مرداشوف ها همچنان از زندگی شخصی خود به مردم می گویند. الکسی مورداشوف. چنگ فولادی معامله ناموفق برای مبادله دارایی ها با سهامی در Arcelor

فوربس، سهامدار اصلی Severstal، الکسی مورداشوف، برای اولین بار ثروتمندترین تاجر روسیه شد. ثروت او 16.8 میلیارد دلار است و این 4 میلیون دلار بیشتر از رهبر سال گذشته لیست میلیاردرهای روسیه - بنیانگذار NOVATEK لئونید میکلسون است که مقام دوم را به دست آورد. مقام سوم همچنان توسط مالک کارخانه متالورژی نوولیپتسک، ولادیمیر لیسین (16.1 میلیارد) اشغال شده است.

این چهره مرداشوف بود که روی جلد اولین شماره مجله فوربس که در سال 2004 در روسیه منتشر شد ظاهر شد ، اگرچه در آن زمان او تنها مقام نهم را در "صد طلایی" الیگارشی داشت. مرداشوف در مصاحبه ای با این نشریه سپس گفت که به تدریج تبدیل به "غروب فولاد" شد: او خود از Cherepovets می آید و هنگام انتخاب حرفه ، راه والدین خود را که در کارخانه متالورژی Cherepovets کار می کردند دنبال کرد.

که در اوایل کودکیتشخیص داده شد که او یک آسیب مادرزادی جدی دارد و با اعتراف خودش، از قبل مطمئن بود که نه خلبان خواهد بود و نه فضانورد. به گفته او در مدرسه مورداشوف به قول خودم، پسر خوبی بود، همکلاسی هایش به اتفاق آرا او را رئیس کلاس انتخاب کردند. معلم کلاس آنقدر لشا را به عنوان مثال ذکر می کرد و از دانش آموزان می خواست که از مرداشف تقلید کنند که در مقطعی به لشا به شوخی لقب الگو داده شد.

مرداشوف بعداً از مؤسسه مهندسی و اقتصادی لنینگراد فارغ التحصیل شد؛ در سال 1988، این متخصص جوان به زادگاه خود بازگشت و شروع به کار کرد. فعالیت کارگریدر کارخانه ای که خانواده اش تمام زندگی خود را به آن دادند. الیگارشی آینده به عنوان یک اقتصاددان ارشد شروع کرد و با موفقیت از نردبان شغلی بالا رفت. در سن 27 سالگی مورد توجه مدیر کارخانه یوری لیپوخین قرار گرفت و در سال 1993 وظیفه خصوصی سازی شرکت را بر عهده گرفت. سه سال بعد، شرکت Severstal-invest ایجاد شده توسط لیپوخین، 43 درصد از سهام کارخانه را خریداری کرد و در اواخر دهه 1990 مرداشوف لیپوخین را از سمت مدیر کارخانه به سمت رئیس هیئت مدیره منتقل کرد و در 1999 17 درصد از سهام کارخانه را خریداری کرد.

مرداشوف علیرغم اصل ولوگدا، عضوی از "تیم سن پترزبورگ" محسوب می شود. او یکی از الیگارش های شمال غرب است که پس از تحلیف پوتین در مسکو حاضر شد. الکسی مورداشوف با دوستی او با ولادیمیر کوگان الیگارش سن پترزبورگ به ولادیمیر پوتین نزدیکتر شد.

به گفته Moskovsky Komsomolets ، شرکت کنندگان بازار مالیدر مورد مرداشوف مثبت صحبت می کند و تأکید می کند که او "کشور را غارت نکرده است، از مزایده های غم انگیز وام در ازای سهام و سایر گمانه زنی ها پول درآورده است." همانطور که تحلیلگران تاکید می کنند، این مرداشوف بود که فعالانه از پیوستن روسیه به سازمان تجارت جهانی حمایت کرد و این توصیه او بود که رئیس جمهور پوتین در این مورد مورد توجه قرار داد. متالوژیست های روسی و مورداشوف شخصاً از کاهش ارزش روبل سود زیادی بردند و درآمد و سودآوری را افزایش دادند.

Kommersant.ru

مدیر IC Forum رومن پرشین در گفتگو با MK خاطرنشان کرد که افزایش ثروت مورداشوف به دلیل افزایش قیمت فولاد است، اما نفوذ منابع قوی لابی شرکت را رد نکرد.

قیمت و تقاضای فولاد مستقیماً تعیین کننده سود سورستال و درآمد آقای مرداشوف است. درآمد Severstal در نیمه اول سال 2017 38.1 درصد افزایش یافت. در همان زمان، منبع لابی Severstal نیز به خوبی کار می کند: اخیراً، در پایان ماه جولای، Gazprombank حق مطالبه بدهی Metal Group LLC را به Severstal به مبلغ 12 میلیارد روبل فروخت و آن را به نصف ارزش خود فروخت. به هر حال، گروه متال نیز به نوبه خود مجوز توسعه بخش مرکزی Yakovlevsky را دارد ذخایر سنگ آهن- این یک لقمه خوشمزه برای هر شرکت متالورژی است، زیرا سنگ معدن استخراج شده در آنجا نیازی به بهره برداری ندارد. بنابراین، "گریل طلایی" یا بهتر است بگوییم فولاد: 9.6 میلیارد تن سنگ معدنی با کیفیت عالی.

در پایان بهار، قایق بادبانی الکسی مورداشوف "لیدی ام" باعث ایجاد شور و هیجان در میان روزنامه نگاران اروپایی شد. این کشتی با ارزش بیش از 50 میلیون دلار در چندین بندر اروپایی لنگر انداخته است. بنابراین، در شهر مالاگا اسپانیا به یک جاذبه واقعی تبدیل شده است. در واقع، یک کشتی 65 متری سه عرشه با یک بالگرد، شش کابین مهمان دو نفره و هفت کابین دو نفره برای 14 خدمه در حال توسعه است. حداکثر سرعت، بیشینه سرعتدر 28 گره (51 کیلومتر در ساعت) و قابلیت عبور دارد اقیانوس اطلسدر 8 روز

همچنین در مورد مرداشوف شناخته شده است که او به شعر، نقاشی علاقه مند است و به ورزش های زمستانی فعال به ویژه اسکی آلپاین علاقه دارد.

