Was in die Spalte „Berufliches Ziel. Materialien

ist das Ergebnis, für das sich eine Person oder Organisation mit ihrer Arbeit einsetzt. Es wird manchmal als „Zweck der Arbeit“ bezeichnet. Lassen Sie uns ein kleines Geheimnis lüften. Eine große Anzahl von Spezialisten weiß nicht, wie sie ihre Ziele festlegen sollen. Der Prozess, sie zu schreiben (z. B. in einem Lebenslauf) oder zu sprechen (z. B. in einem Vorstellungsgespräch), wird für viele einfach schmerzhaft. Aber Sie und ich sind sture Menschen, also lassen Sie uns jetzt den Prozess von schmerzhaft zu aufregend ändern, unser Ziel aufschreiben und es so funktionieren lassen, wie wir es brauchen.

Informationen für diejenigen, die gekommen sind, um Beispiele für die Arbeitsziele anderer Menschen zu erhalten, Professionelle Aktivität usw. : Sie können sofort.

Wenn es wichtig ist, Ihre eigenen zu verstehen - fangen wir an.

BEI modernen Bedingungen Arbeitsziele (und Stellensuche) werden wie Luft benötigt. Immerhin wurde früher ein Junge in der Familie eines Leibeigenen geboren, und sein ganzes Leben war im Voraus geplant. Im besten Fall wird er gehen, um "das Handwerk seines Vaters zu lernen". Und jetzt haben wir eine riesige Berufswahlfreiheit und einen großen Arbeitsmarkt von der Größe des ganzen Landes. Und was ist ein Markt?

Stellen Sie sich vor, Sie betreten einen echten Lebensmittelmarkt. Mit Falkenauge schaut man sich um in den langen Handelsreihen mit jeder Menge Leckereien für den Magen. Mit einem zufriedenen Blick in die Tasche klopfen und sich auf ein schnelles, deftiges Abendessen freuen. Und plötzlich merkst du – in der Welt um dich herum stimmt etwas nicht. Es gibt kein Preisschild, kein Herstellungsdatum, keinen Hinweis auf den Hersteller auf irgendeinem Produkt. Sie zu einem Verkäufer: „Welcher Preis?“, Und er antwortete: „Worthy!“. Sie zum zweiten: "Was für ein Hersteller?", und Sie stolz: "Hochqualifiziert." Sie zum vierten: „Wie ist die Zusammensetzung des Produkts?“ Und von der anderen Seite der Theke: „Interessant, vielversprechend, kreativ!“. Du zum Fünften: „Was passiert, wenn ich es esse?“, Und du antwortest: „Freude, Zufriedenheit, Entwicklung und Aufstieg!“. Und während Sie von jedem Verkäufer Informationen darüber herausschütteln, was genau er Ihnen zum Kauf anbietet, was er dafür bekommen möchte und was dieser Deal für Sie herausbringen wird, beendet der Markt seine Arbeit.

Das ist ungefähr so ​​ein Chaos bei unserer Geliebten mit dir " moderner Markt Arbeit“ passiert. Es stellt sich die nachdenkliche Frage: „Was tun?“. Und das können Sie tun. Schreiben Sie zum Beispiel auf ein Plakat: „Das Produkt ist so und so, der Hersteller ist so und so, das Erscheinungsdatum ist spätestens so und so, der Preis reicht von so viel bis so viel. Wer hat?". Kommen Sie auf den Markt, stellen Sie sich auf einen Hocker und stellen Sie das Plakat so auf, dass es jeder sehen kann. Wer ein Lächeln verwischt, mit den Händen wedelt, anfängt, sich selbst zuzuwinken, geht dahin. Nun, wenn es Ihnen unangenehm ist, sich so klar zu erklären, können Sie weiterhin hungern und Zeit mit aussichtslosen Gesprächen verschwenden. Die Wahlfreiheit ist immer bei Ihnen.

Und jetzt wollen wir untersuchen, was und in welcher Reihenfolge auf unsere "Plakate" geschrieben werden soll, d.h. den Zweck ihrer beruflichen Tätigkeit mitzuteilen. Oder, was dasselbe ist, über den Zweck der Arbeit, den Zweck der Arbeitssuche, den Zweck der Beschäftigung (optional - einen Job bekommen). Lassen Sie uns herausfinden, aus welchen Elementen solche Ziele bestehen können, wie Sie die Elemente bestimmen, die Sie benötigen, und sie in einem einzigen Satz niederschreiben. Außerdem teilen wir Informationen darüber, in welchen Situationen es besser ist, einige Elemente zu stärken und andere etwas abzuschwächen, um genau die Perspektiven zu eröffnen, die Sie brauchen.

Der Zweck der Arbeit – welches Interesse treibt uns an?

Jedes wirkliche Ziel der beruflichen Tätigkeit basiert auf den wirklichen Interessen seines Trägers. Jedes Interesse, das eine Person in ihrer Arbeit verfolgt, kann ihre persönlichen oder beruflichen Leidenschaften widerspiegeln. Dementsprechend werden diese Interessen im ersten Fall als "persönlich", im zweiten als "beruflich" bezeichnet. Wenn Sie lernen wollen, sich angemessene Ziele zu setzen, lernen Sie zunächst, zwischen beruflichen und privaten Interessen zu unterscheiden. Immer und ganz klar.

3. Eine einfache Möglichkeit, Interessen für ein kombiniertes Ziel zu identifizieren.

Wenn Sie sich entscheiden, sich ein kombiniertes Ziel zu setzen, wählen Sie aus allen persönlichen und beruflichen Interessen, die oben erschienen sind (siehe Absatz 1, Absatz 2), die für Sie wichtigsten, die wichtigsten für heute. Idealerweise sollten es 1-2 davon sein (Limit 3). Haben Sie gewählt?.. Dann können Sie all diese Elemente in einem Satz zusammenfassen. Nachfolgend finden Sie Links zu Seiten mit einem Algorithmus zum Zusammenfügen von Zielelementen in einem Satz sowie zu Beispielen für die Arbeitsziele anderer Personen.

Schwer zu entscheiden? Es passiert. Machen Sie sich keine Sorgen. Sie können, wer Ihnen sagt, wo Sie suchen und worauf Sie bei der Klärung der Elemente des zukünftigen Beschäftigungsziels besonders achten müssen.

Zweck der Jobsuche: Worauf zu achten ist

Angenommen, Sie müssen Ihr Jobziel, Jobsucheziel, Beschäftigungsziel oder Karriereziel aufschreiben. In diesem Fall sind Sie in der Auswahl der Interessen, die dieses Ziel erfüllen, nicht eingeschränkt. Aber Sie wissen ganz genau, dass das Ziel vor allem über das Ergebnis sprechen sollte. Über das Ergebnis, auf das Sie sich heute konzentrieren. Sie können das gewünschte Ergebnis für sich selbst oder das gewünschte Ergebnis für andere oder beides beanspruchen. Seien Sie nur nicht wie der Affe aus dem Witz - "klug und schön" zugleich - der an Ort und Stelle blieb und keinen seiner Vorteile bevorzugen konnte.

Schreibe über das, was dich wirklich am meisten interessiert. Ein bestimmter Verdienst bedeutet einen bestimmten Verdienst. Der spezifische Gewinn einer bestimmten Zielgruppe bedeutet, dass es nativ ist. Denken Sie an das Poster auf dem Hockerbeispiel. Geben Sie im Zweck Ihrer Arbeit nur die wichtigsten Interessen an, die Sie wirklich nur schwer aufgeben können. Und denken Sie an eine weitere wichtige Nuance.

Nicht immer braucht ein Arbeitgeber für eine ausgeschriebene Stelle einen Mitarbeiter, der das eigene berufliche Ziel anstrebt. Es kommt vor, dass Sie eine Person benötigen, die in der Lage ist, bestehende Anweisungen klar zu befolgen und ein klar vorgeschriebenes Ergebnis zu erzielen. Umgehen Sie beispielsweise in einem bestimmten Zeitraum das Gebäude, erstellen Sie Mängelberichte, berechnen Sie den Umfang und die Kosten der Bau- und Installationsarbeiten und überwachen Sie dann die Qualität dieser Arbeiten durch Auftragnehmer. Darüber hinaus sollten sich in den Toiletten nur weiße Toilettenschüsseln und nur von einem bestimmten Hersteller befinden, und die Wände sollten nur mit den angegebenen Materialien und nur mit den angegebenen Farben ausgeführt werden. In solchen Fällen wird unter allen Kandidaten einer gesucht, der zweierlei besitzt. Eine bestimmte Ressource (Ausbildung, Erfahrung, persönliche Eigenschaften usw.) und bestimmte Erwartungen (entsprechend der Höhe der vom Unternehmen geplanten Vergütung).

Es gibt jedoch Arbeitgeber, die ein bestimmtes, aber nicht immer „standardisiertes“ Ergebnis benötigen. Die Mittel und Methoden zur Erreichung dieses Ziels sind nicht immer geregelt und können vom Arbeitnehmer selbst vorgeschlagen werden. Dies ist der Fall, wenn sowohl „arbeitende Hände“ als auch ein „klarer Kopf“ eines Spezialisten gefragt sind. Solche Vorschläge kommen in der Regel von Organisationen, die sich auf Entwicklung konzentrieren, die Qualität ihrer Arbeit verbessern oder vielversprechende innovative, wissenschaftsintensive Hightech-Projekte durchführen. Für sie werden Kandidaten zu Archiven, und beim Vorstellungsgespräch gibt es in der Regel eine Person, in deren direkter Unterordnung der eingestellte Mitarbeiter steht. Wenn Ihnen dieser Arbeitsplatz besser gefällt, beginnen Sie damit, Ihr berufliches Ziel zu formulieren.

Wenn Ihnen die oben beschriebene Methodik zur Ermittlung beruflicher Interessen nicht zusagt, können Sie dies tun , bequemer für Sie selbst (zum Glück gibt es mehrere davon). Wenn die von Ihnen benötigten Elemente des Jobsuche-Ziels (Beschäftigung, berufliche Tätigkeit) festgelegt sind, verwenden Sie den Schritt-für-Schritt-Algorithmus zur Formulierung des Ziels - das Zusammenfügen verschiedener Elemente in einem Satz. Link gleich unten. Wenn Ihr berufliches Ziel mit den Unternehmenszielen in Einklang gebracht wird, erleben Sie, was echte berufliche Entwicklung und beruflicher Erfolg sind. Denken Sie an Ihre potenziellen Interessenten. Wer weiß schließlich, warum Sie auf den Seiten dieser Site gelandet sind ...

Und der letzte. Es gibt keine „guten“ oder „schlechten“ Ziele. Ziele (ebenso wie ihre Träger) haben das Recht, anders zu sein. Etwas Ähnliches, etwas Einzigartiges. Es ist wünschenswert, dass sie es sind. Formuliert, erklärt. Und spiegeln Sie Ihre wahren beruflichen und persönlichen Interessen so genau wie möglich wider.

Wir erinnern Sie daran - auf dem Material einzelner Artikel können Sie:

• lernen Sie das Thema im Detail kennen persönlicher Vorteil(Wenn Sie sich persönliche Ziele in der Arbeit angemessen setzen möchten, ist es ratsam, mit einem Artikel über Optionen zu beginnen persönliche Probleme, die normalerweise durch Beschäftigung gelöst werden);
• Erfahren Sie mehr über alle Elemente Berufliches Ziel(Wer sich berufliche Ziele adäquat setzen möchte, empfiehlt sich am Anfang mit einem Artikel über Zielgruppe);
• verwenden Schritt für Schritt Algorithmus für die endgültige Zusammenstellung der Elemente des Ziels in einem Satz;
• sehen durch Beispiele die andere Menschen repräsentieren.

Wenn Sie gerade auf Stellensuche sind, können Sie mit Hilfe ermitteln, wofür Sie ihn wirklich brauchen (Ihre Hauptinteressen ermitteln). spezielle Prüfung . Der Test wird Ihnen dabei helfen, zu klären, auf welches Ziel (persönlich, beruflich oder kombiniert) Sie sich gerade am meisten konzentrieren, und Ihnen sagen, an welchen Elementen Sie arbeiten möchten, um Ihr Ziel, einen Job oder eine Anstellung zu finden, klar zu formulieren. Denn Sie und ich wissen genau, dass je genauer das erklärte Ziel die wahren Interessen seines Besitzers widerspiegelt, desto mehr Chancen hat er, genau das zu bekommen, was er wirklich braucht.

