Menü
Ücretsiz
Kayıt
Ev  /  Arpa/ Sony nasıl öldü? Sony Sonya Esman parametrelerinin geçmişi

Sony nasıl öldü? Sony Sonya Esman parametrelerinin geçmişi

Sloganı: make.belive

Dünyaca ünlü birçok şirketin kökeninde biri yetenekli mühendis, diğeri iş dünyasında bilgili iki kişi vardı. İstisna değildi sony.

Bu, 1946'da, İkinci Dünya Savaşı'nın yenilgisi ve şoklarından sonra yeniden canlanmaya başlayan Japonya'da gerçekleşti. Tokyo'nun bombalanmasından mucizevi bir şekilde kurtulan, kısmen yıkılmış Nihonbashi alışveriş merkezinde, genç mühendis Masaru Ibuka, çeşitli elektrikli ekipmanların ve elektronik cihazların onarımı için bir atölye açtı. Bir süre sonra o ve eski arkadaşı Akio Morita, aynı binada yeni bir şirket için bir ofis kurdular. Tokyo Telekomünikasyon Araştırma Enstitüsü bazen kısaltılırdı Totsuko. Bir yıl sonra, halihazırda merkez ofis olarak adlandırılabilecek bir yere taşınacaklar. İlk gelişmeleri, cihazın yeteneklerini genişleten ve yabancı programları almasına olanak tanıyan radyo alıcıları için bir set üstü kutuydu. Bu ürünler çok fazla talep görmüyordu, ancak bir miktar başlangıç ​​sermayesi biriktirerek ayakta kalmalarına olanak sağladı. Üstelik bazen ödemeyi parayla değil çeşitli ürünlerle almak gerekiyordu ki bu, yoksul bir ülke için yaygın bir durumdu. Gelecekte daha karlı ürünler ortaya çıkacak.

Ancak asıl başarı, Japonya'nın ilk kayıt cihazının yaratıldığı Eylül 1949'da geldi. 25 cm çapında makaraların kullanıldığı oldukça çirkin, devasa bir kutuya Tip G adı verildi.

Arkadaşlar her zaman sadece yüksek kaliteli ürünler değil, aynı zamanda dünya pazarına girmek için gerekli olan güzel bir marka yaratmanın önemini anlamışlardır. Marka 1950'de böyle doğdu sony– Latince'den türetilmiştir "sonus" ("ses"). Kelimenin basit, hatırlanması kolay ve benzersiz olduğu ortaya çıktı. 1955 yılında yeni bir logo resmi olarak onaylandı ve yeni markanın ilk ürünleri TR-55 transistörlü radyo tanıtıldı. Bu alıcının başarısı markanın başarısını belirledi. Bir sonraki model, fiyatı boyutuyla ters orantılı olan ilk minyatür alıcı TR-63'tü. Ticari bir başarısı yoktu. O zamana kadar üretilen bileşenler Totsuko Diğer Japon üreticiler de satın almaya başlıyor.

1958 yılında şirket resmi olarak adını şu şekilde değiştirdi: Sony Şirketi, bugün hala kullanılıyor.

Daha sonra asıl odak noktası iki şey oldu: yenilikçi gelişmeler ve güzel markalar. Şirketin çok sayıda markası var. Bunların arasında dünyaca ünlü olanlar var ( Trinitron, Vaio, PlayStation, Walkman, Bravia, Cyber-shot, Clie) ve yalnızca uzmanlar tarafından bilinenler.

Yirminci yüzyılın ikinci yarısına şafak damgasını vurdu sony. Bir nevi “altın dönem”. Şirket başarıyla yeni pazar segmentleri geliştiriyor. Ve başkalarını da kendisi yaratıyor. Rakiplerin yakında yaratamayacağı analogları olan birçok benzersiz cihaz ve gelişme ortaya çıkıyor.

İşletim sisteminin yaratıcısı Just for Fun adlı kitabında Linux Linus Torvalds okudu sony iyi gelecek. Ona göre şirket, elektronik dünyası için yaklaşık olarak aynı hale gelmeliydi. Microsoft yazılım dünyası için. Bu şaşırtıcı değil - kitabın yazıldığı yıllarda (geçen yüzyılın 90'ları), sony gerçekten çok hızlı gelişti. Yalnızca 1990 yılında 500'den fazla yenilikçi gelişme sunuldu! Marka sony bir megamarka haline geldi - çoğu tüketici, rakiplerin ürünlerine bile dikkat etmeden, genellikle yalnızca ona dayalı elektronik satın aldı. Ancak…

Bugün itibariyle işler yolunda gidiyor sony Artık işler eskisi kadar iyi değil. Bunun nedeni, yeni pazar trendlerine yeterince ve hızlı bir şekilde yanıt vermemize ve kendi kararlılığımıza olan güvenimize izin vermeyen aşırı karmaşık yapıydı. Kişinin kendi standartlarını empoze etme politikası da olumsuz bir rol oynadı. Her zaman en yenilikçi şirketlerden biri olarak kabul edilen şirketin birdenbire pazardaki teknik trendlere yanıt verecek zamanı kalmadı. Sonuç olarak, birçok alanda lider konumlar kaybedildi - taşınabilir oyuncular (günümüzde Elma), televizyonlar ( SAMSUNG), oyun konsolu ( Nintendo'nun). İsveçlilerle ittifak başarısız oldu Ericsson, - marka Sony-Ericsson piyasa üzerinde gerekli etkiyi sağlayamadı ( Nokia, Samsung, LG, HTC, Apple). Ana rakibin beklenmedik bir şekilde Güney Koreli bir holding olduğu ortaya çıktı SAMSUNG Japonları birçok yönden atlayarak.

Dikkate alınmayan en önemli şey sony- bu, modern kullanıcıların artık "gürültülü" bir markayla değil, kaliteden bir miktar ödün vererek bile yüksek işlevsellikle ilgilendikleri gerçeğidir. Sadece güzel bir etiket için büyük meblağlar ödemeye istekli daha az insan var. Sony Stili tamamen solmasa da eski çekiciliğini kaybetmiştir. Evet ve profesyonel teknolojide sonyönemli bir rol oynar. Ancak Torvalds'ın öngörüsü gerçekleşmeye mahkum değildi.

Şirketin merkezi Japonya'nın Tokyo şehrinde bulunmaktadır. Sony Grubu- birçok bölüm ve bağlı ortaklıktan oluşan karmaşık bir yapı. Kontrol eden şirket ise Sony Şirketi. Ana üretim alanı elektroniktir ancak şirket aynı zamanda televizyon ve radyo yayıncılığı ve film yapımcılığıyla da ilgilenerek kitle iletişim araçlarında da önemli bir rol oynamaktadır.

İlginç gerçekler:

1946 yılında genç şirketin ana geliri, markası altında satılan elektrikle ısıtılan yastıktan geliyordu. Ginza Isıtma Şirketi. Bu markanın ortaya çıkmasının nedeni anekdottur - bu ürünün kalitesinden tamamen emin olmadıkları için arkadaşlar farklı bir isim kullanmaya karar verdiler, böylece başarısızlık durumunda ana isme sorun getirmeyecek ve itibarını zedelemeyeceklerdi. Kendi ayakları üzerinde durmaya yeni başlayan şirket. Kredilerine göre, bu yastıkların çok iyi olduğu unutulmamalıdır.

* * *
Bu hikaye bir zamanlar internette oldukça heyecan uyandırmıştı. Mayıs 2007'de Finlandiya'da oldu. Bazı ekipmanların bazı kullanıcıları sonyŞirketin servis merkezinden en sıradan montaj vidasını sipariş ettim. Talep hızlı bir şekilde yerine getirildi ancak SC tarafından düzenlenen fatura 62 avroydu! Böylece, işaretleme vidanın maliyetinin% 700'üne ulaştı. Mağdurun gelecekte ekipman satın alma konusunda fazla istekli olmadığı varsayılmalıdır. sony.

Sony'nin hayatlarımız üzerindeki etkisini herkes biliyor. İşgal etme değil, yeni pazarlar yaratma fikrinden yola çıkan Sony, uzun zamandır artık “tüketici elektroniği” dediğimiz sektörde lider konuma geldi.

Sony Music Entertainment plak şirketinin, Columbia Pictures ve TriStar Pictures film stüdyolarının yanı sıra Django Unchained, Spider-Man, Fury gibi MGM filmlerinin tam arşivine sahiptir.

Sony, Elvis Presley, Britney Spears, AC/DC gibi ünlü sanatçıların çıkış noktası oldu. Her şirket bu kadar etkileyici bir yıldız koleksiyonuna sahip olamaz.

Sony çalışanları, şirket yönetiminin ana konuyu vurgulamasının ardından şunları söyledi: çalışma zamanı pazar araştırmasına, yeni ürün geliştirmeye ve kalan zamanın sadece bir kısmını finansmana ayırdık.

Peki Sony savaş sonrası dönemde nasıl başladı ve kurucuları kimdi: Japon Masaru Ibuka ve Akira Morita?


Sony'nin kurucu ortağı Akira Morita, Hiroşima'ya atom bombası atıldığı haberi geldiğinde öğle yemeği yiyordu. Bu olay Japonya'nın savaşa katılımında bir dönüm noktası oldu. Akira her şeyi anladı ve bu sayede kendi şirketini kurmayı düşünmeye başladı.

Morita o sırada 24 yaşındaydı. Zaten Imperial Osaka Üniversitesi'nden mezun olmuştu ve görevi termal güdümlü kafalar ve gece görüşleriyle silahları geliştirmek olan disiplinlerarası bir bilim adamları ve mühendisler grubuna kabul edilmişti.

Yetkililer, silahlardaki yeni gelişmeler sayesinde Japonya'nın savaşı kazanabileceğini umuyordu, ancak Hiroşima ve Nagazaki yüzünden Japonya, düşmanlıkların verimli bir şekilde devam edeceğine dair tüm umudunu yitirdi. Aslında bu mücadelede ABD'nin temsil ettiği demokrasi galip geldi. Japonya için her şey kaybedilmişti, zaman dolmuştu.

Akira, hizmeti sırasında oldukça zor bir taleple biriminin liderliğine başvurdu. Askeri kışladan, araştırma yapmak için her gün gittiği enstitünün yatakhanesine nakledilmesini istedi. İzin verildi ve serbest bırakıldı.

Böylece, diğerleri zor günler geçirirken, geleceğin Sony kurucusu Akira Morita, birkaç ay boyunca, kendisi öğrenciyken ebeveynlerinin kendisi için kiraladığı ve haftada bir ilerleme raporu göndermek zorunda kaldığı evde yaşadı. Bu, bilimsel araştırmaları en uygun hızda yürütmeyi ve elbette çalışmaya devam etmeyi mümkün kıldı.

Akira Morita'nın çocukluğu

Akira iş dünyasıyla ilk kez 10 yaşındayken babasının onu Avrupa ve Rusya'daki şarap ve votka fabrikasının benzeri olan seka bira fabrikasına götürmesiyle tanıştı. Akira, müzakerelerde babasının yanına oturdu ve "doğru yönetimin" temellerini öğrendi. Zaten 10 yaşındayken Akira, iş görüşmeleri yürütebiliyor ve Japon iş elitinin temsilcileriyle iletişim kurabiliyordu.


Morita bundan hoşlanmaya başladığını ve bu deneyimin kendisine gelecekte çok yardımcı olduğunu söyledi.

