入り口寡頭政治のDNA: 非嫡出の娘に数百万ドル。 決闘でM.ユ・レルモントフを殺したニコライ・マルティノフ：伝記 ベラルーシの靴の首都
「マルコ」はベラルーシの靴産業のリーダーです。 市場に出てから25年。 同社は年間 400 万足の靴を生産しています。 このビジネスの創始者であるニコライ・マルティノフは、国内最大手の起業家の一人です。 コムソモリスカヤ・プラウダは彼の成功の秘密と個人的な態度について学びました。
« 有能な起業家は危機から利益を得るだろう」
ニコライ・ヴァシリエヴィッチ、私はすぐに、多くの人がおそらく尋ねたことがあるが、恥ずかしくて尋ねられなかった質問をします。 マルコの監督はマルコの靴しか履かないんですか？
常にではない。 たとえば、私たちはイタリアの展示会にいました。 彼らはそこでサンプルを採取しました。 ほとんどメンズです。 当社のデザイナーはそれらを研究し、自分たちでいくつかのアイデアを導き出しました。 まあ、後で捨てないでください」と彼は笑いました。 - 私は文字通り、ファッションデザイナーが採用したアイデアを実行していることがわかりました。
- では、コレクションを作るときは西洋に焦点を当てていますか？
残念ながら、ベラルーシの企業やデザイナーはまだ靴ファッションのトレンドセッターではありません。 トレンドに乗るには、世界の流行に従う必要があります。 当然のことながら、カラーとモデル範囲の両方において、私たちはトレンドセッターに焦点を当てています。 25 ～ 30 年前とは異なり、ファッションは誰でもアクセスできるようになりました。 そして今日、ベラルーシ人はパリやロンドンと同じ靴を履きたがります...
あなたは膨大な数の賞や賞を持っています：「生産分野におけるベラルーシの最高の起業家」、「最高の起業家兼仕事の主催者」、「最高の起業家兼納税者」...何、仕事に住んでいますか？ ?
もちろん、時々休むこともあります。 しかし、私は認めます。ベッドに入っても、頭はまだ仕事のことを考えています。
- しかし同時に、あなたはもう少年ではないにもかかわらず、とても素敵に見えます。 スポーツに積極的に取り組んでいますか？ あなたはどこから朝を始めますか？
ありがとう、それは偶然だったんだ」と彼は冗談を言った。 - 目が覚めて、鏡に映った自分を認識します。 コップ一杯の水、スクランブルエッグ、お茶。 残念ながら、スポーツは計画の中だけです。 でも、私にとって一番身近なものは自転車です。 夏の間、私は田舎に住んでいます。 そこの道は良いです。 15キロメートルをカバーできます。 確かに、今ではこのための時間を見つけることが常に可能であるとは限りません。 負荷が大きいです。 それに加えて、私たちはヴィテブスクにあるユニークな毛皮工場を修復し、年間100万足の靴を生産する新しい靴会社を設立しようとしています...時々、私は自分のものではなくなることがあります。 しかし、私は確かに休む必要があることに気づきました。
- どうやってどこにでも行くことができますか？ 一日の計画を分刻みで計画していますか?
もし私がすべての計画を書き留めて、そのスケジュールを厳密に守っていたら、間違いなく家には帰らなかったでしょう。 4時間くらい寝ます。 もし全員がこのペースで取り組んでいたら、競争相手が多すぎるでしょう」と彼は笑います。 - アナリストは長い間次のことを発見してきました。 成功したビジネス世界の約4％の人が実践できます。 私もその一人であることを願っています。 確かに、 最近遅くなったような気がします。 もうすべてについていくことができません。 それでも私たちはリーダーです。
« たまたま口が苦かったのですが、決して手は下げませんでした。」
- 危機の中で何か新しいことを始めるのは怖くないですか？
危機は、進取的な人々と合理的なアプローチが求められる時です。 覚えて キャッチフレーズ? 「リスクを冒さない人はシャンパンを飲まない。」 私の使命は、この危機から利益を得ることです。 簡単な例です。 彼らが最初に毛皮加工工場プロジェクトを開始したとき、ミンク皮の価格は50〜75ドルでしたが、現在は15〜17ドルです。 ですので、中国の価格にも負けないようにしたいと思っています。 何がダメなの？ もちろん問題はあります。 始めるにはリソースが必要です。 私たちの銀行はこのプロセスに対して正しいアプローチを持っていないと思います。 銀行が有望なプロジェクトに積極的に融資する西側諸国ほど安全マージンは強くありません。 そして私たちのものはこのようなもので、ベラルーシで唯一のものになります。
ニコライ・マルティノフ：「成功したビジネスマンはまず第一に、礼儀正しく、正直で、オープンでなければならないと信じています。」 写真: セルゲイ・セレブロ。
-現在の危機があなたの人生で初めてではないことは明らかです。 それでも、これで心配になりましたか？
あらゆる危機が発生した場合、ステップアップして適切な戦略を構築する必要があります。 重要なのは、現在の状況に適応し、前に進む方法を見つけることです。 新たな危機が起きるたびに、テンプレートに従って行動することは不可能でしょう。 たとえば、90年代と2000年代の危機のときは、何もありませんでした。何をしても、すべてが下り坂になります。 しかし今では、たくさんのものがあり、多くの競争があります。 何らかの形で他の人と違うことの方が重要です。 品質、価格…
- では、15 年、20 年、30 年前に比べて、今のビジネスは難しくなっているということでしょうか？
これまでも困難はありましたし、これからも困難はあります。 しかし、今は以前よりも賢く、機敏で、有能な競争相手が確実に増えていると言えます。 若い世代の起業家は、あらゆる問題や見通しを異なる視点で捉えています。 さらに、現在は新しいテクノロジーが主流になっており、正直に言うと、これに対抗するのが難しい場合もあります。 それぞれの時代には必ず「リーダー」がいるはずです。 しかし、個人的には、自分の本領を発揮できると感じています。 でも、例えば15年前よりも今の方が働きづらくなっていると感じます。 企業登録へのアプローチを含め、多くの官僚主義が存在します。 私たちが始めたとき、開始の機会は異なり、主なことはいくつかの新しいサービスで市場を飽和させることでした。 今日ではすべてが異なります。 そして、サービスも異なりますし、ビジネスへのアプローチも異なります。 私たちの税法はヨーロッパよりも緩やかですが、多くの部門のビジネスへのアプローチは間違いなく変更する必要があります。 問題は、管理を求められる部門に、真に有能な専門家が必ずしも存在するとは限らないことです。 そして、「私が上司だ、あなたは愚か者だ」という立場が蔓延することがよくあります。 「私が上司で、検査を受けに来たとしても、結果があなたにとってプラスになるはずはない」という立場が標準とみなされています。 当局はビジネスの発展に貢献すべきであり、その逆ではありません。
- 現在の状況では、中小企業と大企業のどちらがやりやすいと思いますか?
