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企業の経済活動の効率を高めるための準備金。 生産効率を高めるための埋蔵量の特定

RF 教育科学省

連邦教育庁

州立教育機関

高等専門教育

全ロシア金融経済通信研究所

テスト

「組織の経済学」という学問分野では、

「生産効率を上げるための工夫と余力」

オプション #1

チェリャビンスク

はじめに……………………………………………………………………………………3

1. 生産の経済性の本質と基準………………………………………………………………………………4

2. 企業の生産効率を特徴付ける指標…………………………………………………………………………8

3. 埋蔵量と条件下での生産効率を高める方法 市場経済………………………………………………. .15

結論……………………………………………………………………28

参考文献リスト…………………………………………………………..30

導入

国の社会経済発展を加速するためのさまざまな問題を解決するために、労働生産性の持続可能な成長率の実現が最重要視されています。 そのためには、人件費の形成プロセスとその結果についての徹底的な研究、労働生産性を向上させるための最も重要な実践的な推奨事項の開発、およびその成長のすべての要因の考慮が必要でした。

生産発展の現段階において、労働組織の役割は客観的に強化されており、これは労働と生産のより高度な社会化、科学技術革命期における労働力と生産手段の質的変化によって説明される。 。 科学技術の進歩により、集中的なタイプの開発に対応して、生産の物質的要素と個人的要素を組み合わせる、より進歩的な方法の必要性が生じています。

労働の社会組織は、労働者を生産手段と結び付ける性質と方法に関する一連の生産関係です。 これが、労働生産性を着実に成長させる法則としての労働生産性向上の一般法則の具体的な社会経済的行動形態を決定するものである。 社会で達成される生産性のレベルは、この法則を使用するための客観的に開発された意識的なメカニズムの両方の作用の結果です。 労働生産性とその成長の法則は、時間の節約と労働効率というより広いカテゴリーと相互に関連しています。 これを理解することは、どのような種類の生産性 (生活生産性または総労働力) を測定する必要があるかという問題を考えるときに特に重要です。

1. 生産の経済効率の本質と基準

市場の状況により、経営の有効性を評価するための適切な指標と基準の開発が必要でした。 マネジメントシステムの有効性を評価するための基本的な指標について、いくつかの基準を導入する必要がある。 管理レベルと機能サブシステムの有効性を評価する必要がありました。

経営効率は、企業の社会経済的発展を確実にする有効性を反映します。 この点において、経営効率はすべての企業活動の達成されたパフォーマンス指標に現れます。

有効性の指標としての効率には、コストと結果の比較が含まれます。 後者として、利益は活動の最終結果として考慮され、費用としては固定生産資産と運転資本が考慮されます。 ただし、結果は、 経済概念、この解釈よりも広いです。 その結果、さまざまな症状が現れます。

したがって、D. Scott Sink は、効率、経済性、品質、収益性、生産性、仕事生活の質、イノベーションという 7 つの異なる結果を考慮します。

この場合、有効性 (E) は、システムがその目標を達成する程度、つまり「必要な」作業が完了する程度として理解されます。

有効性を評価するには 3 つの基準が使用されます。

a) 品質 - 特性が特定の要件を満たす製品を製造しているか。

b) 量 - 消費者が必要とする製品を、供給契約で定められた量で生産しているか。

c) 適時性 - 製品の契約納期を遵守しているかどうか。

効率 (E) はリソースの使用度を反映します。 この指標はパフォーマンス指標です 組織体制費用に関して。

品質 (K) は、製品の作成中に組み込まれた特定の特性を反映する定性的特性の概念に関連付けられています。

収益性 (P) は、総収入と総費用の比率です。 この指標はさまざまな方法で測定できます。

収益性は次の指標に反映されます。

a)販売量に応じた純利益:

Pch: Vp = Pv、

ここで、Pch は純利益です。

Vп - 販売量。

Рv - 販売の収益性。

b)総資産に割り当てられた純利益:

Pch:AC=RA、

ここで、AC - 総資産。

RA - 資産利益率。

c)資本に帰属する純利益:

Pch: KS = RK、

ここで、KS は資本です。

RK - 資本利益率。

d) 生産コストに起因する総収入:

VD: そして = Рп、

ここで、VD は総収入です。

Рп - 生産の収益性。

パフォーマンス数量の比率を反映します 販売された製品そしてその生産にかかる人件費。 この指標は、製造および販売された製品と生活費および肉体的労働のコストの比率によって表すこともできます。 この指標には、以前のパフォーマンス指標の要素が含まれています。 したがって、売上高は製品の品​​質と量に関連しており、有効性の最初の 2 つの条件、つまり製品の品質とその量を反映しています。 生産性基準を計算する際に、生きた労働と肉体的な労働を組み合わせて使用​​することにより、この指標が効率と結びつけられます。

労働生活の質- 社会技術的労働条件に対する労働者の反応、労働過程における心理状態を反映する基準。 この基準は、企業が効果的に機能する能力を主に決定します。

イノベーションの導入- 先進技術の導入により製品の品質が向上し、生産コストが削減されるため、企業の効率を高めるために技術基盤を更新する場所を反映する基準。 この基準は、企業の競争力を決定するための最も重要な要素の 1 つとして使用されます。 そして、アンゾフは企業の競争状態 (CSF) を評価するために次の公式を使用しています。

どこ もし- 戦略的投資のレベル。

IK- 設備投資額の臨界点。

Io - 最適なボリュームのポイント。

a は、競争状態の他の要素を考慮した係数です。

当然のことながら、列挙された各パフォーマンス基準の優先順位と重みは、特定の企業の多くの要因、そしてとりわけ、技術的、財務的、技術と製品の成熟度、販売市場での地位、人員配置などの企業の状態によって決まります。 、など。管理の任務は、企業の効率を高めることを目的とした最も効果的な行動を確立することです。

企業経営の有効性は、企業内部の境界を超えて考慮することができます。 この際、管理体制が資材や原材料を供給する他の企業や製品を消費する企業に与える影響を考慮する必要がある。

経営効率は、施設全体と地球規模の両方で考えることができます。 外部環境、そしてローカルな側面では、管理プロセス、管理構造の個々の部門の技術機器、管理サブシステムに関連しています。 後者は非常に大きくなります 重要: 管理サブシステムの活動の全体的な結果に対する貢献 (損害) を評価します。

2. 企業の生産効率を特徴付ける指標

経済効率の本質とその基準は、コストやリソースだけでなく、経済効果(結果)の分類に基づいて特定されます。

すべての効率のレベルに関する情報の現実は、経済効果の分類と表現形式に関連しています。 経済効果の評価には、原則として、量的結果、最終的結果、社会的結果という 3 つのグループの指標が含まれます。

