Ev / çıbanlar/ Kültür çalışanı için örnek tavsiye mektubu. Bir işverenden bir çalışana tavsiye mektubu

Bir kültür çalışanı için örnek tavsiye mektubu. Bir işverenden bir çalışana tavsiye mektubu

Ekstra kaynaklar genellikle iyidir. Kaliteli bir form, önemli bir ifade yazarken cehaletin çözülmesine yardımcı olacaktır. Bu, avukat ücretlerinden tasarruf etmenin hızlı bir yolu olacaktır. Formu yeniden yazmadan önce kural olarak üzerinde yazılı olan düzenlemelere iyice göz atmanız gerekir. Şu anda güçlerini pekala kaybedebilirler.

Tavsiye mektubu, amacı hakkında kapsamlı ve objektif bilgi sağlamak olan bir belgedir. bireysel(belirli bir kişi) veya bir kuruluş, bir işletme, belirli bir kurum (yani bir tüzel kişilik) hakkında.

Tavsiye mektubu resmi bir anlatım tarzında yazılmalıdır. Temel olarak, bir öğretmenin bir öğrenci hakkında, bir işverenin bir çalışan hakkında kişisel geribildirimi hakkında, genellikle bunun için zorunlu garantiyle birlikte, belirli bir potansiyel işverene daha fazla sunum imkanı ile ilgili bilgi sağlar.

Tavsiye genellikle hem bir kuruluştan hem de bir kişiden gelir. Tavsiye mektubu, önceki iş yerindeki başarıları, önerilen kişinin katılımını belirtir. kamusal yaşam, bu kişinin belirli bir süre çalıştığı ve kendisini belirli bir profilin sorumlu uzmanı olarak kurduğu işletmenin hayatında.

1. Başlık. 2. Tavsiyede bulunan kişinin, tavsiyede bulunulan kişiyi tanıdığı sürenin uzunluğu. 3. Şirkette çalıştığınız gerçeğinin teyidi - nerede, ne, ne zaman ve nasıl yaptığınız (örneğin: "şu şu tarihten şu tarihe kadar çalıştınız" veya "belirli bir projede şu şekilde yer aldınız") filanca") . 4. Kısa açıklama: Tavsiye edenin görüşüne göre tavsiye edilen kişinin temel başarıları, tavsiye edenin hangi olumlu yönleri fark ettiği. Ancak tavsiye mektubu yazılan kişinin kötü alışkanlıklarına ilişkin bilgiler içerebilir. 5.

Mektup, şirketin resmi antetli kağıdına yazılmalı, mühür ve imza ile tasdik edilmelidir (mühür arzu edilir, ancak gerekli değildir). 6. Tavsiye edenin iletişim koordinatları: soyadı, adı, soyadı, bulunduğu pozisyon, iletişim telefon numaraları; böylece gerekirse tavsiyeyi onaylayabilirsiniz.

Bazı kaynaklar, belgenin başında bunun bir tavsiye mektubu olduğunu belirtmeniz gerektiğini söylüyor. Nitekim belgenin üst kısmında böyle bir başlığı sıklıkla görüyoruz. Amerikan tavsiye mektuplarında bu ifade son derece nadiren kullanılır. Orada, böyle bir mektup bir kapak mektubu olarak hazırlanır; bu, önce adresin yazıldığı, ardından mektubun imzalanma tarihinin ve temyiz başvurusunun kendisinin yazıldığı anlamına gelir (genellikle Rusça'ya çevrilen "kimin ilgisini çekebilir" ifadesi) “İlgili taraflara”) anlamına gelir.

Resmi anlatım tarzında gönderilen bir mektup, içinde sağlanan bilgilerin doğruluğunun zorunlu olarak doğrulanmasına tabi olabilir. Bu yüzden ideal seçenek Tavsiye veren kişiye, tavsiyelerini tekrar kontrol etmek için onu istedikleri zaman arayabilecekleri konusunda bir uyarı verilecektir.

