Lassen Sie uns befördert werden: Wie man ein Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition führt. So führen Sie ein Vorstellungsgespräch für eine Führungsposition durch

Wie verhält man sich im Vorstellungsgespräch? Welche Fragen werden im Vorstellungsgespräch gestellt und was sind die richtigen Antworten? Wie bereitet man sich richtig auf einen Job vor?

Hallo, liebe Leser! Einer der Autoren des Wirtschaftsmagazins HeatherBober.ru, Alexander Berezhnov, ist heute bei Ihnen und unser Gast Ksenia Borodina – Rekrutierungsspezialistin, Psychologe.

Ksenia hat bereits Hunderte Interviews geführt und kennt alle Feinheiten dieses wichtigen Ereignisses. Unser Gast wird die Tricks und Geheimnisse praktizierender HR-Spezialisten verraten und geben wirksame Empfehlungen Jobsuchende.

In einem der vorherigen Artikel haben wir ausführlich darüber gesprochen. Und nun kommen wir zur logischen Fortsetzung des Themas – dem Interview.

1. Was ist ein Vorstellungsgespräch und welche Form hat es?

Ksenia, Grüße. Ich schlage vor, mit dem Wichtigsten zu beginnen. Erzählen Sie uns bitte, was ein Vorstellungsgespräch ist, wie es abläuft und welche Arten von Vorstellungsgesprächen es gibt. Dies ist notwendig, damit unsere Leser verstehen, wohin sie gehen und was sie erwartet, da dies für einige von ihnen die erste Erfahrung mit der Suche nach einem Job sein wird.

Hallo Sascha. Beginnen wir mit einer Definition.

Interview- Das Dating-Prozess ein Arbeitssuchender und ein potenzieller Arbeitgeber (sein Vertreter), wobei beide Parteien die notwendigen Informationen darüber erhalten möchten, wie gut sie füreinander geeignet sind.

Es gibt verschiedene Arten davon.

Beispielsweise werden Einzel- und Gruppeninterviews anhand der Teilnehmerzahl unterschieden.

• Einzelgespräch. Es findet eins zu eins statt, wobei auf der einen Seite der Arbeitgeber oder sein Vertreter und auf der anderen Seite der Antragsteller teilnimmt.
• Gruppeninterview. Die Durchführung erfolgt in der Regel durch einen professionellen Personalvermittler (Personalauswahlspezialisten) eines personalbedürftigen Unternehmens mit einer Gruppe potenzieller Bewerber für eine freie Stelle. Gruppeninterviews werden am häufigsten bei Massenangeboten in Unternehmen durchgeführt, beispielsweise für die Position „Vertriebsleiter“.

Interviews können auch nach der Anzahl der Entscheidungsinstanzen unterteilt werden. Nach diesem Prinzip werden sie unterteilt in einstufig Und mehrstufig.

Bei Führungspositionen, die keine hohe Ausbildung und große Verantwortung erfordern, wenden sich Bewerber in der Regel an einen einzigen Interviewer. Solche Interviews werden als einstufige Interviews bezeichnet, das heißt, es handelt sich um ein Gespräch mit einer Person.

Wenn Sie eine Stelle als Verkaufsassistent in einem Geschäft annehmen möchten Haushaltsgeräte, dann führen Sie häufiger ein Vorstellungsgespräch mit dem Leiter des Ladens, in dem Ihre weitere Beschäftigung erwartet wird. Dies ist ein Beispiel für ein einstufiges Interview.

Mehrstufige Vorstellungsgespräche erfordern, dass der Bewerber Vertreter mehrerer Führungsebenen trifft.

Wenn Sie sich beispielsweise für eine Stelle als Marketingspezialist bei einem großen Unternehmen wie Coca-Cola bewerben, werden Sie vom Leiter einer regionalen Niederlassung, dem Leiter der Marketingabteilung des Werks des Unternehmens und dem Direktor interviewt dieser Pflanze.

Manchmal werden mehrstufige Interviews persönlich mit jeder „Ebene“ durchgeführt, und manchmal erfolgt die Kommunikation mit dem Kandidaten aus der Ferne.

Dank der Entwicklung moderner Kommunikationsmittel führen einige Führungskräfte Interviews lieber per Skype (seltener per Telefon).

Dies gilt insbesondere dann, wenn der Bewerber einen Arbeitsplatz mit der Aussicht auf einen Umzug in eine andere Region oder sogar ein anderes Land sucht.

Oftmals verursacht der Vorstellungsgesprächsprozess selbst Stress für den Kandidaten. Denn in der Regel schickt man seinen Lebenslauf an mehrere Organisationen gleichzeitig und erhält eine Einladung zu einem Vorstellungsgespräch, manchmal am selben Tag im Abstand von mehreren Stunden.

Und jedes solche Treffen, bei dem Sie sich kompetent präsentieren müssen, erfordert sowohl körperliche als auch emotionale Anstrengung.

2. Phasen des Interviews

Ksenia, ich denke, dass unsere Leser jetzt eine Vorstellung vom Vorstellungsgespräch als Prozess und seinen Merkmalen gewonnen haben, und jetzt schlage ich vor, über die Phasen zu sprechen, die der Bewerber während des Vorstellungsgesprächs durchläuft, und über die Merkmale jedes einzelnen von ihnen.

Tatsächlich kann der gesamte Interviewprozess in Folgendes unterteilt werden: 4 Stufen:

1. Telefongespräch;
2. Vorbereitung auf das Treffen;
3. Interview;
4. Zusammenfassend.

Jeder von ihnen hat seine eigenen Besonderheiten, die es zu besprechen gilt, damit Sie als Bewerber die einzelnen Phasen möglichst effizient durchlaufen und die Stelle bekommen, auf die Sie sich bewerben.

Stufe 1. Telefongespräch

Dies ist der erste Schritt der direkten Kommunikation mit einem Vertreter des Unternehmens, für das Sie sich bewerben. Dies ergibt sich in der Regel aus der Einreichung Ihres Lebenslaufs bei diesem Unternehmen.

Wenn das Unternehmen mehr oder weniger groß ist, ruft Sie in den meisten Fällen der für das Recruiting zuständige Mitarbeiter an.

Seien Sie höflich, wenn Sie mit ihm sprechen, und denken Sie auch an seinen Namen und vorzugsweise an seine Position. Geben Sie als Nächstes an, wo genau Sie hinkommen müssen (Adresse) und zu welcher Zeit. Geben Sie auch Ihre Kontakttelefonnummer an.

Wenn Sie etwas mitnehmen müssen, zum Beispiel einen Reisepass, ein Bildungsdokument oder eine Mappe, teilt Ihnen der Personalvermittler dies in einem Telefongespräch mit.

Stufe 2. Vorbereitung auf das Treffen

An dieser Stelle empfehle ich Ihnen, sich Ihr zukünftiges Vorstellungsgespräch bei einem potenziellen Arbeitgeber vorzustellen und es zu „leben“. Dies gilt insbesondere für Personen, die Angst vor dem Vorstellungsgespräch selbst haben oder befürchten, beim Treffen mit dem Personalvermittler durchzufallen.

Um sich auf den Prozess einzustimmen und mögliche Ängste zu überwinden, empfehle ich Ihnen, die Übung zu machen „Treffen mit dem Präsidenten“. Dies erfolgt am Tag vor dem Vorstellungsgespräch.

Stellen Sie sich vor, Sie wären in den Kreml eingeladen und sitzen nun bei einem Treffen mit dem Präsidenten des Landes. Die Videokameras der Fernsehmoderatoren sind auf Sie gerichtet und eine Reihe von Journalisten zeichnen alles auf, was Sie sagen.

Versuchen Sie, sich in dieser Situation vorzustellen und sich an diese Rolle zu gewöhnen. Überlegen Sie, was Sie den Präsidenten fragen und was Sie ihm sagen möchten. Welche Fragen wird er Ihnen stellen und wie werden Sie sie öffentlich beantworten?

Bleiben Sie für diese Übung allein, damit Sie niemand ablenkt, und stellen Sie sich ein solches Treffen 7-15 Minuten lang in allen Einzelheiten vor.

Dann gehen Sie zu Ihrem Vorstellungsgespräch. Nach einer solchen „Visualisierung“ fällt es Ihnen garantiert leichter, sie zu bestehen. Schließlich haben Sie bereits das „schrecklichste“ Vorstellungsgespräch Ihres Lebens erlebt.

Noch ein paar Worte zur Vorbereitung.

Zur Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch gehören 3 wichtige Punkte:

1. Vorbereitung der Selbstpräsentation und deren Probe;
2. Erstellung eines Portfolios (Auszeichnungen, Artikel über Sie), Arbeiten und Beispiele, die Ihre Kompetenz für diese vakante Stelle bestätigen;
3. Ruhe und weiterer Eintritt in den „Ressourcenzustand“. Dieser Begriff bezieht sich auf Ihren Arbeitszustand, in dem Sie möglichst konzentriert und produktiv sind.

Stufe 3. Vorstellungsgespräch

Um im Detail zu verstehen, wie man ein Vorstellungsgespräch besteht, müssen Sie auf verschiedene Nuancen vorbereitet sein.

Beispielsweise stellt Ihnen der Spezialist, mit dem Sie sprechen, sehr oft Fragen und bietet Ihnen die Fertigstellung kleinerer Gebäude (Fälle) an.

Fall- Hierbei handelt es sich um eine Modellierung (Analyse) einer problematischen oder nicht standardmäßigen Situation und Lösungsmöglichkeiten durch den Kandidaten (Bewerber).

Nehmen wir an, Sie bewerben sich auf die Position eines Vertriebsmitarbeiters oder Vertriebsleiters.

Um Ihre Gelehrsamkeit, Stressresistenz, Ihr kreatives Denken und Ihr Fachwissen zu testen, stellt Ihnen der Personalvermittler Fälle zur Analyse zur Verfügung.

Fallbeispiel:

Personalvermittler: Sie sind auf dem Weg zu einem Treffen mit einem wichtigen Kunden. Die großen Verhandlungen, die Sie führen müssen, können Ihnen im Erfolgsfall ein monatliches Einkommensniveau und eine Beförderung einbringen. Plötzlich bleibt Ihr Auto mitten auf der Straße liegen. Eure Aktionen?

Du: Ich steige aus dem Auto und versuche, ein Taxi zu nehmen oder zum Treffpunkt mit dem Kunden zu fahren.

Personalvermittler: Sie sind auf einer abgelegenen Straße weit weg von der Stadt gefahren; hier gibt es keinen Durchgangsverkehr.

Du: Ich schaue auf dem Navi nach, wo ich bin, und rufe ein Taxi zu diesem Ort.

Personalvermittler: Sie haben kein Navi und Ihr Telefon ist kaputt.

Du: Ich werde versuchen, die Autopanne selbst zu beheben und dann weiterfahren.

Und so kann Ihr Personalvermittler Sie „antreiben“, was die Bedingungen, in denen Sie sich befinden, jedes Mal komplizierter macht.

Soweit ich weiß, geschieht dies, um zu sehen, ob eine solche höhere Gewalt Sie in Benommenheit versetzt und welche Ausstiegsmöglichkeiten Sie anbieten (Test des Einfallsreichtums)?

Sascha, völlig richtig. Außerdem möchte der HR-Spezialist in diesem Fall sehen, wie lange Sie versuchen werden, einen Ausweg aus der aktuellen Situation zu finden (Beharrlichkeitstest).

Einer der sehr beliebten Fälle heißt „Verkauf eines Stiftes“. Es wird hauptsächlich in Vorstellungsgesprächen im Zusammenhang mit der Einstellung von Vertriebsspezialisten verwendet, aber manchmal „spielen“ Personalvermittler ähnliche Spiele mit Kandidaten für andere Positionen.

Stufe 4. Zusammenfassung

Wenn Sie bei dem Treffen souverän waren und alle Fragen des HR-Spezialisten klar beantwortet haben, dann haben Sie große Chancen, den gewünschten Job zu bekommen.

Am Ende des Vorstellungsgesprächs wird Ihnen mitgeteilt, in welchem ​​Zeitraum Sie im Falle einer Einstellung eine Antwort erhalten. Wenn Sie ein mehrstufiges Vorstellungsgespräch führen, warten Sie auf eine Antwort zum Bestehen der nächsten Stufe.

Normalerweise sage ich Folgendes:

Wenn ich Sie nicht bis zu diesem oder jenem Zeitpunkt an diesem oder jenem Tag zurückrufe, bedeutet das, dass wir uns für einen anderen Kandidaten entschieden haben.

Sie können den Personalvermittler auch selbst fragen, wann genau mit dem Ergebnis des Vorstellungsgesprächs zu rechnen ist und in welcher Form es ausfallen wird.

Wenn ich jetzt einen Job bekomme, werde ich auf jeden Fall an möglichen Fällen arbeiten. Ksenia, ich bin mir sicher, dass unsere Leser daran interessiert sein werden, zu erfahren, wie man sich im Vorstellungsgespräch verhält und was einen HR-Spezialisten am Verhalten oder Erscheinungsbild eines Bewerbers verwirren könnte?

Sasha, es lohnt sich wirklich zu verstehen, dass die Anforderungen an ihn umso höher sind, je höher und verantwortungsvoller die Position ist, auf die sich ein potenzieller Mitarbeiter bewirbt.

Lassen Sie mich einige häufig vorkommende nennen Schlüsselpunkte aus meiner Praxis, die ausnahmslos alle Kandidaten bei Vorstellungsgesprächen berücksichtigen müssen.

