سونی چطور مرد تاریخچه پارامترهای سونی سونیا اسمن

شعار: بساز. باور کن

در خاستگاه بسیاری از شرکت‌های مشهور جهان، دو نفر بودند که یکی از آنها مهندس با استعدادی بود و دیگری در دنیای کسب‌وکار مسلط بود. مستثنی نبود سونی.

این اتفاق در سال 1946 در ژاپن رخ داد که پس از شکست و شوک های جنگ جهانی دوم تازه شروع به احیاء می کرد. در مرکز خرید نیمه ویران شده Nihonbashi که به طور معجزه آسایی از بمباران توکیو جان سالم به در برد، مهندس جوانی به نام ماسارو ایبوکا کارگاهی را برای تعمیر انواع تجهیزات الکتریکی و الکترونیک افتتاح کرد. پس از مدتی، او و دوست قدیمی‌اش آکیو موریتا دفتری را در همان محل برای یک شرکت جدید تأسیس کردند که نام بلندی را دریافت کرد. موسسه تحقیقاتی مخابرات توکیو، که گاهی کوتاه می شد توتسوکو. یک سال بعد، آنها به ظاهری از آنچه قبلاً می توان دفتر مرکزی نامید، نقل مکان خواهند کرد. اولین توسعه آنها یک ستاپ باکس برای گیرنده های رادیویی بود که قابلیت های دستگاه را گسترش داد و به آن امکان دریافت برنامه های خارجی را داد. این محصولات تقاضای زیادی نداشتند، اما به آنها اجازه می داد تا سرپا بمانند و ظاهری سرمایه اولیه را جمع آوری کنند. علاوه بر این، گاهی اوقات لازم بود که پرداخت را نه به صورت پول، بلکه در محصولات مختلف دریافت کنید، که یک اتفاق معمول برای یک کشور فقیر بود. در آینده، محصولات سودآورتر ظاهر می شوند.

اما موفقیت واقعی در سپتامبر 1949 به دست آمد، زمانی که اولین ضبط صوت ژاپن ایجاد شد. جعبه نسبتاً زشت و عظیمی که از قرقره هایی به قطر 25 سانتی متر استفاده می کرد، نوع G نام داشت.

دوستان همیشه اهمیت ایجاد نه تنها محصولات باکیفیت، بلکه یک برند زیبا را نیز درک کرده اند که برای ورود به بازار جهانی به سادگی لازم بود. این گونه بود که این برند در سال 1950 متولد شد سونی- برگرفته از لاتین "سونوس" ("صدا"). این کلمه ساده، آسان برای به خاطر سپردن و منحصر به فرد بود. در سال 1955، لوگوی جدید به طور رسمی تأیید شد و اولین محصولات تحت نام تجاری جدید - رادیو ترانزیستوری TR-55 - معرفی شدند. موفقیت این گیرنده موفقیت برند را تعیین کرد. مدل بعدی اولین گیرنده مینیاتوری TR-63 بود که قیمت آن با اندازه آن نسبت معکوس داشت. او هیچ موفقیت تجاری نداشت. در آن زمان، قطعات تولید شده بودند توتسوکودیگر تولید کنندگان ژاپنی شروع به خرید کرده اند.

در سال 1958، این شرکت به طور رسمی نام خود را تغییر داد شرکت سونی، هنوز هم استفاده می شود.

پس از آن، تمرکز اصلی بر دو چیز بود - پیشرفت های نوآورانه و مارک های زیبا. این شرکت دارای برندهای بسیار زیادی است. در میان آنها مشهور جهان وجود دارد ( Trinitron، Vaio، PlayStation، Walkman، Bravia، Cyber-shot، Clie، و آنهایی که فقط برای متخصصان شناخته شده است.

نیمه دوم قرن بیستم با سپیده دم مشخص شد سونی. نوعی "دوره طلایی". این شرکت با موفقیت در حال توسعه بخش های جدید بازار است. و خودش دیگران را می آفریند. بسیاری از دستگاه ها و پیشرفت های منحصر به فرد ظاهر می شوند که رقبای آن ها به زودی نمی توانند ایجاد کنند.

در کتاب خود فقط برای سرگرمی، خالق سیستم عامل لینوکسلینوس توروالدز خواند سونیآینده عالی به نظر او، شرکت باید برای دنیای الکترونیک تقریباً همان چیزی باشد که هست مایکروسافتبرای دنیای نرم افزار تعجب آور نیست - در آن سالهایی که کتاب نوشته شد (دهه 90 قرن گذشته) سونیواقعاً با سرعتی سریع توسعه یافته است. تنها در سال 1990، بیش از 500 پیشرفت نوآورانه ارائه شد! نام تجاری سونیتبدیل به یک برند بزرگ شد - بسیاری از مصرف کنندگان اغلب وسایل الکترونیکی را فقط بر اساس آن خریداری می کردند، بدون اینکه حتی به محصولات رقبا توجه کنند. ولی…

از امروز همه چیز خوب پیش می رود سونیهمه چیز دیگر مثل گذشته عالی نیست. این به دلیل ساختار بیش از حد پیچیده ای بود که به ما اجازه نمی داد به طور کافی و سریع به روندهای جدید بازار پاسخ دهیم و همچنین به ثبات خودمان اعتماد داشتیم. سیاست تحمیل معیارهای خود نیز نقش منفی داشت. این شرکت که همیشه به عنوان یکی از نوآورترین شرکت ها در نظر گرفته می شد، ناگهان فرصت پاسخگویی به روندهای فنی در بازار را نداشت. در نتیجه، موقعیت های پیشرو در بسیاری از مناطق از دست رفت - بازیکنان قابل حمل (امروزه سیب، تلویزیون ( سامسونگ، کنسول های بازی ( نینتندو). اتحاد با سوئدی ها شکست خورد اریکسون، - نام تجاری سونی اریکسوننتوانست تأثیر لازم را بر بازار اعمال کند ( نوکیا، سامسونگ، ال جی، اچ تی سی، اپل). رقیب اصلی به طور غیرمنتظره ای یک شرکت کره جنوبی بود سامسونگ، ژاپنی ها را در جهات مختلف دور می زند.

مهمترین چیزی که در آن مورد توجه قرار نگرفت سونی- این واقعیتی است که کاربران مدرن دیگر به یک مارک "صدا" علاقه ندارند، بلکه به عملکرد بالا، حتی با هزینه ای برای کیفیت، علاقه مند هستند. کمتر کسی وجود دارد که حاضر به پرداخت مبالغ هنگفت فقط برای یک برچسب زیبا باشد. سونی استایلجذابیت سابق خود را از دست داده است، اگرچه کاملاً محو نشده است. بله، و در فن آوری حرفه ای سونینقش بسزایی دارد. اما پیش بینی توروالدز محقق نشد.

دفتر مرکزی این شرکت در توکیو، ژاپن واقع شده است. گروه سونی- یک ساختار پیچیده با بسیاری از بخش ها و شرکت های تابعه. شرکت کنترل کننده است شرکت سونی. حوزه اصلی تولید، الکترونیک است، اما این شرکت در رسانه های جمعی نیز نقش بسزایی دارد و در پخش تلویزیونی و رادیویی و تولید فیلم فعالیت می کند.

حقایق جالب:

در سال 1946، درآمد اصلی شرکت جوان از یک بالش گرمایش الکتریکی بود که با نام تجاری فروخته می شد. شرکت گرمایش گینزا. دلیل ظاهر این برند حکایتی است - دوستان با عدم اطمینان کامل از کیفیت این محصول، تصمیم گرفتند از نام دیگری استفاده کنند تا در صورت شکست مشکلی برای اصلی ایجاد نکنند و اعتبار محصول را از بین ببرند. شرکتی که تازه شروع به روی پا شدن کرده بود. به اعتبار آنها، لازم به ذکر است که این بالش ها بسیار خوب از آب درآمد.

* * *
این داستان زمانی در اینترنت سر و صدای زیادی به پا کرد. این اتفاق در می 2007 در فنلاند رخ داد. برخی از کاربران برخی تجهیزات سونیمن معمولی ترین پیچ نصب را از مرکز خدمات شرکت سفارش دادم. درخواست به سرعت انجام شد، اما فاکتور صادر شده توسط SC 62 یورو بود! بنابراین، نشانه گذاری 700٪ از هزینه پیچ بود. باید فرض کرد که قربانی خیلی مشتاق خرید تجهیزات در آینده نبوده است. سونی.

همه می دانند که سونی چه تاثیری بر زندگی ما گذاشته است. سونی بر اساس ایده نه اشغال، بلکه برای ایجاد بازارهای جدید، نقشی پیشگام در آن ایفا کرد برای مدت طولانیدر بخشی که ما اکنون آن را "الکترونیک مصرفی" می نامیم، موقعیت پیشرو را به خود اختصاص داده است.

مالکیت شرکت سونی موزیک انترتینمنت، استودیوهای فیلمسازی کلمبیا پیکچرز و تری استار پیکچرز، و همچنین آرشیو کامل فیلم های ام جی ام، از جمله جنگو رها شده، مرد عنکبوتی، خشم.

سونی سکوی پرتاب هنرمندان مشهوری مانند الویس پریسلی، بریتنی اسپیرز، AC/DC شد. هر شرکتی نمی تواند چنین مجموعه چشمگیری از ستاره ها را به رخ بکشد.

کارمندان سونی گفتند که زمانی که مدیریت این شرکت موضوع اصلی را برجسته کرد زمان کاریتحقیقات بازار، توسعه محصول جدید و تنها بخشی از زمان باقی مانده به امور مالی اختصاص یافت.

اما سونی در دوران پس از جنگ چگونه شروع به کار کرد و بنیانگذاران آن چه کسانی بودند - ماسارو ایبوکا ژاپنی و آکیرا موریتا؟

آکیرا موریتا، یکی از بنیانگذاران سونی، در حال صرف ناهار بود که خبر بمباران اتمی هیروشیما رسید. این رویداد نقطه عطفی برای شرکت ژاپن در جنگ بود. آکیرا همه چیز را درک کرد و به لطف این، به فکر ایجاد شرکت خود افتاد.

موریتا در آن زمان 24 ساله بود. او قبلاً از دانشگاه امپریال اوزاکا فارغ‌التحصیل شده بود و در یک گروه بین‌رشته‌ای از دانشمندان و مهندسان پذیرفته شد که وظیفه آنها بهبود تسلیحات با سرهای حرارتی و دید در شب بود.

مقامات امیدوار بودند که به لطف پیشرفت های جدید در زمینه تسلیحات، ژاپن بتواند در جنگ پیروز شود، اما به دلیل هیروشیما و ناکازاکی، ژاپن تمام امید خود را برای ادامه خصومت ها از دست داد. در واقع دموکراسی به نمایندگی از ایالات متحده در این مبارزه پیروز شد. برای ژاپن، همه چیز از دست رفت، زمان تمام شد.

آکیرا در طول خدمت خود با یک درخواست نسبتاً دشوار به رهبری واحد خود روی آورد. او خواست تا از پادگان نظامی به خوابگاه مؤسسه منتقل شود و هر روز برای تحقیق به آنجا می رفت. به او اجازه داده شد و آزاد شد.

بنابراین، برای چندین ماه، در حالی که دیگران در روزهای سختی قرار می گرفتند، آکیرا موریتا، بنیانگذار آینده سونی، در همان خانه ای زندگی می کرد که والدینش در دوران دانشجویی برای او اجاره کرده بودند و مجبور بودند هفته ای یک بار گزارش پیشرفت خود را ارسال کنند. این امر امکان انجام تحقیقات علمی با راحت ترین سرعت و البته ادامه تحصیل را فراهم کرد.

کودکی آکیرا موریتا

آکیرا اولین بار در سن 10 سالگی با دنیای تجارت آشنا شد، زمانی که پدرش او را به آبجوسازی seka خود برد - آنالوگ کارخانه شراب و ودکا در اروپا و روسیه. آکیرا در مذاکرات کنار پدرش نشست و اصول "مدیریت صحیح" را آموخت. آکیرا در سن 10 سالگی می توانست مذاکرات تجاری انجام دهد و با نمایندگان نخبگان تجاری ژاپنی ارتباط برقرار کند.