Benötigen Sie spezifische Hilfe - .

Mit freundlichen Grüßen die Mitarbeiter der Raumsonde „So-Being“.

2. Klassifizierung der Ziele des Managers: persönliche und berufliche Ziele

Die Ziele des Managers können in zwei Gruppen (zwei Typen) eingeteilt werden. Das erste sind persönliche Ziele, das zweite berufliche Ziele. Lassen Sie uns über jede Gruppe (Art) von Zielen separat sprechen.

2.1 Persönliche Ziele des Managers

Persönliche Ziele sind ein klares Verständnis dessen, was Sie im Leben erreichen möchten. Dies sind die Ziele der Entwicklung, des persönlichen Wachstums, der Verwirklichung von Werten und der Entwicklung einer Weltanschauung. Fragen Sie sich: „Möchte ich in Zukunft an mich erinnert werden, wenn ja, warum?“ Dies wird Ihnen helfen, Ihre persönlichen Ziele festzulegen. Persönliche Ziele im engeren Sinne werden natürlich manchmal als Karriereziele bezeichnet, ohne dem Namen eine negative Bedeutung beizumessen. Menschen, die keine klar bewussten persönlichen Ziele haben, gehorchen normalerweise der Forderung des Augenblicks oder anderer Menschen. Und Menschen, die persönliche Ziele haben, sind vor solchen Anforderungen weitgehend geschützt, was ihnen ermöglicht, das zu erreichen, was ihnen persönlich wichtig ist, und sich als eigenständiges, unabhängiges Wesen zu behaupten. Es wurde festgestellt, dass richtig gesetzte persönliche Ziele in folgenden Fällen zu großem Erfolg führen:

a) wenn eine Person fühlt, erkennt, dass sie persönlich daran interessiert ist, sie zu erreichen;

b) wenn es Möglichkeiten gibt, sich ihnen in kleinen Schritten erfolgreich zu nähern;

c) wenn genaue Fristen gesetzt werden;

d) wenn ein bestimmtes Endergebnis deutlich sichtbar ist.

Damit diese Kriterien erfüllt werden, müssen zwei sehr wichtige Dinge beachtet werden:

1. Ziele sollten so konkret wie möglich formuliert werden.

2. Für jedes Ziel muss eine genaue Frist zur Erreichung (Zeitlimit) festgelegt werden.

Was die Eindeutigkeit der persönlichen Zielformulierung betrifft, so kann hier, denke ich, auf jeden Kommentar verzichtet werden. Anstelle des abstrakten „Haben Sie Glück bei der Arbeit“ ist es besser, das spezifische „Überwachen Sie im nächsten Monat sorgfältig die Verwendung Ihrer Arbeitszeit“ zu verwenden. Dies wird weitere Vorteile bringen. Oder: Statt „Wissen, wie man sich zu Hause entspannt“ setzt man sich lieber ein solches Ziel: „Täglich, die nächsten acht Wochen, mach Yoga zwanzig Minuten am Tag.“ Bei der zweiten Anforderung, nämlich der Festlegung exakter Fristen, raten hier Forscher und Experten der Managementpsychologie, drei Arten von Zielen zu unterscheiden:

¨ langfristig (langfristig) - für einen Zeitraum von bis zu 10 Jahren;

¨ mittel (mittelfristig) - für einen Zeitraum von bis zu 5 Jahren;

¨ weiter - für einen Zeitraum von bis zu 1 Jahr.

Wenn Sie mit der Definition persönlicher Ziele beginnen, befolgen Sie die Grundregel: Skizzieren Sie zuerst langfristige Perspektiven, strategische Ziele, dann in Übereinstimmung mit ihnen mittelfristige Ziele und erst danach - unmittelbare und taktische.

M. Woodcock und D. Francis bieten einen Fragenkatalog an, dessen Antworten, mit höchster Präzision formuliert, es dem Manager ermöglichen, strategische Ziele zu setzen. Das sind die Fragen:

1. Welches Einkommen möchte ich erreichen?

2. Wie wichtig ist mir die Organisation (Firma), in der ich arbeite?

3. Welche berufliche Position möchte ich erreichen (welche Position möchte ich einnehmen)?

4. Wie wichtig sind Kreativität und Innovation in meiner Arbeit?

5. Was ist das wahrscheinliche Schicksal meiner Firma (oder Branche) in den nächsten 10-15 Jahren?

6. Was bringt mich dazu, in diesem Land zu leben und zu arbeiten?

Wenn Sie diese Fragen möglichst konkret beantworten, stehen die strategischen Ziele Ihres Lebens ganz klar fest. Stellen Sie sich nun die Frage: „Was soll ich tun, damit dies geschieht?“ (Natürlich bezieht es sich auf die Punkte 1, 3, 4 und 6). Die Antworten werden mittelfristige Ziele sein. Und schließlich Fragen wie: „Wo könnte ich anfangen?“ - ermöglichen es Ihnen, Ziele für die nahe Zukunft zu formulieren.

Kommen wir nun zu den beruflichen Zielen. Natürlich ist es in der Realität im Leben eines Managers ziemlich schwierig, zwischen persönlichen und beruflichen Zielen zu unterscheiden, aber aus psychologischer Sicht ist dies absolut notwendig.

2.2 Berufliche Ziele des Managers

Der Chef-Manager steht aufgrund seines Status und Berufes sozusagen zwischen seinem Unternehmen (Bereich) und der Außenwelt (Markt, Verbraucher). Daher kann es zwei Arten von beruflichen Zielen geben:

1. Ziele in Bezug auf das externe Umfeld. Diese können beispielsweise eine Steigerung der Produktmenge und -qualität, Kostensenkung, Erweiterung der Absatzmärkte, Erhöhung der Lieferantenzahl, Eröffnung von Niederlassungen, Gründung von Tochtergesellschaften etc.

2. Ziele in Bezug auf das Unternehmen (Firma). Zum Beispiel wie die Verbesserung der Unternehmensstruktur, materielle Unterstützung des Produktionsprozesses, gesellschaftliche Entwicklung Mannschaft usw.

Natürlich wissen wir aus dem Management, dass die Strategie, nicht verpasste Chancen zu nutzen, am besten geeignet ist, um Probleme des ersten Typs zu lösen. Das Wesentliche: Wir sprechen von der Analyse des Marktes für Waren und Dienstleistungen unter dem Gesichtspunkt der tatsächlichen und potenziellen Fähigkeiten des Unternehmens bei der Auswahl und Nutzung der günstigsten der verfügbaren Möglichkeiten. Um die Ziele des zweiten Typs zu erreichen, empfiehlt sich eine Strategie zum Auffinden und Beseitigen von „Flaschenhälsen“, die die Entwicklung der Organisation behindern. Ohne den Inhalt dieser Strategien im Detail zu enthüllen, möchte ich auf einige eingehen psychologische Aspekte zu den beruflichen Zielen der Führungskraft:

1. Ziele mit Untergebenen besprechen. Aus psychologischer Sicht ist dies sehr wichtig. Das Ziel, an dessen Formulierung der Mitarbeiter persönlich teilnimmt, wird gewissermaßen zu seinem persönlichen Ziel und damit zum Motiv. Je mehr Untergebene die Möglichkeit haben, sich an der Auswahl und Festlegung der Ziele zu beteiligen, desto weniger Zeit und Aufwand wird es in Zukunft kosten, sie zu überzeugen! Von oben diktierte Ziele sind aber schlechte Ziele

2. weil sie "Fremde" sind und jeder an seinem Interesse interessiert ist. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Zielsetzung schafft ein Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen, dessen Bedeutung nicht hoch genug eingeschätzt werden kann, ganz zu schweigen von der Zeit- und Arbeitsersparnis des Managers.

3. Solche Ziele, deren Umsetzungsgrad anhand quantitativer und qualitativer Kriterien gemessen werden kann, werden als operativ bezeichnet. Denken Sie daran, dass nur operative Ziele im Management Sinn machen. Nur sie geben dem Manager eine Vorstellung vom wirklichen Stand der Dinge. Ohne die Orientierung an operativen Zielen ist weder Planung noch Steuerung noch Selbstmanagement möglich.

4. Bei der Entwicklung von Zielen sollte folgender Umstand berücksichtigt werden: Kurzfristige Ziele tragen viel stärker zur inneren Mobilisierung bei als langfristige. Überlegen Sie selbst: Es ist eine Sache, wenn bis zur Prüfung zwei Wochen sind, eine andere, wenn es nur eine Nacht bis zur Prüfung ist. Experten empfehlen daher, kurzfristige Ziele in Zwischenziele aufzuteilen (z. B. jährlich, vierteljährlich, monatlich und sogar wöchentlich).

4. Setzen Sie sich nicht zu viele Ziele. Wer alles auf sich nimmt, tut oft nichts. Der Arbeitsaufwand sollte den Fähigkeiten des Teams und Ihren eigenen entsprechen. Dann werden die Ziele sowohl in Menge als auch Volumen durchaus realistisch sein. Es ist besser, sich auf wenige Ziele zu konzentrieren: In diesem Sinne ist eine Meise in den Händen einem Kuchen im Himmel vorzuziehen. Um diese Analogie fortzusetzen, stelle ich fest, dass sich im Management ein paar Titten in den Händen nach einer Weile in einen Kran verwandeln.

5. Es ist klar und selbstverständlich, dass nicht ein, sondern mehrere Ziele in der Arbeit entstehen. Damit aus dem Zielsatz ein System wird, bedarf es einer strukturellen Konstruktion. Die allgemeinen Ziele des Unternehmens sollten in kleinere, private und daher noch spezifischere unterteilt werden. Wir empfehlen die Zerkleinerung in mehreren Stufen: von oben nach unten (nach Manageretagen) und horizontal (nach Abteilungen). Als Ergebnis der Teilung erhalten wir einen "Baum der Ziele". Es gibt eine sehr wichtige Regel, die beim Erstellen einer Struktur beachtet werden muss: Ziele müssen so definiert werden, dass mit Hilfe der unteren Ebene die obere gesammelt, „gefaltet“ werden kann. Das bedeutet, dass der „Zielbaum“ keine unnötigen Details enthalten sollte – Ziele, die in der unteren Ebene enthalten sind und nicht in der oberen.

Aus dem Obigen ist ersichtlich, dass das Setzen von Zielen keine leichte Aufgabe ist und die Berücksichtigung vieler psychologischer und psychologischer Faktoren erfordert. Produktionsfaktoren, Anforderungen, Kriterien. Um diese Aufgabe zu erleichtern, betrachten Sie die von M. Woodcock und D. Francis entwickelte "Schritt-für-Schritt-Methode zum Setzen von Zielen". Sie können diese Methode verwenden, wenn Sie sowohl persönliche als auch berufliche Ziele festlegen.

aus diesen Komponenten. Was sollte der Manager über jede Komponente der Aktivität wissen, um sie so effizient wie möglich zu organisieren? Es gibt bestimmte Bedingungen für die Beherrschung der Hauptkomponenten der Führungstätigkeit und des Führungshandelns. Diese Bedingungen können in Form von Anforderungen an die Kenntnisse und Fähigkeiten einer Führungskraft formuliert werden. Ziele setzen. Um effektiv zu organisieren...

Bestimmte Gruppenziele; es ist der eigentliche Akt des Managements. Zweitens ist die Organisation gleichzeitig eine bestimmte Struktur, ein „Rahmenwerk“, bestehend aus einer Reihe von Hauptkomponenten und stabilen, stabilen Verbindungen zwischen ihnen. Insofern ist sie sowohl Ergebnis der Managementtätigkeit als auch Grundlage für deren Umsetzung. Das Herzstück des Aufbaus einer jeden Organisation ist eine Kombination aus zwei ...

