Que sont les coûts variables ? Comment trouver les coûts variables par unité de production. Exemple de calcul des coûts de production

Dans les activités de toute entreprise, la prise des bonnes décisions de gestion repose sur une analyse de ses indicateurs de performance. L'un des objectifs d'une telle analyse est de réduire les coûts de production et, par conséquent, d'augmenter la rentabilité des entreprises.

Les coûts fixes et variables et leur comptabilité font partie intégrante non seulement du calcul des coûts des produits, mais également de l'analyse du succès de l'entreprise dans son ensemble.

Une analyse correcte de ces articles vous permet de prendre des décisions efficaces décisions de gestion qui ont un impact significatif sur les bénéfices. À des fins d'analyse dans logiciels d'ordinateur dans les entreprises, il convient de prévoir une répartition automatique des coûts en fixes et variables sur la base de documents primaires, conformément au principe adopté dans l'organisation. Ces informations sont très importantes pour déterminer le « seuil de rentabilité » d'une entreprise, ainsi que pour évaluer la rentabilité de différents types de produits.

Coûts variables

Aux coûts variables Ceux-ci incluent des coûts constants par unité de production, mais leur montant total est proportionnel au volume de production. Il s'agit notamment des coûts des matières premières, des consommables, des ressources énergétiques impliquées dans la production principale, des salaires du principal personnel de production (ainsi que des charges à payer) et du coût des services de transport. Ces coûts sont directement inclus dans le coût de production. En termes monétaires, les coûts variables changent lorsque le prix des biens ou des services change. Coûts variables spécifiques, par exemple pour les matières premières dimension physique, peut être réduit avec une augmentation des volumes de production due, par exemple, à une réduction des pertes ou des coûts des ressources énergétiques et des transports.

Les coûts variables peuvent être directs ou indirects. Si, par exemple, une entreprise produit du pain, les coûts de la farine sont des coûts variables directs, qui augmentent proportionnellement au volume de production de pain. Coûts variables directs peut diminuer avec l'amélioration processus technologique, introduction de nouvelles technologies. Cependant, si une usine traite du pétrole et produit ainsi, par exemple, de l'essence, de l'éthylène et du mazout au cours d'un seul processus technologique, le coût du pétrole pour la production d'éthylène sera variable, mais indirect. Coûts variables indirects dans ce cas, ils sont généralement pris en compte au prorata des volumes physiques de production. Ainsi, par exemple, si lors du traitement de 100 tonnes de pétrole, 50 tonnes d'essence, 20 tonnes de fioul et 20 tonnes d'éthylène sont obtenues (10 tonnes sont des pertes ou des déchets), alors le coût de production d'une tonne d'éthylène est de 1,111. tonnes de pétrole (20 tonnes d'éthylène + 2,22 tonnes de déchets /20 t d'éthylène). Cela est dû au fait que, calculés proportionnellement, 20 tonnes d’éthylène produisent 2,22 tonnes de déchets. Mais parfois, tous les déchets sont attribués à un seul produit. Les données des réglementations technologiques sont utilisées pour les calculs et les résultats réels de la période précédente sont utilisés pour l'analyse.

La division en coûts variables directs et indirects est arbitraire et dépend de la nature de l'entreprise.

Ainsi, les coûts de l'essence pour le transport des matières premières lors du raffinage du pétrole sont indirects, mais pour une entreprise de transport ils sont directs, puisqu'ils sont directement proportionnels au volume du transport. Les salaires du personnel de production avec régularisations sont classés comme coûts variables pour les salaires à la pièce. Cependant, avec un salaire au temps, ces coûts sont conditionnellement variables. Lors du calcul du coût de production, les coûts prévus par unité de production sont utilisés et lors de l'analyse des coûts réels, qui peuvent différer des coûts prévus, à la fois à la hausse et à la baisse. L'amortissement des immobilisations de production par unité de volume de production est également un coût variable. Mais cette valeur relative n’est utilisée que pour calculer le coût de différents types de produits, puisque les charges d’amortissement, en elles-mêmes, sont des coûts/dépenses fixes.

Lire aussi : Que sont les coûts variables et fixes d'une entreprise ?

Ainsi, dépenses variables totales peut être calculé à l'aide de la formule :

Rperem = C + ZPP + E + TR + X,

C – coûts des matières premières ;

ZPP – salaire du personnel de production avec déductions ;

E – coût des ressources énergétiques ;

TR – frais de transport ;

X – autres dépenses variables qui dépendent du profil d’activité de l’entreprise.

Si une entreprise fabrique plusieurs types de produits en quantités W1 ... Wn et que les coûts variables par unité de production sont P1 ... Pn, alors les coûts variables totaux seront :

Rvariable = W1P1 + W2P2 + … + WnPn

Si une organisation fournit des services et paie des agents (par exemple, des agents commerciaux) en pourcentage du volume des ventes, alors la rémunération des agents est considérée comme un coût variable.

Coûts fixes

Les coûts de production fixes d'une entreprise sont ceux qui ne changent pas proportionnellement au volume de production.

La part des coûts fixes diminue avec l’augmentation du volume de production (effet d’échelle).