Tavsiye mektubu şunları içerir: kısa açıklama mesleki beceriler, bir kişinin başarıları, çalışma veya çalışma sırasındaki ana başarıları, güçlü. Önerilerin yardımıyla işveren daha net bir resim görebilir profesyonel aktivite Adayın bir çalışan olarak onun hakkındaki görüşlerini kendisiyle birlikte çalışmış veya öğrenim görmüş kişilerden öğrenin. Tüm işverenlerin tavsiye mektubuna ihtiyacı yoktur, ancak arama yaparken yeni iş Kullanılabilirliğine ve bir kapak mektubu gibi dikkat etmek yine de daha iyidir. özgeçmişinize ekleyin - bu, başvuranın adaylığına daha fazla güvenilirlik sağlayacaktır.

Bir üniversite mezunu için, iş tecrübesi olmayan bir kişi için, tavsiye veren kişi bir öğretmen, bölüm başkanı, fakülte dekanı, iş tecrübesi olan bir kişi için - onun yakın amiri, kuruluşun yöneticisi veya bir meslektaşı (daha yüksek bir pozisyonda görev yapan) olabilir. pozisyon) önceki bir işyerinde.

İlk olarak belgenin başlığı belirtilir.

Bundan sonra, işten tavsiye mektubu belirli bir işveren için hazırlanmışsa itirazı belirtebilirsiniz. Herhangi bir potansiyel işveren için yapılmışsa itirazın kullanılmasına gerek yoktur.

Bunu, başvuru sahibinin nerede ve ne zaman çalıştığı (okuduğu) ve tavsiye edenle akrabalığının kim olduğu hakkında bilgiler takip eder. Örneğin, tavsiyede bulunan kişi doğrudan bir amir ise şunu belirtebilirsiniz: "Bay Komarov, 12 Mayıs 2011'den 10 Ağustos 2013'e kadar benim liderliğimde Lavanda LLC'de çalıştı", eğer bir meslektaş ise, o zaman: "Bay Komarov ile işbirliği yaptım. 12 Mayıs 2011'den 10 Ağustos 2013'e kadar Komarov vb.

Daha sonra Hakkında konuşuyoruz tutulan pozisyonlar hakkında, fonksiyonel sorumluluklar Başvuru sahibinin mesleki becerileri, başarıları ve başarıları, kişisel nitelikleri.

Mektubun bir sonraki kısmı, tavsiyeyi yapanın tavsiyelerini ve isteklerini doğrudan sunmaktadır (örnek metin) tavsiye mektubu: “Bay Komarov'un profesyonelliği onu tavsiye etmemize olanak sağlıyor daha fazla çalışma benzer bir konumda. Şirketimizde çalışarak edinilen bilgi ve becerilerin Bay Komarov'un aranan bir çalışan olmasını sağlayacağını umuyorum. Kendisine yaratıcı faaliyetlerinde daha fazla başarı ve refah diliyorum."

Mümkün olduğunda, bu mektup şirket veya personel departmanı başkanının imzası ve şirketin mührü ile onaylanır.

Bir çalışan olarak onun tarafından bir kişi hakkında geri bildirim Eski lider veya iş arkadaşları.

Bir üniversite mezununun özellikleri: güçlü yönleri, çalışmaları sırasındaki başarıları, küratörün, fakülte dekanının temel başarıları.

Bir şirketin diğerine ortak olarak özellikleri, güvenilirliğinin değerlendirilmesi, sunulan hizmetlerin kalitesi, çalışanlarının profesyonelliği vb.

Tavsiye mektubu - bir şirket çalışanına tavsiye mektubu yazmanın örnek örneği

Ana Sayfa Özgeçmiş nasıl yazılır Örnek özgeçmiş

Tavsiye mektubu, bir çalışanın özelliklerinin bir tür analogudur. Genellikle, bir çalışan iş değiştirirken işverenden bir tavsiye mektubu yazmasını ister. Rağmen bu tip belge istihdamda giderek daha popüler hale geliyor, birçok yönetici tavsiye mektubunun nasıl yazılacağını bilmiyor. Bu nedenle, tavsiye mektubu yazma işlevi genellikle çalışanın kendisine verilir, ardından tamamlanan ve düzeltilen mektup yönetici veya bölüm başkanı tarafından imzalanır.

Bir proje üzerinde çalışırken kendinizi başarılı bir şekilde kanıtladıysanız, bu projenin yöneticisinden güvenle tavsiye isteyebilirsiniz. Projenin yürütüldüğü müşterilerden tavsiye mektubu alarak konumunuzu desteklemeniz de önemli olacaktır.

Ön yazılarda ve özgeçmişlerde olduğu gibi, tavsiye mektubu yazmak da oldukça kişisel bir konudur.