小さいものと大きいものにはそれぞれ長所と短所があります。たとえば、小さいものはモバイルです。 彼の活動はいつでも修正できます。 大手は権威を確立している。 つまり、融資を受けることができるということです。 地域の実行委員会には中小企業の発展に資金を割り当てることができる基金がありますが。 しかし、それらを獲得するには、本当に有能な起業家である必要があります。 そして、これはすでに芸術です。
- 現役時代はビジネス界で大物をたくさん成功させていましたか？ 「もう何もかも最悪だ」と思ったことはありますか？
たくさんの困難がありましたが、それらはすべて私のものでした」と彼は笑顔で言いました。 - 私はビジネスに携わって 25 年になりますが、今でも失敗から学んでいます。 それは子供の頃のようなものです。私たちは皆、転びましたが、今ではすべての痛みを懐かしく思い出します。 もちろん、口の中に苦い味がありましたが、二度と戻りませんでした。 私はいつもトンネルの終わりの光を見ることができました。
- あなたの子供たちはあなたを誇りに思っていますか？
私には素晴らしい家族がいます。成人した息子と娘、そして私の最愛の妻であり、私は生涯ずっと一緒に過ごしてきました。 子どもたちは私の足跡を追いました。 息子はサンマルコを経営しており、娘もこのビジネスに携わっています。 しかし、彼らは「私たちは大ボスの子供だ」というように自分たちの地位を自慢することはありません。 この点に関して、彼らは非常に冷静に行動します。 とはいえ、時々、彼らから「お父さん、あなたはなんて素晴らしい人なんだろう」というようなことを聞きたいと思うこともあると思います。
「私の握力は、厳しい子供時代の功績です」
- そのようなグリップ力はどこから来るのでしょうか？
これが親のメリットだと思います。 それに加えて、困難な子供時代。 文字通り、食料から物資に至るまであらゆるものが不足していました。 早めに仕事を始めなければならなかったのですが、ある意味、やりすぎだったと思います。 しかし、子供の頃から、私は他の人より良くないにしても、少なくとも悪くないように見えるよう努めてきました。 そして私はまた、すべての思考は物質的なものであると信じています。 私は子供の頃から夢を見てきました。 11歳のとき、「たくさんお金を稼いで、家と車を買ってやる…」と思ったことを覚えています。そして、私が家族を持ったら、子供たちは間違いなく生きていけないということを常に知っていました。私が子供の頃にやったように。 そしてそれは起こりました。
結婚したとき、私は大きな責任を感じました。 私は食事を提供し、休暇に連れて行って、手伝いをしなければなりませんでした...私はそのためにいつも多くの努力をしました。 何も後悔することはありません。
ビジネスが軌道に乗るためには、頭脳、チーム、資金、洞察力、有能な人脈のうち、どれがより重要でしょうか? そして、一般的に、誰が成功を収めることができると思いますか?
上記はすべて重要だと思います。 誰が成功しているのでしょうか？ 前向きで、正直で、まともで、読み書きができる人だけです。 そうでない場合、これはもはやビジネスではなく、一時的な現象であり、すぐに沈殿する泡です。 パートナーと消費者に対する礼儀と誠実さのみです。 自分の能力を現実的に評価できることも重要です。 自分が取り組んでいることを理解してください。 次にチームの作成です。 チームは直ちに専門的に選ばれなければなりません。 ただし、必ずしも友達リストから選ばれるわけではありません。 たまには友達とビールを飲むのもいいですね。 そのほうが穏やかで楽しいですよ。 1991年には私も仲間の友人3人と起業しました。 彼らは制作および商業会社「LM+MK」を設立しました。 彼らは名前の最初の文字で名付けられました。 フェイクファー製品の製造と卸売を専門とする会社です。 彼らはさまざまな理由で別居した。 1994年に紳士靴「マルコ」の生産を組織。
「マルコ」は発売25年目。 写真: セルゲイ・セレブロ
- いったいなぜ靴なのでしょうか？
当時、靴は飛ぶように売れていて、当時はクーポンでしか買えませんでした。 それに、私は子供の頃からフェルトブーツを履いていました。 父は余分なお金を稼ぐためにこれをやっていました。 そして私は夜は彼の見習いとして手伝わなければなりませんでした。 したがって、私は自分を世襲の靴職人と呼んでも大丈夫です。 時間が経つにつれて、フェルトブーツが革靴に成長しただけです。
常にトレンドを取り入れるべきであることは明らかです。 ファッション トレンドやテクノロジーを追いましょう...デスクトップにコンピューターさえありません。 どうして？
「分かりません」と彼は笑いました。 - でも私はタブレットを使っています。 子どもたち、私に何か必要なことがあれば、リンクを残してください。 かつては、これらすべてを習得することは不可能でしたが、今では...私も同意します、私たちはそれに取り組む必要があります。 これから計画を整理して始めます。 しかし、一般的に私のチームは若いので、誰もが上級者です。
- なぜ「マルコ」はおばあちゃんのための靴と言われるのでしょうか？ そして一般的に、「ベラルーシの購入」はどういうわけかトレンドではありません。
ミュンヘンにいる私のパートナーと一緒に行きましょう。 そして私は彼にこう言いました、「ほら、ロシアの女の子たちが来てるよ」 彼：「どうしてわかるの？」 さて、どこからですか？ 私たちのものは、もし彼らが行くなら、「ルブタンと素晴らしいパンツを履いてください」。 ドイツ人女性にとって重要なのは派手さではなく、快適さであり、私たちにはある種のメンタリティがあります。 それは説明可能です。 私たちは長い間、他の人と似ていない、型破りなものを着る機会がありませんでした。 したがって、現在、単に快適で高品質の靴は多くの人には適していません。 でも安心してください、「マルコ」はおばあちゃんだけのものではありません。 私たちは常にコレクションを更新しています。 私たちは若者向けに優れた靴を作っています。 彼らはそれを受け入れます。 当社は年間 400 万足の靴を生産しています。 私たちは多くの広告、プロモーション、割引を提供します。 私たちは優秀なデザイナーを採用しています。 ネット販売を開設しております。 そしてあなたは「おばあちゃんのため」と言います。 私たちは出かけました ロシア市場。 ベラルーシでの売上高の 42 ～ 45% はマルコの靴で構成されています。 価格カテゴリー- 平均を下回ります。 でもファッションラインもあります