Cet effet n’est pas inversement proportionnel au volume de production. Par exemple, une augmentation du volume de production peut nécessiter une augmentation du nombre de services comptables et commerciaux. Par conséquent, ils parlent souvent de coûts fixes conditionnels. Les frais fixes comprennent également les dépenses du personnel d'encadrement, l'entretien du personnel clé de la production (nettoyage, sécurité, blanchisserie, etc.), l'organisation de la production (communications, publicité, frais bancaires, frais de déplacement, etc.), ainsi que les charges d'amortissement. Les dépenses fixes sont des dépenses, par exemple pour la location de locaux, et le prix de location peut changer en raison de l'évolution des conditions du marché. Les frais fixes incluent certaines taxes. Il s’agit par exemple de l’impôt unifié sur les revenus imputés (UTII) et de l’impôt foncier. Les montants de ces taxes peuvent changer en raison de changements dans les taux de ces taxes. Le montant des frais fixes peut être calculé à l'aide de la formule :

Рpost = Zaup + AR + AM + N + OU

Chaque entreprise supporte certains coûts dans le cadre de ses activités. Il en existe différents, dont l’un consiste à diviser les coûts en coûts fixes et variables.

La notion de coûts variables

Les coûts variables sont les coûts directement proportionnels au volume de produits et de services produits. Si l'entreprise produit produits de boulangerie, alors comme exemple de coûts variables pour une telle entreprise on peut citer la consommation de farine, de sel et de levure. Ces coûts augmenteront proportionnellement à l'augmentation du volume de produits de boulangerie produits.

Un élément de coût peut concerner à la fois des coûts variables et fixes. Ainsi, les coûts d'électricité pour fours industriels, sur lequel le pain est cuit, servira d'exemple de coûts variables. Et le coût de l’électricité nécessaire à l’éclairage d’un bâtiment industriel est un coût fixe.

Il existe également des coûts variables conditionnellement. Ils sont liés aux volumes de production, mais dans une certaine mesure. À un petit niveau de production, certains coûts ne diminuent toujours pas. Si un four de production est à moitié chargé, la même quantité d’électricité est consommée qu’un four plein. Autrement dit, dans ce cas, lorsque la production diminue, les coûts ne diminuent pas. Mais à mesure que la production dépasse une certaine valeur, les coûts augmentent.

Principaux types de coûts variables

Voici des exemples de coûts variables d'une entreprise :

• Les salaires des travailleurs, qui dépendent du volume de produits qu'ils fabriquent. Par exemple, dans une boulangerie, il y a un boulanger et un emballeur, s'ils sont payés à la pièce. Cela inclut également des bonus et des récompenses pour les spécialistes des ventes pour des volumes spécifiques de produits vendus.
• Coût des matières premières. Dans notre exemple, il s'agit de la farine, de la levure, du sucre, du sel, des raisins secs, des œufs, etc., matériaux d'emballage, sacs, boîtes, étiquettes.
• sont le coût du carburant et de l’électricité dépensés pour le processus de production. Il pourrait être gaz naturel, de l'essence. Tout dépend des spécificités d'une production particulière.
• Un autre exemple typique de coûts variables sont les taxes payées en fonction des volumes de production. Il s'agit des droits d'accise, des taxes au titre de l'impôt), du régime de taxation simplifié (Système de taxation simplifié).
• Un autre exemple de coûts variables est le paiement de services d'autres entreprises si le volume d'utilisation de ces services est lié au niveau de production de l'organisation. Ça peut être entreprises de transport, entreprises intermédiaires.

Les coûts variables sont divisés en coûts directs et indirects

Cette division existe parce que différents coûts variables sont inclus différemment dans le coût du produit.

Les coûts directs sont immédiatement inclus dans le coût du produit.

Les coûts indirects sont répartis sur l'ensemble du volume de biens produits selon une certaine base.

Coûts variables moyens

Cet indicateur est calculé en divisant tous les coûts variables par le volume de production. Les coûts variables moyens peuvent diminuer ou augmenter à mesure que les volumes de production augmentent.

Regardons l'exemple des coûts variables moyens dans une boulangerie. Les coûts variables pour le mois se sont élevés à 4 600 roubles, 212 tonnes de produits ont été fabriquées. Ainsi, les coûts variables moyens seront de 21,70 roubles/t.

Concept et structure des coûts fixes

Ils ne peuvent pas être réduits en peu de temps. Si les volumes de production diminuent ou augmentent, ces coûts ne changeront pas.

Les coûts fixes de production comprennent généralement les éléments suivants :

• location de locaux, magasins, entrepôts;
• paiement pour services publics;
• salaire administratif;
• les coûts des carburants et des ressources énergétiques, qui sont consommés non pas par les équipements de production, mais par l'éclairage, le chauffage, les transports, etc. ;
• dépenses de publicité;
• paiement des intérêts sur les prêts bancaires;
• achat de papeterie, papier;
• les coûts pour boire de l'eau, thé, café pour les employés de l'organisation.

Coûts bruts

Tous les exemples ci-dessus de coûts fixes et variables totalisent les coûts bruts, c'est-à-dire les coûts totaux de l'organisation. À mesure que les volumes de production augmentent, les coûts bruts augmentent en termes de coûts variables.

Tous les coûts représentent essentiellement les paiements pour les ressources achetées - main-d'œuvre, matériaux, carburant, etc. L'indicateur de rentabilité est calculé en utilisant la somme des coûts fixes et variables. Un exemple de calcul de la rentabilité des activités principales : diviser le bénéfice par le montant des coûts. La rentabilité montre l'efficacité d'une organisation. Plus la rentabilité est élevée, plus l’organisation est performante. Si la rentabilité est inférieure à zéro, les dépenses dépassent les revenus, c'est-à-dire que les activités de l'organisation sont inefficaces.

