مزایای رقابتی TNC ها نقش شرکت های TNC در اقتصاد جهانی جنبه های مثبت و منفی فعالیت های TNC ها

جهانی شدن زندگی اقتصادی، آزادسازی شرایط کسب و کار و توسعه سیستم های اقتصادی منطقه ای شرایط جدیدی را برای شرکت های بین المللی برای انجام فعالیت های تجاری در بازار جهانی ایجاد می کند. شرکت های داخلی بیشتر و بیشتر خارج از بازار داخلی فعالیت می کنند. کارشناسان شامل بزرگترین شرکت های انرژی، متالورژی و مخابرات در میان شرکت های فراملیتی روسی در حال ظهور هستند. از نظر مقیاس عملیات در بازارهای بین المللی و تجربه انباشته شده در این زمینه، از TNC های کشورهای توسعه یافته پایین تر هستند. فعالیت های آنها در شرایط رقابت سخت و پویا انجام می شود. شرکت های داخلی با مشکل بررسی شرایط بازار جهانی و روش های افزایش رقابت پذیری شرکت های پیشرو بین المللی مواجه هستند.

از دهه 1990 دستیابی به مزیت های رقابتی TNC ها با جهانی شدن زندگی اقتصادی مرتبط است. بازار جهانی مدرن با محو شدن مرزها مشخص می شودصنایع، کاهش چرخه زندگیکالاها، گرایش به یکسان سازی تقاضا و همچنین افزایش توجه به مسائل زیست محیطی.

برای شرکت های TNC، فرآیند جهانی شدن زندگی اقتصادی فرصتی را برای تنوع بخشیدن، تخصصی شدن، استفاده از مقررات زدایی با سرمایه گذاری های کلان در هر بازار، جذب منابع مالی مختلف، کاهش هزینه های تولید با انتشار محصولات استاندارد و صرفه جویی در مقیاس، استفاده از تجارت نزدیک تر فراهم می کند. ارتباط با سایر شرکت ها، بانک ها ایجاد شبکه های کارآفرینی و غیره همه اینها منجر به افزایش رقابت پذیری شرکت می شود.

مزیت های رقابتی TNC ها در مرحله توسعه یک استراتژی شرکتی است که در شرایط مدرنبا تغییرات اساسی در حال وقوع در محیط بازار جهانی تعیین می شود و با رشد سرمایه بازار مرتبط است. روی انجیر شکل 1 نیروهای محرکه جهانی شدن را نشان می دهد که بر ساختار یک صنعت، بخش یا بازار تأثیر می گذارد که برای توسعه استراتژی یک شرکت چند ملیتی از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

شرایط امروزی فرصتی را برای TNC ها فراهم می کند تا رویکردهای استراتژیک جهانی را در بسیاری از صنایع توسعه دهند. در طول شکل گیری یک استراتژی مشترک شرکتی است که تمام مزایای بازار مدرن جهانی در نظر گرفته می شود.

عامل اصلی در افزایش رقابت پذیری TNC ها رشد اندازه آن به دلیل موارد زیر است:

■ سرمایه گذاری مستقیم در پروژه های جدید.

■ادغام و تملک.

■اجرای قراردادهای استراتژیک.

■استفاده از صرفه جویی در مقیاس.

در قلب همه استراتژی‌های بزرگ‌ترین شرکت‌های فراملی، شاخص‌های رشد هستند که تا حد زیادی توسط ادغام جهانی صنایع تعیین می‌شوند. شرط مهمتوسعه مزیت رقابتی و ایجاد ارزش سهامداران کسب و کار.

میزان بالای ادغام شرکت ها با آمار زیر تایید می شود.

در سال 2006، 6٪ از بزرگترین شرکت های سهامی عام (با سرمایه بیش از 10 میلیارد دلار) 68٪ از کل سرمایه بازار را تشکیل می دادند. ادغام قابل توجهی در فهرست 500 شرکت بزرگ اول جهان مشاهده می شود. در سال 2008، 30 شرکت برتر (6٪ از 500) حدود 25٪ از کل سرمایه بازار، 23٪ از کل سود و 20٪ از کل فروش را به خود اختصاص دادند. میانگین اندازه 30 شرکت بزرگ جهان بر اساس ارزش بازار از 200 میلیارد دلار فراتر رفت. علاوه بر این، در شرایط جهانی شدن بازار جهانی، مقیاس برای شرکت شروع به ایفای نقش مهم تری نسبت به بهره وری، کیفیت، زمان عرضه به بازار می کند. تحقیق انجام شده توسط A.T. کرنی نشان داد که صرفه جویی در مقیاس یکی از منابع اصلی مزیت رقابتی در استراتژی های سنتی است. اس.جی. Palmisano (رئیس هیئت مدیره، رئیس و مدیر عامل IBM) معتقد است که در شرایط مدرن، بزرگترین شرکت ها در سطح جهانی یکپارچه شده اند. شرکت ها، گروه های فراملی شرکت های تولیدی، تجاری، مالی و تحقیقاتی. مقیاس جدید و درجه بالای یکپارچگی کسب و کار، مدیریت را ایجاب می کند که فعالانه تمام ابزارهای ممکن برای مدیریت آن را به کار گیرد.

رشد و توسعه تجارت بین‌المللی ناشی از عملکرد عوامل وابسته به یکدیگر است که منجر به جهانی شدن تولید و بازاریابی می‌شود و رقابت‌پذیری و عملکرد کارآمد شرکت‌های TNC را تضمین می‌کند. همه این عوامل را می توان به سه گروه اقتصادی، مالی و سازمانی تقسیم کرد. شرکت، به عنوان یک قاعده، از چندین روش به طور همزمان استفاده می کند.

اجازه دهید راه های ممکن برای به دست آوردن مزیت های رقابتی TNC ها در چارچوب عوامل اقتصادی را در نظر بگیریم (جدول 1).

رقابت پذیری TNC ها در برنامه استراتژیکمبتنی بر شرایط اساسی اقتصادی در سطوح خرد و کلان مانند منابع و قابلیت های خود شرکت، سطح رقابت در صنعت، کشورهای مبدا و عوامل بین المللی است. مدیران باید تصمیمات استراتژیک، سرمایه‌گذاری و مالی را در سطح بین‌المللی با ترکیب و در نظر گرفتن ویژگی‌های مناطق (بازارهای محلی، محلی) اتخاذ کنند تا در یک بازار جهانی در حال توسعه پویا به مزیت‌های رقابتی دست یابند.

برای اطمینان از موقعیت رقابتی شرکت در بازار جهانی، قبل از هر چیز باید از مزیت های رقابتی در بازار ملی برخوردار باشد. این شرکت باید در بازار داخلی جایگاه قدرتمندی را به خود اختصاص دهد و از تمام منابع و توانمندی های خود ماهرانه استفاده کند. رقابت پذیری شرکت در بازارهای بین المللی نیز تا حد زیادی به حمایت و کمک دولت بستگی دارد که مزایا، وام ها، یارانه های مختلف را ارائه می دهد و اطلاعات لازم را در مورد شرایط بازار ارائه می دهد. به نوبه خود، شرکت های فراملی با افزایش بهره وری نیروی کار، ایجاد شغل و افزایش دستمزد (غرامت) برای کارکنان خود به تقویت اقتصاد ملی کشور خود کمک می کنند.

برای استفاده از جهانی شدن، یک شرکت ابتدا باید میزان جهانی شدن صنعتی را که در آن فعالیت می کند، بداند. M. Porter، اقتصاددان، صنایعی را که دارای یک میدان رقابت در سراسر جهان هستند، به عنوان جهانی طبقه بندی می کند. در آنها کسب مزیت رقابتی در ارتباط با امکان استفاده جهانی از آن از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در چنین صنایعی است که لازم است نه فقط یک استراتژی رقابتی، بلکه یک استراتژی جهانی ایجاد شود، یعنی. یک رویکرد واحد برای فروش محصولات در بسیاری از کشورها شکل داده و اجرا می شود.

معیارهای اصلی برای ارزیابی درجه جهانی شدن صنعت عبارتند از:

■همگنی تقاضا.

■استفاده از تقسیم کار بین المللی.

■ صرفه جویی در مقیاس در تولید.

■رقابت در مقیاس جهانی.

سهم بالای هزینه تحقیق و توسعه.

■حضور اتحادهای بین المللی، ادغام و تملک.

از این رو کارشناسان صنعت خودروسازی، حمل و نقل هوایی، تولید رایانه، مخابرات، تولید و فرآوری نفت، صنایع دارویی و شیمیایی را به عنوان صنایع جهانی می دانند. در همان زمان، سه شرکت بزرگ 80٪ از فروش را در صنعت جهانی انجام می دهند، بقیه تنها 20٪ را به خود اختصاص می دهند. استفاده از تفاوت در بازارهای ملی (هزینه مواد خام، نیروی کار، فناوری، سرمایه، سیستم تنظیم دولتی فعالیت های تجاری) به شرکت های TNC اجازه می دهد تا از یک طرف رشد جهانی تجارت خود را انجام دهند، هزینه های تولید را کاهش دهند. ، افزایش سود و از طرفی جذب منابع بین المللی برای این امر. نمونه های بارز آن بازارهای چین و هند است. فقط برای دوره 2000-2003. بزرگترین شرکت های TNC (تولیدکنندگان مواد شیمیایی اروپایی، خودروسازان ژاپنی، شرکت های صنعتی آمریکایی) بیش از 60000 شرکت در چین ایجاد کرده اند که بیشتر آنها به سمت بازارهای جهانی هستند. همه اینها ثبات ساختارهای تجاری یکپارچه بین المللی را در رابطه با محیط خارجی دائماً در حال تغییر تضمین می کند.

یکی از رایج ترین استراتژی های شرکتی در دهه های اخیر، ایجاد مشارکت تجاری بین شرکت های کشورهای مختلف و ایجاد انجمن های یکپارچه است. به عنوان مثال، اصل اصلی کار کنسرت آمریکایی فورد در شرایط مدرن عدم امکان یک شرکت بزرگ خودروسازی برای انجام فعالیت های خود بدون همکاری نزدیک با سایر رهبران صنعت خودرو است.

شرکت ها به طور فزاینده ای در حال تشکیل اتحادهای استراتژیک هستند که در 15 سال گذشته جایگاه ویژه ای در بین اشکال مختلف همکاری بین شرکت ها داشته است. از اواسط دهه 1990. تعداد آنها در جهان سالانه بیش از 25٪ افزایش می یابد. در آغاز قرن XXI. این روند تشدید شده است. امروزه هر یک از 500 شرکت برتر جهان به طور متوسط ​​در 60 اتحاد استراتژیک بین شرکتی شرکت می کنند. روی میز. جدول 2 نمونه هایی از برجسته ترین مشارکت ها را ارائه می دهد.

انعقاد ائتلاف های استراتژیک معمولاً با به دست آوردن منافع مالکیت همراه است، زمانی که یکی از شرکت ها بلوک بزرگی از سهام شرکت دیگری را برای انجام فعالیت های مشترک خریداری می کند یا با مالکیت متقابل سهامداران در سرمایه شرکت کنندگان. در جدول زیر 3 سهم مشارکت در سرمایه سهام برخی شرکت های فراملی را نشان می دهد.

شرکت های TNC در فعالیت های مالی خود (جدول 4) از ویژگی های مقررات ارزی، مالیاتی و گمرکی کشورهایی استفاده می کنند که شرکت های تابعه آنها در آنجا فعالیت می کنند. شرکت‌های فراملی مانور ارزی را انجام می‌دهند و از شرایطی که کشورهای مختلف برای اجرای معاملات تجاری فراهم می‌کنند، استفاده می‌کنند. بر اساس شرایط مالی مختلف، شرکت های TNC به دنبال افزایش جریان نقدی خالص و سودآوری هستند. علاوه بر این، شرایط مالی ویژه به شرکت های TNC اجازه می دهد تا بازارهای داخلی خود را تشکیل دهند، که با تجارت درون شرکتی با استفاده از قیمت گذاری انتقال مشخص می شود. بنابراین، هم خود و هم دولت‌های علاقه‌مند به توسعه تجارت بین‌المللی در ایجاد شرایط لازم برای عملکرد مؤثر TNC‌ها مشارکت دارند.

یکی از نتایج شکل گیری بازار مالی جهانی، گسترش دسترسی ناشران طیف وسیعی از کشورها به بازار بین المللی اوراق بهادار بود. توسعه بازار سهام بین المللی منجر به ایجاد شرایط عینی برای استفاده از سرمایه موقت آزاد شده است. جایگاه غالب در بازار اوراق بهادار جهان از نظر حجم هدایت شده سرمایه توسط موسسات مالی شروع شد. با توجه به OECD، برای 1970-2000. حجم سالانه سرمایه گذاری مستقیم در هفت کشور برتر حدود 40 برابر و سرمایه گذاری پورتفولیو 150 برابر افزایش یافته است. سرمایه گذاران نهادی به جایگاه های دارایی در خارج از کشور به طور فزاینده ای نگاه می کنند جهت مهمفعالیت هایی که تنوع ریسک ها و بهینه سازی سودآوری پرتفوی اوراق بهادار را تضمین می کند. مطالعه موسسه جهانی مک کینزی نشان می دهد که دارایی های گروه های اصلی سرمایه گذاران در سال 2000 تقریباً سه برابر شد و در پایان سال 2006 به حدود 5/8 تریلیون دلار رسید (شکل 2). که معادل حدود 5 درصد از دارایی های مالی جهانی (167 تریلیون دلار) است. درجه بالای فعالیت این موسسات، تمرکز آنها بر سود بالا، توسعه رقابت بین شرکت ها را برای سرمایه خود تحریک می کند. این امر شرکت های بزرگ را به سمت نیاز به انتخاب استراتژی شفافیت و باز بودن برای سهامداران و سرمایه گذاران بالقوه سوق می دهد.

سرمایه گذاران نهادی همچنین فعالیت خود را به کشورهای دارای بازارهای نوظهور گسترش می دهند که شرایط فعالیت در آنها اغلب با استانداردهای پذیرفته شده جهانی مطابقت ندارد. علاوه بر این، مصادیق متعدد تخلفات جدی در سیستم حاکمیت شرکتی که در ابتدای دهه اول قرن جدید شناسایی شد، منجر به نقض جدی حقوق سهامداران و ورشکستگی بزرگ‌ترین شرکت‌ها شد. در شرایط مدرن، نمایندگان متعددی از موسسات زیرساخت های مالیو جامعه تجاری جهانی توجه ویژه ای به توسعه استانداردهای هماهنگ و قوانین بهترین عملکرد در حاکمیت شرکتی دارند.

ویژگی‌های فعالیت شرکت‌های فراملی در خارج از کشور آنها را تشویق می‌کند تا اوراق بهادار خود را در بازارهای سرمایه خارجی معرفی کنند. مظنه اوراق و سهام در مبادلات خارجی فقط نماینده نیست. این به عنوان ابزاری برای بسیج بودجه اضافی عمل می کند. شرکت های خارجی نیز به طور فعال از بازار خارج از بورس استفاده می کنند، جایی که تعداد آنها، به طور معمول، سه تا چهار برابر از تعداد شرکت کنندگان در بازار رسمی بیشتر است.

حرکت بین کشوری اوراق بهادار به منبع مهم ادغام شرکت های صنعتی و بانک ها تبدیل شده است. تشکیل بزرگترین شرکت های فراملی معاملات بین المللی اوراق بهادار نقش مهمی را در جنبه هایی از فعالیت های TNC مانند تامین مالی، گسترش پایگاه تولید و شبکه توزیع، مشارکت فعال در عملیات تجاری، حمایت از آنها و غیره ایفا می کند. این امر اهمیتی را که شرکت های TNC برای نمایندگی در مراکز اصلی تجارت بین المللی اوراق بهادار قائل هستند توضیح می دهد. تجارت بین المللی اوراق بهادار به ویژه در 20 سال گذشته به سرعت در حال توسعه بوده است.

در حال حاضر، زمانی که دارندگان خارجی سهام نسبتاً بزرگی در بسیاری از شرکت‌های کشورهای توسعه‌یافته و در حال توسعه دارند، وضعیت عادی شده است. بنابراین، فرآیند درهم تنیدگی متقابل مالکیت اوراق بهادار صورت می گیرد.

