EingangWas bedeutet ein Teil der ständigen Kampfbereitschaft? Wie hoch ist die Kampfbereitschaft der russischen Streitkräfte?
In enzyklopädischen Quellen heißt es: „Die Kampfbereitschaft ist ein Zustand, der den Grad der Bereitschaft der Truppen bestimmt, die ihnen übertragenen Aufgaben zu erfüllen … Dies ist letztendlich die Krone der Kampfkunst in Friedenszeiten und der Schlüssel zum Sieg im Krieg.“ 1
Über das Konzept der „Kampfbereitschaft“, sein Wesen und die Notwendigkeit, es in den Truppen aufrechtzuerhalten, wurden viele Werke geschrieben. Für die russischen Streitkräfte ist die Kampfbereitschaft von besonderer Bedeutung. Unzeitgemäß und unorganisiert, sie mit Beginn des Großen in Kampfbereitschaft zu bringen Vaterländischer Krieg hatte nicht nur für die Armee, sondern auch für das Land als Ganzes schwerwiegende Folgen und den Tod von Millionen Menschen zur Folge.
Aus dieser Lektion wurde in der Sowjetzeit eine entsprechende Schlussfolgerung gezogen. Ich möchte Sie daran erinnern, welche Anstrengungen Militärs und Zivilisten im ganzen Land unternehmen mussten, um anschließend über viele Jahrzehnte die Kampffähigkeit von Heer und Marine auf dem richtigen Niveau zu halten und damit die friedliche Arbeit ihrer Bürger zu bewahren. Dieses Problem ist auch heute noch relevant. Es wurden Erfahrungen bei der Schaffung eines kohärenten Kampfbereitschaftssystems für die inländischen Streitkräfte gesammelt. Dies ist ein Beispiel für die kreative, selbstlose Arbeit des Volkes und der Armee.
Im Nachhinein Kriegszeit Die Militärwissenschaft hat die Ursachen von Fehleinschätzungen bei der Sicherstellung der Kampfbereitschaft der Roten Armee am Vorabend des Krieges und in der Anfangszeit objektiv beurteilt und bestimmte Empfehlungen entwickelt, um in Zukunft Fehler zu vermeiden. Alles, was während der Sowjetzeit im Bereich der Verbesserung der Organisationsstruktur von Verbänden und Einheiten, ihrer technischen Ausrüstung, Führungs- und Kontrollsysteme, Kampfausbildung, Gefechtsführung, technischen und logistischen Unterstützung, Stärkung des moralischen und psychologischen Zustands des Personals, Disziplin getan wurde Ziel der Organisation und Organisation war es letztlich, sicherzustellen, dass Truppen im Kriegsfall nicht überrascht werden.
Daraus wurde geschlossen, dass die Streitkräfte des Landes in ständiger hoher Kampfbereitschaft sein müssen, um einen Überraschungsangriff eines Angreifers abzuwehren, und jederzeit in der Lage sein müssen, die ihnen übertragenen Aufgaben auszuführen. Nach dem Zweiten Weltkrieg lassen sich in der Entwicklung der Theorie und Praxis der Kampfbereitschaft fünf Hauptstadien unterscheiden. Die erste Etappe umfasst achteinhalb Jahre – von 1945 bis 1953. Dies ist auf die Überführung der Streitkräfte in eine friedliche Lage, ihre Neuorganisation und Modernisierung zurückzuführen. Zu dieser Zeit wurde die vollständige Mechanisierung und Motorisierung der Armee durchgeführt, die technische Erneuerung aller Militärzweige durchgeführt, die Düsenflieger geschaffen und die Luftverteidigungskräfte des Landes gebildet. In dieser Zeit wurden Anforderungen an die Aufrechterhaltung der Kampfbereitschaft der Truppen in Friedenszeiten formuliert.
Dabei wurde berücksichtigt, dass während des Koreakrieges (1950–1953) neue Kampfwaffen eingesetzt wurden – Düsenflugzeuge, wirksame Brandstoffe – Napalm, einige Arten bakteriologischer und chemische Waffen. Die zweite Etappe dauerte sechs Jahre – von 1954 bis 1960. Es zeichnet sich durch eine massive Ausrüstung aller Teilstreitkräfte aus Atomwaffen, die Schaffung und Einführung neuer Waffen, Umstrukturierung Organisationsstrukturen und dementsprechend eine Revision der Ansichten über die Art der Operation und der Schlacht. Die Truppen stellten auf ein neues System um, um Verbände schrittweise in Kampfbereitschaft zu bringen, wonach drei Stufen der Kampfbereitschaft vorgesehen waren: täglich, erhöht und vollständig. Die dritte Stufe umfasst die nächsten zehn Jahre – von 1961 bis 1970.
Dies war das Jahrzehnt der Schaffung strategischer Nuklearstreitkräfte, der massiven Einführung von Raketen für verschiedene Zwecke in allen Arten von Streitkräften, der Entstehung militärischer Weltraumressourcen und eines starken Sprungs in der Entwicklung von Informations- und Kontrollsystemen. In diesem Zeitraum wurden die Streitkräfte je nach Stand der Kampfbereitschaft in mehrere Kategorien eingeteilt. Gleichzeitig wurden die meisten Truppen, Kräfte und Mittel, die ohne zusätzlichen Einsatz sofort mit der Durchführung von Kampfeinsätzen beginnen können, als Truppen eingestuft ständige Bereitschaft.
Dies sind die strategischen Raketentruppen, alle ausländischen Truppenverbände, ein bedeutender Teil der Luftverteidigung, der Luftwaffe und der Marine. Die zweite Kategorie umfasste Verbindungen mit einer kurzen Bereitschaftszeit (1–2 Tage). Die meisten dieser Formationen waren Teil von Grenzmilitärbezirken. Die dritte Kategorie umfasste Truppen reduzierter Stärke mit Mvon bis zu 10–15 Tagen. Zur vierten Kategorie zählten Rahmenverbände mit einer Einsatzdauer von 20 bis 30 Tagen ab Kriegsbeginn. Die vierte Etappe dauerte von 1971 bis 1980. und war auch sehr inhaltsreich. Zu diesem Zeitpunkt kam es zu einem starken qualitativen Sprung im Zustand der Streitkräfte und ihrer Kampfbereitschaft. Ihr strategisches Potenzial hat sich um ein Vielfaches erhöht.
Besonderes Augenmerk wurde auf die Erhöhung der Kampfbereitschaft der Strategic Missile Forces gelegt. Sie wechselten zu Neues level Management. Das Signal-A-System wurde in Betrieb genommen. Dieses fortschrittliche Kontrollsystem Raketentruppen kombiniert mit einem zentralen System Kampfkontrolle Streitkräfte (Mitte). Die Warnzeit für den Abschuss kleiner Raketen wurde auf 30–35 Minuten und für den Abschuss von RSD- und Radarraketen auf 5–8 Minuten erhöht. Erscheint im Kampfbereitschaftssystem neues Element„Luftmobilität“, was sich auf den Zeitpunkt des Manövers auswirkte. Dies wurde erleichtert Vietnamkrieg, wo Mehrzweckhubschrauber in großer Zahl eingesetzt wurden.
Angesichts der erhöhten Boden- und Luftmobilität der Truppen auf dem Schlachtfeld mussten gewisse Anpassungen der Standards für die Gefechtsbereitschaft der Truppen vorgenommen werden. Bezeichnend ist auch, dass der Krieg in Vietnam sowie die Kriege im Nahen Osten (1967, 1973, 1982) den Beginn der Kriege eines neuen technologischen Zeitalters markierten, in dem der massive Einsatz gelenkter Hochpräzisionswaffen charakteristisch war : In Vietnam waren dies Luftverteidigungssysteme, Lenkbomben, Shrike-Raketen mit Zielsuchflugzeugen, im Nahen Osten Lenkraketen, ATGMs, SAMs und Luft-Luft-Raketen, die dem „Fire-to-Hit“-Konzept entsprechen. Die fünfte Stufe in der Entwicklung des Truppenkampfbereitschaftssystems fand in den 80er bis 90er Jahren statt. Sein Hauptinhalt waren die Kriege in Afghanistan (1979–1989), in der Golfzone (1991) und Militärkampagnen im Nordkaukasus (1994–1996; 1999–2000). Es ist bezeichnend, dass von einem lokalen Krieg zum anderen die Einführung neuer Waffensysteme immer intensiver begann. Wenn im Koreakrieg 9 grundlegend neue Kampfsysteme in Betrieb genommen wurden, in Vietnam - 25, im Nahen Osten - 30, dann im Golfkrieg - 100.