Gestion des coûts d'entreprise

Il est important de comprendre les variables et coûts fixes. Avec une bonne gestion des coûts dans une entreprise, leur niveau peut être réduit et des bénéfices plus importants peuvent être obtenus. Il est presque impossible de réduire les coûts fixes. travail efficace La réduction des coûts peut se faire en termes de coûts variables.

Comment réduire les coûts dans votre entreprise ?

Chaque organisation fonctionne différemment, mais il existe essentiellement les domaines de réduction des coûts suivants :

1. Réduire les coûts de main-d’œuvre. Il faut réfléchir à la question de l'optimisation du nombre d'employés et du renforcement des normes de production. Certains salariés peuvent être licenciés et leurs responsabilités peuvent être réparties entre les autres, avec une rémunération supplémentaire pour eux. travail supplémentaire. Si les volumes de production augmentent dans l'entreprise et qu'il est nécessaire d'embaucher du personnel supplémentaire, vous pouvez alors réviser les normes de production et/ou augmenter le volume de travail par rapport aux anciens employés.

2. Les matières premières représentent une part importante des coûts variables. Des exemples de leurs abréviations pourraient être les suivants :

• rechercher d'autres fournisseurs ou modifier les conditions de livraison d'anciens fournisseurs ;
• introduction de processus, de technologies et d'équipements modernes et économiques économisant les ressources ;

• arrêter l'utilisation de matières premières ou de matériaux coûteux ou les remplacer par des analogues bon marché ;
• effectuer des achats conjoints de matières premières avec d'autres acheteurs auprès d'un même fournisseur ;
• production indépendante de certains composants utilisés dans la production.

3. Réduction des coûts de production.

Cela peut inclure la sélection d’autres options de paiement de loyer ou la sous-location d’espace.

Cela inclut également des économies sur les factures de services publics, ce qui nécessite une utilisation prudente de l’électricité, de l’eau et du chauffage.

Économies sur les réparations et l'entretien des équipements, véhicules, locaux, bâtiments. Il est nécessaire de se demander s'il est possible de reporter les réparations ou l'entretien, s'il est possible de trouver de nouveaux entrepreneurs à ces fins ou s'il est moins coûteux de le faire soi-même.

Il convient également de prêter attention au fait qu'il peut être plus rentable et plus économique de restreindre la production et de transférer certaines fonctions secondaires à un autre fabricant. Ou, au contraire, élargir la production et exercer certaines fonctions de manière indépendante, en refusant de coopérer avec les sociétés liées.

D’autres domaines de réduction des coûts peuvent être les transports de l’organisation, les activités publicitaires, la réduction de la pression fiscale et le remboursement des dettes.

Toute entreprise doit prendre en compte ses coûts. Travailler pour les réduire apportera plus de profits et augmentera l'efficacité de l'organisation.

Court terme est une période de temps pendant laquelle certains facteurs de production sont constants et d’autres variables.

Les facteurs fixes comprennent les immobilisations et le nombre d'entreprises opérant dans le secteur. Pendant cette période, l'entreprise a la possibilité de faire varier uniquement le degré d'utilisation des capacités de production.

Long terme est une période de temps pendant laquelle tous les facteurs sont variables. À long terme, une entreprise a la possibilité de modifier la taille globale des bâtiments, des structures, la quantité d'équipement et l'industrie - le nombre d'entreprises qui y opèrent.

Coûts fixes (FC) - ce sont des coûts dont la valeur à court terme ne change pas avec une augmentation ou une diminution du volume de production.

Les coûts fixes comprennent les coûts associés à l'utilisation des bâtiments et des structures, des machines et équipements de production, du loyer, des grosses réparations ainsi que les dépenses administratives.

Parce que À mesure que le volume de production augmente, les revenus totaux augmentent, puis les coûts fixes moyens (AFC) représentent une valeur décroissante.

Coûts variables (VC) - ce sont des coûts dont la valeur évolue en fonction de l'augmentation ou de la diminution du volume de production.

À coûts variables inclure les coûts des matières premières, de l’électricité, des matériaux auxiliaires et des coûts de main-d’œuvre.

Les coûts variables moyens (AVC) sont :

Coûts totaux (TC) – un ensemble de coûts fixes et variables de l’entreprise.

Les coûts totaux sont fonction de la production produite :

TC = f (Q), TC = FC + VC.

Graphiquement, les coûts totaux sont obtenus en additionnant les courbes des coûts fixes et variables (Fig. 6.1).

Le coût total moyen est : ATC = TC/Q ou AFC +AVC = (FC + VC)/Q.

Graphiquement, l'ATC peut être obtenu en additionnant les courbes AFC et AVC.

Coût marginal (MC) est l’augmentation des coûts totaux provoquée par une augmentation infinitésimale de la production. Le coût marginal fait généralement référence au coût associé à la production d’une unité de production supplémentaire.

20. Coûts de production à long terme

La principale caractéristique des coûts à long terme est le fait qu'ils sont tous de nature variable : l'entreprise peut augmenter ou réduire sa capacité, et elle dispose également de suffisamment de temps pour décider de quitter un marché donné ou d'y entrer en quittant un autre secteur. Par conséquent, à long terme, les coûts fixes moyens et les coûts variables moyens ne sont pas distingués, mais les coûts moyens par unité de production (LATC) sont analysés, qui sont essentiellement également des coûts variables moyens.

