Alexey Mordashovの私生活とビジネスについて詳しく説明します。 アレクセイ・モルダショフ セベルスタル・グループのゼネラル・ディレクター、パワー・マシーンズ取締役会会長、アルセロールの筆頭株主、法執行局のメンバーは赦免できない

モルダショフ・アレクセイ・アレクサンドロヴィチ(1965年9月26日、ソ連、ロシア連邦、ヴォログダ地方、チェレポヴェツ生まれ) - ロシアの起業家マネージャー、取締役会会長、PJSC "" のゼネラル ディレクター (2006 年から 2014 年まで)、CJSC Severgroup のゼネラル ディレクター、OJSC "" の取締役会会長、Nord Gold N.V. の取締役会メンバー。 Sveza CJSC 取締役会会長。 セベルスタルの主要株主（株式の77.1％）。

1988 年、アレクセイ モルダショフはレニングラード工学経済研究所を卒業しました。 トリアッティは機械工学の工学経済学者です。 私は当時この研究所の教師だった に会いました。 CPSUのメンバーでした。

1988年以来、アレクセイ・モルダショフはチェレポヴェツ冶金工場で働き始めました。シニアエコノミスト、第1機械修理工場の経済労働組織局長、工場計画部門の副責任者でした。 1989 年、モルダショフはオーストリアの鉄鋼会社 VoestAlpine に 6 か月間インターンシップとして派遣されました。

1992 年以来、アレクセイ モルダショフはチェレポヴェツ冶金工場の経済財務部長に就任しましたが、この工場は間もなく OJSC セヴェルスタルに改称されました。 最高経営責任者（CEO）チェレポヴェツ工場では、ユーリ・リプヒンがモルダショフに工場の民営化を実行するよう指示した。 Alexey Mordashov は 27 歳のとき、子会社 Severstal-invest を設立し (株式の 24% が Severstal に属し、76% が Mordashov 個人に所有されました)、その後 Severstal の株式を買い取りました。 このようにして企業の管理権を獲得したモルダショフは、セヴェルスタル OJSC の取締役兼所有者になりました。

2011 年以来、フォーブス誌の「ロシアの最も裕福なビジネスマン 200 人」のメンバーに選ばれています。 2018年には資本金187億ドルで2位となった。 2014年から米国の制裁下にある銀行「」、「」、Tele2の株式を所有している。 アレクセイ・モルダショフ氏はドイツの旅行会社の株式の26％も所有している。 英語とドイツ語に堪能です。

彼は2度結婚しており、6人の子供がいます。

1996年、彼は最初の妻エレナと離婚し、彼女に残されたのはチェレポヴェツのアパートと古い車、そして息子イリヤ（1985年生まれ）への最小限の慰謝料だけだった。 2002年以来、エレナ・モルダショワは法廷でアレクセイ・モルダショフの財産の株式の権利を取得しようと試みました。 その結果、裁判所は彼女に巨額の罰金を課し、息子と住んでいたモスクワのアパートを差し押さえた。

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家庭用とパワーマシン社の蒸気タービン 原子力発電所これらのユニットにはいくつかの欠点があり、それが中国がすでにアレクセイ・モルダショフの製品を放棄した理由です。 品質の悪さについて 蒸気タービンインドは「パワーマシン」を宣言した。

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アレクセイ・モルダショフはルイビンスク海で何を失いましたか?

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アレクセイ・モルダショフが「カモノハシ」の頭を変更

サーバーグループのアレクセイ・モルダショフ氏が所有するロシア最大のオンライン食料品店「ウトコノス」がゼネラルディレクターを交代する。 会社が率いることになる 元マネージャーオゾン・ダニー・ペレカルスキー。 ウトコノスの現CEOであるマキシム・バクティンは、最近レンタを含むサーバーグループの資産間の相乗効果の機会を模索する予定である。

アレクセイ・モルダショフ氏は少数株主に資金を投じる予定

サーバーグループは4月30日、TPG投資ファンドと欧州復興開発銀行からレンタ株41.9％の買収を完了したと小売業者とサーバーグループが報告した。 両当事者は4月1日にこの合意を発表した。 GDR の「テープ」（販売されていたもの）の価格は 1 つあたり 3.6 ドルでした。 取引総額は約7億2,900万ドルで、「私たちの目標は、経営陣と協力して、独自のオファーの作成を通じて顧客ロイヤルティの点でレンタを業界の誰もが認めるリーダーの地位に導くことです」とモルダショフ氏は述べている。サーバーグループのメッセージにあるように。

アレクセイ・モルダショフはタービンに執着するようになった

コメルサントによれば、政府は火力発電所近代化プログラムへの外国機械製造業者のアクセスを制限する選択肢を引き続き検討している。 特に、商工省とアレクセイ・モルダショフの認可を受けたパワー・マシン社は、販売市場をめぐる争いの中で、率先してガスプロム・エネルゴホールディングとインターRAOに対し、シーメンスとGEとの合弁事業の株式を75％に増やすよう義務付けた。プラス1シェアとなり、ロシア製設備の購入を望まない発電会社との対立が悪化する。 同時に、Power Machines は依然として、機器の故障や発売の遅延のリスクを引き受けることを拒否しています。