経済効果の量指標は初期のものであり、生産される製品やサービスの量の自然指標とコスト指標が含まれます。これには、自然措置による生産量、総市場性のある製品、建設および設置工事の量、標準加工コストなどが含まれます。

次のグループの効果指標は、さまざまな管理レベルでの生産および経済活動の最終結果、市場ニーズへの対応、および生産の品質構造を反映しています。 これらには、国民所得、純生産、国民総生産、利益、コスト削減による節約、適切な価格での販売量、生産施設と資産の試運転、製品とサービスの品質が含まれます。

差別化されたパフォーマンス指標を計算する際には体積測定の結果が考慮され、一般化された(複雑な)パフォーマンス指標を計算する際には最終的な経済的結果が考慮されます。

生産効率を評価する際の重要な位置は、社会的成果に属します。社会的成果は、生産および経済活動の結果が社会、チーム、および経済発展における人間(個人)要素の優先順位の社会的目標に適合していることを表します。 社会的結果は、生産領域とその外部の両方で、人々の生活活動に関連するすべてを表現します。 生産者の経済的利益は社会的成果と密接に関係しており、経済的成果が高いほど社会的成果も高くなければならず、その逆も同様です。 社会的成果は、生活水準の向上(賃金、実質収入、生活費、住居の提供、医療のレベル、労働者の一般教育および専門レベルの向上)、自由時間とその利用効率などの指標に反映されます。労働条件(怪我の減少、離職者数、雇用)、環境の状態、国や地域の環境状況に対する生産の影響。 社会的結果とその経済的結果への影響は、必ずしも正確な定量的評価に従うわけではないことに注意する必要があります。その間接的な評価、つまり目標のランク付けが広く行われています。

世界の実務におけるコストとリソースの分類は普遍的であり、次のような主なタイプのコストとリソースが識別されます: 生活労働費 (労働時間、賃金基金)、材料費 (原材料、資材、燃料、エネルギーのコスト)、生産資産(生産固定資産、運転資金、流通資金)、設備投資、投資(固定資産の拡大再生産・成長費用) リボルビングファンド), 天然資源(土地、鉱物埋蔵量、森林、水)、 情報リソース(知識、結果 科学研究、発明およびイノベーションの提案)、経済カテゴリーとしての時間(作業期間、生産時間、投資のタイミング、イノベーション、実装) 新しい技術)。 すべてのコストとリソースは、現在コスト (生産コストと流通コスト) と一時コスト (設備投資)、消費リソースと使用リソース、個別コストと合計コストに分けられます。

コストは、人件費と材料費の形で年間に消費される生産リソースです。 生産資源とは、長年にわたり蓄積された物的・金融資産、資金(固定資産、運転資金)、そして量的・質的特性を備えた潜在的人材(労働資源)です。

経常費用は、年間を通じて製品やサービスの生産に必要な一定の材料費と人件費を表します。一時費用は、生産資産の拡大再生産に必要な、長年にわたって進められた財務的、材料的、技術的手段(投資)です。 、生産の技術的向上。 通常 1 年以内に効果が現れる経常コストとは異なり、一時的なコストは生産設備の試運転後、一定期間 (通常は 1 年以上) 後に効果が現れます。

労働強度の単位は標準時間です。 製品の生産に費やされる労働力は、工数、工数、または中期的な従業員数で表すことができます。

労働生産性を測定するには、生産量の表現方法に応じて、自然生産性、労働生産性、原価の 3 つの主な測定方法があります。

自然法では、労働生産性のレベルは、中期的な産業労働者数に対する物理的測定単位での生産量の比率として計算されます。

労働法では、生産量は標準時間で計算されます。
原価法による労働生産性の水準は、金額ベースの生産量を中期的な生産労働者数で割ることにより求められます。

製品の労働集約度に含まれるコストの構成に応じて、次のタイプが区別されます。

a) 技術的労働集約度(主な労働者の人件費)。

b) 生産維持の労働集約度(補助労働者の人件費)。

c) 生産労働集約度(主要労働者および補助労働者の人件費)。

d) 生産管理の労働集約度(管理者、専門家、従業員の人件費)。

e) 総労働集約度(すべての工業生産要員の人件費)。

労働生産性は、単位時間当たりに生産される製品の量 (生産高) または単位生産高の生産に費やされる時間 (労働強度) に基づいて測定できます。

ここで PT は労働者の労働生産性です。

N - 単位時間当たりに生産される製品の数量 (シフト、月、年)。

t は生産単位の労働強度です。

PPP - 製品の生産を保証した工業生産要員の数。

労働生産性は次のように表すことができます。

自然単位の場合、例: 個/人。 年、t/人 時間、メートル/人 月;

現金 - こすり/人。 月、こすり/人 年;

製品の製造に費やされる労働集約度の単位: n. h/個

労働生産性は、総生産量で表される生産量 (N) によって計算できます。

(N )、市販品(N 同志) または販売された製品 (N 本物).

総生産に基づく労働生産性の計算は、進行中の作業量、労働生産性に関係のない材料やコンポーネントのコストに大きく依存するため、実際のレベルを十分に特徴付けるものではありません。

商業製品の労働生産性の計算は実際のレベルを反映しており、進行中の作業量には依存せず、材料や部品のコストに依存します。 これらの経費項目のコストが一定であり、自然単位で表される市場性のある製品の労働生産性を計算する場合、労働生産性の計算が自然単位で実行される場合、この指標は労働生産性を正しく反映します。

式(1)の分母には工業生産従事者数が含まれる。 これにより、主要な生産労働者だけでなく、他のカテゴリーの労働者(補助労働者、エンジニアリングおよび技術労働者、オフィスワーカーなど)の労働生産性への影響を考慮することができます。 場合によっては、生産労働者の生産性のみを計算できます。

3. 市場経済における埋蔵量と生産効率を高める方法

労働生産性のレベルに影響を与える状況の中から、要因や条件を特定することができます。 要因は、労働生産性の何らかの動態を引き起こす主な推進理由として理解されます。 もう 1 つの機能目的は、「条件」の概念です。 これが労働生産性の移動過程が起こる環境である。 要因と条件の間には有機的なつながりがあり、要因は常にある特定の条件で駆動力として作用します。 例えば、生産の自動化は労働生産性の向上にとって強力な要素であり、生産の構造は生産の自動化が起こる条件として機能します。

要因と条件の質は異常に大きく、多様であるため、体系化せずに単に列挙することは非常に複雑で、正当化されることはほとんどありません。 ほとんど 一般的な分類労働生産性に影響を与える要因や条件は、生産力、生産関係、上部構造といった社会経済的形成の要素に基づいて決定される。 これに基づいて、社会の労働生産性のレベルに影響を与える要因と条件は、自然と気候の 4 つのグループにまとめることができます。 技術的および組織的。 社会経済的。 社会政治的な。

