید تشکیل شده است.

کوکاکولا

ما خوشحال خواهیم شد که شما را با این داستان زشت خوشحال کنیم که اولین دستور غذای کوکاکولا حاوی کوکائین خالص بود، اما این درست نیست. در واقع عصاره ای نیروبخش از برگ های گیاه کوکا وجود داشت، اما در درک فعلی آن هیچ شباهتی با کوکائین نداشت. اما نسخه اول این نوشیدنی حاوی الکل بود و به عنوان درمان بی خوابی و نورالژی در داروخانه ها فروخته می شد. درست است، اندکی پس از شروع فروش در آمریکا، ممنوعیت اتفاق افتاد و بنیانگذار این شرکت، جان پمبرتون، مجبور شد نسخه غیر الکلی را ارائه کند، نسخه مدرن آن تا به امروز بسیاری از آن می نوشند.

اسنیکرز

اسنیکرز نام اسب مورد علاقه خانواده مریخ، صاحبان امپراتوری شکلات بود.

باربی

طراح جک رایان، که باربی را برای ماتل اختراع کرد، عروسک آلمانی لیلی، قهرمان کمیک های ننگین منتشر شده در روزنامه بیلد در دهه 50 را به عنوان الگو انتخاب کرد. از نظر شغل، عروسک یک فاحشه با دستمزد بالا بود و کاملاً عاری از انزجار و اصول اخلاقی بود. تنها کاری که رایان انجام داد این بود که نوک سینه هایش را صاف کرد و به زبان ساده لب هایش را پاک کرد.

لندرور

آرم لندرور، طبق یکی از نسخه ها، از طرح کلی قوطی ساردین ساخته شده است که یکی از مهندسان آن را در میان نقشه ها فراموش کرده است و طراحان همانجا بودند.

ویندوز 95

ملودی که هنگام شروع سیستم عامل پخش می شود توسط برایان انو نوشته شده است. به طور رسمی صدای مایکروسافت نامیده می شود.

فدکس

فلش معروف روی آرم فدکس را به خاطر دارید؟ و آنجاست - توسط فضاهای بین e و x تشکیل شده است. طراح Lyndon Leader اطمینان می دهد که اینگونه است که لوگو به تدریج در ناخودآگاه عمل می کند و به سرعت و پشتکار شرکت اشاره می کند.

مارلبرو

در ابتدا، Marlboros به عنوان سیگارهای نرم زنانه که (توجه!) رژ لب را لکه نمی‌کنند، تبلیغ می‌شد. پس از شکست این سرمایه گذاری، این نام تجاری خود را به سمت گاوچران و هواداران تغییر جهت داد. هنوز در این ظرفیت زندگی می کند و رشد می کند.

زارا

آنها می گویند که این برند تنها به چند هفته زمان نیاز دارد تا تولید و فروش یک خط لباس جدید را راه اندازی کند، در حالی که اکثر برندهای دیگر برای انجام این کار شش ماه زمان می برند. در طول یک سال، طراحان زارا حدود 10 هزار مدل جدید تولید می کنند! درست است، آنها اغلب از ایده های دیگران الهام می گیرند.

پراکتر اند گمبل

افسانه ای وجود دارد که باید از P&G به خاطر فرصتی که برای پوشیدن هر چیزی که دوست دارید در محل کار، نه کت و شلوار، تشکر کنید. این شرکت با تبلیغ پودرهای لباسشویی خود، تحقیقاتی انجام داد و ثابت کرد که کارمندان با لباس های معمولی مفیدتر هستند. پوشیدن کت و شلوارها و خشک شویی متوقف شد و فروش پودرها افزایش یافت.

برندهایی که به نام های معروف تبدیل شده اند

  • غواصی - آب ریه
  • آسپرین - آسپرین
  • وازلین
  • هروئین
  • جکوزی
  • جیپ - جیپ
  • دیکتافون
  • دیپلمات
  • دیکلرووس - dichlorvos
  • یو-یو - یو-یو
  • کفش ورزشی
  • کنیاک - کنیاک
  • زیراکس - xerox
  • ضبط صوت - مگنتفون
  • پوشک - pampers
  • نوار چسب
  • قمقمه - قمقمه
  • تفلون - تفلون
  • توالت - واحد
  • بستنی بستنی - اسکیمو

گران ترین مارک های روسی (طبق آژانس مشاوره mpp)