موریتا گفت که او حتی از آن خوشش آمد و این تجربه در آینده به او کمک زیادی کرد.

خانواده موریتا ثروتمند بودند. کسب و کار تولید sake بیش از یک نسل در خانواده او بوده است. ساکه یک نوشیدنی ملی است، حتی می توان گفت ساکه در ژاپن، مانند ودکا در کشور ما. همه این نوشیدنی را دوست داشتند. آنها حتی موفق شدند بنای یادبودی برای پدربزرگ آکیرا در مرکز شهر که او در آنجا زندگی می کرد برای چنین کار مفیدی برپا کنند. آیا ساختن یادبودی برای صاحب یک کارخانه شراب سازی جالب بود؟ و اگر این کار را بکنند، همسران شوهرانشان که دوست دارند 0.5 از این نوشیدنی فوق‌العاده را در غروب جمعه بنوشند، چه واکنشی نشان خواهند داد که به سادگی ذهن را به حدی از دست می‌دهد که نه تنها روحیه خوب بلکه ویژگی‌های انسانی خود را نیز از دست می‌دهد. ?

یکی از بستگان موریتا مهندس بود. وقتی موریتا شنید که خودش یک گیرنده رادیویی طراحی کرده است، خیلی دوست داشت آن را ببیند. وقتی موریتا به آنجا رسید، نتوانست آنجا را ترک کند. گویی توسط یک آهنربای الکتریکی به آنجا کشیده شد. او تماس خود را پیدا کرد. حتی کار به جایی رسید که عملکرد موریتا در مدرسه شروع به کاهش کرد و مادرش بیش از یک بار برای صحبت در مورد این موضوع به مدرسه فراخوانده شد. اشتیاق به مهندسی رادیو در چنین در سن جوانیبدون شک، نه تنها برای آکیرا، به عنوان صاحب یک شرکت فراملی، بلکه برای ما، مردم خاکستری معمولی، ثمره داشت. به لطف این چند ابزار راحت و کاربردی توانستیم به دست آوریم، این فقط یک شادی وصف ناپذیر است!

ژاپن گرفتار تب جنگ شده بود

ژاپن در آن زمان تب جنگی وحشتناکی را فرا گرفته بود. بسیاری از طرفداران واقعی امپراتور بودند؛ آنها آماده بودند تا با خوشحالی بمیرند تا از ناموس ژاپن و نام حاکم دفاع کنند. این کمی یادآور وضعیت اتحاد جماهیر شوروی در زمان استالین است، اینطور نیست؟ تعصب، زندان صرفاً برای گفتن بی دقتی یک کلمه "توهین آمیز" به سرمایه داری. یا شاید حتی به سمت دموکراسی خیالی یا، جالب تر، ناسیونالیسم؟ مثل هیتلر! دوران وحشتناکی بود، خدا را شکر که گذشت و امیدوارم دیگر هیچ وقت تکرار نشود. اکنون مشخص است که آکیرا موریتا در چه فضایی تربیت مردانه خود را دریافت کرده است و در چنین شرایطی ایجاد یک شرکت و حتی چنین بزرگ چقدر دشوار بوده است.

ما مدام فریادهایی می شنیدیم که قرمزها خطر و تهدیدی برای ژاپن هستند و فقط نازی ها می توانند از ما در برابر آنها محافظت کنند. اقدامات نیروهای مسلح ژاپن که به چین حمله کردند بسیار مورد تحسین قرار گرفت.
در تمام این سال‌ها ما تربیت شده بودیم که شوروی را یک دشمن بالقوه می‌دانستیم و در مورد احتمال جنگ با آنها صحبت می‌کردیم اتحاد جماهیر شوروی. با این حال، کوبنده ترین ضربه به ژاپن، به اندازه کافی عجیب، توسط آمریکایی ها وارد شد.

پلیس در کشور پرسه می زد و افراد را با کوچکترین سوء ظن مبنی بر عدم وفاداری، تسلیم یا احترام کافی به قدرت دستگیر می کرد. راهبران ترولی‌بوس که از کنار کاخ امپراتوری توکیو عبور می‌کردند، به مسافران اعلام کردند که چه زمانی باید تعظیم کنند. وقتی محراب های شینتو با سخنان امپراتور از کنار آنها عبور می کرد، از دانش آموزان مدرسه خواسته می شد که تعظیم کنند.

یکی از نسخه های قانون اساسی حتی اعلام کرد که امپراتور از نوادگان مستقیم الهه خورشید آماتراسو است و بنابراین شخص او مقدس و غیرقابل تعرض است. بنابراین او به خدای عالی دولت شینتو تبدیل شد.

به مردم گفته شد: "ژاپن کشور خدایان است، و کامیکازه (باد خدایان) در جایی که فاجعه باشد می وزد." اولین جوخه خلبانان کامیکازه در 20 اکتبر 1944 بر اساس یگان های هوانوردی نیروی دریایی تشکیل شد که در آن هر یک آماده بودند تا جان خود را برای کشور خود فدا کنند.

بیشتر جوانان اسیر این فضای ایمان کور و اطاعت بی چون و چرا شدند. همه آماده بودند تا برای امپراتور بمیرند. اما، خوشبختانه، بسیاری از آنها هرگز نتوانستند آرزوی خود را برآورده کنند. برای اینکه چنین فرصتی به آنها داده نشد، فقط در آینده سپاسگزار بودند.

سیاست و مذهب چه ربطی به آن دارد؟

شاید شما خواننده عزیز بپرسید که سیاست، جنگ و حتی مذهب چه ربطی به آن دارد؟ و ارتباط در اینجا مستقیم است. جایی که سرمایه های کلان وجود دارد، کسانی هستند که می خواهند آن را در جیب خود بگذارند. اینها می توانند کلاهبرداران خرده پا باشند، مانند کشور ما در دهه نود، یا ماهی های بزرگتر، به عنوان مثال، کل گروه های جنایتکار.

اینجا جایی است که بسیاری از قبیله های یاکوزا در ژاپن ظاهر می شوند. با این حال، می توان گفت، بزرگترین ماهی ها، مقامات شرور هستند: فرمانداران، شهرداران و معاونان سرکش این افراد. چه کسی در زمان های قدیم یا حتی در حال حاضر در گله های حیوانات رهبر دسته بود، چه کسی حق انتخاب ماده را دارد؟ قوی ترین دقیقاً در دنیای «انسانی» ما، دنیای دموکراسی و «برابری» است که دقیقاً همان قوانین اعمال می شود. اگرچه در زیر پرده رقت و زرق و برق و دروغ و سخنان توخالی پنهان شده اند، قوانین رفتار انسان در جامعه دقیقاً با همین و به عبارت دقیق تر، با زور تعیین می شود.

قدرت ممکن است لزوماً جسمی نباشد؛ قدرت باید به عنوان مزایایی که یک فرد نسبت به سایر اعضای جامعه دارد درک شود. این می تواند پول، هوش، حیله گری، تماس های ضروری و غیره باشد.

اما دین چه ربطی به آن دارد؟ انسان در طول زندگی خود همیشه به دنبال چیزی بهتر است، به دنبال خوشبختی است. چه می شود اگر خدای واقعی نمی تواند این شادی و رضایت را در زندگی به ارمغان بیاورد؟ با این حال، در دنیا می توان گفت که دین نه برای خوشبختی، بلکه برای کنترل بشریت استفاده می شود. البته نه کاملاً برای هدف مورد نظرش. این چیزی است که از این نتیجه می شود تعداد زیادی ازادیان ایمان دروغین همیشه وسیله ای بسیار مؤثر بوده است، سلاحی در دست دیکتاتورهای فریبکار و فاسد که نتایج بسیار خوبی به همراه داشته است. با این حال، واقعاً خوب بود، البته نه برای همه، بلکه فقط برای کسانی که در رأس این ایمان قرار داشتند. آیا برای خلبانان کامیکازه خوب بود که با کمال میل آماده بودند جان خود را بدهند تا هیروهیتو امپراتور "الهی" جزیره دیگری یا قطعه ای از روسیه را مثلاً به دست خود بگیرد؟ فکر نمی کنم شادی کاذب بود. متعصب. اما کار کرد.

و چه کسی، دوستان، بزرگترین و قدرتمندترین "راهزن" در هر کشوری خواهد بود؟ البته اینها رؤسای دولت هستند. و چه کسی قادر خواهد بود برای مثال مجرمان بسیار قوی را مجازات، شکست یا حتی کاملاً نابود کند گروه جناییبخش راست، که اکنون در خاک اوکراین فعال است، و در روسیه قبلاً به عنوان افراطی شناخته شده است؟ چه کسی می تواند در برابر آنها مقاومت کند؟ بتمن، خواننده جوان خواهد گفت، فقط بتمن می تواند این کار را انجام دهد! اما نه، دولت که از قدرت مناسب برخوردار است، به خوبی از عهده این وظیفه بر می آید.

قدرت آنها به صورت فیزیکی بیان نمی شود، بلکه با قدرت سنجیده می شود. قدرت کامل. آنها کسانی هستند که می توانند یک نفر را بدون مجازات بکشند، مال دیگری را بگیرند و در عین حال در چشم مردم خود پاک بمانند. به اوکراین نگاه کنید. آنها هر کاری می خواهند انجام می دهند، اما به دلایلی هیچ کس نمی تواند مجرمان را مجازات کند. شما خواننده عزیز نتیجه گیری کنید.

سونیا فرصت های بسیار خوبی داشت و همچنین گردش سرمایه زیادی داشت. همانطور که آموخته ایم، در جایی که پول وجود دارد، کسانی هستند که به آن نیاز دارند. علاوه بر این، خود آکیرا موریتا، موسس این شرکت، این واقعیت را پنهان نمی کند که آنها از حمایت نسبتاً قوی در شخص دولت ژاپن برخوردار بودند. در زیر کمی توضیح داده خواهد شد.

موریتا در طول خدمتش سعی کرد منطقی فکر کند. آکیرا موریتا در تاسیسات نظامی که در آن خدمت می کرد به گرمی مورد استقبال قرار گرفت. این مرکز در بخش گرمسیری ژاپن قرار داشت، جایی که مردم اغلب برای فیلمبرداری به آنجا می آمدند. دشمن هیچ تصوری نداشت که ممکن است در آنجا پایگاه نظامی باشد. به همین دلیل است که موریتا به زیردستانش این کلمات را گفت:

قوانین نیروی دریایی ما را ملزم می کند که هر بار که زنگ خطر به صدا در می آید، از جای خود بپریم، لباس های خود را بپوشیم و به سمت کپسول های آتش نشانی فرار کنیم، اما از آنجایی که احتمال بمباران این مکان تقریبا غیرممکن است، حتی اگر زنگ حمله هوایی به صدا درآید، شما را بیدار نمی کنم.

همه این کلمات را دوست داشتند. چه کسی می خواهد هر روز ساعت 3 صبح که زنگ هشدار به صدا در می آید از جای خود بپرد؟ نگرش خوب زیردستان، اگرچه یک روش کاملا قانونی نیست، اما برنده شد.

احتمالاً یک نفر در دل با این دستورات غیرانسانی مخالف بود و از این دست افراد زیاد بود، اما نشان دادن نارضایتی آنها خطرناک بود. کسانی که مخالف بودند در اردوگاه های ویژه «بازآموزی» می شدند و کسانی که به مقاومت ادامه می دادند به سخت ترین مشاغل فرستاده می شدند. همه چپ ها و کمونیست ها را به زندان انداختند.

با این حال، پس از سال 1945، زمانی که شهرهای ژاپنی هیروشیما و ناکازاکی حذف شدند بمب های اتمیامپراتور هیروهیتو شکست در جنگ را پذیرفت و در یک لحظه از یک فرمانروای "الهی" و ظاهراً شکست ناپذیر به یک فانی صرف تبدیل شد.

هنگامی که امپراتور پس از جنگ با مردم صحبت کرد و در کشور گردش کرد و به عنوان نماد ملت، پدر محترم کشور و نه خدا عمل کرد، مردم شروع به بازگشت کردند. حس مشترک. اکنون که جنگ تمام شده بود، به نظر می رسید که کشور دچار یک بلای طبیعی عظیم شده است.