Die neue Qualität zeigte sich auch darin, dass in den 90er Jahren der Anteil des Einsatzes hochpräziser Waffen stetig zunahm. Lag bei der Operation Desert Storm (1991) der Anteil gelenkter Bomben bei 8 Prozent, so stieg ihr Anteil sieben Jahre später, bei der Operation Desert Fox (1998) gegen den Irak, bei der Operation Terrifying Force (1999) gegen Jugoslawien auf 70 Prozent auf 90 Prozent. Alle amerikanischen Waffen waren kontrollierte Hochpräzisionswaffen. Unter Berücksichtigung veränderter Rahmenbedingungen in den 70er Jahren wurde es entwickelt neues System Truppen zur Kampfbereitschaft bringen. Es sorgte für Verwaltungsordnung und die Möglichkeit eines extremen Einsatzes von Kräften und Mitteln im Falle einer plötzlichen Krisensituation.
Eine echte Revolution in den Ansichten über den Krieg, die Methoden seiner Führung und dementsprechend das System zur Sicherung der Kampfbereitschaft der Streitkräfte wurde durch grandiose wissenschaftliche Durchbrüche in der Kernphysik, Optik und Physik verursacht solide, Radiophysik, thermische Physik, Raumfahrt, Elektronik- und Lasertechnik und andere wissenschaftliche Bereiche. Die Entwicklung der Theorie und Praxis der Kampfbereitschaft der Streitkräfte wurde durch ein kohärentes System operativ-strategischer Übungen in Einsatzgebieten erheblich erleichtert. So fanden von 1971 bis 1980 9 solcher Übungen im Westen, 7 Übungen im Osten, 2 Übungen im Süden, 4 operativ-strategische Übungen der Luftverteidigungskräfte, 3 operativ-strategische Übungen der Luftwaffe und 2 strategische Übungen statt Übungen der Marine. Die gesamte Problematik der Kampfbereitschaft der damaligen Streitkräfte spiegelte sich in den von 1961 bis 1990 erschienenen militärtheoretischen Werken wider, darunter „Die Anfangszeit des Krieges“ (1964), „Allgemeine Probleme der Sowjetunion“. „Militärische Strategie“ (1969), „Strategische Operation im Kriegsschauplatz“ (1966), „Krieg und die Kunst des Krieges“ (1972), „Krieg und die Armee“ (1977), „ Moderne Kriegsführung„(1978),“ Militärstrategie„(1970), „Combined Arms Battle“ (1965), Field Manual of the Armed Forces (1948) usw. Eine Analyse der Theorie und Praxis der Kampfbereitschaft der Truppen in der Sowjetzeit wäre ohne Berichterstattung unvollständig psychologischer Aspekt Probleme.
In Lehrbüchern wird Psychologie als eine Wissenschaft über die Muster, Mechanismen, Bedingungen, Faktoren und Merkmale der Entwicklung und Funktionsweise der menschlichen Psyche betrachtet. Ein separater Zweig davon ist die Militärpsychologie, die die Muster der Psyche und des Verhaltens von Menschen im Militärdienst, insbesondere in einer Kampfsituation, untersucht. 2
Das Studium des Kampfes ist das Studium der Gesetze Menschliche Aktivität im Kampf. Clausewitz schrieb einmal: „Der Kampf ist das ultimative Ziel einer Armee, und der Mensch ist die erste Waffe des Kampfes; ohne genaue Kenntnis des Menschen und seines Zustands im entscheidenden Moment des Kampfes sind keine Taktiken möglich.“ Aber die Natur der menschlichen Psychologie ist im Laufe der Jahrhunderte unverändert geblieben. Die Menschen lassen sich in ihrem Verhalten immer noch von Leidenschaften, niederen Neigungen, Instinkten und insbesondere dem mächtigsten – dem Selbsterhaltungstrieb – leiten, der sich im Kampf manifestieren kann verschiedene Formen: in Form von Angst, Gleichgültigkeit und manchmal Panik.
In der Lage zu sein, das Verhalten einer Person im Kampf zu kontrollieren, ihr Furchtlosigkeit einzuflößen, sie zu Heldentaten zu inspirieren, sie für die Durchführung eines Kampfauftrags zu mobilisieren – das bedeutet, die richtige Kampffähigkeit der Einheit in jeder Situation sicherzustellen. Napoleon sagte: „Der Instinkt eines jeden Menschen besteht darin, zu verhindern, dass er von Wehrlosen getötet wird.“
Philosophen argumentieren, dass es menschliches Wissen war, das die römischen Taktiken entwickelte und die Erfolge von Julius Cäsar sicherte. 3 Der Kampf stellt die geistige und körperliche Stärke einer Person auf die Probe. Bemerkenswert ist die Aussage des berühmten Historikers B. M. Teplov über die Angst im Kampf. „Die Frage“, schreibt er, „ist nicht, ob ein Mensch im Kampf das Gefühl der Angst verspürt oder überhaupt kein Gefühl, sondern ob er das negative Gefühl der Angst und das positive Gefühl der Kampfaufregung erlebt.“ Letzteres ist ein notwendiger Begleiter der militärischen Berufung und des militärischen Talents.“ 4
Die Aufrechterhaltung einer angemessenen Kampfbereitschaft im Gefecht ist ohne den Kampfzusammenhalt der Einheit, ohne das mutige und entschlossene Handeln des Militärpersonals, das das Ergebnis seiner gezielten Ausbildung und Ausbildung ist, nicht möglich. Die vielleicht schwierigste und wichtigste Aufgabe eines Kommandanten besteht darin, das Verhalten der Menschen im Kampf zu steuern. Um dies zu erreichen, müssen wir Wege zum Herzen jedes Soldaten finden und in ihm die besten Kampfqualitäten wecken. M. I. Dragomirov schrieb: „Nur der Krieg verursacht die gemeinsame Spannung aller spirituellen Seiten eines Menschen, insbesondere seines Willens, die das volle Ausmaß seiner Macht zeigt und die nicht durch irgendeine andere Art von Aktivität verursacht wird.“ 5
Als Schlussfolgerung aus dem, was besprochen wurde, stellen wir fest, dass, ohne dem Militärpersonal Kampfqualitäten wie Entschlossenheit, Mut, Kühnheit, Kampfaktivität, Bereitschaft, angemessene Risiken einzugehen, Charakterstärke, Initiative, Kollektivismus, militärische Kameradschaft, gegenseitige Hilfe, zu vermitteln, Gelassenheit angesichts tödlicher Gefahr, der Glaube an die Überlegenheit der eigenen Waffen und die Fähigkeit, sich in Stresssituationen zu beherrschen, können eine hohe Kampfbereitschaft der Einheit nicht gewährleisten. Sich darum zu kümmern, ist die wichtigste Aufgabe eines Kommandanten.
Mit der Stärke seines Intellekts, der Tiefe der Voraussicht, der Originalität des Schlachtplans, der militärischen List, der Entschlossenheit des Handelns, dem Erzielen von Überraschungen, der Schnelligkeit des Manövers, der Klarheit und Flexibilität bei der Koordinierung der Kampfanstrengungen von Kräften und Mitteln, der Festigkeit und Flexibilität bei der Führung von Einheiten , kann ein Kommandant verdoppeln oder verdreifachen Kampffähigkeiten Abteilungen. Für die Gefechtsbereitschaft spielt der Zeitfaktor eine entscheidende Rolle. Der Zeitverlust ist unersetzlich. Die Stärkung der Kampfbereitschaft und Kampffähigkeit einer Einheit ist Arbeit Heute und für die Zukunft. Es muss nicht nur berücksichtigt werden, was der potenzielle Feind heute hat, sondern auch, welche Waffen er morgen haben wird.
LITERATUR
1 . Sowjetische Militärenzyklopädie, Bd. I, 1976. M.: Militärverlag. S. 511.
2 . Militärpsychologie und Pädagogik. Lernprogramm. M.: „Perfektion“. 1998. S. 10.
3. Shumov S. Waffen, Armee, Krieg, Schlacht. Kiew-Moskau: „AlternativeEvrolints“, 2003. S. 399.
4 . Teplov B. M. Der Geist eines Kommandanten. M.: Pädagogik. 1990. S. 97.
5 . Dragomirov M. I. Analyse von Krieg und Frieden. St. Petersburg: 1898. S. 14.
IN. VOROBYEV, V.A. KISELEV
Thema Nr. 9
„Kampf- und Mobilisierungsbereitschaft der Einheiten“
Lektion Nr. 1
Berücksichtigt bei der Sitzung des Staatsduma-Zyklus
Protokoll vom „___“ _________ 201__ Nr. ____
Nach dem Buch der Buchführung der methodischen Dokumente des Zyklus Nr. ____
Pawlodar
Ich bin damit einverstanden
Leiter der Militärabteilung
Netzteil benannt nach S. Toraigyrova
Oberstleutnant S. Shintemirov
Des Jahres
Methodische Entwicklung
zum taktischen Training für VUS-260100, 300400, 801500
Thema Nr. 6. Kampf- und Mobilisierungsbereitschaft der Einheiten - 2 Stunden
Lektion Nr. 1. Kampf- und Mobilisierungsbereitschaft der Einheiten – 2 Stunden.