ニコライ・ヴァシリエヴィッチ、給料から給料までを生き、困難な経済状況から抜け出すことを夢見ている人々にアドバイスを。
私自身、貧乏で有名ではない両親の息子です。 ここに例を示します。 私たちは自分自身を探して、働いて、働いて、また働く必要があります。 諦めないで、リスクを取ることを恐れず、進取的であり、節約する方法を知ってください。 最初の取引で利益が出た場合は、急いでそれを費やさないでください。 二度目の契約はないかもしれない。 お金を稼いだ場合は、それを増やし、種を蒔く必要があります。 1キログラムの穀物を蒔けば、100粒収穫できるでしょう。 そして、自分のキログラムを食べてしまったら、もう蒔くものは何もありません。 そしてさらに！ 夜に本当に何かが欲しいのに、朝はもっと寝ていたいと思っても、何も起こりません。 私たちは目標を設定しました - 最後まで行かなければなりません。 確かに、生まれながらに何らかの資質を持っているだけで、100% の人がビジネスを行うことはできません。 そして、1、2回うまくいかなかった場合は、別の専門分野を取得してください。 銀行家として成功することは、起業家になることと同じくらいやりがいのあることです。
関係書類
ニコライ・ヴァシリエヴィチ・マルティノフ
1957年にヴィチェプスク地方のグドヴォ村に生まれる。 1978年以来 - ヴィテブスクの靴下および編み物工場「KIM」の職長補佐。
1990 年以来、ベラルーシとドイツの合弁会社 Belwest の商業部門の専門家を務めています。 1991年に彼はベラルーシ共産党の政治学・社会管理研究所を卒業し、政治学者、社会政治分野の教師となった。 同年、3人のパートナーとともに制作・商業会社「LM+MK」を設立した。 1994年 - 「マルコ」の商標で紳士靴の生産を開始。
ベラルーシの大起業家、創設者、株式の 90% の所有者、 最高経営責任者（CEO）ああ」 管理会社「ベラルーシの皮革・履物会社「マルコ」」を保有。 「ベラルーシ共和国産業功労者」、2004年よりベラルーシ共和国国会議員。
既婚、息子と娘がいる。
靴持ち株会社「マルコ」のオーナーのサクセスストーリー、またはヴィテブスクでどのように大規模なビジネスが行われているか
マルコ・シューズ・ホールディングのオーナー、ニコライ・マルティノフは、ベラルーシで最も裕福で最も影響力のある人物の一人である。
Beloruskie Novostiの報道によると、この実業家はヴィテプスクのニット工場「KIM」の単純な労働者としてスタートした。 靴帝国の頂点への道とは何だったのでしょうか? そして、小さな村出身の男があれほどの影響力を持つ人物になるのを誰が助けたのでしょうか?
参照。 ニコライ・マルティノフは、1957年8月1日、ヴィテプスク地方ドゥブロヴェンスキー地区グドヴォ・ゼミャンスコエ村で生まれた。 ベラルーシ共産党政治社会管理研究所を卒業（1991年）。 持株会社「ベラルーシの皮革・履物会社「マルコ」」のオーナーであり、ヴィチェプスク地方（「マルコシティ」）の不動産の大規模所有者。 その数に含まれており、自信を持ってランキングで1位になります。 起業家精神開発評議会のメンバー。 既婚、子供が2人います。
由来：父親は村一番のシャポバル
ニコライ・マルティノフが生まれた村は決して繁栄していませんでしたが、今ではさらに繁栄しています。冬の間ここに残るのはほんの数人だけです。 彼が言うように 実業家アントニン・ザイツェフの妹:
ソ連ではベラルーシが最も貧しかった。 ベラルーシで最も貧しい地域はヴィチェプスク地域です。 さて、ヴィテプスク地方で最も物乞いなのは、 ドゥブロベンスキー地区 .
家族の父親 ヴァシリー・マルティノフ彼はこの地域で最高のシャポバルであり、この地域に暖かいフェルトのブーツを供給していたため、当然のことながら靴王朝の創始者と考えることができます。 新聞「ナーシャ・ニヴァ」によると、マルティノフの靴の需要は高かった。村人は革製の靴を大切にし、休日にしか履かなかった。 日常生活主にフェルトブーツを使用していました。 母親は集団農場で働き、生涯を通じて活動分野を変えることはありませんでした。
ニコライ・マルティノフには3人の姉がおり、 弟ちなみに、彼はかつてマルコビジネス帝国でマネージャーとして働き、その後自分のビジネスを始めました。
両親はもう生きていません。 ニコライは実家を改築し、時々家族と一緒にそこに来ます。
教師と学者の不幸な運命
ニコライ・マルティノフは村の学校で学び、卒業後ヴィチェプスク工業学校に入学しました。 彼は健康上の理由から軍隊に徴兵されなかった。
1978年、将来のヴィテプスクの実業家が始まります 労働活動ニット工場の職長補佐として。 次の 10 年間は特に目立った変化はありませんでした。マルティノフは、他の何千人もの勤勉な労働者と同様に、ヴィチェプスクの軽工業の利益のために誠実に働きました。
トロチン地方出身の妻の両親が、この実業家が立ち直るのに貢献したと言われている。
マルティノフが高等教育を受けたのは1991年になって初めて、ベラルーシ共産党政治社会管理研究所を卒業した。 しかし、政治学者という職業は彼にとって特に有益ではありませんでした。
ニコライ・ヴァシリエヴィチの「教育的」功績の中には、「国際アカデミーの通信会員」という地位もある。 情報技術」 これは非科学的です 公的機関、そのメンバーは互いに架空のタイトルを配布します。 ちなみに、同じ施設でかつて彼は「学者」になっていました 元大臣正義 ヴィクトル・ゴロワノフ。
靴ビジネスの第一歩
1980年代、ベラルーシに外国の合弁事業が現れた。ヴィチェプスク地域の先駆者の一つは、地元の靴工場「レッドオクトーバー」（株の55％）とドイツ企業サラマンダー（45％）だった。 マルティノフの上昇をもたらしたのはこの事業でした。ここで起業家は商業部門の専門家として働いていました。 そのとき、自分で何かを始めなければならないという考えが現れました。
自分のビジネスを始めるというアイデアは、アブハジアでの休暇中に生まれました。とニコライ・マルティノフは言う。 – 私たちは子供たちを連れて野蛮人のように行き、多くの人たちと同じように、一銭も数えました。 協同組合が設立され始めたのは 1990 年代です。 私たちは砂糖を取引して毛布を作りました。 毛皮の最小限の加工により、200 ～ 300% の収益性が得られました。 これをやらなかったのは罪だった.