یادم هست قبل از رفتن به مرخصی به همرزمان و افسرانم اعلام کردم که ممکن است در مدتی که من نبودم جنگ تمام شود. و اگر فرماندهی نیروی دریایی به ما دستور خودکشی دسته جمعی را بدهد. در این صورت من برنمی گردم و آخرین دستور را با آنها انجام نمی دهم.
این اصلاً شوخی نبود و یک افسر در نیروی دریایی امپراتوری ژاپن احتمالاً نباید این را به مافوق خود می گفت. با این حال نمی‌توانستم این را بگویم.

اسرار موریتا و ایبوکی با دولت ژاپن معامله می کند

ماسارو ایبوکا و آکیرا کوروساوا با هم سونی را ساختند. اولین آشنایی بین آنها در یک مرکز نظامی که موریتا در آنجا خدمت می کرد، انجام شد. ماسارو ایبوکا یک مهندس الکترونیک غیرنظامی بود. در آن زمان او قبلاً شرکت خود را با 1500 کارمند داشت. ماسارو 13 سال از آکیرا بزرگتر بود.

ماسارو ایبوکا در حالی که هنوز دانشجو بود از اولین اختراعات خود دفاع کرد. همکلاسی ها گفتند که او به سادگی خیال پردازی کرده است ایده های اصلی، او قبلاً یک نابغه به حساب می آمد.

سپس در زندگی ایبوکی یک کار پایان نامه وجود داشت که به عنوان یک اختراع شناخته شد و حتی در نمایشگاه جهانی پاریس جایزه دریافت کرد. مخترع جوان بلافاصله دعوتنامه ای از یک شرکت تولید کننده مواد حساس به نور دریافت کرد. ایبوکا پس از علاقه مندی به اپتیک و الکترونیک، با آغاز جنگ جهانی دوم، شرکت خود را تأسیس کرد که در حال توسعه تجهیزات به سفارش دپارتمان نظامی ژاپن بود.

در دفتر شرکت ابزار دقیق ژاپن در یوکوسوکو، ایبوکا و دستیارانش ابزارهایی را بر اساس حسگرهای مادون قرمز توسعه یافته توسط خود ماسارو ساختند.

تقریباً بلافاصله پس از پایان خدمت، آکیرا نامه ای از معلم فیزیک سابق خود دریافت کرد که در حین تحصیل در کالج به آکیرا کمک کرد. او از موریتا خواست تا برای کار در دانشگاه صنعتی به توکیو بیاید.

مشکلات آن نبود معلمان شایسته بود. همانطور که معلوم شد او به طور مداوم موریتا را دعوت کرد و دلیل خوبی داشت. موریتا دعوت مربی خود را پذیرفت و تصمیم گرفت به توکیو نقل مکان کند. این تنها فرصتی بود که به من اجازه داد فیزیک بخوانم.

در حالی که آکیرا موریتا هنوز در خانه بود، موفق شد ارتباط خود را با ایبوکا بازگرداند. او نوشت که در حال افتتاح یک آزمایشگاه جدید در توکیو است. موریتا با دریافت رضایت والدینش برای نقل مکان، آنجا را ترک کرد.

موریتا در نوگانو و گوش دادن به پخش‌های رادیویی موج کوتاه متوجه شد که جنگ شکست خورده است. به همین دلیل موریتا شروع به صحبت با ایبوکا کرد که در زمان صلح چه کاری می تواند انجام دهد.

ویژگی عالی ایبوکی آشنایی و ارتباطات او بود. داماد او معاون نخست وزیر ژاپن، تامون مائدا بود. جالبتر این است که نخست وزیر بلافاصله پس از پایان جنگ کشته شد. نسخه رسمی خودکشی است. بنابراین این تامون مائدا بود که منبع مخفی اطلاعات ماسارا ایبوکی بود.

شرکت ایبوکی نیپون سوکوتیکی یا شرکت ابزار دقیق ژاپن نام داشت و کارخانه او در استان ناگانو 1500 نفر را برای تولید قطعات مکانیکی کوچک که فرکانس نوسانات در ابزار راداری را کنترل می کرد، استخدام می کرد.

قرار بود این مولفه‌ها با فرکانس 1 کیلوهرتز نوسان کنند و ایبوکی ایده‌ای مبتکرانه داشت: استخدام دانشجویان موسیقی با گوش‌های تیزبین برای آزمایش دقت این عناصر با مقایسه آن‌ها با یک چنگال تنظیم ساده که هزاران ارتعاش در هر بار ایجاد می‌کند. دومین. تنهایی، این قبل از جنگ بود. حالا اوضاع کاملا برعکس بود.

سپس ایبوکی منابع مالی نسبتاً ناچیزی داشت و تمام منابعش در جیبش جا می‌شد.

NoIbuki، گروه کوچکی از مشتاقان، جلساتی را در فضای افسرده‌کننده یک فروشگاه بزرگ سوخته برگزار کردند و هفته‌های زیادی را صرف تلاش کردند تا بفهمند که شرکت جدید برای به دست آوردن پول و به گردش درآوردن آن چه کاری باید انجام دهد.

اولین محصول شرکت جدید یک پلوپز برقی بود. با این حال، اگرچه نمونه های اولیه بسیاری ایجاد شد، اما تولید آن هرگز به طور کامل ایجاد نشد. این یک خمره چوبی ساده بود که الکترودهای مارپیچی در پایین آن قرار داشت.

مائدا دوستی در بزرگترین روزنامه ژاپن، آساهی شیمبون داشت و این مرد، ریوزو کاجی، یک بخش معمولی به نام مداد آبی را اداره می کرد. آن روزها روزنامه آساهی شیمبون به دلیل کمبود کاغذ روزنامه فقط روی یک برگه چاپ می شد. مقاله ای که در 6 اکتبر 1945 منتشر شد، کمک های ارزشمندی به شرکت جدید کرد.

آکیرا در یک اتفاق مبارک این شماره از روزنامه مورخ 15 مهر را خرید. او که متوجه شد ایبوکا می تواند از کمکی استفاده کند، بلافاصله نامه ای به او نوشت و گفت که آماده است در تجارت جدیدش به او کمک کند و از او حمایت کند. و مهمتر از همه، او می خواهد او را در توکیو ملاقات کند.

ایبوکا در پاسخ نامه خود بلافاصله هشدار داد که در وضعیت نسبتاً ضعیفی قرار دارد و از جیب خود حقوق کارمندانش را پرداخت می کند، یعنی با ضرر کار می کند. با هشدار به دوستم باز هم او را دعوت کردم و نوشتم که خوشحال می شوم او را به شرکت جدید معرفی کنم.

از آنجایی که آکیرا وضعیت مالی دوستش را درک می کرد و پرداخت حقوق کامل برای ایبوکا برای او دشوار بود، او همچنان به کار معلمی در موسسه ادامه داد. به لطف دستمزد معلمان، آکیرا و ایبوکا از قبل می‌توانستند زندگی خود را تامین کنند.

من و ایبوکا مدت‌ها در مورد راه‌اندازی شرکت خودمان صحبت کردیم - هر دو بلافاصله پس از اولین جلسه‌مان شروع به فکر کردن در مورد آن کردیم - و در مارس 1946 تصمیم گرفتیم در نهایت وقتی همه چیز را فکر کرده بودیم، این کار را انجام دهیم.

موریتا که به عنوان معلم کار می کرد و از ایالت دستمزد دریافت می کرد، شروع به کار برای ایبوکی با نصف نرخ کرد و همچنان به فکر ایجاد شرکت خود ادامه می داد.

در ژاپن، گرفتن یک پسر، به خصوص پسر بزرگتر، از خانه و خانواده و سپردن او به یک امر بسیار جدی تلقی می شد. خانواده جدیدیا در کسب و کار جدید، مانند مورد ما. به طور سنتی در ژاپن، پسر بزرگ خانواده پس از مرگ پدرش مسئول امور خانواده بود و انتظار می رفت که وظایف خود را انجام دهد. موریتا فقط برای این منظور آماده شده بود.

من واقعاً به خانواده دیگری نقل مکان می کردم و مسئولیت های کاملاً متفاوت دیگری را بر عهده می گرفتم.

پس از ملاقات با والدین موریتا، ایبوکا و مائدا در مورد سرمایه گذاری جدید و برنامه های خود به پدرش گفتند و افزودند که در این تجارت جدید به آکیرا کاملا نیاز دارند. پدر آکیرا برای چنین درخواستی آماده بود. او دید که پسرش تمایل زیادی به این کار ندارد کسب و کار خانواده- تولید الکل او را رها کرد. جای آکیرا را برادر کوچکترش گرفت.

آکیرا موریتا ماه ها پس از ترک شغلش، همچنان اخطارهای پرداختی دریافت می کرد. دستمزد. جالب تر از همه این است که حقوق به دلیل کمک هزینه تورم ماهانه افزایش یافته است. آکیرا و ایبوکا از این بودجه بسیار خوشحال بودند، زیرا این پول حداقل به عنوان نوعی حمایت عمل می کرد.

من از این یارانه تا زمانی که به من پرداخت شد خوشحال بودم، زیرا در آن روزها شرکت ما هنوز از نظر موفقیت مالی متمایز نشده بود.

موریتا و ایبوکا رسماً در 7 می 1946 توکیو تسوشین کوگیو را که بعداً به سونی تغییر نام داد، ثبت کردند.

در آن روزها، آنها با استفاده از موتورها و پیکاپ هایی که در آن زمان در بازار بی سابقه بود، می توانستند از نظر مالی امرار معاش کنند.

اقتصاد ژاپن به قدری رکود بود که حتی می‌توانستید گاری‌های الاغ را در خیابان‌های شهر ببینید.

که در زمان جنگضبط صوت های سیمی ساخته شده در آلمان بسیار محبوب بودند و ایبوکا تصمیم گرفت محصول کاملاً جدیدی را برای ژاپن تولید کند - ضبط نوار سیمی. در دانشگاه توهوکو در شمال ژاپن، آزمایش های علمی حتی بر روی تولید فولاد مغناطیسی برای این ضبط صوت ها انجام شد.

ایبوکا تامین کننده ای برای این سیم فولادی به نام سومیتومو متالز پیدا کرد، اما این شرکت دیگر علاقه ای به این شرکت کوچک نشان نداد. بنابراین، مجبور شدم ایده تولید تجهیزات ضبط صدا را فراموش کنم. اما فقط برای مدتی. موریتا و ایبوکا با ایجاد اولین ضبط صوت و اولین پخش کننده صوتی قابل حمل واکمن چندین دهه بعد، زمان از دست رفته را جبران کردند.

با این حال، عجیب است که آکیرا موریتا و ماسارو ایبوکا دائماً در سیاه چاله ضرر مالی قرار داشته باشند. اولین موفقیت پس از تصمیم ژاپنی ها برای احیای شرکت پخش ژاپنی NHK - معادل ژاپنی بی بی سی به دست آمد. آنها به تجهیزات جدید مانند میکسر و سایر تجهیزات پخش نیاز داشتند. ایبوکا با این نوع تکنیک بسیار آشنا بود.

تصادفاً یا نه، آشنایان تأثیرگذار ایبوکی دوباره در اینجا ظاهر شدند. دوست او Shigeo Shima مسئول پاکسازی آسیب های وارد شده به تجهیزات NHK بود.

هنگامی که شیما به کلبه در گوتنیاما رسید - دفتر موریتا و شرکت ایبوکی، ژنرالی که با او وارد شد تحت تأثیر شرایط بد و بدوی قرار گرفت. او حتی خواستار قرار دادن ظروف ماسه در هر اتاق برای جلوگیری از آتش سوزی شد.
توصیه ها به ژنرال آمریکایی که مسئول همه اینها بود، کار خود را کرد. قرارداد به ایبوکا واگذار شد.

افشای دروغ ها و تمام حقیقت در مورد تاسیس سونی

و حالا دوستان عزیز اجازه دهید نگاهی دقیق تر به برخی از جزئیات تاسیس سونی بیندازیم. بیایید همان حقایقی را کشف کنیم که برای مدت طولانی در مالکیت عمومی بوده است، و علاوه بر این، آنها توسط یکی از بنیانگذاران شرکت در خاطرات خود شرح داده شده است.