Pour illustrer la situation des coûts à long terme, considérons un exemple conditionnel. Certaines entreprises se sont développées sur une période assez longue, augmentant ainsi leurs volumes de production. Le processus d'expansion de l'échelle d'activité sera conditionnellement divisé en trois étapes à court terme au sein de la période à long terme analysée, chacune correspondant à différentes tailles d'entreprise et volumes de production. Pour chacune des trois périodes à court terme, des courbes de coûts moyens à court terme peuvent être construites pour différentes tailles d'entreprise - ATC 1, ATC 2 et ATC 3. La courbe générale des coûts moyens pour tout volume de production sera une ligne composée des parties extérieures des trois paraboles - des graphiques des coûts moyens à court terme.

Dans l'exemple considéré, nous avons utilisé une situation avec une expansion de l'entreprise en 3 étapes. Une situation similaire peut être supposée non pas pour 3, mais pour 10, 50, 100, etc. périodes à court terme au sein d'une période à long terme donnée. De plus, pour chacun d'eux, vous pouvez dessiner les graphiques ATS correspondants. Autrement dit, nous obtiendrons en fait de nombreuses paraboles, dont un grand nombre conduira à l'alignement de la ligne extérieure du graphique du coût moyen, et cela se transformera en une courbe lisse - LATC. Ainsi, courbe du coût moyen à long terme (LATC) représente une courbe qui enveloppe un nombre infini de courbes de coût de production moyen à court terme qui la touchent à leurs points minimum. La courbe du coût moyen à long terme montre le coût par unité de production le plus bas auquel un niveau de production peut être atteint, à condition que l'entreprise ait le temps de modifier tous les facteurs de production.

À long terme, il existe également des coûts marginaux. Coût marginal à long terme (LMC) montrer la variation du montant total des coûts de l'entreprise en relation avec une modification du volume de production de produits finis d'une unité dans le cas où l'entreprise est libre de modifier tous les types de coûts.

Les courbes de coût moyen et marginal à long terme sont liées les unes aux autres de la même manière que les courbes de coût à court terme : si LMC se situe en dessous de LATC, alors LATC diminue, et si LMC se situe au-dessus de laTC, alors laTC augmente. La partie ascendante de la courbe LMC coupe la courbe LATC au point minimum.

Il y a trois segments sur la courbe LATC. Dans le premier d’entre eux, les coûts moyens à long terme diminuent, dans le troisième, au contraire, ils augmentent. Il est également possible qu'il y ait un segment intermédiaire sur le graphique LATC avec approximativement le même niveau de coûts par unité de production à différentes valeurs de volume de production - Q x. La nature arquée de la courbe des coûts moyens à long terme (présence de sections décroissantes et croissantes) peut être expliquée à l’aide de modèles appelés effets positifs et négatifs d’une augmentation de l’échelle de production ou simplement effets d’échelle.

L'effet positif de l'échelle de production (effet de la production de masse, économies d'échelle, rendements croissants de l'échelle de production) est associé à une diminution des coûts par unité de production à mesure que les volumes de production augmentent. Rendement croissant de l'échelle de production ( effet positiféchelle de production) se produit dans une situation où la production (Q x) augmente plus rapidement que les coûts, et donc le LATC de l'entreprise diminue. L’existence d’un effet positif d’échelle de production explique le caractère descendant du graphe LATS dans le premier segment. Ceci s'explique par l'élargissement de l'échelle d'activité, qui entraîne :

1. Spécialisation accrue du travail. La spécialisation du travail présuppose que diverses responsabilités de production soient réparties entre différents travailleurs. Au lieu d'effectuer simultanément plusieurs opérations de production différentes, comme ce serait le cas dans une petite entreprise, dans les conditions de production de masse, chaque ouvrier peut se limiter à une seule fonction. Cela se traduit par une augmentation de la productivité du travail et, par conséquent, une réduction des coûts par unité de production.

2. Spécialisation accrue du travail de gestion. À mesure que la taille d'une entreprise augmente, la possibilité de profiter d'une spécialisation en gestion augmente, lorsque chaque responsable peut se concentrer sur une tâche et l'exécuter plus efficacement. Cela augmente finalement l'efficacité de l'entreprise et entraîne une réduction des coûts par unité de production.

3. Utilisation efficace du capital (moyens de production). Les équipements les plus performants d'un point de vue technologique sont vendus sous forme de kits volumineux et coûteux et nécessitent de gros volumes de production. L'utilisation de ces équipements par les grands industriels leur permet de réduire les coûts par unité de production. Un tel équipement n'est pas disponible pour les petites entreprises en raison des faibles volumes de production.

4. Économies liées à l'utilisation de ressources secondaires. Une grande entreprise a plus de possibilités de produire des sous-produits qu’une petite entreprise. Une grande entreprise utilise ainsi plus efficacement les ressources impliquées dans la production. D’où les coûts inférieurs par unité de production.

