メニュー
無料で
登録
 /  皮膚炎/ 流動資産回転率を示します。 運転資本の使用効率を評価します。 運転資本の利用可能性と使用状況の指標

流動資産回転率がそれを示しています。 運転資本の使用効率を評価します。 運転資本の利用可能性と使用状況の指標

有能かつ合理的な使用がなければ、いかなる企業も効果的に機能することは不可能です 運転資金。 活動の種類、段階に応じて ライフサイクルあるいは時期によっても、組織の運転資本の額は異なる場合があります。 ただし、これらのリソースの利用可能性と適切な使用によって、企業活動がどれほど成功し、長続きするかが決まります。

企業の運転資本の正しい使い方を評価するために、流通速度、充足度、流動性などを分析する係数が数多くあります。 重要な特徴。 を判断するために必要な最も重要な指標の 1 つ 財務状況組織は運転資本回転率です。

回転率 (K rev)、回転率は、調査対象期間中に企業が自社の運転資本を何回完全に回転させることができたかを示します。 したがって、この値は会社の効率性を特徴づけます。 得られる価値が大きければ大きいほど、企業は利用可能なリソースをより有効に活用していることになります。

公式と計算

回転率は、対象期間中に運転資本によって行われた回転数を示します。 次のように計算されます。

どこ:

  • Q p は体積です 販売された製品 VATを除いた組織の卸売価格。
  • F 観測値 – 調査対象期間中に判明した運転資本の平均残高。

企業における現金循環サイクルのおおよその形を思い出してみると、組織が会社の仕事に投資したお金は、しばらくしてからその形で戻ってくることがわかります。 完成品。 同社はこれらの製品を顧客に販売し、再び一定の金額を受け取ります。 その価値は組織の収入となります。

したがって、 一般的なスキーム「お金-製品-お金」は、企業活動の循環的な性質を意味します。 この場合の回転率は、組織の資金が一定期間 (ほとんどの場合は 1 年) に同様の回転をどれだけ達成できるかを示します。 当然のことながら、企業の効果的かつ実りある運営には、次のことが必要です。 この値は可能な限り大きいものでした.

計算に必要な指標

運転資本回転率は、次のデータを使用して決定できます。 財務諸表組織。 それを決定するために必要な数量が表示されます 第一形態と第二形態では 財務諸表 .

したがって、一般的なケースでは、製品の販売量は、組織が 1 サイクルで受け取る収益として計算されます (ほとんどの場合、分析には年間係数が使用されるため、将来的には、期間 t= を考慮することになります)。 1)。 指定された期間の収益は損益計算書 (旧損益計算書) から取得され、企業が仕事、商品、またはサービスの販売から受け取った金額として別の行に表示されます。

運転資本の平均残高は貸借対照表の 2 番目のセクションから求められ、次のように計算されます。

ここで、F 1 と F 0 は、現在および過去の期間における会社の運転資本の額です。 計算に 2013 年と 2014 年のデータを使用した場合、結果の係数は特に 2013 年の資金回転率を表すことに注意してください。

経済分析における離職率に加えて、組織の運転資本の離職率を分析する値が他にもあります。 それらの多くはこの指標とも密接に関連しています。

したがって、回転率に伴う値の 1 つは、 1 回転の持続時間 (T rev)。 その値は、分析期間に対応する日数 (1 か月 = 30 日、1 四半期 = 90 日、1 年 = 360 日) を離職率そのものの値で割った商として計算されます。

この式に基づいて、1 回転の持続時間は次のように計算することもできます。

組織の財務状況を分析するときに使用されるもう 1 つの重要な指標は次のとおりです。 流通資金利用率 K 負荷。 この指標は、製品の販売から1ルーブルの収益を受け取るために必要な運転資本の額を決定します。 言い換えれば、この係数は、組織の運転資本の何パーセントが最終結果の 1 単位に当たるかを示します。 したがって、別の言い方をすると、負荷率は運転資本の資本強度と呼ぶことができます。

次の式を使用して計算されます。

この指標の計算方法からわかるように、その値は回転率の値の逆数です。 そして、これが意味するのは、 どうやって 価値が低い負荷指標が高いほど、組織の効率が高くなります.