1. Ordentlichkeit und Ordentlichkeit. Dies gilt nicht nur für Ihr Aussehen, sondern auch für Ihren Zustand insgesamt. Kommen Sie niemals betrunken, nach einem „stürmischen Urlaub“ oder einer schlaflosen Nacht zum Vorstellungsgespräch. In den Augen eines Personalauswahlspezialisten erlangen Sie sofort den Status eines „Nachtschwärmers“ und damit auch den weiteren Prozess der Relevanz des Interviews wird in Frage gestellt.
2. Freundlichkeit und gute Manieren. Für welche Position Sie sich auch bewerben: Gute Manieren und angemessenes Verhalten werden Ihnen auf jeden Fall Punkte einbringen. Finden Sie den Namen Ihres Gesprächspartners heraus und sprechen Sie ihn mit seinem Namen an. Darüber hinaus sollten Sie ihn genau so kontaktieren, wie er sich vorgestellt hat. Wenn der Personalvermittler beispielsweise sagt, dass er Ivan heißt, dann nennen Sie ihn „Sie“. „Ivan, du hast gesagt, dass …“ Wenn er seinen Namen und sein Patronym sagt, dann sollten Sie Ihren Gesprächspartner genau so ansprechen.
3. Kenntnisse der Fachterminologie. Der Personalvermittler wird Sie auf jeden Fall mögen, wenn ohne zu missbrauchen Verwenden Sie diese Begriffe drei- bis viermal im Vorstellungsgespräch und erläutern Sie auch, wie Sie diese Begriffe in der Praxis anwenden (verwendet haben). Wenn Sie beispielsweise sagen, dass Sie bei Ihrem vorherigen Job den Umsatz aufgrund einer Steigerung der Conversions in einem Monat um 30 % steigern konnten, nachdem Sie die Anzahl der eingehenden Anfragen und die Höhe des durchschnittlichen Schecks analysiert haben, dann zählt dies als ein Plus für dich.
4. Allgemeines Maß an Gelehrsamkeit. Sie können im Thema auch mehrmals berühmte Bücher erwähnen, die Sie gelesen haben, oder Seminare in Ihrem Fachgebiet, die Sie im Laufe des Jahres besucht haben. Personalvermittler achten auf den Wissensdurst und den Wunsch nach Selbstbildung einer Person. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie sich für Führungs- oder „intellektuelle“ Positionen im Unternehmen bewerben.

Mit einem Wort: Sie müssen sich „verkaufen“ und sich von der besten Seite zeigen. Darüber hinaus muss dies sowohl aus professioneller Sicht als auch aus Sicht allgemeiner menschlicher Werte und Regeln erfolgen. Wenn Sie einen Job bekommen möchten, ist es wichtig, die Fragen des HR-Spezialisten richtig und klar zu beantworten.

4. Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch

Ich habe gehört, dass es eine Reihe von Fragen gibt, die fast alle Personalvermittler Arbeitssuchenden stellen. Ksyusha, kannst du einige Beispiele und gute Antworten darauf geben?

Ja natürlich.

Zusätzlich zu den Fallbeispielen, die Ihnen während des Vorstellungsgesprächs vorgelegt werden, müssen Sie für ein erfolgreiches Bestehen eine Reihe „kniffliger“ Fragen beantworten. Sie werden von Ihrem Personalvermittler auch nicht zufällig ausgewählt.

Schließlich hängt die Entscheidung, Sie einzustellen, davon ab, wie Sie darauf antworten.

Interviewfragen und richtige Antworten darauf:

1. Erzählen Sie über sich selbst. Es scheint eine einfache Aufgabe zu sein, aber für viele Menschen beginnt in diesem Moment eine Benommenheit: „Muhen“ oder „Nörgeln“. Hier müssen Sie sich innerhalb der Stelle, auf die Sie sich bewerben, von der besten Seite präsentieren. Erzählen Sie uns kurz von Ihrer Ausbildung, Berufserfahrung und Ihren Leistungen, die Sie als Fachkraft auszeichnen. Sprechen Sie deutlich, ohne überschüssiges Wasser und philosophieren.
2. Warum haben Sie Ihren vorherigen Job aufgegeben? Erzählen Sie uns hier von Ihrer „To“-Motivation, also Ihrem Streben nach Weiterentwicklung und neuen Arbeitsmöglichkeiten, die Sie derzeit in dieser Position sehen. Sagen Sie in Bezug auf die Motivation nicht „von“, das heißt: „Ich bin vor schlechten Bedingungen, niedriger Bezahlung und einem verfallenden Team davongelaufen.“ Beschimpfen Sie auf keinen Fall Ihren bisherigen Arbeitsplatz oder Ihren ehemaligen Vorgesetzten. Schließlich wird jeder, auch Ihr Gesprächspartner, denken, dass Sie bei einem künftigen Jobwechsel auch negativ über sein Unternehmen sprechen werden.
3. Wo sehen Sie sich in 5-10 Jahren bzw. wo sehen Sie Ihre langfristigen Pläne? Die beste Antwort hier ist, dass Sie Ihre berufliche Zukunft mit diesem Unternehmen verbinden. So gewinnen Sie den Eindruck, ein interessierter und engagierter Mitarbeiter zu sein große Menge Zeit für diese Arbeit. Schließlich ist Personalfluktuation nirgends willkommen.
4. Haben Sie Schwächen (Nachteile)? Wenn ja, nennen Sie drei davon. Durch das Stellen einer solchen Frage möchte der Personalvermittler den Grad Ihrer Reife verstehen. Wer sagt, dass er bei sich selbst keine Mängel sieht oder lange darüber nachdenkt, wie er diese Frage beantworten soll, verliert in den Augen von ihm Punkte ein Personalspezialist. Antworten Sie nicht wie folgt: „Meine Mängel: Ich komme oft zu spät, ich habe Konflikte mit Kollegen (Führung), ich bin faul.“ Am besten sagen Sie hier, dass Sie ein „Workaholic“ sind, das heißt, Sie stürzen sich gerne in die Arbeit, und das ist nicht immer richtig, ein „Perfektionist“ – Sie streben in allem nach Perfektion und verlieren dadurch manchmal Geschwindigkeit. Und Ihr dritter Nachteil ist der Wunsch, mit allen auszukommen eine gute Beziehung. Und manchmal sind Sie zu freundlich zu Ihren Untergebenen, weil Sie sie nicht dafür bestrafen wollen schlechte Qualität abgeschlossene Arbeit.
5. Nennen Sie Ihre Stärken. Sprechen Sie über Ihre wahren Stärken, die direkt auf die Stelle anwendbar sind, auf die Sie sich bewerben, und liefern Sie Beispiele mit Fakten und Zahlen. Zum Beispiel: „Ich glaube, dass eine meiner Stärken die Fähigkeit ist, in Zahlen zu denken. Bei meinem vorherigen Job habe ich den Verkaufstrichter analysiert, Muster identifiziert und darauf aufbauend entwickelt neues Modell Umsatz, der dem Unternehmen zusätzliche Einnahmen brachte 500.000 Rubel oder 15 % im ersten Monat der Implementierung meines Marketingmodells.“
6. Haben Sie in Ihrem vorherigen Job Fehler gemacht? Welche? Sagen Sie uns hier ehrlich und genau, welche Fehler Sie gemacht haben. Aber das Wichtigste ist, dass sie nicht als fatal gelten und ergänzen Sie die Antwort auf diese Frage unbedingt durch die Tatsache, dass Sie sie selbst korrigiert haben. Sie haben Ihrem Kunden beispielsweise das Falsche geschrieben Handy und er kehrte in den Laden zurück, um es umzutauschen. Und Sie haben es nicht nur geschafft, es zu vermeiden Konfliktsituation, sondern verkaufen ihm auch weiteres Zubehör für das gekaufte Mobilgerät.
7. Welche Vergütung (Gehalt) erwarten Sie? Hier müssen Sie Ihre Kompetenzen objektiv einschätzen, sagen, wie viel Sie erhalten möchten, und den Nutzen des Arbeitgeberunternehmens begründen, wenn es sich für Sie als Arbeitnehmer entscheidet. Analysieren Sie auch die Höhe der Gehälter, die ähnliche Unternehmen für ähnliche offene Stellen anbieten.
8. Wie haben Sie von unserem Unternehmen erfahren? Typischerweise wird diese Frage von einem Arbeitgebervertreter gestellt, um herauszufinden, welcher Suchkanal für Kandidaten funktioniert. Diese Frage ist nicht knifflig, sondern lediglich informativ und zielt darauf ab, die Personalsuche für eine bestimmte Organisation zu optimieren. Antworten Sie einfach so wie es ist, z. B. Ich habe auf der Website Ihres Unternehmens auf die offene Stelle aufmerksam gemacht.

Neben der Beantwortung häufiger Fragen habe ich eine Tabelle zusammengestellt, die zeigt, welche Schlüsselkriterien für einen Kandidaten wichtig sind und wie diese bestätigt werden.

Eine visuelle Tabelle der Hauptkriterien für die Beurteilung eines Kandidaten während eines Vorstellungsgesprächs

Die erste Spalte enthält das Bewertungskriterium und die zweite ist ein indirekter Beweis dafür, dass der Kandidat dieses Kriterium erfüllt.

№	Kandidatenqualität	Nachweisen
1	Ehrlichkeit	Die Fähigkeit, anhand von Beispielen ehrlich über Ihre Mängel zu sprechen
2	Niveau der beruflichen Kompetenzen	Beispiele für messbare Erfolge bei vorherige Arbeit, Auszeichnungen und Portfolio
3	Stressresistenz und Wille	Bei der Analyse von Fällen Ruhe zeigen
4	Takt	Höflicher Ton, sanfte Gesten, offene Haltung
5	Kreativität	Schnelle und nicht standardmäßige Antworten auf knifflige Fragen Personalvermittler
6	Allgemeines Alphabetisierungsniveau	Korrekte Sprache und Verwendung von Begriffen

5. So bestehen Sie ein Vorstellungsgespräch – 7 Hauptregeln

Das heißt, so wie ich es verstehe, ist ein Vorstellungsgespräch ein eher kreativer Prozess und es gibt keine klaren Standards für die Durchführung, oder ist alles individuell?

Absolut richtig, Sascha. Jeder HR-Experte geht den Vorstellungsgesprächsprozess anders an. Es gibt Personalvermittler, die den Kandidaten technisch einfach durch eine Liste von Fragen „durchgehen“ und so seine beruflichen Qualifikationen ermitteln. Eignung.

Ich mache es etwas anders. Das heißt, ich gehe den Interviewprozess für jeden Bewerber individuell an. Ich versuche ihn nicht nur nach dem Prinzip „geeignet/nicht geeignet“ als Facharzt einzustufen, sondern auch seinen psychologischen Typ, seine Motivationsmerkmale und sein inneres Potenzial zu ermitteln.

Das ist großartig, es zeigt, dass du wirklich liebst, was du tust. Ksenia, kommen wir nun zum wichtigsten Block unseres Vorstellungsgesprächs und sprechen darüber, welche Regeln der Kandidat während des gesamten Vorstellungsgesprächs von Anfang bis Ende befolgen muss, um die Chancen auf den gewünschten Job zu maximieren.

Wenn Sie sich einem Vorstellungsgespräch unterziehen müssen, dann halten Sie sich an die folgenden Regeln und Ihr Vorstellungsgespräch wird Ihnen mit Sicherheit den Weg zu beruflichen und finanziellen Chancen in Ihrem neuen Job ebnen.

Regel 1. Informieren Sie sich über einen potenziellen Arbeitgeber

Dies ist die erste und sehr wichtige Phase der Vorbereitung.

• Erstens, diese Informationen helfen Ihnen zu wissen, mit wem Sie über einen längeren Zeitraum (möglicherweise mehrere Jahre) zusammenarbeiten werden. Öffnen Sie das Internet, die Printmedien und sehen Sie, was Ihren potenziellen Arbeitgeber genau von anderen Unternehmen unterscheidet. Möglicherweise handelt es sich dabei um die Einführung von Innovationen, Arbeitsbedingungen oder Werbemethoden (Marketing).
• Zweitens Alle Daten und Fakten, die Sie über einen potenziellen Arbeitgeber erfahren haben, helfen Ihnen im Vorstellungsgespräch. Machen Sie dem Unternehmen während des Vorstellungsgesprächs ein Kompliment und zeigen Sie, dass Sie über Fakten Bescheid wissen. All dies wird sich positiv auf die endgültige Entscheidung über Ihre Kandidatur auswirken.

Was Sie über das Unternehmen wissen müssen, bei dem Sie sich bewerben:

1. Entstehungs- und Verwaltungsgeschichte. Als es erschien - Gründungsjahr. Wer ist jetzt der Anführer und wer war zuvor am Ruder? Was sind die Merkmale des Unternehmensführungsstils und was ist die Lebensphilosophie des oberen Managements? Erfahren Sie außerdem, was die Corporate Identity und das Logo des Unternehmens symbolisieren und was seine Unternehmenskultur ausmacht. Welche Werte liegen der Organisation zugrunde?
2. Hauptaktivitäten. Was produziert oder verkauft diese Organisation oder bietet möglicherweise Dienstleistungen an? Was macht sie besonders? Warum hat sie sich gerade für dieses Marktsegment entschieden?
3. Merkmale der Geschäftstätigkeit. Hat das Unternehmen Konkurrenten und wer sind diese? In welcher Geschäftsgröße ist die Organisation tätig, in welchem ​​Gebiet (Stadt, Region, Land oder internationales Unternehmen). Wie Saisonalität und andere Faktoren den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen. Wie viele Mitarbeiter hat das Unternehmen und wie ist seine Organisationsstruktur?
4. Erfolge und wichtige Firmenereignisse. Vielleicht hat die Organisation kürzlich einen Wettbewerb gewonnen oder ein neues Büro eröffnet. Diese Informationen werden auch für ein umfassendes Verständnis der aktuellen Angelegenheiten des Unternehmens nützlich sein.
5. Fakten und Figuren. Wie hoch ist der Marktanteil des Unternehmens in seinem Segment und seine Finanzindikatoren: Umsatz, Wachstumsrate, Anzahl der Kunden und offene Büros?

