حسابدار ارشد و مدیر مالی: گزینه ای موثر برای ترکیب پست ها. مدیر مالی و حسابدار ارشد: عشق یا نفرت

ما معتقدیم که هیچ کس استدلال نمی کند که حسابدار اصلی یکی از پست های کلیدی در شرکت است. کارمندی که دارای چنین سمتی است، مسئولیت حرکت صحیح و به موقع جریان های نقدی، گزارش، محاسبه و پرداخت مالیات و حفظ انضباط مالی را بر عهده دارد. از 1 ژانویه 2013، قانون فدرال 6 دسامبر 2011 شماره 402-FZ "در مورد حسابداری" در حال اجرا است و وضعیت حسابدار ارشد سازمان را تغییر می دهد. ما به متخصصان منابع انسانی در مورد این نوآوری ها و همچنین اینکه آیا اکنون لازم است تغییراتی در پرسنل و سایر اسناد ایجاد شود، خواهیم گفت.

تصویب قوانین فدرال و سایر قوانین قانونی هنجاری که برای اعمال در سراسر فدراسیون روسیه اجباری هستند، با ایجاد ویژگی های خاص مقررات قانونیکار دسته خاصی از کارگران تحت صلاحیت نهادهای فدرال است قدرت دولتی(بند 14، بخش 1، ماده 6 قانون کار فدراسیون روسیه). در حال حاضر، با توجه به موقعیت حسابدار ارشد، چنین قوانینی شامل قانون فدرال 6 دسامبر 2011 شماره 402-FZ "در مورد حسابداری" (از این پس به عنوان قانون حسابداری نامیده می شود) را شامل می شود.

در قانون فدرال که قبلاً در 21 نوامبر 1996 به شماره 129-FZ "درباره حسابداری" (از این پس به عنوان قانون شماره 129-FZ نامیده می شود)، ماده 7 جداگانه ای به حسابدار اصلی اختصاص داده شد. قانون حسابداری در حال حاضر این کار را انجام می دهد. چنین ماده ای نداشته باشد و وضعیت حقوقی حسابدار اصلی در هنر ارائه شده است. 7 "سازمان حسابداری". در عین حال ، هنجارهای این قوانین در مورد حسابدار اصلی اساساً متفاوت است ( جدول).

تمام نوآوری هایی که مستقیماً بر حسابداران اصلی تأثیر می گذارد به حوزه های زیر تقسیم می شوند.

1. فقدان قوانین در مورد انتصاب به یک سمت، برکناری از سمت، در مورد تابعیت مستقیم از رئیس سازمان، الزامات اجباری حسابدار ارشد برای اسناد برای همه کارکنان و همچنین مسئولیت وی.

2. معرفی امضای تک سطحی - فقط رئیس سازمان، امضای حسابدار ارشد در اسناد اولیه حسابداری و صورت های مالیالزامی نیست (ماده 9 قسمت 8 ماده 13 قانون محاسبات)

3. بازتوزیع مسئولیت بین رئیس سازمان و حسابدار ارشد (قسمت 8 ماده 7 قسمت 2 و 8 ماده 13 قانون محاسبات).

4. تشریفات تفصیلی رفع اختلافات بین مدیر و حسابدار ارشد (قسمت 8 ماده 7 قانون محاسبات).

5. معرفی شرایط صلاحیت ویژه برای حسابداران ارشد شرکت های مهم اجتماعی که سهام آنها در بازار بین المللی عرضه می شود (قسمت 4 ماده 7 قانون محاسبات).

6. عدم نیاز به داشتن گواهی صلاحیت به عنوان یک حسابدار حرفه ای.

7. محدودیت در مدیریت حسابداری شخصاً توسط رئیس سازمان. در مرحله بعد، چگونگی تأثیر این نوآوری ها بر سازماندهی کار برای کارفرمایان خاص را در نظر خواهیم گرفت.

تغییر 1. فقدان استانداردهای مجزا

قانون شماره 129-FZ (ماده 7) به طور مستقیم زیرمجموعه ها، اختیارات، وظایف و مسئولیت های حسابدار اصلی، ماهیت اجباری الزامات او را تعیین کرد. مستنداتمعاملات تجاری و ارائه مدارک و اطلاعات لازم برای کلیه کارکنان سازمان به حسابداری. قانون محاسبات دیگر حاوی مقررات مشابهی نیست.

مقایسه هنجارهای وضعیت حسابدار ارشد قانون حسابداری و قانون شماره 129-FZ

در حال حاضر همه این مسائل باید بر اساس قوانین کلی قانون کار و مطابق با محلی تنظیم شود آئین نامهکارفرما (شرح مشاغل، مقررات مربوط به ساختار سازمانی سازمان و تعامل بخش های ساختاری آن، مقررات حسابداری، مقررات مربوط به جریان اسناد، برنامه گردش اسناد و غیره).

در بند 2 هنر. 7 قانون شماره 129-FZ بیان کرد که حسابدار ارشد مستقیماً به رئیس سازمان گزارش می دهد. شرکت ما همچنین دارای سمت مدیر مالی و برای مدت طولانیبین کارمند صاحب این سمت و حسابدار ارشد درگیری وجود داشت. مدیر مالی دائماً خواستار تغییر ساختار تابعه بود و حسابدار ارشد به الزامات قانون اشاره می کرد و فقط دستورالعمل ها را دنبال می کرد. مدیر کل. در نتیجه، در موقعیت های درگیریحل مشکلات مالی ما ماه ها طول کشید و آنقدر حل نشد که کل شرکت شاهد مشاجره مدیران ارشد بود. با لازم الاجرا شدن قانون جدید حسابداری، نفس راحتی کشیدیم، زیرا اکنون این فرصت را داریم که به طور مستقل موضوع تابعیت حسابدار ارشد را حل کنیم. لطفا به من بگویید چگونه این کار را به درستی انجام دهم؟

در واقع قبلاً حسابدار ارشد مستقیماً به رئیس سازمان گزارش می داد و در این شرایط در بسیاری از سازمان ها اصطکاک در مورد رابطه مدیر مالی و حسابدار ارشد در ساختار تابعه ایجاد شد. طبق شرایط قانون جدید حسابداری، کارفرما حق دارد به طور مستقل موضوع تابعیت حسابدار اصلی را حل کند.