Şirket antetli;

1. Başlık.

2. Kuruluşun adı, ana faaliyet alanı.

Bay Petrov P.P. Haziran 2005'ten bu yana Ocak 2009'a kadar ticari banka SKB-Bank'ın Moskova şubesinde baş muhasebeci olarak çalıştı.

4. Mesleki sorumlulukların tanımı, kariyer hamleleri, tamamlanan projelerin listesi

Bay Petrov P.P. SKB-Bank'ın Kirov şubesinin muhasebe departmanını oluşturdu. Doğrudan katılımıyla ihtiyaçlara uygun çalışma düzenlendi Merkez Bankası RF. Rusya Federasyonu Merkez Bankası'nın tüm denetimleri, muhasebe departmanının çalışmaları hakkında olumlu bir değerlendirme yaptı. Bay Petrov'un sorumlulukları arasında muhasebe departmanının operasyonel yönetimi ve alt birimler üzerindeki kontrol yer alıyordu.

5. Çalışanın çalışma sırasında gösterdiği kişisel niteliklerin tanımı.

Bay Petrov, karar verme yeteneğine sahip ve nihai sonuçtan sorumlu olan nitelikli bir uzman olarak kendini kanıtlamıştır. Bay Petrov'un kişisel nitelikleri arasında, yüksek verimliliğini, sosyalliğini, özellikle insanlarla iyi geçinme ve ortaya çıkan sorunları çatışma olmadan çözme yeteneğini vurgulamak isterim.

6. Kuruluştan ayrılma nedeni isteğe bağlı olarak yazılır.

Mesleki beceriler ve kişisel nitelikleri Bay Petrov, bankacılık sektöründe daha ileri çalışmalar yapması için kendisini tavsiye etmemize izin veriyor. Banka yönetimi, edinilen iş deneyiminin P.P. Petrov'a izin vereceğini umuyor. aranan bir uzman olmasını arzu eder ve mesleki alanında başarılarının devamını dileriz.

Materyali güçlendirmek için dikkatinize örnek bir tavsiye mektubu sunuyoruz. Bu örnek esas alınarak tavsiye mektubu örneği olarak kullanılabilir.

"Bir doktor işe alırken bir kuruluş için tavsiye mektubu" makalesini zaten okuduysanız ve örnek tavsiye mektubu yazma teorisinde ustalaştıysanız, tek yapmanız gereken örnek bir tavsiye mektubunu kendi gözlerinizle görmektir. Bu nedenle aynı kişi adına bir kuruluş adına ve özel kişi adına yazılan tavsiye mektubu seçeneklerini dikkatlerinize sunmaya karar verdik.”

Belirli bir işverene hitaben bir kuruluştan örnek tavsiye mektubu

Evgeniy Sergeevich Fomichev'in 09.01.2008 ile 31.08.2010 tarihleri arasında Medical'de çalıştığı onaylanmıştır. Bilgi sistemi"İnternet portalı "Doktorlar Ülkesi"nin editörlüğünü yapıyor. Çalışma döneminde Fomichev E.S. Alınan web sitesi geliştirici sertifikasıyla kanıtlandığı gibi, BASIC Eğitim Merkezi'ndeki kursları tamamladık.

Portalın yayın editörü Fomichev E.S. Aşağıdakiler de dahil olmak üzere kendisine verilen tüm sorumluluklarla profesyonel olarak başa çıktı:

Kaynağın gerekliliklerine uygunluk açısından “Doktorlar Ülkesi” portalında yayınlanan bilgilerin (makaleler, haberler, duyurular vb.) kontrol edilmesi;

edebi işleme, yayınlanan bilgilerin “Doktorlar Ülkesi” portalının gerekliliklerine uygun olarak düzenlenmesi;

“Doktorlar Ülkesi” İnternet portalının yazarları ve teknik departmanı ile etkileşim;

“Doktorlar Ülkesi” kaynağının ortaklarıyla iletişim, karşılıklı yükümlülüklerin yerine getirilmesine yönelik programın izlenmesi.