運転資本の使用効率を一般化するもう 1 つの要因は、価値です。 収益性 (R ob.av.)。 この比率は、運転資本1ルーブルあたり受け取った利益の額によって特徴付けられ、組織の財務効率を示します。 計算式は、離職率を求めるために使用される値と似ています。 ただし、この場合、製品の販売による収益の代わりに、企業の税引前利益が分子に使用されます。

ここで、π は税引前利益です。

また、離職率の場合と同様に、 より多くの価値資本収益率が高いほど、企業活動は財務的に安定します。

離職率分析

離職率自体の分析に進み、組織の効率を高める方法を探す前に、「企業の運転資本」という概念が一般に何を意味するのかを定義してみましょう。

企業の運転資本は、耐用年数が 1 年未満の資産の額として理解されます。 このような資産には次のものが含まれる場合があります。

  • 株式。
  • 未完成の生産。
  • 完成品;
  • 現金;
  • 短期の金融投資。
  • 売掛金。

ほとんどの場合、企業の離職率は長期間にわたってほぼ同じ値を保ちます。 この値は、企業の中核的活動の種類(たとえば、貿易企業の場合、この指標は最も高くなりますが、重工業の分野ではその値は非常に低くなります)、その周期的な性質(一部の企業は特徴付けられています)によって異なります。特定の季節の活動の急増による)およびその他の多くの要因。

ただし、一般に、この比率の値を変更し、会社の資産の使用効率を高めるには、運転資本管理ポリシーに適切に取り組む必要があります。

したがって、在庫の削減は、資源をより経済的かつ合理的に使用し、生産の材料強度と損失の量を削減することによって達成できます。 さらに、より多くのことによって大幅な改善を達成できます。 効果的な管理用品。

合理化により仕掛品が削減される 生産サイクル在庫コストの削減。 また、最終製品の在庫量の削減は、組織のより高度な物流と積極的なマーケティング ポリシーの助けを借りて達成できます。

上記の値の 1 つでもプラスの影響があれば、すでに離職率に大きな影響があることに注意してください。 さらに、間接的な方法で企業の運転資金の使用効率の向上を実現することができます。 したがって、組織の利益と売上高が増加するにつれて、指標の値は高くなります。

長期にわたって回転率の動態をプロットしたときに、その価値が安定して減少していることに気づくことができる場合、この事実は企業の財務状況の悪化の兆候である可能性があります。

なぜ減少している可能性があるのでしょうか?

離職率が低下する理由はいくつかあります。 さらに、その価値は外部要因と内部要因の両方によって影響を受ける可能性があります。 たとえば、国内の一般的な経済状況が悪化すると、贅沢品の需要が減少する可能性があり、市場に新しいモデルの電気機器が登場すると、古い電気機器の需要が減少するなどです。

離職率の低下には、いくつかの内部的な理由がある可能性もあります。 その中で強調する価値があるのは次のとおりです。

  • 運転資本管理の誤り。
  • 物流およびマーケティングのエラー。
  • 会社の負債の増加。
  • 時代遅れの生産技術の使用。
  • 活動規模の変化。

したがって、企業の状況悪化の原因のほとんどは、 管理ミスと労働者の資格の低さに関連する.

一方で、移行により回転率の値が低下する場合もあります。 新しいレベル新しいテクノロジーの生産、近代化、使用。 この場合、指標の値は企業の効率の低さとは関係ありません。

ある組織「アルファ」について考えてみましょう。 2013 年の会社の活動を分析したところ、この会社の製品販売による収益は 10 万ルーブルに達していることがわかりました。

同時に、運転資本の額は2013年に35,000ルーブル、2012年に45,000ルーブルに等しかった。 取得したデータを使用して、資産回転率を計算します。

結果の係数は 2.5 であるため、2013 年に Alpha 社は 1 つの離職サイクルの期間を持っていたことがわかります。

したがって、アルファ企業の 1 つの生産サイクルには 144 日かかります。

企業経済学: 講義ノート ドゥシェンキナ エレナ アレクセーエヴナ

3. 運転資金の循環と回転率の指標

運転資金は入っています 一定の動き。 1回の生産サイクルの中で、3つの段階からなるサイクルを経て形を変えていきます。

最初の段階では企業は、供給された労働力の対価を支払うためにお金を使います。 運転資本は貨幣形態から商品形態に移行します。 第二段階では取得した運転資本は生産プロセスに直接投入され、まず生産在庫と半製品に変換され、完成後には 生産工程- 完成品に。 第三段階では完成品が販売され、その結果、生産領域からの運転資本が流通領域に入り、再び貨幣の形をとります。 これらの資金は、新しい労働対象を購入し、新しいサイクルに入るために使用されます。 これは、運転資本が回路のある段階から別の段階に順次移動することを意味するものではありません。 それどころか、彼はサーキットの 3 つのステージすべてに同時に参加しています。 常に何かが購入され、生産され、販売され、また購入されます。 これにより、製品の継続性と中断のない生産および販売が保証されます。