Durch die umfassende Information über alle Besonderheiten des künftigen Arbeitgebers verschaffen Sie sich mit Sicherheit Vorteile gegenüber anderen Bewerbern.

Regel 2: Bereiten Sie eine Selbstpräsentation vor und proben Sie diese

Wenn Sie sich in einem Vorstellungsgespräch befinden, werden Sie in den meisten Fällen gebeten, über sich selbst zu sprechen. Wie ich bereits sagte, ist es diese Bitte, die viele Bewerber verwirrt.

Damit Sie davon nicht überrascht werden, müssen Sie sich im Voraus vorbereiten.

Selbstdarstellung- Dies ist eine kurze und prägnante Geschichte über sich selbst im Kontext der Stelle, auf die Sie sich bewerben.

Das betone ich speziell im Zusammenhang mit einer konkreten Stellenausschreibung. Das heißt, der Schwerpunkt beim Erzählen über sich selbst sollte auf den Qualitäten, Erfahrungen und Kenntnissen liegen, die Ihnen bei der Lösung von Problemen im Rahmen Ihrer zukünftigen Arbeit helfen.

Wenn Sie sich beispielsweise auf die Stelle eines Vertriebsleiters bewerben, erzählen Sie uns im Rahmen Ihrer Selbstpräsentation, welche Vertriebskurse Sie in letzter Zeit besucht haben und welche Erfahrungen Sie in diesem Bereich gesammelt haben. Vielleicht liegt Ihnen dieses Thema so am Herzen, dass Sie in Ihrer Stadt eine eigene Website oder einen „Club erfolgreicher Verkäufer“ gegründet haben.

Wenn Sie über eine Ausbildung verfügen, die Ihnen bei solchen Arbeiten hilft, zum Beispiel in den folgenden Fachgebieten: Marketing, Werbung, PR, dann konzentrieren Sie sich darauf. Wenn Sie eine Ausbildung im Baugewerbe oder in der Medizin haben, sagen Sie einfach, dass Sie einen Sekundar- oder Sekundarschulabschluss haben Hochschulbildung, ohne sein Profil anzugeben.

Die Angabe der Ausbildungsrichtung empfiehlt sich, wenn Sie im Beruf „Verkaufsleiter“ Produkte in einer ähnlichen Branche vertreiben möchten.

Zum Beispiel, wenn Sie sich bewerben Handelsunternehmen B. im Verkauf von Baumaterialien, dann ist eine bautechnische Ausbildung in Ihrer Situation von Vorteil.

Sie sollten sich bei der Selbstdarstellung nicht auf Ihr Hobby konzentrieren, es sei denn, es hat einen positiven Einfluss auf Ihre Arbeitsergebnisse.

So bereiten Sie eine Selbstpräsentation für ein Vorstellungsgespräch richtig vor

Teilen Sie Ihre gesamte Rede bedingt in mehrere Blöcke auf.

Ihre Selbstdarstellung kann beispielsweise aus vier Hauptteilen bestehen, die in ihrer Bedeutung miteinander verbunden sind:

1. Ausbildung und Berufserfahrung.
2. Ihre Erfolge mit Zahlen und Fakten.
3. Die Vorteile einer Zusammenarbeit mit Ihnen für einen Arbeitgeber.
4. Ihre beruflichen Pläne für die Zukunft.

Sobald Sie Ihre Selbstpräsentation geplant haben, ist es Zeit, sie zu proben.

Besprechen Sie zunächst alle Punkte, die Sie dem Personalspezialisten im Vorstellungsgespräch mitteilen möchten.

Setzen Sie sich dann vor den Spiegel und sagen Sie mit Blick auf sich selbst alles, was Sie basierend auf Ihrem Plan vorbereitet haben. Höchstwahrscheinlich werden Sie beim ersten Mal etwas vergessen oder anfangen zu stottern. Dann besteht Ihre Aufgabe darin, Ihre Geschichte zu perfektionieren und sich vorzustellen, dass Sie jetzt bei einem bevorstehenden Treffen sind und von Ihrem geliebten Ich erzählen.

Tatsache

Viele Menschen haben eine psychologische Hürde, wenn es darum geht, sich im besten Licht zu präsentieren.

Regel 3. Wir halten uns an die entsprechende „Kleiderordnung“

In der Regel erfordern bestimmte Berufe besonderer Stil Kleidung. Wenn Sie sich also auf eine freie Stelle im Büro bewerben, dann sind Sie bei uns genau richtig Aussehen muss beim Vorstellungsgespräch angemessen sein.

• Für Männer Ein helles Hemd und eine dunkle Hose oder Jeans reichen aus.
• Für Mädchen Dies kann eine Bluse, ein ausreichend langer Rock und Schuhe mit niedrigen Absätzen sein.

Wenn es bei Ihrer zukünftigen Arbeit um den aktiven Umgang mit Menschen vor Ort geht, sind die Anforderungen an Ihren Kleidungsstil in diesem Fall besonders hoch.

Die einzigen Ausnahmen von der Regel sind „kreative“ Berufe. Beispielsweise kann es sich ein Designer oder Fotograf leisten, in einem extravaganten Outfit zu einem Vorstellungsgespräch zu erscheinen. In diesem Fall wird Ihr Kleidungsstil einen nicht standardmäßigen Ansatz zur Lösung kreativer Probleme betonen.

In allen anderen Fällen „klassisch“ und Geschäftsstil- Ihre Win-Win-Option!

Zusätzlich zum grundlegenden Kleidungsstil ist das Vorhandensein von Accessoires willkommen.

Zu den Zubehörteilen können gehören:

• Armbanduhr;
• binden;
• Dekoration;
• stilvoller Notizblock;
• Griff;
• Tasche (Geldbörse).

Regel 4: Machen Sie sich während des Meetings schriftliche Notizen

Ein Indikator für den allgemeinen Vorbereitungsgrad eines Kandidaten auf einen Personalvermittler ist, ob der erste Kandidat über einen Notizblock und einen Stift verfügt. Wenn Sie sich während des Vorstellungsgesprächs Notizen machen, ist das zunächst einmal sehr praktisch für Sie. Schließlich können Sie am Ende anhand Ihrer Notizen klärende Fragen stellen oder eine Klärung der Einzelheiten des Beschäftigungsverhältnisses und anderer Bedingungen für die zukünftige Arbeit einholen.

Am Ende des Meetings haben Sie alles griffbereit. Dies ist besonders nützlich, wenn Sie mehrere Vorstellungsgespräche gleichzeitig bei verschiedenen Unternehmen führen, damit Sie anschließend die Arbeitsbedingungen in verschiedenen Organisationen vergleichen und eine fundierte Entscheidung treffen können.

Auch bei einem mehrstufigen Vorstellungsgespräch ist es notwendig, sich Notizen zu machen. Wenn Sie die wichtigsten Punkte auf Papier festhalten, können Sie sich besser daran erinnern, was bei der Besprechung besprochen wurde, und sich besser auf die nächsten Phasen des Vorstellungsgesprächs vorbereiten.

Regel 5. Erstellen Sie eine Liste mit Fragen für den Personalvermittler

Normalerweise wird Ihr Interviewer am Ende des Meetings fragen, ob Sie Fragen an ihn haben. Überlegen Sie sich hierzu vorab, was Sie zusätzlich lernen möchten.

Einige Fragen an den Personalvermittler können Sie vorab zu Hause vorbereiten und einige direkt im Gespräch in Form von Notizen aufschreiben. Dazu müssen Sie einen Notizblock und einen Stift bei sich haben.

Stellen Sie vorab sicher, dass Ihr Notebook ein ansprechendes Erscheinungsbild hat. Das heißt, wenn es sich um einen „abgenutzten“ Stapel vergilbter Laken handelt, in den Sie „Fische eingewickelt“ haben, werden Sie als potenziell schlampiger Mitarbeiter gekennzeichnet.

Alles soll harmonisch sein – das wichtiger Grundsatz das Vorstellungsgespräch erfolgreich bestanden.

Regel 6. Verhalten Sie sich während eines Vorstellungsgesprächs selbstbewusst und natürlich

Versuchen Sie nicht, „eine Maske aufzusetzen“, seien Sie nicht Sie selbst und versuchen Sie nicht, Ihrem Gesprächspartner zu sehr zu gefallen. Unnatürliches Verhalten ist für Menschen leicht zu erkennen. Ihre Mimik, Gestik und Ihr Gesprächsstil werden Sie unwillkürlich an die Oberfläche bringen.

Um ein positives Ergebnis zu erzielen, ist es besser, einen anderen Weg zu gehen. Befolgen Sie die Grundregeln guter Manieren, seien Sie höflich und taktvoll.

Unterbrechen Sie den Interviewer nicht, sprechen Sie ruhig, aber mit einer gewissen Begeisterung im Kopf.

Sie müssen intuitiv verstehen, wo und was Sie sagen sollten. Schließlich handelt es sich bei einem Vorstellungsgespräch um einen Prozess der gemeinsamen Entscheidungsfindung über die Zusammenarbeit zwischen zwei Parteien: Ihnen und dem Arbeitgeber.

Regel 7. Wir fragen, wann und in welcher Form Ihnen die Ergebnisse bekannt gegeben werden

Ich hoffe, dass ich diese verwende einfache Regeln, werden Sie ein Vorstellungsgespräch problemlos bestehen. Erkundigen Sie sich am Ende des Gesprächs, wann und in welcher Form mit einer Rückmeldung zu den Ergebnissen des Gesprächs zu rechnen ist.

Einfach ausgedrückt: Woher wissen Sie, ob Sie eingestellt wurden oder nicht?

Normalerweise teilt Ihnen der Personalvermittler am Ende selbst mit, dass die Antwort an diesem oder jenem Tag erfolgen wird, beispielsweise vor 18 Uhr.

Ich sage meinen Bewerbern: Wenn ich Sie an diesem oder jenem Tag, zum Beispiel am 26. September, nicht vor 18:00 Uhr anrufe, bedeutet das, dass Sie das Vorstellungsgespräch nicht bestanden haben.

Rufen Sie an und sagen Sie allen persönlich, dass ihre Kandidatur für sie in Frage kommt Diese Position abgelehnt wird, ist in der Regel zu mühsam.

Die Regel funktioniert hier:

„Wir haben angerufen – herzlichen Glückwunsch, Sie wurden eingestellt! Wenn sie nicht anriefen, wurde Ihre Kandidatur nicht angenommen.“

6. 5 häufige Fehler im Vorstellungsgespräch

Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch erfolgreich und ohne „Lärm und Staub“ bestehen möchten, sollten Sie die Fehler vermeiden, auf die ich im Folgenden eingehen werde.

Genau das tun die meisten Bewerber, und aufgrund schlichter Unkenntnis grundlegender Dinge scheitern sie und verpassen die Chance auf eine lang ersehnte Karriere.

Fehler 1. Angst vor einem Vorstellungsgespräch oder „Schuljungen“-Syndrom

Ich wiederhole noch einmal, dass ein Vorstellungsgespräch ein Prozess der gegenseitigen Entscheidung ist und beide Parteien gleichberechtigte Teilnehmer an diesem Prozess sind.

Manche Arbeitssuchende kommen zu einem Meeting und ihre Hände zittern, ihre Handflächen schwitzen, ihre Stimme zittert. Genau dieses Verhalten ist typisch für Studierende und Schüler bei Prüfungen. Sie scheinen sich in der Position eines Kaninchens zu befinden, das von einer Boa constrictor angeschaut wird.

Vor einem Vorstellungsgespräch muss man keine Angst haben.

Es ist ein großer Fehler zu glauben, dass Sie jetzt von einem bösen Onkel oder einer bösen Tante gequält werden. Denn in der Regel ist ein Personalspezialist, der mit der Einstellung einer Person betraut ist, ein freundlicher und aufmerksamer Mensch, dessen Ziel es ist, in einem Haufen Erz und Ton genau den „goldenen Barren“ zu finden.

Wenn Sie mit Ihren Talenten, Ihrer kompetenten Rede wie Gold glänzen und im Vorstellungsgespräch echte Erfolgsbeispiele und Ihre Kompetenzen zeigen, dann haben Sie keinen Zweifel daran, dass Sie für diese Stelle eingestellt werden!

Fehler 2. Unvorbereitet durch ein Vorstellungsgespräch gehen

In fast jedem vorherigen Block unseres Interviews habe ich darüber gesprochen, wie wichtig die Vorbereitung vor dem Interview ist.

Vernachlässigen Sie diese Regel nicht.

Impromptu ist in vielen Situationen gut, aber nicht während eines Interviews. Und wie viele wissen, ist das beste Impromptu ein vorbereitetes Impromptu.

Befolgen Sie alle oben beschriebenen Regeln und die Folgen dieses Fehlers werden Sie nicht beeinträchtigen.

Fehler 3. Übermäßiges persönliches Gespräch mit dem Personalvermittler

Manchmal lassen sich Bewerber während des Vorstellungsgesprächs so sehr mitreißen, dass sie sich vom Hauptthema entfernen und beginnen, dem Personalspezialisten „ihre Seele auszuschütten“.

Dieser Fehler tritt häufig bei unerfahrenen Bewerbern oder Kandidaten für niedrigere technische Positionen auf, beispielsweise als Lader, Lagerhalter, Arbeiter usw.