آکیرا موریتا در کتاب خود سونی می نویسد: ساخت ژاپن که داماد ماسارا ایبوکی تامون مائدا بود. و تامون مائدا معاون نخست وزیر ژاپن بود. به نوبه خود، اگر در مورد نخست وزیر بخوانید، متوجه می شوید که این نخست وزیر پس از جنگ جهانی دوم به عنوان خائن شناخته شده و خودکشی کرده است. این به طور غیر ارادی نشان می دهد که چیزی آنطور که به ما گفته اند نبوده است.

اگر از این نتیجه گیری کنیم، کاملاً منطقی است که معاون باید از همه امور مهم رئیس خود بداند. و این معاون یا دستیار نخست وزیر تامون مائده بود که از کل این داستان زنده بیرون آمد، که مهم است، اما آزاد است و دشمن دولت اعلام نشده است.

وقتی آکیرا موریتا برای کسب اجازه برای ادامه کسب و کاری که شروع کرده بود نزد پدرش رفت، او به تنهایی نیامد. ماسارو ایبوکا و تامون مائدا با او آمدند. اگر در نظر بگیریم که ایبوکا و موریتا آشنایان بسیار تأثیرگذاری از بالاترین سطوح قدرت داشتند، در واقع کاملاً منطقی می شود که چگونه آنها توانستند تجهیزات خود را تقریباً به همه کشورهای جهان بفروشند.

پدر آکیرا کارخانه آبجوسازی سکا خود را داشت که شبیه کارخانه شراب سازی در اروپا بود. علاوه بر این، شرکت کوچک نیست. خانواده موریتا در دوره قبل و بعد از جنگ در تولید و فروش ساکه در سراسر ژاپن انحصار مجازی داشتند. Sake مشابه ودکای ما است و می توان گفت که ما دوست داشتیم ودکا را درست به اندازه ساکه در ژاپن بنوشیم. آنها حتی موفق شدند یک بنای یادبود برای پدربزرگ آکیرا به عنوان یک شخصیت برجسته برای همه اینها برپا کنند.

بنابراین، کاملاً منطقی است که چرا یکی از اولین افراد این ایالت، یعنی تامون مائدا، از پدر موریتا برای آوردن کامل پسرش به این کشور اجازه خواست. شرکت جدید. اگر دیمیتری مدودف، نخست وزیر کشورمان، برای مذاکره با آبراموویچ می رفت تا او مجوز فعالیت جدیدی را به پسرش بدهد، تقریباً همین وضعیت پیش می آمد.

و البته، اگر همه معاملات شرکت توسط شخص دوم دولت - دیمیتری مدودف - کنترل شود، چگونه می‌تواند برای یک شرکت جدید پیش برود؟ البته همه چیز عالی خواهد بود!

بله، سونی کارهای زیادی برای این کار انجام داده است دنیای مدرن، اولین پخش کننده قابل حمل، اولین تلویزیون رنگی، سی دی و ... اما سونی را نباید با استارت‌آپ‌هایی مقایسه کرد که دست قدرتمندی در پشت خود نداشتند تا به آنها فشار بیاورد و سرمایه‌گذاری زیادی روی آن‌ها داشته باشد.

آنها فقط همه چیز را داشتند! شاید به همین دلیل است که اکنون و حتی چندین دهه پیش شاهد چنین حجم زیادی از تجهیزات چندرسانه ای حرفه ای و خانگی با کیفیت بالا هستیم.

هنگام تماشای ویدیوها در YouTube، اغلب می توانید با پیشنهاد تماشای یک ویدیو توسط سونیا یسمن خاص مواجه شوید. بیش از یک و نیم میلیون نفر در کانال او مشترک شده اند.

اگر علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد این فرد محبوب هستید، اما نمی خواهید ویدیو را تماشا کنید، فقط این مقاله را بخوانید. همچنین خواهید فهمید که چرا وبلاگ نویس اینقدر معروف است.

کانال سونیا اسمان در سال 2011 ظاهر شد. او در آن زمان فقط 16 سال داشت و یک دختر مدرسه ای بود.

این دختر اصالتا اهل ورونژ است، اما در کانادا، در شهر تورنتو زندگی می کند. پدر و مادرش زمانی که او 5 ساله بود به آنجا مهاجرت کردند.

خود سونیا می گوید که به طبقه متوسط ​​تعلق دارد و اصلاً اهل طبقه نیست خانواده ثروتمند. در مقایسه با جوانان اطراف، او حتی احساس فقر می کند.

اولین ویدیوها عمدتاً به زیبایی - لوازم آرایشی، لباس، آرایش، مدل مو اختصاص داشت.

به عنوان مثال، یک دختر نشان می دهد که چه می پوشد، چگونه آرایش می کند و موهایش را فر می کند. او همچنین بسیاری از خریدهای خود را که عمدتاً لوازم آرایشی است به مخاطب نشان می دهد و می گوید که آیا این یا آن کالا را دوست دارد یا نه.

لازم به ذکر است که سونیا یسمن یک کانال انگلیسی زبان نیز دارد اما به اندازه کانال روسی زبان محبوبیت ندارد.

دلیل چنین توجهی از سوی این مخاطب چیست؟ این دختر چه ویژگی خاصی دارد؟ از این گذشته، بسیاری از وبلاگ نویسان دیگر، و به ویژه، "بلاگرهای زیبایی" وجود دارند، یعنی کسانی که کانال هایشان به زیبایی، مد و استایل اختصاص دارد.

موضوع محبوبیت سونیا یسمن اغلب در نظرات ویدیوها مورد بحث قرار می گیرد. از این گذشته ، در اصل ، او کار خاصی انجام نمی دهد: او هیچ راز بزرگ زیبایی را فاش نمی کند ، معمولاً در مورد چیزهایی صحبت می کند که همه قبلاً می دانند یا در مورد آنچه می توان به راحتی از اینترنت یاد گرفت.

معلوم می شود که او مخاطب را دقیقاً به عنوان یک شخص با کاریزمای خود "قلاب" کرد.

سخنرانی سونیا در اینجا نقش مهم و شاید حتی اصلی را ایفا کرد. واقعیت این است که این دختر فقط با مادرش روسی صحبت می کند و زبان اصلی او انگلیسی است که آن را زبان مادری خود می داند. او با زبان روسی مشکل دارد.

به طور متناقض ، چنین سخنرانی عجیب و غریب "ترفند" اصلی او شد. در زیر هر ویدیو می توانید نظرات زیادی مانند: "لهجه ناز" ، "چه لهجه بامزه ای" و موارد مشابه را مشاهده کنید.

خطوط او اغلب به نظر می رسد ترجمه تحت اللفظیاز انگلیسی - گویی با استفاده از مترجم گوگل ساخته شده است. به طور خاص، عبارات احساسات بسیاری را در عموم برانگیخت: "من 3 سال است که این شورت را دارم"، "هدفونم را خراب می کنم"، "انبه ها با کاندوم پوشانده شده اند"، و غیره. عبارت آخر به معنای مواد نگهدارنده بود).

تماشاگران همچنین عاشق حیوان خانگی سونیا، طوطی جذابی به نام پاشا شدند. او می‌تواند با آهنگ‌ها «رقص» کند، وقتی «بله» می‌گویند سرش را تکان دهد، دوست دارد ببوسد و به صاحبش بسیار وابسته است. با همه اینها، پرنده پاشا تصور بسیاری از مردم را در مورد حیوانات خانگی پر از بین می برد.

در بسیاری از نظرات، مشترکین درخواست می کنند که طوطی را به آنها نشان دهند و علاقه خود را نسبت به آن ابراز کنند. بنابراین، ممکن است به خوبی "پاشنکا"، همانطور که سونیا با محبت او را صدا می کند، نقش مهمی در محبوبیت این دختر داشته باشد.

همانطور که گفته شد، این کانال به عنوان یک کانال "زیبایی" فعالیت خود را آغاز کرد. با این حال، سونیا به زودی متوجه شد که مردم بیشتر به او به عنوان یک شخص، زندگی روزمره، امور او علاقه دارند تا به نوعی لوازم آرایشی و مانند آن.

و خودش همانطور که می گوید این نوع وبلاگ نویسی را ترجیح می دهد.

دختر شروع به صحبت در مورد رژیم غذایی خود (وگانیسم) کرد، ما را به دوستانش معرفی کرد و همچنین "ما را با خود به محل کار و مغازه ها برد".

در مورد کار ، سونیا از دوران مدرسه کار می کرد و در کارهای اضافی بازی می کرد. سپس به عنوان مدل شروع به کار کرد، زیرا پارامترهای لازم را دارد.

کار مدل شامل سفر به کشورهای مختلف. با این حال ، این دختر در حال حاضر برای لذت زیاد سفر می کند. و البته در این باره ویدیوهایی می سازد که عموم مردم آن را به خصوص دوست دارند.

به قول ژاپنی‌ها، جستجوی چیزی بدیع در تاریخ تأسیس سونی بی‌فایده‌تر از نوشتن اعداد روی آب جاری است. مانند سایر شرکت های موفق، سونی با سرمایه اولیه کمی (500 دلار مبلغ قابل توجهی نیست) و چندین نفر با یک ایده متحد شدند شروع به کار کرد.

اما تاریخچه توسعه سونی خود شایسته توجه دقیق است.

اکنون شرکت سونی یک شرکت بزرگ است شرکت فراملی، تولید لوازم الکترونیکی با تکنولوژی بالا.

تلویزیون، دوربین، دوربین فیلمبرداری، کنسول بازی، گوشی های هوشمند، کتاب های الکترونیکی– این لیست کاملی از محصولاتی نیست که اعتماد آماتورها و حرفه ای ها را جلب کرده اند.

شرکت سونی بخشی از هلدینگ گروه سونی است و در مدیریت آن نیز مشارکت دارد. سایر شرکت های تابعه هلدینگ در تولید فیلم مشغول هستند (Sony Pictures Entertainment مالک استودیوهای فیلم TriStars Pictures و Columbia Pictures است)، مسئولیت بخش موسیقی (Sony Music Entertainment)، بخش مالی (Sony Financial Holdings) و غیره را بر عهده دارند.

• دفتر مرکزی شرکت در توکیو واقع شده است.
• مدیرعامل کازوئو هیرای است که در سال 2012 این سمت را بر عهده گرفت.
• تعداد کل کارکنان در سراسر جهان حدود 170000 نفر است.
• ارزش بازارارزش شرکت سونی 17.6 میلیارد دلار است و فروش آن بیش از 78 میلیارد است (داده های فوربس تا می 2013).
• در سال 2013، برند سونی به عنوان یکی از تأثیرگذارترین برندهای داخلی (مقام چهارم در بهترین برندهای جهانی ژاپن) و در سراسر جهان (مقام پنجم در فهرست برترین برندهای معنادار جهانی) شناخته شد.
• برند سونی به طور مداوم در بین هموطنان ما محبوب است و در لیست "برندهای مورد علاقه روس ها" در ردیف دوم (2011) یا سوم (2010، 2012) ظاهر می شود.

باور کردنش سخت است، اما در ابتدا، برای جلوگیری از جلب توجه به کشور مبدا، سونی عبارت «ساخت ژاپن» را با فونت کوچک روی محصولات صادراتی چاپ کرد. حتی یک بار گمرک محصولات خود را "پیچید" کرد زیرا کتیبه میکروسکوپی قابل مشاهده نبود!

این شرکت «پنهان می‌شد» زیرا محصولات ارزان‌قیمت ژاپنی (چترهای کاغذی، اسباب‌بازی‌ها و غیره) به کالاهای سرزمین طلوع خورشید شهرت بدی در غرب دادند.

با این حال، شرکت سونی نه تنها توانست بر این کلیشه غلبه کند، بلکه کلمات "ساخت ژاپن" را به تضمین کیفیت بالا تبدیل کند!

چگونه توانستید به این مهم دست پیدا کنید؟

این شرکت در 7 می 1946 توسط مهندس 38 ساله ماسارو ایبوکا و فیزیکدان 25 ساله تأسیس شد و سپس توکیو تسوشین کوگیو (شرکت مهندسی مخابرات توکیو) نامیده شد.

ماسارو و آکیو از زمان جنگ همدیگر را می‌شناختند، زمانی که با هم در گروهی از دانشمندان که به نفع ارتش کار می‌کردند، کار می‌کردند.