بنابراین، اگر حسابدار ارشد بخش حسابداری را مدیریت کند، که ساختار تابعیگنجانده شده است بلوک مالی، می توان:

• (یا) تابعیت خود را مستقیماً به مدیر مالی ارائه دهد.
• (یا) تشریح روش‌های تأیید تصمیم‌ها، اختیارات و مسئولیت‌های حسابدار اصلی در یک قانون نظارتی محلی با تابعیت سنتی او مستقیماً به مدیر کل؛
• (یا) ارائه می کند که حسابدار ارشد به موارد زیر گزارش می دهد:
• به مدیر کل - در مورد مسائل مربوط به صلاحیت وی در زمینه حسابداری ، یعنی فقط از دستورات و دستورالعمل های او پیروی می کند.
• به مدیر مالی - در مورد سایر موضوعات در صلاحیت مدیر مالی.

گزینه انتخاب شده باید به عنوان مثال در اسناد زیر منعکس شود:

• مقررات مربوط به ساختار سازمانی سازمان و تعامل بخش های ساختاری آن؛
• مقررات حسابداری؛
• مقررات مربوط به بخش مالی؛
• شرح شغل حسابدار ارشد.

این نیز ضروری است تا کارمندی که واقعاً در تخلف از قانون مجرم است، به مسئولیت انتظامی، اداری و کیفری محکوم شود.

لطفاً توجه داشته باشید: مسائل مربوط به تابعیت بر اساس موقعیت تغییری در عملکرد کار یا سایر شرایط قرارداد کار ایجاد نمی کند ، به این معنی که برای لازم الاجرا شدن آنها رضایت کتبی حسابدار اصلی لازم نیست.

رئیس شرکت به تمامی بخش ها دستور داد تا این کار را انجام دهند همکاری با یکدیگرو در مورد چه مسائل تولیدی چه واحدهای ساختاری و با چه کسانی تعامل دارند، به طوری که کلیه قوانین اساسی ارتباطات در آیین نامه ساختار سازمان نوشته شده است. این کار توسط خدمات پرسنلی نظارت می شود. مهم ترین مسائل مربوط به تعامل با بخش های حسابداری همه بخش ها است. هیچ بخش واحدی وجود ندارد که هر ماه نوعی اسناد و مدارک برای حسابداری تهیه نکند. چگونه باید چنین مسئولیت هایی در آیین نامه مشخص شود؟

پیش از این، الزام کلیه کارکنان سازمان حسابدار ارشد به مستندسازی معاملات تجاری و ارائه اسناد و اطلاعات لازم به حسابداری در سطح قانونگذاری مقرر شده بود (بند 2، بند 3، ماده 7 قانون شماره 129- FZ). در حال حاضر، قانون شامل چنین الزاماتی نیست، اما توصیه می شود آنها را در یک سند محلی، به عنوان مثال، در یک برنامه جریان اسناد، که هم برای حسابداری و هم برای تمام بخش های دیگر منطقی و راحت باشد، ادغام کنید و کل آن را توصیف کنید. مسیر هر سند خاص (از لحظه ثبت آن، کنترل تنظیم آن، تایید (امضا) قبل از انتقال سند به ادارات مربوطه و نگهداری بعدی با ذکر مجریان، ادارات، تعداد نسخه ها، مهلت های ثبت و انتقال. به بخش حسابداری، و همچنین دوره های ذخیره سازی).

در واقع، حسابدار ارشد در حال حاضر مسئولیتی در قبال اقدامات انجام شده توسط سازمان ندارد. در عین حال، او مانند گذشته مسئولیت انضباطی را به طور مشترک با سایر کارکنان بر عهده دارد. یعنی برای عدم اجرا یا عملکرد نامناسب مسئولیت های کاریکارفرما می تواند حسابدار اصلی را توبیخ کند، توبیخ کند یا حتی او را اخراج کند (ماده 192 و 193 قانون کار فدراسیون روسیه). علاوه بر این، حسابدار ارشد مانند هر کارمند دیگری (بسته به عمل ارتکابی، وجود تقصیر وی، رعایت محدودیت‌های مسئولیت‌پذیری) را می‌توان به مسئولیت مادی، اداری و حتی کیفری محکوم کرد (ماده 241 بخش 2 از ماده 243 قانون کار فدراسیون روسیه، بند 10 قطعنامه پلنوم دادگاه عالی فدراسیون روسیه در 16 نوامبر 2006 شماره 52، ماده 2.4 قانون تخلفات اداری فدراسیون روسیه فدراسیون روسیه، بند 24 قطعنامه پلنوم دادگاه عالی فدراسیون روسیه در 24 اکتبر 2006 شماره 18، مواد 199 و 199.1 قانون جزایی فدراسیون روسیه، بند 7، 17 قطعنامه پلنوم دادگاه عالی فدراسیون روسیه مورخ 28 دسامبر 2006 شماره 64).؟

تغییر 2. معرفی امضای تک سطحی

در اسناد حسابداری اولیه و صورت های مالی دیگر نیازی به امضای حسابدار اصلی نیست. به جای امضای دو سطحی که توسط قانون شماره 129-FZ پیش بینی شده بود، قانون حسابداری یک امضای تک سطحی را معرفی کرد - فقط رئیس سازمان. حسابدار اصلی اکنون فقط باید اسناد و صورت‌های مالی را تأیید کند و تنها در صورتی که کارفرما روش تأیید را در یک قانون نظارتی محلی تعیین کند.

در حال حاضر در حال ایجاد تغییراتی در شرح وظایف حسابدار ارشد هستیم. آنها بر اقتدار او "تلو خوردند". مثلا حق امضای اسناد. همانطور که می دانید، در حال حاضر یک امضا در اسناد مالی کافی است - رئیس سازمان. اما در مورد الزامات امضای دو سطحی که در آن وجود دارد چه می‌توان گفت اسناد نظارتیدر حسابداری که به طور رسمی لغو نشده است؟

قانون جدید حسابداری حاوی مقرراتی در مورد نیاز به امضای حسابدار ارشد در مورد اسناد پولی و تسویه حساب، اسناد تأیید کننده تعهدات مالی و اعتباری و همچنین اسنادی که برای رسمی کردن معاملات با وجوه استفاده می شود، همانطور که قبلاً در این مورد پیش بینی شده بود، نیست. پاراگراف 3 ص 3 هنر. 7، پاراگراف 2 ص 3 هنر. 9 قانون شماره 129-FZ.