Bei besser vorbereiteten Bewerbern, die sich für verantwortungsvollere Positionen im Unternehmen bewerben, passiert dieser Fehler in der Regel nicht.

Denken Sie jedoch daran, dass Sie nicht vom Thema abweichen sollten, wenn Sie einen Job in einer guten Organisation bekommen und dort den Respekt genießen möchten, den Sie verdienen.

Fehler 4. Schlechte Gesundheit und Stress als Fehlerfaktor

Alles kann im Leben passieren, und wenn Sie morgen um 10 Uhr ein Vorstellungsgespräch haben und sich schlecht fühlen oder Ihnen etwas Ernstes passiert ist, das Sie völlig verunsichert, versuchen Sie, das Treffen zu verschieben. Informieren Sie in diesem Fall vorab den Vertreter des Arbeitgebers telefonisch.

Schließlich kann alles passieren: Ein Kind wird krank und muss ins Krankenhaus, ein Angehöriger hat einen Unfall oder man wird einfach durch abgestandenes Essen vergiftet.

Gehen Sie nicht deprimiert, schlecht gelaunt oder unwohl zu einem Vorstellungsgespräch.

Fehler 5. Taktlosigkeit, trotziges Verhalten

Manche Arbeitssuchenden sind „hart wie Panzer“ und verwandeln das Vorstellungsgespräch in eine Show, in der sie nicht ihre besten Qualitäten unter Beweis stellen. Wer gerne mit seinem Gesprächspartner streitet, wird mit Sicherheit nicht den Job bekommen, den er sich wünscht.

Wenn sich eine Person gegenüber einem Partner taktlos und respektlos verhält, charakterisiert dies sie sofort als Schläger und möglicherweise ungeeigneten Mitarbeiter.

Wie die Katze Leopold im berühmten Cartoon sagte: „Leute, lasst uns zusammenleben!“

Sie müssen sich also mit Ihrem Gesprächspartner anfreunden.

Nach dem Treffen sollte der Vertreter Ihres Arbeitgebers den Eindruck haben, dass Sie sowohl ein guter Spezialist auf Ihrem Gebiet als auch eine angenehme und gebildete Person sind.

Machen Sie diese 5 häufigen Fehler nicht und Ihr Erfolg ist garantiert!

7. Anschauliche Beispiele für das erfolgreiche Bestehen eines Interviews des Fernsehsenders „Success“ in der Sendung „Personnel Decide“.

Hier möchte ich Ihnen einige reale Beispiele von Interviews mit Expertenkommentaren geben.

Beobachten Sie sie unbedingt, denn von außen ist es viel einfacher, die Stärken einiger Bewerber und die Fehler, die sie machen, zu analysieren.

1) Vorstellungsgespräch für die Stelle als Vertriebsleiter für Firmenreisen:

2) Vorstellungsgespräch für die Position des stellvertretenden Geschäftsführers:

3) Vorstellungsgespräch für die Position des TOP-Managers:

Weitere Folgen dieser Sendung finden Sie auf YouTube. Es ist möglich, dass sich darunter auch eine Fallstudie zu der Stelle befindet, auf die Sie sich bewerben.

8. Fazit

Ksenia, vielen Dank für diese ausführlichen Antworten. Ich hoffe, dass es für unsere Leser jetzt viel einfacher wird, ein Vorstellungsgespräch zu bestehen.

1. Bereiten Sie sich im Voraus auf das Vorstellungsgespräch vor;
2. Verhalten Sie sich bei der Besprechung natürlich und machen Sie sich keine Sorgen.
3. Befolgen Sie die Regeln der Kleiderordnung;
4. Seien Sie optimistisch und freundlich zu Ihrem Gesprächspartner.

Alexander, danke für die Einladung. Ich hoffe, dass wir weiterhin zusammenarbeiten werden.

Ich wünsche Ihnen allen viel Glück und berufliche Weiterentwicklung!

Möchten Sie wissen, welche Fragen in Vorstellungsgesprächen am häufigsten gestellt werden? Hier volle Liste(mit den erfolgreichsten Antwortmöglichkeiten).

Manche Unternehmen verfolgen bei Vorstellungsgesprächen einen unkonventionellen Ansatz, doch in den meisten Fällen stellen sie Standardfragen (und erhalten Standardantworten).

Hier finden Sie eine Liste der häufigsten Fragen im Vorstellungsgespräch die besten Optionen Antwort:

1. „Erzähl mir etwas über dich“

Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch führen, wissen Sie wahrscheinlich bereits viel. Sie haben den Lebenslauf und das Anschreiben gelesen und sich die LinkedIn-, Twitter- und Facebook-Seiten des Kandidaten angesehen.

Der Zweck eines jeden Vorstellungsgesprächs besteht darin, herauszufinden, ob ein bestimmter Kandidat für die zu besetzende Stelle geeignet ist, d. h. ob er über die Fähigkeiten und persönlichen Qualitäten verfügt, die es ihm ermöglichen, den Job auszuführen. Brauchen Sie eine Führungskraft, die sich in die Lage einer anderen Person hineinversetzen kann? Versuchen Sie herauszufinden, ob der Kandidat einer werden kann. Möchten Sie, dass die breite Öffentlichkeit von Ihrem Unternehmen erfährt? Fragen Sie, ob der Kandidat die Informationen vermitteln kann.

Wenn Sie auf der Suche nach einem Job sind, sagen Sie uns, warum Sie das getan haben, was Sie getan haben. Erklären Sie, warum Sie Ihren vorherigen Job aufgegeben haben. Beschreiben Sie, wie Sie sich für die Universität entschieden haben. Erzählen Sie uns, warum Sie sich für ein Graduiertenstudium entschieden haben. Vergessen Sie nicht zu erwähnen, dass Sie ein Jahr lang durch Europa gereist sind und welche Erfahrungen Sie in dieser Zeit gemacht haben.

Beschränken Sie sich bei der Beantwortung einer Frage nicht auf die Auflistung der Fakten (sie können auch in der Zusammenfassung nachgelesen werden). Sagen Sie Ihrem Gesprächspartner, warum Sie bestimmte Dinge getan haben.

2. „Nennen Sie Ihre größte Schwäche“

Jeder Kandidat weiß, wie er diese Frage beantworten soll. Sie müssen eine abstrakte Schwäche auswählen und sie in eine Stärke umwandeln.

Zum Beispiel: „Manchmal bin ich so in meine Arbeit vertieft, dass ich den Überblick über die Zeit verliere. Wenn ich zur Besinnung komme, sehe ich, dass alle bereits nach Hause gegangen sind. Ich weiß, dass ich die Zeit genauer im Auge behalten muss, aber Ich mag wirklich, was ich tue, und mir fällt einfach nichts anderes ein!“

Ihr „Fehler“ besteht also darin, dass Sie mehr Zeit mit der Arbeit verbringen als alle anderen? Hmmm.

Es wäre viel besser, den tatsächlichen Fehler zu beschreiben, an dem Sie arbeiten. Sprechen Sie darüber, was Sie tun, um sich zu verbessern. Es gibt keine perfekten Menschen, und Sie müssen beweisen, dass Sie sich selbst objektiv beurteilen und nach Verbesserung streben können.

3. „Nennen Sie Ihre größte Stärke“

Ich weiß nicht, warum Unternehmensvertreter diese Frage stellen. Die Antwort darauf finden Sie immer im Lebenslauf.

Wenn Sie dazu gefragt werden, formulieren Sie eine genaue und spezifische Antwort. Es besteht kein Grund, lange zu streiten. Wenn Sie ein Problemlöser sind, stellen Sie sicher, dass Sie Beispiele angeben, die für den Job relevant sind, an dem Sie interessiert sind. Bestätige deine Worte! Wenn Sie eine Führungskraft mit hoher emotionaler Intelligenz sind, nennen Sie Beispiele, die beweisen, dass Sie Fragen beantworten können, die noch nicht gestellt wurden.

4. „Wo siehst du dich in fünf Jahren?“

Bei der Beantwortung dieser Frage folgen die Kandidaten einem von zwei möglichen Szenarios. Einige beginnen, ihre Ambitionen zu beschreiben (es scheint ihnen, dass der Gesprächspartner genau das hören möchte) und zeigen mit ihrem ganzen Auftreten: „Ich brauche diesen Job!“ Andere sind bescheiden (sie denken auch, dass der Gesprächspartner auf eine solche Reaktion wartet) und geben eine selbstironische Antwort: „Es gibt so viele talentierte Leute... Ich möchte nur einen Job bekommen und sehen, welchen Erfolg ich erzielen kann.“ .“

Beide Arten von Antworten geben keine Auskunft über den Kandidaten – außer vielleicht seiner Fähigkeit, sich selbst zu verkaufen.

Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch führen, formulieren Sie die Frage neu: „Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen könnten, was würde es tun?“

Das ist eine universelle Frage, denn jeder braucht Mitarbeiter mit Unternehmergeist.

Die Antwort verrät Ihnen etwas über die Träume und Hoffnungen des Kandidaten, seine Interessen und seine wahre Leidenschaft, seine Arbeitsvorlieben, die Menschen, mit denen er gut zurechtkommt ... Alles, was Sie tun müssen, ist genau zuzuhören.

5. „Warum sollten wir Sie einstellen?“

Da sich der Kandidat nicht mit denen vergleichen kann, die er nicht kennt, kann er nur seine Liebe zum Unternehmen und seinen brennenden Wunsch, davon zu profitieren, beschreiben. Tatsächlich lässt das Unternehmen die Kandidaten darum bitten, ihnen auf halbem Weg entgegenzukommen. Nach dieser Frage lehnen sich Vertreter vieler Unternehmen in ihren Stühlen zurück und verschränken die Arme vor der Brust. Diese Geste scheint zu sagen: „Komm, ich höre zu! Komm, überzeuge mich!“

Leider ist dies eine weitere nicht aussagekräftige Frage.

Aber es lässt sich ändern: „Worüber haben wir Ihrer Meinung nach vergessen zu reden?“ oder „Wenn Sie eine der vorherigen Fragen noch einmal beantworten könnten, was würden Sie sagen?“

Am Ende des Vorstellungsgesprächs kommt es selten vor, dass Kandidaten das Gefühl haben, alles gezeigt zu haben, wozu sie fähig sind. Vielleicht nahm das Gespräch eine unerwartete Richtung. Vielleicht hat der Gesprächspartner in seinem Lebenslauf auf seine eigene Weise Wert darauf gelegt, dass er sich auf einige Fähigkeiten konzentriert und andere vergessen hat. Oder vielleicht war der Kandidat zu Beginn des Vorstellungsgesprächs zu nervös und konnte nicht alles richtig formulieren, worüber er sprechen wollte.

Schließlich geht es bei Vorstellungsgesprächen darum, so viel wie möglich über einen Kandidaten zu erfahren. Warum also ihm nicht eine zweite Chance geben?

Achten Sie darauf, das Gespräch in dieser Phase am Laufen zu halten und lassen Sie den Kandidaten nicht mit sich selbst reden. Sie sollten nicht schweigend zuhören und dann sagen: „Vielen Dank, wir werden uns bei Ihnen melden.“ Stellen Sie klärende Fragen. Fragen Sie nach Beispielen.

Wenn Ihnen ein Kandidat eine Gegenfrage stellt, beantworten Sie diese unbedingt und versuchen Sie, neue Informationen zu veröffentlichen, die zuvor im Schatten blieben.

6. „Wie haben Sie von der Stelle erfahren?“

Jobportale, Anzeigen in Zeitungen und im Internet, Jobmessen... Viele Menschen suchen dort nach ihrem ersten Job, und daran ist nichts auszusetzen.

Wenn ein Kandidat diese Kanäle jedoch ständig nutzt, hat er höchstwahrscheinlich noch nicht entschieden, was und wie er tun möchte.

Er ist nur auf der Suche nach einem Job. Irgendeinen Job.

Daher sollten Sie nicht nur darüber sprechen, wie Sie auf die Stelle aufmerksam geworden sind. Teilen Sie ihnen mit, dass Ihnen ein Kollege oder Arbeitgeber davon erzählt hat und dass Sie die offenen Stellen eines bestimmten Unternehmens im Auge behalten, weil Sie dort arbeiten möchten.

Unternehmen wollen keine Menschen, die nur einen Job wollen. Unternehmen brauchen Menschen, die Gesellschaft brauchen.

7. „Warum willst du diesen Job?“

Gehen wir etwas tiefer in die Details. Bei der Beantwortung dieser Frage müssen Sie nicht nur darüber sprechen, dass Sie für dieses Unternehmen arbeiten möchten, sondern auch darüber, warum die Stelle ideal für Sie ist und was Sie kurz- und langfristig erreichen möchten.

Wenn Sie nicht wissen, warum eine Stelle das Richtige für Sie ist, suchen Sie sich einen anderen Job. Das Leben ist zu kurz.

8. „Nennen Sie Ihren größten beruflichen Erfolg.“

Die Antwort auf diese Frage sollte sich direkt auf die Stelle beziehen. Wenn Sie sagen, dass Sie in den letzten anderthalb Jahren das Produktionsvolumen um 18 % gesteigert haben und sich als Leiter der Personalabteilung ausgeben, wird der Gesprächspartner Ihre Antwort interessant, aber überhaupt nicht informativ finden.

Erzählen Sie uns stattdessen von einem problematischen Mitarbeiter, den Sie „gerettet“ haben, von einem Konflikt zwischen Abteilungen, den Sie gelöst haben, oder von einem Untergebenen, der in den letzten sechs Monaten befördert wurde ...