جذب منابع از بازار جهانی اوراق بهادار نیز به دلیل این واقعیت که شرکت های TNC اغلب هنگام ثبت نام در بورس های رسمی کشورهای خود (به ویژه در بورس نیویورک) به دنبال دور زدن الزامات نسبتاً سختگیرانه هستند، از اهمیت خاصی برخوردار است. آنها از مظنه اوراق بهادار در مبادلات خارجی به عنوان یک جایگزین معین برای گردش خارج از بورس استفاده می کنند: این امکان را فراهم می کند تا به طور رسمی پرتفوی اوراق بهادار را به ارزش بازار ارزیابی کنید و در مدت کوتاهی پول نقد از کشور میزبان برای اوراق بهادار دریافت کنید.

هر چهارم اوراق بدهی و هر پنجم سهمی که در بازار مالی ملی یک کشور در گردش است متعلق به سرمایه گذاران خارجی است که نشان دهنده درجه بالایی از ادغام آنها در بازار سرمایه جهانی است. تقریباً همه بزرگ‌ترین شرکت‌های فراملی دفاتر خود را در بورس‌های خارجی دارند.

امروزه در تنظیم ساختارهای تجاری یکپارچه، سهامداری متقابل نقش ویژه ای ایفا می کند. یک پدیده قابل توجه رشد تعداد سرمایه گذاری های مشترک است که بنیانگذاران آنها یا شرکت های مادر و وابسته یا خود شرکت های وابسته هستند که باعث ایجاد روابط داخلی متنوع و نسبتاً پیچیده می شود. به طور خاص، حدود 46 درصد از شرکت های وابسته TNC های آمریکایی در سایر نهادهایی که بخشی از سیستم هستند سهام دارند. ساختار مالکیت چند ملیتی استفاده از قیمت های انتقالی و سایر ابزارهای دستکاری حواله ها را تسهیل می کند.

مقیاس بین المللی سازی ساختار سرمایه با مشارکت فعال شرکت ها در فعالیت های بورس های خارجی مشهود است. قبلاً در اوایل دهه 1980. تعداد این شرکت ها به 236 رسید که تا سال 1986 دو برابر شده بود. در پایان سال 2008، 3046 شرکت خارجی در بورس اوراق بهادار پذیرفته شد. بیشترین تعداد در بورس های سهام پیشرو - لندن و نیویورک نشان داده شده است: به ترتیب 22٪ و 14٪ از تعداد کل شرکت ها (جدول 5). علاوه بر این، کاهش حجم مبادلات در بورس‌های اصلی در طول بحران کنونی، تغییرات قابل‌توجهی در موقعیت شرکت‌های خارجی که در طبقات مختلف معاملاتی نمایندگی دارند، ایجاد نکرد.

ادغام شرکت‌ها نه تنها از طریق خروج اوراق بهادار به بازارهای خارجی، بلکه از طریق خرید و سرمایه‌گذاری در دارایی‌های شرکت‌ها اتفاق می‌افتد که در شرایط نرم‌کردن دسترسی سرمایه‌های خارجی به بازارهای ملی امکان‌پذیر شد. مزایای سازمانی TNC های بزرگ را در نظر بگیرید (جدول 6).

طی 15 سال گذشته، بازارهای جهانی شاهد افزایش شدید فعالیت ادغام ها و تملک ها بوده اند (جدول 7)، نتیجه گیری اتحادهای استراتژیک. همه اینها منجر به تغییر در قوانین رقابت می شود و به TNC ها اجازه می دهد تا به رهبری جهانی دست یابند. بنابراین، میزان کل ادغام ها و تملک های فرامرزی طی 20 سال گذشته تقریباً 10 برابر افزایش یافته است. بین سال‌های 1997 تا 2007، 51 درصد از کل ارزش بازار معاملات M&A به اصطلاح معاملات جهانی با میانگین ارزش بازار بیش از 3 میلیارد دلار بود.

تقویت رقابت جهانی باعث ایجاد فرآیندهای ادغام و تملک فرامرزی (ادغام و تملک فرامرزی)، ایجاد اتحادهای استراتژیک و امکان جذب سرمایه در بازارهای خارجی می شود. همه این منجر به بین المللی شدن حقوق مالکیت شرکت های TNC می شود. به عنوان مثال در حال حاضر بیش از 27 درصد از سهام یکی از بزرگترین شرکت های ژاپنی تویوتا و حدود 24 درصد از سهام شرکت نروژی استات اویل در اختیار سرمایه گذاران خارجی است.

از اواخر دهه 1990 سهم خارجی ها در ساختار مالکیت بزرگترین شرکت های ژاپن تنها 4 درصد و در سال 2007 28 درصد بود (شکل 3).

بیش از 60 درصد از کل معاملات با اوراق بهادار شرکت های آلمانی در سال 2007 با مشارکت سرمایه گذاران خارجی انجام شده است. سهم سرمایه گذاران آمریکایی در شرکت های خارجی در حال افزایش است. گزارش مشترک وزارت خزانه داری و فدرال رزرو ایالات متحده در مورد سرمایه گذاری پول ایالات متحده در سهام خارجی اشاره کرد که بزرگترین سرمایه گذاری در بریتانیا (377 میلیارد دلار) است.

ژاپن در رتبه دوم و سوئیس در رتبه سوم قرار دارند. از میان بازارهای نوظهور، بیشتر پول ایالات متحده در سهام برزیل سرمایه گذاری شد (جدول 8).

چنین گزارش هایی از سال 1995 تهیه شده است. بر اساس داده های ارائه شده در آنها، افزایش مستمر سرمایه گذاری ایالات متحده در سهام خارجی وجود داشته است که در اوایل سال 2008 بالغ بر 5253 میلیارد دلار در کشورهای مختلف بوده است. با این حال، ظهور تعداد قابل توجهی از سهامداران جدید از کشورهای مختلف که علاقه مند به در نظر گرفتن منافع خود هستند، الزامات جدیدی را برای سیستم حاکمیت شرکتی با در نظر گرفتن استانداردهای جهانی ضروری می کند. روی انجیر 4 مزایای ایجاد یک سیستم حاکمیت شرکتی موثر برای شرکت های بزرگ را ارائه می دهد. در بحران جهانی امروز و مشکلات جدی مالی، این موضوعات در اولویت قرار می گیرند.

بین المللی شدن ساختار مالکیت به بزرگترین شرکت ها اجازه می دهد تا تغییر کنند محل شرکت مادر و دفتر مرکزی 1، انتقال آنها به خارج از کشورشان. در عین حال، به موارد زیر اهمیت داده می شود:

■در دسترس بودن مراکز مالی، اطلاعاتی و شبکه گسترده ای از خدمات تجاری.

■فرصت های ایجاد تماس های تجاری؛

■نزدیک به زیرساخت های حمل و نقل.

■تأمین متخصصین مجرب.

وجود این عوامل برای مناطق بزرگ شهری کشورهای توسعه یافته، عمدتاً پایتخت، معمول است. دلایل تغییر مکان مرکز شرکت ممکن است متفاوت باشد. روی میز. 9 نمونه هایی هستند که موارد فوق را نشان می دهند.

اکثر یک مثال برجستهاز همه این ابزارها، شرکت داروسازی Organon، مستقر در هلند است. در سال 2002، دفتر مرکزی خود را به روزلند نیوجرسی منتقل کرد تا به مصرف کنندگان آمریکایی و شرکت های آمریکایی نزدیک تر شود. در سال 2005، پس از ادغام با شرکت هلندی Akzo Nobel NV، دو دفتر مرکزی تشکیل شد. در سال 2006، او مقر ایالات متحده را منحل کرد و به هلند بازگشت. در اواخر سال 2007، دفتر مرکزی Organon در ارتباط با یک معامله بزرگ با شرکت Schering-Plough مستقر در ایالات متحده به ایالات متحده بازگشت. از Kenilworth. برخی از شرکت ها با تغییر نام سعی در ایجاد تصویری جهانی دارند. به عنوان مثال، شرکت بریتانیایی British Petroleum Corp. پس از ادغام در سال 1998 با شرکت آموکو آمریکایی به عنوان BP PLC شناخته شد.

بنابراین، می توان نتیجه گرفت که در شرایط مدرن جهانی شدن، مفهوم ملیت یک شرکت به طور فزاینده ای معنای خود را از دست می دهد. تجارت بزرگ به دلایل مختلف، اما به منظور شناخت بیشتر در بازار جهانی، سود بیشتر و سرمایه بالاتر، فراتر از وابستگی ملی است.

فرآیندهای در نظر گرفته شده در بالا منجر به این واقعیت می شود که سیستم های مدیریت TNC ها نیز دچار تحول قابل توجهی می شوند. به منظور استفاده از تمام مزیت های رقابتی در بزرگترین شرکت های فراملی، ساختار شبکه ای به اصطلاح یکپارچه ایجاد می شود که به عنوان یک سیستم نوآورانه واحد عمل می کند که امکان افزایش تعامل شرکت ها در داخل شبکه را فراهم می کند و در عین حال در شبکه مورد استفاده قرار می گیرد. مبارزه با افراد خارجی که عضو انجمن نیستند. ساختار عمودی کلاسیک به تدریج در حال تبدیل شدن به چیزی از گذشته است. اکنون بیشتر و بیشتر شرکت های جهانی با ساختار افقی توسعه یافته ایجاد می شوند.

این شکل از سازماندهی و مدیریت، شرکت های TNC را به سوژه های غالب بازار انحصاری تبدیل کرده است. بسیاری از شرکت های متنوع در شرایط مدرن با ترکیبی از شرکت های تابعه خود با ادغام عمودی و افقی مشخص می شوند. نمونه بارز چنین شرکتی نستله سوئدی است که 85 درصد از تولید خود را در خارج از کشور دارد و شاغل است. کسب و کار رستوران، تولید مواد غذایی، لوازم آرایشی، شراب و غیره با کمک تنوع، شرکت های TNC نه تنها خطرات خود را کاهش می دهند، سطوح مختلف فعالیت اقتصادی در کشورهای مختلف را در نظر می گیرند، بلکه از مؤلفه اصلی این فرآیند نیز استفاده می کنند - درجه نابرابر بحران به صنایع مختلف در کشورهای مختلف ضربه زده است، که در حال حاضر به ثبات مالی و اقتصادی بیشتر شرکت ها کمک می کند. جدیدترین ابزارنوآوری و سازگاری که رقابت پذیری TNC ها را تعیین می کند. تشدید فعالیت نوآوری با هدف افزایش بازده استفاده از منابع موجود است.

اس.جی. پالمیسانو، رئیس هیئت مدیره، رئیس و مدیرعامل IBM می‌نویسد:

«نوآوری واقعی این شرکت فراتر از توسعه محصولات جدید است. این به فرآیند ارائه خدمات، سیستم یکپارچه سازی فرآیند کسب و کار، سیستم مدیریت، انتقال دانش و فناوری و توسعه سیاست در این زمینه مربوط می شود. در عین حال، لازم است اشکال و روش های مشارکت در این فرآیندهای بنگاه ها، انجمن ها و مردم و همچنین مزایای دریافتی آنها در نظر گرفته شود. نوآوری و فعالیت های نوآورانه به عوامل کلیدی موفقیت یک شرکت در بازار جهانی و ابزار اصلی رقابت تبدیل می شوند. خطرات بالا(اقتصادی، سیاسی، زیست محیطی) انگیزه ای برای توسعه فناوری های جدید است که باعث می شود شرکت های TNC بودجه قابل توجهی (تا 50 درصد از فروش خود) را برای تحقیق و توسعه اختصاص دهند. این به شما امکان می دهد استراتژی های موثری را توسعه دهید و تسلط تکنولوژیکی در تجارت داشته باشید. شرکت هایی که از نظر استراتژیک به دنبال موقعیت قوی تری هستند، حتی بیشتر در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری می کنند. معنی خاصنوآوری در زمان بحران به دست می آید. TNC های پیشرو حتی در مواقع سخت هزینه های تحقیق و توسعه را کاهش نمی دهند. اهمیت نوآوری در دوره بحران توسط مدیریت بزرگترین شرکت ها به رسمیت شناخته شده است. به عنوان مثال، ماسایوکی ماتسوشیتا، نایب رئیس شرکت ماتسوشیتا، معتقد است که این شرکت در مورد عدم تامین بودجه کاملاً آرام است. با این حال، در عین حال، مدیران شرکت هزینه تحولات جدید را حتی با نتیجه منفی کاهش نمی دهند، زیرا به گفته مدیریت، این امر رقابت استراتژیک کسب و کار را ایجاد می کند.

شرکت های آمریکایی بر نوآوری در خودروسازی، مواد ساخت بشر، تسلط دارند، فناوری اطلاعات. شرکت های ژاپنی از نظر هزینه های تحقیق و توسعه اندکی از شرکت های آمریکایی (به جز تعداد کمی) عقب تر هستند. شرکت های اروپایی موقعیت های پیشرو در صنایع پزشکی و شیمیایی را اشغال می کنند. شرکت هایی از کشورهایی مانند کره جنوبی، تایوان، اسرائیل نیز سطح بالایی از خود نشان می دهند. در حال حاضر سامسونگ، لاجیتک، ال‌جی الکترونیکس، هیوندای مشارکت‌کنندگان فعالی در نوآوری هستند و تلاش‌های خود را بر تحقیق و توسعه و نوآوری کم‌هزینه متمرکز می‌کنند.

علاوه بر این، TNC ها واحدهای تحقیق و توسعه خود را هم در کشور اصلی شرکت مادر و هم در کشورهای میزبان ایجاد می کنند. علاوه بر این، در دهه گذشته، روند ثابتی در مکان یابی واحدهای تحقیق و توسعه در کشورهای در حال توسعه وجود داشته است (جدول 10). بدین ترتیب تعداد مراکز تحقیقاتی شرکت های TNC خارجی (مایکروسافت، اینتل، ودافون، یونیلور و...) در چین از 4 مرکز در سال 1993 به 705 مرکز در سال 2005 افزایش یافت. درجه بالای ادغام تحقیق و توسعه علمی در سراسر جهان به ما امکان می دهد در مورد شکل گیری صحبت کنیم شبکه جهانیدر این منطقه.

در فرآیند ایجاد نوآوری، شرکت های TNC به طور فعال با سازمان های دولتی، شرکت های کوچک و متوسط ​​و همچنین تعامل دارند.

سازماندهی اتحادهای استراتژیک فرامرزی همه اینها مستلزم شکل‌گیری استراتژی‌های بلندمدت برای توسعه نوآوری‌ها نه تنها در حوزه‌های توسعه‌یافته، بلکه در زمینه‌های فعالیت کاملاً جدید است. هنگام ایجاد یک نوآوری، نه تنها خود TNC، بلکه کشور اصلی شرکت مادر آن نیز به عنوان مالک آن عمل می کند، که این امر مستلزم حمایت مؤثر دولتی و ترویج استفاده از مزیت های رقابتی موجود TNC ها مطابق با الزامات فعلی جهانی شدن است.

استراتژی های نوآورانه TNC های بزرگ اغلب منجر به از دست دادن موقعیت های رقابتی رهبران صنعت می شود. بحران مالی منجر به توزیع مجدد نفوذ در بازارهای صنعت جهانی، ویرانی یا تصرف تعدادی از شرکت های TNC که دارای مشکلات مالی و مدیریتی هستند، شد. در سال 2009، شرکت خودروسازی جنرال موتورز، شرکت پتروشیمی لیون-دم‌بازل، و نورتل، تولیدکننده تجهیزات مخابراتی، اعلام ورشکستگی کردند، در حالی که موتورولا، تولیدکننده تلفن همراه، عملکرد قابل توجهی از سامسونگ، نوکیا و سونی اریکسون داشت. همزمان، TNC ها در بخش انرژی، تولید فلزات غیرآهنی و آهنی و کالاهای بادوام مصرف کننده در حال تقویت هستند. کشورهای توسعه یافته و BRIC TNC (برزیل، روسیه، هند، چین). در شرایط مدرن، شرایط بازار توسط شرکت‌های بزرگ بین‌المللی مشخص می‌شود که با نوآوری بالا مشخص می‌شوند، که توانسته‌اند از همه عوامل موفقیت برای افزایش رقابت خود استفاده کنند.

ادبیات

1.Vizyak A. قدرت مقیاس: تهدید یا فرصت. استراتژی رشد A.T کرنی. - M .: IDT Group LLC 2008.

2. جانسون جی.، اسکولز ک.، ویتینگتون آر. استراتژی شرکتی. - M.: ویلیامز، 2007.

3. Zabello J. سهم مالکان خارجی در شرکت های آلمانی به سرعت در حال رشد است. آیا سرمایه گذاران روسی می توانند از این لحظه مساعد استفاده کنند؟ - http://www.epam.ru/index.php?id=23&id2=758&l=rus.