運転資本回転率指標:

その中で最も単純なものは、 運転資本回転率。 一定期間に販売した製品の原価(売上収益)を、同期間の運転資本の平均残高で割ったものと定義されます。

索引 1 回転の平均持続時間 (日)。 前の指標と比較したこの指標の特徴は、計算された期間の長さに依存しないことです。 売上高の日数 (日数) は、T (T は日指標が決定される期間の期間) を売上高比率で割った商として計算できます。 財務計算の実務において、売上高指標を計算する際には、通常、月の期間を 30 日、四半期を 90 日、1 年を 360 日とみなします。

1日の平均資本回転率– 一定期間の売上収益(販売された製品の原価)を、この期間の日数で割ったもの。

運転資金連結比率– 回転率の逆数。 これは、売上収益のルーブルあたりの運転資本の平均残高を特徴付けます。

労働対象の使用効率は次の指標によって評価できます。 物質消費量、これは、原材料、燃料、材料のコストと生産量(ルーブル)の比率として定義されます。 リバースインジケーター呼ばれた 材料効率原材料、消耗品、燃料のコストに対する生産量の比率として計算されます。

運転資本は、企業の経済性を決定する資源の総量の中で、固定資産に次いで第 2 位の規模となります。 運転資本の額は、市場が必要とする量の製品を生産するのに十分であると同時に、生産コストの増加につながらないものでなければなりません。

ビジネス法という本から 著者 スマギナ IA

13.3.2. 法制度運転資本 法制度 流動資産会計及び財務報告規則で定める ロシア連邦、ロシア連邦財務省命令、会計規則によって承認

エンタープライズ経済学という本から 著者 ドゥシェンキナ エレナ・アレクセーエヴナ

20. 運転資本の売上高の指標。 基準の計算 運転資本回転率とは、一定期間に販売した製品の原価(売上収益)を、一定期間の運転資金の平均残高で除したものです。

書籍『企業の経済学: 講義ノート』より 著者 コテルニコワ・エカテリーナ

1.運転資本の本質 産業企業が生産プロセスを遂行するには、固定資産だけでなく、循環生産資産と循環資金が必要です。 現在の生産資産に投資された資金の総額

『金融と信用』という本より 著者 シェフチュク・デニス・アレクサンドロヴィッチ

2. 運転資金の配給 運転資金の配給は、在庫の種類や原価の基準、運転資金の使用効率を向上させるための措置を策定することで構成されます。

『経済統計』という本より。 ベビーベッド 著者 ヤコブレワ・アンジェリーナ・ヴィタリエヴナ

74. 運転資本の本質と役割、その循環、組織の原則 企業の運転資本は、多くの理論的および実践的な側面が絡み合っている経済カテゴリーです。 その中で、本質、意味の問題は、

書籍『財務管理: 講義ノート』より 著者 エルマソワ ナタリア ボリソヴナ

78. 資金回転指標 事業活動を特徴づける指標には回転率があり、総資産回転率(総資本生産性)(AT)は、期間内に完全な回転サイクルが何回完了したかを示します。

『財務諸表の分析』という本から。 カンニングペーパー 著者 オルシェフスカヤ・ナタリア

質問 44. 物質的運転資本の統計の指標 産業在庫による引当金の指標は、企業における物質的運転資本の利用可能性を特徴付けます。 物質的運転資本の使用を特徴付けるには、次のものが使用されます。

『会計理論』という本から。 カンニングペーパー 著者 オルシェフスカヤ・ナタリア

質問 56. 商品回転率の指標。 商品流通速度の動態に関する統計的研究 商品流通速度とは、商品の流通速度に相当する商品の量が循環する時間のことである。 平均インジケーターへ