9. „Erzählen Sie mir von Ihrem letzten Konflikt mit einem Kollegen oder Kunden. Was ist passiert?“

Wenn Menschen hart daran arbeiten, ein gemeinsames Ziel zu erreichen, sind Konflikte unvermeidlich. Wir alle machen Fehler. Natürlich bleibt das Gute besser in Erinnerung, aber das Schlechte kann man auch nicht vergessen. Ideale Menschen gibt es nicht, und das ist in Ordnung.

Menschen, die ihre Schuld und Verantwortung auf andere abwälzen wollen, sollten jedoch unbedingt gemieden werden. Arbeitgeber bevorzugen diejenigen, die sich nicht auf das Problem, sondern auf die Lösung konzentrieren.

Jeder braucht Mitarbeiter, die bereit sind, Fehler einzugestehen, die Verantwortung für den Fehler zu übernehmen und, was am wichtigsten ist, aus der Erfahrung zu lernen.

10. „Beschreiben Sie Ihren idealen Job.“

Denken Sie bei der Formulierung Ihrer Antwort daran: Sie muss für die Stelle relevant sein!

Es muss jedoch überhaupt nicht erfunden werden. Sie können lernen und wachsen, egal was Sie tun. Versuchen Sie herauszufinden, welche Fähigkeiten Sie durch die Stelle, auf die Sie sich bewerben, erwerben können, und stellen Sie sich dann vor, wie diese Fähigkeiten Ihnen in Zukunft nützlich sein könnten.

Scheuen Sie sich nicht zuzugeben, dass Sie eines Tages vielleicht gehen, um einen anderen Job zu finden oder vielleicht sogar Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Arbeitgeber erwarten nicht mehr, dass ihre Mitarbeiter für immer bei ihnen bleiben.

11. „Warum wollen Sie den Job, den Sie jetzt haben, aufgeben?

Beginnen wir mit dem, worüber Sie nicht sprechen müssen (wenn Sie einen Arbeitgeber vertreten, sollten Sie vorsichtig sein):

Sagen Sie nicht, dass Sie Ihren Chef nicht mögen. Sprechen Sie nicht darüber, dass Sie mit Ihren Kollegen nicht klarkommen. Bewerfen Sie das Unternehmen selbst nicht mit Schmutz.

Konzentrieren Sie sich auf die Vorteile, die Ihnen dieser Schritt bringen wird. Sprechen Sie darüber, was Sie erreichen möchten. Sagen Sie uns, was Sie lernen möchten. Erzählen Sie uns, wie Sie sich weiterentwickeln möchten. Vergessen Sie dabei nicht, die Vorteile für den potenziellen Arbeitgeber zu erwähnen.

Menschen, die sich über ihre Vorgesetzten und Kollegen beschweren, sind wie Klatscher. Wenn sie über jemand anderen klatschen, wird der Tag kommen, an dem sie auch über dich klatschen werden.

12. „Welches Arbeitsumfeld finden Sie am attraktivsten?“

Wenn Sie gerne alleine arbeiten, sich aber für eine Stelle als Call-Center-Agent bewerben, klingt eine ehrliche Antwort möglicherweise nicht richtig.

Denken Sie über den Job und die Unternehmenskultur als Ganzes nach (jedes Unternehmen hat eine Kultur – künstlich oder spontan). Wenn Ihnen flexible Arbeitszeiten wichtig sind, Ihnen diese aber nicht angeboten werden, konzentrieren Sie sich auf etwas anderes. Wenn Sie ständige Managementunterstützung benötigen und Ihr Arbeitgeber Selbstmanagement fördert, vergessen Sie das vorerst.

Finden Sie Möglichkeiten, Ihre Bedürfnisse mit den Unternehmensregeln zu verbinden. Wenn Ihnen das nicht gelingt, sollten Sie sich wahrscheinlich einen anderen Job suchen.

13. „Erzählen Sie mir von der schwersten Entscheidung, die Sie in den letzten sechs Monaten getroffen haben.“

Mit dieser Frage möchte der Arbeitgeber die Problemlösungs- und Argumentationsfähigkeit sowie die Risikobereitschaft des Bewerbers einschätzen.

Wenn Sie auf diese Frage keine Antwort haben, ist das schade. Jeder muss akzeptieren komplexe Lösungen, unabhängig von der Position. Meine Tochter arbeitete einmal Teilzeit als Kellnerin in einem nahegelegenen Restaurant. Sie traf ständig schwierige Entscheidungen, etwa wie sie mit einem Stammkunden umgehen sollte, dessen Verhalten manchmal an Belästigung grenzte.

Eine gute Antwort sollte die Argumente enthalten, die bei der Entscheidung geholfen haben (z. B. die Analyse großer Datenmengen, um die optimale einzuschlagende Richtung zu bestimmen).

Eine gute Antwort beschreibt auch die Beziehungen zu allen am Entscheidungsprozess Beteiligten sowie deren Konsequenzen.

Natürlich sind die Ergebnisse der Analyse ein gutes Argument, aber fast jede Entscheidung betrifft Menschen. Die besten Kandidaten betrachten Probleme in der Regel aus mehreren Blickwinkeln und treffen fundierte Entscheidungen.

14. „Beschreiben Sie Ihren Führungsstil“

Diese Frage lässt sich nur schwer beantworten, ohne auf Plattitüden zurückzugreifen. Versuchen Sie, Beispiele zu nennen. Sagen Sie: „Lassen Sie mich Ihnen einige der Herausforderungen erzählen, mit denen ich als Führungskraft konfrontiert war. Ich denke, sie werden Ihnen einen guten Eindruck von meinem Stil vermitteln.“ Beschreiben Sie anschließend, wie Sie ein Problem gelöst, ein Team motiviert, eine Krise gemeistert haben usw. Erklären Sie, was Sie getan haben und warum, damit der Gesprächspartner genau versteht, wie Sie mit anderen Menschen umgehen.

Vergessen Sie nicht, die erzielten Ergebnisse zu erwähnen.

15. „Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie mit der Entscheidung der Mehrheit nicht einverstanden waren. Was haben Sie getan?“

Menschen um uns herum treffen manchmal Entscheidungen, mit denen wir nicht einverstanden sind. Und das ist normal, wichtig ist nur, wie wir unsere Meinungsverschiedenheit zum Ausdruck bringen. (Wir alle kennen diejenigen, die nach Besprechungen gerne bleiben, um eine Entscheidung anzufechten, die sie öffentlich unterstützt haben.)

Zeigen Sie Ihre Professionalität. Beweisen Sie, dass Sie Ihre Bedenken konstruktiv äußern können. Wenn es Ihnen eines Tages gelingt, die allgemeine Meinung zu ändern, und dieser Wandel erfolgreich ist, ist das gut. Wenn es solche Beispiele nicht gibt, betonen Sie, dass Sie eine Entscheidung unterstützen können, auch wenn sie Ihnen falsch erscheint (wir sprechen hier nicht von unethischen oder unmoralischen Entscheidungen).

16. „Wie würden andere Menschen Sie beschreiben?“

Ich hasse diese Frage. Das ist eine Wortverschwendung! Stimmt, eines Tages habe ich danach gefragt und eine Antwort erhalten, die mir wirklich gefiel.

„Die Leute würden sagen, ich bin das, was ich zu sein scheine“, antwortete der Kandidat. „Wenn ich etwas sage, tue ich es. Wenn ich verspreche, zu helfen, helfe ich auf jeden Fall. Ich glaube nicht, dass mich jeder mag, aber sie können sich auf mich verlassen, weil sie wissen, wie ich arbeite.“

Was wäre besser?

17. „Was können wir in den ersten drei Arbeitsmonaten von Ihnen erwarten?“

Idealerweise sollte diese Frage von einem Arbeitgeber gestellt werden, der seine Erwartungen an einen neuen Mitarbeiter formulieren möchte.

Sie müssen wie folgt antworten:

• Sie versuchen herauszufinden, welchen Nutzen Ihre Arbeit für Sie hat. Sie tun nicht nur so, als wären Sie beschäftigt. Sie tun, was getan werden muss.
• Sie lernen, allen Prozessbeteiligten zu helfen – Management, Kollegen, Untergebenen, Kunden, Lieferanten, Umsetzer...
• Finden Sie heraus, was Sie am besten können. Sie wurden eingestellt, weil Sie über spezifische Fähigkeiten verfügen und diese Fähigkeiten angewendet werden müssen.
• Sie erzielen positive Ergebnisse, arbeiten mit Begeisterung und fühlen sich als Teil des Teams.

Verwenden Sie diesen Reaktionsplan und fügen Sie Details hinzu, die für Ihren Job spezifisch sind.

18. „Was machst du gerne, wenn du nicht arbeitest?“

Viele Unternehmen glauben, dass ihre Kultur sehr wichtig ist und nutzen Informationen über die Vorlieben eines Kandidaten außerhalb der Arbeit, um festzustellen, ob er in das Team passt.

Wenn Sie versuchen, jemanden davon zu überzeugen, dass Sie perfekt zu Ihnen passen, schwärmen Sie nicht von Aktivitäten, die Ihnen eigentlich keinen Spaß machen. Konzentrieren Sie sich auf Aktivitäten, die es Ihnen ermöglichen, sich weiterzuentwickeln – etwas Neues zu lernen, höhere Ziele zu erreichen. Zum Beispiel: „Meine Kinder sind noch sehr klein, daher gibt es fast keine Freizeit, aber auf dem Weg zur Arbeit und zurück lerne ich Spanisch.“

19. „Wie viel wurde Ihnen bei Ihrem vorherigen Job bezahlt?“

Das ist eine schwierige Frage. Diese Frage wird normalerweise gestellt, bevor ein Gehaltsangebot gemacht wird, und Sie müssen ehrlich antworten, dürfen aber nichts falsch machen.

Probieren Sie die von Liz Ryan vorgeschlagene Methode aus. Sagen Sie: „Derzeit konzentriere ich mich auf Jobs, mit denen ich etwa 50.000 Rubel verdienen kann. Ihre Stellenausschreibung erfüllt dieses Kriterium, oder?“ (Eigentlich kennen Sie die Antwort wahrscheinlich bereits, aber warum nicht mitspielen?)

20. „Eine Schnecke sitzt am Boden eines 9 Meter tiefen Brunnens. Jeden Tag kriecht sie 2 Meter weit und nachts rutscht sie 1 Meter nach unten. Wie viele Tage wird es dauern, bis sie aus dem Brunnen herauskriecht?“

Diese Art von Fragen ist in letzter Zeit immer beliebter geworden (danke, Google!). Vielleicht erwartet Ihr Gesprächspartner nicht, dass Sie sofort mit der Berechnung rechnen. Höchstwahrscheinlich möchte er verstehen, wie Sie denken.

Versuchen Sie, das Problem zu lösen, indem Sie jeden Schritt kommentieren. Wenn Sie einen Fehler machen, haben Sie keine Angst, über sich selbst zu lachen – vielleicht ist es ein Stresstest und die andere Person möchte sehen, wie Sie auf einen Misserfolg reagieren.

21. „Wollten Sie etwas fragen?“

Lassen Sie sich die Gelegenheit nicht entgehen! Stellen Sie eine kluge Frage – nicht nur, um Ihre Persönlichkeit hervorzuheben, sondern auch, um sicherzustellen, dass Sie sich für das richtige Unternehmen entscheiden. Vergessen Sie nicht, dass ein Vorstellungsgespräch ein wechselseitiger Prozess ist.

Beispiele für Fragen:

22. „Welche Ergebnisse soll ich in den ersten drei Arbeitsmonaten erzielen?“

Wenn Ihnen diese Frage noch nicht gestellt wurde, fragen Sie sich selbst. Wofür? Gute Kandidaten wollen unbedingt durchstarten. Sie wollen nicht Wochen und Monate damit verbringen, sich besser kennenzulernen. organisatorische Struktur„Sie sehen in Orientierungsveranstaltungen keinen Sinn und lernen lieber nebenbei.“

Sie wollen jetzt nützlich sein.

23. „Nennen Sie drei Eigenschaften, die Ihre besten Mitarbeiter haben.“

Gute Kandidaten wollen gute Mitarbeiter sein. Sie wissen, dass jedes Unternehmen anders ist und andere Qualitäten benötigt, um erfolgreich zu sein.

Vielleicht alles gute Mitarbeiter spät arbeiten. Vielleicht legen Sie mehr Wert auf Kreativität als auf die Fähigkeit, sich strikt an das Protokoll zu halten. Vielleicht versuchen Sie, neue Märkte zu erobern, deshalb ist Ihnen die Gewinnung neuer Kunden wichtiger als langfristige Beziehungen zu alten. Oder vielleicht brauchen Sie jemanden, der bereit ist, gleichermaßen viel Zeit für einen Erstkäufer und einen regulären Großhandelskunden aufzuwenden.

Gute Kandidaten müssen das wissen. Sie möchten nicht nur sicherstellen, dass sie in das Team passen, sondern auch, dass sie Erfolge erzielen können.

24. „Was bestimmt eigentlich das Arbeitsergebnis in dieser Position?“

Durch Investitionen in Arbeitnehmer erwarten Arbeitgeber, dass sie Gewinne erwirtschaften (warum sonst überhaupt bezahlen?).

In jedem Job gibt es Tätigkeiten, die einen höheren Ertrag bringen als andere. Sie benötigen einen HR-Spezialisten, um offene Stellen zu besetzen, aber in Wirklichkeit sollte er einen finden die richtigen Leute Dadurch wird der Prozentsatz der Personalfluktuation minimiert, die Kosten für die Schulung neuer Mitarbeiter gesenkt und die Gesamtproduktivität gesteigert.

Sie brauchen einen Mechaniker, der Geräte repariert, aber in Wirklichkeit muss er die Probleme der Kunden effektiv lösen und Beziehungen zu ihnen aufbauen, damit sie immer wieder zu ihm zurückkommen.