自然および気候の要因と条件は、特定の場所における労働生産性の初期レベルの前提条件を作り出します。 農業と鉱業における労働生産性のレベルに対するそれらの影響は特に重要です。

技術的および組織的要因は、社会の生産力、つまり生産手段と労働手段、およびそれらの組み合わせの改善の発展に関連しています。 労働生産性の向上における主要な技術的および経済的要因は科学技術の進歩であり、これは科学技術の相互に関連した改善であり、労働生産性を向上させる潜在的な基盤を構成します。 科学技術の進歩は、労働の手段や対象、生産技術の変化をもたらし、肉体労働から機械労働への置き換えをもたらします。 20世紀には 多くの新しい技術分野の出現は、科学の革命的発展とますます密接に相互作用し、科学技術革命の単一プロセスを形成します。 技術開発と科学の単一プロセスへの融合は、科学が直接的な生産力に変わることを示しており、これは科学研究の結果の利用に応じて生産プロセスの効率の向上として表れます。

相互依存について話す 科学技術の進歩と生産結果に関しては、この依存関係の内部矛盾に注意する必要があります。 科学技術の進歩 – 効果的な治療法しかしながら、生産の増加という現在と将来の課題の間の矛盾により、生産における科学技術の進歩をタイムリーかつ迅速に実施することが妨げられている。 生産量は、使用される機器と技術の能力によって制限されます。 設備や技術をより進歩的なものに変えるということは、将来の生産量を増やすための条件を作り出すことを意味します。 しかし、技術的な再装備には時間がかかり、その間、特定の生産サイトの生産量を削減したり、停止したりする必要があります。 この矛盾は、経済メカニズムを改善し、各生産に予備力を創出することによって解決できます。

すでに示したように、労働生産性の上昇率を加速させるためには、市場経済の利点を最大限に活用する必要があり、労働生産性向上の法則の働きが極めて重要である。

労働生産性の成長要因は、労働生産性のレベルとダイナミクスを決定する原動力と理由のセット全体として理解されるべきです。 労働生産性向上の要因は非常に多様であり、それらが集まって一定のシステムを構成しており、その要素は以下のとおりです。 一定の動きそしてインタラクション。

労働と生産手段の消費プロセスとしての労働の本質に基づいて、労働生産性の成長を決定する多くの要因をすべて 2 つのグループに組み合わせることが推奨されます。

1) 材料的および技術的。生産手段、主に技術の開発および使用のレベルによって決定されます。

2) 社会経済的、労働の使用の程度を特徴づける。

これらの要素の有効性は、それらが長期間使用され使用される自然的および社会的条件によって決まります。 自然条件- これらは天然資源、気候、土壌などであり、採掘産業ではその影響が非常に大きくなります。 市場経済のもとで労働生産性が向上する社会条件が生まれる 新しいシステム生産関係は、生産手段の私的所有に基づいています。 そのような条件とは、労働組織の新しい進歩的な形態、経営と生産管理の新しい経済的方法、人々の物質的幸福と労働者の一般的な教育的および文化的技術レベルの向上である。

労働生産性向上の物質的・技術的要因の中で、科学技術の進歩は特別な位置を占め、あらゆるものを強化する基盤となる。 ソーシャルプロダクション.

科学が直接的な生産力に変わることにより、科学技術の進歩は、生産手段、労働、その組織と管理など、生産のすべての要素に影響を与えます。 科学技術の進歩は、根本的に新しい機器、技術、新しい道具や労働対象、新しいタイプのエネルギー、半導体技術、電子コンピューター、生産自動化を実現させます。

同時に、科学技術の進歩により、労働条件を改善するための前提条件が生まれ、精神的労働者と労働者との大きな違いが解消されます。 肉体労働、従業員の文化的および技術的レベルを向上させます。 技術の進歩は領域の拡大を伴う 科学組織組織技術とコンピュータ技術を活用した労働生産と管理。

科学技術革命の成果と市場関係の利点との有機的な組み合わせは、科学と生産の結びつきの強化、生産のさらなる集中化と専門化、創造の促進を意味します。 生産組合そして 経済複合体これらすべてのプロセスは、労働生産性の継続的な向上に貢献します。

技術の進歩は次の方向に行われます。

a) 生産の包括的な機械化と自動化の導入。

b) 技術の改善。

c) 生産の化学化。

d) 労働用の電気設備の増加。

我が国における労働生産性と社会的生産の効率をさらに向上させるには、企業の固有の技術的特徴に応じて、生産のすべての分野における包括的な機械化と自動化のレベルを一貫して向上させる必要があります。

最近まで、企業は基本的な生産プロセスの機械化に重点を置いていました。 その結果、さまざまな生産分野で労働の機械化に不均衡が生じた。 したがって、生産全体の総合的な機械化は、 最も重要なタスク企業経営の技術政策。 生産の徹底した機械化の導入により、 必要な条件最高レベルの労働機械化である複雑な自動化への移行。

労働生産性を高めるために最も重要なのは生産技術の向上です。 製品を製造するための技術技術、製造方法、応用方法などを含みます。 技術的手段、デバイスとユニット。 この技術は、天然原料の探査と抽出から材料の加工、最終製品の取得に至るまで、材料生産の全プロセスをカバーしています。

生産技術向上の主な方向性 現代の状況持続時間の短縮 生産サイクル、製造製品の労働集約度の削減、生産プロセスの構造のオブジェクトクローズド構築、加工オブジェクトの作業間移動のメンテナンス量の削減など。これらの問題の解決策は、たとえば、次のようなさまざまな方法で達成されます。労働対象物の機械的処理が補完され、必要に応じて代替される 化学的方法、電気化学およびその他の種類の電気の技術的利用。 超高圧および超低圧、超音波、高周波電流、赤外線およびその他の放射線、頑丈な材料などが生産技術にますます使用されており、生産のあらゆる部門における製品製造技術の向上により、大幅な強化が確実になっています。生産プロセスの加速、その継続性、高品質の製品。

科学技術革命の時代においては、生産技術の陳腐化が特に急速に進みます。 したがって、以前は 現代の生産その課題は、化学技術や電気機器などの使用に基づいた、進歩的な、特に継続的な技術プロセスの広範な導入を確保することです。

この問題の環境面にもかかわらず、技術進歩の効果的な分野の 1 つは生産の化学化です。 化学および石油化学産業の急速な発展、先端化学材料および化学プロセスの使用レベルの増加による化学化。 合成樹脂やプラスチックを中心とした合成高分子材料の普及により、技術レベルの向上と生産効率の向上が可能になります。