Lenta.ru

صاحب Severstal برای اولین بار در سن 19 سالگی ازدواج کرد، زمانی که او هنوز در سال 2 خود در موسسه بود. منتخب او دانش آموز سال پنجم النا بود که اصالتاً اهل ایرکوتسک بود. به زودی صاحب یک پسر شدند. در سال 1996 ، الکسی و النا طلاق گرفتند. به گفته همسر سابقش، به دلیل رشد سریع شغلی الکسی، پول گندهکه با ظهور سهل انگاری و خیانت های او همراه بود. در سال 2002، زنی از طریق دادگاه تلاش کرد تا سهمی از سرمایه شوهر سابق خود را به دست آورد، اما بی نتیجه بود. دادگاه خواسته های او را برآورده نکرد.

چند سال بعد، همسر دوم الیگارشی همکار او، اقتصاددان النا بود که در بخش حسابداری کارخانه کار می کرد. خیلی زود آنها رسما ازدواج کردند. این زوج دو پسر داشتند: در سال 1999 - کریل، در سال 2000 - نیکیتا.

در سال 2015، فوربس گزارش داد که این میلیاردر قبلاً شریک زندگی جدیدی داشته است که نامش لاریسا است. ظاهراً او وراث جدیدی نیز به دنیا آورد. با این حال، این اطلاعات نه توسط خود الیگارش و نه توسط نمایندگان وی تایید نشد.

/ میخائیل ووسکرسنسکی

مالک Severstal الکسی مورداشوفقدم زد لئونید میکلسون. ثروت او 16.8 میلیارد دلار تخمین زده می شود. او نه به دلیل افزایش ارزش دارایی، بلکه به دلیل کاهش ثروت میکلسون، موفق شد رقیب خود را شکست دهد.

مرداشوف سهامدار عمده شرکت فولاد Severstal است. او به مدت 19 سال به عنوان مدیرعامل این شرکت فعالیت کرد، اما در سال 2015 آن را ترک کرد. این تاجر همچنین دارای سهام در گروه TUI، بزرگترین شرکت مسافرتی جهان، 98.37 درصد از شرکت استخراج طلا Nord Gold و 100 درصد از Power Machines است.

پرونده

الکسی الکساندرویچ مورداشوف در 26 سپتامبر 1965 در شهر Cherepovets، منطقه Vologda متولد شد.

در سال 1988 با درجه ممتاز از موسسه مهندسی و اقتصادی لنینگراد فارغ التحصیل شد. تولیاتی.

در سال 1997، دوره های مدیریت را در انگلستان خواند و در اواخر دهه 1990 از برنامه MBA در مدرسه کسب و کار نیوکاسل (NBS) در دانشگاه نورثامبریا (UNN، انگلستان) فارغ التحصیل شد.

در حین تحصیل در موسسه مهندسی و اقتصادی لنینگراد به نام. تولیاتی الکسی مورداشوف با آناتولی چوبایسکه در این موسسه تدریس می کرد. پس از سال اول، مورداشوف به عنوان دستیار در بخش به چوبیس آمد.

مورداشوف کار خود را در سال 1988 در کارخانه متالورژی Cherepovets آغاز کرد و به طور متناوب سمت های اقتصاددان ارشد، رئیس دفتر اقتصاد و سازمان کار تعمیرگاه مکانیکی و معاون بخش برنامه ریزی را داشت.

در سال 1992 به عنوان مدیر اقتصاد و دارایی کارخانه متالورژی Cherepovets منصوب شد که در سال 1993 به OJSC Severstal تبدیل شد و در دسامبر 1996 مدیر کل Severstal.

مرداشوف از سال 2002 تا 2006 رئیس هیئت مدیره Severstal بود.

از سال 2002 - مدیر کل JSC Severstal Group ، از دسامبر 2006 - مدیر کل PJSC Severstal ، از دسامبر 2014 - مدیر کل JSC Severstal Management - شرکت مدیریت PJSC Severstal.

از ژوئن 2013، الکسی مورداشوف رئیس شرکت غیرانتفاعی "فولاد روسیه" است، از اکتبر 2013 - معاون رئیس هیئت مدیره انجمن جهانی فولاد.

مرداشوف در 26 مه 2015 از سمت خود به عنوان مدیر عامل شرکت مدیریت Severstal استعفا داد. وی در همان زمان به سمت رئیس هیئت مدیره شرکت PJSC Severstal انتخاب شد.

کارآفرین و مدیر روسی، رئیس هیئت مدیره، مدیر کل (از سال 2006) OJSC Severstal، مدیر کل CJSC Severgroup.

عکس: http://olligator.ru/NOVOSTI/Augest_2010/Aleksey_Mordashov.jpg

زندگینامه

عضو Komsomol از 1979 تا 1991. در سال 1988، الکسی مورداشوف با درجه ممتاز از موسسه مهندسی و اقتصادی لنینگراد فارغ التحصیل شد. تولیاتی. عضو CPSU. در آنجا، در مؤسسه مهندسی و اقتصادی لنینگراد، با آناتولی چوبایز، معلم آن زمان در این مؤسسه آشنا شد.

پس از فارغ التحصیلی از مؤسسه در سال 1988، الکسی مورداشوف شروع به کار در کارخانه متالورژی Cherepovets کرد - اقتصاددان ارشد، رئیس اداره اقتصاد و سازمان کار تعمیرگاه شماره 1 مکانیکی، معاون بخش برنامه ریزی کارخانه. مرداشوف در سال 1989 برای یک دوره کارآموزی شش ماهه در شرکت فولاد اتریشی VoestAlpine اعزام شد.

در دوره اولیه خصوصی سازی در روسیه در سال 1992، مورداشوف مدیر اقتصاد و دارایی کارخانه متالورژی Cherepovets شد که به زودی به OJSC Severstal تبدیل شد. مدیر کل کارخانه Cherepovets، یوری لیپوخین، به مورداشوف دستور داد تا خصوصی سازی کارخانه را انجام دهد. در سن 27 سالگی، الکسی مورداشوف یک شرکت تابعه به نام Severstal-invest ایجاد کرد (24٪ از سهام متعلق به Severstal و 76٪ به شخص Mordashov بود) و سپس سهام Severstal را خریداری کرد. مرداشوف با به دست آوردن کنترل بر شرکت ، مدیر و مالک Severstal OJSC شد.

از سال 2000 - یکی از اعضای کارگروه مشترک بین دولتی روسیه و آلمان در زمینه همکاری استراتژیک در زمینه اقتصاد و مالی. در سال 2001 او مدرک MBA را از دانشگاه نورثامبریا در نیوکاسل از تاین دریافت کرد.