このアイデアは実現し、別の靴会社「LM + MK」がヴィテプスクに誕生しました（ドイツの企業エヴィメックスがパートナーでした）。 その後、同社は多くの変更（特に、より発音の良い「マルコ」への名前の変更）が予想されますが、変わらないのは取締役のポストであり、ニコライ・マルティノフが就任します。
靴の星まで
「Martynov」と「company」の頭文字を組み合わせた名前の「Marco」は、その足をつかむまでに時間がかかりました。 しかし現在、この保有株はベラルーシ市場で多くの競合他社を上回っている。
現在、靴の生産技術の異なる3つの企業が加盟しています。 「マルコ」は接着製法による婦人靴と射出成型紳士靴を専門とし、「サンマルコ」は子供靴と接着紳士靴を製造し、「レッドオクトーバー」はハウスシューズを扱っています。
当初、製造用の原材料は海外から購入していましたが、後にこの慣行を放棄することが決定されました。 同社は独立した生産を確立しており、Vikop-Fabus 社は Marco に靴型を供給し、Vitma にバッグと小間物を供給しています。
マルティノフ社は毎年生産しており、これは CIS 諸国の製造業者の中で記録的な数字です。 製品のほぼ半分は輸出されており、ヴィテプスク企業の主な外国購入者はロシアです。
「マルコ」が国家を浄化する
長い間、これは民間企業の一例でしたが、長年の運営を通じて達成した規模は国の注目を集めました。 国民に衣服や履物を提供することは経済の戦略的に重要な分野であるため、マルコを拡大し、それに基づいて完全な技術チェーンを備えた生産拠点を創設することが決定されました。
対応する政令は 2013 年末に発行されました。 そのような「統一」の発案者は誰だったのかという質問に対して、マルティノフは次のように答えている。
これは我が国の企業と国家の反対運動でした.
同じ法令により、マルティノフによって民営化された企業のリストにもう1単位が追加されました。それは保有物に含まれており、象徴的な価格（1つの基本価値）で実業家に渡されました。
州はマルティノフ氏に投資プロジェクトの実施への支援を約束した。 以内であると想定されました 3年同社は年間30万枚の羊皮と25万枚の原毛皮の加工を確立する予定で、将来的には履物生産における輸入比率が64％から31％に減少することになる。 その後、国は投資資金に比例した株式の一部を受け取ることになる。
とりわけ、銀行からの支援が表明されることになっていた。5,000万ドルはベラルーシルーブルで+3%の借り換え金利、または海外での融資には+2%の外貨で提供される。 しかし、国の金融機関は国の意向を無視し、マルティノフ氏の粘り強さのおかげで資金は予算から直接割り当てられた。 靴持ち株会社は年率3％で2000億ルーブルの融資を受けた。
ビジネスマンでもあり慈善家でもある
ニコライ・マルティノフはヴィチェプスク市の改善に多額の資金を投資しました。 したがって、彼は修復に直接「金銭的」役割を果たし、鐘の鋳造に資金を割り当て、彼の費用でトルストイ通りにある2軒の歴史的な家も再建されました。 しかしその後、家の 1 つは実業家の所有となり、現在は 1 階にマルコ ブランドの店舗があり、その上にいくつかのアパートが建っています。
約250平方メートルの5部屋のアパートメントです。 mはニコライ・マルティノフに行き、4部屋のアパートは彼の弟のビクターと彼らのビジネスパートナーのニコライ・コヴァルコフに渡った。
マルティノフのピラミッド
ヴィテプスクの改善のもう一つの要素に注目しないことは不可能です。 軽い手マルティノフ - 青瓦台の近く。 この建物は町民の間に相反する感情を呼び起こします。その美しさと現代性に感心する人もいれば、その悪趣味さと下品さに驚く人もいます。 ちなみに、ルーブル美術館の入り口にも、小さいだけの同様の構造物が設置されています。
マルティノフ自身もこのピラミッドに非常に満足しており、その頂上に自分のオフィスを設置することに決めました。
マルチプロファイル「マルコビジネス」
靴の製造に加えて、マルティノフはケータリング事業にも携わっており、Dvinsky Brovar バーと Golden Lion レストランを所有しています。
ちなみに、これはマルティノフ（旧ヴィチェブスク醸造所）の別の民営化事業であり、毛皮工場と同様に、実業家には実質的に無料で渡されました。 Dvinsky Brovar は決して市場で目立ったプレーヤーにはならなかったことに注意してください。
マルコの他の非中核資産の中には、セネンスキー地区のソロ湖にあるホドツィ レクリエーション センターがあります。
父と祖父の足跡をたどって
ニコライ・マルティノフには2人の子供がおり、2人とも会社で働いています。 家族経営、それはまったく驚くべきことではありません。
息子 ポールはヴィテプスク州立工科大学を卒業し、現在はサンマルコを率いている。 彼には 2 人の子供がいます。
娘 ライサ VSTUの卒業生でもあり、 この瞬間副総局長として勤務。 専門は海外経済活動。 数年前、彼女は欧州連合市場の開拓に着手しました。これがラトビアで「マルコ」靴の販売を始めたきっかけです。 ライサさんの家族には 3 人の子供がいます。
幸せな獅子座の下で
ニコライ・マルティノフの星座は獅子座です。 私たちがこれに言及するのには理由があります。なぜなら、百獣の王は当然、ヴィテプスクのビジネスマンの幸運のお守りと呼ぶことができるからです。 マルコ社の紋章にはライオンが描かれており、上記のレストランの名前にもライオンが登場しています。
シンボル 長い間そこにはライオンのリグスがいました。 彼の死後、ライオンの子の購入に1,200ユーロを割り当てたのはニコライ・マルティノフであり、その子ライオンはカリーニングラードからはるばるドヴィナ川の上流都市に届けられた。