合成ポリマーは、非鉄および鉄金属、木材、その他の伝統的な材料の本格的な代替品であり、新しい構造材料および技術材料としても機能し、これなしでは多くの重要な技術的問題を解決することは不可能です。 電気産業、機械工学、建設分野で非鉄金属や高品質鋼を置き換える際にこれらの材料を使用すると、大きな効果が得られます。 機械工学におけるプラスチックの使用により、性能特性の向上、構造の軽量化、および大幅な改善が可能になります。 外観

同様に重要なのは、プラスチック製品が非常に高い材料利用率と低い製造複雑さで製造できることです。

生産の電化は、他のすべての技術進歩分野の実装の基礎となります。

モダンな 科学技術革命これにより、新しく豊富な一次エネルギー資源の利用が可能となり、急速に増大する電力需要を満たすことが可能となり、経済全体の完全電化の完了を加速することが可能になります。 同時に、最新の電気機器が作成され、これまで知られていなかった生産分野(エレクトロニクス、ラジオエレクトロニクスなど)が出現し急速に発展し、電気の技術応用の範囲と方向性が拡大し、伝統的な基本要素がこれまでの段階で発展してきた機械技術と労働プロセスは、工作機械の開発において根本的に変革されつつあります。

エネルギー利用可能性と労働生産性の間には非常に密接な関係があるため、前者は後者の技術的および経済的指標として使用でき、非生産的ニーズのための電気の使用に関連してのみ一定の調整が行われます。 燃料およびエネルギー基盤における最も経済的で先進的なエネルギー資源の利用が拡大しています。 設備、ユニット、機械の単位能力を統合する取り組みが続けられており、これにより設備投資の割合を削減し、生産単位あたりのエネルギーコストを削減し、生産コストを削減し、労働生産性を大幅に向上させることが可能になります。 現代の科学技術の進歩の要求に応えなければならない生産組織の分野では、集中と専門化の問題が最も重要になっています。

大規模な専門生産の創設、企業、ワークショップ、サイトの専門性の強化により、 有利な条件高性能機器、最新のツールやデバイスの使用、高度な技術プロセスの導入が求められます。

専門性の向上の問題は、修理生産にも同様に当てはまります。

製品の品質の向上は社会の生産性の向上に大きな影響を及ぼし、より少ない労力と資金で社会のニーズを満たすことが可能になります。つまり、より高品質の製品がより多くの低品質の製品に置き換わります。 多くの産業における品質の向上は、製品寿命の延長につながります。 特定の労働手段の耐久性を高めることは、これらの製品の生産量をさらに増やすことと同じです。 ただし、この種の製品の品質向上は、製品の物理的および精神的な損耗がほぼ一致する場合にのみ効果があります。

ある産業の製品の品質を向上させることは、その製品を消費する別の産業の労働生産性の向上に貢献します。 したがって、製品の品質向上による経済効果は極めて大きい。

市場経済では、労働生産性の成長に影響を与える社会経済的要因の役割が大幅に増加します。 その中で最も重要なものは次のとおりです。

· 労働者の文化的および技術的レベルを向上させる。

· 高等教育および中等教育を受けた専門家のトレーニングの質、

・従業員の業務資質の向上、

・レベルアップ 国民の生活,

・仕事に対する創造的な姿勢など。

科学技術革命は労働力の質的な変化をもたらします。 本番環境への導入の結果として 現代科学国の経済のあらゆる部門における技術と技術の向上に貢献した人材の割合 特別な訓練大学や中等専門教育機関で。

高等の一般教育を受けた人々は、すぐに専門職を習得し、資格のある専門家になります。 彼らは自分の仕事の社会的重要性をすぐに認識し、一般に仕事の組織化と規律が高く、仕事においてより創造的な自発性と創意工夫を持っています。 これらすべてが労働生産性と製品の品質に影響を与えることは間違いありません。

生産効率を高める重要な要素は人々の精神的な成長であり、 社会活動社会的生産への個人参加者と、民主主義の発展に基づくチーム全体の両方。

労働生産性の上昇要因は、その範囲に応じて生産内と部門に分けられます。

生産内要因には、国民経済のあらゆる部門の企業で働く要因が含まれます。 その多様性はすべて、生産の技術レベルの向上、管理の改善、生産と労働の組織化、生産量と生産構造の変化という拡大されたグループに帰着します。

労働生産性のレベルと成長率は、企業に作用する要因に加えて、専門化、集中と結合、新産業の発展、全国的な産業の立地の変化、成長率の変化などの産業要因にも影響されます。サブセクターと産業のシェア。

経済的要因は労働生産性の伸びに大きな影響を与えます。

社会経済的条件は社会の生産関係のシステム全体を表し、生産手段と労働の技術的および組織的相互作用を媒介します。

最後に、社会政治的条件は、上部構造レベルにあり、労働者の意識(たとえば、文化、道徳、イデオロギー、宗教など)または全体としての生産との相互作用(たとえば、 、 科学、 政治制度、州、法律など)。

リストされた各グループとその中の各要素は、労働生産性に独自の影響を与えます。 この影響には定性的な特性、つまり方向性があります。 現時点で増加要因と減少要因を特定できます。 さらに、定量的に評価することもでき、特定の要因の影響の強さを決定することもできます。 特定のグループの各要因の作用の方向、または要因のグループ全体の作用の方向は、他の要因の作用の方向と一致する場合もあれば、逆の場合もあります。 相互作用の結果は労働生産性の変動の傾向であり、それは要因と条件のシステム全体の複合作用に基づいて発展します。

労働生産性を向上させるという課題に基づいて、利用可能なすべての埋蔵量を見つけて使用することが重要です。

埋蔵量は、その成長のすべての要素を最大限に活用して労働生産性を向上させる、既存だがまだ活用されていない機会として理解されるべきです。

労働生産性を向上させるための埋蔵量を特定するという課題は、人件費を生計費と肉体費の両方で節約するためのあらゆる機会を最大限に活用することです。 したがって、労働生産性成長因子の関連グループ全体によって決定される埋蔵量は、次の 2 つの大きなグループに分けることもできます。

1) 生産手段をより有効に利用するための準備金。

2) 労働力の利用を改善するための準備金。

労働生産性の成長のためのすべての埋蔵量は、第 1 グループと第 2 グループの両方で、その識別と使用の時期と場所によって区別されます。

使用時間に基づいて、現在と将来の埋蔵量が区別されます。

現在の埋蔵量には、生産の大規模な技術的再設備、技術プロセスの根本的な再構築、およびこれに必要な資本投資を必要とせず、主に組織的および技術的措置によって1年(四半期、月)以内に使用できる埋蔵量が含まれています。 労働生産性の伸びの見込み余力は、生産技術や技術、生産全体の組織的・技術的レベルの根本的な変化と関連しており、これは1年よりも長い期間にわたって可能であり、適切な資本投資が必要です。 それらの使用は次のように規定されています。 長期計画(5年間、長期)産業、企業の発展。 これらの埋蔵量とその他の埋蔵量は両方とも、労働生産性の向上を計画する際に使用される一定の定量的評価を受けます。