Ziele des Unterrichts (pädagogisch und pädagogisch):
Ein Gefühl des Patriotismus für das Mutterland kultivieren.
Schüler mit den Stufen der Kampfbereitschaft vertraut machen.
Ort und Art des Unterrichts:
Klassenzimmer, Vorlesung.
Materielle Unterstützung:
Plakate, Ständer, Lernprogramm;
Präsentation zum Thema der Lektion;
Computer mit Videoprojektor.
Organisation des Unterrichts und Zeiteinteilung:
Einführender Teil- 10 Minuten.
Führungsaktionen:
1. Entgegennahme des Berichts des diensthabenden Beamten, Prüfung der Verfügbarkeit, Aussehen und die Bereitschaft der Schüler für den Unterricht.
2. Führt ein Quiz zur vorherigen Lektion durch und wertet die Antworten der Schüler aus. Analysiert bei Bedarf Fehler und gibt die richtige Antwort an.
3. Gibt das Thema der Lektion, ihre Ziele und pädagogische Fragen bekannt.
Schüleraktionen:
1. Hören Sie dem Leiter zu.
2. Antwort Kontrollfragen.
3. Verstehen Sie das Thema, den Zweck der Lektion und die Reihenfolge der Bearbeitung der Fragen.
Hauptteil -60 Min.
Frage Nr. 1. Das Konzept der Kampf- und Mobilmachungsbereitschaft – 20 Min.
Organisatorische und methodische Hinweise
Führungsaktionen:
Azubi-Aktionen:
Unter Kampfbereitschaft versteht die Militärwissenschaft die Fähigkeit von Einheiten und Untereinheiten verschiedener Truppengattungen, in kürzester Zeit eine umfassende Ausbildung zu absolvieren, organisiert in den Kampf mit dem Feind einzutreten und unter allen Situationsbedingungen die gestellte Aufgabe zu erfüllen .
Die Kampfbereitschaft ist der quantitative und qualitative Zustand der Truppen, der den Grad ihrer Bereitschaft bestimmt, in jeder Situation entschlossene Maßnahmen zu ergreifen. Kampf mit allen verfügbaren Kräften und Mitteln und schließen Sie den Kampfauftrag erfolgreich ab.
Der Grad der Kampfbereitschaft von Formationen und Einheiten hängt ab von:
Kampfausbildung der Truppen in Friedenszeiten;
Mobilisierungsbereitschaft von Formationen und Einheiten mit reduzierter Stärke und
Berufsausbildung von Kommandeuren und Stäben;
Guter Zustand der Ausrüstung und Waffen;
Bereitstellung materieller Ressourcen;
Einsatzbedingungen der Ausrüstung im Kampfeinsatz.
Frage Nr. 2. Grad der Kampfbereitschaft - 10 Min.
Organisatorische und methodische Hinweise
Führungsaktionen:
1. Gibt die pädagogische Frage und das Verfahren zu ihrer Bearbeitung bekannt.
2. Präsentiert den Stoff der Bildungsfrage anhand einer Präsentation zu diesem Thema und überwacht dabei die Arbeit der Schüler durch Notizen.
3. Beantwortet nach der Präsentation der Bildungsfrage die Fragen der Schüler, führt ein Quiz zum Material der Bildungsfrage durch und bewertet die Antworten der Schüler.
Azubi-Aktionen:
1. Hören Sie dem Unterrichtsleiter zu und machen Sie sich Notizen.
2. Stellen Sie dem Betreuer ggf. nach Abschluss der Präsentation des Materials der pädagogischen Frage Fragen.
3. Beantworten Sie Testfragen basierend auf dem Material der Bildungsfrage.
In den Streitkräften der Republik Kasachstan gibt es folgende Kampfbereitschaftsstufen:
1. Kampfbereitschaft „Konstant“.
2. Kampfbereitschaft „Erhöht“.
3. Kampfbereitschaft „Militärische Gefahr“.
4. Kampfbereitschaft „Voll“.
STÄNDIGE Kampfbereitschaft ist der tägliche Zustand von Verbänden und Einheiten, die gemäß Friedenszuständen und Zeitplänen aufrechterhalten und mit allen Arten von militärischen Reserven ausgestattet sind, um einen Kampfeinsatz durchzuführen.
Einheiten und Einheiten sind gemäß dem Kampftrainingsplan an täglichen Aktivitäten beteiligt, während sich die Dienstmittel im Kampfeinsatz befinden;
Militärische Ausrüstung, Waffen und Fahrzeuge werden gemäß den durch Anordnungen und Anweisungen des Verteidigungsministers der Republik Kasachstan und des Oberbefehlshabers der Bodentruppen festgelegten Normen und Verfahren gewartet; Militärische Reserven an Munition, Treibstoff, Schmiermitteln sowie materiellen und technischen Mitteln werden in Fahrzeugen gelagert, und die Hauptvorräte werden in nach Typ und Nomenklatur gestaffelten Lagerhäusern zur Verteilung an Einheiten (Einheiten) gelagert.
ERHÖHTE Kampfbereitschaft ist ein Zustand von Einheiten und Untereinheiten, in dem sie während des Aufenthalts an Orten des ständigen Einsatzes (in Kampfgebieten, auf Übungsplätzen) zusätzliche Maßnahmen zur Kampfbereitschaft durchführen, wodurch ihre Bereitschaft zur Durchführung von a Kampfmission erhöht.
Sammeln von Einheiten und Untereinheiten, die sich auf Übungsplätzen, Übungsplätzen und bei der Arbeit in ihren Garnisonen befinden, und Durchführung von Maßnahmen zu deren Wiederauffüllung;
Organisation des Schutzes von Hauptquartieren, Kasernen, Lagerhallen, Kampffahrzeugflotten und anderen lebenswichtigen Einrichtungen an Orten des ständigen Einsatzes und auf Übungsplätzen durch Verstärkung der Abteilung der zugewiesenen Einsatzkräfte und Ausrüstung und Einrichtung von Paarpatrouillen;
Klärung von Anträgen zur Deckung des aktuellen Personalmangels, Aussetzung der nächsten Entlassung abgeleisteter Militärangehöriger und Fortführung der geplanten Wehrpflicht, Aussetzung der Abordnung von Wehrpflichtigen, Einberufenen zur Ausbildung usw zugewiesene Fahrzeuge nationale Wirtschaft;
Auslagerung und Bereitstellung von Waffen und militärischer Ausrüstung Kampfeinsatz, Verladung militärischer Materialvorräte Kampffahrzeuge und Kraftverkehr;
Vorbereitung für die Lieferung überschüssiger materieller und technischer Mittel, Kasernengelder, Ausbildungsausrüstung und Eigentum.
Bleibt eine Einheit länger als zwei Tage in HOCH-Kampfbereitschaft, werden in den Einheiten Kampftrainingskurse unter Berücksichtigung der Umsetzung anstehender Aufgaben organisiert und durchgeführt.
Es ist zu beachten, dass der Umfang der von Truppen in der Gefechtsbereitschaft HOCH ausgeführten Tätigkeiten unter Berücksichtigung des Standorts und der Tätigkeit der Einheit entwickelt wird und je nach Situationsbedingungen geändert und ergänzt werden kann.
Gefechtsbereitschaft MILITÄRISCHE GEFAHR ist ein Zustand von Einheiten und Untereinheiten, in dem sie am Ort des ständigen Einsatzes, in Gefechtseinsatzgebieten, auf Übungsplätzen in Gefechtsbereitschaft versetzt werden und Gefechtsbereitschaftsmaßnahmen durchführen, gegebenenfalls gefolgt von einem Rückzug in Konzentrationsbereiche .
Abzug der Einheiten in Konzentrationsgebiete (während der Funkverkehr an Orten des Dauereinsatzes weiterhin wie bisher funktioniert);
Gefechtsstände in den Konzentrationsbereich bringen und für den Einsatz im Feld vorbereiten;
Durchführung zusätzlicher Personalausstattung von Einheiten auf Kriegsniveau; Dem Personal werden Munition, Granaten und Ausrüstung ausgehändigt persönlicher Schutz, Stahlhelme, „NZ“-Gasmasken, individuelle Anti-Chemikalien-Taschen (Patronen und Granaten befinden sich in Standardverschlüssen in den Einheiten).
VOLLSTÄNDIGE Kampfbereitschaft ist der Zustand höchster Bereitschaft von Einheiten und Untereinheiten, die das gesamte Spektrum der Maßnahmen zum Übergang von einer friedlichen in eine militärische Situation abgeschlossen haben, einschließlich der vollständigen Besetzung und direkten Vorbereitung auf Kampfhandlungen, der Gewährleistung eines organisierten Eintritts in die Schlacht und der erfolgreiche Erledigung der übertragenen Aufgabe.