E.S. Fomichev'in muazzam rolüne dikkat çekmenin gerekli olduğunu düşünüyorum. “Doktorlar Ülkesi” portalı konseptinin geliştirilmesinde - yaptığı öneriler yazı işleri bürosunun çalışmasının iyileştirilmesine ve izleyicinin kazanılmasına yardımcı oldu. Mükemmel uzmanları işbirliğine çekmeyi başardı ve Portalın geliştirilmesinde yer alan ekibin birleştirilmesinde önemli bir rol oynadı. Ayrıca, yüksek seviye Fomicheva E.S. onu İngilizce konusunda yetkin hale getirdi. yabancı uzmanlarla müzakerelerin vazgeçilmez bir katılımcısı.

İşgücü piyasasında, özellikle belirli meslekler söz konusu olduğunda, çoğu zaman gereğinden fazla personel temin edilmektedir. Rekabet yoğun, iş başvurusunda bulunanlar avantaj elde etmek için büyük çaba harcıyor ve işverenler uyumluluk talep ediyor. Önceki bir iş yerinden gelen tavsiyeler genellikle yönetimin aday lehine seçim yapmasına yardımcı olur, ancak bunların uygun şekilde biçimlendirilmesi ve kısıtlamalara uyması gerekir.

Birçok işveren, işe alırken, pozisyonlara başvuran adayların önceki yönetimden referans almasını ister. Mevzuat açısından bakıldığında, böyle bir gereklilik ne Rusya Federasyonu İş Kanunu'nda ne de başka bir yerde haklı değildir. yasal işlemler bu kesin değil ama uygulama bu.

İyi bir tavsiye mektubu pozisyon alma şansınızı önemli ölçüde artırır, ancak her zaman değil. Tüm işverenler bu gerekliliği yerine getirmez ve bazıları tavsiyeleri hiç dikkate almaz ve seçimlerini diğer faktörlere göre yapar.

Tavsiye mektubu, önceki işverenin iş niteliklerini, becerilerini, yükümlülüklerini yerine getirme düzeyini vb. gösterdiği bir belgedir. Doğrudan şirket başkanı, kişinin patronu veya bunu verebilecek başka bir çalışan (örneğin, insan kaynakları departmanı başkanı) tarafından hazırlanabilir.

Böyle bir belgenin amacı vatandaşı bir çalışan olarak nitelendirmektir (öğrencilere veya ileri eğitim döneminde de verilebilir). Bir çalışanın, alma fırsatını garantilemek için tavsiyelere ihtiyacı vardır. yeni pozisyon ve potansiyel bir işveren için - çalışan hakkında ön bilgi edinmek - onun kişisel nitelikleri, mesleki becerileri vb.

Tavsiye mektubu için özel bir form yoktur. İşveren buna uyuyor Genel kurallar iş mektupları, aksi takdirde uygun gördüğü şekilde hareket etme hakkına sahiptir. Kayıt işleminin işverenin antetli kağıdına yapılması tavsiye edilir.

Mektup yasa dışı unsurlar içermemelidir, yani içinde sunulan tüm bilgiler yasal standartlara uygun olmalıdır.

Bir mektup yazarken işveren aşağıdaki şartları yerine getirir:

İş tarzı gereklidir. Bir vatandaşı, onun pratik becerilerini vb. analiz etmek için gerekli olmadıkça günlük ifadelerin ve bilimsel terimlerin kullanılmasına izin verilmez.
Bir çalışanla iletişim, görgü kuralları dikkate alınarak yapılmalıdır. Örneğin iş arkadaşınız, çalışanınız gibi bir adresi kullanabileceğiniz gibi, size de “siz” diye hitap edebilirsiniz. Dostça hitap etmek kabul edilemez.
Sanatsal ifadelerin, aşırı deyimlerin ve ifadelerin kullanılması tavsiye edilmez. giriş kelimeleri. Metin mümkün olduğu kadar basit ve kısa olmalıdır. Edebi ifadeler yalnızca anlayışı zorlaştıracaktır önemli bilgiÇalışanın becerileri ile ilgili.
Belge, kuruluş başkanı veya bu tür eylemleri gerçekleştirmeye yetkili bir kişi tarafından imzalanmalıdır.
Mektubun bir kişi tarafından yazılmış ve başka bir kişi tarafından imzalanmış olması durumunda, son versiyonda her iki çalışan da belirtilir. Uygulamada, gereksinim sıklıkla dikkate alınmaz ve yönetici, belgeleri incelemeden basitçe imzalar; söylenmemiş gereksinime uygunluğun izlenmesi zordur.