識別と使用の場所に応じて、埋蔵量は産業、産業間、生産内に分類されます。

部門別および部門間の準備金は、国民経済の特定部門における労働生産性の増加の可能性の利用を特徴づけます。 産業埋蔵量は、生産の組織化、集中および組み合わせの程度、新産業の発展、経済的重要性や生産の技術レベルが異なるサブセクターおよび産業の構造などによって決まります。重要な場所は産業間です。ある産業の能力を別の産業の労働生産性を向上させるために利用することに関連する埋蔵量。 これらには、たとえば、機会が含まれます。 更なる発展生産の専門化に基づく工場間の協力、およびこれに関連して、企業の材料および技術の供給を改善します。 第一次産業においては、人件費の増加を伴うとしても製品の品質の向上は、製造業においては大幅な省力化につながります。

部門別および部門間の埋蔵量の特定と使用は、関連省庁および部門別研究機関によって行われます。

労働生産性を向上させるための生産中の埋蔵量が特定され、企業で直接使用されます。 あらゆる種類の引当金は最終的には企業で実現されるため、これが最も重要な特徴であり重要性です。 識別された場所に基づいて、生産内埋蔵量は一般工場、作業場、作業場埋蔵量に分類できます。

生産内部埋蔵量の定性的内容に基づいて、生産の労働集約性を低下させるための埋蔵量と、労働時間資金の有効活用(労働生産性の向上と労働集約性の増加)のための埋蔵量に分類できます。

生産における労働集約度の削減は、労働生産性を向上させるための最も重要かつ無尽蔵の蓄えであり、生産の包括的な機械化と自動化、新規設備の導入と既存設備の近代化、技術プロセスの改善、生産組織の改善、および生産組織の改善と関連しています。科学的な労働組織の導入。

企業における労働時間基金の準備金の特定と使用は、労働時間に関する計画データと実際のデータを比較し、労働時間損失の動態を研究することによって行われます。 分析のソースは、統計報告からの情報、計画および報告された労働時間のバランス、時間管理研究からの資料、および労働日の写真です。

労働時間の使用度合いは、時間、日、年間の労働生産性の指標の変化によって判断でき、それらの間には直接的な関係があります。 時間当たりの労働生産性の向上は、もっぱら生産における労働集約度の削減にかかっています。 さらに、毎日の労働生産性の伸びは、シフト内での労働時間のロスの削減に依存しており、年間労働生産性の増加は、終日のダウンタイムや政府の許可を得た休暇による欠勤の減少にも依存します。管理、年間の病気の日など。

労働時間基金の準備金の特定と使用には、その不合理な使用の理由を特定し、その損失を削減するための措置を開発することが含まれます。

労働時間を正しく計画し、その損失を考慮することで、労働時間の使い方を改善するための余力を見つけることが非常に容易になります。

結論

生産効率を向上させるための最も重要な要素は次のとおりです。

・加速度 科学的および技術的進歩、生産の技術レベルの向上、製造および習得された製品(品質の向上)、革新政策。

· 経済の構造再構築、消費財の生産への重点化、防衛企業と産業の転換、資本投資の再生産構造の改善(既存企業の再建と技術再装備の優先)、知識開発の加速-集約的なハイテク産業。

・多様化、専門化、協力の発展、生産の結合と領域的組織化の改善、企業と団体における生産と労働の組織の改善。

・経済の非国有化と民営化、国家規制、経済会計、労働意欲システムの改善。

· 社会心理的要因の強化、経営の民主化と分散化に基づく人的要因の活性化、労働者の責任と創造的自発性の向上、包括的な個人開発、生産の発展における社会的指向の強化(労働者の一般的な教育レベルと専門レベルの向上) 、労働条件と安全規制の改善、生産基準の向上、環境改善)。

科学的に見て、効率を高め、生産を強化するすべての要因の中で、決定的なのは経済の非国有化と民営化に属します。 技術の進歩そして活性化 人間の活動、個人的な要素(コミュニケーション、協力、調整、コミットメント)を強化し、生産プロセスにおける人々の役割を増やします。 他のすべての要素は、これらの決定的な要素に相互依存しています。

中古文献リスト

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2. Genkin B.N.「効率的な労働理論の紹介」サンクトペテルブルク: SPbGIEA、2002 年。

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4. 『労働経済学の基礎』モスクワ大学出版社。 2000年。

5.「企業経営の経済学」教科書。 – M.: ガウ、2003 年。

科学技術革命

一般に、それらは企業の全資金の量とその活動の総成果を比較することによって決定されます。

これらの指標には次のものが含まれます。

  • S - 販売された製品の単位あたりのコスト。
  • U - 総コスト。
  • Q は販売された製品の量です。

4. 生産の収益性

P = P / F

  • P - 生産収益性。
  • P - 利益。
  • F は、固定資本と運転資本の年間平均コストです。

最も一般的な指標は総資本利益率であり、資金 (資金源に関係なく、あらゆる種類の企業リソースを金額換算したもの) 1 ルーブルあたりの企業の利益を反映します。 この指標は資金利益率指標とも呼ばれます。

企業の効果的な機能に影響を与える要因

市場経済においては、企業の効率性が 影響 さまざまな要因 に従って分類されます。 特定の兆候。 アクションの方向に応じて、これらを 2 つのグループに分けることができます。 ポジティブとネガティブ。 プラスの要因は企業の活動に有益な影響を与える要因であり、マイナスの要因はその逆です。

企業の効果的な機能に影響を与える要因:

生産のためのリソースサポートの要素。 これらには以下が含まれます 生産要素(建物、構築物、設備、工具、土地、原材料、燃料、 労働力、情報など)、つまり、市場が要求する量と品質の製品の生産とサービスの提供がそれなしでは考えられないすべてのものです。

企業の経済的および技術的発展の望ましいレベルを確保する要因(STP、労働と生産の組織、高度なトレーニング、イノベーションと投資など)。

企業の生産・経済活動の商業効率を確保する要素(高効率な商業・供給活動を行う能力)。

企業の効率性を高めるための準備金

準備金額経済パフォーマンス指標の可能な値と実際に達成される値の差として定義できます。

埋蔵量の種類

分析された組織の活動への依存性に基づいて、次のことを区別できます。 内部(農場内)そして 外部の予備。 集中捜索に専念している 内部留保。 これらは、まず第一に、一部の埋蔵量、一部の埋蔵量、一部の埋蔵量です。

内部留保

内部留保は次のように分けられます。 広範囲にわたるそして 集中的な.