Gute Kandidaten wollen wissen, mit welchen Eigenschaften sie den größten Beitrag leisten können, denn ihr persönlicher Erfolg hängt vom Erfolg des gesamten Unternehmens ab.

25. „Listen Sie die Prioritäten des Unternehmens für dieses Jahr auf. Wie kann ich dazu beitragen, wenn ich diese Position übernehme?“

Jeder Kandidat möchte wissen, dass seine Arbeit für andere wichtig ist.

Gute Kandidaten möchten sinnvolle Arbeit leisten, einem höheren Zweck dienen und mit Menschen zusammenarbeiten, die ihre Werte teilen.

Andernfalls wird die Arbeit bedeutungslos.

Mitarbeiter, die ihre Arbeit lieben, werden den Arbeitgeber ihren Freunden und Bekannten sicher weiterempfehlen. Das Gleiche gilt für Führungskräfte – sie bringen immer diejenigen mit, mit denen sie schon einmal zusammengearbeitet haben. Sie brauchten lange, um ihre Kompetenz unter Beweis zu stellen und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, sodass die Menschen ihnen instinktiv folgen.

All dies spricht für die Qualität des Arbeitsumfelds und der Atmosphäre im Team.

27. „Was wirst du tun, wenn...?“

Jedes Unternehmen hat Probleme – Technologien veralten, neue Wettbewerber treten auf den Markt, wirtschaftliche Trends ändern sich ständig. Nicht jeder verfügt über Wirtschaftsgräben, die ihn schützen.

Auch wenn der Kandidat den Arbeitgeber als Startrampe für sieht Hochsprung, er hofft immer noch auf Wachstum und Entwicklung. Durch die Annahme des Angebots eines Arbeitgebers hofft jeder Arbeitnehmer, aus freien Stücken zu gehen und nicht, weil das Unternehmen aus dem Markt verdrängt wurde.

Nehmen wir an, Sie besitzen ein Skigeschäft. Etwa einen Kilometer entfernt hat ein weiteres Geschäft eröffnet. Wie wollen Sie mit der Konkurrenz umgehen? Oder nehmen wir an, Sie haben eine Geflügelfarm. Was werden Sie tun, um Ihre Futterkosten zu senken?

Gute Kandidaten wollen nicht nur verstehen, wie Sie denken. Sie möchten wissen, was Sie in naher Zukunft tun werden und ob in Ihrem Plan Platz dafür ist.

Jeff Haden inc.com. Übersetzung: Airapetova Olga

• Karriere, Arbeit, Studium

Sie bewerben sich also Führungsposition in einem erfolgreichen Unternehmen und besprechen Sie die Möglichkeit eines Vorstellungsgesprächs mit einem Personalvermittler. Ihre künftigen Aufgaben und Aufgaben scheinen Ihnen voll und ganz mit Ihren Kompetenzen übereinzustimmen.

Es ist leicht zu sagen, aber leicht zu tun... Ein Vorstellungsgespräch ist eines dieser Ereignisse, bei denen man sich von seiner besten Seite zeigen muss. Sie müssen Ihre Erfolgsbilanz optimal präsentieren, sie sollte jedoch nicht zu lang und nicht zu detailliert sein. Sie müssen sich entspannt verhalten, dürfen sich aber gleichzeitig nicht zu sehr entspannen. Sie sollten sich im Vorfeld auf typische Interviewfragen vorbereiten, Ihre Antworten sollten jedoch nicht einstudiert wirken. Jede Ihrer Bemerkungen muss ins Schwarze treffen. Und das zu erreichen ist sehr schwierig.

Natürlich sollten Sie versuchen, so viel wie möglich über das Unternehmen und die Personen herauszufinden, mit denen Sie im Vorstellungsgespräch voraussichtlich sprechen werden. Je mehr Informationen Sie über den Personalchef sammeln können, desto wohler fühlen Sie sich während des Gesprächs. Und je mehr Sie über das Unternehmen erfahren, desto einfacher können Sie sicherstellen, dass Ihre Antworten den Anforderungen des Kandidaten entsprechen.

In diesem Artikel werden wir versuchen, den gesamten Ablauf des Vorstellungsgesprächs von der Vorbereitung bis zum tatsächlichen Abschluss zu beschreiben. Wir geben Ihnen Tipps, die Ihnen helfen, einen positiven ersten Eindruck zu hinterlassen und die gestellten Fragen richtig zu beantworten. Sie erlangen ein Verständnis für verbale und nonverbale Kommunikationsmethoden, deren Anwendung oder umgekehrt sinnvoll ist. Wir hoffen, dass Sie dank unserer Empfehlungen im Vorstellungsgespräch möglichst viele Punkte sammeln können.

Vorbereitung

Im Vorstellungsgespräch soll die Frage beantwortet werden, inwieweit der Kandidat die vom Unternehmen gestellten Anforderungen erfüllt, ob er den ihm übertragenen Aufgaben gewachsen ist und ob er sich an die Unternehmenskultur und Arbeitsweise der Geschäftsführung anpassen kann Team. Wenn Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, müssen Sie sich im Vorfeld Gedanken darüber machen, welche Fragen gestellt werden könnten, und kompetente Antworten formulieren. Sie sollten auf die Beantwortung der folgenden Fragen vorbereitet sein:

Worin sehen Sie Ihre Stärken? Es ist notwendig, diejenigen Ihrer Vorteile hervorzuheben, die dem Unternehmen bei der Lösung der Probleme helfen, mit denen es konfrontiert ist.

Wie würden Sie Ihren Führungsstil charakterisieren? Sie könnten so etwas sagen wie: „Ich bevorzuge eher das Top-Down-Management, aber ich habe festgestellt, dass es einfacher ist, ihre Zustimmung zu gewinnen, wenn ich die Leute in den Entscheidungsprozess einbeziehe, und das Endergebnis fast immer besser ist.“ .“

Warum sollten wir Sie einstellen? Erklären Sie noch einmal, wie Ihre Stärken die Anforderungen des Unternehmens erfüllen.

Welches Gehalt erwarten Sie? Seien Sie vorsichtig bei der Beantwortung dieser Frage. Wenn Sie zu viel verlangen, werden Sie von der Kandidatenliste gestrichen. Und wenn Sie zu wenig verlangen, verkaufen Sie sich offensichtlich unter Wert. Eine gute Möglichkeit besteht in diesem Fall darin, die Ergebnisse einer unabhängigen Studie zu zitieren und einen konkreten Bereich anzugeben. Noch besser: Fragen Sie Ihren Gesprächspartner nach der Art der vom Unternehmen gewährten Vergütung.

Sie werden wahrscheinlich auch nach gescheiterten Projekten gefragt. Versuchen Sie also nicht, auszuweichen, wenn der Personalmanager anfängt, nach Details zu fragen. Antworten Sie ehrlich, ohne zu versuchen, sich zu entschuldigen oder in die Defensive zu gehen. Vermeiden Sie Antworten wie: „Es war nicht wirklich meine Schuld“ oder „Ich habe sie gewarnt, dass es nicht funktionieren würde.“

Wenn Sie über Projekte sprechen, die aus dem einen oder anderen Grund nicht nach Plan verliefen, erwähnen Sie unbedingt die von Ihnen ergriffenen Maßnahmen, die Endergebnisse und die gewonnenen Erkenntnisse. Sie können sich zum Beispiel an Ihre Appelle an andere Teilnehmer erinnern: „Als mir klar wurde, dass wir die vom Kunden vorgegebenen Fristen nicht eingehalten haben, habe ich sofort eine Reihe von Treffen organisiert und mit allen Projektleitern gesprochen. Wir konnten die Situation mit dem Kunden besprechen und Verluste minimieren. Letztlich schätzte der Kunde unsere offene Haltung und wir konnten gemeinsam eine für alle Beteiligten akzeptable Lösung entwickeln.“

Ihr Gesprächspartner wird Sie wahrscheinlich fragen, was Ihrer Meinung nach Ihre gravierendsten Mängel sind. Besprechen Sie nur einen Fehler und teilen Sie uns mit, welche Maßnahmen Sie ergreifen, um ihn zu beseitigen. Zum Beispiel: „Ich bin nicht sehr gut darin, in der Öffentlichkeit zu sprechen, aber ich versuche, an Präsentationen vor Führungskräften teilzunehmen, was mein Sprachniveau verbessert hat.“

Mängel im Kampf, gegen die Sie keinen Erfolg erzielt haben, sollten Sie nicht erwähnen. Wenn Sie beispielsweise sagen, dass Sie Konflikte jeglicher Art vermeiden, denkt Ihr Gesprächspartner möglicherweise, dass Sie nicht wissen, wie man mit Konflikten umgeht, oder dass Ihr Führungsstil darin zum Ausdruck kommt, „den Kopf in den Sand zu stecken“. Wenn Sie gefragt werden, ob Sie mindestens ein Anwendungsprogramm implementiert haben, aber keine solche Erfahrung haben, sagen Sie nicht, dass Sie keine solche Erfahrung haben, sondern dass Sie bei Bedarf jederzeit dazulernen können. Das ist eine unglückliche Antwort.

Denken Sie daran, dass die bloße Angabe von Fakten bei der Beantwortung von Fragen nicht ausreicht. Sie müssen alles beschreiben, damit die Fakten für Sie im günstigsten Licht dargestellt werden. Bei der Beurteilung von Bewerbern für eine Führungsposition achtet der Recruiting-Manager auf gute Kommunikationsfähigkeiten, die Fähigkeit, bei Vorstandssitzungen konstruktive Lösungen vorzuschlagen und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und eine untergeordnete Abteilung zu leiten. Anstatt die Bereiche zu beschreiben, für die Sie verantwortlich waren, erzählen Sie uns besser über die Vorfälle, die stattgefunden haben. Zeigen Sie Ihre Fähigkeit, aufkommende Probleme zu lösen, einen erfolgreichen Ausweg aus einer schwierigen Situation zu finden und das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Beschreiben Sie die aktuelle Situation, die beteiligten Personen und Ihre Handlungen, aber um unnötige Abschweifungen und Details zu vermeiden, halten Sie sich an das ODR-Modell:

UM- Mit welchen Umständen oder Herausforderungen mussten Sie sich auseinandersetzen?
D- Welche Maßnahmen haben Sie ergriffen?
R- Welche Ergebnisse wurden erzielt?

Versuchen Sie, Ihre Antworten durch Erfahrungsberichte von vertrauenswürdigen Personen zu ergänzen, die das Vertrauen und die Professionalität Ihres Handelns hervorheben. Es ist ratsam, dass es wie eine Improvisation aussieht und nicht wie eine einstudierte Heimvorbereitung. Antworten wie: „Ich gehöre zu der Kategorie der Manager, die in der Lage sind, alle Probleme im Unternehmen effektiv zu lösen“ oder „Ich bin ein Workaholic und bis zum Abschluss des Projekts bin ich bereit, Tag und Nacht ohne Pause zu arbeiten“ klingen auch pompös. Überschreiten Sie nicht die Grenze, die eine großartige Antwort von einer ausgeschmückten trennt. Mit anderen Worten: Versuchen Sie nicht, wie ein Superheld auszusehen, indem Sie jeden Satz mit „Ich“, „mir“ und „mein“ beginnen und Ihre persönliche Rolle betonen.

Erinnern Schlüsselereignisse und Daten sowohl über das Unternehmen, bei dem Sie sich beworben haben, als auch über Ihre eigene Erfolgsbilanz, sodass Sie nicht jedes Mal in Ihre Aktentasche greifen müssen, um Informationen einzuholen.

Und schließlich: Betrachten Sie sich nicht als Bewerber für eine freie Stelle. Sie sind ein einzigartiges Mittel zur Lösung geschäftlicher Probleme, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist. Wenn Sie sich als Lösung präsentieren, erhalten Sie die Gewissheit, dass Sie dem Unternehmen helfen können, seine strategischen Ziele zu erreichen. Und Ihr Selbstvertrauen wird ein zusätzlicher Faktor für den Personalmanager sein, der das Vorstellungsgespräch führt. Wenn Sie sich als Lösung präsentieren, können Sie Ihre Rolle im neuen Unternehmen definieren, erfolgreich über das Vergütungspaket verhandeln, das Ihnen zusteht, und als gleichberechtigtes Mitglied des Managementteams mitwirken.

Der wichtigste Tag

Am Tag Ihres Vorstellungsgesprächs müssen Sie mindestens 15 Minuten vor Ihrem vereinbarten Termin eintreffen. Denken Sie beim Warten an sich selbst als die Lösung, die das Unternehmen braucht, und erwarten Sie, dass das Vorstellungsgespräch gut verläuft. Sie können auch Mitarbeiter beim Betreten und Verlassen der Räumlichkeiten beobachten, um zu verstehen, wie wohl sie sich dort fühlen.

Wenn Sie das Büro betreten, in dem das Vorstellungsgespräch stattfinden wird, lächeln Sie, heben Sie den Kopf und strecken Sie die Schultern. Schütteln Sie Ihrem Gesprächspartner fest die Hand. Wenn Sie sich gegenseitig vorstellen, wiederholen Sie seinen Namen mit einem Lächeln. Sprechen Sie Ihren Gesprächspartner bei jeder Gelegenheit mit Namen an. Jeder Mensch freut sich immer, ihn zu hören. Dies wird Ihren Gesprächspartner in eine freundliche Stimmung versetzen.