Angenommen, jemand kennt den Arbeitsmarkt gut, sucht nach aussichtsreichen Bereichen, um seine Stärken einzusetzen, und stellt fest, dass es schwierig ist, einen Arbeitsplatz für seine Kenntnisse und Fähigkeiten zu finden, da es viele Menschen gibt, die in diesem Bereich arbeiten möchten. infolgedessen gibt es einen starken Wettbewerb. Mit der Fähigkeit zu Selbstwertgefühl und Kenntnissen des Arbeitsmarktes kann er erfolgreich die Branche und Region finden, in der er leben und arbeiten möchte.

Angemessene Selbsteinschätzung der eigenen Fähigkeiten und Geschäftsfunktionen beinhaltet, sich selbst, seine Stärken, Schwächen und Mängel zu kennen. Nur unter dieser Bedingung können Sie Karriereziele richtig setzen.

Das Ziel einer Karriere kann nicht ein Tätigkeitsfeld, ein bestimmter Job, eine Position, ein Platz auf der Karriereleiter genannt werden. Es hat einen tieferen Inhalt. Karriereziele manifestieren sich in dem Grund, warum eine Person eine bestimmte Stelle haben möchte, um eine bestimmte Stufe auf der hierarchischen Positionsleiter zu besetzen.

Einige Karriereziele:

einer Tätigkeit nachgehen oder eine Position einnehmen, die dem Selbstwertgefühl entspricht und daher moralische Befriedigung bietet;

einen Job oder eine Position finden, die dem Selbstwertgefühl entspricht, in einem Gebiet, dessen natürliche Bedingungen sich günstig auf den Gesundheitszustand auswirken und es Ihnen ermöglichen, eine gute Erholung zu organisieren;

einen Job oder eine Position einnehmen, die Ihre Fähigkeiten verbessert und entwickelt; einen kreativen Job oder eine Position haben;

einen Beruf ausüben oder eine Position innehaben, die es Ihnen ermöglicht, ein gewisses Maß an Selbständigkeit zu erreichen;

eine gut bezahlte Arbeit oder Position haben oder gleichzeitig hohe Nebeneinkünfte erzielen;

einen Job oder eine Position haben, die es Ihnen ermöglicht, aktiv weiterzulernen;

eine Arbeit oder Stellung haben, die es Ihnen ermöglicht, sich um die Erziehung der Kinder oder den Haushalt zu kümmern.

Veränderungen der Karriereziele werden beeinflusst durch:

Qualifikationszuwachs;

Persönliche Eigenschaften einer Person.

Karriereziele zu formulieren ist im Wesentlichen ein fortlaufender Prozess.

Karrieremanagement sollte bereits bei der Einstellung beginnen. Wenn Sie eingestellt werden, werden Ihnen Fragen gestellt, die die Anforderungen der Arbeitgeberorganisation umreißen. Sie sollten Fragen stellen, die Ihren Zielen entsprechen, Ihren Anforderungen entsprechen.

Hier sind einige Beispielfragen, die Bewerber Arbeitgebern stellen: Welche Philosophie verfolgt die Organisation in Bezug auf junge Berufstätige? Wie stehen die Chancen auf ein Eigenheim? Gibt es einen Rabatt, wenn Mitarbeiter Produkte kaufen, die von der Organisation hergestellt werden? Macht die Organisation Überstunden? Welche Entlohnungssysteme werden in der Organisation verwendet? Verfügt die Organisation über eigene gesundheitsfördernde Einrichtungen für Kinder? Werden Voraussetzungen für eine Aus-, Fort- oder Umschulung geschaffen? Kann ich bei Entlassungen auf die Hilfe der Organisation bei der Stellensuche zählen? Was sind die Grundsätze der Bildung des Rentenfonds, die mögliche Höhe der Rente?

Um das Ziel zu erreichen, ist es ratsam, sich auf die folgenden allgemeinen Grundsätze zu konzentrieren. 3

Das Prinzip der Kontinuität. Keines der erreichten Karriereziele kann endgültig sein oder als Grund zum Aufhören dienen. Die Einhaltung des belegten Status sollte durch den Prozess seiner Entwicklung und die Umsetzung sozialer oder dienstlicher Erwartungen und Anforderungen bestätigt werden. Im Verlauf der Entwicklung der Art und Weise der offiziellen Tätigkeit häufen sich Änderungen, die ab einer bestimmten Schwelle zu einer Statussteigerung führen, wenn nicht sogar offiziell, dann rollenspielartig und folglich sozial.

Das Prinzip der Sinnhaftigkeit. Jede Karrieremaßnahme sollte zweckdienlich sein und in Übereinstimmung mit individuellen und allgemeinen Zielen durchgeführt werden. Die Kenntnis der allgemeinen Ziele und Merkmale der Bewegung gewährleistet die Wahl der optimalen Route und Taktik für ihren Durchgang. Die Wahl eines Ziels impliziert ein Ergebnis, das berechnet, mit den Leistungen der Wettbewerber verglichen und als Ausgangspunkt für weitere Zielsetzungen verwendet werden kann. Die ausgeübte Tätigkeit muss sozial produktiv sein, nur dann wird die Förderung durch das Umfeld unterstützt. Die wichtigste Voraussetzung für eine Dienstleistungskarriere ist es, die Bedeutungen von persönlichem Leben, Dienst und sozialen Prozessen zu finden und zu verbinden.

Der Grundsatz der Verhältnismäßigkeit. Die Vorschubgeschwindigkeit wird proportional zur allgemeinen Bewegung beibehalten. In jeder Bewegung gibt es Anführer und Nachzügler. Eine erfolgreiche Karriere ist der Aufstieg in die Gruppe der Führungskräfte. Aber es wird keine nachhaltige Bewegung geben, wenn sich Führung nur in der hohen Geschwindigkeit des individuellen Fortschritts ausdrückt. Karriere machen heißt, sich für andere einzusetzen.

Prinzip Wendigkeit. Eine geradlinige Bewegung ist nur auf einem "Polygon" oder einer "sauberen Strecke" frei von anderen Bewegungen möglich. Solche Bedingungen gibt es im Beruf nicht. Das Prinzip der Agilität gibt Handlungsspielraum beim Karriereaufbau.

Das Prinzip der Ökonomie. In einem bestimmten Bereich gewinnt immer die Vorgehensweise, die mit dem geringsten Ressourcenaufwand das größte Ergebnis erzielt. Die Produktivität wird gesteigert durch die Verbesserung der Fähigkeiten, durch die Bündelung von Anstrengungen, die Steigerung des Interesses und die Inspiration. Ein Karriereweg ist für viele praktisch das ganze Leben. Auf diesem Weg gilt es, die Kräfte zu verteilen, den Berufswunsch mit realen Chancen in Beziehung zu setzen.

Das Prinzip der Sichtbarkeit. Wer die oben genannten Grundsätze im Leben und Arbeiten befolgt, wird früher oder später wahrgenommen. Oft scheitern Talente in ihrer Karriere an „Unsichtbarkeit“. Wer auf das Ergebnis stolz sein kann, muss es präsentieren und die Gelegenheit dazu nutzen. Je größer der Ruhm des Meisters und der Bedarf an seiner Arbeit, desto größer sein Berufsfeld.

Die Karriere eines Mitarbeiters ist ein langer Prozess, der mehrere Phasen umfassen kann, die sich oft wiederholen.

Solchen Stadien (Perioden) sollte beinhalten:

Weiterbildung (Umschulung, Praktika im System des kontinuierlichen Lernens;

Eintragung in die Personalreserve für Beförderungen in Führungspositionen, wenn der Arbeitnehmer nach individuellen Plänen eine Ausbildung im System des kontinuierlichen Lernens absolvieren muss;

Ernennung in eine höhere Position (aufgrund der Ergebnisse der Ausbildung in der Reserve oder durch Beschluss der Wettbewerbskommission, der Bescheinigungskommission oder der Unternehmensleitung);

Rotation eines Mitarbeiters innerhalb seiner Einheit oder seines Unternehmens, um seinen Horizont zu erweitern, wobei sich die Arbeitsaufgaben ändern, ohne dass sich die Löhne ändern.

Karrieremanagement ist eine wissenschaftlich fundierte rationale Festlegung der Stellenbesetzungsbedingungen unter Berücksichtigung der Wünsche und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Dies ist das Management der Personalentwicklung in die für die Organisation notwendige Richtung.

Karrieremanagement kann durch Lösen der folgenden Aufgaben implementiert werden:

1. Planung der individuellen beruflichen Entwicklung und des beruflichen Aufstiegs. Das bedeutet, dass der Mitarbeiter in das Karriereentwicklungsprogramm aufgenommen werden muss, das für die nächsten 3 bis 5 Jahre ab dem Datum seiner Einstellung auf die Position erstellt werden kann. Es sollte ein vollständiges Schema der Laufbahnentwicklung entwickelt werden.

2. Organisation des Erwerbs des erforderlichen Berufsausbildungsniveaus durch Mitarbeiter, Berufserfahrung sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation durch Organisation von Berufsausbildungen, Praktika (in ihrer eigenen Organisation oder außerhalb) usw. Unter Berücksichtigung der Schemata der Karrierebewegung und dem Ausbildungsstand des Mitarbeiters wird ein Ausbildungsplan mit Angabe möglicher Laufzeiten, Bildungseinrichtung, Ausbildungsprogramme erstellt. Dies sollte einer Änderung des dienstlichen Status des Arbeitnehmers vorausgehen. Bildung wird also weiter gefragt sein neue Position, und die Tatsache, es zu erhalten, wird mit seinem Karrierewachstum in Verbindung gebracht.

3. Aktivierung (Motivation) von Personalaktivitäten, um die Offenlegung des eigenen kreativen Potenzials zu fördern. Dadurch wird ein motivierendes Umfeld geschaffen, das für jeden Mitarbeiter transparent sein soll und sich überwiegend direkt auf das Verhalten der Mitarbeiter auswirken soll.

4. Regelung und Koordinierung der Beteiligung des Mitarbeiters an der Umsetzung der Ziele der Laufbahnstrategie (z. B. Umsetzung des Praktikumsplans für die vorgeschlagenen Stellen, Zeitpunkt der Besetzung der Stelle, Umsetzung des individuellen beruflichen Entwicklungsplans), wie sowie die Bemühungen des Mitarbeiters und die Fähigkeit der Organisation, den individuellen und beruflichen Entwicklungsplan und den Personalplan umzusetzen.

5. Analyse und Bewertung der Ergebnisse und Tätigkeitsmethoden, der persönlichen und beruflichen Qualitäten der Mitarbeiter, des Niveaus ihrer Berufserfahrung.

6. Kontrolle über die Aktivitäten der Mitarbeiter, ihr berufliches und berufliches Wachstum, rationelle Nutzung ihre Berufserfahrung in der Organisation (Positionswechsel, Umsetzung eines individuellen beruflichen Entwicklungsplans etc.)

Die Entwicklung eines Karriereprozesses basiert auf einem spezifischen individuellen Potenzial, das ein Quellfaktor für den Aufstieg ist. Seine Basis sind Humanressourcen. Die Ressourcenbasis einer Karriere basiert auf den Fähigkeiten des Einzelnen, seinem Wissen, seiner Erfahrung und seiner Fähigkeit, sie bei der Lösung offizieller Aufgaben zu verwalten. Karriereziel - Die maximale Steigerung der fachlichen Kompetenz in Relation zu den Stellenanforderungen wird stufenweise erreicht.

Viele Arbeitssuchende stellen sich beim Verfassen ihres Lebenslaufs folgende Fragen: Was ist in den Lebenslauf zu schreiben und wird diese Spalte überhaupt benötigt?

Es ist wichtig, die Bedeutung des Berufszielabschnitts richtig zu verstehen. Es wäre ein Fehler anzunehmen, dass Arbeitgeber nicht wissen, warum ihnen ein Lebenslauf zugesandt wird, und daher verlangen, dass der Zweck, zu dem dies geschieht, schriftlich festgehalten wird. Schließlich ist der Zweck, einen Lebenslauf ins Internet zu stellen oder bei einer Personalagentur einzureichen, ganz klar.