Morita'nın ailesi zengindi. Sake üretimi işi bir nesilden fazla süredir ailesine ait. Sake, ülkemizdeki votka gibi ulusal bir içecektir, hatta Japonya'da sake bile denilebilir. Herkes bu içeceği sevdi. Böylesine faydalı bir çalışma için Akira'nın büyükbabasının yaşadığı şehrin merkezine bir anıt bile dikmeyi başardılar. Bir şarap imalathanesinin sahibine bir anıt dikmek ilginç miydi? Ve eğer öyleyse, Cuma akşamları bu harika içkiden 0,5 oranında içmekten hoşlanan kocalarının eşleri buna nasıl tepki verecekler? ?

Morita'nın akrabalarından biri mühendisti. Morita kendisinin bir radyo alıcısı tasarladığını duyduğunda onu gerçekten görmek istedi. Morita oraya vardığında oradan ayrılamazdı. Sanki bir elektrik mıknatısı tarafından oraya çekilmişti. Aradığını buldu. Hatta Morita'nın okuldaki performansının düşmeye başladığı noktaya geldi ve annesi bu konuyu konuşmak için birden fazla kez okula çağrıldı. Böyle bir ortamda radyo mühendisliği tutkusu Genç yaştaşüphesiz sadece ulusötesi bir şirketin sahibi olarak Akira için değil, aynı zamanda biz sıradan gri insanlar için de meyve verdi. Bu sayede ne kadar kullanışlı ve pratik alet edinebildik, bu tarif edilemez bir mutluluk!

Japonya savaş ateşiyle sarsıldı

O sıralarda Japonya korkunç bir savaş ateşinin pençesindeydi. Birçoğu imparatorun gerçek hayranlarıydı; Japonya'nın onurunu ve hükümdarın adını savunmak için memnuniyetle ölmeye hazırdılar. Bu biraz Stalin döneminde Sovyetler Birliği'ndeki durumu anımsatıyor, değil mi? Fanatizm, sırf kapitalizme karşı dikkatsizce “saldırgan” bir söz söylediği için hapse atılması. Ya da belki hayali demokrasiye ya da daha da ilginç olanı milliyetçiliğe doğru? Hitler gibi! Çok kötü bir dönemdi, Allah'a şükür geçti ve umarım bir daha yaşanmaz. Artık Akira Morita'nın erkek olarak nasıl yetiştirildiğini ve bu koşullarda bir şirket, hatta bu kadar büyük bir şirket kurmanın ne kadar zor olduğu açık.

Kızılların Japonya için bir tehlike ve tehdit oluşturduğuna ve bizi onlardan yalnızca Nazilerin koruyabileceğine dair çığlıkları sürekli duyuyorduk. Çin'i işgal eden Japon silahlı kuvvetlerinin eylemleri büyük beğeni topladı.
Bütün bu yıllar boyunca bize Sovyetleri potansiyel bir düşman olarak görmemiz öğretildi ve bize Sovyetlerle savaş olasılığı anlatıldı. Sovyetler Birliği. Ancak Japonya'ya en ağır darbeyi garip bir şekilde Amerikalılar vurdu.

Polis ülkeyi dolaştı ve otoriteye yeterince sadık, itaatkâr veya saygılı olmadıklarına dair en ufak bir şüpheyle insanları tutukladı. Tokyo'daki İmparatorluk Sarayı'nın önünden geçen troleybüs kondüktörleri, yolculara selam vermeleri gerektiğini duyurdu. İmparatorun sözlerinin yazılı olduğu Şinto sunakları yanlarından geçerken okul çocuklarının eğilmeleri gerekiyordu.

Hatta anayasanın bir versiyonu imparatorun güneş tanrıçası Amaterasu'nun doğrudan soyundan geldiğini ve bu nedenle kişiliğinin kutsal ve dokunulmaz olduğunu ilan ediyordu. Böylece Şinto devletinin yüce tanrısı oldu.

İnsanlara, "Japonya tanrıların ülkesidir ve felaketin olduğu yerde kamikaze (tanrıların rüzgarı) esecektir" deniyordu. Kamikaze pilotlarının ilk mangaları, 20 Ekim 1944'te deniz havacılık birimlerine dayalı olarak oluşturuldu ve her biri ülkesi uğruna canını feda etmeye hazırdı.

Çoğu genç, bu kör inanç ve sorgusuz sualsiz itaat atmosferine kapılmıştı. Herkes imparator için ölmeye hazırdı. Ancak ne mutlu ki birçoğu dileklerini asla gerçekleştiremedi. Kendilerine böyle bir fırsat verilmediği için gelecekte sadece minnettar oldular.

Siyasetin ve dinin bununla ne alakası var?

Belki siz sevgili okuyucu, siyasetin, savaşın ve hatta dinin bununla ne ilgisi olduğunu soracaksınız? Ve buradaki bağlantı doğrudandır. Büyük fonların olduğu yerde bunları cebine koymak isteyenler de olacaktır. Bunlar doksanlı yıllarda ülkemizde olduğu gibi küçük dolandırıcılar veya daha büyük balıklar, örneğin tüm suç grupları olabilir.

Japonya'da birçok Yakuza klanının ortaya çıktığı yer burasıdır. Ancak en büyük balıkların kötü otoriteler olduğu söylenebilir: bu kişilerin valileri, belediye başkanları ve haydut milletvekilleri. Antik çağda, hatta şimdi hayvan sürülerinde kim sürünün lideri oldu, ilk önce dişiyi seçme hakkına kim sahip? En güçlü. Tam da sözde "insan" dünyamızda, demokrasi ve "eşitlik" dünyasında tamamen aynı kurallar geçerlidir. Her ne kadar pathos, gösteriş, yalan ve boş söz perdesi altında gizlenmiş olsalar da toplumdaki insan davranışının kuralları tam da bununla, daha doğrusu zorla belirleniyor.

Güç mutlaka fiziksel olmayabilir; güç, bir kişinin toplumun diğer üyelerine göre sahip olduğu avantajlar olarak anlaşılmalıdır. Para, zeka, kurnazlık, gerekli bağlantılar vb. olabilir.

Ama dinin bununla ne alakası var? İnsan hayatı boyunca hep daha iyisini arar, mutluluğu arar. Peki ya bu mutluluğu ve mutluluğu hayata getiren gerçek Tanrı değilse? Ancak dünyada dinin mutluluğu inşa etmek için değil, insanlığı kontrol etmek için kullanıldığı söylenebilir. Elbette amacına tam olarak uygun değil. Bundan şu sonuç çıkıyor çok sayıda dinler. Sahte inanç, her zaman çok etkili bir araç, aldatıcı ve yozlaşmış diktatörlerin elinde çok iyi sonuçlar doğuran bir silah olmuştur. Ancak bu gerçekten iyiydi elbette, herkes için değil, yalnızca bu inancın başında olanlar için. "İlahi" İmparator Hirohito'nun başka bir adayı veya örneğin Rusya'nın bir parçasını eline alması için memnuniyetle hayatlarını vermeye hazır olan kamikaze pilotları için iyi miydi? Bunun sahte bir sevinç olduğunu düşünmüyorum. Fanatik. Ama işe yaradı.

Peki arkadaşlar, herhangi bir ülkedeki en büyük ve en güçlü "haydut" kim olacak? Elbette bunlar hükümetin başkanları. Ve örneğin çok güçlü suçluları kim cezalandırabilecek, yenebilecek ve hatta tamamen yok edebilecek? suç grubuŞu anda Ukrayna topraklarında ve Rusya'da faaliyet gösteren Sağ Sektör zaten aşırılıkçı olarak mı tanındı? Onlara kim karşı koyabilir? Batman, genç okuyucu şunu söyleyecektir, bunu yalnızca Batman yapabilir! Ama hayır, uygun yetkiye sahip hükümet bu görevle çok iyi başa çıkıyor.

Güçleri fiziksel olarak ifade edilmez, ancak güçle ölçülür. Tam güç. Ceza görmeden bir insanı öldürmeyi, başkasının malını almayı ve aynı zamanda halkının gözünde saf kalmayı göze alabilenler onlardır. Ukrayna'ya bakın. İstediklerini yapıyorlar ama nedense suçluları kimse cezalandıramıyor. Kendi sonuçlarınızı çıkarın sevgili okuyucu.

Sonya'nın büyük sermaye cirosunun yanı sıra çok büyük fırsatları vardı. Öğrendiğimiz gibi paranın olduğu yerde ihtiyacı olanlar da olacaktır. Ayrıca şirketin kurucusu Akira Morita, Japon hükümeti şahsında oldukça güçlü bir desteğe sahip oldukları gerçeğini gizlemiyor. Bu, aşağıda biraz anlatılacaktır.

Morita hizmeti sırasında mantıklı düşünmeye çalıştı. Akira Morita görev yaptığı askeri tesiste sıcak bir şekilde karşılandı. Tesis, insanların sıklıkla film çekmek için geldiği Japonya'nın tropik bölgesinde bulunuyordu. Düşmanın orada bir askeri üs olabileceğinden haberi yoktu. Morita'nın astlarına şu sözleri söylemesinin nedeni budur:

Donanma kuralları gereği her alarm çaldığında ayağa kalkıp üniformalarımızı giyip yangın söndürücülere koşmamız gerekiyor ama buranın bombalanma ihtimali neredeyse imkansız olduğu için hava saldırı alarmı çalsa bile sizi uyandırmayacağım.

Bu sözler herkes tarafından beğenildi. Kim her gün sabah saat 3'te alarm çaldığında ayağa kalkmak ister? Tamamen yasal bir yöntem olmasa da astların iyi tutumu kazanıldı.

Muhtemelen birileri bu insanlık dışı emirlere yürekten karşı çıktı ve bu türden pek çok insan vardı, ancak memnuniyetsizliklerini göstermek tehlikeliydi. Aynı fikirde olmayanlar özel kamplarda "yeniden eğitildi", direnmeye devam edenler ise en zor işlere gönderildi. Bütün solcular ve komünistler hapse atıldı.

Ancak 1945'ten sonra Japonya'nın Hiroşima ve Nagazaki şehirleri düşürüldüğünde atom bombalarıİmparator Hirohito savaşta yenilgiyi kabul etti ve bir anda "ilahi" ve sözde yenilmez bir hükümdardan sıradan bir ölümlüye dönüştü.

İmparator, savaştan sonra halkla konuşup ülkeyi gezdiğinde, bir tanrı değil, ulusun sembolü, ülkenin saygın bir babası olarak hareket ettiğinde, insanlar geri dönmeye başladı. sağduyu. Artık savaş bittiğine göre ülke sanki devasa bir doğal afete maruz kalmış gibiydi.


İzne ayrılmadan önce yoldaşlarıma ve subaylarıma, ben yokken savaşın bitmesinin mümkün olduğunu duyurduğumu hatırlıyorum. Ve eğer Donanma komutanlığı bize toplu intihar etmemizi emrederse. Bu durumda geri dönmeyeceğim ve son siparişi onlarla yerine getirmeyeceğim.
Bu kesinlikle bir şaka değildi ve Japon İmparatorluk Donanması'ndaki bir subayın muhtemelen bunu üstlerine söylememesi gerekirdi. Ancak şunu söylemeden geçemedim.