Setzen Sie sich nicht, bis Sie dazu aufgefordert werden. Wenn Sie die Wahl haben, meiden Sie das Sofa. Du wirst wie Treibsand hineinfallen. Bevorzugen Sie einen harten Stuhl. Setzen Sie sich aufrecht hin und legen Sie die Hände auf die Knie. Verschränken Sie nicht Ihre Arme oder Beine, da dies darauf hindeutet, dass Sie in die Defensive gehen.

Während Ihr Gesprächspartner spricht, zeigen Sie Ihre Aufmerksamkeit, indem Sie von Zeit zu Zeit mit dem Kopf nicken und die von ihm gesagten Sätze wiederholen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Frage richtig verstehen. Zeigen Sie nicht, dass die Antwort im Voraus vorbereitet wurde. Versuchen Sie zu erraten, was sich hinter jeder Frage verbirgt. Der Gesprächspartner fragt zum Beispiel vielleicht, ob Sie schon einmal an der Implementierung eines SAP-Systems beteiligt waren, aber tatsächlich interessiert ihn, wie reibungslos die Implementierung verlief, ob sie termingerecht und innerhalb des vorgegebenen Budgets abgeschlossen wurde.

Wenn Sie nicht wissen, wie Sie eine Frage am besten beantworten sollen, halten Sie inne oder geben Sie einen klärenden Kommentar ab, der Ihnen Zeit spart und Ihre Antwort besser formulieren kann.

Verhalten Sie sich während des Gesprächs natürlich. Geste. Lächeln Sie bei der kleinsten Provokation. Lächeln wird Ihnen helfen, sich selbstbewusster zu fühlen. Schauen Sie Ihrem Gesprächspartner direkt in die Augen. Wenn Sie mit einer ganzen Gruppe von Menschen sprechen, verweilen Sie lange bei jedem von ihnen, ohne dass Ihr Blick ständig von einem Gesicht zum anderen wandert.

Das Vorstellungsgespräch sollte gut beginnen und Sie sollten sich etwas entspannen können. Aber nehmen Sie sich keine unnötigen Freiheiten heraus, indem Sie unüberlegte Kommentare abgeben oder sich zu vertraut äußern. Während des Interviewprozesses ist es notwendig, Distanz zu wahren und dem Gesprächspartner Respekt entgegenzubringen. Sagen Sie nichts Schlechtes über Ihren aktuellen Arbeitgeber, auch wenn Sie dazu ermutigt werden. Bringen Sie das Thema Gehalt nur dann zur Sprache, wenn Sie direkt danach gefragt werden.

Am Ende des Gesprächs fragt der Gesprächspartner in der Regel, ob Sie noch Fragen haben. Unabhängig davon, ob Sie dazu aufgefordert werden oder nicht, fragen Sie nach Folgendem:

Was erwartet das Unternehmen von Kandidaten für diese Position?

Wie wird Ihre Leistung beurteilt?

Welche Aufgaben müssen Sie zuerst lösen?

Stellen Sie keine Fragen zum Unternehmen, die in offenen Internetquellen zu finden sind.

Erkundigen Sie sich am Ende des Verfahrens, ob Ihr Gesprächspartner alle für ihn interessanten Informationen erhalten hat. Bieten Sie zusätzliche Informationen an, insbesondere wenn Ihnen Ihrer Meinung nach keine Fragen gestellt wurden wichtig für diese Position. Bieten Sie keine Hintergrundinformationen an, es sei denn, Sie werden dazu aufgefordert.

Am Ende des Vorstellungsgesprächs haben Sie noch einmal die Chance zu zeigen, dass Sie die Stelle wirklich wollen. Unterdrücken Sie jeden Anflug von Verzweiflung in Ihrer Stimme und zeigen Sie Ihr aufrichtiges, positives Interesse. Sie könnten zum Beispiel sagen: „Die Möglichkeiten hier sind für mich äußerst wichtig. Haben Sie noch Fragen zu meiner Kandidatur?“ Fragen Sie, was als nächstes passieren wird. Und denken Sie daran: Der erste Eindruck ist bei einem Vorstellungsgespräch der wichtigste. Die Vorstellung, die Ihr Gegenüber am Ende des Gesprächs haben wird, spielt eine untergeordnete Rolle.

Fassen Sie das Meeting unmittelbar nach dessen Ende zusammen. Notieren Sie sich die Bereiche, in denen Ihre Antworten nicht überzeugend genug waren, damit Sie diesen Eindruck in der späteren Korrespondenz korrigieren können. Darüber hinaus möchten Sie sich wahrscheinlich daran erinnern, wer was gesagt hat, wenn Sie eine Fortsetzung planen.

Senden Sie dem Mitarbeiter, der das Vorstellungsgespräch geführt hat, ein Dankesschreiben für die Ihnen entgegengebrachte Aufmerksamkeit, begründen Sie zusätzlich, warum Sie für die angegebene Position gut geeignet sind, und erklären Sie sich bereit, auf erste Anfrage alle weiteren Informationen bereitzustellen, die den Personalleiter interessieren.

Erinnern Sie sich weiterhin regelmäßig, aber nicht aufdringlich. Und denken Sie daran: Derjenige, der es am meisten will, bekommt den Job.

Kevin Daly und Dale Clamforth gehören zum leitenden Managementteam von Communispond, das sich auf das Coaching von Kunden in Management- und Vertriebsfähigkeiten, Präsentationsvorbereitung und Kommunikationsfähigkeiten spezialisiert hat.

Kevin Daley und Dale Klamfoth. So meistern Sie ein Vorstellungsgespräch auf Führungsebene. CIO-Magazin. 11. März 2008

Das Klügste, was Sie bei einem Vorstellungsgespräch tun können, ist, sich in die richtige Einstellung zu versetzen. Du verlierst nichts, im schlimmsten Fall gewinnst du einfach nichts! Mit dieser Einstellung müssen wir in die Schlacht ziehen! Obwohl es natürlich auch nicht schaden wird, einige Nuancen zu kennen.

Start. Kontakt aufnehmen

Um beim Interviewer einen möglichst positiven Eindruck zu hinterlassen, ist es sehr wichtig, schnellstmöglich ein gegenseitiges Verständnis mit ihm herzustellen. Was ist dafür zu tun:

• Versuchen Sie, in einer offenen Position zu sitzen (unter keinen Umständen sollten Ihre Arme verschränkt sein);
• Kommunizieren Sie in einer Sprache: Vermeiden Sie einerseits komplexe Fachbegriffe (z. B. wenn der Gesprächspartner die Personalabteilung ist), zeigen Sie andererseits, dass Ihnen der Markt, in dem das Unternehmen tätig ist, bekannt ist, und verwenden Sie daher typische Wörter für das von Ihnen eingegebene Unternehmen;
• Sprechen Sie im gleichen Tempo und in etwa der gleichen Lautstärke wie die andere Person. Diese Art der Kommunikation ist für die Person, die das Interview führt, am angenehmsten.
• Wichtig ist, dass Ihre Reaktionsgeschwindigkeit mit der Reaktionsgeschwindigkeit Ihres Gesprächspartners vergleichbar ist: Eine langsamere Reaktion nervt, man möchte sie überstürzen, und eine schnellere führt dazu, dass ein erheblicher Teil der Informationen einfach herausfällt.

Richtige Antwort auf Fragen

Der Interviewer erwartet vom Kandidaten, dass er möglichst konkrete, präzise und klare Antworten auf die gestellten Fragen gibt. Daher wird der Wunsch, eine Antwort zu vermeiden oder eine vage Option anzubieten, Ihre Punkte erheblich reduzieren. Es kommt vor, dass sich ein erfahrener Interviewer regelmäßig dem gleichen Thema zuwendet und versucht, „Inkonsistenzen aufzudecken“. Daher lohnt es sich, Lügen zu vermeiden, auch um nicht in eine unangenehme Lage zu geraten.

Manchmal kommen bei Vorstellungsgesprächen provokative Techniken zum Einsatz. In solchen Fällen müssen Sie versuchen, auf Situationen und Fragen richtig und klar zu antworten. Denken Sie daran, dass es keinen Sinn hat, besser zu wirken als Sie sind: Die Wahrheit wird sowieso ans Licht kommen.

Typische Fragen, die Schwierigkeiten bereiten:

— Gründe für einen Jobwechsel

Wenn ein Kandidat schlecht über seinen früheren Arbeitgeber spricht, hinterlässt das fast immer einen sehr negativen Eindruck. Daher ist es besser, den Grund zu nennen, der der Wahrheit am besten entspricht. Einen noch schmerzhafteren Eindruck hinterlässt jedoch ein unmotivierter Arbeitsplatzwechsel. Darüber hinaus „erzeugt eine kleine Lüge großes Misstrauen“, sodass Aufrichtigkeit im Rahmen der Vernunft und ohne Emotionen nur von Vorteil sein wird.

— Ihre Mängel

Bewerber beantworten diese Frage oft im Sinne eines Paradoxons – wenn Nachteile als Erweiterung von Vorteilen dargestellt werden. Aber wenn sie dir allen Ernstes erklären: „Ich bin zu zielstrebig“ oder „Ich bin zu verantwortungsbewusst“, möchtest du am liebsten hinzufügen: „Und außerdem verdammt gutaussehend, klug und charmant.“ Das klingt lustig. Daher lohnt es sich, echte Mängel zu benennen, die jedoch für die Stelle, auf die sich der Kandidat bewirbt, nicht zu erheblich sind. Beispielsweise ist ein geringer Grad an Liebe zum Detail für einen Vertriebsmitarbeiter nicht fatal, und mangelnde Kommunikation ist für einen Buchhalter fatal.

— Vorteile, Erfolge, Erfolge

Es ist sehr seltsam, als Antwort etwas zu hören wie „Andere bewerten lassen“, „Es kann besser sein“ usw. Aber Sie sollten sich auch nicht als Idealbild vorstellen. Denn wenn ein Mensch alles erreicht hat, gibt es für ihn nichts mehr, wonach er streben kann. Daher ist es sinnvoll, den eigenen Erfolg immer klar zu kennzeichnen, am besten mit konkreten Zahlen und Fakten zu bestätigen: So macht man sich beim Gesprächspartner immer beliebter. Wichtig ist auch, einen Mittelweg zwischen ausreichendem Selbstwertgefühl und der Fähigkeit, sich von der besten Seite zu präsentieren, zu finden. Darüber hinaus müssen Ihre Leistungen und Stärken wirklich relevant für die Stelle und Position sein, auf die Sie sich bewerben. Denken Sie auch daran, dass persönliche und persönliche Erfolge erzielt werden Familienleben sind für einen potenziellen Arbeitgeber von deutlich geringerem Interesse als offizielle.

– Misserfolge

Bei der Beantwortung müssen Sie sich an die Hauptsache erinnern: Jeder hat schon einmal Fehler gemacht. Wer behauptet, dass er sie nicht hatte, lügt entweder oder ist unzulänglich. Fehler müssen eingestanden werden. Es ist wichtig, dass der Kandidat die Fähigkeit zeigt, Verantwortung für seine Fehler zu übernehmen, sie zu korrigieren, daraus zu lernen und diese „Lektionen“ in der Zukunft für eine positive Erfahrung zu nutzen. Gleichzeitig sollten Ausfälle nicht fatal wirken – ganz im Sinne des normalen Arbeitsprozesses.

— Ihre Pläne für die Zukunft

Solche Pläne müssen konkret sein und es muss eine logische Verbindung zwischen der aktuellen Position des Kandidaten und der Position, die er erreichen möchte, bestehen. Natürlich ist es besser, über soziale und berufliche Pläne zu sprechen, als über rein persönliche Pläne.

— Erwartungen an den aktuellen Arbeitsplatz

Hier ist es sinnvoll, über reale Dinge zu sprechen und dabei die Besonderheiten des Unternehmens und seiner Unternehmenskultur zu berücksichtigen. Wer sich beispielsweise auf eine Stelle als Vertreter in einer anderen Stadt bewirbt, kommuniziert, wie wichtig es für ihn ist, ständig im Team und im Kollektiv zu sein. Ehrlich gesagt ist es unwahrscheinlich, dass er bei solchen Erwartungen ein interessantes Angebot erhält.

Wie Sie Ihre eigenen Erwartungen formulieren

Formulieren Sie vor dem Vorstellungsgespräch klar für sich, was Ihnen grundsätzlich wichtig ist und was nicht. Denken Sie daran, dass auch Sie wählen. Es ist wichtig, genau zu wissen, was Sie wollen, denn es gibt nichts Schlimmeres, als eine Option zu bekommen, die nicht besser oder sogar schlechter ist als die, die Sie hatten. Am besten führen Sie die Analyse nach diesem Plan durch:

- was für mich wichtig und notwendig ist,
- was wünschenswert ist und wofür ich einige dieser Punkte opfern kann,
- was inakzeptabel ist.

Darüber hinaus sollte diese Analyse in den folgenden Ebenen durchgeführt werden: Arbeitsinhalt, Arbeitsbedingungen, Unternehmenskultur, Werte, Team und Führungskraft.

Wenn Sie gebeten werden, etwas über sich selbst zu erzählen

Machen Sie sich klar, welche Ihrer Eigenschaften am besten zur Stelle passen. Sprechen Sie zunächst darüber Geschäftsqualitäten. Versuchen Sie immer zu zeigen, wie Sie für das Unternehmen, für das Sie sich bewerben, nützlich und nützlich sein können. Einen sehr positiven Eindruck hinterlassen Menschen, die sich zunächst auf das konzentrieren, was sie geben können, und dann erst fragen, was sie dafür bekommen. Vermeiden Sie Kommentare, die Ihre Überqualifizierung offenbaren könnten: Auch dies ist oft ein Ablehnungsgrund. Man sollte nicht zu detailliert sein und sich auch nicht zu allgemein äußern: Das weckt in der Regel kein Vertrauen. Zeigen Sie deutlich, dass Sie wissen, was Sie anstreben und wo Ihre Stärken und Schwächen liegen. Alle Entscheidungen und Karrierewege sollten so klar und sinnvoll wie möglich erscheinen. Versuchen Sie, der logischen Abfolge der Geschichte zu folgen, damit Sie sich als systematischer und strukturierter Mensch erweisen können.