Bis vor kurzem war es üblich, im Lebenslauf einfach den Namen der Stelle anzugeben, auf die man sich bewirbt. In der heutigen Geschäftswelt reicht es jedoch nicht mehr aus, nur die Berufsbezeichnung anzugeben. Arbeitgeber wollen viel mehr über einen Kandidaten wissen.

Was treibt einen Kandidaten an? Warum möchte er in unserem Unternehmen arbeiten? Kennt er die Besonderheiten des Geschäfts? Versteht er, was ihm das Unternehmen an Karriere- und Berufsperspektiven bieten kann? Dies sind die wichtigsten Fragen, die sich Arbeitgeber bei der Auswahl von Kandidaten stellen. Teilweise können diese Fragen durch die Grafik beantwortet werden « Zweck des Lebenslaufs » .

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Beschäftigung ein bestimmter Prozess ist, der sein eigenes spezifisches Ziel hat. Daher wäre es richtig, nicht über den Zweck der Zusammenfassung zu sprechen, sondern über Beschäftigungsziele als solche. Der Abschnitt „Berufliches Ziel“ gibt dem Personalvermittler eine klare Vorstellung davon, was Sie von dem Unternehmen erwarten und was Sie im Gegenzug zu bieten beabsichtigen.

Jeder Profi sollte ein klares Karriere- (oder berufliches) Ziel haben, sich ständig weiterentwickeln und nach mehr streben - um die Messlatte höher zu legen. Dies ist das wichtigste Merkmal eines Profis, dem bei der Beschreibung des Ziels nachgegangen werden sollte.

Der Zweck der Zusammenfassung ist ein wichtiger Teil des Dokuments und sollte niemals ausgelassen werden. Eine gute Beschreibung des Ziels im Lebenslauf kann den Personalvermittler veranlassen, Ihr Dokument bis zum Ende zu lesen!

Berufliches Ziel unmittelbar nach dem Dokumentenkopf beschrieben.

Bei Lebensläufen, die Sie direkt an die Personalabteilungen des Arbeitgebers senden, muss nur eine bestimmte Stelle als Verwendungszweck des Lebenslaufs angegeben werden. Und wenn Sie mehrere Positionen in Betracht ziehen, schreiben Sie für jede einen separaten Lebenslauf.

Für den Lebenslauf im Internet wird in der Regel vorgeschlagen, bei der Veröffentlichung einen Tätigkeitsbereich und einen bestimmten Beruf auszuwählen oder einfach den Namen der Stelle anzugeben, für die Sie sich bewerben. Auch hier sollten Sie es nicht missbrauchen – geben Sie einfach 2, maximal 3 Tätigkeitsbereiche oder Positionen an, die Sie interessieren könnten.

Bewerber mit zu breiten Interessen für den Arbeitgeber sind weniger interessant als Fachkräfte mit engerem fachlichen Fokus, deren Lebenslaufzweck klar definiert ist. Wie bereits erwähnt, unterscheidet einen Profi vom Mittelmaß, dass er weiß, was er will und sich in einem bestimmten Bereich stetig verbessert.

Die Höhe Ihrer Ansprüche sollte dem entsprechen, was Sie als Fachkraft dem Arbeitgeber zu bieten bereit sind.

Der häufigste Fehler ist, dass sich Bewerber auf eine Stelle bewerben und dann im Lebenslauf Fähigkeiten und Erfahrungen beschreiben, die nicht zum erklärten Ziel passen. Es ist natürlich zu erwarten, dass ein solcher Lebenslauf vom Arbeitgeber als unzureichend angesehen wird. Ein konkretes Beispiel für einen solchen Lebenslauf wird hier ausführlich besprochen.

Wie kann eine gute Stellenbeschreibung Ihnen helfen, ein besserer Kandidat zu werden?

Alles ist sehr einfach. Es sei darauf hingewiesen, dass jeder Personalreferent jeden Tag mehr als hundert Lebensläufe für mehrere Dutzend Positionen durchsieht. Daher möchte jeder Personalvermittler so schnell wie möglich herausfinden, ob es sich lohnt, Zeit mit dem Lesen Ihres Lebenslaufs zu verbringen oder zum nächsten überzugehen.

Der Personaler will wissen: Wer du bist , Was wollen Sie und welche kompetenzen hast du . Er sucht bestimmte Zeichen, woraus er schließen kann: Wir interessieren uns für diesen Kandidaten.

Nach welchen spezifischen Anzeichen suchen Personalvermittler? Zeichen, die sich direkt auf eine offene Stelle beziehen, sowie das Unternehmen selbst, in dem eine Fachkraft benötigt wird. Schauen wir uns ein konkretes Beispiel an. Angenommen, Sie interessieren sich für einen Job "Stellvertretender Buchhalter".

Das Schlimmste, was Sie tun können, ist, im Zielbereich einfach Folgendes zu schreiben: Assistent Buchhalter. Dies ist die Standardformulierung. Es wird einen Personalvermittler aus zwei Gründen nicht fesseln. Erstens, dieses Klischee schwacher Lebenslauf. Zweitens deswegen möchte ich fragen: „Und was dann? Wollen Sie wirklich mit uns zusammenarbeiten?”. Dem Antragsteller scheint es „egal“ zu sein, wo.

Nicht viele Menschen wären mit dem häufig verwendeten Satz besser dran: "Buchhaltungsassistent". Wie im ersten Beispiel fehlt das Wichtigste - Motivation und Spezifika.

Um sich von einem Haufen mittelmäßiger Lebensläufe abzuheben, muss dieser Wortlaut leicht geändert und mit Besonderheiten verstärkt werden. Das geht ganz einfach.

Methode Nummer eins. Sie müssen das Profil des Unternehmens kennen. Handelt es sich um eine Produktions-, Vertriebs- oder Serviceorganisation?

Viele Anzeigen beginnen mit der Überschrift: "Ein Produktions- und Handelsunternehmen braucht ..." Angenommen, Sie interessieren sich für eine Stelle in einem Produktionsunternehmen.

Sie müssen also Folgendes schreiben: "Bewerbung für die Stelle des Buchhalterassistenten in einem Produktionsunternehmen."

Darüber hinaus ist zu beachten, dass der Name der Stelle in der Beschreibung des Ziels Wort für Wort den Namen der Stelle wiedergeben muss, wie er in der Anzeige beschrieben wurde. Dies macht Ihren Lebenslauf relevanter für die Anforderungen der Stelle (sogenannte „Offene-Position-Relevanz“) und bringt mehr Spezifität in Ihren Lebenslauf.

Der Vorteil dieser Methode besteht darin, dass Sie Interesse an einer bestimmten Stelle und einem bestimmten Unternehmen zeigen. Im obigen Beispiel können Sie sogar das Wort "Wettbewerb" entfernen - es ist klar, dass die Auswahl durch den Wettbewerb erfolgt. Und es ist noch einfacher zu schreiben: „Die Position eines Hilfsbuchhalters in einem produzierenden Unternehmen.“

Übrigens, ist Ihnen aufgefallen, dass in dieser Formulierung eine Intrige steckt? Beschreibt beispielsweise ein Absolvent so sein Berufsziel, dann stellt sich dem Recruiter sofort die Frage: „Warum will dieser Bewerber Buchhalter in einem produzierenden Unternehmen werden?“ Das allein wird schon das Interesse wecken und dazu führen, dass Sie Ihren Lebenslauf bis zum Ende lesen und Sie anrufen, um herauszufinden, was los ist.

Jeder, der mit Verkaufstechniken vertraut ist, wird die Essenz dieser Technik sofort verstehen. Es basiert auf dem Hauptverhaltensprinzip – wer Fragen stellt, kontrolliert die Situation. Die demonstrierte Methode ist die Fähigkeit, einem Personalvermittler auf sehr unaufdringliche Weise eine Frage zu stellen, seine Aufmerksamkeit zu erregen und ihn zum Handeln zu motivieren.

Darüber hinaus machen Sie mit dieser Technik deutlich, dass Sie wissen, womit Sie es zu tun haben (Sie haben Erfahrung in einem produzierenden Unternehmen oder Sie wollen es unbedingt dort bekommen). Arbeitgeber lieben Bewerber, die wissen, was sie wollen und konsequent auf das Ziel hinarbeiten.

Methode Nummer zwei. Diese Methode ist der vorherigen sehr ähnlich. Seine Besonderheit besteht jedoch darin, dass Sie sich gleich zu Beginn des Lebenslaufs auf Ihre beruflichen Kompetenzen konzentrieren können.

Wählen Sie 1-2 Schlüsselanforderungen aus und wiederholen Sie sie Wort für Wort in der Zielbeschreibung und verknüpfen Sie sie mit der Stellenbezeichnung.

Ein paar einfache Beispiele:

• „Entwicklung und Durchführung von Marktforschung für die Position des Marktanalysten“
• „Als Logistikmanager Transportprobleme lösen“
• "Site-Administrator: Optimierung, Förderung und Betreuung von Webprojekten"

Wie Sie den obigen Beispielen entnehmen können, sind die Anforderungen: „Entwicklung und Durchführung von Marktforschung“, „Lösung von Verkehrsproblemen“, „Optimierung, Förderung und Betreuung von Webprojekten“.

Der zweite Weg ist ein sehr mächtiges Werkzeug zur Selbstdarstellung in einem Lebenslauf. Wie im ersten Fall führt er ein ultimative Spezifität in Ihrem Lebenslauf und ermöglicht Ihnen zu produzieren Eindruck eines Profis der fest von seinen Fähigkeiten überzeugt ist.

Das einzige, was zu vermeiden ist- Dies sind wortreiche, prätentiöse Konstruktionen wie diese:

„Suche die Position eines Verkaufsleiters in einem Handelsunternehmen, um zu bieten bester Service Kunden, die Rentabilität zu verbessern und das Bewusstsein zu verbreiten und die Marke des Unternehmens auf dem Markt zu stärken. Berufliche Entwicklung und Verbesserung der Kompetenzen eines Verkaufsleiters in einem der besten Unternehmen.»

Lassen Sie uns die Fehler des obigen Beispiels analysieren:

• "den besten Service bieten" - das ist nicht nur eine selbstverständliche Forderung - es ist PFLICHT ein Mitarbeiter, der in einem kundenorientierten Bereich arbeitet. Daher ist es einfach lächerlich, dies zu versprechen (es ist, als würde man versprechen, pünktlich zur Arbeit zu kommen und gleichzeitig nüchtern zu sein).
• Die Wörter "Berufliche Weiterentwicklung und Verbesserung..." eher ein "feierlicher Eid" beim Eintritt in die Kommunistische Partei. Für einen Fachmann sind Entwicklung und Verbesserung unveräußerliche Eigenschaften; in ihrer Abwesenheit hört er auf, solche zu sein. Und wenn ein Absolvent dies in einen Lebenslauf schreibt, erweckt das den Eindruck einer völligen „Ratlosigkeit“ des Kandidaten. Was sich sehr negativ auf das Image des Bewerbers auswirkt.
• Und die Worte "Eines der besten Unternehmen..." - das ist in der Regel eine unverhohlene Schmeichelei, die für keinen Berufstätigen charakteristisch ist.

Aus einer solchen Beschreibung des Ziels geht hervor, dass der Bewerber den Bezug zur Realität verloren hat und irgendwo hoch in den Wolken fliegt ... Versuchen wir, das beschriebene Beispiel zu verbessern, indem wir uns an den Regeln orientieren, die wir bereits kennen.

Sie erhalten so etwas: "Vertriebsleiter in einem großen Handelsunternehmen: Umsatz steigern, Marken des Unternehmens am Markt bewerben".

Oder sogar so: "Steigerung des Umsatzvolumens, Förderung der Marken eines großen Handelsunternehmens für die Position des Verkaufsleiters."

Es sind nur zwei Zeilen in jeder Version herausgekommen - eine ganz andere Sache - man sieht sofort, dass der Lebenslauf von einem Profi geschrieben wurde!

Es ist erwähnenswert, dass beide Arten, ein berufliches Ziel zu beschreiben, universell sind. Sie können sowohl von Bewerbern ohne Erfahrung als auch von Fachleuten verwendet werden. Wählen Sie selbst diejenige aus, die Ihrer Meinung nach für einen bestimmten Job und ein bestimmtes Unternehmen geeigneter ist.