Formun geri kalanı ücretsizdir. Çalışanın gerçekleştirdiği eylemleri, bunlarla nasıl başa çıktığını, ekiple iletişim becerilerini vb., yani gelecekteki pozisyonunda faydalı olabilecek noktaları belirtmeniz tavsiye edilir.

Herhangi bir tavsiye mektubu üç bölümden oluşacaktır:

Tarafların ayrıntıları - belirli bir vatandaşın çalıştığı kuruluş olarak (veya Bireysel girişimci, adına çalıştığı kişi) ve kendisi hakkında böyle bir tavsiye mektubunun hazırlandığı çalışan.
Şirket, faaliyet alanı, çalışanın pozisyonu ve doğrudan sorumlulukları anlatılmaktadır. Onlarla ne kadar iyi başa çıktığı ve onu bir çalışan ve uzman olarak nitelendirebilecek diğer ek noktalar belirtiliyor.
Çalışanın çalışma sırasındaki büyümesi, yani mesleki becerilerindeki, başarılarındaki, ödüllerindeki, ikramiyelerindeki ve öngörülen beklentilerindeki değişim anlatılır. Patronun çalışanla çalışma konusundaki izlenimleri önemlidir.

Sonuç olarak, çalışanın belirli kişisel niteliklerini belirtebilirsiniz; örneğin, kendisini yarı yolda buluşan ve kolayca bulan iyi, duyarlı bir meslektaş olarak gösterdiğini yazabilirsiniz. ortak dil veya sonraki mesleki faaliyetlerde önemli olabilecek diğer özellikleri hakkında.

Tavsiye mektubu daha katı olabilir ve yalnızca mesleki nitelikleri içerebilir ancak kişinin dinamiklerini, meslektaşlarıyla ortak bir dil bulma yeteneğini, kişisel verilerini vb. gösterirse daha etkili olacaktır. Ancak aynı zamanda, asıl vurgu yine de bir uzman olarak mesleki nitelikler ve faaliyetler üzerinde olmalıdır.

Dekor

Doldururken herhangi bir form veya forma gerek yoktur. Prensip olarak bir tavsiye mektubu zorunlu değildir, bu nedenle formu geliştirilmemiştir; GOST ve hatta devlet tavsiyesi yoktur.

Belge düz kağıda hazırlanmıştır, ancak varsa kuruluşun antetli kağıdına basılması daha iyi olacaktır. Sonunda belgeyi derleyen yöneticinin veya çalışanın imzası yerleştirilmelidir. Damgalanabilir.

Bazı durumlarda, potansiyel işverenin sağlanan bilgilerin doğruluğunu açıklığa kavuşturabilmesi için önceki yöneticiye iletişim bilgileri bırakılır. Ancak pratikte herkes önceki çalışanların gelecekteki yöneticileriyle iletişim kurmak istemez.

Bir belge taslağı hazırlarken yapılan tipik hatalar

İşveren tavsiye mektubu yazmaya karar verirse, bu, çalışanla ilişkinin en azından normal olduğu anlamına gelir. Bunu yapmak zorunda değildir, ancak yine de belgenin daha sonraki istihdama gerçekten yardımcı olması için söylenmemiş bazı kurallara uymaya değer.

Mektup yazarken en sık karşılaşılan hatalar şunlardır:

Mektup yazılmadı iş tarzı ancak büyük ölçüde çalışana karşı kişisel tutuma dayanmaktadır.
Belge yalnızca mesleki becerileri içerir ve ekiple ilişkileri ve çalışan hakkındaki görüşleri açıklamaz. Kuşkusuz, kişisel niteliklerin listelenmesi gerekli değildir, ancak vatandaşın daha eksiksiz bir resmini oluşturmak arzu edilir.
Belge, çalışanla doğrudan teması olmayan ve onu doğru şekilde karakterize edemeyen bir kişi tarafından hazırlanmıştır. Kağıdı, kişinin en yakın amirinin (örneğin ustabaşı, bölüm başkanı vb.) hazırlaması önerilir.
Çalışanla işbirliğinin gerçek sonucu hakkında bir sonuca varmanın zor olduğu belirsiz formülasyonlar kullanılır. Örneğin, tavsiye metni büyüktür ancak içinde gerçekten önemli olan çok az bilgi vardır; en önemli nitelikler kendi alanında uzman kişi.

