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Das Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft. Tochtergesellschaft oder Niederlassung: Was soll man wählen?

Tochtergesellschaft

TOCHTERGESELLSCHAFT

Finanzen. Wörterbuch. 2. Aufl. - M.: „INFRA-M“, Verlag „Ves Mir“. Brian Butler, Brian Johnson, Graham Sidwell und andere. Allgemeiner Herausgeber: Ph.D. Osadchaya I.M.. 2000 .

Tochtergesellschaft

Eine ausländische Zweigniederlassung eines Unternehmens, die nach den Gesetzen des Landes, in dem die Zweigniederlassung ihren Sitz hat, eine eigenständige juristische Person ist.

Terminologisches Wörterbuch der Bank- und Finanzbegriffe. 2011 .


Sehen Sie in anderen Wörterbüchern, was eine „Tochtergesellschaft“ ist:

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Tochtergesellschaften sind Unternehmenseinheiten, die von Mutterorganisationen gegründet und registriert werden.

Definition von Konzepten

Tochtergesellschaften sind von anderen (Mutter-)Organisationen gegründete juristische Personen, die ihnen bestimmte Befugnisse und Funktionen übertragen und ihr Eigentum auch zur Nutzung überlassen. Erwähnenswert ist auch, dass das Hauptunternehmen die Satzung erstellt und auch die Geschäftsführung des neu gegründeten Unternehmens ernennt.

Tochtergesellschaften sind einer der häufigsten Mechanismen zur Geschäftsausweitung. Bei der Entscheidung, den Produktionsumfang zu erhöhen oder neue Märkte zu erschließen, greifen Manager oft auf einen ähnlichen Mechanismus zurück.

Unterscheidungsmerkmale

Daher beschloss das Management, ein verantwortungsbewusstes Unternehmen zu gründen. Ein solches Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft. Es weist eine Reihe von Merkmalen auf, die es von anderen Organisationen unterscheiden, nämlich:

  • Durchführung unabhängiger Geschäftstätigkeiten gemäß der Satzung;
  • relative Unabhängigkeit des Managements in Fragen der Personal- und Marketingpolitik;
  • erhebliche Entfernung zur Muttergesellschaft;
  • die Fähigkeit, selbstständig Beziehungen aufzubauen Regierungsbehörden, Partner, Wettbewerber, Lieferanten und Kunden.

Was ist eine Filiale?

Eine Zweigniederlassung ist eine Organisation außerhalb der Muttergesellschaft, die über begrenzte Befugnisse und Verantwortlichkeiten verfügt. Es ist erwähnenswert, dass es sich um eine strukturelle Einheit und nicht um eine eigenständige juristische Person handelt. Die Zweigniederlassung ist nicht berechtigt, im eigenen Namen zu handeln und verfügt auch nicht über eigene materielle Mittel.

Niederlassungen und Tochtergesellschaften

Tochtergesellschaften und Niederlassungen werden oft verwechselt, obwohl diese Konzepte nicht identifiziert werden können. Der Hauptunterschied zwischen diesen Organisationen besteht in ihrer Befähigung.

Tochtergesellschaften sind völlig unabhängige Organisationen. Trotz der Tatsache, dass sie gegenüber den Muttergesellschaften voll rechenschaftspflichtig sind, haben ihre Manager die volle Entscheidungsbefugnis und tragen auch die Verantwortung dafür volle Verantwortung für deine Taten. Sie zeichnen sich auch durch eine eigene Satzung aus. Wir können sagen, dass die Tochtergesellschaft ab dem Zeitpunkt der Erstellung der Satzung und der Ernennung des Managers nahezu vollständige Unabhängigkeit in Bezug auf Personal- und Marketingpolitik sowie andere Aktivitäten erhält.

Was die Niederlassung betrifft, ist es erwähnenswert, dass sie absolut von der Zentrale abhängig ist. Tatsächlich wird er von ihm kontrolliert. Eine solche Organisation verfügt über keine eigene Satzung, was bedeutet, dass alle Fragen rund um Produktion, Werbung und Personal von der obersten Leitung entschieden werden.

Wenn wir reden über Im Hinblick auf die weltweite Ausweitung der Produktion wäre es ratsam, Tochtergesellschaften zu gründen. Bei geringer territorialer Streuung lohnt es sich, Zweigstellen den Vorzug zu geben.

Gründung von Tochtergesellschaften

Um eine Tochtergesellschaft zu eröffnen, müssen Sie die folgenden Verfahren durchlaufen:

  • es ist notwendig, eine Satzung für die neue Organisation zu erstellen und die Kapitalanteile klar zwischen den Eigentümern zu verteilen;
  • der Direktor der Muttergesellschaft unterzeichnet ein Dokument mit klaren Koordinaten und Kontakten der Tochtergesellschaft;
  • die Organisation muss vom Finanzamt sowie von Kreditinstituten Bescheinigungen einholen, die das Fehlen überfälliger Schulden bestätigen;
  • Als nächstes ist das Ausfüllen eines speziellen Anmeldeformulars an der Reihe;
  • in der letzten Phase muss ernannt werden Hauptbuchhalter Anschließend werden die Dokumente an gesendet Steuerdienst, wo die Entscheidung zur Registrierung einer Tochtergesellschaft getroffen wird.