動物園の新しい住人は靴会社にちなんでマークと名付けられた。 しかし、すぐに名前を変更する必要がありました。ライオンではなく、ヴィテプスクに定住した雌ライオンです。 現在、大衆のお気に入りはマルクシャと呼ばれています。
靴持ちの「マルコ」が年3％で2000億ルーブルの予算融資を受ける！ 現在のドル為替レートでは、これは約 1,050 万ドルになります。
保有株の所有者は実業家のニコライ・マルティノフ氏。 彼は共和国評議会の中で最も長生きする議員の一人であり、3回連続で召集に選出されている。 彼は民営化された企業の数でもリーダーの一人です。
ニコライ・マルティノフ。 1957年8月1日、ヴィチェプスク地方ドゥブロヴェンスキー地区グドヴォ・ゼミャンスコエ村に生まれる。 ベラルーシ共産党政治社会管理研究所を卒業（1991年）。 持株会社「ベラルーシの皮革・履物会社「マルコ」」のオーナーであり、ヴィチェプスク地方（「マルコシティ」）の不動産の大規模所有者。 「50」評価では 成功したビジネスマンヴィテプスク地方」が1位となった。 2004年から共和国評議会のメンバー。 起業家精神開発評議会のメンバー。 既婚、子供が2人います。
ドゥブロベンスキー地区は最も貧しい
ニコライ・マルティノフは、ヴィチェプスク地方ドゥブロヴェンスキー地区のグドヴォ・ゼミャンスコエ村の出身です。 村はそれほど大きくなかったので、 ソ連時代、今では完全に絶滅しつつあり、冬の間ここに残るのはほんの数人だけで、全員が年金受給者です。
「ソ連ではベラルーシが最も貧しかった。 ベラルーシで最も貧しい地域はヴィチェプスク地域です。 まあ、ヴィテブスク地方で最も貧しいのはドゥブロベンスキー地区です」と隣の村に住む億万長者マルティノフの妹、アントニナ・ザイツェワは笑う。 彼女はバルト三国とウクライナを旅したことがあると言いましたが、比較するものがあるそうです。
一家の父親であるワシリー・マルティノフは、この地区全体で最高のシャポバルだった。「夏には家に窓を取り付け、冬にはフェルトブーツを作りました。 そして同時に彼は会計士でもありました」と娘は言います。 - フェルトブーツの素材は独自のものです。 当時は村全体で羊を飼っていました。」
マルティノフの靴の需要は高かった。 村人は休日にのみ革靴を購入し、日常生活ではフェルトブーツを使用していました。
靴王となったニコライ・マルティノフは、当時、自分の父親を王朝の創始者だと考えていた。
私の母は生涯を通じて集団農場で働きました。 「私の母方の祖父は財産を剥奪され国外追放されました。 だからおじいちゃんのような特徴が見て取れるのです」と実業家は自身の起業家精神のルーツについて語った。
家族には5人の子供がいました。 まず三人の姉妹が次々に生まれ、次に二人の兄弟が生まれました。
若いビクターはマルコビジネス帝国でマネージャーとして働き、今では自分のビジネスを持っています。 彼はヴィテプスク市議会の議員を務めていた。
両親はもう生きていません。 ニコライは実家を改築し、時々家族と一緒にそこに来ます。
共産党研究所の政治学者
ニコライ・マルティノフは基礎学校を卒業しました 故郷の村グドヴォ・ゼミャンスコエ、シニアクラス - シピシチェヴォ。 彼は健康上の理由から兵役に就かず、学校を卒業した後、ヴィチェプスク工業学校に入学した。
学業を終えた後、1978年にヴィチェプスクのニット工場「KIM」の職長補佐になりました。 によると 公式略歴、次の10年間、彼のキャリアに変化はありませんでした。
マルティノフの妻はトロチンスキー地区の出身です。 家族の友人らによると、両親はニコライさんが立ち直るのに大きな助けになったという。
1980 年代後半、彼と家族はバルト海からソビエト連邦のヨーロッパ地域を旅行しました。 アゾフ海。 自分のジグリで旅行しました。
妻と子供たちと一緒に。
高等教育マルティノフは32歳でそれを受け取りました。 1991年、それが崩壊しつつあったとき ソビエト連邦、ベラルーシ共産党政治社会管理研究所でフルタイムの学生として政治学者の学位を取得しました。 しかし、私には教師として働く機会がありませんでした。
興味深いのは、この実業家の伝記が彼の「名誉」ステータス、つまり「国際情報技術アカデミーの正会員」についても言及していることです。 これは非科学的な公的組織であり、そのメンバーはお互いに架空の肩書きを付けています。 同じ機関で、元法務大臣のヴィクトル・ゴロワノフも「学者」になった。
ベラルーシの靴の首都
1980年代、外国ビジネスの最初の芽がベラルーシの領土に現れました。 ソビエト計画経済と西側資本主義の間の協力プロジェクトの 1 つがベルウェストでした。 創設者はヴィテプスクの靴工場「レッドオクトーバー」（株式の55％）とドイツ企業サラマンダー（45％）だった。
1990 年に、マルティノフはベルベスタ社の商業部門の専門家になりました。 靴職人である父親を手伝うことを除けば、これが彼にとって靴市場で働く初めての経験でした。
「自分のビジネスを始めるというアイデアは、アブハジアでの休暇中に思いついた」と彼はインタビューで語った。 - 私たちは子供たちを連れて野蛮人として行き、多くの人たちと同じように、すべてのペニーを数えました。 協同組合が設立され始めたのは 1990 年代です。 私たちは砂糖を取引して毛布を作りました。 毛皮の最小限の加工により、200 ～ 300% の収益性が得られました。 これをしないのは罪だ。」
その結果、ヴィテプスクに別の靴工場が現れました。 1991年は会社「LM + MK」（後に「マルコ」に改名）の設立日としてマークされ、ニコライ・マルティノフが取締役に就任しました。 ドイツのエヴィメックス社との共同事業でした。
「創業した1990年代には、私の収入では家族を養うこともできず、ましてや年に一度の休暇を取ることもできませんでした」とこの実業家は語った。 同時に、インタビューの1つで、この実業家は1990年代初頭に石油製品にも関わっていたことを認めた。 ランダムな人がこのエリアに入ることはできないことに注意してください。