  • Beeline - 7552 میلیون دلار
  • MTS - 6115 میلیون دلار
  • بالتیک - 2560 میلیون دلار
  • علامت سبز - 1188 میلیون دلار
  • لوک اویل - 1040 میلیون دلار
  • Prostokvashino - 790 میلیون دلار
  • Klinskoye - 680 میلیون دلار
  • راستیشکا - 550 میلیون دلار
  • پوتینکا - 540 میلیون دلار
  • مگافون - 512 میلیون دلار

برندهایی که به زودی ناپدید می شوند (طبق گزارش businessinsider.com)

موتورولا. شرکتی که سه سال پیش مقام دوم پرافتخار را در فهرست جهانی تولیدکنندگان به خود اختصاص داد تلفن های همراه، امروز دارای کل بدهی تقریباً 4 میلیارد دلاری است. بر اساس برخی گزارش‌ها، این برند به زودی توسط یکی از غول‌های فناوری آسیا خریداری می‌شود و بدون هیچ اثری در خود منحل می‌شود.

نخل. ظاهرا در دنیای گوشی های هوشمند که در آن با مشت آهنینقانون آیفون و بلک بری، جایگاه سومی وجود ندارد.

کداک. این شرکت هرگز واقعاً از مرگ عکاسی فیلم بهبود نیافت. ورود کداک به بازار چاپ دیجیتال آنقدر به تعویق افتاد که در نهایت غیر ضروری بود.

Canon. این یک اقتباس غربی شده از برند اصلی است: در ابتدا به معنای Kwanon - بودیستوا بودایی هزاران مسلح از خوبی و رحمت بود.

M&M'S. پوشش کاراملی برای شکلات ها در طول جنگ جهانی دوم اختراع شد: M&M'S بخشی از رژیم غذایی سربازان بود. ذوب شدن در دهان، و نه در دست، در آن زمان موضوع مرگ و زندگی بود: انگشتان آغشته به شکلات می‌توانست از گرفتن مسلسل یا سر گذاشتن کلاه ایمنی به موقع جلوگیری کند.

جهش های برند بین المللی

ممکن است بدانید که پرتاب در روسیه شکست خورد آب معدنیآبی آبی (با صدای بلند بگویید و بلافاصله متوجه خواهید شد که در مورد چیست) و کاندوم های Visit به Vizit تغییر نام داده اند. در کشورهای دیگر هم این اتفاق می افتد.

اسپانیا: میتسوبیشی پاجرو در میتسوبیشی مونترو. کلمه "pajero" در لغت به معنای "پرنده" در اسپانیایی است، اما به طور گسترده به معنای "همجنسگرای منفعل" استفاده می شود.

انگلستان: آجیل در موضوع. "آجیل" در انگلیسی به معنای "تخم مرغ" است و نه به معنای معده.

روسیه، لهستان، اوکراین: Сrest in Blend-a-med. موافقم، خمیر دندانی به نام "صلیب" که در یک مغازه کلیسا فروخته نمی شود، عجیب به نظر می رسد.

روسیه: دوو کالو در شورلت آوئو. نام اصلی مدل به نوعی صادقانه تر یا چیزی شبیه به آن بود.

اروپا: VAZ-2101 "Zhiguli" در لادا. کلمه "ژیگولی" بیش از حد با "ژیگولو" بین المللی همخوانی داشت.

روسیه: آقای تمیز در Mr. مناسب بدیهی است که بازاریابان از مفاهیم غیرضروری کلمات "جمد" و "بیش از حد جم شده" احتیاط می کردند.

کشورهای انگلیسی زبان: Axe in Lynx. زیرا استفاده از "تبر" بعد از دوش گرفتن به نوعی عجیب است.

بهترین شعارهای قرن (به نقل از سایت adme.ru)

  • سونی - Like.no.other (مثل هیچ کس دیگری)
  • نوکیا - افراد را به هم وصل می کند (افراد را به هم متصل می کند)
  • Motorola - Hello moto (سلام، moto)
  • اپل - متفاوت فکر کن (متفاوت فکر کن)
  • Hsbc - بانک محلی جهان (بانک جهانی محلی)
  • نایک - فقط انجامش بده (فقط انجامش بده)
  • مک دونالد - من عاشق آن هستم (این چیزی است که من دوست دارم)
  • Whiskas - گربه شما Whiskas (خلاق روسی) می خرد
  • مزدا - زوم-زوم (dryn-dygydyn)