در 5 اکتبر 2007، زیمنس AG قراردادی را با الکسی مورداشوف در مورد همکاری استراتژیک بلند مدت در توسعه شرکت Power Machines امضا کرد. زیمنس AG سهامی در این شرکت دریافت کرد. در سال 2011 همکاری با زیمنس تکمیل شد. در 27 دسامبر 2011، 25٪ دوباره تحت کنترل شرکت مدیریت قبرس Highstat Limited قرار گرفت که اکنون 75٪ از سهام Power Machines را در اختیار دارد.

در سال 2011 در کار باشگاه بیلدربرگ شرکت کرد.

رتبه بندی شرایط

مجله روسی "Finance" در سال 2010 دارایی مورداشوف را 10 میلیارد دلار تخمین زد (مقام نهم در روسیه). در همان زمان، مجله اقتصادی آمریکایی فوربس در 10 مارس 2010 آن را 9.9 میلیارد دلار (جایگاه هفتادم در جهان) تخمین زد. طبق همان مجله، تا مارس 2011، ثروت این تاجر در حال حاضر 18.5 میلیارد دلار بود.

برآورد ثروت قبلی مجله فوربس:

تشکیل پرونده توسط همسر سابق

در سال 2001 همسر سابقالکسی مورداشوا، النا، "نامه ای به همه زنان" را منتشر کرد، که در آن گفت که چگونه مورداشوف او را ترک کرد و حقوق مادی او و پسر مشترکشان را نقض کرد. در طول طلاق در سال 1996، زن و فرزند یک آپارتمان در Cherepovets، یک ماشین VAZ-2109 و مقدار کمی پول دریافت کردند. نفقه نگهداری آنها کودک معمولیایلیا به میزان 106 برابر حداقل دستمزد توسط کارآفرین پرداخت شد (در سال 2003 این مبلغ کمی بیش از 10000 روبل بود).

از سال 2002، النا مورداشوف در دادگاه تلاش کرد تا حق سهم در دارایی A. Mordashov را به دست آورد. در مارس 2003، به منظور تأمین ادعای همسر سابق الیگارش، قاضی سن پترزبورگ بوروداشکینا ممنوعیت هرگونه معامله با سهام مرداشوف را اعمال کرد و در 24 آوریل تصمیم دادگاهبه همسر سابق وی مالکیت سهام OAO Severstal، ZAO Severstal Invest و ZAO Severstal Garant واگذار شد. رسانه ها گزارش دادند که مقامات بلندپایه دولتی پس از آن به دنبال لغو این تصمیم شدند. قاضی بوروداشکینا متعاقباً به دلیل "نقض قوانین صلاحیت" از اختیارات خود محروم شد.

در 15 مه 2003، قاضی شهر Cherepovets طبق ادعای النا مورداشوا، 213 میلیون و 790 هزار روبل وظیفه دولتی را دریافت کرد. به دلیل کمبود چنین بودجه ای، در 29 مه، تصمیم به تصرف آپارتمان در مسکو که النا مورداشوا و پسرش قبل از نقل مکان به سن پترزبورگ در ژانویه سال جاری در آن زندگی می کردند، گرفته شد. در نتیجه، دادگاه ها ادعای E. Mordashova را رد کردند و توافق نامه های قبلاً امضا شده را قانونی تشخیص دادند.

جوایز

• Order of Honor (11 ژوئیه 2011) - به دلیل سهم بزرگ او در توسعه صنعت متالورژی، به موفقیت های کاری و چندین سال کار با وجدان دست یافت.
• مدال نشان شایستگی برای میهن، درجه 1 (10 سپتامبر 1999) - برای خدمات به دولت، دستاوردهای بالادر فعالیت های تولیدی و کمک بزرگی به تقویت دوستی و همکاری بین مردم
• مدال نشان شایستگی برای میهن، درجه دوم (2 مه 1996) - برای خدمات به دولت و سالها کار وجدانی
• سفارش روسیه کلیسای ارتدکسدانیال مقدس درجه سوم مسکو (2003)
• فرمانده نشان شایستگی جمهوری ایتالیا (2009)
• برنده جایزه ملی شهرت تجاری "دارین" آکادمی تجارت و کارآفرینی روسیه در سال 2002.

الکسی مورداشوف با اکثریت بسیار متفاوت است میلیاردرهای روسی. نحوه انجام تجارت او بیشتر یادآور رئیس زیمنس یا جنرال الکتریک است تا یکی از قهرمانان دوران انباشت سرمایه اولیه روسیه. او تمام مدیران خود را مجبور می کند که MBA در خارج از کشور بگیرند. در اواخر دهه 1990، شرکت او بزرگترین شرکت بود اروپای شرقیمشتری مک کینزی، که او نه تنها برای مشاوره، بلکه به عنوان ذخیره پرسنل نیز استفاده کرد. مدیر کل گروه Severstal در هیچ رسوایی خصوصی سازی شرکت نکرد، در سیاست دخالت نکرد و تا همین اواخر نه در مسکو، بلکه در زادگاهش Cherepovets زندگی می کرد. حتی زمانی که در سال 2001 رقبا در حال جمع‌آوری شواهد مجرمانه درباره او بودند، فقط یک داستان غم انگیز از او کشف کردند. زندگی شخصی- همسر اول رها شده با پسر نوجوانی که نفقه ناچیزی دریافت می کند.

ما چیزی را ضبط نکردیم، با کسی برخورد نکردیم، استفاده نکردیم ارگان های دولتیالکسی مورداشوف در مصاحبه ای با فوربس می گوید. "هر چیزی که خریدیم، با پول خریدیم."

و تنها یک داستان از گذشته مورداشوف هنوز در پشت هفت مهر پنهان مانده است. در مورد اینکه چگونه او در واقع کنترل Severstal را به دست آورد ، فقط چند بیانیه لاکونیک از خود مرداشوف منتشر شد.

فوربس موفق شد از دومین شرکت کننده اصلی خود در مورد این داستان بپرسد، مدیر کل سابق سابق کارخانه متالورژی Cherepovets، یوری لیپوخین. از داستان های او مشخص می شود که مرداشف سهام کارخانه را اگرچه برای پول خریده است، اما نه برای خودش. و او ماهرانه شریک زندگی خود و اتفاقاً پدرخوانده لیپوخین را به کناری کشید.

تاریخ خصوصی سازی سورستال داستان دو نسل از مدیران شوروی و پس از شوروی است که نسل جوان برنده و بزرگتر بازنده است. نوعی بازسازی شاه لیر.