در همان زمان، مطابق با قسمت 1 هنر. ماده 30 قانون حسابداری، تا تصویب استانداردهای حسابداری فدرال و صنعتی که توسط این قانون پیش بینی شده است، قوانین نگهداری سوابق حسابداری و تنظیم صورتهای حسابداری (مالی) مورد تایید نهادهای مجاز فدرال اعمال می شود. قدرت اجراییقبل از تاریخ لازم الاجرا شدن این قانون. از جمله این اسناد، به عنوان مثال، مقررات مربوط به حسابداری و گزارشگری مالی در فدراسیون روسیه، تصویب شده است. به دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 29 ژوئیه 1998 شماره 34n (از این پس به عنوان مقررات حسابداری نامیده می شود).

در بندهای 2 و 3 بند 14 آیین نامه محاسباتی مقرر شده است اسنادی که برای مستندسازی معاملات تجاری با وجوه مورد استفاده قرار می گیرد به امضای رئیس سازمان و حسابدار ارشد یا افراد مجاز از طرف آنها می رسد. بدون امضای حسابدار ارشد یا شخص مجاز از سوی وی، اسناد پولی و تسویه و تعهدات مالی و اعتباری باطل تلقی می شود و برای اجرا پذیرفته نمی شود (به استثنای اسنادی که به امضای رئیس رسیده باشد. بدن فدرالقدرت اجرایی که ویژگی های طراحی آن توسط دستورالعمل های جداگانه وزارت دارایی روسیه تعیین می شود). تعهدات مالی و اعتباری به اسنادی گفته می شود که سرمایه گذاری های مالی سازمان، قراردادهای وام، قراردادهای اعتباری و قراردادهای منعقد شده در مورد وام های کالایی و تجاری را مستند می کند. بنابراین، مقررات حسابداری اساساً مفاد قانون شماره 129-FZ را که قدرت خود را از دست داده است، تکرار و روشن می کند.

هنجارهای آیین نامه ها و اقدامات قانونی نظارتی که مستقیماً با مفاد قانون شماره 129-FZ مطابقت دارد که قدرت خود را از دست داده اند نیز قدرت خود را از دست داده اند. قانون حسابداری الزاماتی را برای اسناد اولیه حسابداری تعیین می کند که در میان آنها هیچ الزامی برای امضای حسابدار اصلی وجود ندارد. این قانون شامل الزامات خاصی برای انواع خاصی از اسناد حسابداری اولیه نیست.

ماده 30 قانون شماره 402-FZ فقط در مورد اعمال قوانین حسابداری و تهیه صورتهای مالی صحبت می کند. در عین حال، هنجارهای بند. بند 3 بند 14 آیین نامه حسابداری شامل قوانینی برای حسابداری و تهیه صورت های مالی نمی باشد، بلکه به مسائل اعتبار تعهدات مالی و اعتباری و مفهوم این تعهدات مربوط می شود.

در همین حال، این مسائل توسط قانون مدنی فدراسیون روسیه تنظیم می شود و بر اساس مفهوم حسابداری مندرج در ماده 1 قانون حسابداری در محدوده مقررات حسابداری قرار نمی گیرد. بر این اساس هنجارهای بند. 2، 3 بند 14 آیین نامه حسابداری از 1 ژانویه 2013 مشمول اعمال نمی باشد.

با این حال، پس از 31 دسامبر 2012، روند امضای اسنادی که معاملات با وجوه را رسمی می کند، همچنان توسط قوانین قانونی نظارتی مصوب توسط نهادهای مجاز بر اساس قانون فدراسیون روسیه، به ویژه مقررات مربوط به روش انجام معاملات نقدی تنظیم می شود. با اسکناس و سکه های بانک روسیه در قلمرو فدراسیون روسیه، تایید شده بانک روسیه 12 اکتبر 2011 شماره 373-P، مقررات مربوط به قوانین انجام نقل و انتقالات پول، تایید شده بانک روسیه 19/06/2012 شماره 383-P. بر این اساس، امضای حسابدار ارشد همچنان در اسناد نقدی الزامی است: در دفتر نقدی 0310004، در سفارشات نقدی ورودی 0310001، در سفارشات نقدی خروجی 0310002.

طبق قسمت 8 هنر. ماده 13 قانون محاسبات، صورتهای حسابداری (مالی) پس از امضای یک نسخه کاغذی توسط رئیس واحد اقتصادی تهیه می شود. برخلاف بند 5 هنر. 13 قانون شماره 129-FZ، امضای حسابدار ارشد (مسئول حسابداری) در صورتهای مالی دیگر مورد نیاز نیست.

تغییر 3: توزیع مجدد مسئولیت

طبق قانون شماره 129-FZ (بند 2 ماده 7)، حسابدار ارشد مسئول ارائه به موقع صورت های مالی، کامل بودن و قابلیت اطمینان آنها بود. اما حتی در آن زمان نیز بازرسان مالیاتی سعی کردند به دلیل عدم ارائه یا عدم ارائه به موقع صورت های مالی، نه حسابدار اصلی، بلکه رئیس سازمان را مسئول بدانند، اگرچه اعتراض به این موضوع در دادگاه اصلاً دشوار نبود (مصوبه پلنوم دادگاه عالی فدراسیون روسیه مورخ 24 اکتبر 2006 شماره 18، دادگاه منطقه ای ولگوگراد مورخ 03/06/2012 شماره 7a-131/12).؟

در حال حاضر مسئول عدم ارائه به موقع صورت های مالی و یا عدم ارائه ناقص آنهاست؟

قانون محاسبات به وضوح اختیارات مدیر و حسابدار ارشد را در رابطه با تهیه و ارائه گزارش ها محدود نمی کند، فقط می گوید که این گزارش ها توسط یک واحد اقتصادی یعنی یک سازمان تنظیم می شود و نه یک مقام خاص (قسمت 2). ماده 13).