L’effet positif de l’échelle de production à long terme n’est pas illimité. Au fil du temps, l'expansion d'une entreprise peut entraîner des conséquences économiques négatives, provoquant un effet négatif d'échelle de production, lorsque l'expansion du volume des activités d'une entreprise est associée à une augmentation des coûts de production par unité de production. Déséconomies d'échelle se produit lorsque les coûts de production augmentent plus rapidement que le volume de production et, par conséquent, le LATC augmente à mesure que la production augmente. Au fil du temps, une entreprise en expansion peut être confrontée à des faits économiques négatifs causés par la complexité de la structure de gestion de l'entreprise - les niveaux de direction séparant l'appareil administratif et le processus de production lui-même se multiplient, la haute direction s'avère très éloignée de processus de productionà l'entreprise. Des problèmes surviennent liés à l'échange et à la transmission d'informations, à une mauvaise coordination des décisions et à la bureaucratie bureaucratique. L'efficacité de l'interaction entre les divisions individuelles de l'entreprise diminue, la flexibilité de gestion est perdue, le contrôle de la mise en œuvre des décisions prises par la direction de l'entreprise devient plus compliqué et plus difficile. En conséquence, l'efficacité opérationnelle de l'entreprise diminue et les coûts de production moyens augmentent. Par conséquent, lors de la planification de ses activités de production, une entreprise doit déterminer les limites de l’expansion de l’échelle de production.

En pratique, des cas sont possibles où la courbe LATC est parallèle à l'axe des X à un certain intervalle - sur le graphique des coûts moyens à long terme, il existe un segment intermédiaire avec approximativement le même niveau de coûts par unité de production pour différentes valeurs ​​de Qx. Nous avons ici affaire à des rendements d’échelle de production constants. Des rendements d’échelle constants se produit lorsque les coûts et la production augmentent au même rythme et, par conséquent, le LATC reste constant à tous les niveaux de production.

L'apparition de la courbe des coûts à long terme permet de tirer quelques conclusions sur la taille optimale de l'entreprise pour différents secteurs de l'économie. Échelle effective minimale (taille) d'une entreprise- le niveau de production, à partir duquel cesse l'effet des économies dues à une augmentation de l'échelle de production. Autrement dit, nous parlons de sur les valeurs de Q x auxquelles l'entreprise atteint les coûts les plus bas par unité de production. Le niveau des coûts moyens à long terme, déterminé par l'effet des économies d'échelle, affecte la formation de la taille effective de l'entreprise, qui, à son tour, affecte la structure de l'industrie. Pour comprendre, considérons les trois cas suivants.

1. La courbe du coût moyen à long terme comporte un long segment intermédiaire, pour lequel la valeur LATC correspond à une certaine constante (Figure a). Cette situation est caractérisée par une situation où les entreprises dont les volumes de production vont de Q A à Q B ont le même coût. Ceci est typique des industries qui comprennent des entreprises de différentes tailles, et le niveau des coûts de production moyens pour elles sera le même. Exemples de telles industries : transformation du bois, industrie du bois, production alimentaire, habillement, meubles, textiles, produits pétrochimiques.

2. La courbe LATC comporte un premier segment (descendant) assez long, dans lequel il existe un effet positif de l'échelle de production (Figure b). Le coût minimum est atteint avec de grands volumes de production (Q c). Si les caractéristiques technologiques de la production de certains biens donnent lieu à une courbe de coût moyen à long terme de la forme décrite, alors de grandes entreprises seront présentes sur le marché de ces biens. Ceci est typique tout d'abord des industries à forte intensité de capital - métallurgie, construction mécanique, industrie automobile, etc. Des économies d'échelle importantes sont également observées dans la production de produits standardisés - bière, confiserie, etc.

3. Le segment descendant du graphique des coûts moyens à long terme est très insignifiant : l’effet négatif de l’échelle de production commence rapidement à se faire sentir (figure c). Dans cette situation, le volume de production optimal (Q D) est atteint avec un petit volume de production. S’il existe un marché de grande capacité, on peut supposer qu’il existe de nombreuses petites entreprises produisant ce type de produits. Cette situation est typique de nombreux secteurs des industries légères et alimentaires. Nous parlons ici d'industries à faible intensité de capital - de nombreux types vente au détail, fermes, etc.

Sélectionner des facteurs de production qui minimisent la production

Commençons par examiner le problème fondamental auquel sont confrontées toutes les entreprises : comment choisir la combinaison de facteurs pour atteindre un certain niveau de production au coût minimum. Pour simplifier, prenons deux facteurs variables : le travail (mesuré en heures de travail) et le capital (mesuré en heures d'utilisation de machines et d'équipements). Nous supposons que le travail et le capital peuvent être embauchés ou loués sur des marchés concurrentiels. Le prix du travail est égal au taux de salaire w et le prix du capital est égal au loyer de l'équipement r. Nous supposons que le capital est « loué » plutôt qu'acheté, et pouvons donc comparer toutes les décisions commerciales. Puisque le travail et le capital sont attirés de manière compétitive, nous supposons que le prix de ces facteurs est constant. On peut alors se concentrer sur la combinaison optimale des facteurs de production sans craindre que des achats importants provoquent une hausse des prix des facteurs de production utilisés.