در شرکت جدید، پدران بنیانگذار قانون «تفرقه بینداز و حکومت کن» را اعمال کردند. ایبوکا که یک نابغه فنی واقعی بود، از نزدیک درگیر توسعه محصولات جدید شد، در حالی که موریتا مبتکر حل مسائل فروش را بر عهده گرفت.

آکیو در کتاب خاطرات خود "ساخت ژاپن" اعتراف کرد که ملاقات با ماسارو یکی از بزرگترین هدایای سرنوشت برای او بوده است.

در ابتدا فقط 20 کارمند در کارکنان وجود داشت. آیا آنها می توانند تصور کنند , که بعد از چندین دهه تعداد کارکنان شرکت 8000 برابر می شود؟!

با وجود افزایش تعداد، حتی در حال حاضر کارمندان سونی یکدیگر را به عنوان یک خانواده درک می کنند. در این کار، آنها فلسفه آکیو موریتا را پذیرفتند، مدیری درخشان که می‌دانست چگونه تیم را متحد کند و تیم را برای انجام وظایف محوله بسیج کند.

او به خوبی درک می کرد که "مهم نیست چقدر خوش شانس باشید... باهوش یا زبردست، تجارت و سرنوشت آن در دست افرادی است که استخدام می کنید." موریتا به دنبال شناخت شخصی هر یک از کارمندان بود و برای تقویت روابط کاری، تقریباً هر روز با مدیران جوان سطح پایین در طول ناهار تعامل داشت.

ساختار شرکت همچنین با سیستم اشتغال مادام‌العمر، که توسط ایالات متحده در شرکت‌های ژاپنی در دوره پس از جنگ احیا شد، تقویت شد. اما از آنجایی که سونی همیشه با سایر شرکت های ژاپنی در گشودگی به ایده های جدید و انعطاف پذیری متفاوت بوده است، مدیریت این شرکت نیازهای کارگران را در نظر گرفت و عمل انتقال آنها از یک شغل به شغل دیگر را در شرکت معرفی کرد.

در ابتدا، این شرکت در طبقه چهارم یک فروشگاه بزرگ سوخته در مرکز ویران شده توکیو قرار داشت، اما به زودی به منطقه قدیمی پایتخت نقل مکان کرد. برای وارد شدن به "دفتر جدید"، باید خم می شد و زیر بند رختی که همسایه ها روی آن پوشک می کردند راه می رفت.

این موضوع بستگان موریتا را که به دیدار او رفته بودند، چنان شوکه کرد که به والدینش گزارش دادند که آکیو یک آنارشیست شده است. با این حال، پدر موریتا بارها برای توسعه شرکت پول قرض داد. "کمک مادی" سودهای خوبی برای او به ارمغان آورد - او بعداً یکی از آنها شد بزرگترین سهامدارانسونی.

مخترعان پولی را که دریافت کردند صرف چه چیزی کردند؟

ایبوکا و موریتا بلافاصله وارد تجارت نشدند. آن‌ها مشتاق بودند که چیزی اساساً جدید بسازند، اما در ابتدا جعبه‌های رادیویی، پلوپز برقی یا بالش‌های گرم تولید کردند.

جستجوی کسب و کار خودم پس از 3 سال با موفقیت همراه شد.

در سال 1949، موریتا یک ضبط صوت آمریکایی خرید، و تجارت را با لذت ترکیب کرد - هم می‌توان به موسیقی گوش داد و هم می‌توان خرید را جدا کرد و بررسی کرد.

حامل اطلاعات در ضبط صوت، سیم غیر قابل اعتماد و گران قیمت بود و مهندسان ژاپنی از ایده ایجاد یک ضبط صوت الهام گرفتند. رسانه نواری وفاداری بالاتری داشت و تغییر ضبط را آسان می کرد - کافی بود یک قطعه نوار جدید را در آن بچسبانید. جای مناسب.

ایده یک محصول جدید توسط کارمندان شرکت مورد استقبال قرار نگرفت - آنها برای مدت طولانی به ایده های فوق العاده ماسارو گوش داده بودند و دیگر به آنها اعتماد زیادی نداشتند. نیاز فوری به اثبات به همکاران (و به ویژه حسابدار) وجود داشت که پروژه ارزش پول و تلاش را دارد.

ایبوکا و موریتا تصمیم گرفتند حسابدار ارشد را متقاعد کنند که به روش معمول ما درست می‌گویند - آنها ما را به یک رستوران بردند. در حالی که او هر دو گونه را می خورد، دوستانش ایده آنها را تحسین می کردند. به زودی حسابدار، با شکمی پر و نه کاملاً هوشیار، مجوز تحقیقات علمی را داد.

این شرکت شروع به توسعه رسانه نواری خود برای ضبط صدا کرد. سلفون در ابتدا به عنوان پایه استفاده می شد که به صورت نوارهای بلند بریده می شد و با ترکیبات آزمایشی پوشانده می شد. اما حتی انواع بادوام سلفون نیز پس از چند بار عبور از مکانیزم نوار، صدا را کشیده و مخدوش می کند.

ماده بعدی برای نوار مغناطیسی کاغذ با کیفیت بالا بود. آن را با دست برش داده و چسبانده بودند، بنابراین بنیانگذاران شرکت در واقع دستی در ایجاد محصول داشتند. اما کاغذ هم خوب نبود.

پس از اینکه این شرکت پلاستیک را به دست آورد و فناوری خود را برای استفاده از آن توسعه داد، موضوع جلو رفت.

در مورد پوشش مغناطیسی نوار، محققان ژاپنی آن را از اگزالات آهن به دست آوردند که از قبل در ماهیتابه سرخ شده بود!

من می خواهم به وضوح درک کنید که در ابتدا هیچ کس در شرکت واقعاً نمی دانست که چگونه این نوار مغناطیسی را بسازد ، اما با این وجود ، این مانع هیچ کس نشد. و قبلاً در سال 1965، IBM نوار سونی را برای دستگاه های ذخیره سازی رایانه ها انتخاب کرد.

در سال 1950 اولین ضبط صوت منتشر شد. وزن آن 35 کیلوگرم و قیمت آن 170000 ین بود. 472 دلار (یک تکنسین بعد از دانشگاه 30 دلار در ماه دریافت می کرد).

همه از نوآوری فنی خوششان آمد، اما فروخت - اختراع فناوری ها و محصولات منحصر به فرد کافی نبود. موریتا بازاریابی را آغاز کرد و موفق شد مصرف کنندگانی را پیدا کند که در ضبط صوت نه یک اسباب بازی گران قیمت، بلکه چیز مفید. دادگاه عالی ژاپن 20 دستگاه ضبط صوت را به‌دلیل کمبود دستگاه‌های تنگ‌نگار در دوران پس از جنگ به‌طور همزمان خریداری کرد. مدارس بازار بعدی هستند.

در سال 1952، پس از سفر ایبوکا به ایالات متحده، شرکا ایده خرید مجوز برای ترانزیستور، که مشکلات کاهش اندازه گیرنده های رادیویی را حل می کند. سال بعد، موریتا برای تکمیل ثبت اختراع به نیویورک سفر می کند.

طی تحقیقات در زمینه ترانزیستورها، کارکنان شرکت کشف و تشریح کردند اثر تونلدر دیودها، لئو اساکی متعاقباً جایزه نوبل را دریافت کرد.

در سال 1955، آکیو تصمیم می گیرد نام شرکت را تغییر دهد - با نام غیرقابل تلفظ "Tukyo Tsushin Kogyo" تسخیر بازار غرب دشوار است.

تجارت مهندسان ژاپنی با صدا مرتبط بود، و بنابراین نقطه شروع کلمه "sonus" (لاتین به معنای "صدا") بود، این معنی همچنین برای عامیانه "sonny" (انگلیسی "پسر") به عنوان افراد باهوش مناسب بود. آن زمان فراخوانی شدند. خط زدن یک حرف از "سونی" ژاپنیموریتا که شبیه "از دست دادن پول" بود، "سونی" دریافت کرد.

بنابراین شرکت نامی ساده و به یاد ماندنی به دست آورد که نه تنها نام شرکت، بلکه نام تجاری کالاهای تولید شده نیز شد.

در سال 1955سونی اولین رادیو ترانزیستوری ژاپن را با نام TR-55 معرفی کرد. دو سال بعد، این شرکت اولین گیرنده جیبی، TR-63 را به بازار ایالات متحده عرضه کرد که «آغاز پایان صنعت الکترونیک مصرفی آمریکا» نامیده شد.

سونی در تبلیغ محصول خود به ترفندی متوسل شد - اولین گیرنده های "جیبی" هنوز کمی بزرگتر از جیب پیراهن مردانه کلاسیک بودند. برای نمایندگان شرکتی که محصول جدید را تبلیغ می کردند، پیراهن های ویژه ای با جیب های بزرگ صادر شد که گیرنده ها از قبل می توانستند در آن جا شوند!

در سال 1960سال سونی اولین تلویزیون ترانزیستوری جهان را معرفی کرد. واقعیت این است که در آن زمان تلویزیون ها بسیار بزرگ بودند، زیرا آنها روی لوله های خلاء الکترونیکی کار می کردند. ترانزیستورها از نظر اندازه بسیار کوچکتر بودند. ژاپنی ها می خواستند اندازه تلویزیون ها را با استفاده از ترانزیستورها کاهش دهند که این کار را به خوبی انجام دادند.

در سال 1961اولین تلویزیون قابل حمل جهان ظاهر شد.

این دستگاه حتی با وجود قیمت بالای آن، هیجان واقعی را در بین مصرف کنندگان ایجاد کرد. اجازه داد

در سال 1961سال، 15 سال پس از تأسیس این تجارت، دفتر نمایندگی این شرکت در ایالات متحده، شرکت سونی آمریکا، اولین شرکت ژاپنی بود که در بورس نیویورک پذیرفته شد. انتشار سهام برای بنیانگذاران آن 4 میلیون دلار به ارمغان می آورد! سپس هزینه یک سهم 1.75 دلار بود؛ اکنون اوراق بهادار شرکت را می توان به طور متوسط ​​18 دلار خریداری کرد (داده های می 2014).

این بالاترین قیمت برای سهام سونی نیست؛ سهام در مارس 2000 به بالاترین ارزش خود رسید و پس از آن تقریباً 150 دلار برای هر سهم قیمت داشت. در زیر نمودار تغییرات قیمت سهام شرکت را مشاهده می کنید. با کلیک روی آن می توان عکس را بزرگ کرد:

در سال 1963امسال این شرکت محصول جدیدی را معرفی می کند - اولین ضبط کننده نوار کاست ترانزیستوری جهان.

بازی های المپیک تابستانی هجدهم در سال 1964 که در توکیو برگزار شد، به رشد تقاضای ژاپنی ها برای تلویزیون های رنگی کمک کرد - همه می خواستند پیشرفت مسابقات را دنبال کنند (در جدول رده بندی نهایی، ژاپن پس از ایالات متحده آمریکا و اتحاد جماهیر شوروی در جایگاه سوم قرار گرفت. ). سونی با موفقیت در حال توسعه بخش بازار تلویزیون های قابل حمل است، جایی که رقبا را برآورده نمی کند.

راز موفقیت این شرکت چیست؟

اجازه دهید سازماندهی واضح سیستم را یادداشت کنیم - برای انجام مؤثر وظایف، ساختار شرکت به گروه هایی (پایگاه دانش علمی، پروژه، گروه تجاری) تقسیم شد که عملکردهای خاص خود را داشتند، اما از نزدیک با یکدیگر تعامل داشتند.

علاوه بر عوامل عینی مانند فناوری های جدید و مدیریت شایسته شرکت، دقت ژاپنی ها که همانطور که موریتا معتقد بود در خون آنها بود نیز نقش داشت: شاید این ربطی به دقتی داشته باشد که ما باید یاد بگیریم که هیروگلیف های پیچیده زبان خود را ترسیم کنیم.»

در سال 1968در سال 2009، سونی شروع به تولید یک تلویزیون رنگی با کینسکوپ Trinitron کرد که 4 سال بعد برای ساخت آن جایزه آکادمی ملی تلویزیون را دریافت کرد. به این شرکت جایزه امی اعطا خواهد کرد.