Morita ve Ibuki'nin Sırları. Japon hükümetiyle anlaşmalar

Masaru Ibuka ve Akira Kurosawa birlikte Sony'yi “yarattı”. Aralarındaki ilk tanışma Morita'nın görev yaptığı askeri tesiste gerçekleşti. Masaru Ibuka sivil bir elektronik mühendisiydi. O zamanlar zaten 1.500 çalışanı olan kendi şirketi vardı. Masaru, Akira'dan 13 yaş büyüktü.

Masaru Ibuka henüz öğrenciyken ilk patentlerini savundu. Sınıf arkadaşları onun sadece hayal kurduğunu söyledi orijinal fikirler, o zaten bir dahi olarak görülüyordu.


Daha sonra Ibuki'nin hayatında buluş olarak kabul edilen ve hatta Paris'teki Dünya Sergisinde ödül alan bir tez çalışması vardı. Genç mucit, ışığa duyarlı malzemeler üreten bir şirketten hemen davet aldı. İkinci Dünya Savaşı'nın başlangıcında optik ve elektronikle ilgilenmeye başlayan Ibuka, Japon askeri departmanı tarafından görevlendirilen ekipmanlar geliştiren kendi şirketini kurdu.

Yokosuko'daki Japan Precision Instrument Company ofisinde Ibuka ve asistanları, bizzat Masaru tarafından geliştirilen kızılötesi sensörlere dayalı aletler ürettiler.

Terhisten hemen sonra Akira, üniversitede okurken Akira'ya tavsiyelerde bulunan eski fizik öğretmeninden bir mektup aldı. Morita'dan Tokyo'ya gelip Teknoloji Üniversitesi'nde çalışmasını istedi.

Sorunları yetkin öğretmen eksikliğiydi. Morita'yı ısrarla davet etti ve bunun iyi bir nedeni olduğu ortaya çıktı. Morita akıl hocasının davetini kabul etti ve Tokyo'ya taşınmaya karar verdi. Bu benim fizik okumamı sağlayan tek fırsattı.

Akira Morita hâlâ evdeyken Ibuka ile yeniden bağlantı kurmayı başardı. Tokyo'da yeni bir laboratuvar açacağını yazdı. Morita, ebeveynlerinin taşınmak için onayını aldıktan sonra ayrıldı.

Morita, Nogano'da kısa dalga radyo yayınlarını dinlerken savaşın kaybedildiğini fark etti. Bu yüzden Morita, barış zamanında neler yapabileceği konusunda Ibuka ile konuşmaya başladı.

Ibuki'nin en büyük özelliği tanıdıkları ve bağlantılarıydı. Damadı Japonya Başbakan Yardımcısı Tamon Maeda'ydı. En ilginç olanı ise Başbakan'ın savaşın bitiminden hemen sonra ölmüş olmasıdır. Resmi versiyon intihardır. Demek Masara Ibuki'nin gizli bilgi kaynağı Tamon Maeda'ydı.

Ibuki'nin şirketinin adı Nippon Sokuteiki veya Japan Precision Instrument Company idi ve Nagano Eyaletindeki fabrikası, radar cihazlarındaki salınımların frekansını kontrol eden küçük mekanik bileşenler üretmek için 1.500 kişiyi çalıştırıyordu.

Bu bileşenlerin tam olarak 1 kilohertz frekansta salınması gerekiyordu ve Ibuki'nin aklına dahiyane bir fikir geldi: Bu elemanların doğruluğunu test etmek için keskin kulaklara sahip müzik öğrencilerini işe almak ve bunları başına bin titreşim yapan basit bir diyapazonla karşılaştırmak. ikinci. Yalnız, bu savaştan önceydi. Şimdi ise durum tam tersiydi.

O zamanlar Ibuki'nin mali kaynakları oldukça yetersizdi ve tüm kaynakları cebine sığıyordu.

Küçük bir meraklı grubu olan NoIbuki, yanmış bir büyük mağazanın iç karartıcı atmosferinde toplantılar düzenledi ve haftalarca yeni şirketin parayı alıp dolaşıma sokmak için ne yapması gerektiğini çözmeye çalışarak geçirdi.

Yeni şirketin ilk ürünü elektrikli pirinç pişiriciydi. Ancak birçok prototip oluşturulmasına rağmen üretimi hiçbir zaman tam olarak kurulamadı. Bu, altına spiral elektrotlar yerleştirilmiş basit bir ahşap tekneydi.

Maeda'nın Japonya'nın en büyük gazetesi Asahi Shimbun'da bir arkadaşı vardı ve bu adam, Ryuzo Kaji, Mavi Kalem adlı düzenli bir bölümü yönetiyordu. O günlerde Asahi Shimbun gazetesi, gazete kağıdı sıkıntısı nedeniyle tek sayfaya basılıyordu. 6 Ekim 1945'te yayınlanan makale, yeni şirkete değerli katkılar sağladı.

Mutlu bir tesadüf eseri Akira, gazetenin 6 Ekim tarihli bu sayısını satın aldı. Ibuka'nın biraz yardıma ihtiyacı olabileceğini anlayınca hemen ona bir mektup yazdı ve yeni işinde ona yardım etmeye ve destek sağlamaya hazır olduğunu söyledi. Ve en önemlisi onunla Tokyo'da buluşmak istiyor.

Ibuka, yanıt mektubunda, oldukça kötü durumda olduğunu ve çalışanlarına kendi cebinden ödeme yaptığını, yani zararına çalıştığını hemen uyardı. Arkadaşımı uyardıktan sonra yine de onu davet ettim ve onu yeni şirketle tanıştırmaktan mutluluk duyacağımı yazdım.

Akira, arkadaşının maddi durumunu anladığı ve Ibuka'nın maaşının tamamını ona ödemesinin zor olacağını anladığı için hâlâ enstitüde öğretmen olarak çalışmaya devam etti. Öğretmenlerin maaşları sayesinde Akira ve Ibuka zaten geçimlerini sağlayabiliyorlardı.

Ibuka ve ben uzun süre kendi şirketimizi kurma konusunda konuştuk - ikimiz de bunu ilk toplantımızdan hemen sonra düşünmeye başladık - ve Mart 1946'da her şeyi enine boyuna düşündükten sonra nihayet bunu yapmaya karar verdik.

Öğretmen olarak çalışan ve devletten maaş alan Morita, yarı fiyatına Ibuki'de çalışmaya başladı ve hâlâ kendi şirketini kurmayı düşünmeye devam ediyor.

Japonya'da bir oğlu, özellikle de daha büyük olanı evden ve aileden alıp bir yere yerleştirmek çok ciddi bir mesele olarak görülüyordu. yeni aile veya içinde yeni iş bizim durumumuzda olduğu gibi. Japonya'da geleneksel olarak ailenin en büyük oğlu, babasının ölümünden sonra aile işlerinden sorumluydu ve bu görevleri yerine getirmesi bekleniyordu. Morita tam da bu amaç için hazırlanmıştı.

Gerçekten başka bir aileye taşınıyor ve tamamen farklı sorumluluklar üstleniyordum.

Morita'nın ebeveynleriyle tanıştıktan sonra Ibuka ve Maeda, babasına yeni girişimden ve planlarından bahsettiler ve bu yeni işte Akira'ya kesinlikle ihtiyaçları olduğunu eklediler. Akira'nın babası böyle bir isteğe hazırlıklıydı. Oğlunun güçlü bir isteği olmadığını gördü. aile işi– alkol üretimi. Gitmesine izin verdi. Akira'nın yerini küçük kardeşi aldı.

Akira Morita işinden ayrıldıktan aylar sonra hâlâ ödeme bildirimleri alıyordu. ücretler. En ilginç olanı aylık enflasyon ödeneği nedeniyle maaşın artması. Akira ve Ibuka bu fonlardan çok memnundu çünkü bu para en azından bir nevi destek işlevi görüyordu.

Bana ödendiği sürece bu sübvansiyondan memnundum çünkü o günlerde şirketimiz henüz finansal başarı açısından öne çıkmamıştı.

Morita ve Ibuka, 7 Mayıs 1946'da resmi olarak Tokyo Tsushin Kogyo'yu (daha sonra Sony olarak yeniden adlandırıldı) kaydettirdiler.

O günlerde piyasada duyulmamış motorları ve pikapları kullanarak finansal olarak geçimlerini sağlıyorlardı.

Japonya'da ekonomi o kadar bunalımlıydı ki şehrin sokaklarında eşek arabalarını bile görebiliyordunuz.

İÇİNDE savaş zamanı Almanya'da üretilen kablolu kayıt cihazları popülerdi ve Ibuka, Japonya için tamamen yeni bir ürün olan kablolu kayıt cihazını üretmeye koyuldu. Kuzey Japonya'daki Tohoku Üniversitesi'nde bu kayıt cihazları için mıknatıslanmış çelik üretimi konusunda bilimsel deneyler bile yapıldı.

Ibuka bu çelik tel için Sumitomo Metals adında bir tedarikçi buldu, ancak şirket artık küçük şirketle ilgilenmedi. Bu nedenle ses kayıt cihazları üretme fikrini unutmak zorunda kaldım. Ama sadece bir süreliğine. Morita ve Ibuka, birkaç on yıl sonra ilk kaset ses kaydediciyi ve ilk Walkman taşınabilir ses oynatıcısını yaratarak kaybettikleri zamanı fazlasıyla telafi ettiler.

Ancak Akira Morita ve Masaru Ibuka'nın sürekli olarak mali kayıplarla dolu bir kara deliğin içinde olmaları garip olurdu. İlk başarı, Japonların BBC'nin Japon eşdeğeri olan Japon Yayın Şirketi NHK'yi yeniden canlandırmaya karar vermesinden sonra elde edildi. Mikserler ve diğer yayın ekipmanları gibi yeni ekipmanlara ihtiyaçları vardı. Ibuka bu tür tekniğe çok aşinaydı.

Tesadüfen olsun ya da olmasın, Ibuki'nin etkili tanıdıkları burada yeniden ortaya çıktı. Arkadaşı Shigeo Shima, NHK ekipmanına verilen hasarın temizlenmesinden sorumluydu.

Shima, Morita ve Ibuki'nin şirketinin ofisi olan Gotenyama'daki kulübeye vardığında, birlikte geldiği general, pis koşullar ve ilkellik karşısında şaşkına döndü. Hatta yangını önlemek için her odaya kum kapları konulmasını talep etti.
Bütün bunların sorumlusu olan Amerikalı generale yapılan tavsiyeler işe yaradı. İhale Ibuka'ya verildi.

Sony'nin kuruluşuyla ilgili yalanları ve tüm gerçeği ortaya çıkarmak

Şimdi sevgili dostlar, gelin Sony'nin kuruluşunun bazı detaylarına daha yakından bakalım. Uzun zamandır kamuya açık olan ve ayrıca şirketin kurucu ortaklarından birinin anılarında anlattığı gerçekleri keşfedelim.

Akira Morita, Sony: Made in Japan adlı kitabında Masara Ibuki'nin damadının Tamon Maeda olduğunu yazıyor. Ve Tamon Maeda Japonya'nın Başbakan Yardımcısıydı. Buna karşılık Başbakan hakkında okursanız, bu Başbakanın 2. Dünya Savaşı'ndan sonra hain olarak tanındığını ve intihar ettiğini öğreneceksiniz. Bu, istemeden de olsa bir şeylerin bize anlatıldığı gibi olmadığını gösteriyor.