『管理会計』と​​いう本から。 カンニングペーパー 著者 ザリツキー・アレクサンダー・エフゲニエヴィチ

質問 69. 企業および組織の流動性と売上高の指標 流動性指標は、債務者との適時の和解を考慮して、企業または組織の支払能力を予測するために使用されます。

著者の本より

3.2. 運転資本の分析 運転資本の分析により、以下が可能になります: - 企業の運営活動におけるリソースの使用効率を評価する; - 企業の貸借対照表の流動性を判断する、つまり、 短期ローンを期限内に返済する能力

著者の本より

56. 運転資本の会計処理 運転資本とは、運転資本を代表する運転資金や流通資金に投資されるお金のことです。 運転資本は生産資産の一部であり、1 つの事業のみに関与し、費やされます。

著者の本より

58. 運転資本の要素 企業の運転資本は、生産圏と流通圏に存在する。 運転資本と流通資金は、運転資本の物質的構造を構成するさまざまな要素に分割されます

著者の本より

80. 運転資本の使用効率の指標 運転資本の使用効率の主な指標は次のとおりです: 運転資本回転率: Ovol (回) = OP / OAsr.、Oturn (回) –? 運転資本回転率資本、時代、OP –? ボリューム

著者の本より

41. 運転資本の会計処理 運転資本とは、運転資本を代表する運転資金や流通資金に投資されるお金のことです。 運転資本は生産資産の一部であり、1 つの事業のみに関与し、費やされます。

著者の本より

43. 運転資本の要素 企業の運転資本は、生産圏と流通圏に存在する。 運転資本と流通資金は、運転資本の物質的構造を構成するさまざまな要素に分割されます

著者の本より

70. 運転資本の形成源 自社の運転資本は常に企業が自由に利用でき、自社の資源(利益、株式資本、株式、予算資金、その他の資金源)から形成されます。 全体のサイズ

この記事では、企業の財務状況を評価するための最も重要な指標の 1 つとして運転資本回転率を検討します。

運転資本回転率

運転資本回転率 (英語 売上高運転資本)は、企業に関連し、企業/事業の運転資本(資産)の使用の強度を特徴付ける指標です。 言い換えれば、報告期間(実際には年、四半期)中の運転資本の現金への変換率を反映します。

運転資本回転率の計算式

運転資本回転率 (アナログ: 固定資産回転率、 クック) – 平均運転資本に対する売上収益の比率を表します。

この係数の経済的意味は、運転資本への投資の有効性、つまり運転資本が売上収益にどのような影響を与えるかを評価することです。 貸借対照表上の運転資本回転率指標を計算する式は次のとおりです。

実際には、売上高の分析には運転資本の固定係数が補足されます。

運転資金連結比率– 運転資本単位当たりの利益額を示します。 計算式は運転資本回転率に反比例し、次の形式になります。

– 運転資本の回転期間(期間)を示し、運転資本の回収に必要な日数で表されます。 運転資本回転期間の計算式は次のとおりです。

運転資本回転率の分析

運転資本回転率の値が高いほど、企業の運転資本管理の品質が高くなります。 財務実務では、この指標に一般的に受け入れられている単一の値はありません。分析は、動態を考慮して、業界内の同様の企業と比較して実行する必要があります。 以下の表は、 異なる種類売上高分析。

インジケータ値 指標分析
クック ↗ トゥク ↘ 運転資本回転率の成長ダイナミクスの増加(回転期間の減少)は、企業の固定資産の使用効率の向上と収益の増加を示しています。 金融の安定.
クック ↘ トゥク ↗ 運転資本回転率の変化の下向きの動き(回転期間の増加)は、企業における固定資産の使用効率の低下を示しています。 将来的には、これが金融の安定性の低下につながる可能性があります。
グク > クック 運転資本回転率が業界平均(K * ook)よりも高いことは、企業の競争力の向上と財務の安定性の向上を示しています。

ビデオレッスン: 「OJSC Gazprom の主要な売上高比率の計算」

まとめ

運転資本回転率は 最も重要な指標企業の事業活動とそのダイナミクスは、長期的な企業の財務的安定性を直接反映します。

学生は次のことを行う必要があります。

知る

運転資本の売上高を特徴付ける指標。

できる:

運転資本回転率指標を計算します。

ガイドライン

運転資本の使用状況を分析し、企業の財務状況を評価し、売上高を加速し、1 回の売上高を短縮するための組織的および技術的対策の計画を作成するには、運転資本の実際の移動プロセスを反映する指標が使用されます。それらのリリースの量。

運転資本の推定必要量は生産量に正比例し、その流通速度(回転数)に反比例します。 どうやって より大きな数運転資金の回転率が高いほど、運転資金の必要性は低くなります。

運転資本の売上高とその使用効率は、次の指標によって特徴付けられます。

離職率 運転資本は、考慮している期間中に運転資本によって行われた回転数を示します。

革命とか 、革命

離職率も特徴的です 運転資本利益率そして、1ルーブルの運転資本によってどのくらいの生産量(価格または原価)が提供されるかを示します。 運転資本回転率の値が高いほど、対象期間における企業の運転資本がより効率的に使用され、運転資本に投資された各ルーブルの収益が高くなります。

運転資本が循環を完了する、つまり生産期間と流通期間を通過する期間を、運転資本回転期間または期間と呼びます。 この指標が特徴づけるのは、 平均速度資金の移動企業で。 一部の製品の実際の製造・販売期間とは一致しません。 1 回転の期間 (日数) (追加) 次の式で決定されます。

どこ OS- 運転資金の残高(利用可能性):

一定期間の平均 (OSSR)または期間の終わりに (OSK)、 こする。;

Q同志; Q本物 - 市販または販売されている製品の量、こすります。

ストフ - 原価価格 市販品、 こする。;

T - レポート期間の日数 (1 年で 360、四半期で 90、1 か月で 30)

運転資金の負荷率(連結) (Kz) --回転率の逆数である指標。 これは運転資本の資本集約度を特徴づけ、I ルーブルの量で市場性のある製品または販売される製品の生産を保証する運転資本の量を示します。 (価格または原価で)次の式を使用して計算されます。

こする。 OS/RUB

運転資本負荷係数の値が低いほど、対象期間における企業の運転資本がより効率的に使用されていることを示します。

運転資本の使用を分析する場合、絶対的および相対的な放出額が計算されます。

絶対解放 運転資本。 この指標を計算するのは理にかなっています の時だけ 同じボリューム計画どおりの生産と実際の生産、または報告期間と基準期間の生産量が同じであるため、生産量が変化すると、必要な運転資本の価値(量)も変化します。 絶対解放 後期と前期の売上高に関係する運転資本の平均残高(利用可能性)の差として計算されます

、 こする。

このインジケーターには「プラス」または「マイナス」符号を付けることができます。 もし Δ OSabマイナス記号がある場合は、運転資本が解放されます。 Δ OSabにプラス記号が付いている場合、この金額の資金がさらに流通に関与します。

たとえば、実際には、絶対リリース (マイナス記号付き) は、同じ量の製品が生産された場合に、報告期間内の運転資本の実際の必要性が計画よりも少ない場合に発生します。

相対放出 運転資金が発生する 加速時のみ 運転資本回転率、つまり 1回転目を短縮する場合そして、前の期間と比較して、その後の期間の運転資本の売上高の増加。 この場合、生産量は変更される可能性があります。

、 こする。 または

こする。 または

Q1つ– その後の期間(または実際)の 1 日の生産高(価格または原価)、こすれ。

Δ追加– 前の期間と比較して、その後の期間における運転資本の 1 回転期間の短縮 (日数)。

マイナス記号 Δ追加運転資本の放出があることを示します。

もし Q0 = Q1 または Qお願いします= Qf、次に値 Δ OCotn=Δ OSab

5. 運転資本の使用効率を示す指標

この場合に解放される物質的および金銭的資源がさらなる投資の追加の内部資金となるため、起業家精神の発展に伴う運転資本の使用を改善することはますます重要になっています。 運転資本を合理的かつ効率的に使用することは、企業の財務的安定性と支払能力の向上に役立ちます。 このような状況下では、企業は決済と支払いの義務をタイムリーかつ完全に履行し、商業活動を成功裏に遂行することができます。

運転資本の使用効率は、主に運転資本の回転率などの経済指標によって特徴付けられます。

運転資本回転率とは、運転資本が現金で在庫に変換された瞬間から完成品のリリースとその販売までの資金の完全な循環期間を指します。 資金の循環は収益を企業口座に入金することで完了します。