Absorption

Sie können eine Tochtergesellschaft nicht nur von Grund auf gründen, sondern auch durch die Übernahme anderer Organisationen (im gegenseitigen Einvernehmen, zur Schuldentilgung oder auf andere Weise). In diesem Fall sieht die Vorgehensweise folgendermaßen aus:

  • Zunächst lohnt es sich zu entscheiden, ob die Produktion des Unternehmens auf die Standards der Muttergesellschaft umgestellt wird oder in derselben Richtung bleibt;
  • der nächste Schritt beinhaltet die Entwicklung gesetzlicher Dokumente;
  • Sie sollten die Gültigkeit der bisherigen Angaben zum Unternehmen herausfinden oder ihm neue zuordnen;
  • dann wird ein Direktor (oder Manager) sowie ein Hauptbuchhalter ernannt, dem anschließend die Verantwortung für die Leitung der Tochtergesellschaft übertragen wird;
  • Als nächstes müssen Sie sich mit dem entsprechenden Antrag zur Registrierung eines neuen Unternehmens an die Steuer- und Registrierungsbehörde wenden;
  • Sobald die Registrierungsbescheinigung vorliegt, kann die Tochtergesellschaft ihre Geschäftstätigkeit vollumfänglich ausüben.

Wie die Kontrolle durchgeführt wird

Die Kontrolle über die Aktivitäten von Tochtergesellschaften kann auf folgende Weise erfolgen:

  • Überwachung – beinhaltet eine kontinuierliche Untersuchung und Analyse der in den Berichtsdokumenten der Tochtergesellschaft enthaltenen Informationen;
  • regelmäßige obligatorische Berichte der Direktoren von Tochtergesellschaften an die Geschäftsleitung über Leistungsergebnisse;
  • Sammlung und Analyse von Unternehmensleistungsindikatoren durch die Bemühungen der Mitarbeiter der internen Kontrolleinheit;
  • Einbeziehung externer Prüfer in die Untersuchung der Sachlage und der Finanzströme in der Tochtergesellschaft;
  • regelmäßige Audits unter Beteiligung der Aufsichtsbehörden der Muttergesellschaft;
  • Ein recht wichtiger Aspekt sind auch Kontrollen durch staatliche Kontrollstellen.

Vorteile von Tochtergesellschaften

Ein Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft, wenn es als relativ unabhängige Organisation charakterisiert werden kann, die gegenüber der Muttergesellschaft rechenschaftspflichtig ist. Dieses Formular hat eine Reihe unbestreitbarer Vorteile:

  • die Insolvenz einer Tochtergesellschaft ist praktisch unmöglich, da die Hauptorganisation für alle Schuldenverpflichtungen haftet (eine Ausnahme ist der Fall, wenn die Hauptgesellschaft selbst schwere Verluste erleidet);
  • Die gesamte Verantwortung für die Aufstellung des Budgets der Tochtergesellschaft sowie für die Deckung ihrer Ausgaben liegt bei der Zentrale.
  • Die Tochterorganisation kann sowohl den Ruf als auch die Marketingmerkmale der Mutterorganisation genießen.

Es ist zu beachten, dass sich die genannten Vorteile speziell darauf beziehen Leitungsgremien„Töchter“.

Nachteile von Tochtergesellschaften

Wir können über die folgenden Nachteile von „Töchtern“ sprechen:

  • Da die Produktpalette und die Produktionstechnologie eindeutig von der Muttergesellschaft vorgegeben werden, muss das Management der Tochtergesellschaft die Ambitionen hinsichtlich Innovation, Rationalisierung und Größenausweitung vergessen.
  • die Direktoren der Tochtergesellschaft können nicht frei über das Kapital verfügen, da die Verwendungsrichtungen von der Geschäftsleitung klar vorgegeben werden;
  • Es besteht die Gefahr der Schließung des Unternehmens im Falle der Insolvenz der Muttergesellschaft oder des Ruins anderer Tochtergesellschaften.

Wie erfolgt die Verwaltung?