Dieser Zustand der Truppen ist durch folgende Indikatoren gekennzeichnet:
Einheiten und Untereinheiten befinden sich in den von ihnen angegebenen Gebieten in Bereitschaft für unmittelbare Kampfhandlungen (Bewegung und Besetzung von Gebieten (Stellungen) zur Durchführung von Kampfhandlungen);
Die Aufklärung von Vormarschrouten und Einsatzlinien wird durchgeführt, ein Kommandantendienst wird organisiert;
Es wird eine Entscheidung getroffen (geklärt), Aufgaben werden den Untergebenen mitgeteilt und Kampfeinsätze werden geplant;
Interaktion und alle Arten der Unterstützung werden organisiert (spezifiziert); Luftverteidigungseinheiten (Einheiten) sind zur sofortigen Zerstörung feindlicher Luftangriffswaffen bereit.
Bei der Überführung in die VOLLSTÄNDIGE Kampfbereitschaft aus einem Zustand der ständigen Bereitschaft werden die in den Graden der Kampfbereitschaft vorgesehenen Maßnahmen im Rahmen der unmittelbaren Vorbereitung auf die Durchführung eines Kampfeinsatzes durchgeführt.
Die Besonderheiten der Aktivitäten der Truppen bei ihrem Einmarsch höhere Abschlüsse Die Gefechtsbereitschaft erfordert bestimmte Merkmale, die die Arbeit von Kommandeuren aller Ebenen gewährleisten soll Staatsgeheimnisse unter diesen Bedingungen.
Diese Arbeit basiert auf mehreren Hauptbereichen, die jeder der eingeführten Kampfbereitschaftsstufen innewohnen:
Tarnung und umfassende Abwehr ausländischer technischer Geheimdienste werden organisiert;
Es wird sichergestellt, dass Informationen über die Kampf- und Mobilisierungsbereitschaft von Einheiten und Untereinheiten, ihren Kampfauftrag und die Art ihrer Aktivitäten streng vertraulich behandelt werden.
In Einheiten (Unterabteilungen), die mit dem Betrieb geheimer Waffensysteme (militärischer Ausrüstung) verbunden sind, wird ein besonderes Geheimhaltungsregime eingerichtet;
Organisiert zusätzlicher Schutz Informationen in automatisierten Kontrollsystemen und Computersystemen, Schließung von Kanälen für die Weitergabe von Geheimnissen bei der Nutzung technischer Kommunikations- und Kontrollmittel; Die Regeln der verdeckten Führung und Kontrolle der Truppen werden strikt eingehalten.
Verwandte Informationen.
Der Kern der Kampfbereitschaft von Einheiten liegt in ihrer Kampfkraft, die durch die Gesamtheit der Kampffähigkeiten zur bestimmungsgemäßen Erfüllung von Aufgaben bestimmt wird. Die Kampfeffektivität hängt von der Kampfausbildung der Einheiten, dem Stand der Kampfbereitschaft von Waffen und Ausrüstung sowie der Verfügbarkeit materieller Ressourcen ab.
Unter Kampftraining versteht man einen Komplex von Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Personals, seiner moralischen, psychologischen und Körperlicher Status, Ausbildung und Koordination von Einheiten, um Aufgaben gemäß ihrem beabsichtigten Zweck auszuführen. Das Kampftraining wird durch das gesamte System des Kampftrainings erreicht. Ihr wichtigster Bestandteil ist die Feldausbildung des Militärpersonals und der Einheiten, die von ihrer Fähigkeit bestimmt wird, gemeinsam mit allen modernen Kampfmitteln gegen einen starken Feind vorzugehen und die Fähigkeiten von Waffen und Ausrüstung maximal zu nutzen. Zur Feldausbildung von Offizieren gehört auch die Fähigkeit, Kampfhandlungen schnell zu organisieren und Einheiten während des Kampfes sicher zu kontrollieren.
Kampfbereitschaft militärische Ausrüstung bestimmt durch den Grad seiner Einsatzbereitschaft zur Durchführung von Kampfeinsätzen. Die Hauptindikatoren für die Kampfbereitschaft militärischer Ausrüstung sind ihr technischer Zustand, Zuverlässigkeit und Größe der technischen Ressource, die Anwesenheit einer ausgebildeten Besatzung (Besatzung), Kampfausrüstung, Transport- und Unterstützungsmittel sowie die Verfügbarkeit von Ersatzteilen und Zubehör Betriebsdokumentation, Zeit, sich in jeder Situation auf den Kampfeinsatz vorzubereiten. IN moderne Verhältnisse Von besonderer Bedeutung ist die Reduzierung der Zeit, die benötigt wird, um militärische Ausrüstung in die volle Kampfbereitschaft zu bringen.
Der Tageszustand von Einheiten und Einheiten soll es ihnen ermöglichen, innerhalb des festgelegten Zeitrahmens auf die Durchführung eines Kampfeinsatzes vorbereitet zu sein. Zu diesem Zweck werden sie mit Personal, Waffen und militärischer Ausrüstung nach Friedensstandards ausgestattet und mit allen Arten ausgestattet von Militärgütern.
Die Fähigkeit jeder Einheit, sich unabhängig von ihrer Zusammensetzung und Position in die volle Bereitschaft zur Durchführung von Kampfeinsätzen zu versetzen, nimmt den wichtigsten Platz im System der Kampfbereitschaft ein. Diese Fähigkeit wird durch die sorgfältige Entwicklung der Kampfberechnung der Aktionen der Einheiten sichergestellt des Personals der Einheit, ständige Klärung von Zeit, Ort und Umfang der durchgeführten Aktivitäten, um allen Änderungen Rechnung zu tragen Kampfstärke und die Besetzung von Einheiten mit Personal und militärischer Ausrüstung, Festlegung des Verfahrens für jedes militärische Mitglied der Einheit mit Bekanntgabe verschiedener Kampfbereitschaftsgrade. Der Zeitaufwand für die Durchführung der Tätigkeiten und der Arbeitsumfang bei der Einführung verschiedener Kampfbereitschaftsgrade werden durch Anordnungen der Kommandeure der Wehrkreise bestimmt.
Es gibt zwei Möglichkeiten, Einheiten in Kampfbereitschaft zu versetzen: Auslösen eines Kampfalarms und Auslösen eines Trainingsalarms.
Bei drohenden feindlichen Angriffen wird eine Gefechtswarnung durchgeführt, um Einheiten in volle Kampfbereitschaft für die sofortige Durchführung eines Kampfauftrags zu versetzen.
Der Aufstieg in den Übungsalarm erfolgt, um Einheiten auf Einsätze im Kampfalarm vorzubereiten, wenn Einheiten zu Übungen aufbrechen, um die Folgen von Naturkatastrophen zu beseitigen, Brände zu löschen und andere Probleme zu lösen. In diesem Fall verhalten sich die Einheiten wie in Kampfbereitschaft, jedoch mit festgelegten Einschränkungen.
Das Aufstehen in Alarmbereitschaft wird von jenen Kommandeuren (Chefs) durchgeführt, denen dieses Recht vom Verteidigungsminister der Russischen Föderation gewährt wurde.
Die Signalübertragung wird über eine Beschallungsanlage organisiert. Um Einheiten am Standort der Einheit, der täglichen Abteilung und der Wache zu benachrichtigen, wird ein System aus Gegensprechanlage und elektrischem Schallalarm geschaffen, und um im Rahmen eines Vertrags dienendes Militärpersonal zu benachrichtigen und zu sammeln, kann zusätzlich zu Telefonkommunikation und Boten ein Audioalarm eingesetzt werden erstellt werden. Die Benachrichtigung über Einheiten, die sich außerhalb des Standorts der Einheit befinden, erfolgt durch technische Mittel Kommunikation und mobile Mittel. Zur Benachrichtigung von Militärangehörigen über Urlaub oder Dienstreisen müssen in der Truppenzentrale entsprechende Unterlagen erstellt werden. Die Kommandeure der Einheiten und Untereinheiten tragen die volle Verantwortung für die Organisation von Warnungen. Sie müssen die Auswahl und praktische Ausbildung von Personen organisieren, die für die Signalübermittlung an Einheiten und die Alarmierung des Personals verantwortlich sind.