22 Détermination des prix et de la production dans une industrie compétitive et dans un monopole pur Le monopole pur favorise l'inégalité dans la répartition des revenus dans la société en raison du pouvoir de marché monopolistique et de la pratique de prix plus élevés aux mêmes coûts que dans la concurrence pure, ce qui permet des bénéfices de monopole. Dans des conditions de pouvoir de marché, il est possible pour un monopoleur de recourir à la discrimination par les prix, lorsque des prix différents sont fixés pour différents acheteurs. Beaucoup de purement entreprises monopolistiques sont des monopoles naturels soumis à une réglementation gouvernementale obligatoire conformément à la législation antimonopole. Pour étudier le cas d'un monopole réglementé, nous utilisons des graphiques de demande, de revenu marginal et de coûts d'un monopole naturel, qui opère dans une industrie où des économies d'échelle positives se produisent à tous les volumes de production. Plus la production de l'entreprise est élevée, plus ses coûts ATC moyens sont faibles. En raison de cette évolution des coûts moyens, les coûts marginaux de MC pour tous les volumes de production seront inférieurs aux coûts moyens. Ceci s'explique par le fait que, comme nous l'avons établi, le calendrier coût marginal coupe le graphique du coût moyen au point minimum de l'ATC, qui est absent dans ce cas. Nous montrons la détermination du volume optimal de production par un monopoleur et les méthodes possibles pour le réguler dans la Fig. Prix, revenu marginal (revenu marginal) et coûts d'un monopole réglementé Comme le montrent les graphiques, si ce monopole naturel n'était pas réglementé, alors le monopoleur, conformément à la règle MR = MC et à la courbe de demande de ses produits, a choisi la quantité de produits Qm et le prix Pm, qui ont permis d'obtenir une marge brute maximale. Cependant, le prix Pm dépasserait le prix socialement optimal. Le prix socialement optimal est le prix qui garantit l’allocation la plus efficace des ressources dans la société. Comme nous l'avons établi plus tôt dans le thème 4, il doit correspondre au coût marginal (P = MC). En figue. c'est le prix Po au point d'intersection de l'échéancier de demande D et de la courbe du coût marginal MC (point O). Le volume de production à ce prix est de Qо. Cependant, si les agences gouvernementales fixaient le prix au niveau du prix Po socialement optimal, cela entraînerait des pertes pour le monopoleur, puisque le prix Po ne couvre pas les coûts bruts moyens du véhicule. Pour résoudre ce problème, les principales options suivantes pour réglementer un monopoleur sont possibles : Attribution de subventions de l'État sur le budget de l'industrie monopolistique pour couvrir la perte brute en cas d'établissement d'un prix fixe au niveau socialement optimal. Accorder à l'industrie monopolistique le droit de pratiquer une discrimination par les prix afin d'obtenir des revenus supplémentaires de consommateurs plus solvables pour couvrir les pertes du monopoleur. Fixer le prix réglementé à un niveau garantissant des bénéfices normaux. Dans ce cas, le prix est égal au coût brut moyen. Sur la figure, il s'agit du prix Pn au point d'intersection du barème de demande D et de la courbe de coût brut moyen de l'ATC. Le rendement au prix réglementé Pn est égal à Qn. Le prix Pn permet au monopoleur de récupérer tous les coûts économiques, y compris de réaliser un profit normal.

23. Ce principe repose sur deux points principaux. Premièrement, l’entreprise doit décider si elle fabriquera le produit. Il doit être produit si l’entreprise peut réaliser un bénéfice ou une perte inférieur aux coûts fixes. Deuxièmement, vous devez décider quelle quantité de produit doit être fabriquée. Ce volume de production doit soit maximiser les profits, soit minimiser les pertes. Cette technique utilise les formules (1.1) et (1.2). Ensuite, vous devez produire un volume de production Qj qui maximise le profit R, c'est-à-dire : R(Q) ^max. La détermination analytique du volume optimal de production est la suivante : R, (Qj) = PMj Qj - (TFCj + UVCj QY). Égalons la dérivée partielle par rapport à Qj à zéro : dR, (Q,) = 0 dQ, " (1.3) РМг - UVCj Y Qj-1 = 0. où Y est le coefficient de variation des coûts variables. La valeur des coûts variables bruts change en fonction de l'évolution du volume de production. L'augmentation du montant des coûts variables associée à une augmentation du volume de production d'une unité n'est pas constante. On suppose que les coûts variables augmentent à un rythme croissant. Ceci s'explique par le fait que les ressources constantes sont fixes, et dans le processus de croissance de la production, les ressources variables augmentent. Ainsi, la productivité marginale diminue et, par conséquent, les coûts variables augmentent à un rythme croissant. "Pour calculer les coûts variables, il est proposé d'appliquer une formule, et sur la base des résultats de l'analyse statistique, il est établi que le coefficient de variation des coûts variables (Y) est limité à l'intervalle 1< Y < 1,5" . При Y = 1 переменные издержки растут линейно: TVCг = UVCjQY, г = ЇЯ (1.4) где TVCг - переменные издержки на производство продукции i-го вида. Из (1.3) получаем оптимальный объем производства товара i-го вида: 1 f РМг } Y-1 QOPt = v UVCjY , После этого сравнивается объем Qг с максимально возможным объемом производства Qjmax: Если Qг < Qjmax, то базовая цена Рг = РМг. Если Qг >Qjmax, alors, s'il existe un volume de production Qg pour lequel : Rj(Qj) > 0, alors Рg = PMh Rj(Qj)< 0, то возможны два варианта: отказ от производства i-го товара; установление Рг >RMg. La différence entre cette méthode et l'approche 1.2 est qu'ici le volume de ventes optimal est déterminé à un prix donné. Il est ensuite également comparé au volume de ventes maximal du « marché ». L’inconvénient de cette méthode est le même que celui de 1.2 : elle ne prend pas en compte toute la composition possible des produits de l’entreprise en relation avec ses capacités technologiques.