運転資本の回転率は、相互に関連する 3 つの指標を使用して計算されます。

– 回転率(一定期間(年、半年、四半期)における運転資本による回転数)。

– 1 回転の期間 (日)、

– 販売された製品単位あたりの運転資本の額。

運転資本回転率の計算は、計画に従って実行することも、実際に実行することもできます。

計画売上高は標準化された資金回転率に基づいてのみ計算できますが、実際の売上高は非標準化された資金を含むすべての運転資本に対して計算できます。 計画された売上高と実際の売上高の比較は、正規化された運転資本の売上高の加速または減速を反映します。 売上高が加速すると、運転資金が流通から解放されますが、売上高が減速すると、売上高に資金をさらに関与させる必要があります。

回転率は、次の式に従って、製品、作品、サービスの販売による収益額と運転資​​本の平均残高の比率として定義されます(図7.29)。

K ob = R / C、

ここで、P は製品、作品、サービス、ルーブルの販売による純収益です。C – 平均運転資本残高(ルーブル単位)。

米。 7.29。 離職率の計算方法

運転資本の売上高は日数で表すこともできます。つまり、1 回の売上高の期間を反映しています (図 7.30)。

1 回転の日数は次の式で求められます。

O=S:R/D または O=D/K について、

ここで、O は 1 回転の期間 (日数) です。C – 運転資本残高(年間平均または次の(報告)期間の終了時)、こすれ。P – 市販製品の収益(原価または価格)、こすれ。D – レポート期間の日数。


米。 7.30。 1 回転の日数の計算

売掛金の 1 回の回転期間を決定するには、販売価格での販売数量インジケータを使用できます。 まず、1日の売上高を計算し、次に売掛金の緊急度を計算します。

計算は次の式を使用して行われます。

OD = DZ: ああ、

ここで、OD は売掛金回転期間 (日数) です。DZ – 年末の売掛金。O – 1 日の販売量。

すべての運転資本を現金に変換するのに必要な期間は、在庫の 1 回転の期間 (日数) と売掛金の 1 回転の緊急性 (期間) の合計です。

運転資本稼働率は回転率の逆指標です(図 7.31)。 これは、販売された製品の単位(1 ルーブル、1,000 ルーブル、100 万ルーブル)あたりの運転資本の額を特徴付けます。 基本的に、この指標は運転資本の資本集約度を表し、分析対象期間の製品販売量に対する運転資本の平均残高の比率として計算されます。 次の式で計算されます。

K z = S / R、

ここで、Kz は運転資本負荷率です。C – 運転資本の平均残高、摩擦。R – 製品、作品、サービス、摩擦の販売による収益(純)。


米。 7.31。 負荷率の計算

例:過去 1 年間で、市販製品の原価総額は 35 万ルーブルに達しました。 同期間の運転資本の平均残高は47,800千ルーブルである。 企業による運転資本の使用効率指標を決定します。

計算は次の順序に従って実行されます。

1. 回転率は、350,000 / 47,800 = 7.3 回転と決定されます。 それ。 この年、運転資本の売上高は 7.3 件でした。 さらに、この指標は、運転資本1ルーブルごとに7.3ルーブルの製品が販売されたことを意味します。

2. 1 回転の期間は次のように計算されます: 360 / 7.3 = 49.3 日

3. 負荷率は、47,800 / 350,000 = 0.14 と決定されます。

示された指標に加えて、運転資本収益率指標も使用できます。これは、企業の製品の販売による利益と運転資本の平均残高の比率によって決定されます(図7.32)。


米。 7.32。 流動資産利益率

売上高は一般的な売上高とプライベートな売上高として定義できます。

一般的な売上高は、運転資本の個々の要素またはグループの循環の特徴を反映することなく、循環のすべての段階における全体としての運転資本の使用の強度を特徴付けます。

部分売上高は、回路の各フェーズ、回路の特定の各フェーズ、各グループ、および運転資本の個々の要素における運転資本の使用度を反映します。

構造変化の影響を判断するために、運転資本の個々の要素の残高が、運転資本の総売上高を計算する際に取得された市場性のある製品の量 (T) と比較されます。 この場合、運転資本の個々の要素のプライベート売上高指標の合計は、企業のすべての運転資本の売上高指標、つまり総売上高に等しくなります。