در عین حال، "مسئولیت کلی" برای حسابداری و گزارش به مدیر و یا حسابدار اصلی واگذار نمی شود. در رابطه با مدیر، گفته می شود که او نگهداری سوابق حسابداری را سازماندهی می کند (و مسئولیتی در قبال آن ندارد)، در حالی که مسئولیت تنها در صورت وجود اختلاف با حسابدار اصلی، یعنی تعیین شده، به او واگذار می شود. لیست بستهشرایط (قسمت های 1 و 8 ماده 7 قانون محاسبات).

در حال حاضر، برنامه‌ریزی شده است تا پیشنهاداتی برای اصلاح قانون برای نقض مهلت‌های افشای صورت‌های مالی (بند 17 طرح وزارت دارایی برای سال‌های 2012-2015، مصوب 30 نوامبر 2011 شماره 2011 وزارت دارایی ارائه شود. 440). بنابراین، قبل از اتخاذ چنین تغییراتی، هنگام انتخاب یک مقام مسئول برای به عهده گرفتن مسئولیت اداری برای ارائه دیرهنگام گزارش ها یا ارائه ناقص آن (بخش 1 ماده 15.6 قانون تخلفات اداری فدراسیون روسیه)، بازرسی مالیاتی "خارج از عادت» ممکن است حسابدار ارشد را انتخاب کند.

چه کسی مسئول تدوین سیاست های حسابداری است؟

طبق قانون شماره 129-FZ، حسابدار اصلی نیز مسئول شکل گیری سیاست های حسابداری بود. هیچ قانون مشابهی در قانون حسابداری وجود ندارد؛ مجدداً بیان می کند که یک واحد اقتصادی، و نه یک مقام خاص، به طور مستقل خط مشی حسابداری خود را با هدایت قوانین حسابداری، استانداردهای فدرال و صنعت شکل می دهد (بخش 2 ماده 8). به نظر می رسد که به احتمال زیاد در صورت حسابرسی مالیاتی ، مسئولیت تشکیل سیاست های حسابداری بر عهده رئیس سازمان است که "مسئول همه چیز است".

آیا می توان جریمه ها و جرایم مالیاتی و بیمه ای پرداختی سازمان را از حسابدار ارشد دریافت کرد؟

وصول جرایم و جرایم مالیاتی و بیمه ای سازمان از حسابدار ارشد غیرممکن است زیرا نماینده قانونی سازمان هم در بازرسی مالیاتی و هم در مقابل وجوه خارج از بودجه رئیس سازمان است (بند 1 ماده 27). قانون مالیات فدراسیون روسیه، بند 1 از بند 3 ماده 40 قانون فدرال 02/08/1998 شماره 14-FZ "در مورد شرکت های با مسئولیت محدود"، بند 2 از ماده 69 قانون فدرال 12 /26/1995 شماره 208-FZ "در مورد شرکت های سهامی"، بخش های 4 و 6 از ماده 5.1 قانون فدرال 2009/07/24 شماره 212-FZ "در مورد سهم بیمه به صندوق بازنشستگی روسیه" فدراسیون، صندوق بیمه اجتماعی فدراسیون روسیه، صندوق بیمه پزشکی اجباری فدرال").

تغییر 4: حل و فصل اختلافات

روش حل و فصل اختلافات بین مدیر و حسابدار ارشد در قسمت 8 هنر پیش بینی شده است. 7 قانون محاسبات.

از این هنجار نتیجه می شود که برای مسئولیت انحصاری مدیر، حسابدار ارشد باید دستور کتبی خود را برای پذیرش برای حسابداری داده های مورد اختلاف اسناد حسابداری اولیه یا اشیاء حسابداری دریافت کند.

توجه داشته باشید! پیش نویس قانون فدرال "در مورد اصلاحات قانون فدرال 6 دسامبر 2011 شماره 402-FZ "در مورد حسابداری"" در 20 ژوئن 2012 در وب سایت وزارت دارایی روسیه (www1.minfin.ru) ارسال شد.

ما در مورد اختلاف نظر بین مدیر و حسابدار ارشد در مورد حسابداری در مورد لیست بسته از موقعیت ها صحبت می کنیم (بخش 8 ماده 7 قانون حسابداری):

• داده های موجود در سند حسابداری اولیه (پذیرفته شده یا پذیرفته نشده)؛
• اشیاء حسابداری (منعکس شده یا منعکس نشده). حسابدار ارشد معمولاً نظرات خود را در مورد این موقعیت ها در یک یادداشت بیان می کند ( پیوست 1).

قانون محاسبات مستقیماً در مورد ثبت اشیاء حسابداری خیالی و جعلی (اشیای ناموجودی که فقط برای ظاهر در حسابداری منعکس شده است، از جمله هزینه های تحقق نیافته، تعهدات موجود، معاملات موهوم، واقعیات زندگی اقتصادی که اتفاق نیفتاده است) چیزی بیان نمی کند. و نیز اشیای غیر موجود که در حسابداری به جای شیء دیگر به منظور سرپوش گذاشتن بر آن، معاملات صوری منعکس شده است.

رئیس سازمان به رئیس شرکت دستور شفاهی داد تا اقلام حسابداری خیالی و ساختگی را برای اجرا بپذیرد. رویه حسابدار ارشد در این شرایط چگونه است؟

ما معتقدیم که در چنین شرایطی، حسابدار ارشد نیاز به تنظیم یک تفاهم نامه عدم موافقت با چنین اقداماتی دارد. این امر او را از مسئولیت اداری رها می کند و خطر تعقیب کیفری را کاهش می دهد جرایم اقتصادی(ماده 15.5، 15.6 و 15.11 قانون تخلفات اداری فدراسیون روسیه، مواد 199، 199.1 و 199.2 قانون جزایی فدراسیون روسیه).