Beispiele aus einem Lebenslauf:
— Gewünschte Position: kaufmännischer Leiter, Leiter der Vertriebsabteilung, Vertriebsleiter, Außendienstmitarbeiter, Assistent des kaufmännischen Leiters. (Wie Sie verstehen, ist es unwahrscheinlich, dass der Kandidat durch eine solche Positionierung ernst genommen wird.)
— Zusätzliche Informationen: Ich habe ein eigenes Auto, einen Führerschein der Kategorie B, eine Frau und drei Kinder. (Keine Kommentare hier).

Wie und was Sie den Interviewer fragen sollten

Fragen sollten gestellt werden, wenn Sie dazu aufgefordert werden. Sie müssen korrekt angesprochen werden (es macht keinen Sinn, den Personalleiter nach den Details zu fragen). Professionelle Aktivität). Sie können nicht nach etwas fragen, das vertrauliche Informationen enthalten könnte, sonst werden Sie verdächtigt, ein „gesandter Kosake“ zu sein. Denken Sie auch daran, dass die Art der Fragen Aufschluss über Ihre Motivation geben kann: Daher sollten Sie nicht nur an der Vergütung und dem Inhalt des Vergütungspakets interessiert sein. Darüber hinaus geben die Art der Fragen und ihre Ausrichtung indirekt Aufschluss über das Qualifikationsniveau: Versuchen Sie daher, Fragen im Voraus vorzubereiten, die Ihr Bewusstsein für die Besonderheiten des Unternehmens und des Marktes offenbaren.

Die Hauptsache ist, du selbst zu sein, an dich und deinen Star zu glauben, und alles wird gut. Die besten Vorstellungsgespräche führen diejenigen, die sich nicht zu viele Sorgen machen und nicht zu viel auf diese eine Option setzen.

Wer träumt nicht von einem guten und vor allem profitablen Job, der auch Freude macht? Die Frage ist rhetorischer Natur. Allerdings kann es in der aktuellen Realität sehr schwierig sein, einen Platz zu finden, der in jeder Hinsicht zum Bewerber passt. In diesem Artikel auf der Website gehen wir auf die wichtigsten Kriterien ein, auf die Arbeitgeber bei der Personalauswahl zunächst achten: Bei einem Vorstellungsgespräch verspüren die meisten Menschen Angst und Unsicherheit. Dies ist der natürliche Zustand eines jeden Menschen, da nicht bekannt ist, welche kniffligen Fragen der Personalvermittler stellen wird.

Es ist wichtig zu verstehen, dass Interviewfragen in zwei Arten unterteilt werden:

• Diejenigen, die der Arbeitgeber vom Bewerber verlangt.
• Diejenigen, die ein potenzieller Bewerber den Arbeitgeber fragen wird.

Natürlich sollten Sie sich im Vorfeld vorbereiten und genau überlegen, worüber Sie bei einem persönlichen Treffen mit einem Personalleiter oder Unternehmensleiter sprechen möchten. Dies gilt für jede Person, insbesondere für einen zukünftigen Mitarbeiter, der sich um eine prestigeträchtige Position bewirbt. Ein verantwortungsvoller Umgang mit Vorstellungsgesprächen ist ein Indikator für die Qualifikation von Fachkräften. Auch wenn du es getan hast bedeutende Erfahrung Arbeit, aber Sie werden Ihre nicht zeigen können beste Qualitäten, Bedenken Sie, dass Sie diese Stelle verpasst haben.

So beantworten Sie Fragen

Die meisten Vorstellungsgespräche beginnen damit, dass der Personalvermittler gebeten wird, Ihnen etwas über sich selbst zu erzählen. Tatsächlich interessiert sich der Arbeitgeber nicht so sehr für alle Ihre biografischen Daten, sondern nur für diejenigen, die für die vakante Stelle nützlich sein können. In diesem Moment ist es am besten, Ihre Verdienste, Erfolge und besonderen Fähigkeiten aufzulisten. Dadurch zeigen Sie dem Arbeitgeber Ihre Vorteile gegenüber anderen Bewerbern. Überlegen Sie sich unbedingt im Vorfeld, worüber Sie sprechen möchten. Es ist nicht nötig, anzugeben, denn die Fragen im Vorstellungsgespräch werden dem Kandidaten gestellt, um herauszufinden, wie geeignet er für die Arbeit in einer vakanten Position in diesem bestimmten Unternehmen ist.

Und selbst wenn Sie es schaffen, eine Stelle zu bekommen, werden Ihre Vorgesetzten während der Probezeit auf jeden Fall Ihr wahres Wesen erkennen können.

Ein Arbeitgeber fragt nicht immer nach bestimmten Fähigkeiten oder Verantwortlichkeiten in einer früheren Position. Die Fragen können weit entfernte Dinge betreffen, zum Beispiel Ihre Lebenseinstellung, einige Ihrer Aussichten usw. Nur auf den ersten Blick mag es scheinen, dass diese Frage „zur Schau“ gestellt wird. Allerdings können die Antworten viel über Sie aussagen. Manche gehen Probleme im Leben mit einer positiven Einstellung an, mit der Bereitschaft, sich jederzeit in den Kampf zu stürzen, um die auftretenden Schwierigkeiten zu lösen. Andere Menschen hingegen sind bereit, Ungerechtigkeit und Misserfolge in Kauf zu nehmen, mit dem Strom zu schwimmen, ohne auch nur zu versuchen, etwas zu ändern. Es ist unwahrscheinlich, dass eine Person mit einer solchen Weltanschauung einen Manager interessieren kann, der aktive Mitarbeiter benötigt.

Seien Sie darauf vorbereitet, im Vorstellungsgespräch nach Ihren Schwächen gefragt zu werden. Sie müssen in der Lage sein, sich selbst und Ihre Fähigkeiten objektiv und angemessen einzuschätzen. Sprechen Sie direkt und offen. Dies bedeutet jedoch keineswegs, dass Sie sofort die gesamte Liste Ihrer Mängel auflisten müssen. Versuchen Sie, ihnen persönliche Vorteile zu präsentieren. Wenn Sie beispielsweise zu gewissenhaft sind, kann dies als anspruchsvoll gegenüber sich selbst und anderen beschrieben werden. Einer der Mängel, die dazu beitragen, einen positiven Eindruck von Ihnen zu hinterlassen, kann Arbeitssucht sein. Eine gute Antwort wäre zum Beispiel die Geschichte, dass der Abschluss des nächsten Projekts dazu führt, dass man nach der Arbeit noch lange zeitverloren am Arbeitsplatz verweilt, seine Ziele aber im vorgegebenen Zeitrahmen erreicht.

Fragen zur Stresstoleranz

Solche Fragen heben sich gezielt von den anderen ab, sodass der Personalvermittler klar erkennen kann, ob Sie wirklich für diese Position geeignet sind. Sie könnten zum Beispiel gefragt werden:

• warum wir Sie für das Unternehmen einstellen sollten;
• warum Sie für die gewünschte Position geeignet sind;
• wie Sie sich von Ihrem früheren Job und Arbeitgeber getrennt haben;
• Welche Referenz erhalten Sie, wenn wir den ehemaligen Manager anrufen?
• Welche Umstände könnten Sie dazu zwingen, zu kündigen oder zu einem anderen Job zu wechseln?

Stressresistenz ist einer der Faktoren, auf die eine Führungskraft achtet Besondere Aufmerksamkeit bei der Rekrutierung von neuem Personal. Stressresistenz ist oft ein separater Punkt in Stellenausschreibungen. Wenn Sie also in einer Atmosphäre absoluter Ruhe, Stille und Entspannung maximale Ergebnisse erzielen können, werden solche Angebote wahrscheinlich nicht zu Ihnen passen.

Wenn Sie jedoch der Meinung sind, dass Sie unabhängig von den Arbeitsbedingungen das Potenzial haben, bessere Ergebnisse zu erzielen, wird Ihr Lebenslauf vom Arbeitgeber mit Interesse geprüft. Oft muss man in einem angespannten Umfeld arbeiten, zum Beispiel wenn man mehrere Kunden gleichzeitig betreuen, die Erledigung von Aufgaben überwachen, dringend Informationen finden muss usw. – und das alles vor dem Hintergrund der Gespräche anderer Mitarbeiter , Telefonanrufe und andere „Reizstoffe“. Wenn Ihnen das alles egal ist, werden Sie höchstwahrscheinlich angenommen.

Projektive Interviewfragen

HR-Dienstleistungen Eine Reihe kommerzieller Strukturen wählen Spezialisten mit bestimmten Methoden und Techniken aus. Man kann viel über eine Person lernen, indem man verschiedene Situationen einschätzt und mit anderen Menschen umgeht. Auf diesem Prinzip basiert die projektive Befragung. Ein Mensch nutzt seine Lebenserfahrung und überträgt sie auf die Handlungen und Taten anderer Menschen. Es wurden viele Fragen entwickelt, die dem Personalmanager helfen, bestimmte Eigenschaften des Bewerbers zu erkennen. Aber nicht alle davon sind wirksam und können unter modernen Bedingungen eingesetzt werden. kommerzielle Organisationen.

Eine der effektivsten Methoden ist eine Umfrage, deren Antworten auf die Fragen vom Befragten schnell gegeben werden müssen. Zudem sind die Fragen so gestaltet, dass der Bewerber nicht für sich selbst, sondern für das Handeln anderer Menschen spricht. Das heißt, ein Mensch projiziert seine Handlungen unbewusst auf die Handlungen anderer Menschen. Dadurch wird er entspannter und ehrlicher. Diese Methode ermöglicht es dem Arbeitgeber, zusätzliche persönliche Informationen zu erhalten, die beim Standardansatz in manchen Fällen als falsch angesehen werden, und die verborgenen Fähigkeiten des Bewerbers aufzudecken.

Projektive Fragen zielen darauf ab, Ergebnisse der Beurteilung des Befragten in den folgenden Bereichen zu erhalten:

• Die motivierende Komponente der Aktivität ist materiell und immateriell.
• Werte, Verantwortung, Loyalität, Ehrlichkeit.
• Kommunikationsfähigkeit. Kollektive Beziehungen zwischen Mitarbeitern.
• Konflikt oder Fehlen davon.
• Kunden.

Bei den Antworten hört der Personalvermittler nicht nur auf die Informationen, sondern auch darauf, wie der Kandidat sie präsentiert. Als Ergebnis der Befragung wird die Motivation des zukünftigen Mitarbeiters analysiert und die Erwartungen des Kandidaten an eine bestimmte Position berücksichtigt.

Interviewfragen für eine Führungsposition

Ein Vorstellungsgespräch ist eine ernsthafte Prüfung für beide Seiten: den zukünftigen Mitarbeiter und den Eigentümer oder Manager des Unternehmens. Zum einen geht es darum, eine gute Position zu bekommen, zum anderen geht es darum, einen kompetenten, verantwortungsbewussten Mitarbeiter zu gewinnen, der den Anforderungen des Unternehmens gerecht wird und über Fachkenntnisse verfügt hohes Level. Um eine Führungsposition zu erhalten, müssen Sie sich gründlich vorbereiten. Personalverantwortliche von Unternehmen sind bei der Suche nach einer professionellen Führungskraft nicht auf Standardmethoden beschränkt. Theoretisches Wissen Unternehmen haben kein Interesse. Bei der Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch ist es wichtig, Ihre besten Leistungen und Praxiserfahrungen zu analysieren. Das Interview mit der Führungskraft beinhaltet Fragen in folgenden Bereichen:

1. Intelligenz.
2. Führungsqualitäten.
3. Innovatives Denken.
4. Urteile und Ansichten.
5. Strategische Vorstellung.
6. Produktivität und beste Leistungen.
7. Fähigkeit, externe Ressourcen anzuziehen.
8. Aufbau und Verwaltung von Teambeziehungen.
9. Erfahrung in internationalen Bereichen.

Während des Vorstellungsgesprächs sind verschiedene ungewöhnliche, knifflige Fragen möglich. Ein Beispiel könnten Fehler und Fehler sein. Jeder Manager, der seine Position beharrlich verfolgte, konnte keine Versäumnisse vermeiden, da dies ein Arbeitsmoment ist. Und je ruhiger und verständlicher die Antwort ausfällt, desto größer ist die Chance zu zeigen, dass die Position dem Kandidaten würdig ist. Dies gilt auch psychologischer Aspekt, als Beweis einer ausgeglichenen Persönlichkeit. Sie sollten Fragen im Zusammenhang mit Mut, Selbstvertrauen, einer Tendenz zur Selbstbeobachtung, der Fähigkeit, einen Untergebenen zu unterstützen, Zusammenhalt im Team zu schaffen, die Motivation der Mitarbeiter und die Weltanschauung zu stärken, berücksichtigen. Eine wichtige Fähigkeit jedes leitenden Mitarbeiters ist die gleichzeitige Lösung mehrerer gestellter Aufgaben. Es ist auch ratsam, über eine kontinuierliche Verbesserung des beruflichen Niveaus zu sprechen.

Dies können Fortbildungen, Schulungen, Seminare sein. Arbeitgeber bevorzugen Bewerber, die sich über die Aktivitäten des Unternehmens informiert und gezeigt haben, welchen Beitrag sie zu einer erfolgreichen Entwicklung leisten wollen.