FASがアレクセイ・モルダショフのために「リボン」を編んだ

連邦独占禁止局（FAS）は、アレクセイ・モルダショフ氏のサーバーグループがレンタ・ハイパーマーケット・チェーンのTPGグループと欧州復興開発銀行（EBRD）の株式を購入することを許可した。 レンタのハーマン・ティンガ最高経営責任者（ＣＥＯ）が投資家やアナリストとの電話会議で明らかにした。 同氏によると、決定は本日4月25日に受け取ったという。 これはサーバーグループの代表者によって確認された。

セルゲイ・チェメゾフとデニス・マントゥロフの家族はゲレンジクを寡頭政治の巣窟にしている

PASMIは、ゲレンジクでロシア安全保障会議議長ニコライ・パトルシェフの息子たちのダーチャを発見し、その隣にVFSOダイナモ・ウラジミール・ストルザルコフスキー長官の9歳の娘の家を発見した。 また、役職やスキャンダルに富んだキャリアを持つこの役人が、この都市でビジネス上の利益も持っていることも判明した。元KGB役人の家族に近い人々はヨットクラブの建設を計画しており、すでにヨットクラブのチェーン店をオープンしている。ビアパブ。 これらの利益は簡単に説明できます。彼らは今後数年でゲレンジクに数百億ルーブルを投資する予定であり、投資家はチェメゾフ家とマントゥロフ家、そしてモルダショフ家、パンピャンスキー家、ティムチェンコ家です。

アレクセイ・モルダショフがカウントダウン中

4月1日、レンタネットワークの筆頭株主であるTPGグループと欧州復興開発銀行（EBRD）は、保有株式の合計41.91％をアレクセイ・モルダショフ氏のサーバーグループに売却することに合意した。 これは、Lenta と Severgroup のレポートで述べられています。 買い手は、小売業者のレシートと両方のパッケージに 3.6 ドルを支払うことになる - 7 億 2,890 万ドル レンタの憲章によれば、買い手は小売業者の少数株主にオファーを出し、彼らはレンタ株のレシートを 3.6 ドルで、または株式を18ドル。 レンタ全体の価値は17億5000万ドルだ。

アレクセイ・モルダショフはレンタに身を包む

レンタ・ハイパーマーケット・チェーンの筆頭株主であるTPGグループは、この小売店の全株式をアレクセイ・モルダショフ氏の会社サーバーグループに売却する交渉を行っている。 ベドモスティ氏は、この件について、投資銀行家、ポートフォリオ投資家2名、およびこの取引のさまざまな当事者による交渉について知っていた投資銀行の1つに近い関係者から知らされた。 レンタ氏は後にそのような交渉が進行中であることを認めた。

ミハイル・オセーエフスキーはTele2に恋をした

Tele2事業者は完全にロステレコムの管理下に入る、と国有会社が報じた。 アナリストらによると、ロシアの携帯電話市場に他の資産が販売されている限り、ロステレコムはテレ２を合併しないだろう。

ハンブルクの説明によると、シーメンスのタービンがクリミアに到着

ドイツ国民は半島へのタービン供給に関与した疑いがある。 機器が反ロシア制裁を回避して半島に搬入されたのはこの港を経由していたため、ハンブルク検察局が捜査を行っている。

アレクセイ・モルダショフ、ベトナムでのアメリカの制裁に泣く

パワー・マシーンズは発電所の建設スケジュールを妨害し、同社は多額の罰金を科せられることになった。 理由は、パワー・マシーンズに対する米国の制裁により、西側の下請け業者がプロジェクトから撤退したためだった。

フィンランド企業がロシアから撤退し続ける理由

フィンランドの主力選手4人が残留 ロシア市場あるいは事業売却を発表した。 収益は減少しており、見通しは不透明だとオーナーらは言う。

億万長者アレクセイ・モルダショフが政府を汚い脅迫

セベルスタルは、冶金学者から超過利益を徴発した場合、投資計画を半分に削減すると脅した。 過去10年間、同社は技術的な再設備に3,000億ルーブルを費やしたが、同額を海外に移転した。

鉄鋼の配当：アレクセイ・モルダショフは6か月以内にセヴェルスタルから8億ドルを受け取ることになる

億万長者アレクセイ・モルダショフ氏のセベルスタル氏の第2四半期の配当は前年同期の2倍となる。 その結果、主要株主は2018年上半期だけで同社から8億5000万ドル以上を受け取ることになる。

シーメンス、EU制裁について口論

ドイツ企業はロシアからクリミアへのタービン供給に関するスキャンダルを理由に撤退するつもりはなく、生産を現地化する計画を立てている ガスタービンロシア連邦では最大90％。

ウラジミール・リシンはロシアのサッカースタジアム用金属の大手サプライヤーとなった

大規模な冶金学者の中で、ヴィクトル・ラシニコフのマグニトゴルスク製鉄所の業績は最悪だった。 しかし、「気象」スタジアムの建設のための金属の購入は、その量が控えめであるため、ロシアの製造業者にはまだ行われていませんでした - 年間平均約10万トン。

ロシアの最も裕福な相続人たち

アレクセイ・モルダショフ氏、パワーマシンに対する政府支援を要請

パワー・マシーンズのオーナーはロシアのドミトリー・メドベージェフ首相に手紙を書き、制裁対象の会社を支援するよう求めた。 これに先立つ4月、モルダショフ氏は政府の支援がなければ同社は「単に存続できない」と述べた。