چنین یادداشتی باید:

1. دستور دریافتی از مدیر را با جزئیات شرح دهید تا حقایق خاص زندگی اقتصادی در حسابداری را منعکس کند (با ذکر نام طرفین، جزئیات قراردادها، اسناد اولیه حسابداری، فاکتورها)، توجه به شفاهیچنین دستوری

2. به رئیس سازمان در مورد عواقب منفی مالیاتی در نظر گرفتن چنین حقایق زندگی اقتصادی و احتمال بالای پیگرد قانونی اطلاع دهید (با توجه به هنجارهای قانون مالیات فدراسیون روسیه، قانون تخلفات اداری فدراسیون روسیه، قانون جزایی فدراسیون روسیه، قطعنامه دادگاه عالی داوری فدراسیون روسیه مورخ 12 اکتبر 2006 شماره 53، موقعیت وزارت دارایی روسیه، خدمات مالیاتی فدرال روسیه، رویه داوری، اطلاعات دریافت شده از خدمات خدمات مالیاتی فدرال روسیه برای تأیید صحت طرف مقابل و غیره).

3. بیان کنید:

• (یا) پیشنهادی مبنی بر امتناع از ثبت حقایق مشکوک زندگی اقتصادی؛
• (یا) درخواست برای تأیید کتبی سفارش شفاهی دریافت شده.

در این صورت، یادداشت باید مستقیماً خطاب به رئیس سازمان باشد (قسمت 8 ماده 7 قانون محاسبات)، حتی اگر خدمات مالی در ساختار سازمانی شرکت به ریاست مدیر مالی وجود داشته باشد. که شامل حسابداری و آیین نامه مصوب برای تصویب تصمیمات، اختیارات و مسئولیت ها در سیستم کنترل داخلی یا واحد ویژهشرکتی که مسئولیت آن شامل محاسبه مالیات و تنظیم اظهارنامه می باشد.

خود سند، حسابدار اصلی را از مسئولیت سلب نمی کند، لازم است مدیر دستور کتبی صادر کند (بخش 8 ماده 7 قانون محاسبات):

• (یا) در قالب تصمیم یک مدیر در مورد یک یادداشت؛
• (یا) در قالب یک دستور کتبی جداگانه صادر شده بر اساس یک یادداشت.

گزارشی با تصمیم مدیر یا دستور کتبی جداگانه:

• دستورالعمل های کتبی رئیس شرکت را در مورد اجرای حقایق بحث برانگیز زندگی اقتصادی تأیید می کند.
• حسابدار اصلی را از مسئولیت اداری خلاص می کند.
• در هنگام اعمال مسئولیت جرایم اقتصادی به عنوان یک شرایط تخفیف تلقی خواهد شد.

تغییر 5. الزامات صلاحیت

برای اولین بار، الزامات صلاحیت ویژه در سطح قانونگذاری برای افرادی که مسئول نگهداری سوابق حسابداری در شرکتهای مهم اجتماعی هستند که سهام آنها در بازار بین المللی نقل شده است، معرفی شده است. تنظیم این الزامات است اندازه گیری اضافیحفاظت از منافع سرمایه گذاران بالقوه شرکت های مهم اجتماعی، از جمله شرکت های خارجی، زیرا قانون حسابداری ارزیابی وضعیت مالی یک واحد اقتصادی را در اولویت قرار داده است.

طبق قسمت 4 هنر. ماده 7 قانون حسابداری در شرکت های سهامی باز (به استثنای موسسات اعتباری)، سازمان های بیمه گر و صندوق های بازنشستگی غیردولتی، صندوق های سرمایه گذاری سهامی، شرکت های مدیریت صندوق های سرمایه گذاری مشترک و سایر واحدهای اقتصادی که اوراق بهادار آنها پذیرفته شده است. معاملات در بورس اوراق بهادار و (یا) سایر سازمان دهندگان معاملات در بازار اوراق بهادار (به استثنای سازمان های اعتباری)، در ارگان های دولتی وجوه خارج از بودجه، نهادهای مدیریتی وجوه خارج از بودجه سرزمینی ایالتی، حسابدار ارشد یا سایر مقاماتی که حسابداری به آنها سپرده شده است باید شرایط زیر را برآورده کنند:

• دارای تحصیلات عالی حرفه ای؛
• دارای تجربه کاری مرتبط با حسابداری، تهیه صورت های حسابداری (مالی) یا فعالیت های حسابرسی برای حداقل سه سال از پنج سال گذشته سال های تقویمو در صورت فقدان تحصیلات عالی حرفه ای در تخصص های حسابداری و حسابرسی - حداقل پنج سال از هفت سال اخیر.
• محکومیت غیرقابل جبران یا برجسته ای برای جرایم در حوزه اقتصادی نداشته باشند.

این الزامات نیز باید رعایت شود اشخاص حقیقیسازمان با آنها برای ارائه خدمات حسابداری قرارداد منعقد می کند. اشخاص حقوقی ارائه دهنده چنین خدماتی باید حداقل یک کارمند داشته باشند که شرایط تعیین شده را داشته باشد (قسمت 6 ماده 7 قانون محاسبات).

الزامات اضافی برای حسابدار ارشد یا سایر مقامات مسئول نگهداری سوابق حسابداری ممکن است توسط سایر قوانین فدرال تعیین شود (قسمت 5 از ماده 7 قانون حسابداری).

همانطور که می بینید، شرایط لازم برای حسابداران ارشد که توسط قانون حسابداری ایجاد شده است بسیار ساده است. با این حال، مسئولیت نقض آنها ثابت نشده است. این امر به این دلیل است که مسئولیت موضوع سایر قواعد قانونگذاری است و در این مورد باید به سایر قوانین رجوع کرد. فقط به یاد داشته باشید که همه شرکت‌های مهم اجتماعی که سهام آنها در بازار بین‌المللی عرضه می‌شود، دارای مقامات نظارتی هستند که بر رعایت قوانین جاری نظارت می‌کنند و مکانیسم‌های اجرایی مناسبی برای این کار دارند.

الزامات مشخص شده باید توسط متخصصان خدمات پرسنلی شرکت های مهم اجتماعی در هنگام پر کردن فرم برای ارسال جای خالی و تهیه مشخصات نامزدها (متقاضیان) برای موقعیت خالی حسابدار ارشد در نظر گرفته شود.