Bundan sonuç çıkarırsak, milletvekilinin patronunun tüm önemli işlerini bilmesi oldukça mantıklıdır. Ve başbakanın yardımcısı veya yardımcısı, tüm bu hikayeden canlı çıkan, önemli ama aynı zamanda özgür ve devlet düşmanı ilan edilmeyen Tamon Maeda'ydı.

Akira Morita, başladığı işi sürdürmek için izin almak üzere babasına gittiğinde yalnız gelmedi. Masaru Ibuka ve Tamon Maeda da onunla geldi. Ibuka ve Morita'nın en üst düzey güçlerden çok etkili tanıdıkları olduğunu hesaba katarsak, ekipmanlarını dünyanın hemen hemen tüm ülkelerine satabilmeleri aslında oldukça mantıklı geliyor.

Akira'nın babasının, Avrupa'daki şarap imalathanesine benzeyen kendi seka bira fabrikası vardı. Üstelik şirket küçük değil. Morita ailesi, savaş öncesi ve sonrası dönemde Japonya genelinde sake üretimi ve satışında fiilen tekele sahipti. Sake bizim votkamızın bir benzeri ve Japonya'da votka içmeyi de sake kadar severdik diyebiliriz. Hatta tüm bunların öne çıkan isimlerinden Akira'nın büyükbabasının anısına bir anıt bile dikmeyi başardılar.

Bu nedenle eyaletteki ilk kişilerden biri olan Tamon Maeda'nın, Morita'nın babasından oğlunu tamamen dünyaya getirmek için izin istemeye gitmesi oldukça mantıklı. yeni şirket. Ülkemizin Başbakanı Dmitry Medvedev, oğluna yeni bir faaliyet için izin vermek üzere Abramovich ile görüşmeye gitseydi, hemen hemen aynı durum yaşanacaktı.

Ve elbette, şirketin tüm işlemleri eyaletteki ikinci kişi olan Dmitry Medvedev tarafından kontrol ediliyorsa, yeni bir şirket için işler nasıl gidebilir? Elbette her şey harika olacak!

Evet, Sony bunun için çok şey yaptı modern dünya, ilk taşınabilir oynatıcı, ilk renkli TV, CD'ler vb. Ancak Sony, arkasında onları zorlayacak ve onlara oldukça yoğun yatırım yapacak güçlü bir el bulunmayan startup'larla karşılaştırılmamalı.

Her şeye sahiplerdi! Şu anda ve hatta birkaç on yıl önce bu kadar çok sayıda yüksek kaliteli profesyonel ve ev multimedya ekipmanı görmemizin nedeni bu olabilir.

YouTube'da video izlerken, genellikle belirli bir Sonya Yesman'ın videosunu izleme teklifiyle karşılaşabilirsiniz. Bir buçuk milyondan fazla kişi kanalına abone oldu.

Bu popüler kişi hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız ancak videoyu izlemek istemiyorsanız bu makaleyi okuyun. Ayrıca blog yazarının neden bu kadar ünlü olduğunu da öğreneceksiniz.

Sonya Esman'ın kanalı 2011'de tekrar ortaya çıktı. O zamanlar sadece 16 yaşındaydı ve bir kız öğrenciydi.

Kız aslen Voronej'li, ancak Kanada'da Toronto şehrinde yaşıyor. Anne ve babası o 5 yaşındayken oraya göç etmiş.

Sonya kendisi orta sınıfa ait olduğunu ve hiç de yabancı olmadığını söylüyor. zengin aile. Çevresindeki gençlerle karşılaştırıldığında kendini fakir bile hissediyor.

İlk videolar esas olarak güzelliğe (kozmetik, kıyafet, makyaj, saç stilleri) ayrılmıştı.

Mesela bir kız ne giydiğini, nasıl makyaj yaptığını, saçını nasıl kıvırdığını gösteriyor. Ayrıca izleyicilere, başta kozmetik olmak üzere satın aldıklarının çoğunu gösteriyor ve bunu veya bu ürünü beğenip beğenmediğini söylüyor.

Sonya Yesman'ın da İngilizce kanala sahip olduğunu ancak Rusça kanal kadar popüler olmadığını belirtelim.

Bu izleyici kitlesinin bu kadar ilgi göstermesinin nedeni nedir? Bu kızın nesi bu kadar özel? Sonuçta, başka birçok blog yazarı var ve özellikle de "güzellik blog yazarları", yani kanalları güzellik, moda ve stile adanmış olanlar.

Sonya Yesman'ın popülerliği konusu videolara yapılan yorumlarda sıklıkla tartışılıyor. Sonuçta, özünde özel bir şey yapmıyor: güzelliğin büyük sırlarını açığa vurmuyor, genellikle herkesin zaten bildiği veya internetten kolayca öğrenilebilecek şeyler hakkında konuşuyor.

Karizmasıyla seyirciyi tam olarak bir kişi olarak "bağladığı" ortaya çıktı.

Sonya'nın konuşması burada önemli ve hatta belki de ana rol oynadı. Gerçek şu ki, kız sadece annesiyle Rusça konuşuyor ve ana dili, ana dili olarak kabul ettiği İngilizce. Rus diliyle ilgili zorlukları var.

Paradoksal olarak, bu kadar tuhaf bir konuşma onun ana "numara"sı haline geldi. Her videonun altında "şirin aksan", "ne komik aksan" ve benzeri birçok yorum görebilirsiniz.

Onun replikleri çoğu zaman kulağa şöyle geliyor birebir çeviriİngilizce'den - sanki Google çevirmeni kullanılarak yapılmış gibi. Özellikle “Bu şortu 3 yıldır kullanıyorum”, “Kulaklıklarımı mahvedeceğim”, “mangoların üzeri prezervatifle kaplı” gibi sözler kamuoyunda pek çok duygu uyandırdı. son ifade koruyucular anlamına geliyordu).

Seyirci ayrıca Sonya'nın evcil hayvanı Pasha adlı sevimli papağana da aşık oldu. Şarkılarla “dans edebilir”, “evet” dendiğinde başını sallayabilir, öpmeyi sever ve sahibine çok bağlıdır. Bütün bunlarla birlikte Paşa kuşu birçok insanın tüylü evcil hayvan fikrini yerle bir ediyor.

Birçok yorumda aboneler kendilerine papağanı göstermelerini ve ona olan sevgilerini ifade etmelerini istiyor. Dolayısıyla, Sonya'nın ona sevgiyle dediği gibi "Pashenka", kızın popülaritesinde önemli bir rol oynamış olabilir.

Bahsedildiği gibi kanal bir “güzellik” kanalı olarak varoluşuna başlamıştır. Ancak Sonya çok geçmeden insanların bir tür kozmetik ve benzeri şeylerden ziyade bir kişi olarak onunla, günlük yaşamıyla, işleriyle ilgilendiğini fark etti.

Ve kendisi de söylediği gibi bu tür blog yazmayı tercih ediyor.

Kız diyetinden (veganizm) bahsetmeye, bizi arkadaşlarıyla tanıştırmaya ve ayrıca işe ve mağazalara “bizi de yanında götürmeye” başladı.

İşe gelince, Sonya okuldan beri çalışıyor, figüranlarda rol alıyor. Daha sonra gerekli parametrelere sahip olduğu için model olarak çalışmaya başladı.

Modelin işi seyahat etmeyi içeriyor Farklı ülkeler. Ancak kız zaten zevk için çok seyahat ediyor. Ve tabii bununla ilgili özellikle halkın beğendiği videolar da çekiyor.

Sony'nin kuruluş tarihinde orijinal bir şeyler aramak, Japonların deyimiyle akan suya rakamlar yazmaktan daha işe yaramaz. Diğer başarılı girişimler gibi Sony de küçük bir başlangıç ​​sermayesiyle (500 dolar önemli bir miktar değil) ve tek bir fikir etrafında birleşen birkaç kişiyle başladı.

Ancak Sony'nin gelişim geçmişi yakından ilgiyi hak ediyor.

Artık Sony Corporation büyük bir Uluslararası şirket, yüksek teknolojiye sahip elektronik ürünler üretmektedir.

TV'ler, kameralar, video kameralar, oyun konsolları, akıllı telefonlar, e-kitaplar– Bu, amatörlerin ve profesyonellerin güvenini kazanan ürünlerin tam listesi değildir.

Sony Corporation, Sony Group holding şirketinin bir bölümüdür ve aynı zamanda onun yönetiminde de yer almaktadır. Holdingin diğer iştirakleri film yapımcılığıyla uğraşmaktadır (Sony Pictures Entertainment, TriStars Pictures ve Columbia Pictures film stüdyolarının sahibidir), müzik sektöründen (Sony Music Entertainment), finans sektöründen (Sony Financial Holdings) vb. sorumludur.

  • Şirketin merkezi Tokyo'da bulunmaktadır.
  • CEO, bu görevi 2012 yılında devralan Kazuo Hirai'dir.
  • Dünya çapında toplam çalışan sayısı yaklaşık 170.000 kişidir.
  • Piyasa kapitalizasyonu Sony Corporation'ın değeri 17,6 milyar dolardır ve satışları 78 milyarın üzerindedir (Mayıs 2013 Forbes verileri).
  • 2013 yılında Sony markası, yurtiçinde (Japonya'nın En İyi Küresel Markaları sıralamasında 4. sıra) ve dünya çapında (En İyi Küresel Anlamlı Markalar Endeksi'nde 5. sıra) en etkili markalardan biri olarak tanındı.
  • Sony markası yurttaşlarımız arasında sürekli olarak popüler olup, “Rusların Favori Markaları” listesinde ikinci (2011) veya üçüncü (2010, 2012) sırada yer almaktadır.

İnanması zor ama başlangıçta, Sony, menşe ülkeye dikkat çekmemek için, ihraç ürünlerinin üzerine küçük yazı tipiyle "Made in Japan" kelimesini bastı. Hatta bir zamanlar gümrükler, mikroskobik yazılar görünmediği için ürünlerini “paketlemişlerdi”!

Şirket, ucuz Japon ürünlerinin (kağıt şemsiyeler, oyuncaklar vb.) Yükselen Güneş Ülkesi'nden gelen mallara Batı'da kötü bir itibar kazandırması nedeniyle "saklanıyordu".

Ancak Sony Corporation yalnızca bu stereotipin üstesinden gelmekle kalmadı, aynı zamanda "Made in Japan" kelimesini yüksek kalite garantisine dönüştürmeyi de başardı!

Bunu başarmayı nasıl başardınız?

Şirket, 7 Mayıs 1946'da 38 yaşındaki mühendis Masaru Ibuka ve 25 yaşındaki fizikçi tarafından kuruldu ve daha sonra Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi) olarak adlandırıldı.

Masaru ve Akio birbirlerini savaştan, ordunun yararına çalışan bir grup bilim adamında birlikte çalıştıklarından beri tanıyorlardı.

Yeni şirkette kurucu babalar “böl ve yönet” kuralını uyguladılar. Gerçek bir teknik deha olan Ibuka, yeni ürünlerin geliştirilmesiyle yakından ilgilenirken, girişimci Morita da satış sorunlarını çözmeye başladı.

Akio, Made in Japan adlı anı kitabında Masaru ile tanışmanın kendisi için kaderin en büyük armağanlarından biri olduğunu itiraf etti.