Nach Erhalt des Alarmsignals benachrichtigt der diensthabende Offizier der Einheit persönlich und durch seinen Assistenten die Einheiten und erstattet dem Kommandanten und dem Stabschef Bericht. Gleichzeitig werden Maßnahmen zur Benachrichtigung des unter Vertrag stehenden Militärpersonals ergriffen. Nachdem er sichergestellt hat, dass alle Einheiten das Signal empfangen haben, überwacht der diensthabende Offizier die durchgeführten Aktivitäten und berichtet gemäß dem festgelegten Verfahren über den Fortschritt des Aufstiegs der Einheit in Kampfbereitschaft. Gleichzeitig wird besonderes Augenmerk auf den rechtzeitigen Abgang des Personals in den Park zum Abtransport von Ausrüstung aus Lager- und Verladeteams in Lagerhäuser, den Abgang von Kommunikationseinheiten zum Einsatz eines Kommunikationszentrums an Kontrollpunkten im Konzentrationsbereich und den Kommandantendienst gelegt Einheiten, die auf den Vormarschstrecken Dienst leisten. Darüber hinaus ist der diensthabende Beamte verpflichtet, Anweisungen zum Zutritt von Personal zu geschützten Objekten zu erteilen, die Sicherheit des Hauptquartiers und des Parks zu erhöhen und für den rechtzeitigen Wachwechsel zu sorgen.
Mit dem Eintreffen des Truppenführers oder Stabschefs (sofern der Kampfalarm in dessen Abwesenheit eingegangen ist) berichtet der diensthabende Offizier über den Fortgang der im Plan vorgesehenen Maßnahmen und handelt anschließend nach dessen Weisungen.
Bei ihrer Ankunft im Alarmzustand erhalten die Führungsoffiziere der Einheit vom diensthabenden Offizier der Einheit persönliche Waffen und Munition sowie topografische Karten im geheimen Teil des Hauptquartiers. Einheitsoffiziere erhalten persönliche Waffen und Munition vom diensthabenden Offizier der Einheit, in der sie aufbewahrt werden. Topografische Karten Die Offiziere der Einheit erhalten es an einem vom Befehlshaber der Einheit festgelegten Ort.
Der Abzug einer Einheit in den Konzentrationsbereich (falls erforderlich) erfolgt nach einem festgelegten Signal und kann je nach Verfügbarkeit der Wege durch Bataillons- oder Kompaniekolonnen mit direkter Sicherung durch diese erfolgen. Die Kolonnen passieren den Startpunkt (Linie) genau zu dem vom Einheitskommandanten festgelegten Zeitpunkt.
Für den organisierten Abgang von Einheiten in das Konzentrationsgebiet sind auf dem Gelände von Militärlagern, in der Nähe von Parks und Lagerhäusern Sammelstellen ausgewiesen. An diesen Punkten wird das Personal der Einheiten zusammengestellt, die Ausrüstung vervollständigt und das Boarding erfolgt. militärische Ausrüstung(Fahrzeuge) zum Konzentrationsbereich zu bewegen. Mit Materialien in Lagerhallen beladene Fahrzeuge fahren selbstständig zu den Sammelstellen ihrer Einheiten. Alle Soldaten, Unteroffiziere und Offiziere müssen die Sammelstellen kennen.
Nach Abschluss des Abzugs des Personals zu den Sammelplätzen klären (stellen) die Kommandeure der Bataillone (Divisionen) und einzelner Kompanien (Batterien) die Aufgabe für die untergeordneten Einheiten für das weitere Vorgehen. Nur Personal, das für den Schutz und die Lieferung von Kasernen und Eigentum vorgesehen ist Nicht eingenommene Gegenstände verbleiben vorübergehend am Ort des dauerhaften Einsatzes auf einer Wanderung.
Beim Betreten des Konzentrationsbereichs werden die Einheiten der Einheit von dort aus gesteuert Kommandoposten kurze Signale und durch Kommandantenposten und im Konzentrationsbereich - hauptsächlich durch persönliche Kommunikation oder ausschließlich über drahtgebundene und mobile Kommunikationsmittel.
Bei der Ankunft im Konzentrationsbereich wird die Anordnung der Einheiten geklärt und sie werden auf Kriegsniveau besetzt.
Einheiten im Konzentrationsbereich werden verstreut, heimlich und unter Berücksichtigung des schnellen und organisierten Abzugs von Kolonnen aus diesem Bereich bei Erhalt eines Kampfauftrags oder beim Umzug in ein neues Gebiet platziert.
Die Fläche für den Standort des Bataillons vor Ort beträgt etwa 10 Quadratkilometer. Unternehmen in den angegebenen Gebieten sind entlang der Vormarschroute angesiedelt und nutzen dabei die Schutz- und Tarneigenschaften des Geländes. Der Abstand auf offenem Gelände zwischen Kampffahrzeugen sollte 100 m und zwischen Zügen 300 m betragen.
Um das Konzentrationsgebiet zu schützen, können Bataillone Wachabteilungen oder Außenposten in bedrohten Richtungen einrichten und um den direkten Schutz vor Untereinheiten zu gewährleisten, können Wachposten und Patrouillen organisiert werden.
Gleichzeitig werden die Luftverteidigung organisiert, Unterstände für Personal und Ausrüstung eingerichtet und Tarnmaßnahmen ergriffen.
Die technische Ausrüstung des Gebiets beginnt sofort mit seiner Besetzung. Zunächst werden offene und überdachte Risse, Schützengräben, Gräben, Kommunikationsgänge, Unterstande und Unterstände für Personal, Gräben und Unterstände für Waffen und Ausrüstung ausgerüstet, Strukturen für Kommando- und Sanitätsposten errichtet, Absperrungen in gefährlichen Bereichen errichtet, Vormarschwege Es sind vorbereitete und ausgestattete Wasserversorgungsstellen vorhanden.
Anschließend werden Kommando- und Sanitätsposten weiter ausgerüstet, Kommunikationsleitungen verbessert, Schutzräume für jede Einheit eingerichtet, Haupt- und Täuschungseinrichtungen ausgerüstet, zusätzliche Barrieren errichtet und Ausgangs- und Manövrierwege aus dem Konzentrationsbereich vorbereitet.
Parallel zu den Befestigungsarbeiten wird die Vorbereitung der Einheiten auf Kampfeinsätze abgeschlossen: Das Personal erhält Munition und zusätzliche Schutzausrüstung und medizinische Versorgung Es erfolgt die Vorbereitung von Waffen und Munition für den Kampfeinsatz sowie die Ausrüstung von Gürteln und Magazinen mit Patronen sowie die Inspektion und Wartung von militärischer und anderer Ausrüstung.
Die zusätzliche Vorbereitung der Fahrzeuge für den Kampfeinsatz erfolgt durch die Besatzungen mit Unterstützung der Abteilung Wartung. Zu den Hauptinhalten der Arbeiten zur Vorbereitung von Waffen für den Kampfeinsatz gehören:Reaktivierung von Waffen und Überprüfung der Funktion von Rückstoßvorrichtungen für Panzergeschütze von Kampffahrzeugen (BMP-Geschützwerfer);Überprüfung der Funktionsfähigkeit von Waffensystemen von Kampffahrzeugen im automatischen Feuermodus;Überprüfen der Ausrichtung der Nullziellinien gegenüber dem Kontroll- und Ausrichtungsziel (entfernter Punkt);Bringen der Schüsse in eine voll geladene Form, Ausrüsten von Maschinengewehrgurten und Lagern von Munition in den Fahrzeugen (sofern die Fahrzeuge ohne Munition gelagert wurden);Überprüfung des Notfallschutzsystems, des Zustands der OPVT-Teile, der Funktionsfähigkeit der Wasserpumpe, des Nachfüllens von PPO-Flaschen;Überprüfen Sie die Kraftstoff- und Schmiermittelversorgungssysteme auf Undichtigkeiten und betanken Sie die Maschine mit Kraftstoff, Öl und Kühlmittel.Ausstattung der Maschine mit der erforderlichen Ausrüstung und Beseitigung festgestellter Fehler;
Parallel zur Vorbereitung der Waffen für Kampffahrzeuge prüft das Personal die Bereitschaft kleine Arme zum Schießen. Gleichzeitig werden optische Visiere von Kleinwaffen und Granatwerfern in der Regel anhand von Kontroll- und Ausrichtungszielen oder an einem entfernten Punkt kalibriert.
Um Waffen schnell und effizient für den Kampfeinsatz vorzubereiten, empfiehlt es sich, eine Reihe organisatorischer und technischer Maßnahmen vorzusehen. Zu den Hauptaktivitäten der Vorbereitungszeit gehört beispielsweise die Entwicklung von Dokumenten, die die Durchführung der Arbeiten zur Vorbereitung der Waffen von Einheiten optimieren Kampfeinsatz und Vorbereitung des Personals auf deren Umsetzung und im Arbeitsprozess - Qualitätskontrolle der Einbringung von Waffen in den Kampfeinsatz durch Einheiten und Einheitenbeamte.