Die Leitung der Tochtergesellschaften obliegt einem Direktor, der direkt von der Geschäftsleitung der Muttergesellschaft ernannt wird. Trotz recht weitreichender Befugnisse kann man nicht von völliger Unabhängigkeit sprechen, da es sich bei der „Tochtergesellschaft“ um eine Struktureinheit der Muttergesellschaft handelt. Zu Beginn des Berichtszeitraums wird dem Manager „von oben herab“ ein Budget vorgelegt, über dessen Umsetzung er anschließend zu berichten hat. Darüber hinaus agiert die Tochtergesellschaft nach der Satzung, die am Hauptsitz erstellt wurde. Darüber hinaus überwacht die Geschäftsleitung die Einhaltung aller gesetzlichen und rechtlichen Normen durch ihre Abteilung.

Welche Verantwortlichkeiten hat die Mutterorganisation?

Entsprechend Regulierungsdokumente, die Tochtergesellschaft ist eine eigenständige juristische Person. Gleichzeitig verfügt sie über eigenes Kapital, das eine eigenständige Verantwortung für ihre Schuldenverpflichtungen ermöglicht. Daher können wir sagen, dass die „Tochter“ und die Muttergesellschaft nichts mit den Schulden des anderen zu tun haben.

Dennoch identifiziert die Gesetzgebung mehrere Fälle, die zu einer Haftung der Mutterorganisation führen, nämlich:

  • Wenn die „Tochter“ auf Anweisung oder unter Beteiligung der Muttergesellschaft ein bestimmtes Geschäft abgeschlossen hat. Wenn dieser Umstand dokumentiert ist, haften beide Unternehmen für die Schulden. Im Falle der Insolvenz einer Tochtergesellschaft geht die gesamte Last auf die Muttergesellschaft über.
  • Auch die Insolvenz einer Tochtergesellschaft kann zu einer Haftung der Muttergesellschaft führen. In diesem Fall muss die Insolvenz gerade durch die Ausführung von Aufträgen oder Weisungen des Zweiten eintreten. Wenn sich herausstellt, dass das Vermögen einer Tochtergesellschaft nicht ausreicht, um alle Schulden zu decken, werden die Verbindlichkeiten für den verbleibenden Anteil von der Muttergesellschaft übernommen.

Trotz der Tatsache, dass die Tochtergesellschaft über ausreichend verfügt hohes Level Freiheit und weitreichende Befugnisse, die Finanzierung erfolgt durch die Mutterorganisation, die auch die Richtung der Produktionsaktivitäten bestimmt. Trotz der relativen Unabhängigkeit der Tochtergesellschaft übt die Zentrale außerdem eine ständige Kontrolle über ihre Finanz- und Marketingaktivitäten aus.

Eine Tochtergesellschaft ist ein rechtlich unabhängiges Unternehmen, das von der Muttergesellschaft (Haupt-)Wirtschaftseinheit getrennt ist und von dieser durch Übertragung eines Teils ihres Eigentums (Kapitals) gegründet wird. Sie fungiert in der Regel als Zweigniederlassung der Muttergesellschaft, die sie gegründet hat.

Die Satzung eines solchen Unternehmens wird von seinem Gründer genehmigt, der in Bezug auf das Unternehmen bestimmte Management-, Kontroll- und andere Verwaltungsfunktionen behält. Die Fähigkeit, die Aktivitäten einer Tochtergesellschaft zu kontrollieren, wird durch den Besitz ihrer Anteile gewährleistet und basiert auf dem Prinzip eines Beteiligungssystems.

Die Tochtergesellschaft befindet sich in schwierigen Beteiligungsbedingungen der Muttergesellschaft an ihrem Kapital. Das heißt, es ist abhängig von der Zentrale.

Bis 1994 bezeichnete der Begriff „Tochtergesellschaft“ ein Unternehmen, bei dem der Großteil des Anlagevermögens (Kapital) einem anderen Unternehmen gehörte. Nach der Verabschiedung von Änderungen des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation (Artikel 105) änderte sich die Bedeutung des Begriffs. Unter „Tochtergesellschaften“ versteht man nun solche, die von anderen Unternehmen aufgrund ihrer überwiegenden Beteiligung an solchen Unternehmen oder der Fähigkeit zur Kontrolle und Genehmigung von Entscheidungen dieser Unternehmen gegründet wurden. Mit anderen Worten: Der Schwerpunkt liegt auf dem Recht der Muttergesellschaft, die Entscheidungen der von ihr gegründeten Zweigniederlassungen zu bestimmen.

Die Beziehungen zwischen Mutter- und Tochterunternehmen basieren auf dem Grundsatz der Verantwortung der Hauptgesellschaft für die Verpflichtungen der von ihr gegründeten Unternehmen. Sie haften als Gesamtschuldner für Geschäfte, die aufgrund zwingender Weisungen der Muttergesellschaft abgeschlossen werden. Im Falle der Insolvenz einer Tochtergesellschaft durch Verschulden der Muttergesellschaft muss diese alle Verpflichtungen tragen.

Eine Tochtergesellschaft entsteht, indem eine neue Organisation gegründet oder aus der Struktur der Muttergesellschaft herausgelöst wird.