マーケットリーダーになった
時間が経つにつれて、「マルコ」（会社名の由来は「マルティノフ」と「会社」という言葉から来ています）は、ベラルーシ市場ですべての競合他社を追い越しました。 現在、この保有株には 3 つの企業が含まれています。 それらの主な違いは靴の製造技術です。
「マルコ」は接着製法を用いた婦人靴と射出成型による紳士靴を専門としています。 San Marco は子供用靴と接着剤紳士靴を生産し、持ち株会社の一部である Krasny Oktyabr はハウスシューズとダイレクト キャスティング法を使用して製造された靴を生産しています。
当初、原材料のほとんどは輸入されていましたが、独立した生産を設立する方が収益性が高く、Vikop-Fabus 社は靴型を生産し、Vitma はバッグや小間物を生産していました。
マルティノフ社は年間 400 万足の靴を生産しており、これは CIS 諸国のメーカーの記録です。 製品のほぼ半数は主にロシアに輸出されています。
官民保有
「マルコ」は個人経営です。 しかし、これほど生産量が多いベラルーシの現実では、マルティノフが国家から独立して存在することは困難だろう。 そして、それは私が望んでいた事実ではありません。 マルティノフは自分を「政治家」と呼んでいる。 この実業家が3回連続で共和国評議会議員になったのも不思議ではない。
国民に衣類や履物を提供することは、経済の戦略的に重要な分野です。 市場における輸入品の大部分が外貨を国外に流出させた。 マルコを拡大し、それに基づいて完全な技術チェーンを備えた生産拠点を創設することが決定されました。
所蔵の創設に関する法令は 2013 年末に発効しました。 発案者は誰でしたか？ 「これは我が国の企業と国家に対する反対運動だった」とマルティノフ氏はコメントした。
法令により、ヴィテブスク毛皮工場は「マルコ」の一部となりました。 それは象徴的な1つの基本金額でビジネスマンに与えられました。
州はマルティノフ氏に投資プロジェクトの実施への支援を約束した。 3年間で、この企業は年間30万枚の羊皮と25万枚の原毛皮の加工を組織する予定で、これにより将来的には履物生産における輸入比率を64％から31％に削減することが可能となる。 プロジェクトが完了すると、州は投資資金に比例した株式を受け取ることになる。
この法令は、銀行がマルティノフに対し、優遇条件で5,000万ドルの融資を発行することを規定していた（ベラルーシルーブルでの借り換え金利は+3%、海外での融資の場合は外貨で+2%）。 しかし、銀行は国の意向を無視した。 投資プロジェクトは脅威にさらされていました。 その後、マルティノフは別の政令の採択を求めて働きかけた。本文の冒頭で述べたように、資金は予算から直接割り当てられることになる。
一方、マルコ氏は主にスポーツシューズを製造するベロゼルスクのベラルーシとスペインの会社ベルケルメの株式の一部を買い取った。
「マルコ」は、ヨーロッパスタイルのプロモーションや販売を積極的に行っている数少ないベラルーシ企業の1つです。 ベラルーシ市場向けに製造されたマルコ製品の半分は直営店を通じて販売されています。 すでに50人もいる。
最近導入された販売用靴の認証は、多くの個人販売者起業家を市場から追い出しているビジネスにも役立つ。 マルティノフはこの改革を支持した。
お金を節約するために、ベラルーシの会社の製品の一部は中国とインドで生産されています。
一つの基本に対する救い
ニコライ・マルティノフが民営化したのはレッド・オクトーバーとヴィテプスク毛皮工場だけではなかった。 ヴィテプスクの醸造所もありました。 「破産寸前の企業に投資するよう当局から要請がありました」とこの実業家は言う。 確かに、ドビンスキー・ブロバール氏は市場で目立った存在にはならなかった。
この状況はさまざまな方法で見ることができます。 一方で、彼はほとんどタダで事業を手に入れた。 その一方で、沈没しつつある工場を存続させるための国家にとっての唯一の希望はおそらくマルティノフ氏だった。
著名な慈善家
ヴィチェプスクの歴史的中心部にはトルストイ通りがあります。 市庁舎、聖復活教会、アルガード（オルゲルド）の記念碑が建つマーケット広場から始まり、聖霊修道院のある被昇天大聖堂まで通り、最後にドヴィナまで下ります。
マルティノフは聖復活教会の修復を手伝いました。 彼は鐘の鋳造に資金を割り当て、トルストイ通りにある歴史的な家 2 軒も彼の費用で再建され、その後そのうちの 1 軒は実業家に与えられました。 地上階にはマルコの店舗があり、その上にはいくつかのアパートがあります。
約250平方メートルの5部屋のアパートメントです。 mはニコライ・マルティノフに行き、4部屋のアパートは彼の弟のビクターと彼らのビジネスパートナーのニコライ・コヴァルコフに渡った。
家の向かいにはカフェ「フトロク・ニコラエフスキー」があります。 それが誰のものかを推測するのは簡単です。 入り口には手がかりがあります。すべての靴屋と皮なめし業者の守護聖人であるカトリック聖クリスピンの彫刻です。
マルティノフのピラミッド
ほとんどの主要なベラルーシの実業家と同様に、マルティノフ氏も起業することを決意した。 ショッピングセンター。 彼の誇りは、ヴィチェプスクの中心部にある 8 階建てのマルコ シティ ビルです。
「マルコシティ」は、広場の真ん中に巨大なピラミッドがあり、街のランドマークとなっています。 ルーブル美術館の入り口に設置された、より小さいだけの同様の建造物は、パリのシンボルになりました。 建物に対するヴィチェプスク住民の意見は分かれた。 多くの人はその建物は醜いと考えています。 そしてマルティノフ自身もそれに満足し、彼のオフィスをピラミッドの頂上に装備することに決めました。