من در بخش منابع انسانی یک شرکت بیمه کار می کنم. مطابق با قانون جدید حسابداری، الزامات صلاحیت خاصی برای افرادی که در سازمان ما حسابداری به آنها سپرده شده است، اعمال می شود. اما حسابدار ارشد سابقه کار لازم را ندارد. آیا این دلیل بر عزل اوست؟

الزامات ذکر شده در مورد افرادی که در روز لازم الاجرا شدن قانون حسابداری (1 ژانویه 2013) به نگهداری سوابق حسابداری سپرده شده اند، اعمال نمی شود. این در قسمت 2 هنر نشان داده شده است. 30 قانون محاسبات. در واقع، این هنجار حق قانون اساسی یک کارمند را برای بدتر نشدن شرایط به دلیل تغییرات در نظر گرفته است چارچوب قانونی. بنابراین، قبلا نتیجه گیری شده است قراردادهای کار(و همچنین قراردادهای ارائه خدمات حسابداری) در صورت عدم رعایت الزامات قسمت 4 و 6 هنر. 7 قانون محاسبات را نمی توان بر این اساس فسخ کرد.

تغییر 6. گواهینامه صلاحیت حسابدار حرفه ای

قانون محاسبات هیچ اشاره ای به نیاز به گواهینامه حرفه ای حسابداران به عنوان پیش نیاز عملکرد آنها به عنوان حسابدار ارشد هر شرکتی نکرده است.

تشکیل سیستم گواهینامه حرفه ای حسابداران در برنامه اصلاح حسابداری مطابق با استانداردهای بین المللی پیشنهاد شد. صورت های مالی، تایید شده فرمان دولت فدراسیون روسیه مورخ 03/06/1998 شماره 283. به عنوان بخشی از اجرای این قطعنامه، آیین نامه ای در مورد صدور گواهینامه حسابداران حرفه ای تدوین شد که توسط کمیسیون بین بخشی اصلاح حسابداری و گزارشگری مالی تصویب شد. پروتکل شماره 8 مورخ 30/09/1998 (از این پس مقررات صدور گواهینامه نامیده می شود).

بند 1.2 مقررات صدور گواهینامه مقرر می دارد که گواهی حسابداران حرفه ای تأیید می کند:

• انطباق متخصص با الزامات صلاحیت حرفه ای (سطح آموزش ویژه، مهارت های کسب شده و تجربه انباشته در زمینه فعالیت مربوطه).
• توانایی یک متخصص، در صورت لزوم، برای سازماندهی کار با کیفیت بالا خدمات مربوطه در سازمان ها اشکال گوناگونوابستگی اموال و صنعت، و همچنین به طور مستقل در مورد مسائل حسابداری مشاوره می دهد.
• آمادگی متخصص برای رعایت اخلاق حرفه ای.

به حسابداران حرفه ای خبره گواهی صلاحیت اعطا می شود (بند 1.3 مقررات صدور گواهینامه).

راستی

کتاب مرجع احراز صلاحیت پست های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان مورد تایید. قطعنامه شماره 37 وزارت کار روسیه مورخ 21 اوت 1998 شامل فهرستی از شرایط صلاحیت برای موقعیت حسابدار ارشد هر سازمان است - این یک تحصیلات حرفه ای بالاتر (اقتصادی) و حداقل پنج سال تجربه در کار حسابداری و مالی، از جمله در پست های مدیریتی. همچنین در بند 10 مقررات عمومی» دایرکتوری صلاحیت بیان می کند که اشخاصی که فاقد آموزش یا تجربه کاری خاص بر اساس شرایط صلاحیت شده اند، اما تجربه عملی کافی دارند و وظایف شغلی خود را به طور موثر و کامل انجام می دهند، به توصیه کمیسیون صدور گواهینامه، به عنوان استثناء، می توانند. در سمت های مربوطه و نیز افرادی با آموزش و تجربه کاری خاص منصوب شوند. فهرست صلاحیت یک سند قانونی هنجاری نیست؛ این فقط ماهیت مشاوره ای برای سازمان ها در بخش های مختلف اقتصاد است، صرف نظر از مالکیت و اشکال سازمانی و قانونی (بند 2 قطعنامه وزارت کار روسیه مورخ 21 اوت، 1998 شماره 37). از 1 ژانویه 2013، مفاد مشخص شده کتابچه راهنمای صلاحیت نمی تواند در موقعیت حسابدار ارشد شرکت های مهم اجتماعی اعمال شود، زیرا آنها با هنجارهای قسمت 4 هنر مطابقت ندارند. 7 قانون محاسبات.

علاوه بر این موارد زیر منتشر شد:

• مقررات مربوط به صدور گواهینامه اعضای وابسته موسسه حسابداران و حسابرسان حرفه ای روسیه که درخواست گواهی صلاحیت یک حسابدار حرفه ای دارند، تصویب شد. با تصمیم شورای ریاست جمهوری موسسه حسابداران و حسابرسان حرفه ای روسیه (صورتجلسه شماره 12/-05 21 دسامبر 2005)؛
• مقررات مربوط به صدور گواهینامه اعضای وابسته موسسه حسابداران و حسابرسان حرفه ای روسیه متقاضی گواهی صلاحیت یک حسابدار حرفه ای ذخیره، تصویب شد. با تصمیم شورای ریاست جمهوری موسسه حسابداران و حسابرسان حرفه ای روسیه (صورتجلسه شماره 12/-05 21 دسامبر 2005).

در حال حاضر، بسیاری از حسابداران امتحانات صلاحیت را گذرانده اند (و همچنان می گذرانند)، اعضای موسسه حسابداران و حسابرسان حرفه ای روسیه (IPB روسیه) هستند و مرتباً سطح آموزش حرفه ای خود را بهبود می بخشند.

اما وجود گواهی صلاحیت حسابدار حرفه ای وضعیت تعریف شده قانونی را دریافت نکرده است. قانون حسابداری چنین الزاماتی را برای حسابداران ارشد شرکت های مهم اجتماعی یا عادی اعمال نمی کند.