İlk başta kadroda sadece 20 çalışan vardı. Hayal edebilirler miydi , onlarca yıl sonra şirketin personelinin 8000 kat artacağını mı söylüyorsunuz?

Artan sayıya rağmen Sony çalışanları şu anda bile birbirlerini tek bir aile olarak algılıyor. Bu konuda, kendilerine verilen görevleri başarmak için ekibi nasıl birleştireceğini ve harekete geçireceğini bilen parlak bir yönetici olan Akio Morita'nın felsefesini benimsediler.

Şunu çok iyi anladı: "Ne kadar şanslı olursanız olun... akıllı ya da hünerli, işinizin ve kaderinin işe aldığınız kişilerin elinde olduğunu." Morita, her çalışanı kişisel olarak tanımaya çalıştı ve iş ilişkilerini güçlendirmek için neredeyse her gün öğle yemeği sırasında genç alt düzey yöneticilerle etkileşimde bulundu.

Şirket yapısı, savaş sonrası dönemde ABD'nin Japon işletmelerinde yeniden canlandırdığı ömür boyu istihdam sistemiyle de güçlendirildi. Ancak Sony, yeni fikirlere açıklığı ve esnekliği açısından her zaman diğer Japon şirketlerinden farklı olduğundan, şirket yönetimi çalışanların ihtiyaçlarını dikkate alarak onları şirket içinde bir işten diğerine aktarma uygulamasını başlattı.

İlk başta şirket, Tokyo'nun yıkılmış merkezindeki yanmış bir mağazanın 4. katında bulunuyordu, ancak kısa süre sonra başkentin eski bölgesine taşındı. "Yeni ofise" girmek için eğilmek ve komşuların bebek bezlerini kuruttukları çamaşır iplerinin altından yürümek gerekiyordu.

Bu, Morita'nın kendisini o kadar çok ziyaret eden akrabalarını şok etti ki, ailesine Akio'nun anarşist olduğunu bildirdiler. Ancak Morita'nın babası şirketi geliştirmek için defalarca borç verdi. "Maddi yardım" ona iyi kazançlar sağladı - daha sonra en büyük hissedarlar Sony.

Mucitler aldıkları parayı neye harcadılar?

Ibuka ve Morita kendilerini hemen iş hayatında bulamadılar. Temelde yeni bir şey yaratmaya hevesliydiler, ancak ilk başta ya radyo set üstü kutuları, elektrikli pirinç pişiricileri ya da ısıtmalı yastıklar ürettiler.

Kendi işimi arayışım 3 yıl sonra başarı ile taçlandı.

1949'da Morita, işi zevkle birleştiren bir Amerikan kayıt cihazı satın aldı - hem müzik dinlenebiliyor hem de satın alma parçalarına ayrılıp incelenebiliyordu.

Kayıt cihazındaki bilgi taşıyıcısı güvenilmez ve pahalı bir kabloydu ve Japon mühendisler bir kayıt cihazı oluşturma fikrinden ilham aldılar. Teyp ortamının aslına uygunluğu daha yüksekti ve kaydın değiştirilmesini kolaylaştırıyordu; kasete yeni bir bant parçası yapıştırmak yeterliydi. Doğru yer.

Yeni bir ürün fikri şirket çalışanları tarafından büyük bir ilgiyle karşılanmadı; Masaru'nun fantastik fikirlerini çok uzun süredir dinlemişlerdi ve artık onlara pek güvenmiyorlardı. Projenin harcanan paraya ve çabaya değdiğini meslektaşlarına (ve özellikle muhasebeciye) acilen kanıtlama ihtiyacı vardı.

Ibuka ve Morita, baş muhasebeciyi bizim için her zamanki gibi haklı olduklarına ikna etmeye karar verdiler - bizi bir restorana götürdüler. Her iki yanağını yerken arkadaşları da fikirlerini övüyordu. Kısa süre sonra muhasebeci, midesi tok ve pek de ayık olmayan bir kafayla bilimsel araştırmaya izin verdi.

Şirket, ses kaydı için kendi kaset ortamını geliştirmeye başladı. Selofan başlangıçta uzun şeritler halinde kesilen ve deneysel bileşiklerle kaplanan bir baz olarak kullanıldı. Ancak dayanıklı selofan türleri bile bant mekanizmasından birkaç kez geçtikten sonra sesi gerdi ve bozdu.

Manyetik bant için bir sonraki malzeme yüksek kaliteli kağıttı. Elle kesilip yapıştırılmıştı, dolayısıyla şirketin kurucularının ürünün yaratılmasında gerçekten payı vardı. Ama kağıt da işe yaramadı.

Şirketin plastiği elde etmesi ve bunun kullanımına yönelik kendi teknolojisini geliştirmesinin ardından konu daha da ileri gitti.

Bandın manyetik kaplamasına gelince, Japon araştırmacılar bunu bir tavada önceden kızartılmış demir oksalattan elde ettiler!

İlk başta şirketteki hiç kimsenin bu manyetik bandın nasıl yapılacağını gerçekten bilmediğini açıkça anlamanızı isterim, ancak yine de bu kimseyi durdurmadı. Ve zaten 1965'te IBM, bilgisayarlardaki depolama aygıtları için Sony bandını seçti.

1950 yılında ilk kayıt cihazı piyasaya sürüldü. Ağırlığı 35 kg'dı ve maliyeti 170.000 yen'di. 472 $ (üniversiteden sonra bir teknisyen ayda 30 $ alıyordu).

Herkes teknik yeniliği beğendi ama satmadı; benzersiz teknolojiler ve ürünler icat etmek yeterli değildi. Morita pazarlamaya başladı ve kayıt cihazını pahalı bir oyuncak olarak görmeyen tüketiciler bulmayı başardı. kullanışlı şey. Japonya Yüksek Mahkemesi, savaş sonrası dönemde stenograf sıkıntısı nedeniyle tek seferde 20 kayıt cihazı satın aldı. Okullar bir sonraki pazardır.

1952'de Ibuka'nın ABD gezisinin ardından ortakların aklına bir lisans satın alma fikri geldi. transistör Bu, radyo alıcılarının boyutunun küçültülmesi sorununu çözecektir. Ertesi yıl Morita, patent alımını tamamlamak için New York'a gider.

Transistörler alanında yapılan araştırmalar sırasında şirket çalışanları keşfetti ve açıkladı tünel etkisi Leo Esaki diyotlarda daha sonra Nobel Ödülü'nü aldı.

1955 yılında Akio şirketin adını değiştirmeye karar verir - telaffuz edilemeyen "Tokyo Tsushin Kogyo" ile Batı pazarını fethetmek zordur.

Japon mühendislerin işi sesle ilgiliydi ve bu nedenle başlangıç ​​​​noktası "sonus" kelimesiydi (Latince "ses" anlamına geliyordu), bu anlam aynı zamanda akıllı adamlar olarak argo "sonny" (İngilizce "oğul") için de uygundu. o zaman çağrıldı. "Sonny"den bir harfin üzerini çiziyorum Japonca"Para kaybetmek" gibi görünen Morita, "Sony" kelimesini aldı.

Böylece şirket, yalnızca şirketin adı değil aynı zamanda üretilen malların markası haline gelen basit ve akılda kalıcı bir isim kazandı.

1955'te Sony, Japonya'nın ilk transistörlü radyosu TR-55'i tanıttı. İki yıl sonra şirket, "Amerikan tüketici elektroniği endüstrisinin sonunun başlangıcı" olarak adlandırılan ilk "cep" alıcısı TR-63'ü ABD pazarına sundu.

Sony, ürününün tanıtımını yaparken bir numaraya başvurdu; ilk "cep" alıcıları hâlâ klasik bir erkek gömleğinin cebinden biraz daha büyüktü. Yeni ürünün reklamını yapan şirket temsilcileri için, içine alıcıların sığabileceği, genişletilmiş cepli özel gömlekler çıkarıldı!

1960 yılında yıl Sony dünyanın ilk transistörlü TV'sini tanıtıyor. Gerçek şu ki, o zamanlar televizyonlar inanılmaz derecede büyüktü çünkü elektronik vakum tüpleri üzerinde çalışıyorlardı. Transistörlerin boyutu çok daha küçüktü. Japonlar, transistörleri kullanarak televizyonların boyutunu küçültmek istediler ve bunu harika bir şekilde yaptılar.

1961'de Dünyanın ilk taşınabilir televizyonu ortaya çıktı.

Cihaz, yüksek maliyetine rağmen tüketiciler arasında gerçek bir sansasyon yarattı. İzinli

1961'deŞirketin kuruluşundan 15 yıl sonra, şirketin Amerika Birleşik Devletleri'ndeki temsilciliği olan Sony Corporation of America, New York Menkul Kıymetler Borsası'na kote olan ilk Japon şirketi oldu. Hisse ihracı kurucularına 4 milyon dolar kazandırıyor! O zamanlar bir hissenin maliyeti 1,75 dolardı; şimdi şirketin menkul kıymetleri ortalama 18 dolara satın alınabiliyor (Mayıs 2014 verileri).

Bu, Sony hisseleri için en yüksek fiyat değil; hisseler Mart 2000'de en yüksek değerine ulaştı ve daha sonra hisse başına neredeyse 150 dolara mal oldu. Aşağıda şirketin hisse fiyatlarındaki değişim tablosu yer almaktadır. Resmin üzerine tıklayarak büyütebilirsiniz:

1963'te Bu yıl şirket yeni bir ürünü tanıtıyor: dünyanın ilk transistörlü video kaset kaydedicisi.

Tokyo'da düzenlenen 1964 XVIII Yaz Olimpiyat Oyunları, Japonya'nın renkli televizyonlara olan talebinin artmasına katkıda bulundu - herkes yarışmanın ilerleyişini takip etmek istedi (final sıralamasında Japonya, ABD ve SSCB'nin ardından 3. sırada yer aldı) ). Sony, rakipleriyle baş edemediği taşınabilir TV pazar segmentini başarıyla geliştiriyor.

Şirketin başarısının sırrı nedir?

Sistemin net organizasyonunu not edelim - görevleri etkin bir şekilde yerine getirmek için şirketin yapısı, kendi işlevleri olan ancak birbirleriyle yakından etkileşime giren gruplara (bilimsel bilgi tabanı, proje, iş grubu) bölünmüştür.

Yeni teknolojiler ve şirketin yetkin yönetimi gibi nesnel faktörlerin yanı sıra, Morita'nın kanında olduğuna inandığı Japonların doğruluğu da rol oynadı: " Belki de bunun, dilimizin karmaşık hiyerogliflerini çizmeyi öğrenmemiz gereken özenle ilgisi vardır.”

1968'de Sony, 2009 yılında Trinitron kineskoplu renkli bir TV üretimine başladı ve yapımı için 4 yıl sonra Ulusal Televizyon Akademisi'ne ödül verildi. şirkete Emmy Ödülü verecek.

1971'de Sony dünyanın ilk profesyonel kaset formatı U-matic'i tanıtıyor. Bu formattaki VCR'ler, filmin kapalı bir muhafazaya yerleştirildiği ilk oynatıcılardı. "" Şirketi, teknisyenlerini ve satış elemanlarını eğitmek için hemen bu VCR'lardan 5.000 adet satın aldı.