در سال 1971سونی اولین فرمت کاست حرفه ای جهان، U-matic را معرفی کرد. VCR های این فرمت اولین پخش کننده هایی بودند که فیلم در یک محفظه بسته قرار داشت. شرکت "" بلافاصله 5000 دستگاه از این VCR را برای آموزش مکانیک ها و فروشندگان خود خریداری کرد.

در سال 1975سال Betamax ظاهر می شود - f قالبضبط ویدئویی برای مصارف خانگی؛ در همان زمان، ضبط ویدئو کاست خانگی ظاهر شد.

که در 1979 این شرکت اولین پخش کننده صوتی کاست قابل حمل را با هدفون Walkman منتشر کرد. ایده ایجاد آن متعلق به کسی است که متوجه شد افراد زیادی وجود دارند که نمی خواهند از موسیقی مورد علاقه خود جدا شوند - حتی دخترش که وقتی از سفر برگشته بود، اولین کاری که کرد این بود که به او سلام نکرد. مادرش، اما به سمت ضبط صوت دوید.

در سال 1980 سالاین شرکت Betakam، فرمت کاست نیم اینچی را برای مصارف خانگی معرفی می کند.

در سال 1983سونی و فیلیپس اولین سی دی ها را منتشر کردند. در ابتدا، دیسک هایی با قطر 11.5 سانتی متر برنامه ریزی شده بود، اما به اصرار سونی اندازه آن به 12 سانتی متر افزایش یافت - شرکت می خواست که دیسک بتواند نهمین سمفونی "همخوانی" بتهوون را به طور کامل ضبط کند، به مدت 74 دقیقه.

سال 1990 پربارترین سال برای تحولات نوآورانه شد - سونی حدود پنج هزار محصول جدید عرضه کرد!

در سال 1994در سال 2009، این شرکت کنسول بازی پلی استیشن را در بازار ژاپن عرضه کرد. این کنسول حتی با ورود هم بازار وسیعی را فتح خواهد کرد فرهنگ عامه:

در درس زبان روسی:

معلم: چه پیشوندهایی را می شناسید؟

وووچکا: ایکس باکسوسونی پلی استیشن.

به هر حال، این کنسول های بازی نه تنها در بین دانش آموزان محبوب هستند. یک تبلیغ خنده دار سونی نشان می دهد که چگونه کنسول بازی یک مرد بالغ را به کودک تبدیل می کند.

در دهه 90، دوربین های دیجیتال Cyber-Shot، رایانه های شخصی VAIO، پخش کننده های ویدئویی DVD، کارت های حافظه Memory Stick و موارد دیگر ظاهر شدند.

ایبوکا ماسارو در سال 1997 و در سال 1999 درگذشت. پشت سر هم خلاقانه آنها که بیش از نیم قرن دوام آورد، سونی را به اوج موفقیت رساند. در خطوط اختصاص داده شده به خداحافظی ماسارو آمده است: "هر کارمند، با شروع از آکیو موریتا، برای تحقق رویای ماسارو ایبوکی تلاش کرد." می توان گفت که آرزوی گرامی ماسارو محقق شده است - کار زندگی تجار ژاپنی، شرکت سونی، هنوز زنده است، توسعه می یابد و اعتماد مشتریان جدید بیشتری را جلب می کند.

در سال 2001، سونی به همراه شرکت سوئدی اریکسون، شرکتی را تاسیس کردند که در آن تخصص داشت تلفن های همراهو لوازم جانبی در سال 2011، سونی پس از خرید سهم خود از شرکا، تنها مالک سونی اریکسون شد و نام شرکت را به Sony Mobile Communications تغییر داد.

این شرکت با نام تجاری جدید "Xperia" در حال تقویت جایگاه خود در بازار گوشی های هوشمند است.

از سال 2005، این شرکت شروع به تولید تلویزیون با نام تجاری جدید "BRAVIA" کرد و در حال حاضر در سال 2006 رتبه اول را در فروش تلویزیون های پلاسما در جهان کسب کرد.

در مورد بازار ما، در روسیه تاریخچه سونی در سال 1991 آغاز شد. در سال 1997، این شرکت دارای بالاترین سهم بود بازار روسیهفروش تلویزیون - 22٪. در سال 2013، سونی با دریافت 9 جایزه، جایزه ملی محصول سال را دریافت کرد.

آیا سونی می میرد؟

با این حال، همه چیز آنقدر گلگون نیست. واقعیت این است که طی پنج سال گذشته، بدون احتساب سال 2013، سونی سودآور نبوده است. یعنی به جز سال 2013 چهار سال سودی نداشت.

این ضررها ناشی از کاهش سهم جهانی سونی در تولید تقریباً همه انواع لوازم الکترونیکی است. موقعیت پیشرو سازنده ژاپنی توسط شرکت هایی از کشورهای آسیایی متزلزل شد ( کره جنوبی، تایوان و چین) که با نیروی کار ارزان آنها رقابت آسان نبود.

زلزله 2011 در ژاپن منجر به توقف اجباری کارخانه و خسارات اضافی شد.

تقویت پول ملی نیز نقش منفی ایفا کرد - نرخ بالای ین باعث افزایش قیمت تمام شده کالاهای ژاپنی و کاهش سود صادراتی شد.

بسیاری از تحلیلگران مرگ قریب الوقوع سونی را پیش بینی می کنند و فروش سهام این نگرانی را توصیه می کنند.

این شرکت برای تامین مالی برنامه بازسازی کسب و کار خود، برخی از ساختمان های اداری خود را می فروشد.

بدین ترتیب فروش یک آسمان خراش 37 طبقه به مساحت 76 هزار مترمربع. در منهتن در سال 2013 چیزی بیش از 1 میلیارد دلار برای سونی به ارمغان آورد. به مدت 3 سال، سونی همچنان فضایی را که قبلاً در اختیار داشت اجاره خواهد کرد.

برای کاهش هزینه ها، در حال حاضر تصمیم برای کاهش 5 هزار شغل و همچنین فروش بخش کامپیوتر و لپ تاپ Vaio گرفته شده است. خط تولید تلویزیون قرار است به یک شرکت جداگانه جدا شود.

من نمی دانم این به چه چیزی مرتبط است، شاید به دلیل این واقعیت است که بنیانگذاران به دنیای دیگری منتقل شدند. آنها در اواسط دهه نود بازنشسته شدند، اما تا اینکه روزهای گذشتهبه مشاوره و کمک به همکاران ادامه داد.

• ماسارو ایبوکا در 11 آوریل 1908 به دنیا آمد و در 19 دسامبر 1997 درگذشت.
• متولد 26 ژانویه 1921، درگذشته 3 اکتبر 1999.

در سال 2000، قیمت سهام سونی به بالاترین حد خود (149.71 دلار) رسید و سپس به سرعت شروع به کاهش کرد. آنها در نوامبر 2012 به پایین ترین سطح تاریخی خود رسیدند، زمانی که قیمت هر سهم 9.74 دلار بود.

با درگذشت بنیانگذارانش، به نظر می رسید سونی حس خود را نسبت به ابزارهای شیک و غیرعادی جالب از دست داده است. این شرکت کاملاً متفاوت شده است. اخیراً، این شرکت یک پیشگام واقعی در دنیای الکترونیک بود و بازار را رهبری می کرد.

تحت رهبری موریتا، محصولات و نوآوری های جدید در خط مقدم توسعه شرکت قرار گرفتند. با ورود مدیران جدید آموزش دیده در برنامه های MBA، نوآوری در جایگاه دوم قرار گرفت و اولویت اول کاهش هزینه های تولید و افزایش حجم تولید و فروش محصولات موجود بود.

پیش از این، مدیریت شرکت 85 درصد از زمان خود را به مسائل مربوط به تحقیق و توسعه، 10 درصد به مسائل پرسنلی و تنها 5 درصد باقی مانده را به امور مالی اختصاص می داد.

در حال حاضر، بیشتر زمان در جلسات برنامه ریزی مدیریت به چگونگی افزایش حجم تولید، جلوگیری از صرف تحقیقات و نوآوری خود به نفع تولید انبوه پیشرفت های دیگران، چگونگی تمدید دوره استهلاک تجهیزات و راه های دیگر اختصاص دارد. برای کاهش هزینه های تولید

زمانی محبوب‌ترین واکمن‌ها توسط آی‌پادها از بازار خارج شدند که اتفاقاً در سال 2001 ظاهر شدند. اما آنها نزدیک به 20 سال در این بازار نخل را محکم نگه داشتند.

همین امر در مورد بسیاری از زمینه‌های دیگر نیز صدق می‌کند که در آن برند افسانه‌ای ژاپنی برتری تکنولوژیکی خود را از دست داده است، اگرچه برخی از محصولات سونی هنوز هم شایسته تحسین هستند. به عنوان مثال، با یک دوربین ضد آب ارزان قیمت Sony DSC-TX200 که قیمت آن حدود 10000 روبل است، عکسبرداری شده است. به نظر من کیفیت عالی و قیمت بسیار مقرون به صرفه برای دوربین زیر آب با فیلمبرداری HD.

من چندین سال است که رادیو ماشین سونی در ماشینم دارم. من هشت سال است که از یک تلفن همراه سونی اریکسون استفاده می کنم که هنوز هم عالی کار می کند، با این تفاوت که قدیمی است. فقط باید با باتری تعویض شود وگرنه به سرعت تمام می شود. من هنوز یک دوربین دیجیتال سونی دارم که در سال 2006 خریدم. درست است، سوئیچ حالت عکسبرداری کمی چسبنده است، اما می توانید به آن عادت کنید.

در حالی که داشتم مقاله را می نوشتم، از اینکه چقدر ابزارهای این برند دارم تعجب کردم، اگرچه هرگز خودم را طرفدار یا طرفدار این برند نمی دانستم.

به هر حال، در سال 2006، شرکت سونی تمام پیشرفت های فناوری را از رهبران صنعت عکس، KONICA-MINOLTA به ارث برد که تولید دوربین ها را در سال 2006 محدود کرد. شایان ذکر است که کونیکا و مینولتا که تنها در سال 2003 با هم ادغام شدند، از مشاهیر تولید عکس ژاپنی محسوب می شدند.

هر دو شرکت از آن زمان وجود داشته اند اوایل XIXقرن. فقط کونیکا در تولید دوربین های مسافت یاب، فیلم های عکاسی، کاغذ و سیستم های چاپ عکس تخصص داشت و مینولتا در تولید تخصص داشت. دوربین های SLRو اپتیک، و از کلاس نسبتاً بالایی برخوردار بود و نه تنها توسط آماتورها، بلکه توسط عکاسان حرفه ای در سراسر جهان مورد توجه قرار گرفت.

امروزه، سونی انواع بسیار زیادی از دوربین‌های مجهز به اپتیک‌های باکیفیت را از کارل زایس تولید می‌کند، شرکت افسانه‌ای آلمانی که شرکت ژاپنی از سال 1995 با آن همکاری نزدیک داشته است.

سونی همچنان سونی باقی می ماند، درست مانند شعار سال های گذشته - "این سونی است" ("این سونی است").

حالا این شرکت شعار جدیدی دارد. در سال 2009، عبارت تبلیغاتی معروف "like.no.other" ("مثل هیچ کس دیگری") با عبارت جدیدی جایگزین شد: "make.believe" ("آن را به واقعیت تبدیل کنید"). این شعار دقیقاً منعکس کننده فلسفه شرکت است که رویاها باید به واقعیت تبدیل شوند و برنامه ها باید محقق شوند. و سونی به زندگی ایده ها کمک می کند.

لوگو ثابت می ماند؛ علامت تجاری 73 در حال حاضر استفاده می شود. در سال 1981، به عنوان بخشی از جشن سی و پنجمین سالگرد تاسیس سونی، قرار بود لوگوی این شرکت تغییر کند. اما پس از بررسی گزینه ها، ایبوکا به این نتیجه رسید که هیچ یک از گزینه های پیشنهادی بهتر از گزینه موجود نیست. و چرا چیزی را تغییر دهید، اگر با این حروف ساده و رسا است که سونی نام خود را در لیست شرکت های نوآور وارد کرده است؟ بیایید امیدوار باشیم که مدیریت جدید شرکت، پیروزی ها و سنت های گذشته را به یاد بیاورد و عظمت از دست رفته نام تجاری را که روزی در سراسر جهان رعد و برق می زد، دوباره به دست آورد!