Später in diesem Leitfaden behandeln wir eine weitere Methode zur Beschreibung von Zielen, die Ihnen dabei helfen wird, Ihren Lebenslauf weiter zu verbessern. Es wird die Einhaltung der Anforderungen der Vakanz weiter erhöhen. Richtig, sie können nur von Bewerbern mit Erfahrung genutzt werden - Young Professionals und Professionals. Leider wird es für Absolventen nutzlos sein, nur wegen des Mangels an Erfahrung.

Wie unterscheidet sich das Private am Arbeitsplatz vom Beruflichen? Was ist und was sind persönliche Ziele in der beruflichen Tätigkeit? Wie können Sie Ihre persönlichen Interessen und Absichten verstehen und definieren? Wie formuliert man ein persönliches Ziel für? Das Thema des Persönlichen in der Arbeit ist eher schlüpfrig und nicht immer eindeutig. Viele Menschen vermeiden es fleißig und verbergen persönliche Interessen unter dem Deckmantel beruflicher Absichten. Wir geben Beispiele für solche Metamorphosen, sprechen über den Grund und ob es sich lohnt, persönliche Ziele offen anzugeben.

Und beginnen wir wie immer mit dem Wichtigsten ... Von der Antwort auf die Frage, wo hört "beruflich" auf und "persönlich" beginnt?

Wie kann man Privates von Beruflichem unterscheiden?

Unsere Berater halfen bei der Festlegung und Formulierung des Ziels und erklärten Fachleuten oft, wie sie bei jeder Arbeit das Persönliche vom Beruflichen trennen können. Am Ende kamen sie auf ein kleines Märchen, was dazu beiträgt, dies nahezu fehlerfrei zu tun. Wir geben es fast wörtlich wieder.

In einem bestimmten Königreich, in einem fernen Staat, lebte in vergessenen alten Zeiten ein hoch entwickelter Typ, der sich für verschiedene Handwerke, Gewerbe und Wissenschaften interessierte. Und sein Name war … wahrscheinlich immerhin Ivan – er war in allem so talentiert, für was auch immer er sich einbrachte. Und so ging es ihm gut, dass alle vor ihm kamen und mit jeder Bitte zu kommen - zu jemandem, der das Dach schließt, zu jemandem, der die Kranken heilt, zu wem die Kuh melkt, zu wem ... im Allgemeinen, verschiedene Dinge passierten. Und alles würde gut werden, aber seit einiger Zeit bemerkte Vanyusha, dass etwas nicht stimmte – so viele Streuner vor ihm und verschiedene Dinge hatten zugenommen, dass er keines mehr richtig beginnen und beenden konnte. Ivan war traurig, begann einen Gedanken zu denken. Und eines Morgens ging er hinaus zu den Versammelten und verkündete öffentlich: „Liebe Laien und Laien, Mitbürger und Mitbürger, von nun an bis an mein Lebensende erkläre ich das Zimmerhandwerk zu meinem Beruf!“ Seitdem wusste jeder, mit welchem ​​Bedürfnis er an Ivan klopfen musste, mit welchem ​​Bedürfnis er sich an andere wenden musste. Und in Latein bisher ungesehenes Wort erschien Fachmann ", was heißt Geschäft, das offiziell zum eigenen erklärt wird .

Also alles, was über diesen Fall sagt, und um Hilfe bei der Lösung des Problems zu erhalten, wird als „professionell“ bezeichnet. Und der Rest heißt "persönlich".

Wenn Sie auf den Ausdruck "persönliches berufliches Ziel" stoßen, geraten Sie nicht in Verzweiflung. Beachten Sie, dass dies entweder das Ergebnis einer mechanischen Vermischung zweier unterschiedlicher Konzepte (vielleicht für einen bestimmten Zweck) oder einer nicht ganz korrekt formulierten Informationsanfrage ist. Geben Sie in diesem Abschnitt Ihres Lebenslaufs oder als Antwort auf diese Frage Ihr berufliches Ziel an. Thema berufliche Absichten und Ziele ausführlich in einem anderen Artikel besprochen. Hier werden wir über persönliche Ziele in beruflichen Aktivitäten sprechen.

Persönliche Ziele im beruflichen Handeln

1. Wie unterscheidet sich ein persönliches Arbeitsziel von anderen?

ABER)Informationsgehalt persönliches Ziel ist anders:

• Informationen über die Vorteile und Möglichkeiten zu haben für sich durch seine berufliche Tätigkeit eine Fachkraft erhalten oder verwirklichen will (beabsichtigt oder erwartet);
• in der Regel das Fehlen von Informationen über den Inhalt der Arbeit, die eine Person zum Wohle anderer Menschen verrichtet (oder zu übernehmen bereit ist).

Das erste Zeichen ist das wichtigste, daher werden persönliche Ziele bei beruflichen Aktivitäten auf den Seiten der Website oft als „persönlicher Gewinn“ bezeichnet. Dieser Name erfasst die Essenz persönlicher Ziele deutlicher und trägt dazu bei, besser zu verstehen, warum persönliche Ziele bei der Arbeit oft mit beruflichen Zielen „verwechselt“ werden. Und wissen Sie, was der Grund ist? „Normale“ Menschen wollen oft persönlich von ihrer beruflichen Tätigkeit profitieren, sind aber krankhaft selten bereit, dies zuzugeben. Daher geben sie persönliche Ziele oft als rein berufliche aus. Nun, es ist peinlich, wenn jemand offen erklärt, dass er sich in der Arbeit unter anderem für Gehalt, Karriere, die Möglichkeit der Selbstverwirklichung oder etwas anderes interessiert. was ihm im Großen und Ganzen zugute kommt . Also beginnen Improvisationen zum Thema „wie es allen gut gehen wird, wenn ich das bekomme“. Aber wir verstehen, dass dies unprofessionell ist. Sie und ich wissen, was das Wort „Beruf“ bedeutet und wer in erster Linie von der Verwirklichung beruflicher Ziele profitieren soll.

Für persönliche Zwecke ist jedoch nichts „beschämend“. Im Prozess der gemeinsamen Aktivität werden persönliche Ziele benötigt und sind nicht weniger wichtig als andere. Niemand hat das Energieerhaltungsgesetz in unserer physischen Welt aufgehoben. Ohne gegenseitigen Nutzen ist eine für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit unmöglich. Ohne einen offenen Informationsaustausch ist eine verlässliche Geschäftsbeziehung nur eine Illusion. Ziehen Sie Ihre eigenen Schlüsse. Wenn Sie angemessene Ergebnisse erzielen möchten, lernen Sie, bei Ihrer Arbeit zwischen Persönlichem und Beruflichem zu unterscheiden, Ihre Absichten klar zu formulieren und offen zu erklären.

B) Struktur Das persönliche Ziel in der beruflichen Tätigkeit ist durch das Fehlen zweier Elemente gekennzeichnet. Wie Sie bereits wissen, kann ein berufliches Ziel aus 4 Hauptelementen bestehen:

• Probleme (Aufgaben), an deren Lösung der Spezialist arbeitet;
• Mittel und Methoden, die zur Lösung dieser Probleme eingesetzt werden;
• das Ergebnis der Lösung der Aufgaben;
• die Zielgruppe, für die dieses Ergebnis wichtig und notwendig ist.

Ein persönliches Ziel besteht aus den gleichen vier Elementen, aber 2 davon sind jedem im Voraus bekannt. Daher werden sie bei der Formulierung eines persönlichen Ziels normalerweise nicht angegeben. Was sind diese Elemente? Erstens ist es die "Zielgruppe". In diesem Fall fungiert der Spezialist selbst als die Person, die am meisten an den Ergebnissen zum Erreichen eines persönlichen Ziels interessiert ist. Zweitens sind es "Mittel und Methoden, um das Ziel zu erreichen". In diesem Fall ist das Mittel zur Erreichung des Ziels die Beschäftigung, die Arbeit in der Fachrichtung, die aktive berufliche Tätigkeit, die qualitativ hochwertige Erfüllung der Aufgaben usw. Es gibt 2 Elemente, die normalerweise in der Formulierung persönlicher Ziele von Spezialisten auftauchen und Gegenstand des echten Interesses ihrer potenziellen Geschäftspartner sind:

• persönliche Probleme (Aufgaben) die der Spezialist durch Beschäftigung zu lösen erwartet;
• konkretes Ergebnis, die er als Ergebnis der Lösung persönlicher Probleme erwartet.

Die Möglichkeit, diese Informationen klar und knapp zu formulieren, eröffnet nicht nur die Aussicht, das zu bekommen, was Sie brauchen, sondern kann auch Vorteile für das Vorstellungsgespräch bieten (Näheres dazu finden Sie in den entsprechenden Artikeln).

2. Was sind persönliche Ziele im beruflichen Handeln?

Freunde, hört bitte auf, Fragen darüber zu stellen, was persönliche Ziele sein können, und noch besser, was sein sollte. Deine eigenen Ziele sind niemandem etwas schuldig. Sie können sein, was immer Sie wollen. Für den Rest ist es wichtig, dass sie wahr sind. Diese. Ihre wirklichen Wünsche, Interessen und Absichten widerspiegelte und nicht mit „allgemein akzeptierten Klischees“ glitzerte. Für private Zwecke gibt es im Großen und Ganzen nur zwei Regeln: 1) sein und 2) beziehen sich auf Veränderungen in Ihrem privaten oder beruflichen Leben. Alles andere, wie sie sagen, "ist die Sache des Meisters".

Dennoch finden Sie hier eine Auflistung der häufigsten persönlichen Ziele, Interessen und Absichten der heutigen Mitarbeiter. Wir werden dies aus zwei Gründen tun. Erstens, um klarzustellen, welche Absichten nicht professionell sind, obwohl sie oft als solche angesehen werden. Zweitens, damit Sie herausfinden können, welchen Nutzen Sie durch die Ausübung Ihrer Tätigkeit erwerben möchten - also durch ihre berufliche Tätigkeit.

Beispiele

Am häufigsten beziehen sich die persönlichen Ziele und Interessen moderner Mitarbeiter auf:

• der Erwerb bestimmter materieller Güter (Gehalt, Wohnung, Auto etc.)
• der Erwerb moralischer Güter (Zufriedenheit mit der Arbeit, Vertrauen in die eigenen Bedürfnisse und Nützlichkeiten für die Gesellschaft, Respekt vor anderen usw.)
• etwas sozialer Status, d.h. eine bestimmte Position in der Gesellschaft (arbeitend, unabhängig, führend usw.)
• Entwicklung und Umsetzung ihrer Stärken (meist persönlich)
• Anwendung vorhandener und Erwerb neuer Kenntnisse und Fähigkeiten (meist beruflich)
• Erfahrungen in einem bestimmten Tätigkeitsbereich sammeln (meist beruflich)
• Erhalt von Möglichkeiten zur Selbstentfaltung, Selbstverbesserung und Selbstverwirklichung (meist in beruflicher Hinsicht)
• echte Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Aufstieg zu erhalten
• die Gelegenheit bekommen, das zu tun, was Sie lieben
• Erlangung öffentlicher Anerkennung (in der Regel mit Erhalt aller Arten von schriftlichen und mündlichen, offiziellen und inoffiziellen Bestätigungen - Diplome, Applaus, Preise, Orden, Ehrentitel usw.)

Alle oben genannten Punkte haben nichts mit beruflichen Zielen zu tun. Solche Absichten bilden ausschließlich persönliche Ziele im beruflichen Handeln. Lesen Sie diese Optionen erneut. Was möchten Sie persönlich erreichen? Denken Sie nach der Auswahl von Points of Interest an die Hauptregel für die Formulierung eines Ziels - das Ziel sollte klar und kurz angegeben werden. Die hier aufgeführten Optionen haben solche Eigenschaften nicht. Wir können sagen, dass sie reflektieren allgemeine Richtung". Ihre Aufgabe ist es, ein bestimmtes "Ziel" in der gewählten Richtung anzugeben.

Sie können Beispiele für berufliche Ziele anzeigen, die ziemlich spezifische persönliche Absichten beinhalten. auf dieser Seite.