Typischerweise wird die Entscheidung zur Gründung dann getroffen, wenn es notwendig ist, die Produktion auf spezialisierte Bereiche zu konzentrieren, um die Wettbewerbsfähigkeit einer Wirtschaftseinheit zu steigern und neue Märkte zu erschließen. Neue Geschäftseinheiten sind in der Regel mobiler, flexibler und reagieren schnell auf Marktveränderungen für ein bestimmtes Produkt. Das drängendste Problem bei der Bildung von Abteilungen betrifft große produzierende Unternehmen.

Wie bereits erwähnt, gibt es zwei Möglichkeiten, eine Tochtergesellschaft zu gründen: die Umstrukturierung eines bestehenden Unternehmens (einschließlich einer Form der Ausgliederung) und die Gründung eines neuen Unternehmens. Eine gebräuchlichere Methode ist die Trennung bei der Umstrukturierung juristischer Personen. In diesem Fall können ein oder mehrere Unternehmen gegründet werden, ohne dass die Aktivitäten des Unternehmens, das sich in der Umstrukturierung befindet, eingestellt werden. Die Wahl der Erstellungsmethode hängt von vielen Faktoren ab.

Dabei spielen organisatorische Aspekte und bestehende Fristen eine große Rolle. Das Verfahren ist recht komplex und langwierig (dauert bis zu sechs Monate). Die Gründung eines neuen Unternehmens ist ein einfacherer und weniger langwieriger Vorgang (kann innerhalb von zwei Wochen abgeschlossen werden). Darüber hinaus werden bei der Wahl der Art und Weise der Gründung einer Tochtergesellschaft Faktoren wie die Einrichtung eines Entscheidungsgremiums berücksichtigt; Benachrichtigung der Gläubiger; Nachfolgefragen und andere. Neben organisatorischen Problemen gibt es auch solche im Zusammenhang mit der Einkommensteuer.

Die Entscheidung über die Art und Weise der Gründung einer Tochtergesellschaft ist mit einer Analyse der Vor- und Nachteile der einzelnen oben genannten Punkte unter Berücksichtigung der individuellen Merkmale der Mutterorganisation (Vermögenszusammensetzung, Produktionsvolumen usw.) verbunden. .

Jeder Unternehmer und Gründer stellt sich früher oder später die Frage: Eine Tochtergesellschaft eröffnen oder nicht? Was ist der Unterschied zwischen einer Tochtergesellschaft, einer Zweigniederlassung und einer Repräsentanz? Erhält die Mutterorganisation wirklich erhebliche Vorteile, wenn sie eine Berichtsorganisation eröffnet? Schauen wir uns diese rechtlichen Fragen genauer an.

Die Muttergesellschaft ist...

Eine Muttergesellschaft ist ein Gründer, der eine Mehrheitsbeteiligung an einer Tochtergesellschaft besitzt (50 % oder mehr). Mit anderen Worten, dies ist die wichtigste Wirtschaftsgesellschaft.

Hier sind einige Kräfte der „Mutter“:

  • Hat das Recht, bestimmte Vorgänge durchzuführen und sich an der Produktion bestimmter Waren eines untergeordneten Unternehmens zu beteiligen.
  • Setzt organisatorische und wirtschaftliche Grundsätze des Managements um.
  • Entwickelt konkrete Ziele, steuert die Ausrichtung und Entwicklung des Unternehmens und seiner Geschäftsbereiche.
  • Sie ist für die Gewinnverteilung verantwortlich.
  • Dieses Unternehmen kontrolliert nicht nur seine Finanzpläne, sondern auch deren Verwendung in seinen Geschäftsbereichen.
  • Trifft eine Entscheidung über die Liquidation oder Reorganisation einer Tochtergesellschaft.

Um die Leistung einer Tochtergesellschaft zu verbessern, kann der Gründer Maßnahmen ergreifen. Diese Analyse zeigt die Stärken und schwache Seiten finanzielle Aktivitäten eines Unternehmens.

Die Tochtergesellschaft ist...

Eine Tochtergesellschaft ist eine Zweigniederlassung eines Großkonzerns mit eigenen Anteilen. Wenn ein etabliertes Unternehmen an Dynamik gewinnt, besteht die Notwendigkeit, Tochtergesellschaften zu gründen. Da Investitionen in die Tochtergesellschaft von der Hauptgesellschaft getätigt werden, kontrolliert sie diese auch gemäß der abgeschlossenen Vereinbarung. Die meisten Entscheidungen der „Tochter“ treten erst nach Absprache mit dem Mütterzentrum in Kraft.

Die Muttergesellschaft trägt die volle Verantwortung für die Tochtergesellschaft gegenüber den staatlichen Regulierungsbehörden. Es ist zwingend erforderlich, eine Tochtergesellschaft in der durch Rechtsakte vorgeschriebenen Weise zu registrieren. Eine erfolgreiche Interaktion zwischen „Mutter“ und „Tochter“ ist nur möglich, wenn die Unterordnung am Arbeitsplatz.