Mektup basit, açık ve anlaşılır olmalı, uzun ve kafa karıştırıcı olmamalıdır. Aksi takdirde katı kurallar yoktur.

Tavsiyede bulunan yönetici, tavsiyenin her çalışan için farklı olabileceğinin farkında olmalıdır. Pozisyona bağlı olarak farklı beceriler gereklidir; müşterilerle, meslektaşlarla vb. iletişim düzeyi. Örneğin, İK departmanı başkanı, esas olarak belge ve sayılarla çalışan bir muhasebeciye göre insanlarla iletişim kurma konusunda daha gelişmiş becerilere ihtiyaç duyar ve buna göre tavsiyenin gerçekten önemli noktalara odaklanması gerekir.

Gerekli bilgilere hakim olma düzeyi, mevzuattaki değişiklikleri inceleme, işyerinde hareketlilik. Muhasebecinin pratik dinamiklere hızla yanıt vermesi gerekiyor.
Düzenli olarak tanıtılan değişikliklere hızla uyum sağlama yeteneği.
Son teslim tarihlerine uygunluk, ihlallerin yokluğu (veya az sayıda).
Yokluk kritik hatalar bunun ciddi ekonomik sonuçları olacaktır.

Diğer pozisyonların biraz farklı becerilere sahip olması gerekir. Örneğin, bir yöneticinin tavsiye mektubunda şunu yazmak daha faydalı olacaktır:

Müşteriler ve meslektaşları ile iletişim becerilerine sahip olmak. Bu, yöneticinin işlevlerini yerine getiremeyeceği bir başlangıç becerisidir.
Seviye organizasyonel çalışma, personel yönetimi, mülk yönetimi için fırsatlar.
Diğer yönetim ve ilgili becerilere sahip olmak.

Her mesleğin kendine has bazı özelliklerini öne çıkarması gerektiğinden tavsiye mektubu için genel bir şablon olamaz. Ancak İnternet, belirli içeriği değiştirerek temel olarak kullanılabilecek varyasyonlarla doludur.

Çalışan daha sonra orada çalışmak üzere yurt dışına taşınmayı planlıyorsa emek faaliyeti Tavsiye mektubunun diğer gereksinimleri karşılaması gerekir. Tamamen aynı şekilde derlenmiştir - vatandaşın becerileri, işlevleri ve avantajları belirtilmiştir, ancak yabancı şirketler başka noktaları vurgulayabilir, bu nedenle gereksinimleri önceden açıklığa kavuşturmaya değer.

Bir diğer nokta ise belgenin dilidir. Kuruluş bu dilde önerileri hemen yazamıyorsa yabancı ülke Daha sonra noter tasdikli tercüme yapılması tavsiye edilir. Maliyet düşük olacaktır. İngilizce versiyonu çoğunlukla kabul edilen ülkelerde bile kabul edilmektedir. devlet dili farklı.

Tavsiye, işveren için isteğe bağlı bir belgedir ve işveren bunu hiç vermeyebilir. Bir çalışan, kendisini en iyi yönden karakterize etmeyen bir kağıt alırsa, onu kullanmayabilir. Tabii ki kaybedecek rekabet avantajı ancak bu, bir vatandaşı kötü bir çalışan olarak nitelendiren önerilerde bulunmaktan daha iyidir.

İşveren bağımsız olarak önceki yöneticiden tavsiye talep edebilir. Bu durumda, özellikle iş ilişkisinin “skandalla” sona ermesi durumunda, kötü bir transfer olasılığı vardır. Özelliklerin aktarılmasından kaçınmak mümkün olmayacaktır, dolayısıyla bu durumda yalnızca önceki yönetimin basiretli olmasını umabiliriz.

Tavsiye mektubu, çalışanı bir uzman ve ekibin üyesi olarak nitelendiren, önceki bir işverenden gelen gönüllü bir tavsiyedir. Bir kişinin mesleki niteliklerini, kişisel verilerini, işgücü işlevlerinin yerine getirilmesiyle doğrudan ve dolaylı olarak ilgili yeteneklerini etkiler. Böyle bir mektubun kanunen özel bir şekli yoktur, ancak kısa ve öz olmayı ve iş tarzına bağlı kalmayı gerektiren pratik olarak belirlenmiş kurallar vardır.