L'objectif de la plupart des entités commerciales est de tirer profit de la vente de biens et de la prestation de services. Cependant, pour vendre un produit, vous devez d’abord l’acheter auprès d’une autre entreprise ou le fabriquer vous-même. Dans les deux cas, l’affaire n’est pas sans coût.

Les coûts sont le coût des ressources consommées dans le processus de production (notamment les matériaux, les matières premières, la main-d'œuvre des ouvriers, etc.). En d’autres termes, ce sont toutes les ressources économiques qui ont servi à produire certains biens, exprimées en un seul équivalent monétaire.

Les coûts qui constituent le coût du produit final, des services fournis ou des travaux effectués au cours d'une certaine période et qui peuvent être estimés de manière fiable constituent des coûts de production.

Classification des coûts

La non-rentabilité croissante des entités commerciales dans divers secteurs indique la nécessité d'améliorer l'efficacité de la gestion des coûts. Pour les gérer rationnellement, les coûts de l'entreprise sont classés selon différents critères.

Chaque fabricant, en raison de ressources limitées dans le cadre de ses activités, est confronté à la nécessité de comparer plusieurs alternatives et d'en retenir une. Ce choix est permanent. Les coûts jouent un rôle rôle clé dans la résolution de ce problème. Ils vous permettent d'estimer le coût de production d'un produit particulier. La partie des coûts qui dépend d'une option particulière est prise en compte. Ces coûts sont dits pertinents. Ce sont eux que la direction prend en compte pour prendre la meilleure décision. Contrairement à eux, coûts non pertinents ne dépendent pas de l'alternative choisie et seront en tout état de cause à la charge de l'entreprise.

En comptabilité de gestion, les coûts irrécupérables sont également identifiés. Leur valeur ne peut être affectée par aucune des décisions prises.

Aux fins d’une gestion efficace, les coûts différentiels et marginaux sont calculés. L'entreprise supporte les premiers coûts lors de la libération d'un lot de produits non planifié. Les coûts qu'une entreprise engage pour produire une unité supplémentaire de produit sont appelés marginaux.

Les coûts de l'entreprise sont planifiés en tenant compte des volumes de production, des normes et des limites attendus. Ils concernent le coût de production prévu. Cependant, il existe également des coûts imprévus qui surviennent dans la réalité. Un exemple serait le mariage.

Selon que le montant des coûts supportés varie en fonction des volumes de production, ils sont classés en coûts de production fixes et variables.

Coûts fixes

La particularité des premiers est qu’ils ne changent pas sur une courte période. Si une entreprise décide d'augmenter ou, au contraire, de réduire sa production, ces coûts restent au même niveau. Les frais fixes sont le loyer locaux de production, entrepôts, points de vente; salaires des employés administratifs; les coûts d'entretien des bâtiments, notamment des services publics. Cependant, il faut tenir compte du fait que seul le montant des coûts totaux pour l’ensemble de la production est constant. Les coûts calculés par unité de production diminueront en proportion directe de l'augmentation des volumes de production. Ceci est un modèle.

Coûts de production variables

Dès qu'une entité commerciale commence à fabriquer des produits, des coûts variables apparaissent. Leur part principale est constituée d'occasions fonds de roulement. Alors que les coûts fixes restent relativement stables pour l'entreprise, les coûts variables dépendent directement des volumes de production. Plus les volumes de production sont importants, plus les coûts sont élevés.

Composition des coûts variables

Les coûts de production variables comprennent le coût des matériaux et des matières premières. Lors de leur planification, des normes de consommation de matière par rapport à une unité de produit fini sont utilisées pour le calcul.

Le prochain poste de coût variable concerne les coûts de main-d’œuvre. Ceux-ci comprennent les salaires du personnel principal impliqué dans la production, des employés de soutien, des contremaîtres, des technologues, ainsi que du personnel de service (chargeurs, nettoyeurs). En plus du salaire de base, sont ici pris en compte les primes, les indemnités et les montants d'incitation, ainsi que les salaires des travailleurs qui ne font pas partie de l'effectif principal.

En plus des matériaux et des matières premières, la plupart des entités commerciales supportent des coûts pour l'achat de matériaux auxiliaires, de produits semi-finis, de pièces de rechange, de composants et de carburant, sans lesquels le processus de production est dans la plupart des cas impossible.

Classification des coûts variables

Comme indiqué précédemment, le montant des coûts variables dépend du volume de produits fabriqués. Cependant, ces indicateurs n'évoluent pas toujours dans des proportions égales. En fonction de la nature de la dépendance des coûts à l'égard de la quantité de produits fabriqués, ils sont classés en progressifs, dégressifs et proportionnels.

Selon la méthode d'inclusion des coûts variables dans le coût de production, ils sont divisés en directs et indirects. Si les premiers sont immédiatement transférés au coût du bien libéré, les seconds sont alors répartis entre différents types de produits. A cet effet, une base de distribution est sélectionnée. Il peut s’agir du coût des matières premières ou des salaires des travailleurs clés. Les coûts indirects de production sont représentés par les coûts d'administration et de gestion, les coûts de développement du personnel, sphère sociale et les infrastructures de production.

Pour Gestion efficace calculer les coûts de production variables totaux et moyens. Pour déterminer le dernier indicateur, le coût total est divisé par le nombre de produits fabriqués.