ما معتقدیم که هنگام ارسال موقعیت های خالی و در فرم های درخواست متقاضیان برای سمت حسابدار ارشد، می توانید نشان دهید که وجود گواهی صلاحیت یک حسابدار حرفه ای به عنوان یک عامل اضافی در ارزیابی آموزش حرفه ای یک متخصص مورد استقبال قرار می گیرد. در چنین مواردی، داشتن دیپلم از برنامه های صدور گواهینامه برای حسابداران مطابق با استانداردهای بین المللی - IFRS DipIFR، CPA، ACCA، CMA، و غیره نیز پذیرفته می شود.

تغییر 7. مدیر و حسابدار ارشد - یک نفر

اکنون فقط رئیس بنگاه های کوچک و متوسط ​​به جز سازمان های اعتباری (قسمت سوم ماده ۷ قانون محاسبات) می تواند مسئولیت حسابداری را بر عهده بگیرد. پیش از این، رؤسای هر سازمانی می توانستند شخصاً حسابداری انجام دهند (بخش "د"، بند 2، ماده 6 قانون شماره 129-FZ).

کدام سازمان ها جزو مشاغل کوچک و متوسط ​​طبقه بندی می شوند؟

معیارهای طبقه بندی سازمان ها به عنوان مشاغل کوچک و متوسط ​​در هنر تعیین شده است. 4 قانون فدرال مورخ 24 ژوئیه 2007 شماره 209-FZ "در مورد توسعه مشاغل کوچک و متوسط ​​در فدراسیون روسیه" و در فرمان دولت فدراسیون روسیه مورخ 9 فوریه 2013 شماره 101 "بر مقادیر حدیدرآمد حاصل از فروش کالا (کار، خدمات) برای هر دسته از مشاغل کوچک و متوسط.

اینها به ویژه سازمان هایی هستند که ...

Lednev V. A.، مدرس ارشد گروه مدیریت استراتژیک و مالی، IFPA

مدیر مالی و حسابدار ارشد: رقابت یا همکاری؟

در عمل خیلی ها شرکت های روسیاین سوال اغلب در مورد ادغام یا برعکس، جداسازی بخش های مدیریت مالی و حسابداری مطرح می شود. نیاز به حل این موضوع اغلب ناشی از یک درگیری اداری است که در شرکت به وجود آمده و در حال توسعه است، رقابت و مخالفت بین دو سرویس.

شکی نیست که وضعیت مالی پایدار یک شرکت تا حد زیادی به تحلیل عینی، برنامه ریزی شایسته، مدیریت ماهرانه جریان نقدی و سایر اجزای مدیریت مالی بستگی دارد. چه کسی باید وظایف مدیریت مالی را در یک شرکت انجام دهد؟

سردبیران مجله این سؤال را به متخصصی که تقریباً 30 سال تجربه عملی به عنوان مدیر مالی در شرکت های "شوروی" و بازار دارد - یک مدرس ارشد در گروه مدیریت استراتژیک و مالی آکادمی مالی و صنعتی مسکو ، خطاب کردند. والری الکسیویچ لدنف.

زمینه

جداسازی عملکرد مالی از حسابداری در شرکت های بزرگ آمریکایی از اواسط قرن گذشته آغاز شد. دو دلیل داشت. اولین مورد افزایش مقیاس تجارت و نیاز به تفکیک عملکردهای مالی و حسابداری است. دومین و مهم‌تر، ظهور کارکردهای اساساً جدید مرتبط با توسعه بازارهای سهام، نیاز به ارزیابی سرمایه‌گذاری‌ها، مدیریت بهینه منابع محدود و غیره است. سمت مدیر مالی مدت‌هاست که در شرکت‌های غربی ضروری و حتی استاندارد شده است: با توضیحات مفصل

مسئولیت ها و قوانین سازماندهی مؤثر کار او. که در سال های گذشتهبازنگری در کارکردهایی که در راستای گسترش مؤلفه استراتژیک فعالیت های مدیر مالی آشنا شده است، وجود دارد.

به طور کلی پذیرفته شده است که مدیران مالی در دهه 1990 در روسیه ظاهر شدند. همزمان با آغاز گذار کشور به اقتصاد بازار. در واقع این کاملا درست نیست. در دهه 1970-80. در نظام شوروی تجارت خارجیشرکت های سهامی خارج از کشور وجود داشت. بنابراین ، در آنها حسابدار اصلی شهروند کشور میزبان شرکت بود و مدیر مالی لزوماً یک کارگر شوروی بود.

بریدگی کوچک. با این حال، در اصل، او یک ناظر مالی بود، زیرا خود شرکت فقط نیمی از بازار - در فروش، و نیم دیگر - در دریافت (درست است، نه خرید) کالا - یک دفتر برنامه ریزی سوسیالیستی معمولی بود.

این دیدگاه وجود دارد که معادل یک مدیر مالی، سمت معاون مدیر اقتصادی (اقتصاددان ارشد) در شرکت های سوسیالیستی بود که بخش های برنامه ریزی مالی و اقتصادی، بخش کار و دستمزد و همچنین حسابداری زیرمجموعه آن بودند. . با این حال ، قیاس در اینجا کاملاً خارجی است ، زیرا یک شرکت در یک اقتصاد برنامه ریزی شده در واقع یک شرکت به معنای مدرن نبود: این یک کارگاه برای تولید انواع خاصی از محصولات در چارچوب یک مکانیسم اقتصادی بزرگ دولتی بود. این "کارگاه" مستقل مشروط دارای برخی از کارکردهای مالی محدود با عناصر خاص خود حمایتی بود. اما استقلال مالی واقعی و خودکفایی به سادگی نمی تواند در چارچوب موجود وجود داشته باشد سیستم اقتصادی، به این معنی که هیچ مدیریت مالی کاملی برای شرکت وجود نداشت. بنابراین، تغییر نام گسترده اقتصاددانان ارشد به مدیران ارشد مالی که در دهه 1990 رخ داد، می تواند تفاوت چندانی نداشته باشد، مگر اینکه با تغییر قابل توجهی در عملکرد آنها همراه شود.