豊富な埋蔵量生産工程で使用される資源(労働資源、固定資産、資材)の量の増加、労働資源や固定資産の使用時間の増加、さらには、生産の原因となる要因の除去を意味します。これらすべての種類のリソースの非生産的な使用。

集中的な埋蔵量それは、組織が一定量のリソースを使用してより大量の製品を生産できること、またはより少ないリソースを使用して同じ量の製品を生産できることです。 集中埋蔵量の主な利用方向は、科学技術の進歩の成果の活用である。 その結果、使用する固定資産や資材の質的向上、人材の資質の向上、使用する技術レベルの向上、生産組織の向上などが見られます。 さらに、科学技術の進歩は、製品の品質レベルの向上、その進歩性、生産プロセスの機械化と自動化の度合いの増加、労働の技術的およびエネルギー設備の増加なども意味します。

これらは、分析対象の組織に存在する可能性のある農場内埋蔵量の主なタイプです。 組織的および技術的対策の計画に反映されるのは、これらの予備力とその動員方法です。

外部準備金

内部のものに加えて、 組織の効率性を高めるための外部留保.

外貨準備は国家経済、部門別、地域に分けられます。 外貨準備には、経済または産業の個々の部門間、および国の特定の地域間で割り当てられた資金の再分配が含まれます。

リザーブは個別に分割されます。 製品の生産と販売を増やすための積立金、用途を改善するための積立金があります 個々の種生産資源(労働資源、固定資産、資材)

期間により異なります、その間、特定された予備力が動員される、つまり使用される可能性があり、2つの主なタイプの予備力が区別されます。 現在と未来。 現在の予備金は1年以内に動員できる。 見込準備金は長期、つまり 1 年を超える期間でのみ使用できます。

使用回数に応じて埋蔵量は特定されており、後者は 2 つのタイプに分類できます。 単回使用リザーブと複数回使用リザーブ.

埋蔵量を識別する能力に応じて後者は次のように分類できます 明示的なそして 隠された(潜在的な)。 1 つ目のタイプには、さまざまな計画外の損失や超過の原因を排除することが含まれます。 彼らが言うように、隠れた埋蔵量は、明らかな埋蔵量のように表面に存在しません。 これらは、研究対象の組織の指標を他の組織のデータと比較する方法や、機能コスト分析の方法を使用した、詳細な分析を通じてのみ確立できます。

埋蔵量の内部性質に応じてそれらは次のように分けることができます 広範囲にわたる(定量的)そして 集中的な(品質)。

例えば、労働者の労働時間を増やすための埋蔵量は、労働生産性を向上させるための量的で広範な埋蔵量であり、製造された製品の労働集約度を下げる方法は、定性的で集中的な埋蔵量です。

埋蔵量はその構造に従って次のように分けることもできます。 単純そして 複雑な。 たとえば、設備シフトの増加は単純な予備として分類でき、製品ユニットを生産するために設備に費やされる時間の減少は複雑な予備として分類できます。

対応する経済指標に対する動員された準備金の影響の性質に応じて、次のように区別できます。 直接および間接的な埋蔵量。 したがって、新技術の導入は直接的に影響を及ぼし、間接的には労働者の住居、文化的および生活条件の改善に影響を及ぼします。

組織の活動の一般的な経済指標に対する使用済み埋蔵量の影響を定量的に測定できるかどうかに応じて、埋蔵量は次のように分類できます。 定量化できるものと定量化できないもの。 ほとんどの埋蔵量は最初のタイプに分類されるはずです。 2 番目のタイプの準備金の例は、組織の従業員の社会経済レベルと生活の質を向上させるための措置です。

計算方法に応じて、埋蔵量は、特定の種類の生産資源の利用を改善するための埋蔵量と、いわゆる完全埋蔵量に分類できます。 後者は、次の準備金グループの最小額を表します。 労働資源、固定資産別、物質的資源別。 実際のところ、この最小量では、3 種類の生産リソースすべてに対して十分な埋蔵量があり、したがって、これらの節約されたリソースから追​​加の量の製品を生産することが可能になります。

全ロシア通信金融経済研究所

ヤロスラヴリ支店

ビジネス経済および起業家精神学科

規律に関する試験

「組織(企業)の経済学」

オプション #1

テストトピック:

「埋蔵量と効率を向上させる方法」

組織(企業)の活動」

執行者:

学部: 金融と信用

専門:財務管理

コース:III年・HE2年

レコードブック番号:

責任者: ベリャンキナ L.G.

ヤロスラヴリ、2009


導入................................................. ...................................................................... ......................................................3

理論的な部分................................................................................ ................................................................... 5

1.1. 経済活動の本質と経済効率の基準 ................................................................... ...................................................................... ...................................................5

1.2.組織(企業)の技術的および経済的特性。 生産効率を特徴付ける指標................................................................................ 7

1.3. 組織(企業)の活動における生産効率を高めるための方向性 ................................................... ................................................................... ....14

2.分析パート................................................................................ .................................................................... 20

3. 実践編................................................................................ .................................................................................... 24

追加利益獲得の観点からのIT導入の経済性の評価.................................................... ................................................................................... ……………………………… ................................................26

結論................................................. ................................................................... …………29

参考資料................................................................................ ...................................................................... 31

導入

あらゆる産業企業の目標は、特定の期間内に、特定の量と品質の特定の製品(作業の実行、サービスの提供)を生産することです。 しかし、生産規模を確立する際には、特定の製品に対する国家経済的および個人のニーズだけでなく、その効率の最大レベルの達成を考慮する必要性も考慮する必要があります。 したがって、産業企業の仕事の質は、まず第一に、生産された製品の経済効率を決定することによって評価されるべきです。

生産効率は市場経済の重要なカテゴリーの 1 つであり、生産全体および各企業の発展という最終目標の達成に直接関係しています。

生産効率– あらゆるレベルにおける管理の最も重要な定性的特徴。 生産手段の経済効率 使用の程度 生産 可能性は、社会的生産の結果とコストの比率によって明らかになります。同じコストでの成果が高いほど、社会的に必要な労働の単位支出あたりの成長が早く、有用効果の単位あたりのコストが低いほど、生産効率は高くなります。

生産の経済効率を上げる問題の本質それは各労働単位、材料、 財源生産量の大幅な増加を実現します。 これは結局、生産効率を上げるための基準(尺度)である社会労働の生産性を高めることを意味します。

効率分析の主なタスク: 経済状況の評価。 達成された状態の要因と原因の特定。 受け入れられたものの準備と正当化 経営上の意思決定; 経済活動の効率を高めるための準備金の特定と動員。