4. Karapetyan D., Gracheva M. حاکمیت شرکتی: مفاهیم اساسی و نتایج تحقیق // مدیریت شرکت. - 2004. - شماره 1.

5. Konina N.Yu. مدیریت در شرکت های بین المللی: نحوه برنده شدن در رقابت - م.: چشم انداز، 2008.

6. Land S., Farrell D. بازیکنان جدید در دنیای سرمایه گذاری جهانی. - http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/is-sue03/04_0103.aspx?tid=21.

7. Minaev S. سرمایه گذاری برای سه دریا // قدرت. - 2009. - شماره 44 (847).

8. Nozdrev S.V. بازار بین المللی اوراق بهادار در ساختار مدرن بازارهای مالی // مدیریت امور مالی شرکت. - 2009. - شماره 6.

9. وب سایت رسمی تویوتا. - http://www.toyota.com/.

10. وب سایت رسمی استات اویل. - http://www.statoil.com/en/investorcentre/share/shareholders/pages/default.aspx.

11. مسابقه بین المللی پورتر ام. - م.: روابط بین الملل، 1993.

12. Sertakov A. مقدمات برای آینده // SEO. - 2009. - شماره 2.

13. هیئت مدیره در نظام حاکمیت شرکتی. - M.: Imperium Press، 2005.

14. "آیا هوندا به تنهایی می تواند این کار را انجام دهد؟" (1999). هفته کاری، 5 جولای.

15 دایسوکه نوگاتا، کوناری اوچیدا، هیروشی موریاسو. حاکمیت شرکتی و عملکرد قیمت سهام در طول بحران مالی: شواهدی از سری اسناد کاری ژاپن. - http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstractjd=1501723.

16 Dvorak P. (2007). «چرا ستادهای متعدد چند برابر می شوند. همانطور که شرکت ها در سطح جهانی گسترش می یابند، بیشتر احساس می کنند که نیاز به تماس با بیش از یک شهر را دارند. مجله ی وال استریت. نیویورک، 19 نوامبر.

17 Edler J. (2008). "بین المللی سازی خلاق: گسترش دیدگاه ها در مورد تحلیل و سیاست در مورد فعالیت های تحقیق و توسعه بین المللی". انتقال فناوری، جلد. 33.

18. Fortune Global 500. - http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2009/full_list/.

19 کار اس.، سوبرامانیان س.، ساران دی. (2009). "مدیریت عملیات تحقیق و توسعه جهانی - درس هایی از سنگرها". مدیریت فناوری، مارس - آوریل.

20. Makhija M.V., Kwangsoo K., Sandra D. (1997). "ویلیامسون در اندازه گیری جهانی شدن صنایع با استفاده از رویکرد صنعت ملی: شواهد تجربی در پنج کشور و در طول زمان". مجله مطالعات بازرگانی بین المللی، جلد. 28.

21. Palmisano S.J. (2006). "شرکت یکپارچه جهانی". امور خارجه. مه - ژوئن.

22 UNCTAD (2007). گزارش اقتصاد اطلاعات 2007-2008 علم و فناوری برای توسعه: پارادایم جدید ICT UNCTAD. نیویورک، ژنو.

23 UNCTAD (2008). پایگاه داده های بین المللی M&A UNCTAD، گزارش سرمایه گذاری جهانی 2008: شرکت های فراملی و چالش زیرساخت. نیویورک، ژنو.

24. Weng Kun Liu (2009). «رقابت مزیت یادگیری بین شرکا در اتحاد استراتژیک بین المللی». مجله تجارت جهانی، جلد. 3 (2).

Dementieva Alla Gennadievna - MBA، Ph.D. دکترا، معاون دانشکده مدیریت بازرگانی و بازرگانی بین‌المللی، استاد گروه مدیریت و بازاریابی، MGIMO (U) MFA RF (مسکو)

مجله MANAGEMENT TODAY ■ 03(57)2010

تجزیه و تحلیل فعالیت‌های شرکت‌های فراملی و تئوری‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی به ما امکان می‌دهد تا منابع اصلی زیر را برای فعالیت مؤثر شرکت‌های ملی (در مقایسه با شرکت‌های صرفاً ملی) شناسایی کنیم:

• o استفاده از مزیت های مالکیت منابع طبیعی، سرمایه و دانش، به ویژه نتایج تحقیق و توسعه، نسبت به شرکت هایی که در یک کشور تجارت می کنند و نیازهای خود را به منابع خارجی تنها از طریق مبادلات صادرات و واردات تامین می کنند.
• o امکان مکان یابی بهینه بنگاه های آنها در کشورهای مختلف با در نظر گرفتن وسعت بازار داخلی، نرخ رشد اقتصادی، هزینه ها و صلاحیت های نیروی کار، قیمت ها و در دسترس بودن سایر منابع اقتصادی، توسعه زیرساخت ها و همچنین عوامل سیاسی و قانونی. که ثبات سیاسی از همه مهمتر است.
• o امکان انباشت سرمایه در کل سیستم شرکتهای فراملی از جمله وجوه قرض گرفته شده در کشورهایی که شعب خارجی در آن مستقر هستند و به کارگیری آن در مناسبترین شرایط و مکانها برای شرکت.
• o از منابع مالی کل جهان برای اهداف خود استفاده کنند.
• o آگاهی مداوم از وضعیت بازارهای کالا، ارز و مالی در کشورهای مختلف، که به شما امکان می دهد به سرعت جریان سرمایه را به کشورهایی که شرایط کسب حداکثر سود وجود دارد، منتقل کنید و در عین حال منابع مالی را با حداقل خطرات (از جمله) تخصیص دهید. خطرات ناشی از نوسانات پول ملی)؛
• o ساختار سازمانی منطقی، که تحت توجه دقیق مدیریت شرکت های TNC است، به طور مداوم در حال بهبود است.
• o ایجاد مشاغل جدید و دستمزد بالاتر نسبت به میانگین کشوری.
• o امکان سرمایه گذاری بزرگ در تحقیق و توسعه. برای سال 2003، سهم سرمایه گذاری TNC در تحقیق و توسعه در ایالات متحده آمریکا 12٪، در فرانسه - 19٪، و در بریتانیا - 40٪ است.
• o تجربه در مدیریت بین المللی از جمله سازماندهی بهینه تولید و فروش، حفظ شهرت بالای شرکت.

منابع فعالیت مؤثر از این نوع پویا هستند: معمولاً با رشد دارایی‌های شرکت و تنوع فعالیت‌های آن افزایش می‌یابند. در عین حال، شرایط لازم برای اجرای این منابع، ارتباط مطمئن و ارزان شرکت مادر با شعب خارجی، شبکه گسترده ارتباطات تجاری شعبه خارجی با شرکت های داخلی کشور میزبان و استفاده ماهرانه از فرصت های ارائه شده توسط قانون این کشور.

در عین حال، غیرممکن است که نبینیم که TNC ها در واقع منبع تعدادی از پیامدهای اجتماعی منفی مرتبط با انگیزه های خودخواهانه فعالیت های آنها هستند. این مشکل کلی اقتصاد بازار و سرمایه کلان حاکم بر آن است. اما در حوزه روابط اقتصادی بین المللی درد و رنج خاصی پیدا می کند. در تلاش برای تصرف بازارهای خارج از کشور، TNC ها سرکوب تولید ملی را تحقیر نمی کنند. غیرمعمول نیست که بنگاه‌های محلی نه برای سازماندهی مجدد، بلکه برای محدود کردن تولید، به ویژه در کشورهای توسعه‌یافته کمتر و متوسط ​​خریداری شوند. TNC های بزرگ که با بهره برداری از نیروی کار ارزان و منابع طبیعی درآمد بالایی دارند، اغلب ترجیح می دهند سود خود را در خارج از این کشورها سرمایه گذاری کنند. شرکت‌های فراملی، از جمله شرکت‌های بانکی، از طریق تراکنش‌های مالی در بازار جهانی ادای احترام زیادی دریافت می‌کنند.

برای دستیابی به اهداف خود، TNC ها نیز به مداخله در زندگی سیاسیتغذیه شخصیت های سیاسی، گروه های سیاسی و رژیم های مناسب برای آنها، محدود کردن استقلال دولتی سایر کشورها.

همه اینها پدیده های واقعی هستند و بعید است که خود به خود ناپدید شوند. لازم است سیستمی برای تنظیم فعالیت های TNC ها، هنجارها و قوانین بازی ایجاد شود که جلوه های منفی را محدود کند. قوانین ضد انحصار کشورهایی که مراکز TNC در آنها مستقر هستند و فعالیت های خارجی آنها در آنجا مستقر است تأثیر مثبتی بر TNC ها دارد.

گروه: اقتصاد، دارایی و حقوق

رشته: بین المللی روابط اقتصادی

دوره بر اساس رشته

"روابط اقتصادی بین المللی"

شرکت های فراملی و نقش آنها در اقتصاد جهانی

مقدمه 3

فصل 1. شرکت های فراملی (TNCs) 5

1.1. مفاهیم نظری TNC ها.. 5

1.2. مزایا و معایب TNC ها.. 7

فصل 2. فعالیت های TNC ها در اقتصاد جهان. ده

2.1. ساختار بخشی TNC ها.. 10

2.2. موقعیت TNC ها در جهان 13

2.3. دینامیک TNK.. 15

2.4. جابجایی سرمایه از طریق TNC ها.. 18

فصل 3. روسیه و TNK.. 25

3.1. TNC های خارجی در روسیه. 25

3.2. TNC های روسی.. 27

نتیجه. 32

مراجع.. 34

ضمیمه 1. 36

ضمیمه 2. 38

ضمیمه 3. 39

ضمیمه 4. 40

مقدمه

مشخصه اقتصاد جهانی مدرن فرآیند فراملیتی شدن به سرعت در حال انجام است. شرکت های فراملی (TNCs) نیروی محرکه اصلی در این فرآیند هستند. آنها انجمن های تجاری متشکل از یک شرکت اصلی (مادر، مادر) و شعب خارجی هستند. شرکت مادر با داشتن سهام (مشارکت) در سرمایه آنها فعالیت شرکتهای مشمول انجمن را کنترل می کند. در شرکت های وابسته خارجی TNC ها، سهم شرکت مادر - مقیم کشور دیگری - معمولاً بیش از 10٪ سهام یا معادل آن را تشکیل می دهد.

در آستانه قرن XX-XXI. دامنه بی‌سابقه‌ای از فعالیت‌های اقتصادی خارجی (معاملات اقتصادی بین‌المللی) وجود دارد که در آن TNC‌ها تاجر (تجار)، سرمایه‌گذاران، توزیع‌کنندگان هستند. فن آوری های مدرنو محرک های مهاجرت بین المللی نیروی کار. آنها تا حد زیادی پویایی و ساختار، سطح رقابت در بازار جهانی کالاها و خدمات و همچنین حرکت بین المللی سرمایه و انتقال فناوری (دانش) را تعیین می کنند. شرکت های TNC نقش پیشرو در بین المللی شدن تولید دارند، روندی که به طور فزاینده ای گسترش می یابد و روابط تولیدی بین شرکت ها در کشورهای مختلف تعمیق می یابد.

در ادبیات علمی و روزنامه نگاری، دو سنت در ارزیابی شرکت های فراملی ایجاد شده است. یکی از آنها بر نقش سازنده شرکت های TNC در بهبود کارایی اقتصاد مدرن متمرکز است و با نظریه اقتصادی پوزیتیویستی مطابقت دارد. دیگری به شدت انتقادی، آشکار، با تأکید بر جنبه های اجتماعی منفی فعالیت های شرکت های بزرگ بین المللی است. این منعکس کننده تأثیر کلیشه های نظریه امپریالیسم قرن گذشته و ضد جهانی شدن مدرن است.

موضوع TNC ها و نقش آنها در اقتصاد جهانی در بسیاری از تک نگاری ها در مورد مشکل جهانی شدن اقتصاد مورد بحث قرار گرفته است، زیرا شکل گیری و رشد TNC ها نتیجه بین المللی شدن اقتصاد و توسعه بازار جهانی است.

به نظر من تجربه و روندهای واقعی نیاز به غلبه بر یک جانبه بودن و ایجاد رویکردی متعادل تر برای ارزیابی نقش شرکت های TNC در توسعه اجتماعی-اقتصادی مدرن را دیکته می کند. چنین رویکردی شامل این است که فراملی شدن سرمایه اساساً یک فرآیند طبیعی است که توسعه اجتماعی-اقتصادی را تسریع می‌کند. این امر به گسترش فن آوری های جدید، اشکال سازماندهی تولید، مدیریت و بازاریابی، مشارکت در گردش و استفاده کارآمد از نیروی کار و منابع طبیعی، کاهش هزینه های مبادله و در نتیجه تسهیل اجرای پروژه های بزرگ بین المللی کمک می کند. در اقتصاد بازار، هیچ جایگزینی برای فراملی شدن سرمایه وجود ندارد. همه کشورها از جمله روسیه علاقه مند به گسترش و بهبود فعالیت های TNC ها هستند.

هدف از این کار درسی تحلیل شرکت های فراملی و نقش آنها در اقتصاد جهانی است.

اهداف کار دوره:

· ارائه مفهوم TNC.

· تجزیه و تحلیل مفاهیم نظری TNCs.

به مزایا و معایب TNC ها توجه کنید.

· تشریح فعالیت های TNC ها در اقتصاد جهانی.

· فعالیت های TNC ها در روسیه را در نظر بگیرید.

روند توسعه اقتصادی جهان، بسته بودن و انزوای اقتصاد ملی را رد می کند و منجر به توسعه شرکت های مدرن و رقابتی می شود که شرکت های TNC نمونه بارز آن هستند.

فصل 1. شرکت های فراملی (TNCs)

1.1. مفاهیم نظری TNCs

مفاهیم مدرن TNC ها بر اساس تئوری شرکت به عنوان شرکتی برای سازماندهی تولید و بازاریابی کالاها و خدمات است. اکثر شرکت های بین المللی فعالیت خود را با ارائه خدمات به بازارهای ملی آغاز کردند. سپس با استفاده از مزیت های نسبی کشور و مزیت های رقابتی شرکت خود، دامنه فعالیت خود را در بازارهای بین المللی، صادرات محصولات به خارج از کشور و یا سرمایه گذاری خارجی با هدف ساماندهی تولید در کشورهای میزبان گسترش دادند.

یادداشت برداری ویژگی اصلیشرکت های فراملی - حضور شعب خارجی برای تولید و بازاریابی کالاها و خدمات بر اساس سرمایه گذاری مستقیم، محققان شرکت های فراملی تعدادی مدل از سرمایه گذاری مستقیم خارجی را توسعه داده اند.

جی. گالبریت، اقتصاددان آمریکایی، منشأ TNC ها را با دلایل تکنولوژیکی اثبات کرد. به عقیده وی، سازماندهی شعب خارجی شرکت های بین المللی تا حد زیادی به دلیل نیاز به فروش و نگهداری محصولات پیچیده مدرن در خارج از کشور است که نیاز به سیستم توزیع کالا و خدمات (شبکه) شرکت ها در کشورهای میزبان دارد. این استراتژی به شرکت های TNC اجازه می دهد تا سهم خود را در بازار جهانی افزایش دهند.

مدل مزیت‌های انحصاری (منحصر به فرد) توسط S. Heimer آمریکایی ایجاد شد که بعداً توسط C. P. Kindleberger و دیگران توسعه یافت. هزینه های معامله در مقایسه با سرمایه گذار خارجی مزایای انحصار برای یک شرکت خارجی ممکن است از طریق استفاده از محصولات اصلی که توسط شرکت های داخلی تولید نمی شوند ایجاد شود. در دسترس بودن تکنولوژی کامل؛ "اثر مقیاس"، که امکان دریافت توده زیادی از سود را فراهم می کند. مقررات دولتی مطلوب برای سرمایه گذاران خارجی در کشور میزبان و غیره.

مدل چرخه عمر محصول توسط اقتصاددان آمریکایی R. Vernon بر اساس تئوری رشد شرکت توسعه داده شد. طبق این مدل، هر محصول چهار مرحله از چرخه عمر خود را طی می کند: I - معرفی به بازار، II - رشد فروش، III - اشباع بازار، IV - کاهش فروش. راه برون رفت از کاهش فروش در بازار داخلی صادرات یا ایجاد تولید به خارج از کشور است که چرخه عمر محصول را افزایش می دهد. در عین حال، در مراحل رشد و اشباع بازار، معمولاً هزینه های تولید و بازاریابی کاهش می یابد که این امر امکان کاهش قیمت محصول و در نتیجه افزایش فرصت برای گسترش صادرات و افزایش حجم تولید در خارج از کشور را فراهم می کند. .