Persönliche Ziele bei der Arbeit setzen

Das Setzen persönlicher Ziele ist in der Tat wie alle anderen Ziele eines Spezialisten in zwei Phasen unterteilt. Zuerst finden wir unsere Interessen und Absichten heraus, dann formulieren wir sie in einem Satz. Denken Sie daran, dass ein persönliches Ziel in der Regel aus 2 Hauptelementen besteht: a) das gewünschte Ergebnis und b) ein Problem im Leben, das Sie mit Hilfe des Ergebnisses lösen können oder erwarten. Die meisten Menschen sprechen nicht wirklich gerne über ihre Probleme und geben meistens nur das notwendige Ergebnis an. Wir erinnern Sie jedoch daran, dass es wichtig ist, selbst zu verstehen, warum, wofür Sie dieses oder jenes Ergebnis benötigen. Um so genau wie möglich zu sein.

1. Wie lassen sich persönliche Interessen, Absichten und Erwartungen bei der Arbeit ermitteln?

Um Ihre persönlichen Ziele, Erwartungen und Absichten bei beruflichen Aktivitäten zu ermitteln, können Sie Folgendes tun.

ABER) Beantworten Sie beispielsweise folgende Fragen:

• Warum möchte ich einen Job bekommen?
• Unter welchen Bedingungen stimme ich zu, die vorgeschlagene Arbeit auszuführen?
• welche aussichten zwingen mich, einen für mich wenig interessanten (wahlweise völlig uninteressanten) job anzunehmen?
• Was möchte ich vom Arbeitgeber (optional - Kollegen, andere) für die geleistete Arbeit erhalten?
• Welches Problem in meinem Leben kann ich lösen, wenn ich bekomme, was ich brauche?

B) Verwenden Sie spezielle Techniken:

• Wenn du weißt, was du zu bekommen erwartest, nimm es "Wir setzen uns ein Ziel, erforschen Wünsche";
• Wenn Sie deutlicher ausdrücken können, was Sie nicht so sehr wollen, sondern was Ihnen in Ihren vorherigen Jobs nicht gefallen hat, verwenden Sie " Ein Ziel setzen, aus der Krise kommen" .

BEI) Erarbeiten Sie Elemente auf speziell erstellten Ressourcen:

• "Schritt für Schritt Assistent"- ein virtueller Assistent bei der Festlegung eines persönlichen Ziels bei der Arbeit.

2. Wie formuliert man ein persönliches Ziel und was schreibt man dazu in einen Lebenslauf?

Wenn Sie die Frage "Was sind Ihre persönlichen Ziele?" beantworten müssen. oder die Spalte „Meine persönlichen Ziele im Beruf“ ausfüllen, liegt es auf der Hand, dass es sich lohnt, im Beruf nur über „persönlich“ zu sprechen. Nehmen Sie daher Ihre persönlichen Erwartungen und Absichten, markieren Sie die wichtigsten darunter (Limit 2-3) und gehen Sie auf die Seite " So formulieren Sie ein Ziel - Schritt für Schritt Empfehlungen". Als Ergebnis erhalten Sie eine persönliche Zielaussage, die Sie bedenkenlos in Ihren Lebenslauf schreiben oder bei einem Vorstellungsgespräch sagen können.

Denken Sie bitte an die Hauptsache.

Persönliche Ziele- das sind die Ergebnisse, die Sie in erster Linie persönlich brauchen. Das sind die Ergebnisse, die zu einer Veränderung der Situation führen können. in Ihrem privaten oder beruflichen Leben. Manchmal setzen wir uns Ziele, die wir alleine erreichen können. Aber...

Persönliche Ziele bei der Arbeit- Dies sind die Ergebnisse, die nur im Rahmen einer für beide Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit dank der Erfüllung ihrer beruflichen Pflichten erzielt werden können. Also nicht ohne die Hilfe derjenigen, die Ihre organisiert haben Arbeitsplatz oder braucht Ihre professionelle Hilfe. Denke immer daran. Seien Sie dankbar für Hilfe beim Erreichen Ihrer Ziele. Kümmere dich um die Menschen, die dir durch den Willen des Schicksals helfen, das zu erreichen, was du willst. Das weißt du sehr gut beste Form Sorgen am Arbeitsplatz - Verständnis und selbstbewusstes Erreichen des beruflichen Ziels. Beobachten Sicherheitsvorkehrungen .

Persönliche Arbeitsziele sollten niemals berufliche Ziele ersetzen.. Diese Ziele unterscheiden sich grundlegend voneinander. Aber sie haben das Recht und sollten mit der Leistung des anderen verbunden werden. Daher kann einerseits nicht alles, was sich auf persönliche Interessen bezieht, in Spalten geschrieben werden über berufliche Ziele. Andererseits können Elemente eines persönlichen Ziels ganz selbstverständlich genannt werden, wenn der Gesprächspartner nach Zielen fragt, die nicht das Wort „beruflich“ im Titel haben. Mehr über kombinierte Tore -.

Jeder Spezialist hat ein persönliches Ziel. Aber nicht jeder Spezialist kann direkt darüber sprechen. Nur adäquate Spezialisten, die aufrichtig daran interessiert sind, Teilnehmer einer für beide Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit zu werden oder zu sein, sprechen über ihre Ziele und interessieren sich für die Ziele anderer Menschen. Respektieren Sie sich selbst, formulieren und formulieren Sie persönliche Ziele gegenüber echten oder potenziellen Partnern. Andernfalls wird es für Sie schwierig, diejenigen zu finden, die Ihnen helfen können, sie zu erreichen. Und Sie werden wahrscheinlich keine andere Option für eine Geschäftspartnerschaft mögen. Aber vergiss das nicht

Im Rahmen einer für beide Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit SOLLTEN ALLE GEWINNEN, nicht nur Sie.

Die Ziele des persönlichen Wachstums sind unterschiedlich, aber nur wenn Sie sie klar verwirklichen, können Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen. Dazu gehören sowohl schöpferische und geistige Errungenschaften als auch materielle, körperliche Errungenschaften. Es ist möglich, sich in alle Richtungen gleichzeitig zu entwickeln, Hauptsache, man hat die Kraft und starke Motive dafür. Und wir sagen Ihnen gerne, wie es geht!

Das Bedürfnis, sich als Person weiterzuentwickeln, ist jedem von uns von Geburt an innewohnend. Das Wachsen und Verbessern des eigenen „Ich“ wird manchmal zum Sinn von allem Lebenszyklus. Darüber hinaus müssen wir uns in jeder Phase unterschiedlichen Situationen stellen, die uns klüger und stärker machen.

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Von Kindheit an vermitteln Eltern ihren Kindern die für das Leben notwendigen Fähigkeiten und erziehen in ihnen auch das Zeug zu einer Persönlichkeit. Wir werden erst dann individuell, wenn wir eigene, klar artikulierte Gedanken und Ansichten zu bestimmten Situationen haben können, sowie die Fähigkeit, Probleme selbstständig zu bewältigen und Probleme zu lösen.

Interessen, Sympathien und Geschmäcker, Meinungen machen uns zu uns selbst. All das unterscheidet Menschen nicht nur voneinander, sondern gibt ihnen auch Ansporn, ihre Talente zu entfalten verschiedene Gebiete. Auch Charaktereigenschaften oder Veranlagungen zu etwas sind die Grundlage für die Schaffung Ihres eigenen einzigartigen „Ich“.

Der Wunsch nach Selbstentfaltung

Streben nach Entwicklung u persönliches Wachstum eine Reihe von Selbstverbesserungsprozessen genannt. Diese Manipulationen während der Verbesserung nehmen viel Zeit in Anspruch. wichtige Rolle beim Erreichen der gesetzten Ziele. Wenn Sie sich zum Beispiel entscheiden, etwas Neues zu lernen oder eine höhere Position bei der Arbeit zu erreichen, aber Sie haben nicht genug Wissen und Fähigkeiten dafür, dann werden Sie entweder sofort aufgeben oder sich mit Standhaftigkeit sammeln und versuchen, sich selbst zu verbessern die richtige Richtung. . In diesem Fall werden Sie Ihre Ziele auf jeden Fall erreichen oder zumindest angenehme Ergebnisse in Ihrer Entwicklung erzielen.

Persönliches Wachstum: Ziele und Beispiele

Persönliche Wachstumsziele können völlig unterschiedlich sein. Wie zum Beispiel die kreative Entwicklung eines Individuums oder spirituelle, materielle und physische. Jeder wählt für sich frei den Weg, auf dem er in Zukunft zu seinen neuen Errungenschaften und Siegen gehen kann. Es kann mehrere persönliche Wachstumsziele gleichzeitig geben, daher muss man sich manchmal in mehrere völlig unterschiedliche Richtungen gleichzeitig verbessern.

Wenn wir die kreative Richtung separat als Ziel des persönlichen Wachstums betrachten, hängt viel von den Fähigkeiten und Veranlagungen einer Person ab. Das heißt, wenn er kreatives Potenzial und Neigungen hat, wird es ihm in diesem Fall viel leichter fallen, sich in diesem Zweig zu entwickeln. Wenn es keine besonderen Talente gibt, spielt es auch keine Rolle, alle Fähigkeiten können mit Hilfe von Fleiß, Arbeit und intensivem Studium entwickelt werden.

In spiritueller Hinsicht kann sich ein Individuum viel länger entwickeln, da diese Sphäre grenzenlos ist und ständig mit neuem Wissen aufgefüllt werden muss. Wie für körperliche Entwicklung, dann ist hier alles nicht viel einfacher. Jeder träumt davon, in guter Form zu sein, eine schöne Figur zu haben und vielleicht sportlich erfolgreich zu sein. Dank Arbeit an sich selbst und großen Anstrengungen gelingt dies mit der Zeit, Hauptsache nicht aufgeben!

Materielle Güter kommen vor allem zu denen, die es nicht nur wollen, sondern danach streben und sich nicht scheuen, hart und lange zu arbeiten. All das gehört zum persönlichen Wachstum dazu, denn mit all den Erfolgen, egal in welchem ​​Bereich, entwickelt man sich als Mensch weiter. Sie erwerben neue Kenntnisse und Fähigkeiten, vielleicht lernen Sie mehr Selbständigkeit als zuvor. Entwicklung ist sowieso immer möglich, hier geht es vor allem um Lust und Möglichkeiten.

Streben nach persönlichem Wachstum

Der Wunsch nach persönlichem Wachstum zeigt die Bereitschaft der Menschen für einen neuen Lebensschritt, den Übergang zu einer höheren Entwicklungsstufe. Dank dessen beginnen viele, besondere Qualitäten in sich selbst zu kultivieren und ihre eigene Leistungsfähigkeit zu steigern. All dies wird eine große Hilfe sein, um höhere Lebensergebnisse zu erzielen.

Diejenigen, die wirklich keine Angst haben, weiterzumachen, ihr Potenzial und ihre verborgenen Fähigkeiten mehr und mehr offenbaren, werden erfolgreich sein!

Persönliche Wachstumsherausforderungen

Es ist leicht, die Verbesserung der eigenen Fähigkeiten und die Verbesserung offensichtlicher positiver Eigenschaften den Aufgaben des persönlichen Wachstums zuzuschreiben.
Persönliches Wachstum, dessen Aufgaben Selbstverbesserung und Selbsterkenntnis sind, ist in jeder Phase wichtig Lebensweg Individuell. Tatsächlich verlieren wir uns und unsere Essenz ohne Entwicklung, stehen still und haben keine Fähigkeit, weiterzumachen.

Es ist erwähnenswert, andere Aufgaben der Selbstentwicklung zu beachten:

1. Bewusstseinsentwicklung.

Die moderne Welt steht nicht still, sie verändert sich auch. Es gibt Neuheiten im Bereich der Technologien, es gibt eine vollständige Automatisierung. Und nicht jeder kann schnell ganz anders umbauen. Dazu muss man ständig in der Schnelllebigkeit des Lebens sein und sich nicht scheuen, alle modernen Innovationen zu akzeptieren.

2. Einhaltung der Zeit.

Erinnern Sie sich, wie die Menschen damals ohne Internet und reichlich Telefone lebten? Jetzt ist alles anders. Und um der Zeit zu entsprechen, muss sich auch der Mensch verändern, mobiler und moderner werden.