別のビジネスプロフィール - ケータリング。 確かに、マルティノフのバーやレストランのオープンにはスキャンダルが伴いました。「内部の主な装飾はレーニンとスターリンの石膏胸像です。 身長0.5メートルのジョゼフ・ヴィサリオノヴィッチがパイプをふかしながら、バーカウンターの上の中央に誇らしげにそびえ立っている。 そして隅っこで、ウラジミール・イリイチは頭を手に乗せて聴衆を調べている」と彼らはドビンスキー・ブロヴァル・バーの内装についてこう書いている。そして、19世紀の歴史的建造物にあるゴールデン・ライオン・レストランでは、ホールの1つが「スターリン・ルーム」と呼ばれていました。
同時に、マルティノフは 批判的な発言ソ連に対して：「両親は社会主義制度の下で暮らしており、その制度では自発性が排除されていました。 さらに、何年にもわたる停滞の間に、社会はある種の劣化を見せ、いかなる独立した思想も骨抜きになった。」
マルコの他の非中核資産の中には、セネンスキー地区のソロ湖にあるホドツィ レクリエーション センターがあります。 ニコライ・マルティノフは熱心なハンターです。
家業の承継
マルティノフ家には 2 人の子供がおり、二人とも家業で働いています。 息子パーベルがサンマルコを率いる。 彼はヴィテプスク州立工科大学を卒業し、イタリアに留学しました。 彼には 2 人の子供がいます。
マルティノフさんは息子と孫たちとともにマルコシティのピラミッドの開口部にやって来た。 写真ニュース.vitebsk.cc
娘のライサさんも同じ大学を卒業しました。 Marko では副総監督として働いています。 専門は海外経済活動。 同社は輸入材料を供給しており、数年前には欧州連合市場の開拓を提案した。 こうしてラトビアで「マルコ」の靴が販売され始めました。 ライサさんの家族には 3 人の子供がいます。
数年前、ニコライ・マルティノフの妻も商業部門で働いていました。
ハッピーライオン
マルティノフの知人らは、マルティノフがシンボルやサインに注意を払う傾向があることに注目している。 黄道帯によれば、彼は獅子座です。 彼のお守りになったのはこの動物でした。
ダリア・ガシュティン、エゴール・マルティノヴィッチ
コメルサント紙は、ヴォルガ・コサック軍の百人隊長でもある退役GRU大佐ゲンナジー・コロテンコは刑事罰の可能性があると書いている。
刑事事件の資料からわかるように、2014年3月30日、MSK管理会社のゼネラルディレクターであり、ロシアで複数の企業を所有するキプロスの会社クリノリア・ホールディング・リミテッドの共同創設者である56歳のニコライ・マルティノフが、石油・ガスおよび化学産業用の原材料および装置の製造。
Life.ruは以前、弾丸1発がビジネスマンの胸に命中し、2発目が眼窩に刺さったと書いた。 マルティノフさんの運転手は救急車の到着を待たず、自ら最寄りの病院に運び、数時間後に負傷者はモスクワに搬送された。 しかし、彼の命を救うことはできませんでした。
マカロフ拳銃の薬莢が犯罪現場から回収されたが、捜査は長い間時間がかかっていた。
1年半後、偶然、捜査の突破口が開かれた。 2015年8月5日、ニジニ・ノヴゴロド市のアフトザヴォーツキー地区で、地域連邦保安局と警察の職員が私設ガレージを開けたが、そこは文字通り軍の武器でいっぱいだったことが判明した。 カラシニコフ突撃銃が押収され、 アサルトライフルと 光学照準器、2つの機関銃、 アンダーバレル手榴弾発射装置、ダーク、サーベル、その他の刃物武器のコレクション、 たくさんのさまざまな種類と口径の弾薬、および携帯用対空砲 ミサイルシステム"針"。
同日、ガレージの所有者が拘束された。 地元工作員との会合の際、ポケットにマカロフ拳銃を入れていたゲンナジー・コロテンコ。 被拘禁者自身は、自分の組織「エルマック・ティモフェーヴィチにちなんで名付けられたコサック自由民」が関与している庭園区画を守るために首相を捕まえたと説明した。組織的にはヴォルガ・コサック軍の一部である。 コサックと元情報将校によると、発見された武器庫は彼のものではなく、ガレージを貸していたある「偶然の知人」のものだったという。
検査の結果、手術中に見つかった拳銃の1つがマルティノフの殺害に使用されたことが判明した。
4か月後、殺人の首謀者と思われるマルティノフのビジネスパートナー、アントン・エロヒン（35歳）が発見され、拘留された。 暗殺未遂の約1年前、資産をめぐって実業家の間で争いが起きた。 複数の企業を分割することができなかった ニジニ・ノヴゴロド地方、石油およびガス産業のニーズに使用されるアセトン、エタノール、その他の化学物質を製造しています。 当初、エロヒンはクリノリアのマルティノフ株を26億ルーブルで買い取るつもりだったが、その後、単純に彼を殺すことに決め、殺人者に100万ルーブルを支払った。
ヴォルガ・コサックは捜査当局の言い分を信じておらず、コロテンコが見習うべき例だと考えている。 被告はアフガニスタン、アブハズ、チェチェンの軍事作戦に参加した退役軍人で、勇気勲章、赤旗章、赤星章、「勇気」と「軍事功績」の勲章を授与され、また英雄の称号も受けている。アブハジア、そして勇気と勇気の特別な現れのために - レオン勲章。
「コロテンコ老人は、今ではたくさんいるような母親ではなく、本物のコサックの先祖です。昔は軍人で、GRUの大佐でした。彼は重傷を負い、彼には障害があるが、捜査では彼の病気は無視されている。」