“Bu, bir uzmanın tavsiye mektubunun bir versiyonunu kendisi hazırlayıp daha sonra tavsiyeyi veren kişiye verdiği oldukça yaygın bir uygulamadır. İkincisi, gerekli görürse değişiklik yapar ve imzalar, inandığına göre Andrey Mesechko, işe alım şirketi Pride Consulting Group'un halkla ilişkiler direktörü. - Bir mektup yazarken aşağıdaki unsurları içermesi gerektiğini dikkate almalısınız:

adayın kişisel verileri (tam adı), çalıştığı pozisyon, çalışma süresi (tam adı şirkette çalıştığı... pozisyonda... ile... arası...);
iş sorumluluklarının kısa açıklaması;
önemli başarıların açıklaması (çalışması sırasında, tam adı kendini kanıtlamıştır... örneğin yüksek vasıflı bir uzman. Başlıca başarıları arasında... örneğin geliri artırmak, kurmak..., başlatmak.. ., başlatılıyor... vb.);
kısa bir kişisel açıklama (tam ad, sosyallik, samimiyet, etkili ilişkiler kurma yeteneği, dürüstlük vb. gibi özellikleri ayırt eder);
şirketten ayrılma nedenlerini belirtmek (isteğe bağlı), bu konuda pişmanlığı ifade etmek (isteğe bağlı), daha verimli bir kariyere ve yeni bir yerde bir uzmanın gelişimine olan güveni ifade etmek.

Tavsiye edenin kişisel ve iletişim bilgileri (tam adı, şirket adı, pozisyonu, telefon numarası, e-posta adresi);
uzmanın kişisel verileri, şirketteki konumu ve tavsiye verenle işbirliği süresi;
işbirliği çerçevesinde uzmanın sorumlu olduğu konuların kapsamı;
işbirliği çerçevesinde mesleki başarıları, kişi olarak özellikleri;
geleneksel son paragraf, uzmanın ayrılmasından duyduğu üzüntüyü dile getiriyor ve daha fazla başarı diliyor.

İmza başvurusunda bulunurken veya iletişim telefon numarası vermeyi kabul ederken, tavsiye veren kişiyle, çalışmak istediğiniz şirketin bir temsilcisinin arama yapması durumunda ne cevap vereceği konusunda konuşun. Bu bir komplo değil, tamamen normal bir tartışmadır, çünkü böyle bir çağrı sırasında kişi konuşmaya hazır olmayabilir, işiyle, işiyle meşgul olabilir ve buna bağlı olarak önemli bir şeyden bahsetmeyi unutabilir. Andrei Mesechko, "Yasa, işverenleri istifa eden çalışanlara tavsiyelerde bulunma zorunluluğu getirmiyor" diye hatırlıyor. - Ayrıca uzmanın meslektaşlarından veya yöneticilerinden biriyle gergin bir ilişkisi varsa bu belgeyi vermeyi reddedebilir. Şirkette uzun süre çalışarak kurulmamış ilişkileri hızlı bir şekilde kurmanın mümkün olması pek mümkün değildir, bu nedenle uzmanın mesleki ve kişisel nitelikleri hakkında olumlu konuşabilen kişilere yönelmek daha iyidir."

Delikteki as

Ancak sadece tavsiye almak yeterli değildir; tavsiyeyi zamanında kullanmanız gerekir. Sonuçta, eğer bu konuda erken konuşursanız, resim başvuranın bir şeyi saklamaya çalıştığı gibi görünebilir ve eğer geciktirirseniz doğru fırsat ortaya çıkmayabilir.

"Özgeçmişinizle birlikte bir tavsiye mektubu göndermenizi tavsiye etmem; bu, işe alım görevlileri arasında soru ve şüphelere yol açabilir ve adayın önceden bahaneler ürettiği ve dışarıdan destek aradığı hissini yaratabilir" diye uyarıyor Natalya Valdaeva, işe alım şirketi MarksMan'ın bankacılık uygulamalarının başkanı. “Talep üzerine veya müzakerelerin ileri bir aşamasında mektup göndermek daha iyidir.” Andrey Mesechko, "Elbette mektubun elektronik bir kopyasına sahip olmak yararlı, ancak bunu özgeçmişinizle birlikte göndermek için erken" diye aynı fikirde. - Potansiyel bir işverenin talebi üzerine şu veya bu şekilde tavsiyelerde bulunmaya hazır olduğunuzu vurgulamak yeterlidir.