フォーブスはロシアで最も裕福なビジネスマン200人のランキングを発表した

有毒なルサール：ロシアの億万長者は1日で120億ドル以上を失った

ルサル氏の発言の崩壊がその日の最大の出来事となったが、制裁はオレグ・デリパスカ氏だけを襲ったわけではなく、今日ではフォーブス誌のリストに載っている多くのメンバーが貧困に陥っている。

アレクセイ・モルダショフはロシアで最も裕福な実業家であり続ける

リストに追加する 最も裕福な人々ブルームバーグによると、27人のロシア人が地球に侵入した。 彼らの中で最も裕福だったのは、世界ランキング47位のアレクセイ・モルダショフだった。

ウラジミール・リシンがロシアのフォーブス誌のリストで1位に戻った

フォーブス誌によるロシアの最も裕福な人々のリストのリーダーが変わった。 同社はノボリペツク冶金工場（NLMK）ウラジミール・リシンの経営権の所有者となった。 この出版物は彼の資産を191億ドルと推定した。

VTBはラクシュミ・ミタルとエッサール・スティールで戦うことになる

ロシアのVTB銀行と世界最大の冶金グループであるミッタル・スチールの間のエッサール・スチール冶金工場をめぐる争いは、熱い段階に入った。

プーチン大統領は億万長者のモルダショフ氏に安定した政府命令を約束した

ロシア大統領は、ノルドストリーム2ガスパイプラインの建設が成功することに自信を表明した。 次に、億万長者はガスプロムがセベルスタルに与えた大量の注文に対して感謝の意を表した。

米国はパワーマシンを制裁リストに追加

他のすべての点で、クリミアへのシーメンス製ガスタービン供給に対する米国の制裁リストは​​、2017年8月に採択された欧州連合の同様のリストと一致している。リストには、完全な切り替え業者、二流当局者、小規模サービス会社が含まれている。

ショッピングセンター「ジューン」 ゴドヴィコヴァ通りにあるチェレポヴェツは、モスクワ JSC 地域金融によって 2010 年に建設されました。 以前に報じられたように、現在アレクセイ・モルダショフが所有する6月の「アンカー」連邦チェーンのレンタは、小売スペースの賃貸料としてセンターの所有者に7億ルーブル以上の借金がある。

ショッピングセンターの所有者らは2019年11月、レンタに対し7億4,720万ルーブルの請求を起こした。 正当化されたのは約2億5,000万ルーブルの家賃債務であり、さらに5億ルーブルは罰金でした。

サンクトペテルブルクの仲裁裁判所と レニングラード地域は、2020年1月13日にこの訴訟を受理し、2月に会議を予定していたが、1月20日にチェレポヴェツカヤ・イスティナが知ったように、ジューン・ショッピングセンターの所有者は請求を放棄し、和解契約を結んだ。 両社がどのような条件で合意に達したかはまだ不明だが、訴訟はすでに裁判所から取り下げられている。

クセニア・ヴェレシチャギナ

参考のために：

チェレポヴェツのジューン ショッピング センターの創設者は直接 JSC リージョンズ ファイナンスであり、JSC リージョンズ ファイナンスは JSC GC リージョンズの一部です。 REGIONS グループは、ロシアの 3 つの都市にあるショッピングおよびエンターテイメント センター「JUNE」のネットワークを所有および管理しています。 ショッピングセンター「Sibirsky Gorodok」は、INFOLine Developers Russia TOP-100 によれば、ロシア最大の不動産所有者の中で 5 位にランクされています。 ちなみに、彼女は創設者の一人を通じて、VDNKhの観覧車も所有しています。

寡頭政治家は、夫婦の寝室からわずか100メートルの場所で愛する人の仕事を見つけた

フォーブス誌ランキングでは4位にランクイン（$ 240億) アレクセイ・モルダショフは3番目の妻マリーナにプライベートな時間を与えた 小学校ワンダーパーク。 寡頭政治家に3人の魅力的な子供を産んだ元ファッションモデルは今、私室の窓から彼らの研究の進歩を観察することができる。 結局のところ、彼らはモスクワ近郊のこのエリート教育機関の建物を直接眺めているのです。そこでは、1 か月の訓練に 132 ドルの費用がかかります。 500ルーブル。

実はマリナさんの職業は不明。 彼らは単に現在への敬意から彼女をモデルと呼んでいます 社会的地位そして認識された美しさ。 結局、誰もその少女を見ていなかった。 もしかしたら彼女は決して美人ではないかもしれません。 また、いくつかの情報源は、マリーナがダンサー、ウェイトレス、さらにはスタンドパフォーマーであったことを示しています。 つまり、民間企業の経営とは程遠い、あまり知的な専門職の代表者ではない。 教育機関。 ちなみに妻としての彼女の立場は 正式な代表者寡頭政治も確認されておらず、女性を単なる人生のパートナーと呼ぶことを提案している。

身分が不確かなため、マリーナさんは離婚の際に同居人の資産を請求することができない。 同様の裁判ですでに2回火傷を負っており、すべての中央メディアでも報道されていたこの億万長者は、念のためストローを用意した。 同時に、セベルスタルの所有者は自分が選んだものを明らかに大切にし、タジキスタンの成金の例に従って彼女と一緒に行動します。 彼はモスクワ近郊の宮殿にある黄金の檻に「獲物」を閉じ込め、彼女との社交行事には一切出席せず、さらには彼女の寝室から徒歩圏内にあるビジネスを彼女に買収した。