ویکتور پسر لیپوخین قبل از دادن مختصات مدیر کل سابق Severstal به ما هشدار داد: "پدر تمام اسکلت ها را از گنجه بیرون نمی کشد." "او رابطه عشق و نفرت با شرکت دارد." در واقع، یوری لیپوخین امروز در مورد شرکتی صحبت می کند که او بیشتر زندگی خود را با درد و غرور به آن اختصاص داده است و در مورد مرداشوف - یا با احترام یا با خشم تلخ. لیپوخین در مصاحبه ای با فوربس با ناراحتی می گوید: "من خصوصی سازی کارخانه را به الکسی سپردم و این اشتباه من بود." - چون در یک مقطع به یک آدم کاملاً متفاوت تبدیل شد. معلوم شد که او استاد حرفش نیست.»

بیوگرافی قهرمان پیروز به طور گسترده ای شناخته شده است. مورداشوف در Cherepovets به دنیا آمد و بزرگ شد. مادرش در یک کارخانه متالورژی کار می کرد و پدرش یکی از سازندگان آن بود. در اوایل دهه 1980 ، او وارد انستیتوی مهندسی و اقتصاد لنینگراد شد و اتفاقاً در آنجا با آناتولی چوبایس آشنا شد. در سال 1988، پس از بازگشت به Cherepovets، به عنوان یک اقتصاددان ارشد به کارخانه بومی خود آمد. پر انرژی مرد جوانمدیریت به سرعت متوجه شد مرداشوف برای یک دوره کارآموزی شش ماهه در شرکت فولاد اتریش Voest Alpine اعزام شد.

مرداشوف پس از بازگشت از دوره کارآموزی در سال 1990 با مدیر کل کارخانه ملاقات کرد. لیپوخین این اقتصاددان خوش آتیه را به دلیل نشاط و کارآفرینی او دوست داشت. او پیشنهادهای خوبی برای بازسازی داشت. لیپوخین می گوید که شخص خوب فکر می کند و خلاقانه به تجارت نزدیک می شود. - موارد جدید بسازید روابط اقتصادیبرای نسل جوان راحت تر بود. این مستلزم آمادگی تئوریک و عدم وجود عقده‌هایی بود که برای ما معمول بود.»

درست است ، حرفه امیدوار کننده مورداشوف در همان ابتدا تقریباً قطع شد. پسر سرافیم کولپاکوف، وزیر متالورژی آهنی، سرگئی، با او در اتریش کارآموزی کرد. لیپوخین می گوید: "الکسی کار نامناسبی انجام داد، بر سر چیزهای کوچک با او دعوا کرد."

مرداشوف این داستان را با خنده به یاد می آورد: "خب، بله، این اتفاق افتاد. او می خواست استراحت کند و من می خواستم درس بخوانم. و به پدرش شکایت کرد». با این حال، عواقب آن می تواند برای مالک آینده Severstal بسیار جدی باشد. لیپوخین می گوید: «وزیر خواستار حذف فوری آن شد. اما من برای الکسی ایستادم و به آرامی از او دفاع کردم. سپس الکسی چنین درگیری های زیادی داشت. او فردی تندخو و متعارض است.»

لیپوخین این ویژگی ها را به جوانان زیردست خود نسبت داد و در سال 1992 مرداشوف 27 ساله را به عنوان مدیر امور مالی و اقتصاد منصوب کرد.

کارخانه در آن زمان روزهای سختی را پشت سر می گذاشت. پس از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، Severstal بازار فروش داخلی خود را از دست داد. جهت گیری مجدد به صادرات - و اکنون این شرکت حدود 40٪ از محصولات خود را صادر می کند - تحت لیپوخین آغاز شد.

مرداشوف می‌گوید: «تاجرانی از جمله مهاجرانی از روسیه، همه باهوش و پرانرژی ظاهر شدند، که به سراغ ما آمدند و گفتند: 10000 تن فلز به ما بدهید، آن را از شما می‌خریم و در چین یا مالزی می‌فروشیم. ما بازار جهانی را نمی‌شناختیم و قیمت‌های معمولی را نمی‌گرفتیم. یک دوره ای بود که از ما فولاد را به ازای هر تن 200 دلار می خریدند و 300 یا 350 دلار می فروختند.

تاجران با پاک کردن کرم از شرکت های متالورژی چنان ثروتمند شدند که به زودی شروع به ایجاد کنترل کامل بر گاوهای نقدی کردند. غارتگرترین گروه Trans-World Group بود که بیشتر صنایع آلومینیوم و فولاد روسیه را در اختیار گرفت. TWG همچنین Severstal را مورد توجه قرار داد.

به گفته یکی از مدیران کارخانه، ابتدا ولادیمیر لیسین، در آن زمان یکی از مدیران ارشد Trans-World و اکنون مالک اصلی کارخانه متالورژی نوولیپتسک، به Cherepovets آمد. گفته می شود که لیسین برای بحث در مورد یک پروژه خاص مربوط به املاک مسکو آمده است، اما ساکنان چرپوفسک معتقدند که ماموریت او بیشتر یک ماموریت اطلاعاتی بوده است. زیرا پس از او، خود میخائیل چرنوی، رئیس TWG با پیشنهادهایی برای سازماندهی تامین مالی تجارت و طرح‌های فراساحلی برای کارخانه به کارخانه آمد. لیپوخین چرنی را رد کرد، اما او بلافاصله تسلیم نشد. از طرف TWG، اسکندر مخمودوف جوان و اولگ دریپاسکا بعداً با پیشنهادات جدید از Cherepovets بازدید کردند. با این حال، آنها نیز یک چرخش دریافت کردند. TWG مبارزه سختی برای کارخانه انجام نداد - مجبور بود در جبهه های زیادی عمل کند.

مورداشوف می گوید: "اشیاء زیادی وجود داشت که برای آنها مبارزه وجود داشت و به سادگی به ما توجه کافی نمی شد." - و ما خیلی محلی زندگی می کردیم، جایی نرفتیم. مردم اغلب با من تماس می گرفتند، از جمله نمایندگان گروه های بزرگ، و مثلاً برای شام در مسکو دعوتم می کردند، اما من به سادگی به تماس ها پاسخ نمی دادم.

بازرگانان، از جمله Trans-World، به مدیران Severstal برای خصوصی‌سازی شرکت کمک کردند. تیم Cherepovets پس از کنار گذاشتن آن، روش های TWG را به کار برد: آنها از ساختارهای تجاری برای ایجاد کنترل بر کارخانه استفاده کردند. مورداشوف به راحتی لیپوخین را متقاعد کرد که باید سهام کارخانه را برای خود بگیرد - تا از ورود بیگانگان به شرکت جلوگیری کند.