در اکثر شرکت های TNC، آنها شرکت های بزرگی از نوع انحصاری یا انحصاری با ادغام متنوع، افقی یا عمودی تولید هستند، آنها تولید و بازاریابی محصولات و ارائه خدمات را در داخل و خارج از آن کنترل می کنند. اقتصاددانان انگلیسی P. Buckley، M. Casson، J. McManus و دیگران با استفاده از ایده R. ​​Coase مبنی بر اینکه در داخل یک شرکت بزرگ بین بخش های آن یک بازار داخلی خاص وجود دارد که توسط مدیریت شرکت تنظیم می شود. مدلی که بر اساس آن بخش قابل توجهی از مبادلات اقتصادی بین المللی در واقع معاملات بین شرکتی بین بخش های مجتمع های بزرگ اقتصادی است. همه عناصر ساختار بین المللی شرکت به عنوان یک مکانیسم واحد و هماهنگ مطابق با استراتژی جهانی شرکت مادر با هدف دستیابی به هدف اصلی فعالیت TNC - کسب سود از عملکرد مجموعه شرکت ها به عنوان یک مکانیسم واحد عمل می کنند. یک کل، و نه هر یک از پیوندهای آن.

بسیاری از مدل‌هایی که در بالا توضیح داده شد، با دیدی یک طرفه و محدود از مشکل پیچیده شرکت‌های فراملیتی مشخص می‌شوند. جی. دانینگ، اقتصاددان انگلیسی، مدلی التقاطی ایجاد کرد که آنچه را که با عمل واقعی آزمایش شده بود، از مدل های دیگر جذب کرد. بر اساس این مدل، یک شرکت تولید کالاها و خدمات را در خارج از کشور به شرط رعایت سه شرط آغاز می کند: 1) وجود مزیت های رقابتی (انحصاری) نسبت به سایر شرکت ها در کشور میزبان (مزیت های خاص مالک). 2) شرایط در کشور میزبان سازماندهی تولید کالاها و خدمات را به جای صادرات آنها تسهیل می کند (مزایای بین المللی شدن تولید). 3) توانایی استفاده کارآمدتر از منابع تولیدی در کشور میزبان (مزایای مکان).

1.2. مزایا و معایب TNC ها

تجزیه و تحلیل فعالیت‌های شرکت‌های فراملی و تئوری‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی به ما امکان می‌دهد تا منابع اصلی زیر را برای فعالیت مؤثر شرکت‌های ملی (در مقایسه با شرکت‌های صرفاً ملی) شناسایی کنیم:

استفاده از مزایای مالکیت (یا دسترسی به) منابع طبیعی، سرمایه و دانش، به ویژه نتایج تحقیق و توسعه، نسبت به شرکت هایی که در یک کشور تجارت می کنند و نیازهای خود را به منابع خارجی تنها از طریق مبادلات صادرات و واردات برآورده می کنند.

امکان مکان یابی بهینه بنگاه های آنها در کشورهای مختلف با در نظر گرفتن وسعت بازار داخلی، نرخ رشد اقتصادی، هزینه ها و صلاحیت های نیروی کار، قیمت ها و در دسترس بودن سایر منابع اقتصادی، توسعه زیرساخت ها و همچنین عوامل سیاسی و قانونی، که در میان آنها ثبات سیاسی مهم ترین است.

امکان انباشت سرمایه در کل سیستم شرکتهای فراملی از جمله وجوه قرض گرفته شده در کشورهایی که شعب خارجی در آن مستقر هستند و به کارگیری آن در مناسبترین شرایط و مکانها برای شرکت.

استفاده از منابع مالی کل جهان برای اهداف خود.

آگاهی مداوم از وضعیت بازارهای کالا، ارز و مالی در کشورهای مختلف، که به شما امکان می دهد به سرعت جریان های سرمایه را به کشورهایی که شرایط کسب حداکثر سود وجود دارد، انتقال دهید و در عین حال منابع مالی را با حداقل خطرات (از جمله ریسک) توزیع کنید. از نوسانات پول ملی)؛

ساختار سازمانی منطقی، که تحت توجه دقیق مدیریت شرکت های TNC است، به طور مداوم در حال بهبود است.

ایجاد مشاغل جدید و حصول اطمینان از سطح بالاتر دستمزد نسبت به سطح متوسط ​​کشور.

فرصتی برای سرمایه گذاری بزرگ در تحقیق و توسعه. برای سال 2003، سهم سرمایه گذاری TNC در تحقیق و توسعه در ایالات متحده آمریکا 12٪، در فرانسه - 19٪، و در بریتانیا - 40٪ است.

تجربه در مدیریت بین المللی از جمله سازماندهی بهینه تولید و فروش، حفظ اعتبار بالای شرکت. منابع فعالیت مؤثر از این نوع پویا هستند: معمولاً با رشد دارایی‌های شرکت و تنوع فعالیت‌های آن افزایش می‌یابند. در عین حال، شرایط لازم برای اجرای این منابع، ارتباط مطمئن و ارزان شرکت مادر با شعب خارجی، شبکه گسترده ارتباطات تجاری شعبه خارجی با شرکت های داخلی کشور میزبان و استفاده ماهرانه از فرصت های ارائه شده توسط قانون این کشور.

در عین حال، غیرممکن است که نبینیم که TNC ها در واقع منبع تعدادی از پیامدهای اجتماعی منفی مرتبط با انگیزه های خودخواهانه فعالیت های آنها هستند. این مشکل کلی اقتصاد بازار و سرمایه کلان حاکم بر آن است. اما در حوزه روابط اقتصادی بین المللی درد و رنج خاصی پیدا می کند. در تلاش برای تصرف بازارهای خارج از کشور، TNC ها سرکوب تولید ملی را تحقیر نمی کنند. غیرمعمول نیست که بنگاه‌های محلی نه برای سازماندهی مجدد، بلکه برای محدود کردن تولید، به ویژه در کشورهای توسعه‌یافته کمتر و متوسط ​​خریداری شوند. TNC های بزرگ که با بهره برداری از نیروی کار ارزان و منابع طبیعی درآمد بالایی دارند، اغلب ترجیح می دهند سود خود را در خارج از این کشورها سرمایه گذاری کنند. شرکت‌های فراملی، از جمله شرکت‌های بانکی، از طریق تراکنش‌های مالی در بازار جهانی ادای احترام زیادی دریافت می‌کنند. .

برای دستیابی به اهداف خود، TNC ها همچنین به مداخله در زندگی سیاسی متوسل می شوند، به شخصیت های سیاسی، گروه های سیاسی و رژیم های مناسب برای آنها دامن می زنند و استقلال دولتی سایر کشورها را محدود می کنند.

همه اینها پدیده های واقعی هستند و بعید است که خود به خود ناپدید شوند. لازم است سیستمی برای تنظیم فعالیت های TNC ها، هنجارها و قوانین بازی ایجاد شود که جلوه های منفی را محدود کند. قوانین ضد انحصار کشورهایی که مراکز TNC در آنها مستقر هستند و فعالیت های خارجی آنها در آنجا مستقر است تأثیر مثبتی بر TNC ها دارد.

فصل 2. فعالیت های TNC در اقتصاد جهان

2.1. ساختار صنعت TNC ها

شاخص های جدول زیر تخصص صنعتی و بخشی 100 شرکت TNC جهانی را مشخص می کند.

جدول 1. تخصص صنعت 100 TNC جهانی: 1996 و 1997، تعداد صنایع، میانگین شاخص فراملیتی (TI)

			رشد مطلق	رشد نسبی	شاخص میانگین 2002
محصولات شیمیایی و داروسازی	22	23	1	4%	70,2
الکترونیک/ تجهیزات الکتریکی	19	21	2	10%	60,7
ماشین ها	15	16	1	6,25%	43,3
نفت، پالایش نفت، معدن	12	13	1	8,3%	50,2
غذا	9	8	-1	11,1%	77,0
کالاهای متفرقه	4	3	-1	-22%	43,6
مخابرات	5	5	-	-	41,9
تجارت	3	3	-	-	38,3
مهندسی مکانیک	2	1	-1	-50%	36,0
متالورژی	3	2	-1	-33,3%	3,2
ساخت و ساز	2	1	-1	-50%	69,9
دارو	1	2	1	50%	80,1
دیگر	3	2	-1	-33,3%	55,9
جمع	100	100	2	1,67%	60,5

طبق گزارش UNTCAD، تا پایان قرن بیستم. تقریباً 280000 شعبه و 45000 TNC در اقتصاد جهانی فعالیت می کردند. سرمایه سرمایه گذاری شده در خارج از کشور به بیش از 3.2 تریلیون رسید. دلار

امروزه حدود 9/10 از حجم انباشته سرمایه گذاری خارجی کارآفرینی، 4/5 اختراعات و مجوزهای جدیدترین فناوری و بیش از 1/3 تولید جهانی توسط شرکت های TNC کنترل می شود.

دارایی های نقدی شرکت های TNC بیش از دو برابر کل ذخایر ارزی کشورهای توسعه یافته و سازمان های پولی است. عملکرد TNC ها برای حدود 75 میلیون نفر اشتغال ایجاد می کند.

در عین حال، بیش از 9/10 کل TNC ها در کشورهای توسعه یافته، حدود 8٪ - در کشورهای در حال توسعه و کمتر از 1٪ - در کشورهای دارای نوع اقتصاد انتقالی مستقر هستند.

از 20 شرکت بزرگ TNC در صنایع پیشرو جهان - خودروسازی، الکترونیک، پالایش نفت - 6 شرکت در ایالات متحده، 3 شرکت در بریتانیا، ژاپن و آلمان، هر کدام 2 در فرانسه، سوئیس و هلند مستقر هستند.

برای مثال، طبق تحقیقات OECD، اخیرامشارکت TNC ها در زندگی اقتصادی دولت ها تشدید شده است. به عنوان مثال، در تولید صنعتی، سهم TNC ها در سال 2001 12 درصد و در سال 2002 نسبت به کل سهم سایر صنایع، 13 درصد بود.

بیشترین سهم TNC ها در تولید کالاهای شیمیایی و دارویی (22 درصد در سال 2001 و 23 درصد در سال 2002) و همچنین در توسعه مهندسی برق و تجهیزات الکتریکی (19 درصد در سال 2001، 21 درصد در سال 2002) است. این به دلیل سطح قابل توجهی از سودآوری شرکت های TNC در این بخش از اقتصاد، وجود تقاضای ثابت برای محصولات تولید شده توسط این بخش های اقتصاد است.

افزایش 1 درصدی تعداد TNC ها با این واقعیت توضیح داده می شود که در حال حاضر یک ساختار تجاری پایدار در این صنایع ایجاد شده است، شرکت های پیشرو شناسایی شده اند و موانع قابل توجهی برای شرکت های جدید برای ورود به صنعت ایجاد شده است. رشد تعداد شرکت ها عمدتاً ناشی از تفکیک شرکت های اصلی، جدا شدن شرکت های تابعه و تشکیل شبکه ای از شعب است. کشورهای مختلفصلح

سهم صنعت خودرو، تولید نفت و متالورژی در حال رشد است. سهم آنها در سال 2002 نسبت به سال قبل 1 درصد افزایش یافته است.

با این حال، در صنایعی مانند: مهندسی، مواد غذایی، تولید سایر کالاها، متالورژی و ساختمان، سهم TNC ها کاهش یافته است.

کاهش سهم TNC ها در بخش های فوق از اقتصاد با ادغام TNC های مختلف در انجمن ها و اتحادیه های بزرگ توضیح داده می شود.

سهم TNC ها در تجارت و ارتباطات از سال 2001 بدون تغییر باقی مانده است.

به گفته کارشناسان "فایننشال تایمز"، در رده بندی معتبرترین شرکت های جهان، "جنرال الکتریک" و "مایکروسافت" به ترتیب مقام های اول و دوم را به خود اختصاص دادند. از بین 12 شرکت اول از 50 شرکت در رتبه بندی، 5 شرکت در بخش فناوری اطلاعات ("مایکروسافت"، "IBM"، "دل"، "هیولت پاکارد"، "اینتل")، 1 شرکت در زمینه برق هستند. مهندسی ("جنرال الکتریک")، 2 شرکت از صنایع غذایی ("کوکاکولا"، "نستله")، 2 شرکت از صنعت خودرو ("دایملر-کرایسلر"، "تویوتا").

این لیست همچنین شامل 1 شرکت از صنعت است خرده فروشی("وال مارت").

با توجه به داده های ارائه شده، می توان نتیجه گرفت که شرکت های TNC بیشترین علاقه را به صنایع پیشرفته و همچنین تولیدات شیمیایی و دارویی دارند.

TNC ها در بخش های متالورژی، ساخت و ساز، تجارت و پزشکی توزیع نشده اند.

محققان آمریکایی پی کوهی و جی. آرونسون معتقد است که در اقتصاد جهانی پیچیدگی بیشتری در سیستم روابط بین شرکت های TNC در قالب تشکیل اتحادهای شرکتی بین المللی وجود دارد که هدف آن ترویج فناوری های جدید به بازارها و معرفی بیشتر TNC ها در بخش های مختلف است. اقتصاد.

2.2. موقعیت TNC ها در جهان

مقیاس کلی تولید بین المللی، توزیع جغرافیایی بخش های آن را می توان با تعداد شرکت ها و موقعیت آنها در مناطق خاصی از جهان و کشورها تعیین کرد.

شاخص های جدول (جدول 2 پیوست 1) ایده ای از تمرکز کشوری TNC ها و شرکت های وابسته به آنها ارائه می دهد.

1. بیشترین تعداد (از حدود 60 هزار نفر) در کشورهای توسعه یافته - در اروپای غربی، ایالات متحده آمریکا و ژاپن (بیش از 80٪) متمرکز شده است. عجیب است که بیشترین بخش آنها در دانمارک گنجانده شده است - 9.3 هزار، در حالی که در آلمان - 7.5 هزار، در فرانسه - کمی بیش از 2 هزار. با این حال، تعداد شعب آنها این ارقام را روشن می کند: در آلمان وجود دارد. بیش از 11.4 هزار، در فرانسه - حدود 9.4 هزار و غیره، یعنی. ما فقط در مورد ثبت (ثبت) دفتر مرکزی شرکت های TNC در یک کشور یا کشور دیگر صحبت می کنیم، اما شعب آنها با کارخانه ها و کارگران اجیر عمدتاً در کشورهای دیگر با شرایط مطلوب فعالیت می کنند. غلظت زیادی از TNC ها در سوئیس (بیش از 4.5 هزار و 5.7 هزار شعبه آنها) و همچنین در نروژ (به ترتیب 900 و 3 هزار) مشاهده می شود. با توجه به مقیاس اقتصاد ایالات متحده، تعداد ناچیزی از TNC ها به طور رسمی در اینجا فعالیت می کنند - حدود 3.4 با بیش از 18.7 هزار شعبه، در ژاپن - 4.3 هزار TNC با 3.3 هزار شعبه. از نقطه نظر حضور خارجی TNC ها، به طور سنتی اقتصاد کانادا برجسته است: بیش از 4500 TNC در اینجا فعالیت می کنند. در آفریقای جنوبی، 140 TNC بیش از 2.1 هزار شعبه آنها را تشکیل می دهند. در استرالیا برای 596 TNC - 2.5 هزار شعبه.

"فایننشال تایمز" تحقیقی در مورد سطح شاخص فراملیتی شرکت های بین المللی پیشرو جهان انجام داد. داده های تحقیق در جدول 2 ارائه شده است.

بدین ترتیب بالاترین شاخص فراملیتی در سال 2000 در شرکت سوئیسی «نستله SA» و معادل 94.2 درصد ثبت شد.

رتبه دوم از نظر فراملیتی توسط ایالات متحده آمریکا با شرکت "ExxonCorporation" (75.9٪) اشغال شده است.

سطح بالایی از فراملیتی نیز در بریتانیا مشاهده می شود.

2. تمرکز شبکه شعب TNC در آمریکای لاتین بالا است: برای 2.6 هزار TNC - 26.6 هزار شعبه. بیشترین تعداد آنها در مکزیک (8.4 هزار)، برزیل (8 هزار)، کلمبیا (4.5 هزار)، شیلی (3.2 هزار)، پرو (1.2 هزار) است.