Eine Tochtergesellschaft ist eine eigenständige juristische Person. Im Wesentlichen beschäftigt es sich mit sich selbst Wirtschaftstätigkeit. Fragen der Personal- und Marketingstrategie werden in diesem Unternehmen vom Manager übernommen. Das Regelwerk, das die Arbeitsordnung festlegt, bildet das Mutterzentrum. Aber laut Charta z getroffene Entscheidungen Die „Tochter“ ist verantwortlich. Nun, die Kapitalverwaltung liegt in der Verantwortung der Hauptorganisation.

Vor- und Nachteile einer Tochtergesellschaft

Zu den Stärken der „Tochter“ zählen folgende Merkmale:

  • Eine Tochtergesellschaft kann nicht für zahlungsunfähig erklärt werden, da die gesamte Verantwortung für die Finanzverwaltung bei der Muttergesellschaft liegt.
  • Die Marketingstrategie für Tochtergesellschaften wird vom Gründer entwickelt. Damit ist er der Garant für die Produktqualität. Die Situation ermöglicht es Ihnen, den über lange Zeit gewachsenen Ruf des Hauptunternehmens, seiner Symbole usw. zu nutzen.
  • Die Tochtergesellschaft muss sich nicht um Kalkulationen und Budgetierung kümmern, da die Muttergesellschaft die Buchhaltung übernimmt.
  • Die Mutterorganisation trägt die volle Verantwortung für die Kosten der Tochtergesellschaft und begleicht deren Schulden.

Die wesentlichen Nachteile in den organisatorischen und rechtlichen Beziehungen, die eine Tochtergesellschaft auszeichnen:

  • Entzug der Möglichkeit zur Selbstentfaltung und Einführung rationaler Vorschläge für umfassendere Aktivitäten und damit Abhängigkeit von der Muttergesellschaft. Beispielsweise muss ein Unterunternehmen bei der Prüfung die Meinung des Hauptunternehmens berücksichtigen.
  • Beschränkungen der Verwendung und Verteilung des Anlagekapitals, da diese durch die Geschäftsführung der Hauptgesellschaft nach einem klar definierten Plan erfolgt.
  • Im Falle einer Insolvenz ist der Einfluss der „Mutter“ oder von ihr abhängiger Filialen auf die „Tochter“ bis zur Einstellung deren Tätigkeit mit der Beschlagnahme ihrer Mittel zur Schuldentilgung.

Merkmale der Eröffnung einer Tochtergesellschaft

Warum werden solche Unternehmen gegründet und was ist erforderlich, um sie zu eröffnen? Hier sind die Hauptziele:

  1. „Tochtergesellschaften“ werden häufig für die Nutzung durch große Unternehmen gegründet verschiedene Probleme im Rahmen ihrer Tätigkeit. Dies ist eine Gelegenheit, ein Unternehmen zu gründen mit „ Sauberer Schiefer“, ohne Berücksichtigung früherer Schulden. Eine zusätzlich geschaffene Organisation kann bei der Verbesserung des Verwaltungssystems und der Beseitigung von Routinearbeiten hilfreich sein.
  2. Die Tochtergesellschaft hilft bei der Lösung von Personalauswahlproblemen und beteiligt sich am Kampf gegen die Konkurrenz. Durch die Eröffnung weiterer Tochtergesellschaften verschafft sich die Holding einen Marktvorteil.
  3. Die Tochtergesellschaften tragen auch wesentlich zur Entwicklung der Außenwirtschaftstätigkeit bei. Der Abschluss von Geschäften mit ausländischen Kontrahenten wird Ihnen in die Karten spielen (Einsparungen werden durch steuerliche Anreize erzielt). Der Erfolg eines Unternehmens hängt in vielerlei Hinsicht von der Fähigkeit ab, sich richtig zu organisieren. Neue Kontakte und Verbindungen (auch im Ausland) – zusätzliche Chancen und Ergebnisse.
  4. Die Gründung einer Tochtergesellschaft erhöht die Stabilität der Muttergesellschaft. Dies wiederum bietet eine hervorragende Chance, die Finanzströme und Investitionen zu steigern und Vermögenswerte und Ressourcen rational zu nutzen.
  5. Manchmal wird eine Strategie parallel zur Eröffnung einer Tochtergesellschaft angewendet. Dies ist eine Gelegenheit, sich einer neuen Aktivität zu widmen und Risiken zu reduzieren.

Zur Erreichung der oben genannten Ziele werden den Tochtergesellschaften folgende Aufgaben übertragen:

  • Verbesserung der Qualität und damit der Wettbewerbsfähigkeit der hergestellten Waren oder erbrachten Dienstleistungen.
  • Gewinnung von Fachkräften für Führungsgremien.
  • Minimierung der Kooperationsbeziehungen mit der Mutterorganisation.