خصوصی سازی در سال 1993 آغاز شد. قرار بود 51 درصد از سهام کنترلی از طریق اشتراک بسته بین کارمندان توزیع شود و 29 درصد به حراج چک گذاشته شود. بنابراین تیم لیپوخین مجبور شد با تمام پول موجود فوراً کوپن بخرد.

اینجوری پول در آوردند. شرکت Severstal-Invest برای خرید سهام ایجاد شد. طبق قانون، بنگاه هایی که شرکت های دولتی در آنها بیش از 25 درصد دارند، نمی توانند در خصوصی سازی شرکت کنند. بنابراین، خود کارخانه تنها 24 درصد در Severstal-Invest داشت. 76 درصد باقی مانده شخصاً در اختیار مرداشوف بود. لیپوخین پیشنهاد ایجاد هسته ای از سهامداران از اعضای هیئت مدیره و دیگر "محترم ترین افراد در کارخانه" را داد، اما مورداشوف او را منصرف کرد. بله، لیپوخین اصرار خاصی نداشت. مرداشوف به یاد می آورد: «در آن زمان، تعداد کمی از مردم خصوصی سازی را درک می کردند؛ آنها از درگیر شدن با آن می ترسیدند.

این کارخانه فلزات را با قیمت های پایین به Severstal-Invest فروخت. این شرکت بازرگانی از حاشیه هنگفت حاصل از فروش مجدد خود برای خرید کوپن و در عین حال سهام کارگران استفاده کرد. لیپوخین می گوید: «من عملاً با خودم معامله کردم. - می‌توانم هر قیمتی را تعیین کنم، می‌دانی؟ من البته دیدم که این خالص است... این کار ساختگی است نه تجارت کاملاً درست. اما من اقدامات این شرکت را کنترل کردم، به آن کالا و وام دادم، از آن در برابر همه سازمان های نظارتی، از سازمان بازرسی مالیاتی، وزارتخانه ها و کنترل ارز محافظت کردم.»

به گفته لیپوخین، Severstal-Invest نه تنها فلز را با قیمت های کاهش یافته دریافت کرد، بلکه وام های کلانی نیز از کارخانه دریافت کرد. پول به سرعت انباشته شد. و در نتیجه حراج چک، مدیران Severstal موفق شدند تقریباً کل بلوک سهام را به مزایده بگذارند. رقبا دوباره خصوصی سازان Cherepovets را دست کم گرفتند.

مرداشوف به یاد می آورد: «رقبای ما ظاهراً تصمیم گرفتند که ما تیم ضعیفی هستیم که به طور تصادفی در کارخانه گرفتار چیزی شدیم، و آنها فکر کردند: خوب، بگذارید فعلاً آنجا بنشیند، بعداً با او برخورد خواهیم کرد. .

با گذشت زمان، Severstal-Invest تقریباً تمام سهام را از نیروی کار خریداری کرد. در آن زمان اوضاع بسیار سخت بود؛ آنها اغلب پولی نمی دادند دستمزدلیپوخین به یاد می آورد و مردم با کمال میل سهام خود را فروختند. بدون ذکر این نکته که بخشی از پولی که به دلیل قیمت های پایین فروش کارخانه به شرکت Severstal-Invest رفت، می توانست برای پرداخت همان حقوق استفاده شود.

لیپوخین می گوید که او به دنبال تبدیل شدن به مالک کارخانه نبود. من قصد نداشتم مالک کارخانه شوم، اگرچه این مشکلی نبود.» آیا او نگران این نبود که کنترل سهام را به مرداشوف می دهد؟ لیپوخین می گوید که او کاملاً به زیردست خود اعتماد دارد: "الکسی در آن زمان کاملاً متفاوت بود. او فهمید که همه چیز به من بستگی دارد و برای همه چیز یک پاسخ داشت: همانطور که شما می گویید، همینطور خواهد بود. این کارگردان 60 ساله آماده بود تا موقعیت خود را به این مدیر مستعد و مطیع واگذار کند: «من قبلاً باسنم را کار کرده ام. وقت آن رسیده بود که به دنبال جایگزینی بگردیم."

در سال 1996 ، مورداشوف مدیر کل Severstal شد و لیپوخین پست رئیس هیئت مدیره را بر عهده گرفت. پس از آن بود که سرانجام به مالکیت رسمی سهام پرداخت. آن 43 درصد از سهام Severstal که در آن زمان توسط Severstal-Invest انباشته شده بود، به ساختار دیگری منتقل شد - Severstal-Garant، 51٪ متعلق به مرداشوف، 49٪ توسط لیپوخین.

در ابتدا، به گفته لیپوخین، آنها بر روی سهام مساوی توافق کردند: "وقتی تصمیم گرفتم ترک کنم، به او گفتم - پیشنهادات خود را در مورد نحوه تقسیم این سهام به من بدهید. می گوید: به همان اندازه. می گویم: باشه، موافقم. بعد از اینکه کارگردان شد، با دوستانش به چند جزیره رفتند، یک هفته با هم رفت و آمد کردند و وقتی برگشت، آمد و گفت: برای من کاملاً عادی نیست، 49 درصد به شما بدهید و 51 درصد به من بدهید. برام مهم نبود گفتم: بیا، موافقم.

به لطف پیروی لیپوخین ، هیچ نزاع بین شرکا وجود نداشت. وقتی مرداشوف در سال 1997 غسل تعمید یافت، لیپوخین او شد پدرخوانده. اما حتی در آن زمان مدیر سابق فهمید: منشور Severstal-Garant به او فرصتی برای تأثیرگذاری بر مدیریت سهام Severstal نمی داد. لیپوخین با تلخی می گوید: «الکسی گیاه را روی یک بشقاب نقره ای دریافت کرد. "من به سادگی گیاه را به او دادم و در پس زمینه محو شدم."

درگیری بین دو خصوصی‌ساز پس از نکول در سال 1998 ظاهر شد. با کاهش ارزش روبل، تجارت کارخانه به شدت بالا رفت - از این گذشته، هزینه های آن به روبل محاسبه شد و درآمد آن عمدتاً به ارز خارجی بود. سود خالص از 111 میلیون دلار در سال 1997 به 453 میلیون دلار در سال 2000 افزایش یافت. با این سود چه باید کرد - به همین دلیل شرکا با هم نزاع کردند.