از سال 2008، این شرکت در پروژه جهانی Eco-Patent Commons شرکت کرده است که برای حل مشکلات زیست محیطی. شرکت های شرکت کننده در این پروژه دسترسی رایگان به پتنت های خود را برای فناوری ها و اختراعاتی که می توانند وضعیت محیطی را بهبود بخشند، فراهم می کنند.

سونی به طور کلی یکی از دوستدار محیط زیست ترین شرکت هاست. در سال 2013، این شرکت در رتبه بندی "سبزترین برندها" که توسط آژانس Interband بر اساس 83 معیار تهیه شده است، مقام یازدهم را کسب کرد.

سونی در تعدادی از محصولات زیست محیطی خود از انرژی جنبشی استفاده می کند. برای شارژ مجدد یک دوربین دیجیتال «پیچ و کلیک»، باید بدنه آن را بچرخانید، در حالی که می‌توانید با بیرون کشیدن سیم هدفون‌های استریو «فشار و پخش» را «شارژ» کنید.

متخصصان سونی «باتری‌های زیستی» جدیدی ساخته‌اند که با تجزیه گلوکز تحت تأثیر آنزیم‌ها، الکتریسیته تولید می‌کنند.

طبق برنامه تا سال 2050 فعالیت های زیست محیطی، این شرکت قصد دارد به انتشار گازهای گلخانه ای صفر برای کارخانه ها و محصولات خود دست یابد.

من شخصاً این شرکت و قابلیت اطمینان دستگاه هایی که تولید می کند را دوست دارم. تنها آرزو این است که همگام با زمان باشد و از نوابغ و مبتکران صنعت مانند سامسونگ که از باز کردن بازارهای جدید، ایجاد محصولات و روندهای جدید در دنیای لوازم الکترونیکی مصرفی هراسی ندارند، عقب نماند.

در پایان، پیشنهاد می‌کنم به تاریخچه توسعه سونی در قالب اینفوگرافیک نگاه کنید. برای بزرگنمایی روی عکس کلیک کنید.

شرکت سونی، یک رهبر جهانی در تولید لوازم الکترونیکی، نسبتاً اخیراً در بازار تجهیزات عکاسی ظاهر شده است، اما قبلاً توانسته است جایگاه بسیار قدرتمندی را در آن اشغال کند. به طور کلی، این تعجب آور نیست، زیرا پیشرفت های سریع تکنولوژیکی و مخاطره آمیز است حرکات بازاریابی- تاکتیک مشترک شرکت که در آغاز فعالیت های آن شکل گرفت.

سال تاسیس سونی سال 1946 در نظر گرفته می شود، زمانی که همکاران سابق شرکت دفاعی آکیو موریتا و ماسارو ایبوکا در توکیو که توسط هواپیماهای آمریکایی بمباران شده بود ملاقات کردند. دوستان ساکه نوشیدند، به خاطر زنده ماندن از جنگ به یکدیگر تبریک گفتند و بلافاصله تصمیم گرفتند نوعی تولید را سازماندهی کنند.

سرمایه اولیه شرکا ناچیز بود: 84500 ین یا 375 دلار به نرخ مبادله آن زمان، که بیشتر آن را موریتا از پدرش که یک تقطیرکننده موفق بود، قرض گرفت. این پول کافی بود تا شرکت مهندسی مخابرات توکیو توکیو تسوشین کوگیو در طبقه دوم یک مرکز خرید فرسوده در تاریخ 7 می با 20 پرسنل شروع به کار کند (همه این افراد کارمندان سابق همان کارخانه دفاعی بودند. ).

آکیو موریتا و ماسارو ایبوکا، بنیانگذاران سونی

اولین ضبط صوت

علیرغم نام بلند، این شرکت به دور از پیشرفته ترین محصولات تولید می کرد: سرخ کن برنج، ولت متر و پدهای گرمایشی که باید فروخته می شدند. موریتا و ایبوکا با درآمد حاصله، انواع لوازم الکتریکی خارجی را خریداری کردند که با ورود نیروهای آمریکایی به کشور سرازیر شد. مهندسان بیش از همه تحت تأثیر ضبط صوت آمریکایی با نوار مغناطیسی فلزی قرار گرفتند که برنامه های رادیویی روی آن ضبط می شد. دوستان به سرعت متوجه شدند که یک صفحه فلزی گران قیمت و سنگین بهترین پایه برای پوشش مغناطیسی نیست، دوستان شروع به توسعه یک رسانه پیشرفته تر کردند. در نتیجه، آنها به این فکر افتادند که یک ورق کاغذ واتمن را به نوارهای باریک بریده و رنگ مغناطیسی را روی آنها در یک لایه نازک بمالند. فناوری ساده برای تولید نوار مغناطیسی سبک و انعطاف پذیر بلافاصله ثبت اختراع شد و در سال 1950، شرکت مهندسی مخابرات توکیو اولین ضبط صوت ژاپنی G-Type را منتشر کرد.

اولین ضبط صوت ژاپنی G-Type تقریبا نیم سانتی متر وزن داشت

مونتاژ ضبط صوت در کارگاه شرکت مهندسی مخابرات توکیو، دهه 1950

این خلقت پیچیده، حجیم و بسیار گران بود. بعید به نظر می رسد که اگر دستور غیرمنتظره ای از دادگاه منطقه ای صادر نمی شد، همه گیر می شد: ضبط صوت در آن زمان حتی در ایالات متحده بسیار نادر بود، و بخش قضایی ژاپن، که از کمبود ابدی تننوگراف رنج می برد، خوشحال بود که به دست آورد. دستگاه های خانگی برای ضبط صدا. فروش 24 ضبط صوت به طور همزمان 1 میلیون ین و اعتماد به توانایی های شرکت را به ارمغان آورد. سال بعد، این شرکت مدل پیشرفته تری از ضبط صوت H را با وزن تنها 13 کیلوگرم عرضه کرد. موریتا بلافاصله طراح دستگاه، ماسائو کوراهاشی را به یک تور سخنرانی در سراسر کشور فرستاد تا در مورد فناوری‌های جدید ضبط صدا در مؤسسات آموزشی صحبت کند. و خود او شروع به متقاعد کردن مقامات وزارت آموزش و پرورش در مورد لزوم نصب ضبط صوت در مدارس کرد. در پایان، تحت فشار موریتا و معلمان تحت تأثیر محصول جدید، مسئولان تسلیم شدند و شرکت سفارش گسترده دیگری برای محصولات خود دریافت کرد. و تنها مدل سوم ضبط صوت، P، بدون هیچ گونه سفارش دولتی به یک پرفروش واقعی تبدیل شد - حداقل به دلیل قیمت جذاب و عملکرد بسیار آسان تر.

اولین رادیوهای ترانزیستوری از محبوبیت بی سابقه ای برخوردار شدند

ترانزیستورهای آمریکا

در مارس 1952، ماسارو ایبوکا برای مطالعه استفاده از ضبط صوت به ایالات متحده سفر کرد. زندگی روزمره، و در عین حال ببینید که چگونه تولید آنها در شرکت های آمریکایی سازماندهی شده است. نتیجه اصلی این سفر خرید مجوز تولید ترانزیستور از وسترن الکتریک بود. این دستگاه های نیمه هادی که برای تقویت و کنترل جریان الکتریکی طراحی شده بودند، قبل از جنگ در آلمان اختراع شده بودند، اما مهندسان هنوز درباره مکان دقیق استفاده از آنها مبهم بودند. در حالی که آمریکایی ها امکان استفاده از ترانزیستور را در نظر می گرفتند تجهیزات نظامی، ایبوکا بر اساس آنها طراحی کرد ... رادیوی خانگی بی گناه. بر خلاف همتایان حجیم خود، مدل ترانزیستور به اندازه یک کتاب ضخیم بود و می‌توانست نه تنها با برق اصلی، بلکه با باتری نیز کار کند. TR-2 - این نامی است که به دستگاه جدید داده شده است - اولین گیرنده رادیویی واقعا قابل حمل در جهان شد.

ارائه نمونه اولیه دستگاه ضبط ویدئویی خانگی U-matic VTR

MicroTV Sony TV5-303

گیرنده‌های ارزان‌قیمت و سبک وزن که می‌توان آن‌ها را به هر جایی برد، بسیار محبوب شدند و ایبوکا تصمیم گرفت دامنه ترانزیستورها را گسترش دهد. در سال 1960 بر اساس آنها یک تلویزیون قابل حمل کوچک با صفحه نمایش 8 اینچی طراحی کرد و پنج سال بعد اولین ضبط کننده ویدیویی که قادر به ضبط برنامه های تلویزیونی بر روی نوار مغناطیسی بود ظاهر شد. هر دوی این دستگاه ها با نام تجاری جدیدی عرضه شدند که نام آن کوتاه و نجیب به نظر می رسید: سونی.

تولد صدا

شرکت مهندسی مخابرات بالاخره تغییر کرد نام دشواردر سال 1958 آکیو موریتا، که در آن زمان مسئول تبلیغ محصولات شرکت شده بود، نه بی دلیل اطمینان داد: "برای به دست آوردن جای پایی در بازار جهانی، ما به یک نام متفاوت نیاز داریم - ساده، کوتاه، آسان برای تلفظ و به یاد ماندنی. و به جای هیروگلیف، باید از الفبای لاتین بین المللی استفاده کنید. برای مثال، آمریکایی‌ها نمی‌توانستند نه تنها Tokyo Tsushin Kogyo، بلکه حتی مخفف Totsuko را تلفظ کنند - و فروش محصولی در ایالات متحده که توسط شرکتی با نام غیرقابل تلفظ ساخته شده بود، به بیان ملایم دشوار بود. در ابتدا موریتا و ایبوکا می خواستند نام فرزند فکری خود را به سه حرف کوتاه کنند - TTK ، اما پس از آن ناگزیر مشکلاتی در بازار داخلی ایجاد می شود. از این گذشته، TTK بسیار شبیه به TKK، شرکت راه آهن ژاپن است. و سپس، با جستجو در فرهنگ لغت، دوستان کلمه لاتین sonus - "صدا" را بیرون آوردند، که به نظر آنها به طور ایده آل منعکس کننده جهت فعالیت های شرکت بود. موریتا و ایبوکا با کمی مدرن کردن آن، کلمه سونی را به وجود آوردند که قرار بود به نام بین المللی شرکت تبدیل شود.

لوگوی مدرن سونی در سال 1973 تایید شد

اولین لوگوی سونی که در سال 1955 در رادیوها ظاهر شد، با فونت پویا مایل نوشته شد. دو سال بعد فونت با فونت آرامتر و خواناتر جایگزین شد و از آن زمان تنها ضخامت حروف به سبک کلمه سونی تغییر کرده است. آخرین نسخه لوگو که اکنون روی محصولات سونی می بینیم در سال 1973 تایید شد.

عادت غافلگیر کردن

در سال 1968، سونی اولین شرکت تابعه خود در خارج از کشور، سونی انگلستان با مسئولیت محدود را تأسیس کرد. در بریتانیای کبیر، در سال 1971 اولین سیستم ضبط کاست حرفه ای جهان را معرفی کرد و در سال 1972 اولین (از پانزده دوره بعدی) جایزه موسیقی امی خود را دریافت کرد. مردم شروع به صحبت در مورد شرکت ژاپنی کردند و هم رقبا و هم دانشجویان بخش های مدیریت و بازاریابی در دانشگاه های بزرگ شروع به درک دلایل موفقیت آن کردند.