Die Kommandeure der Einheiten berichten auf Befehl über die Durchführung der Maßnahmen. Der Bericht gibt Aufschluss über den Personalbestand der Einheit, das Vorhandensein militärischer Ausrüstung und deren Zustand, die Höhe der zugewiesenen Reserven an militärisch-technischer Ausrüstung sowie den moralischen und psychologischen Zustand des Personals.
Anschließend erfolgt nach Erhalt des Signals, die Einheiten VOLLSTÄNDIG kampfbereit zu machen, die direkte Vorbereitung auf die Durchführung von Kampfeinsätzen.
Kampfbereitschaft: Definition, Inhalt. Ständige, erhöhte, volle Kampfbereitschaft. Militärische Gefahr
Was ist Kampfbereitschaft und wie wird sie bestimmt?
BG – die Fähigkeit von Einheiten und Untereinheiten verschiedener Truppengattungen, in kürzester Zeit eine umfassende Ausbildung durchzuführen, organisiert in den Kampf mit dem Feind einzutreten und unter allen Situationsbedingungen die zugewiesene Aufgabe zu erfüllen.
Der Grad der Kampfbereitschaft von Verbänden und Einheiten hängt stark ab von:
. Kampfausbildung der Truppen in Friedenszeiten,
. Mobilisierungsbereitschaft von Formationen und Einheiten mit reduzierter Stärke und Personal,
. Berufsausbildung von Kommandeuren und Stäben,
. guter Zustand der Ausrüstung und Waffen,
. Bereitstellung materieller Ressourcen,
. der Stand der Einsatzausrüstung im Kampfeinsatz.
Konstanter Grad der Kampfbereitschaft und ihres Inhalts
Der Tageszustand der Truppen, der Stand von Personal, Waffen, gepanzerten Fahrzeugen und Transportmitteln, die Bereitstellung materieller Ressourcen aller Art und die Fähigkeit, innerhalb der Zeit in „erhöhte“, „militärische Gefahr“ und „vollständige“ Kampfbereitschaft zu gelangen für sie festgelegte Grenze.
Einheiten und Unterabteilungen sind an ständigen Einsatzorten stationiert. Organisiert Kampftraining Gemäß dem Kampftrainingsplan wird der Unterricht gemäß dem Trainingsplan abgehalten, die strikte Einhaltung des Tagesablaufs und die Wahrung einer hohen Disziplin haben erhebliche Auswirkungen auf die Kampfbereitschaft in Friedenszeiten.
Erhöhte Kampfbereitschaft und deren Inhalt
Der Zustand der Truppen, in dem sie in kürzester Zeit ohne Durchführung von Kampfeinsätzen in „militärische Gefahr“ und „volle“ Kampfbereitschaft versetzt werden können.
Wenn die Kampfbereitschaft „erhöht“ wird, werden folgende Maßnahmen durchgeführt:
Offiziere werden bei Bedarf auf eine Kasernenposition versetzt;
. alle Arten von Gebühren und Urlaub werden gestrichen;
. alle Einheiten kehren an ihren Standort zurück;
. aktuelle Zulage Ausrüstung wird aus dem kurzfristigen Lager entfernt;
. Auf TD-Geräten sind Batterien installiert;
. Kampftrainingsgeräte und Waffen sind mit Munition beladen;
. das Outfit wird aufgewertet;
. Es wird ein Rund-um-die-Uhr-Dienst der verantwortlichen Stabsoffiziere festgelegt.
. das Warn- und Alarmsystem wird überprüft;
. die Übertragung in die Reserve wird eingestellt;
. Archive werden zur Auslieferung vorbereitet;
. Waffen und Munition werden an Offiziere und Offiziere ausgegeben.
Militärische Gefahr und ihr Inhalt
Der Zustand der Truppen, in dem sie zur Durchführung von Kampfeinsätzen bereit sind. Das Personal erhält Waffen und Gasmasken. Sämtliche Ausrüstung und Waffen werden in den Reservebereich gebracht.
Reduzierte Personaleinheiten und Personaleinheiten, die gemäß Mobilmachungsplan mit Offizieren, Feldwebeln, Unteroffizieren und aktiven Soldaten sowie Reservepersonal besetzt sind, erhalten den organisatorischen Kern und bereiten den Abzug von Ausrüstung, Waffen und Material vor Reservieren Sie einen Bereich und stellen Sie Aufnahmepunkte für das angeworbene Personal bereit.
Volle Kampfbereitschaft und ihr Inhalt
Der Zustand der höchsten Kampfbereitschaft der Truppen, bei dem sie mit der Durchführung von Kampfeinsätzen beginnen können.
Teile des reduzierten Personals und Personals beginnen, Personal und Ausrüstung aus der Landwirtschaft zu beziehen. Die Truppenteile werden entsprechend dem Mobilmachungsplan mit Reservepersonal bis zur vollen Kriegsstärke besetzt.
Bildungsziel: Den Grundstein für moralische und psychologische Stabilität legen, der es Ihnen ermöglicht, die Aufgabe, Einheiten auf die höchste Kampfbereitschaftsstufe zu überführen, erfolgreich zu meistern. Lernziel: Kenntnisse über das Verfahren zur Einführung verschiedener Kampfbereitschaftsgrade entwickeln
Literatur 1. BU SV, Teil 2, S. 20, 24 -25; 2. „Taktik“ von V. G. Reznichenko. M.: Military Publishing House, 1984. S. 69 -70. 3. Militärische Ausbildung, Teil I. Lobanov A. I.
Studienfragen Erste Frage. Definition von Kampfbereitschaft, wie Kampfbereitschaft erreicht wird. Die zweite Frage. Bereitschaft von Einheiten und Einheiten. Grade der Kampfbereitschaft und deren Inhalt. Verfahren für ihre Verwaltung. Dritte Frage. Das Verfahren für das Personal, das den Park, das Lager und die Sammelstelle betritt. Vierte Frage. Anforderungen des Verteidigungsministers der Russischen Föderation zu Fragen der Kampfbereitschaft.
Erste Frage. Definitionen der Kampfbereitschaft, wie die Kampfbereitschaft von Einheiten und Einheiten erreicht wird. Die Kampfbereitschaft ist der quantitative und qualitative Zustand von Einheiten, der den Grad ihrer Bereitschaft bestimmt, den Kampfauftrag wie beabsichtigt erfolgreich abzuschließen. Die konstant hohe Kampfbereitschaft der Einheiten der Bodentruppen der RF-Streitkräfte liegt in ihrer Fähigkeit, jederzeit organisiert und pünktlich in die Schlacht zu ziehen und die zugewiesenen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen. Eine hohe Kampfbereitschaft der Einheiten wird erreicht durch: - richtiges Verständnis ihrer Aufgaben durch Kommandeure, Hauptquartiere und Bildungsbehörden; - hohe Moral und psychologischer Zustand der Truppen, ihrer Arbeitskräfte, Waffen, militärischen Ausrüstung und anderer technischer Ausrüstung; - klare Organisation und Wachsamkeit des Kampfeinsatzes;
Erste Frage. Definitionen der Kampfbereitschaft, wie die Kampfbereitschaft von Einheiten und Einheiten erreicht wird. - Waffen und militärische Ausrüstung in gutem Zustand und sofort einsatzbereit zu halten; - hochqualifizierte Kommandeure, Stäbe und Personal, ihre Bereitschaft, in jeder Situation zu handeln. (einschließlich unter Bedingungen des feindlichen Einsatzes von Massenvernichtungswaffen); - körperliche Ausbildung des Personals, seine hohen moralischen, kämpferischen, psychologischen Qualitäten und Disziplin; - feste und kontinuierliche Führung und Kontrolle der Truppen; - ständige Aufklärung und andere Arten der Unterstützung; - Verfügbarkeit der notwendigen Reserven an materiellen Ressourcen und deren rechtzeitige Wiederauffüllung.
Erste Frage. Definitionen der Kampfbereitschaft, wie die Kampfbereitschaft von Einheiten und Einheiten erreicht wird. Die wichtigsten Elemente Kampfbereitschaft von Einheiten ist: - Kenntnis der anstehenden Aufgaben und rechtzeitige, auch in Friedenszeiten, Umsetzung von Maßnahmen zur Vorbereitung ihrer Umsetzung; - strikte Erfüllung des Kampfdienstes; - hohe Kampffähigkeiten; - Halten Sie Waffen und Ausrüstung sofort einsatzbereit und halten Sie Materialreserven in den erforderlichen Mengen bereit. - ständige Bereitschaft, einen überraschenden feindlichen Angriff abzuwehren, organisierte Bereitstellung von Einheiten auf höchstem Niveau der Kampfbereitschaft; - hoher moralischer und psychologischer Zustand, Disziplin und Wachsamkeit des Personals.