投資プロジェクトの選択は経済効率の基準とそれを特徴付ける指標に従って行われるため、経済効率の評価は企業の投資活動を管理するための基礎となります。

効率を高める上で最も重要な要素は、これまでもこれからも科学技術の進歩です。 生産の自動化、先進技術の広範な導入、新素材の作成と使用は、生産量の増加だけでなく、労働力と材料コストの削減にも役立ちます。

このテストの実践的な研究のテーマは、ヤロスラヴリ地域の主要な工業企業の一つであるツタエフスキー自動車工場における、生産のエンジニアリング準備を自動化するための複合施設を導入した場合の経済効率の分析です。

理論部分

1.1. 経済活動の経済効率の本質と基準

「経済効果」と「経済効率」の概念は、市場経済の最も重要なカテゴリーの一つです。 これらの概念は密接に関連しています。

経済効果コスト見積もりで表現される何らかの有用な結果を前提としています。

収益(製品の販売量)、収入、利益という観点から、企業活動の有用な結果は金銭の形で表現されます。 これらは通常、経済効果の指標と呼ばれ、絶対値 (ルーブル/時間単位) です。

経済性- これは、経済活動の結果と、生活費および物質的な労働力、資源のコストとの関係です。

経済効果とは異なり、経済効率は相対的な値です。 それは、活動の結果としての経済効果と、その効果を決定したコストを比較することによってのみ決定できます。 ほとんどの場合、経済効率は経済効率係数によって決まります。経済効率係数は、経済効果がどのように表現されるか、また経済効率係数の計算方法はさまざまですが、本質は同じです。

経済効率を評価する場合、基準と指標を区別するのが通例です。

経済効率指標は、経済効果を達成するためのリソースのコストを示します。 つまり、彼らの助けを借りて、企業の生産および経済活動の効率のレベルが測定されます。

効率のレベルは、多くの要因の影響下で形成され、時には相互に影響し合うため、1 つの指標を使用して効率のレベルを測定することは不可能です。 したがって、一連の指標の中で、効率のレベルを最も完全に特徴づけ、定量的だけでなく定性的確実性も備えた指標を選択するのが通例です。 経済学では、このような指標は通常、基準と呼ばれます。

生産および経済活動、または特定の組織的、技術的、経済的またはその他の活動の実施の結果は、定性的および定量的に表現することができ、つまり定性的および定量的な確実性を持っています。 生産結果の定性的側面は基準に反映され、定量的側面は効率指標に反映されます。

さまざまな指標が基準として機能します。

エンタープライズレベル - リソース単位あたりの最大利益

国民経済の規模 - 消費される資源の単位当たりの最大 GDP。

企業レベルでは、生産の経済効率を評価するために、現在のコストの変化だけでなく、一時的なコストの額も考慮した統合指標を使用することをお勧めします。 生産の経済効率の指標として、次の式で測定される生産収益性の指標を使用できます。

Ri = P / (フォスン + フォブ)、

ここで、P は企業の貸借対照表利益の年間額です。

F main – 固定生産資産の年間平均コスト。

Fob – 標準化された運転資本の年間平均コスト。

正規化された運転資本の平均年間コストにより、経常コストの変化を考慮することができ、固定生産資産の平均年間コストにより、一時的なコストの額を考慮することができます。

企業の生産および経済活動の効率を評価するための要件を最も完全に満たす基準と呼ばれることが多い指標は、労働生産性などの指標です。

に関して 個別の指標経済効率を考慮した場合、その命名法は評価の目標と対象によって異なります。

1.2. 組織(企業)の技術的および経済的特性。 生産効率を特徴付ける指標。

組織の経済活動および財務活動は、特定の基準に従って分割された特定のシステムに要約できる多くの経済指標によって測定されます。

a) コストと自然 - 基礎となる測定値に応じて。

b) 定量的および定性的 - 現象、操作、およびプロセスのどの側面が測定されるかに応じて。

c) 容積測定および特異的 - 個々の指標の使用またはその比率に応じて。

コスト指標現在最も一般的なものの一つです。 コスト指標の使用は、経済における商品生産と商品流通、商品と貨幣の関係の存在に基づいて行われます。 当然、卸売や小売の販売量、物流コスト、利益は金額で表されます。 金銭的 (コスト) メーターは、リストされたカテゴリーの経済的本質に従います。

自然指標あらゆる業界の組織の計画、会計、分析の実践に使用されます。 これらは財産の安全性を監視するために特に必要です。 合理的な使用物的資源と労働資源。

経済活動の効率性は、比較的狭い範囲の指標によって特徴付けられます。 しかし、そのような指標はそれぞれ、要因のシステム全体の影響を受けます。

主観的な要因は、客観的に決定された要因から区別されなければなりません。 指標に影響を与える方法、つまり この指標を決定する要因に影響を与えるために使用できる、考えられる組織的および技術的対策。

経済分析の要素はさまざまな基準に従って分類できます 。 したがって、因子は一般的なものにすることができます。 特定のインジケーターに固有の多数のインジケーター、またはプライベートに影響を与える。 多くの要因の一般化する性質は、個々の指標間に存在する関連性と相互条件によって説明されます。

内部的な要因は次のように呼ばれます。 、理論的に企業の成果を決定します。 内部要因が主な要因ではない それらは一般的な指標に影響を与えますが、経済的および技術的規律の違反など、検討中の指標の本質とは直接関係しません。 外部要因は企業の活動には依存しませんが、特定の企業の生産資源と財務資源の使用レベルを定量的に決定します。

米。 1. 企業活動の成果を分析するための要素の分類

要因の分類とその分析方法の改善により、問題を解決することが可能になります。 重要な問題 – 企業の効率性を評価するために採用された指標がその成果をより客観的に反映できるように、主要な指標を外部要因および二次的要因の影響から排除する。

要因の包括的な分類の価値は、それに基づいて経済活動をモデル化し、生産効率を高めるために農場内の埋蔵量の包括的な検索を実行できることです。

要因の分類、定義 経済指標、埋蔵量の分類の基礎となります。

リザーブには 2 つの概念があります。 第一に、企業の継続的なリズミカルな活動に必要な在庫(原材料など)。 第二に、埋蔵量は生産量の増加とその定量的指標の改善の機会としてまだ活用されていない。



埋蔵量の全額は、過去に達成された埋蔵量とのギャップによって測定できます。 可能なレベル企業の蓄積された生産可能性に基づいたリソースの使用。

生産埋蔵量を分類する基本原則は、生産効率の源泉に基づいており、それは 3 つの主要なグループに分類されます。 (分娩過程の単純な瞬間): 目的のある活動または仕事。 労働の主体。 労働の手段。