Coûts de production bruts de l'entreprise

Afin d'évaluer la rentabilité de la production d'un produit particulier, une entreprise doit calculer les coûts bruts (totaux). À court terme, ils sont constitués d’une combinaison de coûts variables et fixes. Si, pour une raison quelconque, l'entreprise ne fabrique pas de produits, alors coûts brutségale à des constantes. À mesure que les volumes de production augmentent au cours activité économique les coûts totaux augmentent de la somme des variables en fonction de la quantité de produits fabriqués.

La planification financière est nécessaire au fonctionnement normal de toute entreprise, prévoyant l'efficacité de la production et la rentabilité de tous les domaines d'activité. Sa base est une image analytique détaillée de tous les revenus perçus et des coûts encourus, qui sont classés en coûts fixes et variables. Cet article vous expliquera ce que signifient ces termes, quels critères sont utilisés pour répartir les dépenses dans une organisation et pourquoi une telle division est nécessaire.

Quels sont les coûts de production

Les composantes du coût de tout produit sont des coûts. Ils diffèrent tous par les caractéristiques de leur formation, de leur composition et de leur répartition, en fonction de la technologie de production et des capacités disponibles. Il est important pour l'économiste de les répartir selon les éléments de coût, les éléments correspondants et le lieu d'origine.

Les dépenses sont classées en différentes catégories. Par exemple, ils peuvent être directs, c'est-à-dire engagés directement dans le processus de production du produit (matériaux, fonctionnement des machines, coûts énergétiques et salaires du personnel d'atelier), et indirects, répartis proportionnellement sur l'ensemble de la gamme de produits. Il s'agit notamment des coûts qui assurent la maintenance et la fonctionnalité de l'entreprise, par exemple l'interruption du processus technologique, les coûts des services publics, les salaires des unités auxiliaires et de gestion.

En plus de cette répartition, les coûts sont divisés en fixes et variables. Ce sont ceux-ci que nous examinerons en détail.

Coûts de production fixes

Les coûts dont la valeur ne dépend pas du volume de produits fabriqués sont dits constants. Il s’agit généralement de coûts indispensables à la mise en œuvre normale du processus de production. Il s'agit des coûts des ressources énergétiques, de la location des ateliers, du chauffage, des études de marché, de l'AUR et d'autres frais généraux. Ils sont permanents et ne changent pas même en cas d'arrêt de courte durée, car le bailleur facture un loyer dans tous les cas, quelle que soit la continuité de la production.

Malgré le fait que les coûts fixes restent inchangés sur une certaine période de temps (spécifiée), les coûts fixes par unité de production changent proportionnellement au volume produit.
Par exemple, les coûts fixes s'élevaient à 1 000 roubles, 1 000 unités de produit ont été produites, donc chaque unité de production a 1 rouble de coûts fixes. Mais si ce n'est pas 1 000, mais 500 unités d'un produit qui sont produites, la part des coûts fixes dans une unité de marchandise sera de 2 roubles.

Quand les coûts fixes changent

A noter que les coûts fixes ne sont pas toujours constants, puisque les entreprises développent des capacités de production, mettent à jour les technologies, augmentent l'espace et le nombre d'employés. Dans de tels cas, les coûts fixes changent également. Lors de la réalisation d'une analyse économique, il faut prendre en compte courtes périodes lorsque les coûts fixes restent constants. Si un économiste a besoin d’analyser une situation sur une longue période, il est plus approprié de la décomposer en plusieurs périodes courtes.

Coûts variables

Aux coûts fixes de l'entreprise s'ajoutent des variables. Leur valeur est une valeur qui évolue avec les fluctuations des volumes de production. Les dépenses variables comprennent :

Selon les matériaux utilisés dans le processus de production ;

Par salaires les ouvriers d'atelier;

Retenues d'assurance sur la paie ;

Amortissement du matériel d'atelier ;

Sur le fonctionnement des véhicules directement impliqués dans la production, etc.

Les coûts variables varient proportionnellement à la quantité de biens produits. Par exemple, il est impossible de doubler le volume de production sans doubler le total des coûts variables. Cependant, le coût par unité de production restera inchangé. Par exemple, si les coûts variables pour produire une unité de produit sont de 20 roubles, il faudra 40 roubles pour produire deux unités.

Coûts fixes, coûts variables : répartition en éléments

Tous les coûts - fixes et variables - constituent les coûts totaux de l'entreprise.
Pour refléter correctement les coûts en comptabilité, calculer la valeur des ventes d'un produit fabriqué et réaliser une analyse économique des activités de production de l'entreprise, tous sont pris en compte en fonction des éléments de coût, en les divisant en :

• fournitures, matériaux et matières premières ;
• rémunération du personnel;
• cotisations d'assurance aux fonds;
• amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles ;
• autres.

Tous les coûts alloués aux éléments sont regroupés en postes de coûts et comptabilisés comme fixes ou variables.

Exemple de calcul des coûts

Illustrons comment les coûts se comportent en fonction des changements dans le volume de production.

Analysant l'évolution du prix d'un produit, l'économiste conclut : les coûts fixes n'ont pas changé en janvier, les variables ont augmenté proportionnellement à l'augmentation du volume de production du produit et le coût du produit a diminué. Dans l'exemple présenté, la baisse du prix du produit est due aux coûts constants des frais fixes. En prévoyant l'évolution des coûts, l'analyste peut calculer le coût du produit au cours de la période de reporting future.