Erste Frage. Definitionen der Kampfbereitschaft, wie die Kampfbereitschaft von Einheiten und Einheiten erreicht wird. Der Kommandant muss alle Komponenten der Kampfbereitschaft als Ganzes betrachten und sicherstellen, dass sie durch beharrliche Maßnahmen erreicht werden tägliche Arbeit, intensive Ausbildung dieses Personals unter möglichst kampfnahen Bedingungen. Je intensiver und effizienter die Kampfausbildung von Einheiten und Einheiten durchgeführt wird, desto ehrgeiziger ist die pädagogische Arbeit Für die Ausbildung hoher moralischer und psychologischer Qualitäten der Soldaten ist ihre Kampfbereitschaft umso höher.
Zweite Frage. Grade der Kampfbereitschaft und deren Inhalt. Verfahren für ihre Verwaltung. Der Grad der Kampfbereitschaft in Friedenszeiten soll den schnellen Übergang von Einheiten und Untereinheiten von einer Friedens- in eine militärische Situation und in Kriegszeiten die Fähigkeit gewährleisten, zugewiesene Kampfeinsätze sofort durchzuführen. In den Streitkräften der Russischen Föderation werden folgende Grade der Kampfbereitschaft von Formationen (Einheiten) festgelegt: 1. Konstante. 2. Erhöht. 3. Militärische Gefahr. 4. Volle Kampfbereitschaft. Ziel der Kampfbereitschaft ist es, Truppen frühzeitig in Kampfbereitschaft zu bringen und einen schnellen Anstieg der Kampfbereitschaft feindlicher Truppen zu verhindern und dadurch das Risiko eines Überraschungsangriffs zu verringern und so bestimmte Voraussetzungen für einen Vormarsch zu schaffen
Zweite Frage. Grade der Kampfbereitschaft und deren Inhalt. Verfahren für ihre Verwaltung. - - Die Grundprinzipien, um Truppen im Voraus in Kampfbereitschaft zu bringen, sind: Einhaltung des allgemeinen Einsatzplans der ersten Einsätze in der aktuellen Situation; Konsequente, stufenweise Bereitstellung der Formationen und Einheiten in Kampfbereitschaft, zunächst der notwendigsten; Vielfalt und spezifische Definition für jeden Teil der Orte zur Mobilisierung und Bereitstellung in Kampfbereitschaft (ständige Einsatzstelle, Ausbildungszentrum, Konzentrationsbereich, Einsatzgebiet, Kampfstellungen usw.); eine geschickte Kombination von Tarnmaßnahmen mit der notwendigen Desinformation des Feindes mit der Aufgabe, Ziele zu verbergen und Truppen in Kampfbereitschaft zu bringen.
Zweite Frage. Grade der Kampfbereitschaft und deren Inhalt. Verfahren für ihre Verwaltung. Kampfbereitschaft – „KONSTANT“ In der Kampfbereitschaft „KONSTANT“ sind die Truppen mit täglich geplanten Aktivitäten beschäftigt und bereit, Kampfeinsätze mit Formationen und Militäreinheiten in ständiger Bereitschaft durchzuführen. begrenzte Kampfeinsätze – Formationen und Einheiten mit reduzierter Stärke; Wiederauffüllung (Mobilisierung) von Kontrollen, Verbindungen, Militäreinheiten und Institutionen. Kampfbereitschaft - „ERHÖHT“ Mit der Einführung der Kampfbereitschaft „ERHÖHT“ - Truppen, die an ständigen Einsatzorten, Übungen, Ausbildungszentren verbleiben, Aktivitäten durchführen, die zu einer Erhöhung ihrer Bereitschaft zur Durchführung von Kampfeinsätzen führen, Nachschub (Mobilisierung) . Auf diesem Niveau der Kampfbereitschaft werden alle Aktivitäten ohne Ausrufung eines Kampfalarms unter Einhaltung des Regimes der täglichen Aktivitäten und innerhalb der in den Plänen festgelegten Zeitrahmen durchgeführt. Aktivitäten in Abteilungen werden mit dem Befehl „GATHERING“ durchgeführt.
Zweite Frage. Grade der Kampfbereitschaft und deren Inhalt. Verfahren für ihre Verwaltung. Kampfbereitschaft – „MILITÄRISCHE GEFAHR“ Bei Einführung der Kampfbereitschaft „MILITÄRISCHE GEFAHR“ führen Truppen Tätigkeiten an ständigen Einsatzorten, Kampfeinsatzgebieten, Übungen, Stellungen und Ausbildungszentren durch, gefolgt von der Entlassung von Verbänden und Militäreinheiten in Konzentrationsgebiete, und auf besondere Weisung des Hauptquartiers zu Einsatzgebieten und Kampfstellungen. Auf dieser Stufe der Kampfbereitschaft erfolgt die Durchführung der Aktivitäten in den Einheiten durch den Befehl „COMbat ALERT“. Kampfbereitschaft – „VOLL“ Mit der Einführung der Kampfbereitschaft „VOLL“ werden Truppen mobilisiert, zur Durchführung von Kampfeinsätzen entsprechend ihrem Einsatzzweck vorbereitet und anschließend in Konzentrationsgebiete abgezogen. Auf Beschluss der Oberbefehlshaber der Teilstreitkräfte der Wehrmacht, des Kommandeurs der Wehrkreistruppen, werden sie in ihre Einsatzgebiete zurückgezogen. Auf dieser Stufe der Kampfbereitschaft erfolgt die Durchführung von Aktivitäten in Einheiten, wenn sie nacheinander in die Kampfbereitschaft „VOLL“ gebracht werden oder die vorherigen Stufen der Kampfbereitschaft umgangen werden, durch den Befehl „KAMPFALARM“.
Zweite Frage. Grade der Kampfbereitschaft und deren Inhalt. Verfahren für ihre Verwaltung. Der Übergang in die höchsten Kampfbereitschaftsstufen kann systematisch und sequentiell sowie krampfhaft unter Umgehung der vorherigen Kampfbereitschaftsstufen erfolgen. Bei Einführung der einen oder anderen höheren Kampfbereitschaftsstufe führen die Truppen sprunghaft die Maßnahmen der vorherigen Kampfbereitschaftsstufe durch. Um die Einheit in Kampfbereitschaft zu bringen, zu Übungen auszusenden, Naturkatastrophen zu beseitigen sowie Aufgaben bestimmungsgemäß zu lösen, wird das Signal „GATHERING“ angesagt. Für die Sammlung wird ein einziges Dauersignal eingerichtet, das vom Truppenführer bzw. Oberbefehlshaber bekannt gegeben wird. Das Inkassoverfahren wird durch besondere Weisungen bestimmt. In allen Fällen erfolgt die Versammlung ohne Ankündigung eines Gefechtsalarms. Das Aufstehen in Gefechtsbereitschaft erfolgt, um Einheiten auf die Durchführung eines Kampfeinsatzes vorzubereiten. Gleichzeitig wird das gesamte Personal mit den ihm zugewiesenen Waffen, Ausrüstungsgegenständen und sonstigen materiellen Ressourcen in den Konzentrationsbereich (Punkt) abgezogen. In jedem Fall muss das Personal bei Warnsignalen schnell und organisiert handeln.
Zweite Frage. Grade der Kampfbereitschaft und deren Inhalt. Verfahren für ihre Verwaltung. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Hauptmaßnahmen, um die Einheit in die Kampfbereitschaft zu bringen. (Verfahren für deren Einführung.) Benachrichtigung und Abholung des Personals; Entgegennahme von Waffen, Munition, Eigentum; Befehle isolieren und an ihr Ziel senden; Vorbereiten von Fahrzeugen und Ausrüstung für die Einfahrt in den Montagebereich); Abgang von Personal und Ausrüstung zum Montage-(Konzentrations-)Bereich; Abtransport von Sachwerten aller Art in das Konzentrationsgebiet; Standort im Bereich der Sammlung (Konzentration) von Ausrüstung, Waffen und Personal von Einheiten; 8. Vorbereitung des Personals auf die Durchführung anstehender Aufgaben; 9. Übermittlung von Berichten (Berichten) an das Team; 10. Durchführung von Arbeiten zur ingenieurtechnischen Sanierung des Sammelraumes (Konzentration); 11. Organisation von Management und Kommunikation; 12. Organisation von Schutz, Verteidigung und Sicherheit, Strahlung und chemischer Aufklärung. Alle Militärangehörigen müssen die geplanten Tätigkeiten in ihrem Zusammenhang genau kennen und klar ausführen.