Wenn Sie eine Tochtergesellschaft eröffnen, benötigen Sie:

  1. Entscheidungsdokumente und Satzung der Tochterorganisationen.
  2. Eine rechtskräftig beglaubigte Entscheidung auf Formular P11001 zur Gründung einer Tochtergesellschaft.

Wichtig: Fehlende Urkunden belegen die Zahlungsfähigkeit des Stifters.

Verantwortung der Mutterorganisation

Auf gesetzlicher Ebene waren bisher drei Haftungsfälle vorgesehen:

  1. Wenn die Beziehung zwischen der Mutter- und Tochtergesellschaft nachgewiesen wurde.
  2. Wenn die Hauptorganisation die Tochtergesellschaft zur Teilnahme an der Transaktion verpflichtet. Diese Unterweisung musste dokumentiert werden. In diesem Fall haften beide Unternehmen subsidiär für allgemeine Verbindlichkeiten, was bedeutet, dass bei Eintreten nachteiliger Folgen jedes der Unternehmen die Schulden an die Gläubiger zurückzahlen muss.
  3. Wenn die Tochtergesellschaft aufgrund der Anordnung des Mutterunternehmens Verluste erlitt und in Konkurs ging. Auch in diesem Fall gilt die subsidiäre Haftung. Die Muttergesellschaft muss einen Teil der Schulden der Tochtergesellschaft zurückzahlen.

Dank Neuerungen im Bürgerlichen Gesetzbuch der Russischen Föderation wurde die Regelung, nach der die Hauptgesellschaft für die Schulden ihrer Tochtergesellschaft haftbar gemacht werden soll, vereinfacht. Das heißt, es ist nicht erforderlich, das Recht der Muttergesellschaft, der Tochtergesellschaft Weisungen zu erteilen, in deren Satzung oder in der Vereinbarung zwischen diesen beiden Organisationen nachzuweisen.

Wie unterscheidet sich eine Tochtergesellschaft von einer Niederlassung und Repräsentanz?

Zweig- Das ist eine Abteilung juristische Person, die sich außerhalb ihres Hoheitsgebiets befindet und die meisten ihrer Funktionen, einschließlich der Repräsentationsfunktion, wahrnimmt. Sie ist in das einheitliche staatliche Register eingetragen, nutzt bei ihrer Tätigkeit das Eigentum der Muttergesellschaft und arbeitet auf der Grundlage ihrer Bestimmungen. Eine juristische Person ernennt Filialleiter, die ihre Aufgaben gemäß der erteilten Vollmacht wahrnehmen.

Darstellung- ist eine separate Abteilung einer juristischen Person, die keinen Rechtsstatus hat. Seine Aufgabe besteht darin, die Interessen der Gesellschaft zu vertreten und zu schützen. Das Funktionsprinzip ähnelt in vielerlei Hinsicht einer Zweigniederlassung: Alle Handlungen erfolgen mit Zustimmung der juristischen Person, dies gilt auch für die Bestellung von Geschäftsführern.

Besonderheiten der Tochtergesellschaften:

  1. Die Muttergesellschaft übt eine relative Kontrolle über die Tochtergesellschaft aus, gewährt ihr rechtliche Autonomie und beeinflusst so die Entscheidungsfindung. Im Gegensatz dazu hat ein abhängiges Unternehmen überhaupt kein Recht, Entscheidungen ohne Rücksprache mit der Muttergesellschaft zu treffen.
  2. Die „Tochtergesellschaft“ hat den Status einer juristischen Person, was für Zweigniederlassungen und Repräsentanzen nicht typisch ist. Dies bedeutet, dass ein solches Unternehmen auf dem Territorium des Hauptunternehmens ansässig sein kann, was für Zweigniederlassungen ausgeschlossen ist.
  3. Eine Tochtergesellschaft kann jede Rechtsform haben.

Somit sind Tochtergesellschaften eigenständigere Struktureinheiten, da sie über mehr Rechte und Befugnisse verfügen und auch Eigentum auf proprietärer Basis besitzen. Zweigniederlassungen und Repräsentanzen verfügen über eingeschränktere betriebswirtschaftliche Möglichkeiten.

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Im Allgemeinen bringt die Eröffnung einer Tochtergesellschaft eine Reihe von Vorteilen mit sich, bringt aber andererseits auch rechtliche Haftung mit sich. Mit einem ordnungsgemäß erstellten Geschäftsplan kann eine Tochtergesellschaft die Erträge des Unternehmens deutlich steigern und Risiken reduzieren. Eine solche Ausweitung der Aktivitäten ist ausreichend interessantes Phänomen, was besondere Aufmerksamkeit verdient.