آکیو موریتا یکی دیگر از تلویزیون های کوچک سونی، دهه 1960 را رونمایی کرد

ماسارو ایبوکا و آکیو موریتا در جشن پنجاهمین سالگرد تاسیس سونی، 1996

خود آکیو موریتا پیش نیازهای اصلی چنین توسعه پویایی را میل مداوم به انتخاب اهداف اصلی و تعیین وظایف بلندپروازانه علمی و فنی نامید. در کتاب «ساخت ژاپن» استناد می کند نمودار سادهچنین تاکتیک هایی: "صحنه 1: یک محصول آشنا (رادیو ترانزیستوری، تلویزیون قابل حمل، VCR خانگی) هنوز در بازار وجود ندارد. صحنه 2: کارشناسان می گویند که هیچ کس به چنین محصولی نیاز ندارد. اگر گیرنده بزرگ صدای بهتری دارد چرا یک گیرنده کوچک بسازیم؟ چرا در خانه های آمریکایی در اتاق های بزرگ به تلویزیون با صفحه کوچک نیاز داریم؟ چه کسی به یک VCR با فراوانی برنامه های جذاب و متنوع در برنامه های تلویزیونی متعدد نیاز دارد؟

صحنه 3: رهبر شرکت به وضوح فلسفه محصول جدید را توضیح می دهد - گیرنده ترانزیستوری مالک را به هر مکانی دنبال می کند. واکمن، اولین پخش کننده صوتی جیبی جهان، جایگزین صدا و صدا خواهد شد شهر بزرگمحیط موسیقی که خودتان انتخاب کرده اید؛ VCR ظلم شرکت‌های تلویزیونی را که همه را مجبور می‌کنند برنامه‌ها را فقط در زمان پخش آن تماشا کنند، از بین می‌برد. صحنه 4: مهندسان سونی دست به کار می شوند و یک مشکل پیچیده را حل می کنند، کارگران تولید از کیفیت بی عیب و نقص اطمینان می دهند و بخش های فروش موفقیت چشمگیر محصول جدید را در بازار تضمین می کنند.

سونی بارها فرمت های پیشرفته ضبط ویدیو را معرفی کرده است. تا حد زیادی به لطف او، مفهوم "ویدیو با وضوح بالا" ظاهر شد.

از ویدیو تا عکس

با استفاده از تاکتیک‌هایی که موریتا توصیف کرد، در اواسط دهه 1970 سونی به بزرگترین تولیدکننده انواع لوازم الکترونیکی در جهان تبدیل شد. لوازم خانگیبه کامپیوترها و سیستم های استریو حرفه ای. به لطف سونی، فناوری های ویدئویی به طور فعال شروع به توسعه کردند و تقریباً به طور کامل دوربین های فیلم را از بازار آماتور جابجا کردند. و سیستم های ضبط ویدئویی با وضوح بالا که توسط این شرکت توسعه داده شده بود حتی بر سینما نیز تاثیر بسزایی داشت. با این حال ، برای مدت طولانی این شرکت به بخش سودآور دیگری از بازار - تولید و فروش تجهیزات عکاسی آماتور توجه نکرد. این حذف در سال 1981 حذف شد، زمانی که سونی نه تنها یک موفقیت در بازار ایجاد کرد، بلکه یک انقلاب واقعی در تجهیزات عکاسی ایجاد کرد و دوربین دیجیتال SLR Mavica (مخفف Magnetic Video Camera) را معرفی کرد، که از ظاهر آن تاریخچه مدرن است. عکاسی دیجیتال. یک سنسور CCD به ابعاد 10×12 میلی متر که حاوی 0.28 مگاپیکسل بود وظیفه ثبت تصویر را در این دستگاه بر عهده داشت. تصاویر تولید شده توسط ماتریس در فرمت ویدئویی آنالوگ NTSC بر روی یک دیسک مغناطیسی انعطاف پذیر ویژه ذخیره می شد که یادآور دیسک های فلاپی مدرن است. دیسک قابل بازنویسی بود، می‌توانست تا 50 فریم را در خود جای دهد و همچنین فضایی برای تفسیر صوتی وجود داشت.

سونی ماویکا، 1981

از نظر فنی، Mavica ادامه خط دوربین‌های ویدئویی تلویزیونی سونی بر اساس ماتریس‌های CCD بود، اما نتیجه کار آن نه یک جریان ویدئو، بلکه تصاویر ثابت، فریم‌های ثابت بود که می‌توان آن‌ها را روی صفحه تلویزیون یا مانیتور مشاهده کرد. در غیر این صورت، Mavica یک DSLR تمام عیار با منظره یاب آشنا و پایه اصلی برای لنزهای قابل تعویض بود که همزمان با دوربین ارائه می شد: 25 میلی متر f/2، 50 میلی متر f/1.4 و زوم 16-65 میلی متر f/1.4.

Sony ProMavica MVC-2000 فقط به صورت سفارشی همراه با درایو دیسک مخصوص عرضه شد

سونی با سر و صدای زیاد و تبدیل شدن به یکی از پیشگامان عکاسی دیجیتال، آرام شد و دوربین های SLR را برای بیش از بیست سال فراموش کرد. در سال 1986، این شرکت یک دوربین بزرگ به نام ProMavica MVC-2000 را معرفی کرد که مجهز به یک سنسور CCD 0.38 مگاپیکسلی 2/3 اینچی و یک لنز زوم عالی 48-288 میلی متری ثابت با دیافراگم ثابت f/1.4 بود. این مدل آینه و پنتاپریسم خود را از دست داد و طراحی و ظاهر آن بیشتر شبیه دوربین فیلمبرداری شد - اما همچنان دوربینی بود که قادر به سرعت شاتر در محدوده 1/15 تا 1/1000 ثانیه بود. این دوربین دارای یک درایو قابل حمل مخصوص برای دیسک های مغناطیسی است که مشاهده تصاویر گرفته شده بر روی صفحه تلویزیون را آسان تر می کند. این مدل که برای زمان خود بسیار جالب بود و قیمت آن 3395 دلار بود، هرگز به فروش عمومی نرسید، بلکه فقط به عنوان سنگ محک عرضه شد و قرار بود با کمک آن تقاضا برای چنین دستگاه هایی بررسی شود.

Sony Mavica MVC-C1 و Canon RC-250 XapShot، 1988

تقاضا کم بود و متخصصان سونی معتقد بودند که زمان حرفه ای فرا رسیده است دوربین های دیجیتالهنوز وارد نشده است، آنها بر توسعه یک مدل مصرف کننده ساده تر و ارزان تر تمرکز کردند. نتیجه تلاش آنها ظهور دو مدل به طور همزمان در سال 1988 بود - دوربین شخصی Mavica MVC-C1 و MVC-A10 Sound Mavica به ترتیب با قیمت 230 و 350 دلار. هر دو دوربین مجهز به ماتریس های 2/3 اینچی با وضوح 0.28 مگاپیکسل و لنزهای سریع با فاصله کانونی 15 میلی متر بودند. عکسبرداری فقط با مقدار حساسیت 80 ISO در محدوده سرعت شاتر از 1/60 تا 1/500 ثانیه امکان پذیر بود. شما می توانید 25 عکس را بر روی یک دیسک مغناطیسی ضبط کنید و مدل MVC-A10 Sound Mavica نیز به شما اجازه می دهد برای هر عکس یک تفسیر ده ثانیه ای ثبت کنید. دوربین ها کاملاً قابل اجرا بودند، اما به هیچ وجه انقلابی نبودند: در همان سال، کانن و کونیکا مدل های تولیدی را با عملکردها و حتی طراحی مشابه عرضه کردند و پنتاکس نمونه اولیه یک دوربین EI بسیار مشابه را ارائه کرد.

اپتیک کارل زایس قبلاً در اولین سایبر شات که در سال 1996 ظاهر شد، حضور داشت

عکس های سایبری

در سال 1996، سونی یک دوربین دیجیتال با طراحی بسیار جالب عرضه کرد: یک ماژول با یک فلاش داخلی و یک لنز 35 میلی متری می توانست 180 درجه نسبت به بدنه اصلی بچرخد. این دستگاهی از یک سازند الکترونیکی کاملاً جدید بود که با نام آن تأکید شد - سونی سایبر شات F1. تصاویر با وضوح 640 در 480 پیکسل دیگر بر روی یک دیسک مغناطیسی ضبط نمی شدند، بلکه روی یک کارت حافظه مینیاتوری ضبط می شدند - و مهمتر از همه، می توان آنها را بلافاصله در یک صفحه نمایش 1.8 اینچی مشاهده کرد و اگر هر یک از آنها مورد پسند نبود، بلافاصله حذف شد این مدل به جد خانواده مشهور دوربین های Cyber-shot تبدیل شد که به لطف آن سونی چند سال بعد به یکی از پیشتازان بازار تجهیزات عکاسی آماتور تبدیل شد.

دوربین 2 مگاپیکسلی Cyber-shot F505 با طراحی غیرمعمول، مولد تمام «شبه آینه‌های» بعدی سونی تا مدل Cyber-shot R1 شد.

در سال 1999، یک مدل جدی به نام Cyber-shot F505 ظاهر شد که دارای یک لنز زوم Vario-Sonnar با اندازه نسبتاً چشمگیر از کارل زایس بود که می توانست نسبت به بدنه دوربین به سمت پایین یا بالا حرکت کند. تکامل این به هیچ وجه نیست دوربین کامپکتتا حدودی می توان تمام «شبه DSLR»های بعدی این شرکت را در نظر گرفت، تا سایبر شات R1 10 مگاپیکسلی که در سال 2005 عرضه شد. همه انتظار گام بعدی را از شرکتی داشتند که در تولید چنین دستگاه های جدی تسلط داشتند - عرضه یک دوربین دیجیتال SLR تمام عیار. اما پیش نیاز این مرحله مهم در تاریخ سونی رویدادی بود که به معنای واقعی کلمه کل دنیای عکس را تکان داد: در فوریه 2006، کونیکا مینولتا خروج خود را از بازار عکس اعلام کرد. باید گفت که شرکت های کونیکا و مینولتا که تنها در سال 2003 با هم ادغام شدند، از مشاهیر تولید عکس ژاپنی به شمار می رفتند. اولی شروع به تولید دوربین های فرمت در جزایر ژاپن در قرن نوزدهم کرد، دومی با توسعه سیستم های عکاسی با فرمت متوسط، آنالوگ های رولیفلکس آلمانی، در دهه 1920 آغاز شد. بعداً، کونیکا بر تولید دوربین‌های مسافت یاب، سیستم‌های چاپ فیلم، کاغذ و عکس متمرکز شد، در حالی که مینولتا فعالانه در تولید دوربین‌های SLR و اپتیک شرکت داشت و اعتماد نه تنها آماتورها، بلکه همچنین عکاسان حرفه‌ای در سراسر جهان را جلب کرد. و در آغاز سال 2006 ، شرکت قبلاً متحد KonicaMinolta به طور غیر منتظره ای تعطیلی تولید عکس و انتقال کلیه پیشرفت های فناوری در این زمینه را به شرکت سونی اعلام کرد! آخرین مورد اضافه شده به نوعی در میان شوک تجربه شده توسط بسیاری از طرفداران سیستم عکس Minolta گم شد. اما این خبر یک چیز داشت: خیلی زود آنها باید مبالغ قابل توجهی را برای تغییر به سیستم دیگری خرج کنند.

اما قبل از اینکه تعجب همه از بین برود، در ژوئن همان سال سونی دوربین SLR آماتور 10 مگاپیکسلی خود را A100 معرفی کرد و یک سال و نیم بعد مدل نیمه حرفه ای A700 را عرضه کرد. میراث مینولتا در طراحی زاویه ای و فراوانی واحدهای کنترل مکانیکی مختلف دوربین های DSLR جدید احساس می شد. در غیر این صورت، دوربین ها به دور از محافظه کار بودن ظاهر شدند: مهندسان آنها را با مدرن ترین سیستم های الکترونیکی پر کردند، که این امکان را فراهم کرد تا با موفقیت برای خواستارترین مصرف کننده در میدان های نبرد بازار بجنگد. همراه با دوربین‌هایی که نوع مانت را از مینولتا به ارث برده‌اند، چندین لنز زوم سونی و همچنین ناوگان کاملی از اپتیک‌های باکیفیت از کارل زایس، دغدغه افسانه‌ای آلمانی که شرکت ژاپنی از سال 1995 با آن همکاری نزدیک داشته است، ارائه شد. . امروزه، سونی انواع دوربین های دیجیتال را با نظم و ترتیب رشک برانگیز به بازار عرضه می کند - از مدل های جمع و جور شیک گرفته تا دوربین های DSLR نیمه حرفه ای - و در شرف امتحان کردن افتخارات پرکارترین و پر انرژی ترین تولید کننده عکس در جهان است.