3. Deinen Horizont mit Wissen füllen.

Die heutige Zeit akzeptiert die alten Grundlagen und Regeln nicht, sie modernisiert und verändert sie. Jetzt reicht es nicht aus, ein enger Spezialist zu sein, viel wichtiger ist es, ein wenig über alles rundherum zu lernen. Wenn eine Person nicht in der Lage ist, ein Gespräch zu führen, wird es für sie schwierig sein, mit der aktuellen Gesellschaft in Kontakt zu treten. Es erfordert, klug, fähig und erfolgreich zu sein.

4. Einen gesunden Lebensstil führen.

Die neusten Trends machen Lust auf gesunder Lebensstil Leben. Es ist nicht nur modisch, sondern auch nützlich!

5. Einsatz von Talenten und Stärken.

Ein wichtiger Punkt bei der Persönlichkeitsbildung sind Begabungen, die es manchmal zu offenbaren gilt. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten bereits kennen, haben Sie keine Angst, sie einzusetzen! Wenn Sie sich ständig an ihre Hilfe wenden, wird die Verbesserung nicht weit entfernt sein.

Ziele für persönliches Wachstum

Jeder von uns möchte wahrscheinlich seine eigene Sonderstellung in der Gesellschaft einnehmen, ein interessanter Gesprächspartner sein oder in irgendeiner Branche Anerkennung finden. All dies wird mit der Entwicklung des eigenen „Ich“ einhergehen. Nur wenn Sie die Aufgaben und Ziele für das persönliche Wachstum vor sich sehen, werden Sie verstehen, inwiefern es sich lohnt, sich zu verändern und zu verbessern, um sie zu erreichen.

Persönliches Wachstum findet auch über die Lebensjahre statt, da ein Mensch jedes Jahr mehr Entwicklung und Wissen erhält, die er anschließend in der Praxis anwenden kann.

Wie erstellt man einen Aktionsplan?

Zunächst ist es wichtig zu entscheiden, wo Sie anfangen möchten. Das kann eine Potenzialsteigerung, eine Steigerung der eigenen Effektivität oder die Entwicklung nützlicher Qualitäten sein. Nachdem die Zielsetzung abgeschlossen ist, suchen wir nach Motiven für deren Erreichung.

Der nächste Schritt ist, Motivation zu finden und an sich selbst zu arbeiten. Es versteht sich, dass dieser Prozess nicht schnell ist und eine gewisse Ausdauer erfordert. Aber wenn Sie definitiv entschieden haben, dass es an der Zeit ist, viel besser zu werden, dann ist dies Ihre Chance!

1. Wenden Sie sich ggf. an einen Fachmann. Um die maximale Offenlegung des eigenen „Ich“ zu erreichen, ist manchmal die Hilfe eines qualifizierten Psychoanalytikers oder Trainers erforderlich. Sie werden Ihnen helfen, Ihre Ergebnisse in der Selbsterkenntnis viel schneller zu erreichen!

2. Nimm die Fesseln ab und vertreibe schlechte Gedanken. Es ist ziemlich schwierig, etwas zu erreichen, wenn man von Ängsten und Befürchtungen eingeklemmt wird. Einmal abgelegt, erstrahlt für Sie sogar die Welt in anderen Farben!

3. Stehen Sie Veränderungen nicht im Weg. Manchmal sind Veränderungen sogar zum Besseren, sodass Sie sie nicht vermeiden müssen. Wenden Sie sich an sie und nehmen Sie sie dankbar an!

4. Finden Sie Ihre Motivation, um mit der Selbstverbesserung zu beginnen. In den meisten Fällen treibt uns eine starke Motivation an, die festgestellt hat, dass jeder im wahrsten Sinne des Wortes „Berge versetzen“ kann.

Leider haben viele Menschen eine oberflächliche oder verzerrte Vorstellung von einem beruflichen Ziel. Obwohl dies in der Tat eine einzigartige Sache ist. kann zu Ergebnissen führen, um die ganze Institutionen kämpfen müssen. Es gibt so viele erstaunliche Dinge über sie zu sagen. Hier werden wir einige Fragen beantworten. Wie unterscheiden sich berufliche Ziele von anderen? Wie können Sie Ihre eigenen definieren und in einem Ziel erklären? Was tun, wenn berufliche Absichten nicht klar artikuliert werden können?

Wie unterscheidet es sich von anderen?

Nicht jedes Ziel, das Ihre berufliche Tätigkeit betrifft, ist streng genommen ein berufliches Ziel. Was ein berufliches Ziel von allen anderen unterscheidet, ist, dass es den Inhalt der Arbeit eines Spezialisten widerspiegelt. Leider findet man manchmal solche Formulierungen von „Berufszielen“, die entweder gar nicht oder nicht streng darauf bezogen sind. Wenn Sie berufliche Ziele unter vielen anderen erkennen wollen, denken Sie an Folgendes.

Wenn du sagst, du wirst finden praktischer Nutzen neueste Entwicklungen auf dem Gebiet der Kernphysik, kämpfen um die Schaffung eines Perpetuum Mobile, beschäftigen sich mit der Lösung von Problemen zur Reduzierung der Risiken eines Unternehmens, kontrollieren die Bauqualität eines einzigartigen Modells eines Haushaltsautos oder tragen zur Entwicklung kreativen Potenzials bei Pelzrobben- jedem klar wird, was du tust. Weil Sie über den Inhalt Ihrer Arbeit sprechen. Daher stehen diese Informationen in direktem Zusammenhang mit Ihrem beruflichen Ziel.

Wenn Sie über Ihre Absicht sprechen, zu empfangen Nobelpreis oder die Repräsentanz Ihrer Organisation auf dem nordamerikanischen Kontinent zu leiten, über den unerschütterlichen Wunsch, Ihre berufliche Effizienz zu steigern oder zu den zehn reichsten Menschen des Planeten zu gehören – jeder versteht Ihre Absichten, aber was genau Ihre Arbeit ist, bleibt einem Geheimnis. Sie haben daher von Ihren persönlichen Zielen in Ihrer beruflichen Tätigkeit gesprochen.

Wenn Sie über den Wunsch sprechen, die Position des Produktionsleiters zu bekommen, um die Rentabilität des Sägewerks in Ihrem Unternehmen zu steigern, über die Bereitschaft, Ihr Einkommen durch Umsatzsteigerung zu steigern Haushaltsgeräte oder gewinnen Sie einen prestigeträchtigen staatliche Auszeichnung für Verdienste um die Ausbildung von Astronauten für einen langen intergalaktischen Flug - jeder bekommt ein Bild von Ihrer Arbeit und Ihren persönlichen Absichten. Daher ist ein solches Ziel ein kombiniertes Ziel und nicht unbedingt ein berufliches Ziel.

Mit anderen Worten:

• Wenn das Ziel nur etwas über Ihre persönlichen Absichten aussagt, ist es das persönlich und kein beruflicher Zweck.
• Wenn das Ziel sowohl Ihre persönlichen Absichten als auch den Inhalt Ihrer Arbeit anspricht, ist es das kombiniert eher als ein rein beruflicher Zweck.
• Wenn das Ziel nur den Inhalt Ihrer Arbeit offenbart und darüber spricht, an welche Art von Hilfe Sie sich wenden können, welche Art von Ergebnissen Sie im Zuge der Lösung Ihrer Probleme erzielen werden. berufliche Aufgaben, das ist deins.

Um das alles besser zu verstehen, schauen wir uns konkrete Beispiele an. Folgendes schreiben die Leute manchmal in die Kolumne über ihr berufliches Ziel:

für andere nützlich sein; interessant beschäftigen vielversprechende Arbeit; werden Sie der beste Spezialist auf Ihrem Gebiet; berufliches Wachstum, Entwicklung und Selbstverbesserung; beruflicher Aufstieg, angemessene Bezahlung...

Verstehen Sie, was diese Leute tun? Wissen Sie, welche Art von professioneller Hilfe Sie sich an sie wenden können? Wir persönlich, die wir keine übernatürlichen Fähigkeiten besitzen, können aus einer solchen Formulierung nicht einmal herausfinden, auf welchem ​​Gebiet eine Person Experte ist. Sie verstehen, dass solche Formulierungen absolut nichts mit einem echten beruflichen Ziel zu tun haben. Und jetzt, wie sie sagen, spüren Sie den Unterschied ...

:

• Versorgung von Kundenbetrieben mit Souvenirs und Schreibwaren
• Bau von Objekten beliebiger Komplexität "von Grund auf neu" und "schlüsselfertig"
• Vermarktung neuer Produkttypen der Produktionsfirma „…“
• Wahrnehmung der Funktionen eines persönlichen Anwaltskunden zur Unterstützung von Transaktionen für den Kauf und Verkauf von Wohnimmobilien
• Steigerung der Effizienz der Gasproduktion in verschiedenen Phasen der Feldentwicklung

Das ist eine ganz andere Sache, oder? Das sehen auch Arbeitgeber. In der Masse von Bewerbern und Arbeitgebern, Kunden und Leistungsträgern rücken berufliche Ziele sofort in den Fokus von Menschen, die einander brauchen. Dies ist eine der einzigartigsten Eigenschaften klarer beruflicher Ziele. Warum passiert das? Welche wertvollen Informationen enthalten berufliche Ziele?

Klare berufliche Ziele spiegeln wider:

Was sind berufliche Ziele?

berufliche Ziele können sein Stimmt und FALSCH, Komplett und abgekürzt.

Falsche Ziele werden erklärt und nie erreicht. Sie können anziehen, aber nicht halten. Welche Ergebnisse eine Person tatsächlich erzielt, wird ziemlich schnell klar. Daher führen falsche Ziele zum Verlust von Partnern (Kollegen und Kunden).

Wahre berufliche Ziele spiegeln die echten ihrer Karriere wider und sind immer auf die Interessen anderer Menschen ausgerichtet. Ihre Leistung hilft anderen Menschen (Kunden, Kollegen, Spezialisten in verwandten und anderen Berufsfeldern etc.) bei der Lösung ihrer eigenen Probleme und Aufgaben. Mit anderen Worten, solche Ziele haben nicht nur individuelle, sondern auch gesellschaftliche Bedeutung. Daher führen sie nicht nur zur beruflichen Weiterentwicklung, sondern auch zu öffentlicher Anerkennung.

Wahre Berufsziele weisen auf eine Arbeit hin, die einen Menschen fesselt, die er lange und in hoher Qualität leisten kann. Sie liegen im Trend. innerer Frieden und werden mit den Ressourcen des Spezialisten selbst (seine tatsächlichen und potenziellen Fähigkeiten, Möglichkeiten usw.) ausgestattet. Echte berufliche Ziele werden daher in der Regel immer erreicht.

Andere einzigartiges Eigentum echte berufliche Ziele, da sie wie Fingerabdrücke sind - sie wiederholen sich nie.

Welche Elemente gehören zum Berufsziel?

Berufsziele bestehen aus beruflichen Interessen und Absichten einer Fachkraft. Die Art der Entstehung beruflicher Interessen ist nicht vollständig geklärt. Das einzige, was man mit einiger Sicherheit über sie sagen kann, ist, dass jedes eindeutige berufliche Interesse in eine von vier Kategorien fällt:

• Probleme (Aufgaben)
• Mittel und Methoden, die er zur Lösung dieser Probleme verwendet,
• Ergebnis, die er durch die Lösung dieser Probleme erreicht,
• eine gruppe von Menschen, für die dieses Ergebnis wichtig (wichtig und notwendig) ist, weil sie damit ihre eigenen Probleme (Aufgaben) lösen können.

Vollständige berufliche Ziele bestehen aus allen vier Elementen.

Vollständige berufliche Ziele geben umfassend Auskunft darüber, woran eine Person arbeitet, wie sie es tut, welches Ergebnis sie erzielt und wem sie hilft, also wem sie hilft. den Inhalt der Tätigkeit des Spezialisten vollständig beschreiben.