In Kontakt mit

Eine Tochtergesellschaft ist ein unabhängiges Unternehmen, eine Mehrheitsbeteiligung oder genehmigtes Kapital die der Muttergesellschaft gehört. Das Unternehmen hat das Recht, Lieferungen, Produktverkäufe und Transport zu kontrollieren, aber alle seine Einnahmen gehören der Mutterorganisation. Letzterer stellt Mittel für den Bedarf bereit: Sicherstellung der Kontinuität der Produktion, Zahlung von Gehältern usw.

Merkmale einer Tochtergesellschaft

Die „Tochter“ ist direkt vom Zustand des Hauptsubjekts abhängig. Letzterer stellt tatsächlich die Aktivitäten der Organisation sicher und kontrolliert sie. Betrachten wir die Vorteile einer Tochtergesellschaft:

  • Alle Schulden der Tochtergesellschaft werden von der Muttergesellschaft zurückgezahlt.
  • Die gesamte finanzielle Verantwortung liegt beim Hauptunternehmen.
  • Auch die Muttergesellschaft muss einen Wettbewerbsvorteil bieten.

Allerdings hat eine untergeordnete Entität auch Nachteile:

  • Mangelnde Freiheit bei der Wahl der Produktionsrichtung und anderer grundlegender Aspekte der Tätigkeit.
  • Begrenzte Möglichkeiten zur technischen Weiterentwicklung.
  • Es ist schwierig, Mittel für die Entwicklung zu sammeln, da das gesamte Kapital der Muttergesellschaft gehört.

Tochtergesellschaften werden in der Regel von großen Unternehmen gegründet. Sie werden benötigt, um Tätigkeitsbereiche zu verteilen.

Möglichkeiten zur Gründung einer Tochtergesellschaft

Um eine Tochtergesellschaft zu gründen, benötigen Sie eine Reihe von Dokumenten: Dokumentation des Hauptunternehmens, die Satzung der Tochtergesellschaft, einen schriftlichen Beschluss zur Unternehmensgründung. Die Muttergesellschaft muss bestätigen, dass sie derzeit schuldenfrei ist. Es gibt zwei Möglichkeiten, ein Unternehmen zu gründen.

Erster Weg

Betrachten wir einen detaillierten Algorithmus zum Erstellen einer Tochterorganisation:

  1. Erstellung der Satzung einer Tochtergesellschaft. Das Dokument muss alle Bedingungen für die Existenz des Subjekts angeben.
  2. Hat das Anlagekapital mehrere Eigentümer, ist der Abschluss einer Vereinbarung über die Anteilsverteilung erforderlich.
  3. Erstellung eines Protokolls durch die Gründer, das die Tatsache der Gründung des Unternehmens bestätigt.
  4. Der Direktor der Muttergesellschaft muss ein Dokument erstellen, in dem die Kontakte und die Adresse der Tochtergesellschaft aufgeführt sind.
  5. Ausstellung einer Bescheinigung über das Fehlen von Schulden.
  6. Füllung.
  7. Nachdem Sie alle aufgeführten Dokumente ausgefüllt und einen Hauptbuchhalter ernannt haben, müssen Sie die Unterlagen den Vertretern der Steuerbehörde vorlegen, bei der die Person registriert ist.

Wenn die Hauptniederlassung Schulden hat, kann sie die Tochtergesellschaft nicht ausreichend finanzieren.

Zweiter Weg

Die erste Methode beinhaltet die Gründung eines Unternehmens, die zweite die Abtretung einer bestehenden Organisation. Das heißt, die Absorption erfolgt durch gegenseitige Schöpfung. Betrachten wir den Algorithmus für dieses Verfahren:

  1. Auswahl der Produktionsrichtung einer Tochtergesellschaft.
  2. Entwicklung der Satzung der Organisation.
  3. Entwicklung Ihres eigenen Siegels, Bankverbindung, Registrierung der Adresse des übernommenen Unternehmens.
  4. Ernennung zum Generaldirektor und Buchhalter. Koordination aller Aspekte der Tätigkeit mit ihnen.
  5. Beantragung bei der Staatskammer mit einem Antrag und der Hauptliste der Dokumente: eine Bescheinigung eines Bankinstituts über das Konto, Merkmale des Generaldirektors und Hauptbuchhalters der Tochtergesellschaft, eine Satzung mit allen Unterschriften, ein Garantieschreiben, Informationen über der Gründer schriftlich, Kopien der Dokumente mit Zahlungen (die letzten beiden Dokumente müssen beglaubigt sein).
  6. Einholen einer Bescheinigung, dass das Subjekt registriert wurde.

Nach all diesen Schritten kann das Unternehmen seine Tätigkeit aufnehmen.