1975'te Betamax'ın ortaya çıktığı yıl - f biçim ev kullanımı için video kayıtları; Aynı zamanda ev tipi video kaset kaydedici de ortaya çıktı.

İÇİNDE 1979 Şirket, Walkman kulaklıklı ilk taşınabilir kaset çaları piyasaya sürdü. Yaratılış fikri, en sevdikleri müzikten ayrılmak istemeyen pek çok insanın olduğunu fark eden - hatta kızı bile bir geziden döndüğünde yaptığı ilk şey ona merhaba demek değildi. annesi ama kayıt cihazına koştu.

1980'de yılşirket, evde kullanıma yönelik yarım inçlik kaset formatı Betakam'ı piyasaya sürdü.

1983 yılında Sony ve Philips ilk CD'leri piyasaya sürdü. Başlangıçta 11,5 cm çapında diskler planlandı, ancak Sony'nin ısrarı üzerine boyut 12 cm'ye çıkarıldı - şirket, diskin Beethoven'ın 74 dakika süren 9. "koral" senfonisini bütünüyle kaydedebilmesini istedi.

1990 yılı yenilikçi gelişmeler açısından en verimli yıl oldu - Sony yaklaşık beş bin yeni ürünü piyasaya sürdü!

1994 yılındaŞirket, 2009 yılında PlayStation oyun konsolunu Japon pazarında piyasaya sürdü. Bu konsol geniş bir pazarı fethedecek, hatta girecek folklor:

Rus dili dersinde:

Öğretmen: Hangi önekleri biliyorsunuz?

Vovochka: XboxVeSony Playstation.

Bu arada, bu oyun konsolları sadece okul çocukları arasında popüler değil. Komik bir Sony reklamı, oyun konsolunun yetişkin bir adamı nasıl çocuğa dönüştürdüğünü gösteriyor.

90'lı yıllarda Cyber-Shot dijital kameralar, VAIO kişisel bilgisayarlar, DVD video oynatıcılar, Memory Stick hafıza kartları ve çok daha fazlası ortaya çıktı.

Ibuka Masaru 1997 ve 1999'da vefat etti. Yarım asırdan fazla süren yaratıcı tandemleri Sony'yi başarının doruklarına taşıdı. Masaru'nun vedasına adanan satırlarda şunlar yazıyor: "Akio Morita'dan başlayarak her çalışan, Masaru Ibuki'nin hayalini gerçekleştirmek için çalıştı." Masaru'nun değerli dileğinin gerçekleştiğini söyleyebiliriz - Japon iş adamlarının hayatlarının eseri olan Sony şirketi hala yaşıyor, gelişiyor ve giderek daha fazla yeni müşterinin güvenini kazanıyor.

2001 yılında Sony, İsveçli Ericsson şirketi ile birlikte şu konularda uzmanlaşmış bir şirket kurdu: cep telefonları ve aksesuarlar. 2011 yılında ortaklarından hisselerini satın alan Sony, Sony Ericsson'un tek sahibi oldu ve şirketin adını Sony Mobile Communications olarak değiştirdi.

Şirket, yeni markası “Xperia” ile akıllı telefon pazarındaki konumunu güçlendiriyor.

Şirket, 2005 yılından bu yana yeni markası “BRAVIA” altında televizyon üretmeye başlıyor ve 2006 yılında plazma televizyon satışlarında dünyada birinci sırada yer alıyor.

Bizim pazarımıza gelince, Rusya'da Sony'nin tarihi 1991'de başladı. 1997 yılında şirket en yüksek paya sahip oldu. Rusya pazarı TV satışları – %22. 2013 yılında Sony, 9'a yakın ödül alarak Ulusal Yılın Ürünü ödülüne layık görüldü.

Sony ölüyor mu?

Ancak her şey o kadar da pembe değil. Gerçek şu ki, 2013'ü saymazsak son beş yılda Sony kâr etmedi. Yani 2013 yılı hariç dört yıl kar elde edemedi.

Kayıplar, Sony'nin neredeyse tüm elektronik türlerinin üretimindeki küresel payının azalmasından kaynaklanıyor. Japon üreticinin lider konumu Asya ülkelerinden gelen şirketler tarafından sarsıldı ( Güney Kore Ucuz işgücüyle rekabet etmenin kolay olmadığı Tayvan ve Çin.

2011 yılında Japonya'da meydana gelen deprem, tesisin zorunlu kesintiye uğramasına ve ek kayıplara neden oldu.

Güçlenen ulusal para birimi de olumsuz bir rol oynadı; yen'in yüksek döviz kuru Japon mallarının maliyetini artırdı ve ihracatı daha az kârlı hale getirdi.

Pek çok analist, Sony'nin yakın zamanda sona ereceğini tahmin ediyor ve bu kaygının hisselerinin satılmasını tavsiye ediyor.

Şirket, iş yeniden yapılandırma programını finanse etmek için ofis binalarından bazılarını satıyor.

Böylece 76 bin m2 alana sahip 37 katlı gökdelenin satışı gerçekleşti. Manhattan'daki satış, Sony'ye 2013'te 1 milyar doların biraz üzerinde kazandırdı. Sony, daha önce sahip olduğu alanı 3 yıl boyunca kiralamaya devam edecek.

Maliyetleri düşürmek için şimdiden 5 bin kişiyi işten çıkarmanın yanı sıra Vaio bilgisayar ve dizüstü bilgisayar bölümünü satma kararı alındı. TV üretim hattının ayrı bir şirkete ayrılması planlanıyor.

Bunun neyle bağlantılı olduğunu bilmiyorum, belki de kurucu babaların başka bir dünyaya geçmiş olması nedeniyle. Doksanlı yılların ortalarında emekli oldular, ancak Son günler meslektaşlarına tavsiyelerde bulunmaya ve yardım etmeye devam etti.

  • Masaru Ibuka 11 Nisan 1908'de doğdu, 19 Aralık 1997'de öldü.
  • 26 Ocak 1921'de doğdu, 3 Ekim 1999'da öldü.

2000 yılında Sony'nin hisse fiyatı tüm zamanların en yüksek seviyesine (149,71 $) ulaştı ve ardından hızla düşmeye başladı. Kasım 2012'de hisse başına 9,74 dolara mal oldukları tarihi en düşük seviyeye ulaştılar.

Kurucularının vefatıyla birlikte Sony, modaya uygun ve alışılmadık derecede ilginç cihazlara olan ilgisini kaybetmiş görünüyordu. Şirket tamamen farklılaştı. Yakın zamanda şirket elektronik dünyasında gerçek bir öncü oldu ve pazara yön verdi.

Morita yönetiminde yeni ürünler ve yenilikler şirketin gelişiminin ön sıralarına yerleştirildi. MBA programlarında eğitim almış yeni yöneticilerin gelişiyle birlikte inovasyon ikinci planda kaldı ve ilk öncelik, üretim maliyetlerinin azaltılmasına, üretim hacimlerinin ve mevcut ürünlerin satışlarının arttırılmasına verildi.

Daha önce şirket yönetimi zamanının %85'ini araştırma ve geliştirmeye, %10'unu personel konularına ve geri kalan %5'ini de finansmana ayırıyordu.

Artık yönetim planlama toplantılarının çoğu, üretim hacimlerinin nasıl artırılacağına, başkalarının geliştirmelerinin seri üretimi lehine kişinin kendi araştırma ve inovasyonuna harcama yapmaktan nasıl kaçınılacağına, ekipmanın amortisman süresinin nasıl uzatılacağına ve diğer yollara ayrılmıştır. Üretim maliyetlerini azaltmak için.

Bir zamanların en popüler Walkman'leri, 2001'de ortaya çıkan iPod'lar yüzünden piyasadan çekildi. Ancak neredeyse 20 yıldır bu pazarda avuçlarını sıkı bir şekilde tuttular.

Efsanevi Japon markasının teknolojik üstünlüğünü kaybettiği diğer birçok alan için de aynı şey geçerli, ancak Sony'nin bazı ürünleri hâlâ övgüyü hak ediyor. Örneğin, yaklaşık 10.000 rubleye mal olan ucuz bir su geçirmez kamera Sony DSC-TX200 ile çekildi. Bence HD video kaydı yapabilen bir su altı kamerası için mükemmel kalite ve çok uygun fiyat.

Uzun yıllardır arabamda Sony araç radyosu kullanıyorum. Sekiz yıldır Sony-Ericsson cep telefonu kullanıyorum, eski olması dışında hala harika çalışıyor. Sadece bir pil ile değiştirilmesi gerekiyor, aksi takdirde çabuk biter. Ayrıca 2006'da satın aldığım bir Sony dijital fotoğraf makinem hâlâ duruyor. Doğru, çekim modu düğmesi biraz yapışkan ama buna alışabilirsiniz.

Yazıyı yazarken, kendimi hiçbir zaman bu markanın hayranı ya da hayranı olarak görmemiş olmama rağmen, bu markanın ne kadar çok aletine sahip olduğumu görünce şaşırdım.

Bu arada, 2006 yılında Sony Corporation, tüm teknolojik gelişmeleri, 2006 yılında kamera üretimini kısıtlayan fotoğraf endüstrisinin liderleri KONICA-MINOLTA'dan devraldı. Sadece 2003 yılında birleşen Konica ve Minolta'nın Japon fotoğraf prodüksiyonunun armatürleri olarak kabul edildiğini belirtmekte fayda var.

Her iki şirket de o zamandan beri varlığını sürdürüyor XIX'in başı yüzyıl. Yalnızca Konica telemetre kameraları, fotoğraf filmi, kağıt ve fotoğraf baskı sistemleri üretiminde uzmanlaşırken, Minolta üretimde uzmanlaştı SLR kameralar ve optik ve oldukça yüksek sınıfa ait ve sadece amatörler tarafından değil, aynı zamanda tüm dünyadaki profesyonel fotoğrafçılar tarafından da takdir ediliyordu.

Bugün Sony, Japon şirketinin 1995'ten bu yana yakın işbirliği içinde olduğu efsanevi Alman şirketi Carl Zeiss'in yüksek kaliteli optikleriyle donatılmış çok çeşitli kameralarını üretiyor.

Sony, tıpkı geçmiş yılların sloganında olduğu gibi, Sony olmaya devam ediyor: "Bu bir Sony" ("bu Sony").

Artık şirketin yeni bir sloganı var. 2009 yılında, ünlü reklam deyimi "like.no.other" ("hiç kimseye benzemeyen") yeni bir ifadeyle değiştirildi: "make. Believe" ("gerçekleştir"). Bu slogan, şirketin hayallerin gerçekleşmesi ve planların gerçekleşmesi gerektiği felsefesini doğru bir şekilde yansıtıyor; Ve Sony fikirlerin hayata geçirilmesine yardımcı oluyor.

Logo aynı kalıyor; '73 ticari markası şu anda kullanılıyor. 1981 yılında Sony'nin kuruluşunun 35. yıldönümü kutlamaları kapsamında şirketin logosunun değiştirilmesi planlanmıştı. Ancak seçenekleri gözden geçirdikten sonra Ibuka önerilenlerden hiçbirinin mevcut olandan daha iyi olmadığına karar verdi. Ve eğer Sony, adını yenilikçi şirketler listesine bu basit ve anlamlı harflerle girmişse, neden herhangi bir şeyi değiştiresiniz ki? Şirketin yeni yönetiminin geçmiş zaferleri ve gelenekleri hatırlayacağını ve bir zamanlar dünya çapında gürleyen markanın kaybettiği büyüklüğünü yeniden kazanacağını umalım!