Referansların iletişim bilgilerine sahip olmak ve bunu gelecekteki işverene vermek için onların onayını almak da önemlidir. Örneğin, bir tavsiye mektubunun doğruluğunun teyidi gerekiyorsa veya Ek sorular. Yabancı bir firmayı işe alırken firmanın ait olduğu ülkenin mevzuatlarını incelemek ve bunlara uymak önemli.”

Tavsiye mektupları istihdamın ana bileşeni değildir ancak bu, böyle bir belgenin sizin için yararlı olmayacağı anlamına gelmez. Araştırmaya başladığınızda işverenlerden nasıl bir teklif alacağınızdan şüphelenmeyebilirsiniz bile. Bu nedenle önceden stok yapmaya değer iyi tavsiyeler Kariyer beklentilerinizi tam olarak karşılamak için.

Bir şirketten bir çalışana gönderilen tavsiye mektubu, yeni bir işe başvururken isteğe bağlı bir belge örneğidir. Ancak birçok küçük ve saygın kuruluşun söylenmemiş kurallarına göre, bir adayın bir pozisyon için görüşmeye davet edilmesinin varlığı vazgeçilmez bir koşuldur. Her durumda, tavsiyeler başvuru sahibi için rakiplere göre ek bir avantaj olacaktır.

Bir tavsiye gibi, karakteristik de çalışanın ticari ve kişisel niteliklerini listeler. Bu bilginin değeri, tavsiye mektubu hamili ile çalışma konusunda gerçek (ve genellikle uzun süreli) deneyime sahip birinden, yani eski işvereninden gelmesidir.

Bu iki belge içerik olarak benzer olsa da amaçları farklıdır. Karakterizasyonun amacı çalışanı objektif olarak değerlendirmektir. Çalışanın olumsuz yönlerine odaklanılarak olumlu ya da olumsuz olabilir. Önceki bir iş yerinden alınan tavsiyeler, bu belgenin herhangi bir örneği her zaman olumlu bir çağrışıma sahiptir ve boş pozisyon için adayı potansiyel bir işverene olumlu bir şekilde sunar.

Tipik olarak bir tavsiye mektubu, başvuranın belirli bir pozisyon için gerekli şartları karşıladığının ve eski işverenin onu yetkin, sorumlu bir çalışan olarak önerdiğinin beyanıyla biter. Bazen bir şirket temsilcisi, çalışan hakkındaki olumlu görüşünü teyit etmek için kendisiyle iletişime geçilebilecek koordinatları bırakır.

Tavsiye mektupları, çalışanın talep etmesi halinde işverenler tarafından hazırlanır. Örneğin vasıfsız bir işçi, kavgacı bir kişi olduğunu düşünerek veya şirket temsilcilerinin açıklama yapmama hakkına sahip olduğu başka bir nedenden dolayı onu reddedebilirler. İÇİNDE İş KanunuÇalışanın talebi üzerine verilmesi gereken belgeleri listeleyen 62. madde bulunmaktadır. Aralarında herhangi bir öneri yok.

Mektup serbest biçimde yazılmıştır. Tüzük iş etiği kuruluşun antetli kağıdına bir tavsiye mektubu verilmesini gerektirir. Mevcut değilse, işletmenin ana ayrıntılarını bir A4 kağıda "manuel olarak" yazdırmanız gerekir. Bir şirketten başka bir şirkete gönderilen tavsiye mektubu, yazarının nereye ve hangi amaçla sunulacağını önceden bilmesi ve bu bilgiyi dikkate almaya önem vermesi durumunda hedeflenebilir. Örneğin, çalışanın belirli bir pozisyonu işgal etmesi açısından en önemli olan avantajlarını vurgular. Diğer durumlarda, belge genel niteliktedir, yani belirli bir işverene yönelik değildir ve çalışanın takdirine bağlı olarak kullanılabilir.

Bir çalışan için bir tavsiye mektubu genellikle onun niteliklerini, performansını ve diğer değerlerini değerlendirme fırsatına sahip olan en yakın amiri (bölüm başkanı, proje vb.) Tarafından hazırlanır. En azından bunlar en çok güven veren önerilerdir. Aşağıda bir şirket çalışanının yeni işvereni için tavsiye mektubu metninin bir örneği bulunmaktadır.