運転資本の使用の有効性の定量的な結果は、運転資本の流通からの解放(回転の加速)、または経済回転への追加の関与(運転資本の回転の減速)です(図7.33)。


米。 7.33。 運転資本回転率の加速と減速の影響

リリースは絶対的または相対的です。

運転資本の絶対放出は、今期の売上高を維持または増加させながら、実際の運転資本残高が前(基準)期間の基準運転資本残高を下回る場合に発生します。

運転資本の相対的放出は、企業の生産量の増加と同時に運転資本回転率の加速が起こり、その結果、売上高の成長率が運転資本の増加を上回る場合に起こります。

この場合に放出された資金は、生産の成長を保証する商品や材料の在庫にあるため、流通から引き出すことはできません。

運転資本の相対的放出は、絶対的放出と同様に、単一の経済的根拠と意味を持ち、経済主体にとって追加のコスト削減を意味し、規模の拡大が可能になります。 起業家活動追加の関与なしで 財源.

例:前年(前年)の製品販売による収益は60億ルーブル、今年(10年目)は70億ルーブルに達したことが知られています。 前年度の運転資本の平均残高(OS pg)は 6 億ルーブル、今年度(OS tg)は 5 億ルーブルです。 期間 D の日数は 360 日です。 経済回転から運転資本が放出される絶対的および相対的な量を決定します。

計算は次の順序で実行されます。

1. 回転率は次のように計算されます。

前年 (KO pg) = 6,000 / 600 = 10 回転

今年 (KO tg) = 7,000 / 500 = 14 回転

2. 1 回転の日数は次のように決定されます。

前年 (D pg) = 360 / 10 = 36 日

今年の場合 (D tg) = 360 / 14 = 25.71 日

3. 負荷係数は次のように決定されます。

前年 (KZ ページ) = 600 / 6000 = 0.1

現在の年 (KZ tg) = 500 / 7000 = 0.07142

4. 運転資本の放出を計算するには、2 つの方法を使用できます。

方法 1: 経済循環から放出される資金の総量は、式 B = (D tg - D pg) ×B tg / D を使用して計算されます。 絶対リリース: B ab = OS pg – OS tg; 相対リリース: V rel = V – V ab.

問題によると:

B = (25.71 – 36) ×7000 / 360 = (-200) 百万ルーブル。

ワブ = 500 – 600 = (-1億) 百万ルーブル。

Votn = (-200) – (-100) = (-100) 百万ルーブル。

方法 2: 経済循環からの総排出量は、式 B = (KZ tg - KZ pg)×B tg を使用して計算されます。 絶対放出: B ab = OS pg – (B tg / KO pg); 相対放出: V rel = (V tg -V pg) / KO tg。

問題によると:

B = (0.07142-0.1) ×7000 = (-2億) 百万ルーブル。

Wab = 600 – (7000 / 10) = (-100) 百万ルーブル。

Votn = (6000 – 7000) / 10 = (-100) 百万ルーブル。

運転資本の使用効率は多くの要因に依存します。要因は、企業の利益に関係なく影響を与える外部要因と、企業が積極的に影響を与えることができる、また影響を与えるべき内部要因に分けられます。

外部要因には、一般的な経済状況、税法、ローンの取得条件とその金利、対象を絞った資金調達の可能性、予算から資金提供されるプログラムへの参加などが含まれます。 これらおよびその他の要因によって、企業が運転資本の内部要因を操作できる枠組みが決まります。

運転資本の使用効率を高めるための多額の埋蔵量は、企業自体に直接あります。 製造業では、これは主に在庫に当てはまります。 運転資本の構成要素の 1 つであるこれらは、生産プロセスの継続性を確保する上で大きな役割を果たします。 同時に、工業在庫は、生産プロセスに一時的に関与しない生産手段の一部を表します。

運転資金の使用効率を高めるためには、在庫の合理的な整理が不可欠の条件となります。 在庫を削減する主な方法は次のとおりです。 合理的な使用、材料の過剰在庫の排除、配給の改善、供給組織の改善(明確な契約上の供給条件の確立とその履行の確保によるものを含む)、供給者の最適な選択、輸送の円滑な運営。 重要な役割倉庫管理の組織改善に属します。

運転資本の回転を加速することで、多額の資金を解放できるため、追加の財源なしで生産量を増やすことができ、解放された資金を企業のニーズに応じて使用することができます。