団地から モルダショフスワンダーパークには、パパ・カルロのクローゼットから劇場までのように、ダイヤル錠付きの秘密のドアがあります。 彼女を通して小学校に通い、 幼稚園 10歳のマーシャ、7歳のアナスタシア、5歳のダニールが歩いています。 これらの子供たちは現在、ロシアで最も裕福な相続人の一人とみなされている。 それぞれ約70億ドルを占めます。

アレクセイ・アレクサンドロヴィッチの過去2回の結婚で成人した3人の子供たちは、これを夢見ることしかできない。 たとえば、長男のイリヤは何も受け取りませんでした。

モルダショフの邸宅。 写真提供者: ルスラン・ボロノイ

恋人ダンサー

スキャンダラスな別居」 鋼鉄の王» アレクセイ・モルダショフ最初の妻と一緒に エレナ・ミチュコワ一連の注目を集めた離婚が始まった ロシアの寡頭政治家、彼らは一斉に戦う友人を若い成り上がり者と交換しました。

レニングラード工学経済研究所の学生の結婚は強制されたと言える。 ハリウッド西部劇のヒーローのような雰囲気を持つアレクセイは、エレナの妊娠を知った後、エレナと結婚した。 若い親たちが受け取った2つの「レーニン主義者」奨学金では十分ではなかった。 アレクセイは3か所でハッキングとして働かなければならず、エレナは夕方に清掃員として働かなければなりませんでした。 しかし、関係に亀裂が入り始めたのは学生時代の困難な時期ではなく、数年後、夫婦がチェレポヴェツに戻り、アレクセイがセヴェルスタルで大金を稼ぎ始めたときだった。

まず権力、次にお金、そして寛容さです」とエレナ・モルダショワは離婚の理由を説明した。 「工場でお祝いがあったとき、私たちは集まりましたが、その晩ずっとアリョーシャは私の目の前で若いダンサーとはしゃぎ回っていました。 とても残念でした。 そして、彼は私を連れて行くことを完全にやめました。

離婚の際、モルダショフは自分の意見を述べた。 元妻 3部屋のアパート車も所有し、月1000ドルの養育費も支払った。 その後、エレナさんは少なくとも2000万ドルを求めて訴訟を起こそうとしたが、当然ながら惨めに敗訴した。

寡頭政治の最初の妻エレナ・ミチュコワさんは無一文になった。 写真: ヴァレリー・メルニコフ/コメルサント

会計スキル

アレクセイ・アレクサンドロヴィッチが2番目に選んだ人もエレナと呼ばれた。 彼女はモルダショフがいた企業で会計士を務めていた。 財務ディレクター。 クラシック 職場恋愛結婚式で終わった。 1999年、モルダショフには次男キリルが生まれ、1年後にはニキータが生まれた。 この寡頭政治家は、当時自分がダメな夫であり父親だったことを認めている。 彼にとっては常にビジネスが最優先でした。 おむつを変えるのではなく、最初の10億ドルを稼ぐ必要がありました。

私は傲慢になり、皮肉っぽくなり、よりタフになり、より自信を持つようになりました。 しかし、もし私が謙虚で繊細だったら、私は監督にはならなかっただろうし、セヴェルスタルもセヴェルスタルではなかったでしょう」と資本家は自分の人生の立場を説明する。

結婚生活は約10年間続きました。 離婚は静かに進みました。 会計士のエレナさんは自分を無一文のままにしておくにはあまりにも多くのことを知っていたため、モルダショフさんは女性に快適な生活を提供する和解契約に署名した。 息子たちも除外されませんでした。

ごく最近では、慰謝料の支払いが終了すると、同氏は金採掘会社ノードゴールドの株式の65％で同社を買い取った（資本金アナリストによると、同社の資本金は約13億～15億ドルと推定されている）。

こうして、19歳のキリルと18歳のニキータ・モルダショフは、それぞれ4億2000万〜4億9000万ドル相当の株式を受け取った。 そのようなお金が彼らの頭に浮かんだかもしれませんが、経験豊富な会計士の母親は、彼らが遺産を浪費することを許可する可能性は低いです。

名前で猫レディーM

寡頭政治家は5月の休暇を全長64メートルのスポーツヨット「レディM」で家族と過ごした。約6000万ドル相当のこのボートは、ダッチャ市とマルマリス市の間の美しいトルコの海岸に沿って航行した。

ヨットの名前の「M」という文字がマリアを意味していることは容易に推測できます。 同じ理由で、船の船首には鋼鉄の猫の形をしたカリアティードが飾られており、明らかに聖母自身を象徴しています。

アレクセイ・モルダショフは大多数とは大きく異なる ロシアの億万長者。 彼のビジネスの進め方は、ロシアの原始的な資本蓄積時代の英雄の一人というよりも、シーメンスやゼネラル・エレクトリック社のトップを彷彿とさせる。 彼はマネージャー全員に海外でMBAを取得するよう強制した。 1990 年代後半、彼の会社は世界で最大でした。 東ヨーロッパ彼はクライアントのマッキンゼーをコンサルティングだけでなく、人材の予備としても利用した。 セベルスタル・グループのゼネラル・ディレクターは民営化スキャンダルには関与しておらず、政治にも関与しておらず、最近までモスクワではなく故郷のチェレポヴェツに住んでいた。 2001年に競合他社が彼に関する有罪の証拠を収集していたときでさえ、彼らが発掘したのは悲しい物語だけだった。 私生活- 捨てられた最初の妻と10代の息子がわずかな慰謝料しか受け取っていない。