لیپوخین می گوید: "من یک استراتژی داشتم - توسعه کارخانه، احیای تولید، بهبود محیط زیست." اما الکسی آن را یک امر گمشده می دانست. توسعه این کارخانه محدود شد و خدا می داند که چه چیزی شروع شد.

مرداشوف مسیر ایجاد یک شرکت هلدینگ متنوع را در پیش گرفت که بعدها گروه Severstal نام گرفت و شروع به خرید دارایی های صنعتی کرد: سهام بنادر سنت پترزبورگ، تواپسه و وستوچنی، معادن زغال سنگ، و همچنین واگن های راه آهن، کارخانه لوکوموتیو دیزل کلومنا، کارخانه UAZ مورداشوف تمایل به تنوع بخشیدن به تجارت را با نیاز به هموار کردن ماهیت چرخه ای تجارت فولاد توضیح می دهد.

در این زمان بود که مرداشوف به اصل مدیریت گروهی سهام کارخانه پایان داد. لیپوخین می گوید: «در بهار 1999، او بدون اطلاع من، 17 درصد از سهام متعلق به Severstal-Invest را خریداری کرد. من به او نزدیک شدم و گفتم: آلیوشا، تو نمی‌توانی اینطور رفتار کنی. پاسخ او بسیار کوتاه بود: این در هیچ کجا نوشته نشده است.

به همین دلیل است که لیپوخین هنوز از جانشین خود رنجیده است و او را به شکستن قول خود متهم می کند. مرداشوف وجود هرگونه توافق جنتلمنانه با لیپوخین را رد می کند. او معتقد است که نسبت به کارگردان سابق بسیار صادقانه عمل کرده است. مرداشوف می‌گوید: «سرنوشت او با سرنوشت دیگر مدیران قدیمی فرق می‌کند، زیرا در نتیجه خصوصی‌سازی او از کارخانه اخراج نشد. - برعکس، لیپوخین یکی از آنها شد بزرگترین سهامدارانشرکت ها من همه چیز را برای خودم نگرفتم، اگرچه از نظر قانونی می توانستم این کار را انجام دهم.»

مرداشوف با تنوع بخشیدن به تجارت خود، برای اولین بار در دوران حرفه ای خود وارد رقابت شدید شد. کارخانه موتور زاوولژسکی، تامین کننده موتورهای GAZ، موضوع درگیری او با صاحب GAZ، اولگ دریپااسکا شد. مرداشوف با سر اورازهولدینگ الکساندر آبراموف برای کوزباسسوگل جنگید. یکی دیگر از رقبای او برای برتری در بازار متالورژی اسکندر مخمودوف بود. سورستال معتقد است که او بود که دعوای حقوقی همسر سابقش با مرداشوف را تأمین مالی کرد. اطرافیان مخمودوف در این مورد اظهار نظر نمی کنند.

به هر طریقی، این دعواها باعث شد مورداشوف به فکر حفاظت از اموال خود باشد. و در ابتدای سال 2001 از لیپوخین خواست 49 درصد از Severstal-Garant را به او بدهد. مدیر سابق مدعی است که برای این بسته شش برابر کمتر از آنچه در بازار می توانست به دست آورد، دریافت کرده است. مرداشوف قیمت معامله را نام نمی برد و پس از آن تقریباً مالک انحصاری Severstal شد، اما او به صراحت انکار می کند که سهام را با چنین تخفیفی خریداری کرده است.

لیپوخین هنوز وضعیت امور کارخانه را زیر نظر دارد، جایی که او 42 سال در آن کار کرد، 15 سال از آنها به عنوان مدیر. او شکایت می‌کند: «کوره بلند شماره چهار خاموش است، تولید مواد شیمیایی کک در وضعیت وخیمی است، کارگاه نورد طولانی یک سوم آنچه می‌تواند تولید کند، تولید می‌کند. امروزه این کارخانه 3 میلیون تن فولاد نورد کمتر از سال 1990 تولید می کند، اگرچه کشور با کمبود شدید فلز مواجه است - قیمت فلزات در روسیه تقریباً بالاترین قیمت در جهان است.

و با این حال مورداشوف، پس از گسترش امپراتوری صنعتی خود، اکنون تا حد زیادی از توصیه سلف خود پیروی می کند: او دوباره متوجه شد که کسب و کار اصلی Severstal بالاخره یک شرکت متالورژی است. مرداشوف برای دستیابی به بازار آمریکا چندین ماه پیش شرکت آمریکایی را شکست داد. فولاد در مبارزه برای ورشکستگی صنایع روژ، یکی از بزرگترین شرکت های فولادی در ایالات متحده، که در دهه 1920 توسط هنری فورد تأسیس شد.

مرداشوف درباره خرید 285 میلیون دلاری روژ توضیح می دهد: "بازار آمریکا از نظر کیفیت بیشترین تقاضا را دارد. کار با چنین مصرف کننده ای برای بالا بردن استانداردهای محصولات ما بسیار مهم است."

کسی خواهد گفت که مالک اصلی Severstal - اکنون مرداشوف و شرکت های مرتبط 83٪ سهام را در اختیار دارند - با مردی که زمانی او را بزرگ کرد و کنترل کارخانه را به او سپرد به سختی برخورد کرد. اما در پس زمینه رویارویی های خونین آن سال ها، تاریخ Severstal یک استثنا به نظر می رسد. در کارخانه Cherepovets هیچ تیراندازی یا درگیری قانونی وجود نداشت. لیپوخین فردی بسیار شایسته بود و مورداشوف به عنوان یک مدیر به سبک غربی خود را نه چندان بد نشان داد.

مورداشوف الکسی الکساندرویچ در 26 سپتامبر 1965 در Cherepovets، منطقه Vologda، در یک خانواده کارگر روسی متولد شد. در سال 1988 با درجه ممتاز از موسسه مهندسی و اقتصادی لنینگراد فارغ التحصیل شد. در حین تحصیل با آناتولی چوبایز آشنا شدم.

از سال 1988 تا 1989 - اقتصاددان ارشد در تعمیرگاه مکانیکی شماره 1 کارخانه متالورژی Cherepovets (ChMK).

در سال 1989-1991 - رئیس اداره اقتصاد و سازمان کار RMC-1 کارخانه متالورژی Cherepovets.

در سال 1991-1992 - معاون اداره برنامه ریزی ChMK.

در سال 1992-1993 - معاون امور مالی و اقتصادی ChMK.