3. بیش از 6 هزار TNC در کشورهای آسیایی وجود دارد. بیشترین تعداد آنها در جمهوری کره فعالیت می کنند - 4.5 هزار TNC و 5.1 هزار شعبه آنها. در فیلیپین - تقریبا 15 هزار شعبه TNC. در سنگاپور - بیش از 18 هزار شعبه TNC. در هنگ کنگ - 500 TNC و بیش از 5 هزار شعبه آنها. در چین - 380 TNC و 145 هزار شعبه آنها. در تایوان - بیش از 5.7 هزار شعبه TNC و غیره.

4. در اروپای شرقی، TNC ها به وضوح به جمهوری چک ترجیح می دهند، 660 TNC با بیش از 71.3 هزار شعبه (از 850 TNC فعال در منطقه و 174 هزار شعبه آنها) وجود دارد. در رتبه دوم در اواخر دهه 90 لهستان (58 TNC و 35.8 هزار شعبه) و در رتبه سوم - مجارستان (28.7 هزار شعبه TNCs) قرار گرفت. در روسیه حدود 7.8 هزار شعبه TNC وجود دارد که در اوکراین کمی کمتر است. .

2.3. دینامیک TNC ها

همانطور که F. Gubaidullina اشاره می کند، رشد سریع مقیاس شبکه شرکت های TNC در جهان با داده های زیر تأیید می شود. اگر بعد از جنگ جهانی دوم حدود 100 شعبه خارجی در سال ایجاد می کردند، اکنون تقریباً هزار برابر بیشتر است. در کل بیش از 800 هزار شعبه خارجی در جهان وجود دارد که متعلق به 63 هزار شرکت مادر است. در عین حال، 270 هزار شعبه در کشورهای توسعه یافته، 360 هزار شعبه در کشورهای در حال توسعه و 170 هزار شعبه در کشورهای دارای اقتصاد در حال گذار مستقر هستند. .

همانطور که از داده های جدول 3 مشاهده می شود. (پیوست 2)، تعداد شرکت های نوظهور به سرعت در حال رشد است، و اگر در طول دهه 90 تعداد شرکت های مادر حدود 1.7 برابر افزایش یافت، در آن صورت شبکه شعب خارجی در مدت مشابه 4.7 برابر افزایش یافت. اما جامعه TNC ها، حوزه فعالیت آنها، نه چندان به دلیل ظهور اعضای جدید، که در نتیجه تقویت قدرت شرکت های موجود در حال رشد است. شرکت‌های فراملی و بانک‌ها به عامل اصلی شکل‌دهنده ساختار در اقتصاد جهانی تبدیل شده‌اند. با توجه به این واقعیت که شرکت های TNC شعبه های خود را در سراسر جهان ایجاد می کنند، وابستگی متقابل کشورها به شدت افزایش یافته است و می توان موقعیت های بحرانی را از یک اقتصاد ملی به اقتصاد ملی دیگر در امتداد زنجیره های فناوری شرکت ها "صادرات" کرد.

مراکز تحقیقاتی توسط شرکت های فراملی در بسیاری از کشورها ایجاد می شود که در آن پرسنل واجد شرایط و سایر شرایط لازم برای این امر وجود دارد. در مجموع بیش از 100 مرکز از این قبیل ایجاد شده است که شامل شرکت هایی مانند مایکروسافت، موتورولا، جی ام، جنرال الکتریک، جی وی سی، سامسونگ، آی بی ام، اینتل، دوپونت، پی اند جی، اریکسون، نوکیا، پاناسونیک، میتسوبیشی، AT&T، زیمنس می شود. به عبارت دیگر، شرکت های فراملی از پرسنل ملی سایر کشورها برای تقویت مزیت های رقابتی خود استفاده می کنند.

اکثر شرکت های مادر شرکت های TNC (79 درصد) در کشورهای صنعتی مستقر هستند و از آنجایی که حرکت اصلی سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI) به ترتیب بین شرکت مادر و شرکت های تابعه آن صورت می گیرد، این کشورها صادرکننده سرمایه گذاری مستقیم هستند. اما اخیراً پدیده جدیدی در عمل جهانی مشاهده شده است - صادرات سرمایه در قالب سرمایه گذاری مستقیم از کشورهای در حال توسعه. صادرکنندگان عمدتاً کشورهای صنعتی جدید هستند - NIS (هنگ کنگ، سنگاپور، تایوان، کره جنوبی، آرژانتین، برزیل، مالزی).

فهرست 100 شرکت بزرگ TNC جهان ناپایدار است و هر ساله به دلایل مختلف در معرض تغییر است. در اواسط دهه 90، جامعه اروپا دارای 40 شرکت از 100 شرکت بزرگ فراملیتی در جهان بود، از جمله انگلستان 13، فرانسه - 12، آلمان - 6، سوئیس - 6. سوئد - 4. بسیاری از بزرگترین شرکت های TNC ایالات متحده داشتند - 27، ژاپن دارای 14 شرکت است.

لیست بزرگترین شرکت های فراملی در اواسط دهه 1990 شامل شرکت های زیر بود: رویال داچ/شل (بریتانیا/هلند)، اکسون (ایالات متحده آمریکا)، آی بی ام (ایالات متحده آمریکا)، جنرال موتورز (ایالات متحده آمریکا)، هیتاچی (ژاپن)، ماتسوشیتا. (ژاپن)، نستله (سوئیس)، فورد (ایالات متحده آمریکا)، آلکاتل (فرانسه)، جنرال الکتریک (ایالات متحده آمریکا)، فیلیپس (هلند)، اویل موبایل (ایالات متحده آمریکا)، آسه براون بووری (سوئیس)، آلفاکیتن (فرانسه)، فولکس واگن ( آلمان)، تویوتا (ژاپن)، زیمنس (آلمان)، دایملر بنز (آلمان)، بریتیش پترولیوم (بریتانیا کبیر)، یونیلور (بریتانیا/هلند). .

از تعداد کل شرکت های بزرگ کره جنوبی، حدود 20 شرکت انحصاری را می توان به عنوان شرکت های فراملیتی طبقه بندی کرد، در درجه اول هیوندای، سامسونگ، دوو، لاکی گلداستار، سانگ کیونگ، سانگ یانگ، کره انفجاری، هانجین، کیا، هیسونگ، دوسان. "، Colon "، Hanwa "، Lote "، Hanil "، Geumho "، Dalim "، Dong-A-Construction ". 11 "chaebol" پیشرو کره جنوبی در لیست 500 شرکت بزرگ گنجانده شده اند. در جهان، از جمله 4 در صد اول.

نزدیک شدن و تعامل اقتصادی کشورها در سطوح منطقه ای و بین ایالتی به توسعه و گسترش گسترده TNC ها کمک می کند.

در سطح خرد، فرآیند تشکیل TNC ها از طریق تعامل تک تک بنگاه ها در کشورهای همسایه بر اساس شکل گیری روابط مختلف اقتصادی بین آنها از جمله ایجاد شعب در خارج از کشور صورت می گیرد.

در سطح بین ایالتی، گسترش TNC ها بر اساس تشکیل انجمن های اقتصادی دولت ها و هماهنگ سازی سیاست های ملی کشورهای مختلف اتفاق می افتد.

افزایش قابل توجه سهم TNC ها با دلایل زیر توضیح داده می شود:

هنگام سرمایه گذاری در پروژه های بزرگ، خطرات بین شرکت کنندگان TNC ها توزیع می شود.

هنگامی که چندین شرکت در TNC ادغام می شوند، خطرات انجام تجارت کاهش می یابد.

شرکت های TNC در مقایسه با سایر شرکت ها مزایای رقابتی قابل توجهی دریافت می کنند.

امکان کاهش قابل توجهی در سطح هزینه های شرکت های TNC با کاهش هزینه های مبادله وجود دارد.

امکان انتخاب رژیم مالیاتی بهینه برای شرکت های TNC. این فرصت زمانی محقق می شود که یک شرکت تابعه یا شعبه TNC در کشوری غیر از شرکت مادر واقع شده باشد. شرکت مادر یک TNK این حق را دارد که انتخاب کند در کدام کشور پرداخت مالیات برای یک شرکت تابعه برای او راحت تر است.

بنابراین، دلایل عینی وجود دارد که به جهانی شدن اقتصاد، شکل گیری ساختارهای یکپارچه منطقه ای بزرگ که همه بخش ها و شاخه های اقتصاد جهانی را پوشش می دهد، کمک می کند.

2.4. جابجایی سرمایه از طریق شرکت های TNC

وابستگی متقابل اقتصادهای ملی نه تنها در زمینه صادرات و واردات کالاها و خدمات، بلکه (به میزان فزاینده ای) در زمینه تولید نیز آشکار می شود که افزایش سریع صادرات سرمایه نشان می دهد. حجم سرمایه تولیدی صادر شده به خارج از کشور در قالب FDI از 51 میلیارد دلار در سال 1945 به 1.6 تریلیون دلار افزایش یافت. دلار در سال 1997. صادرات سرمایه مالی منبع اصلی ایجاد به اصطلاح "کالاهای بین المللی" است. محصولات فروخته شده توسط وابستگان خارجی شرکت های فراملیتی.

شکل مهم فراملی شدن اقتصادهای ملی در زمینه تولید، همکاری بین شرکتی است، زمانی که شرکت‌های مستقل قانونی مجزا از کشورهای مختلف همکاری نزدیکی در زمینه صنعت، فناوری و تخصص‌های جزئی برقرار می‌کنند.

صادرات سرمایه که قبلاً در زمان پیدایش خود به دنبال کسب موقعیت انحصاری در صنایع استخراجی کشورهای عقب مانده و استفاده از مازاد نسبی سرمایه در خارج از کشور برای دستیابی به بیشترین سود بود، پس از جنگ جهانی دوم، موارد جدیدی را دریافت کرد. مشوق ها بود و شکل های جدیدی به خود گرفت. این را نمودار زیر از حرکت جریان سرمایه گذاری در سال های 1960-1998 نشان می دهد. (شکل 1. پیوست 3).

عوامل اقتصادی نیز مشوق های قوی برای صادرات سرمایه هستند. کشورهای صنعتی تمایل دارند به سمت کشورهای در حال توسعه (و کشورهای دارای اقتصاد در حال گذار) چنین تاسیسات تولیدی حرکت کنند که منجر به درجه قابل توجهی از آلودگی محیط زیست می شود.

ایجاد تأسیسات تولیدی در خارج از کشور این امکان را فراهم می کند که سیستم حمایت اقتصادی خارجی کشور را دور زده و محکم در ساختار بازار و تولید این کشور ریشه دوانده باشد. این امر پایگاهی بسیار باثبات و مستحکم برای تصرف بازارهای خارجی نسبت به صادرات کالاها ایجاد می کند که از طریق گمرکات و سایر محدودیت ها تنظیم آسان تر است. حداقل صادرات سرمایه به دلیل سطح بالای نیروهای مولد است. پیشرفتهای بعدیکه در شرایط مدرن مستلزم تمرکز بیشتر منابع و سرمایه، پیوند و استفاده عمیق تر است دستاوردهای علمی و فناوریهم در سطح ملی و هم سطوح بین المللی. با هماهنگ کردن جریان سرمایه فردی، می توان بر کمبود آن در بخش های مختلف اقتصاد بازار جهانی غلبه کرد. و این به نوبه خود، دامنه وسیع تری را برای توسعه نیروهای مولد ایجاد می کند، هرچند که آنها به طور کامل تحقق نیافته اند و به طور نابرابر بر تناسب قاره ای-منطقه ای می افزایند.

یکی از مهم‌ترین عوامل در کنار انگیزه سود، نرخ شتاب‌انگیز رشد اقتصادی اقتصاد جهان بود که از دهه 1960 شتاب‌گرفته بود. شتاب رشد اقتصادی بر پویایی منابع پس‌انداز داخلی فشار وارد کرد که فقدان آن در فشار بر واردات سرمایه از کشورهای دیگر آشکار شد. پس از جنگ جهانی دوم در برخی از کشورهای توسعه یافته اقتصادی برای مدت طولانیکمبود منابع مالی وجود داشت که توسط منابع خارجی که به آنها می رسید کاهش می یافت. این کمبود دلیلی شد که کشورهای آسیب دیده از جنگ (آلمان، ایتالیا، ژاپن و...) بعداً شروع به صادرات سرمایه کردند. AT سال های پس از جنگ، تا اواسط دهه 1950، ایالات متحده عملا تنها صادرکننده سرمایه بود. تنها در نیمه دوم دهه 1950 صادرات سرمایه به یک عامل رشد محسوس در سایر کشورهای صنعتی تبدیل شد و سپس برخی از کشورهای تولیدکننده نفت خلیج فارس به آنها پیوستند. فشار بر صادرات سرمایه نیز توسط کشورهای در حال توسعه اعمال می شود که به دنبال دستیابی به منابع خارجی انباشت و در نتیجه تسریع نرخ رشد اقتصادی خود هستند. در عین حال، حرکت بخشی از ظرفیت‌های تولید به خارج از کشور از طریق سرمایه‌گذاری مستقیم، انگیزه کشورهای توسعه‌یافته اقتصادی برای کنترل مناطق دارای مواد خام استراتژیک بود، اما بر اساس پایگاه اقتصادی خودشان، این کشورها را به نظام جهانی کشاند. بازار جهانی

سرمایه گذار سرمایه علاوه بر تمایل عمومی به استفاده از مزایای تقسیم کار بین المللی از طریق گسترش سرمایه در خارج از مرزهای سرزمینی دولت ها، برای تحقق این توسعه طلبی نیازمند ارزیابی برخی از ویژگی ها (مزایای) صادرات سرمایه است. تنفس. این خواص عبارتند از:

اندازه و محدوده شرکت؛

اندازه بازار تسلط یافته (و بالقوه)، تعداد شعب شرکت؛

رهبری تکنولوژیک؛

مزایای در صلاحیت پرسنل مدیریتی و نیروی کار؛

مزایای در سازمان مدیریت، تبلیغات؛

تامین مواد اولیه؛

جهت گیری صادراتی صنعت؛

جهت گیری وارداتی اقتصاد ملی؛

شرایط منطقه (کشور) که امکان تحقق همه این مزایای شرکت را فراهم می کند.

ویژگی‌ها (دلایل، شرایط، عوامل) که فعالیت سرمایه‌گذاری خارجی شرکت‌های بزرگ را تعیین می‌کنند، اغلب با هم منطبق هستند، که به سرمایه‌گذاری متقابل آنها کمک می‌کند و علاوه بر نتایج مستقیم، یک اثر "تطبیقی" ایجاد می‌کند. مزایای شرکت های بزرگ مانند مدیریت (مدیریت)، بازاریابی، تبلیغات، صلاحیت های پرسنل مدیریتی و غیره ثابت نیست، هر چه بیشتر انحصار هستند، به سرعت گسترده می شوند. بله، و هر شرکتی چرخه توسعه خاص خود را با مراحل بالاترین صعود و سقوط دارد، زمانی که تنها هنر حرفه ای مدیران ارشد به سختی آن را از سقوط نجات می دهد. اما موضوع این است که وقتی برخی از شرکت ها در اوج شکوفایی هستند، برخی دیگر در بحران هستند و حرکت اقتصاد در کل دارای ویژگی نسبتاً تعادلی است که با تعادل نسبی در زمینه سرمایه گذاری از جمله شرکت های خارجی نیز پشتیبانی می شود. .

حرکت سرمایه گذاری مستقیم و خارجی از سال 1980 به صورت گرافیکی نشان داده شده است (شکل 2 پیوست 4).

شکل تغییرات در هفت منحنی را نشان می دهد که جریان سرمایه را نشان می دهد: الف) اتحادیه اروپا، ب) ایالات متحده. ج) آفریقا؛ د) آسیای غربی، ه) اروپای مرکزی و شرقی، و) آمریکای لاتین و دریای کارائیب، ز) آسیای شرقی و جنوب شرقی.

بیشترین پویایی سرمایه گذاری مستقیم خارجی (طبق نمودار) (مجموع ورودی-خروجی) در سه مرکز اصلی توسعه یافته ذکر شده است: الف. اتحادیه اروپا، ب) آمریکا، ج) منطقه خاور دور (مرکز ژاپن). توجه داشته باشید که در سال 1989-1991. یک دوره کاهش (ثبات) در جریان سرمایه گذاری در ایالات متحده وجود داشت، اما از سال 1992 حجم سرمایه گذاری خارجی در ایالات متحده و خروج سرمایه های آمریکایی به مناطق مختلف جهان به طور مداوم در حال افزایش است. تشدید پدیده های بحران نه تنها در مناطق کشورهای در حال توسعه و کشورهای مستقل مشترک المنافع، از جمله در فدراسیون روسیهو همچنین در اروپا و ژاپن، همانطور که رویدادهای پس از 1992-1993 نشان می دهد، به یک مخرج منجر می شود: افزایش جریان سرمایه گذاری از این کشورها (تضعیف شده توسط بحران) به ایالات متحده.