「私たちは何も捕らえなかった、誰にも遭遇しなかった、そして使用しなかった」 政府機関あるいは汚職だ」とアレクセイ・モルダショフはフォーブスとのインタビューで語った。 「私たちが買ったものはすべて、お金のために買ったのです。」

そして、モルダショフの過去の物語はたった一つだけ、七つの封印の背後にまだ秘密のままであった。 実際、どのようにして彼がセヴェルスタルの支配権を獲得したかについては、モルダショフ自身による簡潔な陳述がわずかしか公表されていない。

フォーブスは、この記事の2番目の主要な参加者である、これまで沈黙を保っていたチェレポヴェツ冶金工場の元ゼネラルディレクターであるユーリ・リプキンに、この記事について尋ねることに成功した。 彼の話から、モルダショフが工場の株を買ったのは、お金のためではあるが、自分自身のためではなかったことが明らかになる。 そして彼は彼のパートナー、そしてちなみにゴッドファーザーのリプキンを巧みに脇に払いのけました。

セヴェルスタルの民営化の歴史は、ソビエト時代とソビエト崩壊後の時代の 2 世代の経営者の物語であり、若い方が勝ち、年上の方が負けた。 リア王のリメイクのようなもの。

「父はクローゼットからすべての骸骨を取り出すことはないだろう」とリプキンの息子ヴィクトルは、セヴェルスタルの元総監督の座標を教える前に私たちに警告した。 「彼は会社に対して愛憎の感情を抱いている。」 実際、ユーリ・リプヒンは今日、痛みと誇りを持って人生のほとんどを捧げた事業について、そしてモルダショフについて、敬意を表して、あるいは激しい憤りを込めて語っている。 「私は工場の民営化をアレクセイに任せましたが、それは私の間違いでした」とリプヒン氏はフォーブスとのインタビューで悲しそうに語った。 - ある時点で彼はまったくの別人になったからです。 彼は言葉の達人ではないことが判明した。」

勝利を収めた英雄の伝記は広く知られています。 モルダショフはチェレポヴェツで生まれ育ちました。 彼の母親は冶金工場で働き、父親はその建設者の一人でした。 1980年代初頭に、彼はレニングラード工学経済大学に入学し、ところで、そこでアナトリー・チュバイスに会いました。 1988 年にチェレポヴェツに戻った後、シニア ショップ エコノミストとして故郷の工場にやって来ました。 元気いっぱい 若者経営陣はすぐに気づいた。 モルダショフ氏は、オーストリアの鉄鋼会社ヴォースト・アルパイン社に6か月間インターンシップとして派遣された。

1990 年にインターンシップから戻ったモルダショフ氏は、工場の総責任者と会いました。 リプキンは、その陽気さと進取の気性のおかげで、この有望な経済学者を気に入った。 「彼はリストラに向けて素晴らしい提案をしてくれました。 人がよく考え、創造的にビジネスに取り組むのを見ました」とリプヒンは言います。 — 新しいものを構築する 経済関係若い世代にとっては簡単でした。 これには理論的な準備と、私たちにありがちな複雑な要素の欠如が必要でした。」

確かに、モルダショフの有望なキャリアは最初の段階でほとんど中断されました。 鉄冶金大臣セラフィム・コルパコフの息子であるセルゲイは、コルパコフとともにオーストリアでインターンとして働いた。 「アレクセイは不適切なことをし、些細なことで彼と口論した」とリプキンさんは言う。

モルダショフはこの話を笑いながら思い出してこう言った。 彼はリラックスしたかったのですが、私は勉強したかったのです。 そして彼は父親に不平を言いました。」 しかし、その結果はセヴェルスタルの将来の所有者にとって非常に深刻になる可能性があります。 「大臣は私にそれを直ちに削除するよう要求しました」とリプヒンは言う。 「しかし、私はアレクセイを擁護し、ゆっくりと彼を守りました。 それからアレクセイはそのような衝突をたくさんしました。 彼は短気で矛盾した人間だ。」

リプヒン氏はこうした資質は部下の若さによるものだと考え、1992年に27歳のモルダショフ氏を財務経済部長に任命した。

当時、工場は困難な時期を迎えていました。 ソ連崩壊後、セベルスタルは国内販売市場を失いました。 輸出への方向転換はリプヒンの下で始まり、現在同社は製品の約40％を輸出している。

「ロシアからの移民を含む商人たちが現れ、皆賢くて精力的でした。彼らは私たちのところに来てこう言いました。金属を1万トンください、私たちはあなたからそれを買って中国かマレーシアで売ります」とモルダショフは言う。 「私たちは世界市場を知らなかったので、通常の価格を知ることができませんでした。 彼らは私たちから鉄鋼をトン当たり 200 ドルで購入し、300 ドルか 350 ドルで販売していた時期がありました。」