Berufliche Ziele sind jedoch nicht immer vollständig. Manchmal erscheinen sie in mehr Kurzform, die jene Elemente widerspiegeln, die sind dieser Moment Zeit ist für einen Menschen von größter Bedeutung. In der Regel werden weniger wichtige Elemente, die nicht streng geregelt sind oder von einer Person noch nicht realisiert werden, für berufliche Zwecke übersprungen. Und alles Wichtige, Bewusste und Geregelte, wird übersichtlich und kurz angezeigt.

Schauen wir uns zur Veranschaulichung die obigen Beispiele an:

• Artikel zu einem bestimmten Thema schreiben, Texte redigieren
• Entwicklung musikalisches Ohr und Gesangsfähigkeiten der Schüler, Erweiterung des Tonumfangs und der korrekten Intonation, Erarbeitung eines Repertoires
• Ausbau des Netzes von Salons für Mobilfunkkommunikation, Bereitstellung von Verkaufsplänen durch Salons

Diese Ziele umfassen nur ein Element. Und es ist absolut sicher, dass dieses Element nicht die Zielgruppe beschreibt. Natürlich können Sie erraten, um welche Art von Gruppe es sich handelt. Sie können sich jedoch in Ihren Annahmen irren. Für wen Texte geschrieben und redigiert werden - für Besitzer elektronischer, gedruckte Veröffentlichungen, oder vielleicht für Mitarbeiter von Radiosendern oder Studenten? Wer tritt als „Schüler“ auf – Kinder oder Erwachsene, Anfänger oder professionelle Sänger? Wer muss am meisten das Netz der Mobilfunkgeschäfte erweitern - die Eigentümer des Unternehmens, seine Kunden oder jemand anderes? Aber raten Sie besser nicht, sondern machen Sie sich eine kleine Notiz:

die fehlende oder fehlende Konkretisierung der Zielformulierung ermöglicht eine freie Interpretation der geäußerten Absichten.

Wie definiert man sein eigenes und formuliert ein berufliches Ziel?

Die Formulierung eines beruflichen Ziels erfolgt in der Regel in zwei Schritten. Finde und kläre zuerst deine Absichten. Dann sammelst du sie in einem Satz.

1. Definition beruflicher Interessen. Sie wissen, welche Interessen und Absichten die Bausteine ​​eines beruflichen Ziels sind. Sie wissen, dass bei einem beruflichen Ziel alle Elemente miteinander verbunden sind. Um sie zu bestimmen, reicht es daher aus, mindestens ein solches Element zu „haken“ und ausgehend davon den Rest zu klären. Wir empfehlen, nur das möglichst eindeutige Element (das keine Fragen aufwirft, keine Interpretationen zulässt, bestimmte Zahlen, Fakten, Begriffe widerspiegelt) als Grundlage, als Ausgangspunkt zu nehmen. Andernfalls werden auch andere "verschwommen". Um mindestens eine bestimmte berufliche Absicht zu finden, können Sie wie folgt vorgehen.

ABER) Beantworten Sie vier Fragen:

• Welche Probleme (Aufgaben) möchte ich am liebsten lösen?
• Welche Mittel und Methoden bevorzuge ich bei meiner Arbeit am meisten?
• Zu welchem ​​Ergebnis möchte ich anderen Menschen (Partnern, Kollegen, Kunden) verhelfen?
• Wem möchte ich mit meiner Arbeit helfen? Wer soll überhaupt von den Ergebnissen meiner Arbeit profitieren? Was sind die Hauptmerkmale, die diese Menschen von anderen unterscheiden?

B) Lesen Sie die Artikel zu den einzelnen Elementen des Ziels (die Artikel haben Fragen, die helfen können):

• Probleme (Aufgaben) an deren Lösung der Fachmann arbeitet,
• Mittel und Methoden die dafür verwendet werden
• Ergebnis, die geplant ist, zu erhalten,
• eine gruppe von Menschen für die dieses Ergebnis wichtig und notwendig ist.

BEI) Verwenden Sie eine der folgenden speziellen Methoden:

• ein Ziel setzen Berufserfahrung recherchieren
• ein Ziel setzen raus aus der Krise
• ein Ziel setzen über Probleme hinausblicken
• ein Ziel setzen Fantasie verwenden

G) Erarbeiten Sie Elemente auf speziell erstellten Ressourcen:

• "Schritt-für-Schritt-Assistent"- ein virtueller Assistent bei der Festlegung eines beruflichen Ziels.

Denken Sie bei der Verwendung von Techniken daran, warum Sie sich ihnen zugewandt haben. Die Aufgabe besteht nicht nur darin, die Elemente eines beruflichen Ziels zu finden, sondern Ihre wahren beruflichen Absichten zu verstehen. Hier gilt vor allem „ich will!“, nicht „ich kann“ oder „ich muss“. Denken Sie daran, dass Sie Ihre eigenen Interessen klären, also gehen Sie von Ihren wahren Wünschen aus. Überprüfen Sie jede Antwort, um zu sehen, ob Sie sie wirklich wollen oder nicht. Wenn Sie mindestens ein genaues Element identifiziert haben, bauen Sie darauf auf, indem Sie anderen Fragen stellen. Lassen Sie vage, unscharfe Elemente in Ruhe. Wenn die Zeit gekommen ist, wirst du sie verstehen. Jetzt brauchen wir nur noch bestimmte. Es geht umüber die Elemente des Ziels, und das Ziel sollte klar, spezifisch und kurz sein.

Die Überprüfungsmethode ist einfach. Lassen Sie eine Person den endgültigen Wortlaut des gefundenen Elements des Ziels lesen und fragen Sie: „Was macht dieser Spezialist?“ Wenn Sie als Antwort eine fast wörtliche Wiederholung Ihrer Version erhalten, ist höchstwahrscheinlich alles in Ordnung. Das Element kann als Ausgangspunkt genommen werden. Wenn Sie eine Interpretation dessen hören, was als Antwort gesagt wurde, ist das Element höchstwahrscheinlich „roh“. Wir müssen an seiner Spezifikation arbeiten.

2. Formulierung eines beruflichen Ziels. Bestimmte Elemente müssen mit kleinen Regeln in einem Satz zusammengefasst werden. Siehe Artikel "So formulieren Sie ein Ziel - Schritt für Schritt Empfehlungen" und sammle alle Elemente in einem Satz. Schreiben Sie die daraus resultierende Zielaussage in Ihren Lebenslauf.

Was tun, wenn berufliche Absichten nicht klar artikuliert werden können?

In die Spalte „Berufsziel“ müssen Sie eine klare Aussage über Ihr berufliches Ziel schreiben, z Bestandteile was sind deine Absichten. Wenn Versuche, die vier oben vorgeschlagenen Fragen zu beantworten, erfolglos waren und die gewählte Methodik zur Formulierung eines persönlichen oder kombinierten Ziels führte, dann erinnern Sie sich an die drei Regeln.

Regel 1

Wenn es nicht möglich ist, Ihr berufliches Ziel klar zu formulieren, können Sie auf eine Frage dazu „Rohversionen“ beruflicher Absichten und Interessen aufführen. Ihre Erzählung wird wie eine Liste von Jobs sein, die Sie tun oder tun möchten. Varianten solcher Tore gehören zu den obigen Beispielen. Grundsätzlich ist die Vorlage einer solchen Liste anstelle einer klaren Formulierung des Berufsziels akzeptabel. Vor allem, wenn es aus ein paar besteht - drei kurze Optionen. Beachten Sie dies jedoch. Jede Liste wird als Liste gleicher und äquivalenter Elemente wahrgenommen. Betrachten Sie zum Beispiel die Namensliste Ihrer Klassenkameraden in der Schulzeitung oder die Liste der Lebensmittel, die Sie für die Ferien kaufen sollten. Bitte teilen Sie uns mit, welche davon bei Ihnen das größte Interesse und die größte persönliche Aktivität hervorrufen werden? Höchstwahrscheinlich das Wichtigste für Sie persönlich im Leben im Allgemeinen oder im Moment im Besonderen. Recht? Dasselbe wird mit denen geschehen, die sich mit der Liste Ihrer beruflichen Interessen vertraut machen. Aus der gesamten Liste heben sie (hervorheben, erster Hinweis) die wichtigsten Optionen für sich hervor und machen Ihnen entsprechend ein Geschäftsangebot. Wenn Sie also die Unvorsichtigkeit haben, Ihre wichtigsten und nicht die wichtigsten gleichermaßen enthusiastisch aufzulisten, dann geben Sie sich selbst die Schuld dafür, dass Sie mit „nicht der interessantesten“ Arbeit für sich selbst beschäftigt sind.

Regel 2

Wenn alle Versuche, Ihr eigenes zu äußern und ein berufliches Ziel zu formulieren, erfolglos waren, können Sie diese Spalte leer lassen. Aber auf keinen Fall sollten Sie darin schreiben, was Sie sich als Ergebnis Ihrer beruflichen Tätigkeit aneignen möchten. Alles, was Sie erwerben oder erhalten – von materieller und moralischer Vergütung bis hin zu beruflicher und beruflicher Weiterentwicklung – bezieht sich auf Ihren persönlichen Gewinn ( persönliches Ziel), was für Sie persönlich am interessantesten und nützlichsten ist. Wenn jemand so etwas wie sein berufliches Ziel angibt, demonstriert er seine Inkompetenz, erklärt, dass er überhaupt nicht weiß, wofür sein Arbeitsplatz eigentlich geschaffen wurde. Schließlich sind Sie kein „großartiges Kind“, das sich sicher ist, dass Arbeitgeber und Kunden auf diese Welt gekommen sind, um ihm Geschenke und Segen zu Füßen zu legen. Seien Sie vorsichtig mit beruflichen Zielen. Sie sind sehr informativ.

Regel 3

Wenn Sie kein bestimmtes berufliches Ziel oder bestimmte berufliche Interessen haben, aber die Spalte in Ihrem Lebenslauf über Ihr berufliches Ziel ausfüllen müssen, können Sie Folgendes schreiben: „Qualitätsleistung der anvertrauten Arbeit“ oder „Qualität Erfüllung der übertragenen Aufgaben“. Zumindest wird klar, dass Sie bereit sind, die von jemandem angebotene (von jemandem benötigte) Arbeit anzunehmen und sie mit der gebotenen Qualität auszuführen, um das zu bekommen, was Sie persönlich interessiert.

Also kurz zu den wichtigsten Punkten.

1. kann wahr und falsch sein.

Ein falsches Ziel führt nicht zum versprochenen Ergebnis und trägt zum Scheitern von Partnerschaften bei. Wahr und artikuliert:

• offenbart den Inhalt der Arbeit eines Spezialisten (wen konkret bei der Lösung welcher Probleme der Spezialist hilft, welches Ergebnis er anstrebt, welche Mittel und Methoden er verwendet);
• spiegelt die Realität und die Absichten des Spezialisten wider;
• schließt die Möglichkeit der freien Interpretation der deklarierten Informationen aus;
eine Gruppe von Menschen, für die dieses Ergebnis wichtig und notwendig ist.

3. Das Setzen eines beruflichen Ziels umfasst zwei Phasen:

• Suche und Konkretisierung der Elemente des Ziels (um zu helfen - 4 Fragen, thematisch Artikel, speziell , Schritt für Schritt professioneller Zielsetzungsmeister);
• der Wortlaut der gefundenen Elemente in einem Satz ( Schritt für Schritt Empfehlungen ).

4. In Ermangelung eines klaren beruflichen Ziels können Sie in der Zusammenfassungsspalte:

• Stellen Sie eine Liste der Jobs bereit, die Sie tun oder tun möchten;
• Schreiben Sie: „Qualitätsleistung der anvertrauten Arbeit“ oder „Qualitätsleistung der zugewiesenen Pflichten“;
• schreiben Sie nichts (das ist nicht sehr gut, aber was können Sie tun).

Sie wissen jetzt alles, was Sie über Ihr berufliches Ziel wissen müssen. Wir machen Sie darauf aufmerksam, dass Sie durch eine aufrichtige und genaue Formulierung Ihres Berufsziels alle damit verbundenen Vorteile aus eigener Kraft – ohne fremde Hilfe – erreichen können. Bestimmen. Formulieren. Erreichen.