Dritte Frage. Das Verfahren für das Personal, das den Park, das Lager und die Sammelstelle betritt. Maßnahmen des Personals bei Warnsignalen. Die Reihenfolge der Aktionen des Personals als Reaktion auf Warnsignale in einer Einheit, in einem Park, in Lagerhäusern, an Sammelplätzen, in Konzentrationsbereichen wird durch in den Einheiten entwickelte Kampfmannschaften sowie durch einen unter direkter Aufsicht entwickelten Plan bestimmt des Einheitskommandanten erstellt und vom Oberbefehlshaber genehmigt. Im Einvernehmen mit der Kampfmannschaft handelt die Einheit, wenn Kampfalarm eintritt oder eine Versammlung angekündigt wird. Das Personal verlässt die Einheit, um außerhalb der Kaserne lebende Offiziere und Warrant Officers zu benachrichtigen, in den Park, um Ausrüstung zu entfernen, in Lagerhäuser, um Eigentum zu verladen und um andere der Einheit zugewiesene Aufgaben auszuführen. Die Fahrzeuge fahren vom Fuhrpark zur Beladung in die Lagerhallen und mit dem Personal und dem Eigentum der Einheit zum Montagebereich. Von den Lagerhallen gelangen Fahrzeuge mit einigen Eigentumsarten in den Sammelbereich und mit der Grundlogistik in den Konzentrationsbereich.
Dritte Frage. Das Verfahren für das Personal, das den Park, das Lager und die Sammelstelle betritt. Die Maßnahmen des Personals als Reaktion auf Warnsignale sollten wie folgt sein: in der Einheit – Empfang eines Alarmsignals, Benachrichtigung und Zusammenziehung des Personals, Entgegennahme von Waffen, Munition, Eigentum, Ausgabe und Entsendung von Teams an ihren vorgesehenen Bestimmungsort, Laden von Waffen, Munition und Kompanie Eigentum, Übergabe überschüssigen Eigentums an Lagereinheiten, Abfahrt des Personals zum Sammelplatz; im Park - Eröffnung von Parks (Lagern) für Autos und Ausrüstung, Beschaffung von Frachtbriefen und Zündschlüsseln, Vorbereitung von Autos und Ausrüstung für die Einfahrt in den Sammel-(Konzentrations-)Bereich (Autos aus dem Lager nehmen, mit Kühlmittel füllen, trocken geladene Batterien hineinbringen). Betriebszustand), Abfahrt von Fahrzeugen zur Beladung im Lager, Abfahrt von Fahrzeugen und Ausrüstung zur Sammelstelle der Einheit; in Lagerhäusern - Eröffnung von Lagereinrichtungen mit materiellen Ressourcen, Vorbereitung materieller Ressourcen zum Laden, Laden und Entfernen aller materiellen Ressourcen in den Sammelbereich (Konzentration) der Einheit, Übertragung von Eigentum und materiellen Mitteln;
Dritte Frage. Das Verfahren für das Personal, das den Park, das Lager und die Sammelstelle betritt. am Sammelplatz - Überprüfung der Verfügbarkeit von Personal, Fahrzeugen, Ausrüstung, Klärung der Aufgabe der Einheit, Überprüfung der Verstauung und Befestigung des Transportmaterials, Bildung von Kolonnen für den Vormarsch zum Konzentrationsbereich, Organisation der Kontrolle und Kommunikation auf dem Marsch, Ausgang (Personal, Fahrzeuge und Ausrüstung zum Konzentrationsbereich; im Konzentrationsbereich - Standort im Konzentrationsbereich von Personal, Fahrzeugen und Ausrüstung von Einheiten, Durchführung von Arbeiten zur technischen Nachrüstung des Bereichs und Unterbringung von Personal und Ausrüstung, Vorbereitung auf anstehende Aufgaben, Organisation (Kontrolle und Kommunikation, Schutz, Verteidigung und Sicherheit, Strahlung, chemische und biologische (bakteriologische) Aufklärung, Übermittlung von Berichten (Berichten) an das Kommando, Durchführung von Kampfkoordinationsübungen.
Vierte Frage. Anforderungen des Verteidigungsministers der Russischen Föderation zu Fragen der Kampfbereitschaft. Leitdokumente (Erlass des Verteidigungsministers der Russischen Föderation) zu Fragen der Kampfbereitschaft legen das Verfahren zur Umsetzung von Maßnahmen zur Aufrechterhaltung einer hohen Kampfbereitschaft und zur Überwachung des Kampfzustands und der Mobilisierungsbereitschaft von Verbänden, Einheiten und Untereinheiten fest. Zu den Hauptabschnitten der Leitliniendokumente gehören: die folgenden Bestimmungen: Organisation der Benachrichtigung; Organisation der Benachrichtigung von Formationen, Einheiten und Militärkommissariaten; Benachrichtigung von Reservebürgern und Ausrüstungslieferanten; Kampfunterstützung; moralische und psychologische Unterstützung. Rekrutierung von Formationen und Einheiten mit Personal: Planung der Rekrutierung von Formationen und Einheiten mit zugewiesenem Personal in Militärkommissariaten; Planung der Besetzung in Verbänden und Einheiten; Aufruf der Bürger dazu Militärdienstüber die Mobilmachung und deren Entsendung in Formationen und Einheiten;
Vierte Frage. Anforderungen des Verteidigungsministers der Russischen Föderation zu Fragen der Kampfbereitschaft. Beschaffung von Formationen und Einheiten mit Ausrüstung: - Planung der Beschaffung von Formationen und Einheiten mit Ausrüstung in Militärkommissariaten; Planung der Beschaffung von Ausrüstung in Formationen und Einheiten; Lieferung von Ausrüstung von Organisationen und Bürgern an Formationen und Einheiten; Empfang und Verteilung der von Organisationen und Bürgern bereitgestellten Ausrüstung in Formationen und Einheiten; Besetzungsformationen und -einheiten mit Pferden und Konvois. Materielle und technische Unterstützung von Verbindungen und Teilen: Planung der materiellen und technischen Unterstützung von Verbindungen, Teilen; finanzielle Unterstützung für Verbindungen und Einheiten. Organisation des Managements: - Organisation des Managements des Transfers einer Formation, Einheit von Friedenszeiten in Kriegszeiten; Organisation des Mobilisierungsmanagements in der Region, im Bezirk. Mobilmachungstransporte: Planung von Mobilmachungstransporten; Autofahren aus eigener Kraft. Medizinische und veterinärmedizinische Betreuung von Verbänden und Einheiten: Organisation medizinische Unterstützung; Organisation der veterinärmedizinischen und sanitären Betreuung.
Vierte Frage. Anforderungen des Verteidigungsministers der Russischen Föderation zu Fragen der Kampfbereitschaft. Unterbringung und Betriebsunterstützung: Merkmale der Mobilisierung von Schiffen und Schiffen Marine, in der Erhaltung enthalten, und Mittel Wassertransport Unternehmen; Garnisonsaktivitäten; Kampfkoordination von Formationen und Einheiten; Evakuierungsmaßnahmen; Planung der Evakuierung militärischer Bildungseinrichtungen und anderer Institutionen; Planung der Evakuierung von Familienangehörigen des Personals. Übersetzung von Verbindungen und Teilen in konventionelle Namen Kriegszeit und Bereitstellung von Siegeln, Briefmarken, Kurier-Post-Kommunikationszertifikaten und maßgeblichen Dokumenten: Mobilisierungsvorbereitung; Vorbereitung und Ansammlung militärisch ausgebildeter Ressourcen in der Reserve; Mobilisierungsbüroarbeit; Überprüfung der Mobilisierungsbereitschaft von Verbänden, Einheiten und Militärkommissariaten;
Vierte Frage. Anforderungen des Verteidigungsministers der Russischen Föderation zu Fragen der Kampfbereitschaft. In dieser Lektion haben wir die grundlegenden Anforderungen und Bestimmungen für die Kampfbereitschaft von Truppen überprüft. Fragen der Aufrechterhaltung einer hohen Kampf- und Mobilisierungsbereitschaft nehmen einen wichtigen Platz im Kommando ein Managementtätigkeiten Kommandeure, Häuptlinge aller Ebenen, sowohl in Friedenszeiten als auch in Kriegszeiten. Das in dieser Lektion erworbene Wissen wird Ihnen helfen, komplexe Probleme erfolgreich zu lösen und eine hohe Kampfbereitschaft Ihrer Einheiten aufrechtzuerhalten.
Aufgabe für selbstständiges Arbeiten Studieren Sie den Unterrichtsstoff anhand der Notizen. Während unabhängige Arbeit Verwenden Sie die zum Studium empfohlene Literatur: - Kampfhandbuch der Bodentruppen, Teil -2. S. 20, 24–25; - „Taktik“ von V. G. Reznichenko. M.: Voenizdat, 1984, S. 69–70; - Militärische Ausbildung, Ch-1. Lobanov A. I.; - Ausbildungsprogramm für Reserveoffiziere in militärischen Abteilungen der militärischen Ausbildung gemäß dem militärischen Ausbildungssystem 180200; - Qualifikationsanforderungen für Reserveoffiziere gemäß VUS 180200.