トレーダーたちは冶金企業から金をすくい取って大金を得たので、すぐに金のなる木を完全に支配し始めました。 最も略奪的だったのはトランス・ワールド・グループで、ロシアのアルミニウムと鉄鋼産業のほとんどを乗っ取った。 TWGもセベルスタルに注目した。

工場のマネージャーの一人によると、最初に、当時トランスワールドのトップマネージャーの一人であり、現在はノボリペツク冶金工場の主要所有者であるウラジミール・リシンがチェレポヴェツにやって来た。 リシン氏はモスクワの不動産に関連する特定のプロジェクトについて話し合うために到着したとされているが、チェレポフスク住民は彼の任務は諜報任務に近いものだったと信じている。 なぜなら、彼の後、TWGの責任者であるミハイル・チェルノイ氏自身が工場への貿易金融とオフショア計画を組織する提案を持って工場にやって来たからである。 リプヒンはチェルニーを拒否したが、すぐには諦めなかった。 その後、TWGを代表して若きイスカンデル・マフムドフとオレグ・デリパスカが新たな提案を持ってチェレポヴェツを訪問した。 しかし、彼らは逆転も果たした。 TWG は工場のために厳しい戦いを繰り広げませんでした。あまりにも多くの面で行動しなければならなかったのです。

「争奪戦になった物体はたくさんありましたが、私たちは十分な注意を払われませんでした」とモルダショフ氏は言います。 —そして、私たちはとても地元に住んでいて、どこにも行きませんでした。 大規模なグループの代表者を含む人々がよく私に電話をかけてきて、例えばモスクワでのディナーに招待してくれましたが、私はその電話には全く出ませんでした。」

トランスワールドを含むトレーダーは、セベルスタルの経営者に企業の民営化への支援を申し出た。 しかし、それを放棄したチェレポベツのチームは、TWG 手法を適用しました。つまり、取引構造を使用してプラントの管理を確立しました。 モルダショフは、部外者が企業に侵入するのを防ぐために、工場の株式を自分のものにする必要があるとリプーヒンに簡単に説得した。

民営化は 1993 年に始まりました。 51％の支配権は非公開の募集を通じて従業員に分配され、29％は小切手オークションに掛けられることになっていた。 そのため、リプキンチームは、使えるお金をすべて使って緊急にバウチャーを購入する必要がありました。

これが彼らがお金を稼いだ方法です。 Severstal-Invest 会社は株式を購入するために設立されました。 法律により、国有企業が25％を超えて出資する企業は民営化に参加することができなかった。 したがって、工場自体は Severstal-Invest に 24% しか出資していませんでした。 残りの76％はモルダショフが個人的に所有していた。 リプヒン氏は、取締役会のメンバーやその他の「工場で最も尊敬される人々」から株主の中核を作ることを提案したが、モルダショフ氏は彼を思いとどまらせた。 はい、リプヒンは特に主張しませんでした。 「当時、民営化を理解している人はほとんどいなかった。民営化に関わることを恐れていた」とモルダショフ氏は振り返る。

この工場は金属をセベルスタル・インベスト社に低価格で販売した。 商社は転売で得た莫大な利益を使って商品券を購入し、同時に従業員から株も購入した。 「私は実質的に自分自身と取引しました」とリプキンは言います。 — 値段は自由に設定できますね。 もちろん、私はこれが純粋なものであることを見ました...これは架空の作品であり、完全に正しい商業ではないこと。 しかし、私はこの会社の行動を管理し、商品や融資を提供し、あらゆる規制組織、税務調査局、省庁、通貨管理から会社を守りました。」

リプヒン氏によると、セベルスタル・インベスト社は金属を割引価格で受け取っただけでなく、工場から多額の融資も受けたという。 お金はすぐに集まりました。 そして、小切手オークションの結果、セベルスタルの経営者たちは、オークションに出品された株式のほぼ全ブロックを手に入れることに成功した。 競合他社は再びチェレポヴェツ民営化企業を過小評価した。

「競合他社は、どうやら私たちが工場で誤って何かに巻き込まれた弱いチームであると判断したようで、彼女を今はそこに座らせておいて、後で対処しようと考えました」とモルダショフ氏は回想しますが、ほくそ笑むことはありませんでした。 。

時間が経つにつれて、セベルスタル・インベストは従業員からほぼすべての株式を買い取りました。 「当時は非常に困難な状況でした。お金が支払われないこともよくありました」 賃金そして人々は喜んで株を売りました」とリプキン氏は回想する。 工場の販売価格の安さによってセベルスタル・インベスト社に流れた資金の一部は、同じ給与の支払いに充てられた可能性があることには言及しません。

リプキンさんは、工場の所有者になろうとしたわけではないと言う。 「私は工場の所有者になるつもりはありませんでしたが、それでも問題はなかったでしょう。」 彼は株式の支配権をモルダショフに譲っているという事実を懸念しなかったのだろうか？ リプキンさんは部下を絶対的に信頼していたという。「当時のアレクセイは全く違っていた。 彼はすべてが私にかかっていることを理解しており、すべてに対する答えは一つでした：あなたの言う通り、そうなります。」 60歳の監督は、この才能ある従順な監督に自分のポジションを譲るつもりだった。 代わりを探す時期が来た」