از سال 1993 - مدیر مالی ChMK (در حال حاضر ChMK به JSC Severstal تغییر نام داده است). در همان زمان، رئیس هیئت مدیره JSC Severstal-invest. او یکی از نویسندگان برنامه خصوصی سازی کارخانه و گذار به شیوه های بازاریابی فعال در تجارت فلزات بود. شرکت Severstal-invest در زمینه فروش نورد فلز، اتومبیل و سلاح، پرورش، فرآوری و فروش ماهی، املاک و فعالیت های امنیتی و پلیسی فعالیت می کرد.

از مارس 1996 - رئیس هیئت مدیره Severstal-Holding LLC (Cherepovets) ، رئیس هیئت مدیره Severstal-Invest CJSC (Cherepovets).

از نوامبر 1997 - رئیس هیئت مدیره Metcombank (Cherepovets). او یکی از اعضای شورای بانک متالینوست بود. در همان زمان، او دوره های مدیریت را در انگلستان خواند (در اواخر دهه 90 از برنامه MBA در مدرسه کسب و کار نیوکاسل (NBS) در دانشگاه نورثامبریا (UNN، انگلستان) فارغ التحصیل شد.

از ژوئن 2000 - عضو هیئت مدیره CJSC Izhora Pipe Plant، سرمایه گذاری مشترک OJSC Izhora Plants و OJSC Severstal. در اکتبر 2000، او به عنوان عضو هیئت مدیره اتحادیه صنعتگران و کارآفرینان روسیه (RSPP) انتخاب شد.

از ژوئن 2001 - هماهنگ کننده گروه کاری RSPP.

از آوریل 2001 تا آوریل 2003 - عضو هیئت نظارت OJSC JSCB Industrial Construction Bank (PSB).

از ژوئن 2002 - رئیس هیئت مدیره OJSC Severstal.

از سال 2002 - مدیر کل گروه ZAO Severstal.

از اوت 2002 - رئیس هیئت مدیره SSM-Tyazhmash LLC، یکی از شرکت های تابعه Severstal Group OJSC.

از دسامبر 2002، او یک داور قضایی در کمیسیون اخلاق اتحادیه صنعتگران و کارآفرینان روسیه است که برای حل و فصل اختلافات شرکتی ایجاد شده است.

در ماه مه 2003، او در شورای کارآفرینی تحت دولت فدراسیون روسیه قرار گرفت.

در دسامبر 2003، او به یکی از معتمدین رئیس جمهور پوتین تبدیل شد انتخابات ریاست جمهوری 14 مارس 2004.

در سال 2003، مجله فوربس مورداشوف را در فهرست 500 ثروتمندترین افراد جهان قرار داد (مقام 348، دارایی خالص: 1.2 میلیارد دلار).

در فوریه 2004، به عنوان بخشی از قرار دادن اوراق قرضه یورو، Severstal OJSC گزارش داد که مرداشوف 82.75٪ از سهام Severstal را کنترل می کند.

از ژوئن 2004 - عضو هیئت مدیره AB Rossiya (سن پترزبورگ).

در فوریه 2006، مجله فاینانس ثروت مرداشوف را 6.0 میلیارد دلار برآورد کرد (مقام دهم در روسیه).

عضو هیئت امنای مرکز تحقیقات "موسسه تخصصی" تحت اتحادیه صنعتگران و کارآفرینان روسیه (RSPP).

عضو شورای تخصصی نوآوری که توسط وزارت صنعت و علم فدراسیون روسیه ایجاد شده است.

نشان لیاقت برای وطن درجه 1 و 2 دریافت کرد.

برنده مسابقه همه روسی کارآفرینان "Career-96". در دسامبر 2000 از سوی اتحادیه صنعتگران و کارآفرینان روسیه به عنوان کارآفرین سال انتخاب شد.

انگلیسی صحبت می کند و زبان های آلمانی.

مرداشف در دومین ازدواج خود است. سه پسر - یکی از ازدواج اولش، دو تا از ازدواج دومش.

او به شعر، نقاشی و ورزش های فعال زمستانی علاقه دارد.

منبع: http://www.anticompromat.org/

پرونده:

تا سال 2001، هیچ گونه مطالب سازشکارانه در مورد مرداشوف در صفحات رسانه ها وجود نداشت. تنها داستان های زشت شامل طلاق از همسر و نفقه ناشایست پسرش است. تنها چیزی که آنها در مورد آن صحبت کردند این بود که ظاهراً در ژوئیه 2001 به مرداشوف پیشنهاد شده بود که سمت رئیس دولت روسیه شود. مرداشوف در پاسخ به این موضوع اظهار داشت که حتی اگر به او پیشنهاد داده شود، مجبور به امتناع خواهد شد.

در سال 2004، رسانه ها مطالبی را منتشر کردند که مرداشوف را در خرید ناصادقانه Severstal افشا می کرد. منبع اطلاعات، مدیر کل سابق کارخانه متالورژی Cherepovets، یوری لیپوخین بود که مرداشوف را به نردبان شغلی ارتقا داد. زمانی که مورداشوف قبلاً مدیر Severstal بود، کارخانه مورد تلاش مهاجمان قرار گرفت. گروه Trans-World که توسط بازرگانان معروف ولادیمیر لیسین، میخائیل چرنوی، اولگ دریپااسکا حمایت می شد، سعی کرد مورداشوف را برای فروش کارخانه متقاعد کند، اما دومی توانست در برابر آنها مقاومت کند. پس از این اتفاقات، مورداشوف لیپوخین را متقاعد کرد که سهام کارخانه باید خصوصی شود تا از ورود افراد خارجی به شرکت جلوگیری شود. برای این منظور شرکت Severstal-Ivest ایجاد شد که کارخانه فلزات را با قیمت های پایین به آن می فروخت و مرداشوف میلیون ها سود حاصل از فروش مجدد آن را برای خرید کوپن و سهام از کارگران استفاده کرد. بنابراین او مالک 51 درصد سهام Severstal و Lipukhin - 49٪ شد.