THK صادرکنندگان اصلی سرمایه مولد ایالات متحده هستند: آنها بیش از 90 درصد از این صادرات را در قالب سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI) تشکیل می دهند. برای 1998-2000 آمريكا در خارج از كشور به مبلغ 8/412 ميليارد دلار چنين سرمايه‌گذاري‌هايي انجام داد كه در عين حال: 1) در سال 2000 حجم سرمايه‌گذاري خارجي آنها به 6/142 ميليارد دلار رسيد، در حالي كه در سال‌هاي 1986-1991. متوسط ​​صادرات سالانه سرمایه کمتر از 30 میلیارد بود. 2) نرخ رشد FDI به طور قابل توجهی از تولید ناخالص داخلی ایالات متحده و صادرات کالا پیشی گرفت.

در سال 2001، حجم سرمایه صادراتی آمریکا به خارج از کشور بیش از 27 درصد کاهش یافت و به 103.7 میلیارد دلار رسید که عمدتاً ناشی از بدتر شدن وضعیت اقتصادی کشورهای توسعه یافته و کاهش حجم ادغام ها و تملک های فرامرزی انجام شده بود. توسط شرکت های آمریکایی در سال 2002، سرمایه گذاری مستقیم صادراتی افزایش یافت و به 119.7 میلیارد دلار رسید و در سال های آتی به گفته کارشناسان معتبر، حجم سرمایه صادراتی از کشور رشد خواهد کرد و شرکت های آمریکایی جایگاه خود را به عنوان بزرگترین سرمایه گذار خارجی تقویت خواهند کرد.

بر اساس سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، تولید جهانی در حال شکل‌گیری است که اقتصاد آمریکا را با اقتصاد کشورهای دیگر با پیوندهای بسیار نزدیک‌تر از تجارت پیوند می‌دهد. شبکه تولید بین‌المللی که از طریق سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی مستقر می‌شد، نوعی فضای اقتصادی را تشکیل می‌داد که در ادبیات علمی «اقتصاد دوم ایالات متحده» نامیده می‌شد. این کشور جایگاه ویژه ای در اقتصاد جهانی دارد و به طور قابل توجهی در تولید، پتانسیل های علمی، فنی و مالی خود از حوزه های مشابه فعالیت اقتصادی سایر کشورهای صادرکننده سرمایه پیشی گرفته و بیش از 20٪ از ظرفیت های تولید ایالات متحده را متمرکز کرده است. پیش از این در سال 1999، بیش از 8.9 میلیون کارگر و کارمند در 22000 شرکت خارجی تحت کنترل سرمایه آمریکایی کار می کردند که حدود یک سوم کل نیروی کار شاغل در شرکت های متعلق به شرکت های TNC آمریکایی را تشکیل می دادند. دارایی های شرکت های خارجی شرکت های آمریکایی به 4.6 تریلیون رسید. دلار حجم کالاها و خدمات ایجاد شده توسط آنها بیش از 650 میلیارد دلار و درآمد آنها بالغ بر 199 میلیارد دلار بوده است که مشخصه این شرکت ها سطح بالایی از تجهیزات علمی، اطلاعاتی، فناوری و سازمانی است.

در سال 2002، سرمایه گذاری مستقیم ایالات متحده در ایرلند از سرمایه گذاری های مشابه در ایتالیا و در اسپانیا - سرمایه گذاری در اقتصاد اتریش و دانمارک در مجموع فراتر رفت. بخش قابل توجهی از سرمایه گذاری مستقیم ایالات متحده (حدود 31٪) در بخش تولید بوده است.

ایالات متحده علاقه قابل توجهی به APEC نشان می دهد که در سال 1989 تأسیس شد و 21 ایالت را متحد می کند که 50 درصد تولید جهانی و بیش از 40 درصد تجارت جهانی را تشکیل می دهند. ایالات متحده در تلاش برای تقویت و گسترش موقعیت خود در پویایی ترین منطقه در حال توسعه جهان (با وجود بحران مالی 1997-1998)، و همچنین برای بیرون راندن رقبا، در درجه اول رقبای آسیایی، به طور فعال از حذف تدریجی استفاده می کند. موانع گمرکی و موانع حرکت سرمایه، افزایش حجم سرمایه گذاری مستقیم. در سال 2002، 446 میلیارد دلار سرمایه گذاری در منطقه متمرکز شد، یا 29.4 درصد از کل سرمایه گذاری مستقیم خارجی ایالات متحده در مقابل 24 درصد در سال 1990.

گسترش تولید جهانی همچنین رویکرد شرکت ها را به کشورهای دارای مالیات ترجیحی، مالیات بر درآمد پایین و آزادی انتقال آن، یعنی رویکرد به مراکز فراساحلی و بهشت ​​های مالیاتی تغییر داده است. در دهه 1990، آنها به شدت فعالیت خود را در آنجا افزایش دادند و ده ها شعبه ایجاد کردند و مقیاس سرمایه گذاری را به میزان قابل توجهی افزایش دادند. بنابراین، در سال 2002 تنها سه مورد از آنها (پاناما، برمودا و کارائیب) 118.1 میلیارد دلار یا 25.9 درصد از سرمایه گذاری مستقیم ایالات متحده در کشورهای در حال توسعه را متمرکز کردند. به طور خاص، در برمودادر این سال 31 میلیارد دلار سرمایه گذاری مستقیم یا 6.5 برابر بیشتر از سوئیس سرمایه گذاری شده است. حدود 20 میلیارد دلار در بخش مالی پاناما یا چهار برابر بیشتر از همان بخش اقتصاد آلمان متمرکز شده است.

بنابراین، تجدید ساختار تجارت بین‌المللی شرکت‌ها قبلاً منجر به تغییر در تعدادی از جهت‌های قبلی در استراتژی و تاکتیک‌ها و تغییر در مکانیسم فعالیت سرمایه‌گذاری بین‌المللی آنها شده است. در همان زمان، روندهای جدیدی به طور طبیعی در صادرات سرمایه مولد از ایالات متحده به وجود آمد.

در دهه های گذشته، شرکت های صنعتی ایالات متحده بزرگترین صادرکنندگان سرمایه بوده اند. 500 شرکت TNC بخش عمده ای از صادرات سرمایه گذاری مستقیم خارجی را تشکیل می دهند.

فصل 3. روسیه و TNK

3.1. TNC های خارجی در روسیه

شرکت‌های فراملیتی که به عنوان نیروی محرکه سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی عمل می‌کنند، هنوز نقش متوسطی در اقتصاد روسیه دارند. در سال 1997، این سرمایه گذاری ها حدود 5 درصد از کل سرمایه گذاری در اقتصاد روسیه را تشکیل می دادند. تفاوت شدیدی در حجم جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی بین روسیه و کشورهایی مشاهده می‌شود که بیشتر از سرمایه‌گذاری‌های سرمایه شرکت‌های خارجی برای توسعه اقتصاد خود استفاده می‌کنند. اگر در سال 1997 ورودی سرمایه گذاری مستقیم خارجی به روسیه حدود 6 میلیارد دلار تخمین زده می شد، در چین همین رقم 45 میلیارد دلار بود که به 17 درصد کل سرمایه گذاری در اقتصاد چین می رسید.

فعالیت های TNC های خارجی در روسیه از نظر جغرافیایی بسیار نابرابر توزیع شده است. تعداد اصلی شرکت های بین المللی عمدتاً در مناطقی با زیرساخت های بسیار توسعه یافته متمرکز شده اند - مسکو، سن پترزبورگ. تعداد نسبتاً کمی از شرکت های دارای سرمایه خارجی در مناطق توسعه یافته صنعتی - مسکو، لنینگراد، نیژنی نووگورود، و همچنین در مناطقی با غالب صنایع استخراجی صادرات محور - مناطق تیومن و ماگادان، منطقه پریمورسکی واقع شده اند.

در اواخر دهه 90. تعدادی از مناطق به طور فعال سیاست جذب سرمایه گذاران خارجی را دنبال کردند و مزایای مالیاتی اضافی برای آنها فراهم کردند. به عنوان مثال، اداره منطقه نووگورود، با تصویب مجلس قانونگذاری منطقه ای، تصمیم گرفت تا سرمایه گذاران خارجی را از انواع مالیات های منطقه ای و محلی تا زمان پرداخت کامل پروژه و بازه زمانی توافق شده معاف کند. در نتیجه چنین فعالیت هایی، تا پایان دهه 90. حدود 50 درصد از کل محصولات صنعتی تولید شده در منطقه نووگورود با مشارکت سرمایه خارجی تولید شده است.

شرکت های فراملی در بازار روسیه بر اساس استراتژی جغرافیایی سنتی خود عمل می کنند. به ویژه، TNC های اروپای غربی عمدتاً سرمایه خود را در مسکو و منطقه شمال غربی روسیه قرار می دهند، در حالی که شرکت های آمریکایی و ژاپنی در حال گسترش فعالیت های خود در مناطق مرکزی، اورال، سیبری و پریموریه هستند.

TNC های آمریکایی و ژاپنی بیشترین علاقه را به شرکت های استخراج روسیه در مجتمع سوخت و انرژی نشان می دهند. نمونه ای از همکاری ثمربخش در تولید نفت در روسیه، شرکت روسی-آمریکایی Polar Lights در میدان Ardalinskoye در منطقه نفت و گاز Timan-Pechora است. این توسط شرکت آمریکایی TNC Conoco و شرکت اکتشافی روسی Arkhangelskgeologiya ایجاد شده است. تخمین زده می شود که در طول عملیات "چراغ قطبی" در میدان Ardalinskoye حدود 1 میلیارد دلار به شکل مالیات به بودجه فدراسیون روسیه واریز شود.

اولین شرکت خارجی که مجوز توسعه میادین نفتی تحت پروژه Sakhalin-2 را بر اساس توافقنامه اشتراک تولید دریافت کرد، شرکت بین المللی Sakhalin Energy بود که بزرگترین سهامداران آن شرکت های آمریکایی TNC Marathon، Mac Dermott و TNC های ژاپنی هستند. میتسویی و میتسوبیشی. سرمایه گذاری های سرمایه ای در مرحله توسعه پروژه 10 میلیارد دلار برآورد شده است، بازیابی هزینه - در 7-8 سال. ارزش کل محصولات استخراج شده حدود 40 میلیارد دلار خواهد بود.

در سال های اخیر، صنایع غذایی از نظر جذابیت برای TNC های خارجی با مجموعه سوخت و انرژی رقابت کرده است. به عنوان مثال، نستله (سوئیس)، بزرگترین شرکت در صنایع غذایی، در استراتژی خود در بازار روسیه از خرید سریع سهام کنترلی در کارخانه های شیرینی سازی که در وضعیت مالی دشواری هستند استفاده می کند. در سال 1995، سهام کنترلی کارخانه شیرینی سازی سامارا "روسیه" را به دست آورد و حدود 40 میلیون دلار در تجهیزات فنی مجدد آن سرمایه گذاری کرد. در سال 1996، شرکت نستله سهام کنترل دیگری را در همان مکان، در سامارا، از کارخانه خریداری کرد. "قنادی" و در سال 1998، جهت جغرافیایی فعالیت های خود را گسترش داد - در کارخانه های "آلتای" (بارنول) و "کامسکایا" (پرم).

برخی از شرکت های TNC در صنایع غذایی مسیر متفاوتی را در پیش می گیرند. آنها به جای خرید سهام شرکت های موجود و بازسازی بنیادی آنها، در حال ساخت بنگاه های جدید مجهز به آخرین کلمهتکنولوژی شیرینی پزی این شرکت ها با مطالعه دقیق ویژگی های تقاضا در بازار روسیه، به همراه محصولات سنتی خود، شروع به تولید محصولاتی می کنند که مطابق با ذائقه روس ها باشد که مطابق دستور العمل های روسی و با نام های روسی ساخته شده است. این همان کاری است که شرکت انگلیسی Cadbury Schweppes Group انجام داد که در سال های 1996-1997 ساخته شده بود. در شهر Chudovo (منطقه نووگورود) یک کارخانه شیرینی پزی برای تولید همراه با محصولات سنتی آن - شکلات های شیری - شکلات تیره اسلب "Novgorod" و "Rostov".

3.2. TNC های روسی

در روسیه، TNC ها هنوز در مرحله شکل گیری و تقویت مواضع خود هستند. درست است، تعداد کمی از شرکت های مشابه با شرکت های فراملیتی مدرن در اتحاد جماهیر شوروی شکل گرفتند. اینها Ingosstrakh، Aeroflot و بسیاری از انجمن های اقتصادی خارجی هستند. بنابراین، Ingosstrakh مدرن با شرکت های تابعه و وابسته خود در ایالات متحده آمریکا، هلند، بریتانیا، فرانسه، فنلاند، آلمان، اتریش، بلغارستان، ترکیه و تعدادی از جمهوری های شوروی سابق یک TNC روسیه در بخش مالی است. این شرکت به طور فعال مشارکت خود را با شرکت های روسی و خارجی گسترش می دهد و همراه با آنها یک گروه بیمه فراملی ایجاد می کند. برخی از بزرگترین شرکت های روسیه مانند گازپروم، لوک اویل، آلروسا و دیگران نیز فراملیتی شده اند.

قدرتمندترین TNC های روسیه در مجتمع سوخت و انرژی فعالیت می کنند. به عنوان مثال، ساختار سازمانی و اقتصادی غول پیکر RAO "Gazprom" - یک انحصار 100٪ در تولید و صادرات گاز، کنترل 34٪ از ذخایر اثبات شده گاز طبیعی جهان و تامین حدود 20٪ از تقاضای اروپای غربی برای این ماده خام است. گازپروم بزرگترین منبع ارز قابل تبدیل روسیه است که سالانه 6 تا 7 میلیارد دلار گاز صادر می کند. فعالیت های این شرکت بسیار فراتر از مرزهای ملی است. گازپروم شرکت هایی با مشارکت در 12 کشور دارد که گاز روسیه را خریداری می کنند. آلمان به مرکز اصلی فعالیت های سرمایه گذاری خارجی گازپروم تبدیل شده است. ارزش بازار آلمان در این واقعیت نهفته است که تمام جریان های اصلی حمل و نقل گاز بین اروپایی از این کشور عبور می کند: از نروژ، روسیه، هلند. گازپروم، از طریق سرمایه گذاری مشترک با یکی از شرکت های تابعه کنسرت BASF، 12 درصد از فروش در بازار گاز آلمان را کنترل می کند. استراتژی گازپروم شامل مشارکت فعال در فرآیندهای خصوصی سازی در جمهوری چک، اسلواکی، مجارستان، اتریش، لیتوانی و استونی است.

فعالیت موفقیت آمیز غول گاز روسیه در بازارهای جهانی نشان می دهد که یک شرکت قدرتمند می تواند در اقتصاد بازار به موفقیت چشمگیری دست یابد. چندین ده شرکت بزرگ فراملیتی بدون شک موقعیت روسیه را در اقتصاد جهانی تقویت خواهند کرد. بنابراین، در صنعت نفت، رهبر، بزرگترین شرکت نفت روسیه، LUKoil است که 45 درصد از سهام آن متعلق به دولت است. شرکت های این شرکت یکپارچه سازی عمودی تولید را اتخاذ کردند: بخشی از نفت تولید شده به بنزین، سوخت دیزل، نفت کوره، روغن های روان کننده، کک نفتی و نفت سفید هوانوردی. سرمایه گذاری های مشترک و شرکت های سهامی با مشارکت LUKoil در جمهوری چک، ایرلند، اسرائیل، آرژانتین، قبرس و همچنین در آذربایجان، بلاروس، گرجستان، اوکراین و لیتوانی تشکیل شده است. در سال 1998، لوک اویل و شرکت آمریکایی کونوکو یادداشتی را در مورد توسعه مشترک میادین نفتی در منطقه نفت و گاز تیمان-پچورای روسیه امضا کردند.