Şirket, 2008 yılından bu yana, sorunların çözümü için oluşturulan küresel Eco-Patent Commons projesinin bir katılımcısıdır. Çevre sorunları. Projeye katılan şirketler, çevresel durumu iyileştirebilecek teknolojiler ve buluşlar için patentlerine ücretsiz erişim sağlıyor.

Sony genel olarak en çevre dostu şirketlerden biridir. Şirket, 2013 yılında Interband ajansının 83 kritere göre derlediği “En Yeşil Markalar” sıralamasında 11. sırada yer aldı.

Sony, bazı eko ürünlerinde kinetik enerji kullanıyor. Bir "çevir ve tıkla" dijital kamerayı yeniden şarj etmek için, gövdesini döndürmeniz gerekirken, kabloyu kasadan çekerek stereo "bas ve oynat" kulaklıkları "şarj edebilirsiniz".

Sony uzmanları, enzimlerin etkisi altında glikozu parçalayarak elektrik üreten yeni "biyobataryalar" geliştirdi.

Plana göre 2050 yılına kadar çevresel faaliyetlerŞirket, hem fabrikaları hem de ürünleri için sıfır sera gazı emisyonuna ulaşmayı planlıyor.

Şahsen ben bu firmayı ve ürettiği cihazların güvenilirliğini seviyorum. Tek temennisi zamana ayak uydurması ve tüketici elektroniği dünyasında yeni pazarlar açmaktan, yeni ürünler ve trendler yaratmaktan çekinmeyen Samsung gibi sektörün dahilerinin ve yenilikçilerinin gerisinde kalmamasıdır.

Sonuç olarak Sony’nin gelişim tarihine infografik şeklinde bakmanızı öneririm. Büyütmek için resmin üzerine tıklayın.

Elektronik üretiminde dünya lideri olan Sony Corporation, fotoğraf ekipmanı pazarında nispeten yakın zamanda ortaya çıktı, ancak şimdiden bu alanda çok güçlü bir konuma sahip olmayı başardı. Genel olarak bu şaşırtıcı değil çünkü hızlı teknolojik atılımlar ve riskli pazarlama hamleleri- Faaliyetlerinin başlangıcında oluşturulan şirketin ortak taktiği.

Sony'nin kuruluş yılı, savunma şirketindeki eski meslektaşları Akio Morita ve Masaru Ibuka'nın Amerikan uçakları tarafından bombalanan Tokyo'da buluştuğu 1946 yılı olarak kabul ediliyor. Arkadaşlar sake içtiler, savaştan sağ çıktıkları için birbirlerini tebrik ettiler ve hemen bir tür üretim düzenlemeye karar verdiler.

Ortakların başlangıç ​​sermayesi küçüktü: 84.500 yen veya o zamanın döviz kuruyla 375 dolardı; Morita bu sermayenin çoğunu başarılı bir içki imalatçısı olan babasından ödünç almıştı. Bu para, Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi Tokyo Tsushin Kogyo'nun 7 Mayıs'ta harap bir alışveriş merkezinin ikinci katında 20 kişilik bir kadroyla (bu kişilerin tamamı aynı savunma tesisinin eski çalışanlarıydı) faaliyete geçmesi için yeterliydi. ).

Sony'nin kurucuları Akio Morita ve Masaru Ibuka

İlk kayıt cihazı

Yüksek ismine rağmen şirket en yüksek teknolojili ürünlerden çok uzak bir ürün üretti: pirinç fritözleri, voltmetreler ve satılması gereken ısıtma yastıkları. Gelirlerle Morita ve Ibuka, Amerikan birliklerinin gelişiyle ülkeye akan çeşitli yabancı elektrikli aletleri satın aldı. Mühendisler en çok radyo programlarının kaydedilebildiği metal manyetik bantlı Amerikan kayıt cihazından etkilendiler. Pahalı ve ağır metal plakanın manyetik kaplama için en iyi temel olmadığını hemen fark eden arkadaşlar, daha gelişmiş bir ortam geliştirmeye koyuldular. Sonuç olarak, bir Whatman kağıdını dar şeritler halinde kesip üzerlerine ince bir tabaka halinde manyetik boya sürme fikri ortaya çıktı. Hafif ve esnek manyetik bant üretmeye yönelik basit teknoloji hemen patentlendi ve 1950'de Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi ilk Japon G-Tipi kayıt cihazını piyasaya sürdü.

İlk Japon kayıt cihazı G-Type neredeyse yarım santimetre ağırlığındaydı

Tokyo Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi atölyesinde kayıt cihazlarının montajı, 1950'ler

Yaratılışın karmaşık, hantal ve çok pahalı olduğu ortaya çıktı. Bölge mahkemesinden gelen beklenmedik bir emir olmasaydı yaygınlaşması pek olası değildi: o zamanlar Amerika Birleşik Devletleri'nde bile kayıt cihazları çok nadirdi ve sonsuz bir stenograf sıkıntısı çeken Japon adli departmanı, kayıt cihazlarını almaktan memnuniyet duyuyordu. sesleri kaydetmek için ev aletleri. 24 kayıt cihazının tek seferde satışı, şirkete 1 milyon yen ve yeteneklerine güven kazandırdı. Ertesi yıl şirket, H kayıt cihazının yalnızca 13 kg ağırlığında daha gelişmiş bir modelini piyasaya sürdü. Morita, eğitim kurumlarındaki yeni ses kayıt teknolojileri hakkında konuşmak için hemen cihazın tasarımcısı Masao Kurahashi'yi ülke çapında bir konferans turuna gönderdi. Ve kendisi de Milli Eğitim Bakanlığı yetkililerini okullara kayıt cihazı kurmanın gerekliliği konusunda ikna etmeye başladı. Sonunda, Morita'nın ve yeni üründen etkilenen öğretmenlerin baskısı altında, yetkililer pes etti ve şirket, ürünleri için büyük bir sipariş daha aldı. Ve kayıt cihazının yalnızca üçüncü modeli olan P, herhangi bir hükümet emri olmadan gerçek bir çok satan haline geldi - özellikle de cazip fiyatı ve önemli ölçüde daha kolay kullanımı nedeniyle.

İlk transistörlü radyolar benzeri görülmemiş bir popülerliğe sahipti

Amerika'dan transistörler

Mart 1952'de Masaru Ibuka, kayıt cihazlarının kullanımını incelemek için Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti. Gündelik Yaşam ve aynı zamanda Amerikan şirketlerinde üretimin nasıl organize edildiğini görüyorlar. Bu gezinin ana sonucu, Western Electric'ten transistör üretimi için lisans satın alınmasıydı. Elektrik akımını güçlendirmek ve kontrol etmek için tasarlanan bu yarı iletken cihazlar savaştan önce Almanya'da icat edilmişti, ancak mühendisler bunların tam olarak nerede kullanılabileceği konusunda hâlâ belirsizdi. Amerikalılar transistör kullanma olasılığını düşünürken askeri teçhizat Ibuka bunlardan yola çıkarak masum bir ev radyosu tasarladı. Hacimli benzerlerinin aksine, transistörlü model kalın bir kitap büyüklüğündeydi ve yalnızca şebeke gücüyle değil pillerle de çalışabiliyordu. Yeni cihaza verilen ad olan TR-2, dünyadaki ilk gerçek taşınabilir radyo alıcısı oldu.

U-matic VTR ev tipi video kaydedicinin prototipinin sunumu

MikroTV Sony TV5-303

Her yere götürülebilecek ucuz, hafif alıcılar son derece popüler hale geldi ve Ibuka, transistörlerin kapsamını genişletmeye karar verdi. 1960 yılında bunlara dayanarak 8 inç ekranlı küçük bir taşınabilir televizyon tasarladı ve beş yıl sonra televizyon programlarını manyetik bant üzerine kaydedebilen ilk video kaydedici ortaya çıktı. Bu cihazların her ikisi de adı kulağa kısa ve asil gelen yeni bir marka altında piyasaya sürüldü: Sony.

Sesin doğuşu

Telekomünikasyon Mühendisliği Şirketi nihayet değişti zor isim 1958'de. O dönemde şirketin ürünlerini tanıtmaktan sorumlu olan Akio Morita, haklı olarak şu güvenceyi verdi: “Dünya pazarında yer edinmek için farklı bir isme ihtiyacımız var; basit, kısa, telaffuzu kolay ve akılda kalıcı. Hiyeroglif yerine uluslararası Latin alfabesini kullanmanız gerekiyor.” Örneğin, Amerikalılar yalnızca Tokyo Tsushin Kogyo'yu değil, Totsuko kısaltmasını bile telaffuz edemiyorlardı ve en hafif deyimle, telaffuz edilemeyen bir isme sahip bir şirket tarafından üretilen bir ürünü Amerika Birleşik Devletleri'nde satmak zor olurdu. İlk başta Morita ve Ibuka, beyin çocuklarının adını üç harfe (TTK) kısaltmak istediler, ancak daha sonra iç pazarda kaçınılmaz olarak sorunlar ortaya çıkacaktı. Sonuçta TTK, Japon demiryolu şirketi TKK'ya çok benziyor. Ve sonra arkadaşlar, sözlükleri karıştırdıktan sonra, Latince sonus - "ses" kelimesini çıkardılar ve onlara göre bu, şirketin faaliyetlerinin yönünü ideal olarak yansıtıyordu. Biraz modernize eden Morita ve Ibuka, şirketin uluslararası adı haline gelecek olan sony kelimesini buldular.

Modern Sony logosu 1973'te onaylandı

1955'te radyolarda görülen ilk Sony logoları dinamik olarak eğimli bir yazı tipiyle yazılmıştı. İki yıl sonra yazı tipi daha sakin ve daha okunaklı bir yazı tipiyle değiştirildi ve o zamandan beri Sony kelimesinin stilinde yalnızca harflerin kalınlığı değişti. Logonun şu anda Sony ürünlerinde gördüğümüz son versiyonu 1973 yılında onaylandı.

Şaşırtma alışkanlığı

1968'de Sony, ilk yurtdışı yan kuruluşu olan Sony UK Ltd.'yi kurdu. 1971'de Büyük Britanya'da dünyanın ilk profesyonel kaset kayıt sistemini tanıttı ve 1972'de ilk (sonraki on beş ödülden) Emmy müzik ödülünü aldı. İnsanlar Japon şirketi hakkında konuşmaya başladı ve hem rakipler hem de büyük üniversitelerin yönetim ve pazarlama bölümleri öğrencileri bu şirketin başarısının nedenlerini anlamaya başladı.

Akio Morita, 1960'lardan kalma başka bir Sony mini TV'yi tanıtıyor

Masaru Ibuka ve Akio Morita, Sony'nin kuruluşunun 50. yıldönümü kutlamaları sırasında, 1996

Akio Morita'nın kendisi, böylesine dinamik bir gelişimin ana önkoşullarının, büyük hedefleri seçme ve iddialı bilimsel ve teknik görevler belirleme konusundaki sürekli arzu olduğunu söyledi. "Made in Japan" adlı kitabında şöyle diyor: basit diyagramşu tür taktikler: “Sahne 1: Artık tanıdık bir ürün (transistörlü radyo, taşınabilir TV, ev tipi VCR) hâlâ piyasada yok. Sahne 2: Uzmanlar böyle bir ürüne kimsenin ihtiyacı olmadığını söylüyor. Büyük bir alıcının sesi daha iyiyse neden küçük bir alıcı yapasınız ki? Amerikan evlerinde geniş odalarda neden küçük ekran televizyona ihtiyaç duyarız? Çok sayıda televizyon programında ilginç ve çeşitli programların bol olduğu bir VCR'a kimin ihtiyacı var?