1996年、モルダショフはセヴェルスタルのゼネラルディレクターに就任し、リプヒンは取締役会の会長に就任した。 そのとき、彼はついに株式の正式な所有権を手に入れました。 その時までにセベルスタル・インベストが蓄積していたセベルスタル株の43％は、モルダショフが51％、リプヒンが49％を所有するセベルスタル・ガラントという別の組織に移管された。

リプキン氏によると、最初、彼らは均等の株式を取得することで合意したという。 彼はこう言います：平等です。 私は言います：わかりました、同意します。 彼が監督になった後、彼は友人たちといくつかの島に行き、一週間遊びました。そして戻ってきたとき、彼はやって来てこう言いました。「平等というのは私にとってまったく普通のことではない、あなたには49％、私には51％を与えてください」。 気にしませんでした。 私は言いました：さあ、私も同意します。」

リプヒンの遵守のおかげで、パートナー間に口論はありませんでした。 1997年にモルダショフが洗礼を受けたとき、リプヒンは彼の洗礼者となった。 ゴッドファーザー。 しかし、それでも元取締役は理解していた。セベルスタル・ガラント社の憲章は、セベルスタル株の管理に影響を与える機会を彼に与えていないということだ。 「アレクセイは銀の大皿に乗せて植物を受け取りました」とリプキンさんは苦々しく語る。 「私はただ植物を彼に渡して、背景に消えていきました。」

2 つの民営化企業間の対立は 1998 年の債務不履行後に表面化しました。 ルーブルの切り下げにより、工場のビジネスは急激に上り坂になりました。結局のところ、コストはルーブルで計算され、収益は主に外貨でした。 純利益は 1997 年の 1 億 1,100 万ドルから 2000 年には 4 億 5,300 万ドルに増加しました。 この利益をどうするか - このため、パートナーは口論になりました。

「私には戦略がありました。工場を開発し、生産を回復し、環境を改善するというものです」とリプキン氏は言います。 「しかしアレクセイは、それは失われた大義だと考えていました。 植物の開発は抑制され、何が始まったのかは神のみぞ知るです。」

モルダショフは、後にセヴェルスタル・グループと名付けられる多角的な持ち株会社を設立する道を歩み、サンクトペテルブルク、トゥアプセ、ボストーチヌイの港、炭鉱、鉄道車両、コロムナ・ディーゼル機関車工場、 UAZ工場。 モルダショフ氏は、鉄鋼事業の周期的な性質を平準化する必要があるため、事業を多角化したいと説明している。

モルダショフが工場株式の合議制管理の原則に終止符を打ったのはこの時だった。 「1999 年の春、彼は私の知らないうちに、セヴェルスタル・インベスト社の株式の 17% を恣意的に買い占めました」とリプキン氏は言います。 「私は彼に近づき、こう言いました。『アリョーシャ、そんなことはできないよ』」 彼の答えは非常に短いものでした。これはどこにも書かれていません。」

これが、リプヒンが依然として後継者に腹を立てており、約束を破ったと非難している理由である。 モルダショフはリプヒンとの紳士協定の存在を否定している。 彼は元監督に対して極めて誠実に行動したと信じている。 「彼の運命は、民営化の結果として工場から追放されなかったという点で、他の古い取締役の運命とは異なります」とモルダショフ氏は言う。 — それどころか、リプヒンは同社の筆頭株主の一人となった。 法的にはそうすることもできましたが、私はすべてを自分のものにしませんでした。」

ビジネスを多角化することで、モルダショフはキャリアで初めて熾烈な競争に巻き込まれるようになった。 GAZへのエンジン供給会社であるザヴォルシスキー自動車工場は、GAZのオーナーであるオレグ・デリパスカ氏との対立の対象となった。 モルダショフはクズバスゴルをめぐってエブラズホルディングのアレクサンダー・アブラモフ長官と戦った。 冶金市場の覇権を争うもう一人のライバルはイスカンデル・マフムドフでした。 セヴェルスタル氏は、モルダショフ氏との訴訟に資金を提供したのは自分だと信じている。 元妻。 マフムドフの周囲の人たちはこれについてコメントしていない。

いずれにせよ、これらの訴訟により、モルダショフは自分の財産を守ることを考えるようになりました。 そして2001年の初めに、彼はリプキンにセベルスタル・ガラント株の49％を譲ってくれるように頼んだ。 元ディレクターは、このパッケージで得た収入は市場で得られる収入の6分の1だったと主張している。 モルダショフ氏は、その後セヴェルスタルのほぼ単独所有者となったため、取引価格については言及していないが、そのような割引価格で株式を購入したことはきっぱりと否定している。

リプキン氏は今でも工場の現状を監視しており、そのうち15年間は所長として42年間勤務した。 「第 4 高炉が停止し、コークス化学品の生産は深刻な状況にあり、長時間稼働している工場では生産可能な量の 3 分の 1 が生産されています」と彼は不満を述べます。 「現在、同工場で生産される圧延鋼材は1990年よりも300万トン少ないが、この国は深刻な金属不足に直面している。ロシアの金属価格はほぼ世界で最高だ。」

しかし、産業帝国を拡大したモルダショフは、今では主に前任者のアドバイスに従っています。彼は再び次のことに気づきました。 主な事業結局のところ、セベルスタルは冶金会社です。 アメリカ市場へのアクセスを得るために、モルダショフ氏は数カ月前に米国企業を破った。 1920 年代にヘンリー・フォードによって設立された米国最大の鉄鋼会社の 1 つである破産したルージュ インダストリーズをめぐる戦いに鉄鋼が加わった。