شرکت های TNC روسیه در صنعت استخراج شامل شرکت سهامی الروسا است. در سال 1992، او برنده مناقصه ای برای توسعه ذخایر الماس کاتوکا در آنگولا شد، پیش از شرکت De Beers آفریقای جنوبی و تعدادی دیگر از شرکت های غربی. این شرکت به همراه شرکت دولتی آنگولا Endiama و سرویس معدن Odebrecht برزیل در ساخت یک کارخانه استخراج و فرآوری با ظرفیت 1.6 میلیون تن سنگ معدن در سال مشارکت کرد. مرحله اول کارخانه در کاتوک در پاییز 1997 به بهره برداری رسید. در سال 1998، شرکت آلروسا شروع به توسعه ذخایر الماس در دیگری کرد. کشور آفریقایی- نامیبیا

امروزه گروه های مالی و صنعتی (FIGs) در حال تبدیل شدن به پایه ای برای ایجاد TNC های روسی هستند. در هر کشوری، شرکت های بزرگ اساس هستند پیشرفت علمی و فناوریو توسعه اقتصادی را تسریع کرد.

اتحاد گروه های مالی و صنعتی اشخاص حقوقیتحت صلاحیت کشورهای عضو CIS به عنوان FIGهای فراملی (TFPG) ثبت می شوند.

بسیاری از TFIG ها با ادغام بانک ها با شرکت های صنعتی که بودجه لازم برای تامین مالی پروژه های سرمایه گذاری را نداشتند، شکل گرفتند. رشد سریع سرمایه بانکی به قدرتمندترین بانک ها اجازه می دهد تا از نظر ویژگی های مربوط به TNC ها ، هلدینگ ها - امپراتوری های بانکی ایجاد کنند. یک مثال TFIG "Interros" است که در اطراف ONEXIMbank توسعه یافته است. در داخل این هلدینگ سه حوزه اصلی فعالیت مالی، صنعتی و رسانه ای وجود دارد. ساختارهای گروه Interros حدود 400000 نفر را استخدام می کند. نتیجه فعالیت های آن حدود 4 درصد از تولید ناخالص داخلی روسیه و حدود 7 درصد از صادرات برآورد شده است.

در سال های اخیر، فعالیت یکپارچه سازی در مجتمع متالورژی روسیه و کشورهای عضو CIS به طور قابل توجهی افزایش یافته است. در عین حال، شرکت های فراملیتی ممکن است به یکی از مهم ترین اجزای تعامل یکپارچه کشورهای مشترک المنافع در زمینه متالورژی تبدیل شوند. آنها برای مقابله با TNC های خارجی در بازارهای جهانی ایجاد شده اند. در این راستا، نمونه بازار جهانی آلومینیوم گویای آن است که هفت تا هشت شرکت چند ملیتی که بر اساس اصل تکنولوژی عمودی یکپارچه شده اند، بیش از 70 درصد از تولید آلومینیوم جهان را در دست دارند. از این نظر، شرکت فراملیتی آلومینیوم سیبری که در سال 1996 تأسیس شد، با سرمایه مجاز 5 میلیارد روبل، بدون شک شایسته توجه است. این شامل کارخانه های متالورژی و موسسات مالی از روسیه، کشورهای عضو CIS و خارج از کشور است: Zalogbank (بیشترین سهم سرمایه مجاز - 22.5٪)، براتسک، سایان (روسیه) و پاولودار (قزاقستان) ذوب آلومینیوم، یک شرکت انگلیسی "Trans" آلومینیوم جهان، شرکت متالورژی سامارا "سامکو"، کارخانه کرایولیت اورال و کارخانه الکترود چلیابینسک. .

این ساختار یکپارچه عمودی برای تشکیل بازار داخلی برای آلومینیوم اولیه و محصولات نهایی، بهینه سازی جریان های مالی و کاهش هزینه های تولید به منظور رقابتی ماندن در بازار جهانی ایجاد شده است. در سال 1998، TFPG "آلومینیوم سیبری" در مورد یک مشارکت استراتژیک (اتحاد) با TNC آمریکایی "رینولد" برای تقویت موقعیت خود در بازار آلومینیوم جهانی به توافق رسید.

به دنبال نمونه غول‌های خودروسازی خارجی، بزرگترین کارخانه‌های خودروسازی روسیه - GAZ و VAZ - شروع به ایجاد کارخانه‌های مونتاژ در برخی از کشورهای واردکننده می‌کنند و ویژگی‌های شرکت‌های فراملی را به دست می‌آورند. بنابراین، با استفاده از عوارض کمتر برای واردات قطعات در مقایسه با عوارض واردات خودروهای تمام شده، کارخانه خودروسازی گورکی یک سرمایه گذاری مشترک روسیه و اوکراین KremenchugavtoGAZ را سازماندهی کرد که قرار است کامیون های سبک GAZ-3302 - Gazelle را مونتاژ کند. AvtoVAZ مونتاژ اتومبیل های Euro-Lada (VAZ-2109) را در فنلاند بر اساس توافق با شرکت Valmet سازماندهی کرد. کارخانه های "Valmet" که در آن خودروهای شرکت های معروف جهان "Opel"، "Saab"، "General Motors" مونتاژ می شوند، یکی از انعطاف پذیرترین تولیدات در اروپا از نظر فناوری به حساب می آیند.

می توان امیدوار بود که در مسیر دشوار ادغام این کشور در اقتصاد جهانی، شرکت های بین المللی روسی نقش کاتالیزوری را برای عبور از بحران اقتصادی داخلی و اجرای اصلاحات در حوزه اقتصاد خارجی ایفا کنند.

نتیجه

شرکت های فراملی در پایان قرن بیستم. تا حد زیادی ساختار بازار جهانی و سطح رقابت کالاها و خدمات در آن و همچنین حرکت بین المللی سرمایه و انتقال فناوری را تعیین می کند.

در بیشتر شرکت‌های فراملی، شرکت‌های بزرگی از نوع انحصاری یا انحصاری با ادغام متنوع تولید و بازاریابی کالاها و خدمات در بازار جهانی هستند. همه عناصر ساختار چند ملیتی آنها به عنوان یک مکانیسم هماهنگ واحد مطابق با استراتژی شرکت مادر عمل می کنند. آنها جهان را به عنوان یک بازار واحد می بینند و تصمیم می گیرند بدون توجه به مرزهای دولتی با محصولات یا خدمات جدید وارد آن شوند.

مفاهیم نظری مدرن TNC ها بر اساس تئوری شرکت به عنوان شرکتی برای سازماندهی تولید و بازاریابی کالاها و خدمات است. توجه ویژهدر مفاهیم TNC به مدل‌های سرمایه‌گذاری کارآفرینی داده می‌شود که عمدتاً شامل مدل‌هایی از مزایای انحصاری، چرخه عمر محصول، درون‌سازی و یک مدل التقاطی است.

منابع اصلی فعالیت موثر شرکت های TNC استفاده از مزیت ها در مالکیت (یا دسترسی به) منابع طبیعی، سرمایه و به ویژه نتایج تحقیق و توسعه است. امکان مکان یابی بهینه بنگاه های آنها در کشورهای مختلف با در نظر گرفتن حجم بازار داخلی، نرخ رشد اقتصادی، قیمت ها و صلاحیت های نیروی کار، هزینه و در دسترس بودن سایر منابع اقتصادی، توسعه زیرساخت ها و نیز سیاسی. و عوامل حقوقی که ثبات سیاسی مهمترین آنهاست. امکان انباشت سرمایه در کل شبکه TNC ها؛ از منابع مالی کل جهان برای اهداف خود استفاده کنند. آگاهی مداوم از شرایط بازارهای کالایی، ارزی و مالی در کشورهای مختلف؛ ساختار سازمانی منطقی TNC ها؛ تجربه مدیریت بین المللی

انگیزه اصلی سرمایه گذاری مستقیم خارجی توسط شرکت های TNC در روسیه و سایر کشورهای دارای اقتصاد در حال گذار، گسترش بازارهای فروش است. در حال حاضر، TNC های خارجی فعالیت های خود را در روسیه در مناطقی با زیرساخت های بسیار توسعه یافته متمرکز می کنند - مناطق مسکو، سن پترزبورگ، مسکو، لنینگراد، مناطق نیژنی نووگورود، و همچنین در مناطقی که صنعت استخراج غالب هستند - در تیومن. و مناطق ماگادان، منطقه پریمورسکی. تولید و ارائه خدمات در روسیه عمدتاً توسط شرکت های TNC خارجی متخصص در مجتمع سوخت و انرژی، تجارت، صنایع غذایی، پذیرایی عمومی، خدمات مختلف و تا حدی کمتر - در صنعت تولید، از جمله صنعت خودرو، مستقر شده است.

اساس ایجاد TNC های روسی گروه های مالی و صنعتی است که با ترکیب بانک ها با شرکت های صنعتی که مطابق با اصل فن آوری عمودی یکپارچه شده اند تشکیل شده اند.

منابع

1. Bulatov A. S. اقتصاد جهانی: کتاب درسی برای دانشگاه ها / A. S. Bulatov. مسکو: اکونومیست، 2004.277-296 ص.

2. مدودف V. جهانی شدن اقتصاد: روندها و تضادها / V. Medvedev // ME و MO. 2004. شماره 2. ص.9.

3. Khasbulatov R. I. اقتصاد جهانی: کتاب درسی برای دانشگاه ها. T.1. / R. I. Khasbulatov. م.: اقتصاد، 2001.473-474 ص.

4. Gubaidullina F. S. سرمایه گذاری مستقیم خارجی، فعالیت های TNC و جهانی شدن /F. S. Gabaidullina // ME و MO. 1382. شماره 7. ص42-43

5. آندریانوف V. D. روسیه در اقتصاد جهانی: کتاب درسی / V. D. Andrianov. M.: Humanit، 1999.79-81s.

6. Zimenkov R., Romanova E. فعالیت سرمایه گذاری TNC های آمریکایی به عنوان موضوعات فرآیند جهانی شدن / R. Zimenkov, E. Romanov // REJ. 1383. شماره 2. ص43-50.

7. Zimenkov R., Romanova E. TNC های آمریکایی در خارج از کشور: استراتژی، جهت ها، اشکال / R. Zimenkov، E. Romanov // ME و MO. 1383. شماره 8. صص 47-49.

8. Gladkov I. S. اقتصاد جهانی: کتاب درسی. م.: شرکت انتشارات و بازرگانی "دامکوف و شرکت". 1382. صص52-57

9. Gubaidullina F. S. شرکت های بزرگ فراملیتی در بازارهای جدید / F. S. Gabaidullina // ECO. 2003. شماره 3. S. 20-33.

10. Gradobitova L. D. شرکت های فراملی در روابط اقتصادی بین المللی مدرن: کتاب درسی / L. D. Gradobitova، T. M. Isachenko. M.: Ankil، 2002.30-35s.

11. Gromov A. تشکیل سیستم جهانی صنعت خودروسازی جهان / A. Gromov // ME و MO. 1384. شماره 7. ص74-82.

12. Dolgov A.P. سطح فراملی شدن صنایع اصلی /A. P. Dolgov // امور مالی و اعتبار. 1382. شماره 13. ص31-35.

13. Lomakin V. K. اقتصاد جهانی: کتاب درسی برای دانشگاه ها / V. K. Lomakin. M.: UNITY-DANA، 2002.300-312s.

14. لوچکو ام.ال. استراتژی های رقابتی TNK: اتحادهای استراتژیک، ادغام و اکتساب / M.L. لوچکو // بولتن دانشگاه مسکو. 2004. شماره 1. ج.31-56.

15. لوچکو ام.ال. نقش شرکت های فراملی در فرآیندهای سرمایه گذاری خارجی: کتاب درسی برای دانشگاه ها / M.L. لوچکو M.: TEIS، 2002.220-225s.

16. Koroleva I.S. اقتصاد جهانی: روندهای جهانی برای 100 سال: کتاب درسی برای دانشگاه ها / I.S. ملکه. M.: The Economist، 2003.134-138s.

17. کولسوا V.P., Osmova M.N. اقتصاد جهانی. اقتصاد کشورهای خارجی: کتاب درسی برای دانشگاه ها / V.P. کولسوا. M. N. Osmova. M .: فلینت: موسسه روانشناسی و اجتماعی مسکو، 2001.314-316.

18. پاشین س.ت. عملکرد شرکت های فراملی: حمایت سازمانی و اقتصادی / S. T. Pashin. M.: اقتصاد، 2002.517-519s.

19. Semigina G. Yu. فرآیندهای فراملی: قرن XXI / G. Yu. Semigina. موسسه علوم تطبیقی ​​سیاسی RAS، بنیاد ملی علوم اجتماعی. مسکو: اقتصاد و حقوق مدرن، 2004.444-448s.

پیوست 1

جدول 2. تعداد شرکت های مادر و شرکت های وابسته خارجی در مناطق و کشورها (1996-1998)

والدین		خارجی
منطقه، کشور	سال		شرکت های (مادر) کشور		شعبه های داخل کشور
کشورهای توسعه یافته	49 806		94 623
اروپای غربی	39 415		62 226
اتحادیه اروپا	33 939		53373
اتریش	1996		897		2362
بلژیک	1997		988		1504
دانمارک	1998		9356		دهه 2035
فنلاند	1997		1963		1200
فرانسه	1996		2078		9351
آلمان	1996		7569		11 445
یونان	1991		-		798
ایرلند	1994		39		1040
ایتالیا	1995		966		1630
هلند	1993		1608		2259
کشور پرتغال	1997		1350		5809
اسپانیا	1998		857		7465
سوئد	1998		5183		3950
انگلستان	1997		1085		2525
سایر کشورهای اروپای غربی	5476		8853
ایسلند	1998		70		79
نروژ	1997		900		3000
سوئیس	1995		4506		5774
ژاپن	1998		4334		3321
ایالات متحده آمریکا	1996		3382		18711
سایر کشورهای توسعه یافته	2675		10 365
استرالیا	1998		596		2550
کانادا	1997		1722		4562
نیوزلند	1998		217		1106
آفریقای جنوبی	1997		140		2147
کشورهای در حال توسعه	9246		238 906
آفریقا	43		429
اتیوپی	1998		-		21
مالی	1999		3		33
سیشل	1998		-		30
سوازیلند	1996		30		134
زامبیا	1997		2		175
زیمبابوه	1998		8		36
آمریکای لاتین و دریای کارائیب	2594		26 577
بولیوی	1996		-		257
برزیل	1998		1225		8050
شیلی	1998		478		3173
کلمبیا	1998		877		4468
سالوادور	1990		-		225
گواتمالا	1985		-		287
گویان	1998		4		56
جامائیکا	1997		-		156
مکزیک	1993		-		8420
پاراگوئه	1995		-		109
پرو	1997	10		1183
ترینیداد و توباگو	1998	-		70
اروگوئه	1997	-		123
جنوب، شرق و جنوب شرق آسیا	6067		206148
بنگلادش	1997	143		288
چین	1997	379		145 000
هنگ کنگ (چین)	1998	500		5312
هندوستان	1995	187		1416
اندونزی	1995	313		3472
جمهوری کره	1998	4488		5137
مالزی	1998	-		3787
مغولستان	1998	-		1100
پاکستان	1993	57		758
فیلیپین	1995	-		14 802
سنگاپور	1995	-		18 154
سری لانکا	1995	-		139
تایوان (استان چین)	1990	-		5733
تایلند	1992	-		1050
غرب آسیا	449		1948
عمان	1995	92		351
عربستان سعودی	1989	-		1461
بوقلمون	1995	357		136
آسیای مرکزی	9		1041
قرقیزستان	1997	9		I04l
جزایر اقیانوس آرام	84		2763
فیجی	1997	-		151
پاپوآ گینه نو	1999	-		2342
تونگا	1998	84		270
اروپای مرکزی و شرقی	850		174 710
آلبانی	1998	-		1239
ارمنستان	1998	-		157
بلاروس	1994	-		393
بلغارستان	1994	26		918
کرواسی	1997	70		353
کشور چک	1999	660		71 385
استونی	1999	__		3066
مجارستان	1998	-		28 772
لیتوانی	1998	16		1778
لهستان	1998	58		35 840
رومانی	1998
دارایی های وابسته به خارجی TNK	1888	5744	7091	21102
حجم فروش شرکت های وابسته خارجی	2465	5467	5933	15680
حجم صادرات شرکت های وابسته خارجی	637	1166	1841	3572
تعداد کارمندان در شعب خارجی، میلیون نفر	17.5	23.7	30.83	45.6
سهم وابستگان خارجی TNK،٪
در صادرات جهانی	31.8	34.0	37.0	54.8
در تولید جهانی	5.2	6.3	4.9	10.3

ضمیمه 3

عکس. 1. حرکت سرمایه سرمایه گذاری (1960-1998)

ضمیمه 4

شکل 2. جریان سرمایه گذاری در مناطق اصلی جهان، 1980-1998، میلیارد دلار

شرکت های فراملیتی مدرن تأثیر زیادی بر اقتصاد جهانی به عنوان یک کل دارند. در یک کلام، این تأثیر «تحریک» و «تسهیل» است:

TNC ها پیشرفت علمی و فناوری را تحریک می کنند، زیرا بیشتر کارهای تحقیقاتی در چارچوب آنها انجام می شود، موارد جدید ظاهر می شوند. تحولات تکنولوژیکی;

· TNC ها با مشارکت کشورهای میزبان در روابط اقتصادی بین المللی، روند جهانی شدن اقتصاد جهانی را تحریک می کنند. عمدتاً به دلیل آنها، "انحلال" تدریجی اقتصادهای ملی در یک اقتصاد جهانی واحد وجود دارد، در نتیجه یک اقتصاد جهانی به طور خود به خود با ابزارهای صرفاً اقتصادی و بدون استفاده از خشونت ایجاد می شود.