“Sahne 3: Şirketin lideri yeni ürünün felsefesini açıkça açıklıyor - transistör alıcısı sahibini her yere kadar takip edecek; Dünyanın ilk cep müzik çaları Walkman, gürültünün ve gürültünün yerini alacak büyük şehir kendi seçtiğiniz müzik ortamı; VCR, herkesi programları yalnızca yayınlandıkları anda izlemeye zorlayan televizyon şirketlerinin zulmünü ortadan kaldırıyor. Sahne 4: Sony mühendisleri işe koyuluyor ve karmaşık bir sorunu çözüyor, üretim çalışanları kusursuz kaliteyi sağlıyor ve satış departmanları yeni ürünün pazarda büyük bir başarı elde etmesini sağlıyor."

Sony defalarca gelişmiş video kayıt formatlarını tanıttı. Büyük ölçüde onun sayesinde “yüksek çözünürlüklü video” kavramı ortaya çıktı.

Videodan fotoğrafa

Morita'nın tanımladığı taktikleri kullanarak, 1970'lerin ortalarına gelindiğinde Sony, küçükten büyüğe çeşitli elektroniklerde dünyanın en büyük üreticisi haline geldi. Ev aletleri bilgisayarlara ve profesyonel stereo sistemlere. En azından Sony sayesinde, video teknolojileri aktif olarak gelişmeye başladı ve film kameralarını neredeyse tamamen amatör pazardan uzaklaştırdı. Firmanın geliştirdiği yüksek çözünürlüklü video kayıt sistemleri ise sinemada bile ciddi bir etki yarattı. Ancak uzun süre şirket, pazarın başka bir karlı segmentine - amatör fotoğraf ekipmanlarının üretimi ve satışına - dikkat etmedi. Bu ihmal, 1981'de Sony'nin yalnızca pazarda bir atılım yapmakla kalmayıp, aynı zamanda fotoğraf ekipmanlarında gerçek bir devrim yaparak, görünümü modern çağın tarihini yansıtan Mavica dijital SLR fotoğraf makinesini (Manyetik Video Kameranın kısaltması) tanıtmasıyla ortadan kalktı. dijital Fotoğrafçılık. Bu cihazdaki görüntü kaydından 0,28 megapiksel içeren 10 x 12 mm ölçülerinde bir CCD sensör sorumluydu. Matris tarafından oluşturulan görüntüler, modern disketleri anımsatan özel, esnek bir manyetik diskte analog NTSC video formatında saklandı. Disk yeniden yazılabilirdi, 50 kareye kadar tutabiliyordu ve ayrıca sesli yorum için de yer vardı.

Sony Mavica, 1981

Teknik olarak Mavica, Sony'nin CCD matrislerini temel alan televizyon video kameraları serisinin bir devamıydı, ancak çalışmasının sonucu bir video akışı değil, bir TV veya monitör ekranında izlenebilen statik resimler, hareketsiz karelerdi. Bunun dışında Mavica, tanıdık bir vizöre ve değiştirilebilir lensler için orijinal bir yuvaya sahip, kamerayla aynı anda sunulan, tam teşekküllü bir DSLR'ydi: 25 mm f/2, 50 mm f/1,4 ve 16-65 mm f/1,4 yakınlaştırma.

Sony ProMavica MVC-2000, özel bir disk sürücüsüyle birlikte yalnızca sipariş üzerine sağlandı

Çok gürültü çıkaran ve dijital fotoğrafçılığın öncülerinden biri haline gelen Sony, yirmi yılı aşkın bir süre sakinleşti ve SLR fotoğraf makinelerini unuttu. 1986 yılında şirket, 0,38 megapiksel 2/3 inç CCD sensör ve f/1,4 sabit diyafram açıklığına sahip mükemmel bir sabit 48-288 mm zoom lensle donatılmış büyük bir kamera olan ProMavica MVC-2000'i piyasaya sürdü. Model aynasını ve beşli prizmasını kaybetti ve tasarımı ve görünümü bir video kameraya daha çok benzemeye başladı - ancak yine de 1/15 ila 1/1000 s aralığında enstantane hızlarına sahip bir kameraydı. Kamera, çekilen resimlerin TV ekranında görüntülenmesini kolaylaştıran, manyetik diskler için özel bir taşınabilir sürücüyle birlikte geldi. Zamanına göre çok ilginç olan ve 3.395 dolara mal olan bu model hiçbir zaman genel satışa çıkmadı, ancak bu tür cihazlara olan talebin incelenmesinin yardımıyla yalnızca mihenk taşı olarak siparişe sunuldu.

Sony Mavica MVC-C1 ve Canon RC-250 XapShot, 1988

Talep azdı ve Sony uzmanları artık profesyonelleşme zamanının geldiğine inanıyordu. dijital kameralar henüz ulaşmadığından, daha basit ve daha ucuz bir tüketici modeli geliştirmeye odaklandılar. Çabalarının sonucu olarak 1988'de aynı anda iki model ortaya çıktı: Mavica MVC-C1 Kişisel Kamera ve MVC-A10 Sound Mavica'nın maliyeti sırasıyla 230 dolar ve 350 dolardı. Her iki kamera da 0,28 megapiksel çözünürlüklü 2/3 inç matrislerle ve 15 mm odak uzaklığına sahip hızlı lenslerle donatılmıştı. 1/60 ila 1/500 s arasındaki deklanşör hızı aralığında yalnızca 80 ISO hassasiyet değerinde çekim yapmak mümkün oldu. Manyetik diske 25 fotoğraf kaydedebiliyorsunuz ve MVC-A10 Sound Mavica modeli her fotoğraf için on saniyelik bir yorum kaydetmenize de olanak tanıyor. Kameraların oldukça kullanışlı olduğu ancak hiçbir şekilde devrim niteliğinde olmadığı ortaya çıktı: Aynı yıl, Canon ve Konica benzer işlevlere ve hatta tasarıma sahip üretim modellerini piyasaya sürdü ve Pentax, çok benzer bir EI kameranın prototipini sundu.

Carl Zeiss optikleri 1996'da ortaya çıkan ilk Cyber-shot'ta zaten mevcuttu.

Siber anlık görüntüler

1996 yılında Sony çok ilginç bir tasarıma sahip bir dijital kamera piyasaya sürdü: Dahili flaşlı ve 35 mm lensli bir modül, ana gövdeye göre 180 derece döndürülebiliyordu. Adıyla vurgulanan tamamen yeni bir elektronik oluşumun cihazıydı - Sony Cyber-shot F1. 640 x 480 piksel çözünürlüğe sahip resimler artık manyetik bir diske değil, minyatür bir hafıza kartına kaydediliyordu ve en önemlisi, 1,8 inçlik bir ekranda anında görüntülenebiliyordu ve herhangi biri beğenilmezse anında görüntülenebiliyordu. hemen silindi. Bu model, ünlü Cyber-shot kamera ailesinin atası oldu ve bu sayede Sony, birkaç yıl sonra amatör fotoğraf ekipmanları pazarında liderlerden biri haline geldi.

Alışılmadık bir tasarıma sahip 2 megapiksel Cyber-shot F505 kamera, Cyber-shot R1 modeline kadar sonraki tüm Sony "sözde aynalarının" atası oldu

1999'da, Carl Zeiss'in kamera gövdesine göre aşağı veya yukarı hareket edebilen oldukça etkileyici boyutlu Vario-Sonnar zoom lensine sahip ciddi bir model olan Cyber-shot F505 ortaya çıktı. Bunun gelişimi hiçbir şekilde kompakt kamera Bir dereceye kadar, 2005 yılında piyasaya sürülen 10 megapiksel Cyber-shot R1'e kadar şirketin sonraki tüm "sözde DSLR'leri" düşünülebilir. Herkes, bu kadar ciddi cihazların üretiminde uzmanlaşan bir şirketten bir sonraki adımı, tam teşekküllü bir dijital SLR fotoğraf makinesinin piyasaya sürülmesini bekliyordu. Ancak Sony tarihindeki bu önemli aşamanın önkoşulu, kelimenin tam anlamıyla tüm fotoğraf dünyasını sarsan bir olaydı: Şubat 2006'da Konica Minolta, fotoğraf pazarından çekildiğini duyurdu. Sadece 2003 yılında birleşen Konica ve Minolta şirketlerinin Japon fotoğraf üretiminin armatürleri olarak görüldüğü söylenmelidir. İlki 19. yüzyılda Japon adalarında formatlı kameralar üretmeye başladı, ikincisi ise 1920'lerde Alman Rolleiflex'in analogları olan orta format fotoğraf sistemlerinin geliştirilmesiyle başladı. Daha sonra Konica, telemetre kameraları, film, kağıt ve fotoğraf baskı sistemleri üretimine yoğunlaşırken Minolta, SLR kameralar ve optiklerin üretiminde aktif olarak yer alarak sadece amatörlerin değil, aynı zamanda dünya çapındaki profesyonel fotoğrafçıların da güvenini kazandı. Ve 2006 yılının başında, zaten birleşmiş olan KonicaMinolta şirketi aniden beklenmedik bir şekilde fotoğraf prodüksiyonunun kapatıldığını ve bu alandaki tüm teknolojik gelişmelerin Sony Corporation'a devredildiğini duyurdu! En son eklenen, Minolta fotoğraf sisteminin çok sayıda taraftarının yaşadığı şokun ortasında bir şekilde kayboldu. Ancak bu haberin tek bir anlamı vardı: Çok yakında başka bir sisteme geçmek için hatırı sayılır meblağlar harcamak zorunda kalacaklardı.

Ancak herkesin şaşkınlığı geçmeden, aynı yılın haziran ayında Sony, 10 megapiksel amatör SLR fotoğraf makinesi A100'ü tanıttı ve bir buçuk yıl sonra da yarı profesyonel model A700'ü piyasaya sürdü. Minolta mirası, yeni DSLR'lerin karakteristik açısal tasarımında ve çeşitli mekanik kontrol ünitelerinin bolluğunda hissedildi. Aksi takdirde, kameraların muhafazakar olmaktan uzak olduğu ortaya çıktı: mühendisler onları en modern elektronik sistemlerle doldurdu, bu da pazarın savaş alanlarında en talepkar tüketici için başarılı bir şekilde savaşmayı mümkün kıldı. Montaj tipini Minolta'dan devralan kameraların yanı sıra, birkaç Sony yakınlaştırma lensinin yanı sıra, Japon şirketinin 1995'ten bu yana yakın bir şekilde çalıştığı efsanevi Alman şirketi Carl Zeiss'in yüksek kaliteli optiklerinden oluşan bir filo da sunuldu. . Bugün Sony, şık kompakt modellerden yarı profesyonel DSLR'lere kadar kıskanılacak bir düzenlilikle çeşitli dijital kameraları piyasaya sürüyor ve dünyadaki en üretken ve enerjik fotoğraf üreticisinin başarılarını denemek üzere.