モルダショフ氏は、ルージュを2億8500万ドルで買収したことについて、「アメリカ市場は品質の面で最も要求が厳しい。当社の製品の水準を高めるためには、そのような消費者と協力することが非常に重要だ」と説明する。

誰かは、セベルスタルの主要所有者（現在モルダショフと関連会社が株式の83％を所有している）が、かつて彼を育て、工場の管理を任せた人物に対して厳しい態度をとったと言うだろう。 しかし、当時の血なまぐさい対決を背景にすると、セヴェルスタルの歴史は例外のように見えます。 チェレポヴェツ工場では銃撃や法的争いはなかった。 リプヒンはあまりにもまともな人間であることが判明し、モルダショフは西洋風の監督として、自分自身がそれほど悪くないことを示しました。

アレクセイは、1965年9月26日にヴォログダ地方のチェレポヴェツ市で生まれました。

1988 年に優秀な成績で卒業しました。

1988 年以来、彼はシニア ショップ エコノミスト、第 1 機械修理工場の経済労働組織局長、およびチェレポヴェツ冶金工場の計画部門の副部長として働き始めました。

1989 年に、オーストリアの鉄鋼会社 VoestAlpine で 6 か月のインターンシップを完了しました。

1992年: ChMK財務部長

1992 年に、チェレポヴェツ冶金工場の財務経済部長に就任しました。

1993: ChMK の民営化 - Severstal の設立

1993 年、民営化の段階で、子会社 Severstal-invest を設立しました。 株式の76％はモルダショフ個人に属し、24％はチェレポヴェツ冶金工場が改築されたOJSCセヴェルスタルに属していた。 その後、モルダショフはセヴェルスタルの株式を購入し、企業の経営権を獲得しました。

1996年: セベルスタル社ゼネラルディレクター

1996 年にセベルスタルのゼネラル ディレクターとして働き始めました。

2000: ロシア産業家・起業家連合幹部会のメンバー

2000年以来 - ロシアとドイツの作業グループのメンバーの1人 戦略的問題経済学と金融学を専攻。 ロシア産業家・起業家連合（RSPP）の幹部会および事務局のメンバー、通商政策委員会の委員長。 「冶金、鉄鋼業、建設および建設」セクションの責任者 建設資材「ロシア連邦とEUの実業家円卓会議は、ロシア連邦政府の下で企業を改革するための公的評議会のメンバーである。

2001年に彼は ワーキンググループロシアのWTO加盟と関税政策の改革に関するRSPP。 その時までに、彼はチェレポヴェツとヴォログダ地方の主要メディアを支配していた。

• ラジオ局「トランスミット」
• テレビチャンネル：
  • 「TV-7」、
  • 「地方」、
• ケーブルテレビスタジオ「スキャット」、
• 新聞:
  • 「スピーチ」、
  • 「宅配便」。

2001 年にノーサンブリア大学ビジネス スクール (英国ニューカッスル) で MBA を取得しました。

2004 年に、ニューヨーク東西研究所の理事に選出されました。

ロシア連邦政府の競争力と起業家精神に関する評議会に参加。

ロシア連邦文化省管轄の官民パートナーシップと投資に関する専門家評議会のメンバー。

理事会に参加します。

• スパソ・プレオブラジェンスキー・ヴァラーム修道院、
• ロシアチェス連盟

2006 年以来、ロシア・EU ビジネス協力評議会のメンバーを務めています。 大西洋評議会国際諮問委員会のメンバー。

2006年: 資産をアルセロールの株式と交換する取引は不成立

2006 年に、OJSC セヴェルスタルのゼネラルディレクターの地位に戻りました。

2006年5月、モルダショフはセヴェルスタル株の87.5％を世界第2位の冶金会社であるアルセロール株の38.5％と交換することに同意した。 しかし、合併は失敗に終わり、アルセロールの取締役会は、インドの鉄鋼王ラクシュミ・ミタル率いる別の大手冶金グループ、ミタル・スチールとの取引を支持する全会一致の決定を下した。 当時、多くの観察者は、この決定は政治的に偏ったもの、つまり大企業の撤退に意図的に障害を作り出すことを意図したものであると考えていた。 ロシアのビジネス世界の舞台へ。 しかし、主な失敗の1つは、モルダショフに広く名声をもたらしました。

2011年: 純資産185億ドル

ロシア語圏ランキングで2位 フォーブス版「ロシアで最も裕福なビジネスマン - 2011」。 アレクセイ・モルダショフの財産は185億ドルと推定されている。

2017年: 純資産175億ドル

2014年の時点で、アレクセイ・モルダショフはロシアの最も裕福な実業家ランキングで12位にランクされている。

ブルームバーグによれば、2016年の時点で彼はロシアで最も裕福な人物である。

2020年：その資産から「Amazonの精神に基づいた」エコシステムを構築

セベルスタルのオーナーであるアレクセイ・モルダショフ氏は、消費者セクターへの投資を継続し、アマゾンが保有しているのと同様のエコシステムを自身の資産から構築する計画だ。 この実業家はブルームバーグとのインタビューでこれについて語り、その抜粋は2020年1月20日に公開された。