Verantwortung der Mutter- und Tochtergesellschaften

Eine Tochtergesellschaft ist eine unabhängige Einheit. Die Organisation besitzt sowohl Kapital als auch Eigentum. Sie haftet nicht für die Schulden der Muttergesellschaft. Allerdings haftet die Muttergesellschaft unter bestimmten Umständen für die Schulden der Tochtergesellschaft:

  • Durchführung der Transaktion im Auftrag der Muttergesellschaft. Diese Unterweisung ist zu dokumentieren. In dieser Situation haften sowohl die Tochtergesellschaft als auch die Mutterorganisation zu gleichen Teilen.
  • Die Tochtergesellschaft wurde aufgrund der Anordnung der Muttergesellschaft für zahlungsunfähig erklärt. Wenn die Tochtergesellschaft in diesem Fall nicht über die Mittel zur Tilgung der Schulden verfügt, zahlt die Hauptniederlassung den Restbetrag.

In allen anderen Fällen haftet die Tochtergesellschaft selbst für ihre Schulden.

Niederlassungsleitung

Die Führung einer Tochtergesellschaft weist eine Reihe von Merkmalen auf:

  • Eine große Anzahl von Managementfächern.
  • Irreversible Auswirkungen auf die „Tochter“.
  • Unabhängigkeit der Organisation bei der Durchführung wirtschaftlicher Aktivitäten.
  • Einschränkungen der Aktivitäten der „Tochter“.

Für die Führung einer Tochtergesellschaft gibt es mehrere Modelle. Schauen wir sie uns alle an.

Alleinige Führungsstruktur

Die Verwaltung durch eine einzige Stelle ist die häufigste Option. Mit alleinigem Körper ist gemeint Generaldirektor. Ihm obliegen folgende Aufgaben:

  • Arbeiten an aktuellen Aufgaben.
  • Verwaltung bestehender Immobilien (ihr Wert sollte 25 % des Buchwerts der Vermögenswerte nicht überschreiten).
  • Verwaltung der internen Struktur der Organisation.

Der CEO verfügt über ziemlich weitreichende Befugnisse. Damit die Muttergesellschaft den Überblick behält Managemententscheidungen ist es sinnvoll, ein Dokument zu erstellen, das alle Rechte und Pflichten einer Person regelt. Entsprechende Regelungen können in die Satzung aufgenommen werden.

Alle wichtigen Managemententscheidungen können vom Vorstand getroffen werden, dem auch die Eigentümer der Mutterorganisation angehören. Dieses Modell ist relevant, wenn es eine kleine Anzahl von Tochtergesellschaften gibt. Andernfalls kann es zu folgenden Problemen kommen:

  • Überlastung der Vorstandsmitglieder.
  • Schwierigkeiten, Entscheidungen zu koordinieren.

Der Vorstand ist in seiner Entscheidungsfindung eingeschränkt. Wenn der Rat eine Entscheidung trifft, die nicht in seinen Zuständigkeitsbereich fällt, ist diese gemäß den Artikeln 67 und 69 des Bundesgesetzes Nr. 208 ungültig. Die Kompetenzen des Rates können durch Befugnisse erweitert werden Exekutivorgane. Letzteres muss jedoch in die Charta aufgenommen werden.

Verwaltungsgesellschaft

Die Verwaltung der „Tochter“ kann der Verwaltungsgesellschaft übertragen werden. Die Vorteile dieser Methode: Zentralisierung des Managements, zeitnahe Verteilung der Ressourcen, Fähigkeit zur Koordinierung aller Aktionen. Wenn es jedoch viele Tochtergesellschaften gibt, eine Verwaltungsgesellschaft es ist schwer, den Überblick zu behalten.

Leitungsgremium

Der Kern des Vorstands besteht darin, dass die Leiter der Tochtergesellschaften Mitglieder des Vorstands des Hauptunternehmens sind. Es ist notwendig, mit jedem Vorstandsmitglied einen Abschluss zu machen Arbeitsvertrag. Die Zusammensetzung des Vorstands ähnelt in ihren Merkmalen der Wahl des Generaldirektors. Die Mitglieder des Managementteams werden von der Gesellschafterversammlung oder dem Verwaltungsrat gewählt.

Merkmale der Besteuerung

„Tochtergesellschaften“ und Muttergesellschaften werden aus steuerlicher Sicht als voneinander abhängig anerkannt. Dies gibt den Finanzbehörden das Recht, die Richtigkeit der Preisgestaltung zu überwachen und die Besteuerung entsprechend den Marktpreisen anzupassen. Seit 2008 erhalten Tochtergesellschaften einen größeren Vorteil bei der Berechnung der Gewinnsteuer. Besitzt die Muttergesellschaft eine Mehrheitsbeteiligung, sind die von der Tochtergesellschaft erhaltenen Dividenden vollständig gewinnfrei. Der Vorteil entfällt, wenn die Tochtergesellschaft in Offshore-Zonen registriert ist.