コメルサントが学んだように、 法的事件司法スキャンダルに発展する恐れのあるこの事件は、2014年3月に起きた石油・ガス産業で働いていたニコライ・マルティノフ殺害事件の捜査中に発生した。 捜査では主にDNA検査の結果により、元GRU将校ゲンナジー・コロテンコ容疑者が犯罪実行犯であると特定された。 一方、この事件の被告らが公判の開始を待っている間に、亡くなった実業家ラダ・リアスノヴァの会社の元従業員が、捜査で得られたDNAサンプルの助けを借りて、事件の認知を得ようと試みた。ロシア国外で生まれた娘の父親である実業家。 正式な結婚。 専門家が99.9％以上の精度で親子関係を確認したという事実にもかかわらず、モスクワのジュジンスキー法廷は彼らの調査結果に納得しなかった。 この問題に終止符を打たなければなりません 最高裁判所 RF。
コメルサントが学んだように、予期せぬ民事裁判の理由は、3年前に56歳の実業家ニコライ・マルティノフが殺害された後に生じた。 で 違う年彼はロシア最大および国際的な石油会社で働き、その後組織化しました。 自身のビジネス、キプロスの会社クリノリーナ・ホールディング・リミテッドの共同創設者となる。クリノリーナ・ホールディングはロシアに石油とガスのための機器を生産する企業を所有しており、 化学工業。 2014年3月30日の夜遅く、ビジネスマンはモスクワ近郊のイクシャにある別荘に戻った。 殺人者がビジネスマンの家の近くで待ち構えており、彼を数回撃った。 銃弾は胸と頭に命中し、被害者は6日後に病院で死亡した。 モスクワ地域捜査委員会の主要捜査総局は殺人事件を開始したが、コメルサントが述べたように、殺人容疑者を拘留できたのは2015年8月になってからだった。 その後、ニジニ・ノヴゴロド地域のFSB職員がアフトザヴォーツキー地区で発見された 地域センター文字通り武器と弾薬でいっぱいのガレージ。 ガレージの所有者は元GRU大佐ゲンナジー・コロテンコであることが判明した。 彼は拘留され、個人的な捜索中にマカロフのピストルが彼から押収された。 について 武器庫, 彼によると、ガレージを他の人に貸していたため、知りませんでした（ただし、テナントは見つかりませんでした）。 一方、ゲンナジー・コロテンコで発見されたピストルは、弾薬の検査と検査の結果に基づいて、ニコライ・マルティノフが撃たれたまさに武器であると認識されました。 退役大佐へ彼らは殺人罪で起訴され、すぐに犯罪の首謀者とされる人物も拘留された。捜査当局によると、彼はクリノリーナ・ホールディング・リミテッドのもう一人の共同所有者、アントン・エロヒン氏（35）だという。 捜査によると、マルティノフ氏の会社株を買い取ろうとしたが、実業家らが価格に同意せず、エロヒン氏は１００万ルーブルで彼を雇ったという。 パートナーを排除する殺人者。 捜査はすでに終了しており、被告らは現在、事件資料に精通しているところだ。
一方、マルティノフ氏の会社で管理・監査サービスの従業員として働いていたラダ・リアスノワ氏は、モスクワのジュジンスキー地方裁判所に民事訴訟を起こした。 彼女は実業家と関係があると述べた 民事婚（石油業者の正式な妻はその時までにすでに数年間海外に住んでいた）そして娘のヤロスラヴァを出産した。 リアスノヴァ夫人は、娘との関係でマルティノフ氏の父権を確立するよう求め、これにより、子供に自分の姓を与える権利が与えられ、「未成年者の相続権が認められる」ことになる。 裁判所の要請に応じて、捜査当局はマルティノフ氏のDNAプロフィールに関するデータを提供し、このデータは捜査中に使用され、事件の証拠として提出された。 コロテンコ氏の犯罪への関与を示す重要な証拠の一つとなったのは、DNA検査の結果だった。
裁判所は次のような調査を命じた ロシアセンターロシア連邦保健省の法医学検査。 専門家らは、殺害された人物と少女との親子関係を99.9％以上の確率で立証した。 彼らはまた、彼女のDNAを実業家の24歳の息子のDNAと比較し、99.7％以上の確率で親子関係を確立した。
ニコライ・マルティノフの親族であるこの事件の被告らは、リアスノワさんの要求を拒否し、彼らの弁護士であるアナスタシア・ツヴェトコワさんは、ちなみに、過去に同じジュジンスキー裁判所の判事で、彼女の行動に次のような試みがあると見ていた。遺産の一部を受け取るための詐欺行為。 彼らはまた、次のように述べています ここ数年実業家は生涯、不妊で、女の子が妊娠したとき、彼は通常海外にいました。 その結果、アエロフロート航空、ライファイゼン銀行、 医療機関これは、リアスノワ夫人との関係が発展していた期間中、実業家がまだモスクワにいて、不妊症の訴えについて医師に連絡していなかったことを示している。 興味深いのは、裁判中にコロテンコ容疑者の同胞が法廷に出廷し、自分が少女の父親であると宣言したことである。 確かに、彼は8年前、いつどこでリアスノヴァさんとコミュニケーションをとり、彼女の外見を誤って説明したのか説明できなかった。 裁判所はDNA検査を命じ、その結果、ニジニ・ノヴゴロドとの親子関係の可能性はゼロであることが示された一方、ヤロスラヴァとニコライ・マルティノフの息子との関係が再確認された。
その結果、エレナ・サフィアン判事はリアスノヴァさんの請求を全面的に棄却した。 同時に、この決定は、殺害されたマルティノフのDNAプロファイルを使用して実施され、ほぼ100パーセントの確率で彼の父親であることが確認された遺伝子検査の結果についてさえ言及していないが、このDNAプロファイルが捜査を起訴するのに役立ったにもかかわらず、ビジネスマン殺害容疑者に対して。 この決定に対する申し立ての中で、申請者の代理人は、DNA検査の結果がロシア連邦最高裁判所の本会議によって主要な証拠の1つとして認められたと述べた。 この事件の要点は、捜査の証拠が裁判所によって問われている点であり、最高裁判所によって審理されなければならない。 ラダ・リアスノヴァ自身は現在の状況についてコメントすることに消極的である。 「もちろん、私は最後までやり遂げます。ヤロスラヴァさんはコーリャさんが4歳になるまで父親として知っていましたが、ここでコーリャさんは父親ではないことが判明しました。これにはあらゆる証拠があるにもかかわらずです」と彼女はコメルサントに語った。長い法的手続きにとても疲れていました。