企業の立場や教育源に応じて、外部留保と内部留保が区別されます。 外部準備金は、一般的な国家経済準備金のほか、部門別および地域の準備金として理解されます。 リザーブの使用例 国民経済最大の経済効果をもたらしたり、科学技術の進歩のペースを確実に加速させたりする分野への投資を誘致するのに役立ちます。 もちろん、外部埋蔵量の使用は企業の経済指標のレベルに影響を与えますが、企業の効率を高める主な源泉は、原則として農場内埋蔵量です。

企業の生産資源と財務資源の使用は、広範囲かつ集中的なものになる可能性があります。 。 リソースの広範な使用と広範な開発は、生産に追加のリソースを関与させることを目的としています。 経済の強化は、まず第一に、生産の結果がコストよりも早く成長するようにすることであり、これにより、生産に比較的少ない資源を投入することで、より大きな成果を達成できるようになります。 集中的な開発の基礎は科学技術の進歩です。

生産強化の分析には、大規模かつ集中的な開発の要因の分類が必要です (図2)。

また、埋蔵量は、これらの埋蔵量が影響を与える最終結果に従って分類されます。 次の埋蔵量が区別されます。 生産量の増加。 製品の構造と範囲を改善する。 品質の向上。 原価要素別、原価項目別、または責任センター別に製品のコストを削減する。 製品の収益性を高め、最終的には収益性のレベルを高め、財務体質を強化します。 埋蔵量の概要計算を行う際には、重複や二重計算を排除することが重要であり、埋蔵量を分類するための一定の原則を厳密に遵守する必要があります。

米。 2. 生産の集中的かつ広範な発展の要因の分類

使用期間別積立金 これらは、現在(特定の年に実施される)と将来性のある(長期的に実施される可能性がある)に分けられます。

埋蔵量を特定する方法による それらは、明らかな(明らかな損失と過剰支出の排除)ものと隠れたものに分類され、詳細な経済分析とその特別な手法(たとえば、農場間の比較分析、機能コスト分析など)を通じて特定できます。

埋蔵量を分類するための他の原則も考えられますが、その必要性は各企業の特定の条件と目的によって決まります。 埋蔵量を検索するメカニズムを構築するには、次の合理化条件を定式化できます。 彼らの識別と動員:

埋蔵量の大規模な探索、つまり 公務の遂行、競争の促進、蓄積された経験の普及の順に、すべての従業員を巻き込んで予備力を探す必要性。

生産効率を向上させるための主要なリンクを決定します。 生産コストの大部分を占めるコストを特定し、その削減により最大の節約が可能になります。

生産の増加率と生産コストの削減を制限する生産における「ボトルネック」の特定。

生産の種類を考慮し、量産では製品 - ユニット - 部品作業、単一生産では生産サイクルの個々の作業の順に引当量を分析することをお勧めします。

すべての段階での埋蔵量の同時検索 ライフサイクル物体または製品。

たとえば、材料の節約に伴って設備の使用にかかる労力と時間の節約ができるように、埋蔵量の完全性を決定します。

経済学には2つあります 異なる概念埋蔵量:

1) 予備在庫 (原材料など)。組織の継続的な運営に必要です。 積立金、将来の出費に備えた準備金。

2) 生産の増加と組織の業績指標の改善のための、まだ活用されていない機会を留保します。 このような埋蔵量は、経済分析と企業活動の評価を通じて特定されます。

経済の本質予備力は、組織の可能性と能力を最大限に活用することにあります。

リザーブの使用方法:

1) リソース(物的、労働的、財務的)の使用における不合理なコストと損失の排除。

2) 科学技術の進歩の機会の利用。

埋蔵量の分類:

1. 空間ベース別: 農場、部門別、地域、国の保護区。

農場埋蔵量は特定されており、調査対象の企業でのみ使用できる埋蔵量です。

産業 - 産業レベルでのみ特定されます。たとえば、新しい品種の動物の繁殖、新しい機械や技術の開発、建設製品の設計の改善などです。

地域の保護区を特定し、地理的エリア内で使用することができます (地元の原材料と燃料、経済資源の使用)。

国家準備金 – 国家レベルでの措置: 税率の引き下げ、経済のさまざまな部門の発展における不均衡の解消。

2. 時間に基づいて、埋蔵量は未使用、現在、将来に分類されます。

未使用は生産効率を向上させる機会を逃します。

現在の引当金は、近い将来(1 か月、四半期、1 年)に実現される業績を改善する機会です。

見込埋蔵量は次のように計算されます。 長い間– 科学技術の進歩、生産技術の変化の最新の成果の紹介。

3. 製品ライフサイクルの段階別 - 製品の生産前、生産、運用、廃棄の段階での埋蔵量。

生産前の段階では、製品の必要性が検討されます。 ここでの蓄えは、製品の設計の改善、生産技術の改善、より安価な原材料の使用です。

生産段階では、新製品の開発と量産が行われます。 ここの埋蔵量は、作業の組織化を改善し、その強度を高め、機器のダウンタイムを削減し、原材料の合理的な使用を実現します。

運用段階 - 予備費には、コスト (電力、燃料、スペアパーツ) の削減、実行される作業の品質の向上が含まれます。


4. 再生産の段階別 – 流通領域と生産領域。 生産の分野では、労働と生産の組織を改善します。 流通の分野では、メーカーから消費者に届くまでの製品の損失を防ぎ、製品の保管、輸送、販売に関連するコストを削減します。

5. 生産と労働の成果に対する影響の性質に基づいて、埋蔵量は広範囲と集中的な埋蔵量に分けられます。 広範な埋蔵量には、生産における追加の資源(材料、労働力、土地)の使用に関連する埋蔵量が含まれます。 集中的な埋蔵量は、労働組織、技術の改善、労働の手段と対象の改善など、既存の生産可能性の最も完全かつ合理的な利用に関連しています。

6. 識別方法に応じて、埋蔵量は明らかな埋蔵量と隠れた埋蔵量に分けられます。 明示的な予約には、データに基づいて簡単に識別できる予約が含まれます 会計– 原材料の損失、労働時間、倉庫内の材料や製品の不足、製造上の欠陥、罰金の支払いを防止します。 このような損失は管理ミスの結果です。 このような損失を防ぐためには、物品や資材の保管と輸送における秩序を確立し、財務および会計規律を厳格に遵守する必要があります。

隠れた埋蔵量は、科学技術の進歩とベストプラクティスの実装に関連しています。

準備金の計算方法:

1) 直接計数法 - 資源の追加誘致量がわかっている場合に、広範囲にわたる埋蔵量を特定します。

たとえば、追加のジョブを作成して生産量を増加させるための予備費: ΔVP = ΔCR * Vr、ここで、ΔVP は生産量を増やすための予備費、ΔCR はジョブ数を増やすための予備費、Vr – 平均年間生産量一人の労働者。

2)比較方法-実績指標が計画値から乖離した場合

3) 機能コスト分析。

4) 因子分析の方法。