در سال 1998، درگیری بین دو مالک به وجود آمد - مورداشوف تصمیم گرفت تجارت را متنوع کند و شروع به خرید دارایی های صنعتی کرد: سهام بنادر سنت پترزبورگ، تواپسه و وستوچنی، معادن زغال سنگ، کارخانه لوکوموتیو دیزل کولومنا، کارخانه UAZ. لیپوخین مخالف چنین تنوع تجاری بود. در آغاز سال 2001، مرداشوف 49٪ از Severstal-Garant را با تخفیف زیادی از لیپوخین خریداری کرد، که لیپوخین هنوز از مرداشوف رنجیده است. دومی در این دوره دشمنانی داشت - کارخانه موتور زاوولژسکی موضوع درگیری او با صاحب GAZ ، اولگ دریپاسکا شد. مرداشوف با سر اوراژولدینگ الکساندر آبراموف برای کوزباسسوگل جنگید و بازار متالورژی را با اسکندر مخمودوف تقسیم کرد.

مرداشوف در دوران جوانی خود هنگام تحصیل در اتریش با پسر سرافیم کولپاکوف وزیر متالورژی آهنی سرگئی درگیری داشت. وزیر از یوری لیپوخین خواست مرداشوف را اخراج کند ، اما لیپوخین سپس از کارمند جوان آینده دار دفاع کرد.

منبع: فوربس از 04/10/2004

همسر اول مرداشوف، النا، در سال 2001 اظهاراتی را آغاز کرد مبنی بر اینکه الکسی مورداشوف به اندازه کافی به پسرش از ازدواج اولش کمک نمی کند، به او، همسر اولش، اجازه نمی دهد زندگی شخصی خود را تنظیم کند، و در اخراج او از کار نقش داشته است. مرداشوف در سال 2000 درآمد خود را 80 میلیون دلار اعلام کرد (خود مرداشوف متعاقباً این مبلغ را انکار کرد) که همسر سابقش از آن سوء استفاده کرد و برای نفقه و تقسیم دارایی مشترک شکایت کرد (همسرش ماهانه 650 دلار برای پسرش پرداخت می کرد). مورداشوا خواستار سهمی در تجارت شوهرش شد و جنگ اطلاعاتی عظیمی را به راه انداخت. خود تاجر معتقد بود که رقبای هلدینگ متالورژی - ترکیب معدن و متالورژی اورال و سیبال، به ویژه مالک آنها اسکندر مخمودوف، که در آن زمان رقیب اصلی مورداشوف در بازار متالورژی بود، پشت این دعوی هستند. در آگوست 2001، همسر سابق با دادستانی بین منطقه ای نیکولینسکی مسکو تماس گرفت و خواستار اعمال زور شد. شوهر سابق 25 درصد از درآمد خود را برای بزرگ کردن پسر خود از ازدواج اول خود اختصاص دهید. به نظر وی، نفقه پرداخت نشده مورداشوف بیش از نیم میلیارد دلار بود. برای تامین این ادعا، دادستانی توقیف 32.5 درصد از سهام Severstal را تضمین کرد. دادگاه مسکو ادعاهای همسر سابق النا مورداشوا را در مورد یک چهارم درآمد شوهرش بی اساس اعلام کرد و توقیف اموال لغو شد. و سپس دادگاه Cherepovets با مورداشوف طرف شد و تصمیم گرفت که او نباید همسر سابق 40٪ از سهام Severstal (النا مورداشوا چنین خواسته هایی را در خود بیان کرد ادعانامه). در نتیجه ، النا مورداشوا هر دو آزمایش را از دست داد.

منبع: "Moskovsky Komsomolets" از 08/20/2001، "Vedomosti" از 10/30/2002

در انتخابات ریاست جمهوری سال 2004، الکسی مورداشوف از افراد مورد اعتماد ولادیمیر پوتین بود. حمایت رئیس دولت متعاقباً به مرداشوف کمک کرد تا بر اساس کارخانه Cherepovets، بزرگترین شرکت فولادی روسیه را ایجاد کند که دارای بزرگترین دارایی در خارج از کشور است.

در فوریه 2005، الکسی مورداشوف در فرودگاه Vnukovo-3 رسوایی ایجاد کرد. او با دو دختری که در سفر همراهش بودند از هواپیما پیاده شد. یکی از همراهان او ناگهان متوجه شد که سگک کیفش را گم کرده است. مرداشوف ناگهان شروع به رفتار نامناسب کرد: حدود نیم ساعت او با صدای بلند در میان کارکنان فرودگاه فریاد زد و از آنها خواست که هزار دلار برای سگک گم شده به او بدهند.

منبع: "زندگی" از 02/09/2005

الکسی مورداشوف سعی کرد تجارت خود را با گروه متالورژی Arcelor ادغام کند ، که متحمل تلاش برای تصاحب شده بود ، اما صاحبان شرکت پیشنهاد مورداشوف را رد کردند و گروه شروع به مالکیت "مهاجمین" - میتال استیل کرد.

منبع: سرمایه گذاری شماره 3 (334) 02/01–02/07/1389

در سپتامبر 2006 ، الکسی مورداشوف مجدداً تصمیم گرفت پست مدیر عامل Severstal را بپذیرد و بنابراین اصلاحات مدیریتی در این شرکت انجام داد. مدیر کل آناتولی کروچینین، مدیر استخدامی، توسط مورداشوف از سمت خود برکنار شد. بعداً به عنوان مدیر کل بخش فولاد روسیه Severstal منصوب شد (در آوریل 2008 ، مدیریت Severstal آن را به سه بخش تقسیم کرد: Severstal Russian Steel ، Severstal Resources ، Severstal International). قرار بود آمدن مرداشوف، مالک اصلی، به سمت مدیر، طبق برنامه خود، به موفقیت IPO کمک کند - کروچینین در تجارت فردی ناشناخته بود، در حالی که مرداشوف پس از تلاش برای تبدیل شدن به بزرگترین مالک آرسلور، شهرت جهانی به دست آورد. چند ماه بعد، مورداشوف یک IPO در لندن برگزار کرد که ناظران آن را چندان موفقیت آمیز نمی دانستند.

منبع: ودوموستی از 21 سپتامبر 2006

در غیاب دارایی های متالورژیکی جالب تر برای خرید مورداشوف در یک بار دیگرتلاش برای تنوع بخشیدن به تجارت در حوزه های مرتبط هدف جدید این تاجر، تولید کننده اصلی تجهیزات روسی برای صنعت برق، Power Machines است. سپس ساختارهای Severstal از سرویس ضد انحصار فدرال (FAS) درخواست مجوز برای معامله کردند. سهام در Power Machines سرمایه‌گذاری شخصی مورداشوف است که با شرکت معدنی و متالورژی Severstal مرتبط نیست. رقبای مورداشوف در مبارزه برای سهام در Power Machines ویکتور وکسلبرگ و اولگ دریپااسکا بودند.