· TNC ها توسعه تولید جهانی را تحریک می کنند. آنها به عنوان بزرگترین سرمایه گذاران جهان، دائماً ظرفیت تولید را افزایش می دهند، انواع جدیدی از محصولات و مشاغل را در کشورهای میزبان ایجاد می کنند، توسعه تولید را در آنها تحریک می کنند و از این رو اقتصاد جهانی را به طور کلی تحریک می کنند.

· TNC ها به توزیع بهینه منابع و محل تولید کمک می کنند.

اما، با این وجود، توسعه و افزایش تعداد شرکت های فراملی نه تنها بر اقتصاد جهانی به عنوان یک کل، بلکه بر توسعه تک تک کشورها نیز تأثیر می گذارد. شرکت‌های بین‌المللی برای هر دولت خاص، نمایندگان اقتصاد جهانی هستند و باید دارای استقلال محدود با قوانین مربوطه باشند و در چارچوب‌های قانونی و نهادی خاصی فعالیت کنند.

شرکت های فراملی از عوامل اصلی شکل گیری رقابت پذیری کشورها و تحقق مزیت های رقابتی آنها در بازارهای بین المللی محسوب می شوند. بنابراین، رونق کشور تا حد زیادی به موفقیت شرکت های TNC که در قلمرو آن فعالیت می کنند بستگی دارد (که برای جنرال موتورز خوب است، برای آمریکا خوب است).

کشورهای میزبان از جریان سرمایه گذاری پیروزیدر بسیاری از جنبه ها اول اینکه جذب گسترده سرمایه خارجی به کاهش بیکاری در کشور و رشد درآمدهای بودجه دولتی کمک می کند. با ساماندهی تولید آن دسته از محصولاتی که قبلاً وارد کشور می شدند، دیگر نیازی به واردات نیست. شرکت‌هایی که محصولاتی را تولید می‌کنند که در بازار جهانی قابل رقابت هستند و عمدتاً صادرات محور هستند، سهم قابل توجهی در تقویت موقعیت تجارت خارجی کشور دارند. ثانیاً، مزایای شرکت های TNC در کشور میزبان در مؤلفه های کیفی نیز مشاهده می شود. فعالیت‌های شرکت‌های TNC، اداره شرکت‌های محلی را مجبور می‌کند تا در فرآیند فن‌آوری، رویه برقراری روابط صنعتی، بودجه بیشتری را برای آموزش و بازآموزی کارگران تخصیص دهند، به کیفیت محصول، طراحی آن و مصرف‌کننده توجه بیشتری کنند. خواص اغلب، سرمایه گذاری خارجی معرفی فناوری های جدید، انتشار انواع جدید محصولات، سبک جدیدمدیریت، با استفاده از بهترین شیوه های تجارت خارجی.

از آنجایی که فراملی‌سازی هم میانگین سود و هم قابلیت اطمینان دریافتی آنها را افزایش می‌دهد، سهامداران شرکت‌های TNC می‌توانند انتظار بازدهی بالا و پایدار داشته باشند. کارگران شاغل در شرکت های TNC از مزایای شکل گیری بازار کار جهانی بهره مند می شوند، از کشوری به کشور دیگر می روند و از بیکاری نمی ترسند.

مهمتر از همه، در نتیجه فعالیت های TNC ها، موسسات وارد می شوند - آن "قواعد بازی" (هنجارهای قانون کار و ضد انحصار، اصول مالیات، شیوه های پیمانکاری و غیره) که در کشورهای توسعه یافته شکل گرفته است. شرکت های فراملی به طور عینی تأثیر کشورهای صادرکننده سرمایه را بر کشورهای واردکننده سرمایه افزایش می دهند. به عنوان مثال، شرکت های آلمانی در دهه 1990 تقریباً تمام تجارت چک را تحت سلطه خود درآوردند، در نتیجه، به گفته برخی کارشناسان، آلمان کنترل بسیار مؤثرتری بر اقتصاد چک نسبت به سال های 1938-1944، زمانی که چکسلواکی توسط آلمان نازی تسخیر شد، برقرار کرد. به طور مشابه، اقتصاد مکزیک و بسیاری دیگر از کشورهای آمریکای لاتین تحت کنترل سرمایه آمریکایی است.

با این حال، تنظیم متمرکز اقتصاد جهانی که توسط TNC ها انجام می شود نیز باعث ایجاد موارد حاد بسیاری می شود چالش ها و مسائلکه عمدتاً در کشورهای در حال توسعه و توسعه نیافته رخ می دهد:

رقابت شدید از شرکت های TNC به شرکت های محلی.

· امکان تحمیل جهت گیری های نامطلوب بر شرکت های کشور میزبان در سیستم بین المللی تقسیم کار، خطر تبدیل کشور میزبان به محل تخلیه فناوری های منسوخ و خطرناک برای محیط زیست.

تصرف توسعه یافته ترین و امیدوارکننده ترین بخش های تولید صنعتی و ساختارهای تحقیقاتی کشور میزبان توسط شرکت های خارجی. کنار زدن تجارت ملی و انحصار احتمالی بازارهای محلی.

نقض قوانین کشور میزبان بنابراین، شرکت‌های تابعه شرکت‌های فراملی با دستکاری در سیاست قیمت‌های انتقالی، قوانین ملی را دور زده و درآمدهای مالیاتی را با انتقال آنها از کشوری به کشور دیگر پنهان می‌کنند.

· ایجاد قیمت های انحصاری، دیکتاتوری شرایط، تجاوز به منافع کشورهای در حال توسعه.

بنابراین، هر کشوری که میزبان شرکت های TNC در قلمرو خود است، باید تمام مزایا و معایب احتمالی نفوذ سرمایه فراملی بر اقتصادی و اقتصادی خود را در نظر بگیرد. نظام سیاسیتا حداكثر تامين منافع ملي دولت و شهروندان آن. در حال حاضر، به عنوان یک قاعده، کشورهای میزبان، اعم از توسعه یافته و در حال توسعه، فعالیت شرکت های فراملی را در قلمرو خود تأیید می کنند. علاوه بر این، در جهان رقابت بین کشورها برای جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی وجود دارد که طی آن شرکت‌های فراملیتی تخفیف‌های مالیاتی و سایر مزایا را دریافت می‌کنند.

خود شرکت های TNC، هنگام انتخاب مکان هایی برای خود برای ایجاد شرکت های تابعه، از تجزیه و تحلیل هزینه های تولید که اغلب در کشورهای در حال توسعه کمتر است، اقدام می کنند. محصولات در جایی فروخته می شوند که تقاضای بیشتری برای آنها وجود دارد - عمدتاً در کشورهای توسعه یافته. به همین دلیل است که به عنوان مثال، ساکنان آلمان مدرن تجهیزات شرکت آلمانی "بوش" را خریداری می کنند که اصلاً در آلمان نیست، بلکه در کره جنوبی تولید می شود. همچنین، شرکت‌های فراملی در هنگام انتخاب کشورها برای تأسیس شرکت‌های وابسته خارجی، بازار داخلی را از نظر ظرفیت، در دسترس بودن منابع، موقعیت مکانی و غیره ارزیابی می‌کنند. علاوه بر این، TNC ها را در نظر می گیرند ثبات سیاسیدر کشور، شرایط قانونی سرمایه گذاری خارجی، نظام مالیاتی، ماهیت سیاست تجاری، میزان توسعه زیرساخت ها، حمایت از مالکیت معنوی، مقررات دولتی اقتصاد، ارزان بودن نیروی کار و سطح صلاحیت های آن، ثبات پول ملی و سایر جنبه ها.

پس از تجزیه و تحلیل همه موارد فوق، TNC ها بیشترین را انتخاب می کنند

کشورهای مورد علاقه آنها آن را به آنجا می برند

بخش قابل توجهی از تولید، شعبه‌ها و شرکت‌های تابعه را در آنجا ایجاد می‌کنند که به شرکت‌های TNC اجازه می‌دهد تا بیشترین استفاده را از منابع خود داشته باشند و از این طریق به مزیت‌های رقابتی خود پی ببرند.

من معتقدم که فعالیت شرکت های فراملی را نمی توان تنها از بدترین جنبه ارزیابی کرد. TNC ها به تقسیم کار بین المللی، تولید و توسعه علم و فناوری کمک می کنند. علیرغم این واقعیت که دستمزدها در شعب شرکت کمتر از کشور اصلی است، هنوز هم اغلب برای کشورهای در حال توسعه بسیار بالا است، و علاوه بر این، چنین شرکت های بزرگ تضمین های اجتماعی خاصی را برای کارکنان خود ارائه می دهند. گاهی اوقات خود کشورهای توسعه نیافته بازارهای خود را به روی شرکت های بزرگ بین المللی باز می کنند و به مزایای آنها پی می برند.

هدف نهایی شرکت های فراملی، تصاحب سود است. برای دستیابی به این هدف، آنها نسبت به سایر شرکت کنندگان در روابط اقتصادی بین المللی دارای امتیازات بسیاری هستند.

اولین چیزی که در اینجا ذکر می شود این است که شرکت های TNC محدودیت های بازار داخلی را با هزینه کشورهای خارجی جبران می کنند. بر کسی پوشیده نیست که هر بازاری ظرفیت خاص خود را دارد. و بیش از آنچه آنها می خرند، شما نمی توانید بفروشید. بنابراین، شرکت ها باید به دنبال مسیرهای بازاریابی جدید باشند. و اغلب تبدیل به بازار کشورهای خارجی می شوند. اما همه نمی توانند به آنها دسترسی داشته باشند. آیا مثلاً یک بنگاه کوچک می تواند به راحتی در بازار بین المللی نفوذ کند و جایگاه شایسته خود را در آنجا بگیرد؟ اگر او هیچ منبع منحصر به فردی نداشته باشد، انجام این کار برای او بسیار دشوار خواهد بود. وضعیت برعکس در مورد TNC ها مشاهده می شود. به عنوان یک قاعده، شرکت های بزرگ دارای نام تجاری و محصولات شناخته شده ای هستند که در بین مصرف کنندگان تقاضا دارند (این واضح است، زیرا در غیر این صورت شرکت به سادگی در رقابت زنده نمی ماند). علاوه بر این، یک شرکت بزرگ دارای منابع مالی قابل توجهی است که به آن اجازه می دهد قبل از ورود به یک بازار جدید تحقیقات بازار را انجام دهد. و بدین ترتیب شرکت با ورود به عرصه تجارت جهانی، بر بخش خاصی از بازار متمرکز می شود که می تواند حجم فروش و سطح سود لازم را در اختیار سازمان قرار دهد.

این مزیت دوم TNC ها را به وجود می آورد - این سهولت نسبی نفوذ در بازار است. این سوال مطرح می شود: چرا سبکی نسبی است؟ این نکته به فعالیت های دولت کشور میزبان مربوط می شود. برخی از کشورها ممکن است سیاست های حمایتی را برای شرکت های خود دنبال کنند. این شامل اتخاذ تدابیری برای مهار روند نفوذ شرکت های خارجی به بازار داخلی است. با این حال، بر خلاف این، همان دولت می تواند با تمام ابزارهای ممکن کمک قابل توجهی در گسترش یک شرکت خاص به بازارهای خارجی ارائه دهد. چنین سیاستی برای مثال توسط آمریکا دنبال می شود. همین تز در مورد سهولت نفوذ یک شرکت به بازار خارجی با دستیابی شرکت به مزیت های رقابتی در جایی که قصد دارد یا قبلاً فعالیت های خود را انجام می دهد، مرتبط است.

بنابراین مزیت سوم را می توان شرایط مساعد در مبارزه رقابتی نامید. همانطور که می دانید رقابت می تواند قیمتی و غیر قیمتی باشد. رقابت قیمت به معنای کاهش قیمت است تا زمانی که مزیت رقابتی برای شرکت ایجاد کند. رقابت غیر قیمتی به معنای بهبود کیفیت کالا، انجام است کمپین تبلیغاتیو سایر فعالیت های مرتبط با تبلیغ کالا در بازار.

اگر در مورد TNC ها صحبت کنیم، آنگاه می تواند رقابت قیمتی و غیر قیمتی را انجام دهد. با چه ابزاری این امر محقق می شود؟ اولاً، TNC ها مقدار قابل توجهی پول را در مقیاس تولید صرفه جویی می کنند، زیرا به خوبی شناخته شده است که با افزایش حجم تولید، هزینه های ثابت به ازای هر واحد تولید کاهش می یابد. و در نتیجه هزینه تولید کاهش می یابد. که به نوبه خود به شرکت اجازه می دهد تا قیمت محصولات خود را تا حد وسیع تری نسبت به شرکتی با حجم تولید کم دستکاری کند. این در حال حاضر چهارم است مزیت اقتصادی TNK. امکان انجام رقابت غیر قیمتی مجدداً با منابع مالی قابل توجهی که در اختیار سازمان است همراه است. از این رو فرصت سرمایه گذاری بیشتر در تحقیق و توسعه و بازاریابی است.

مزیت دیگر شرکت های فراملی این است که از منابع سایر کشورها استفاده می کنند. هر چیزی می تواند چنین منبعی باشد: نیروی کار، مواد معدنی، امکانات تولید.

علاوه بر این، شرکت هنگام سازماندهی تولید در یک کشور خارجی، موانع گمرکی ایجاد شده توسط دولت را برای کاهش جریان کالاهای وارداتی دور می زند. با این حال، بازار در یک کشور خاص ممکن است آنقدر جذاب باشد که از دست دادن آن عاقلانه نباشد. اما در عین حال صادرات مستقیم بسیار گران خواهد بود. بنابراین، شرکت ها به دنبال سازماندهی تولید برخی کالاها به طور مستقیم در قلمرو یک کشور خارجی هستند. این به شما امکان می دهد با صرفه جویی در هزینه های حمل و نقل و پرداخت عوارض گمرکی، هزینه محصول نهایی را کاهش دهید. در اینجا یکی دیگر از مزیت های اقتصادی TNC ها وجود دارد.

لحظه مثبت بعدی در فعالیت TNC این است که می تواند منابع تولیدی را به سرعت بین شاخه های خود به جایی منتقل کند که بیشترین استفاده را داشته باشد. معنای چنین حرکتی کاهش هزینه های تولید و استفاده منطقی تر از این یا آن عامل تولید است.

این شرکت به دنبال تمرکز منابع مالی خود در کشورهایی است که انعطاف پذیرترین قوانین مالیاتی در رابطه با مالیات بر درآمد را دارند. یا می خواهد از عوارض گمرکی بالا دور شود. این دقیقاً با کمک قیمت های انتقالی به دست می آید. بنابراین، قیمت های انتقالی برای شرکت ها مفید است، زیرا به آنها اجازه می دهد از پرداخت بخشی از مالیات و هزینه ها اجتناب کنند.

و در نهایت، آخرین مزیت TNC ها که می خواهم به آن اشاره کنم، پایداری آن در هنگام بحران است. در اینجا مجدداً مقیاس تولید نقش تعیین کننده ای دارد که به لطف آن شرکت می تواند نه تنها قیمت محصولات، بلکه حجم تولید خود را نیز دستکاری کند. علاوه بر این، یک شرکت بزرگ حتی می تواند با ضررهای معین در کوتاه مدت کار کند که برای یک شرکت کوچک غیرقابل قبول است.

بنابراین، این شرکت‌های فراملیتی هستند که به دلیل وجود شرکت‌های اقتصادی فوق، ساختار سازمانی پیشرو در بازار جهانی را تشکیل می‌دهند و بخش قابل توجهی از تجارت بین‌الملل را کنترل می‌کنند.