در مطالب رسمی، اولین اشاره مدیر مالی به سال 2003 برمی گردد، زمانی که قطعنامه وزارت کار روسیه مورخ 12 نوامبر 2003 شماره 75 "در مورد اصلاحات و اضافات به فهرست صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر موارد" کارمندان» ظاهر شد. تغییرات مربوط به سمت حسابدار اصلی و اضافه شدن به سمت مدیر مالی (معاون مدیر مالی) مربوط می شود. خود کتاب مرجع حاوی توصیه هایی است

ماهیت دارد و باید به عنوان مبنایی برای تهیه شرح وظایف خاص استفاده شود. با این حال، این یک پیشرفت قطعی در خلاء اطلاعاتی و قانونی بود که قبلا وجود داشت.

قابل توجه است که اکثر مدیران مالی مایلند که نه تنها رسمی، بلکه رسمی موقعیت خود را نیز به رسمیت بشناسند، به عنوان مثال در فهرست صلاحیت‌ها و موقعیت‌ها درج شود. طبقه بندی کننده تمام روسیهحرفه ها بر اساس این نظرسنجی، این میزان 85 درصد بوده است.

وظایف مدیر مالی و حسابدار ارشد

این سوال فقط در این فرمول سخت است. اگر در مورد وظایف یک مدیر مالی و حسابدار به عنوان متخصص صحبت کنیم، در اینجا هیچ مشکلی وجود ندارد. اینها اساساً وظایف مدیریت جریان نقدی و حسابداری مالی هستند. به عنوان مثال، رئیس بخش مالی (مدیر مالی سطح متوسط) جریان پرداخت ها و دریافت ها را سازماندهی می کند و در مورد وام های کوتاه مدت با بانک ها تعامل دارد. یک تحلیلگر مالی با استفاده از مواد حسابداری همراه با سایر اطلاعات، مبنایی را برای تصمیم گیری مدیریت آماده می کند. رؤسای دپارتمان‌ها در بخش حسابداری سوابق را در بخشی که به آنها اختصاص داده شده سازماندهی و نگهداری می‌کنند و به‌ویژه با رئیس بخش مالی به همان روشی که مثلاً با بخش فروش همکاری می‌کنند، تعامل دارند. هر کس در قلمرو خود کار می کند؛ تداخل عملکردها به ندرت اتفاق می افتد و می تواند به عنوان بخشی از بهبود سیستم مدیریت مالی به طور کامل حذف شود.

نگاه کنید به: www.fd.ru.

وقتی کارکردهای دو موقعیت ارشد مالی با هم مقایسه می شوند، موضوع پیچیده تر و گاهی به ظاهر غیرقابل حل می شود.

مسئولیت ها (وظایف) و حقوق حسابدار اصلی در سطح قانونگذاری تدوین شده است. این شامل قانون فدرال شماره 129-FZ مورخ 21 نوامبر 1996 "درباره حسابداری" و مقررات حسابداری ("مقررات مربوط به حسابداری و گزارشگری حسابداری در فدراسیون روسیه" مصوب شده به دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 29 ژوئیه 1998 است. شماره 34n؛ "مقررات حسابداری "سیاست حسابداری سازمان"" PBU 1/98 تصویب شده به دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 9 دسامبر 1998 شماره 60n).

در رابطه با مدیر مالی، کل چارچوب نظارتی به موارد فوق خلاصه می شود دایرکتوری صلاحیت. اما اولاً ماهیت توصیه‌ای دارد و ثانیاً مقایسه وظایف مدیر مالی و حسابدار ارشد که در آن آورده شده است، قابل نقد جدی نیست.

به عنوان مثال، حسابدار ارشد "سیاست های حسابداری را مطابق با قوانین حسابداری شکل می دهد" و مدیر مالی "کار را برای بهبود سیاست های حسابداری هدایت می کند." یا: «حسابدار ارشد از نقل و انتقالات به موقع اطمینان حاصل می کند. پرداخت به مؤسسات اعتباری، وجوه برای تأمین مالی سرمایه گذاری های سرمایه ای، بازپرداخت بدهی های وام». به طور کلی پذیرفته شده است که این مسئولیت بر عهده رئیس بخش مالی است. لیست چنین تناقضاتی را می توان ادامه داد.

می توان گفت که گنجاندن در لیست موقعیت های رهبرینقش مدیر مالی بیشتر نمادین است تا عملی.

بنابراین، خلاء قانونی هنوز وجود دارد، اما این بدان معنا نیست که خود مشکل تعیین حدود غیر قابل حل است.

کارکرد. در سطح نظارتی حل نشده است، بنابراین هر شرکت مجبور است به طور مستقل راه حلی را جستجو کند. البته سوال اینجا رابطه بین دو فرد نیست، بلکه ایجاد یک سیستم مدیریت مالی بهینه است که به هیچ وجه متقاطع کارکردها را شامل نمی شود. در عین حال، طراحی سیستم کنترل نباید با قانون مغایرت داشته باشد.

بنابراین، بیایید ببینیم که نقش حسابدار اصلی در یک شرکت به طور قانونی چگونه فرموله می شود:

گزارش مستقیم به مدیر؛

خط مشی های حسابداری را تشکیل می دهد.

ارائه خدمات حسابداری؛

ارائه صورتهای مالی کامل و قابل اعتماد را تضمین می کند.

تضمین انطباق عملیات تجاری با قانون؛

اسناد پولی و تسویه حساب، تعهدات مالی و اعتباری را امضا می کند.

اگرچه نقش و جایگاه مدیر مالی طبق قانون مشخص نشده است، با این وجود وجود دارد مقدار قابل توجهیکتاب‌ها و نشریات مدیریت مالی2 که این موضوع را پوشش می‌دهند، شرح وظایف استاندارد و در نهایت تجربه عملی مثبت شرکت‌های موفق روسی را ارائه می‌دهند. وظایف اصلی یک مدیر مالی را می توان به شرح زیر تعریف کرد:

وضعیت مالی و اقتصادی شرکت را بر اساس تجزیه و تحلیل مدیریت می کند

2 به ویژه رجوع کنید به: Adizes I.K. Management چرخه زندگیشرکت ها SPb.: PITER Publishing House, 2007; Chernetskaya A. چگونه مدیر مالی یک شرکت معتبر شویم // مدیر مالی. 1386. شماره 7-8; سازمان و مدیریت Grachev A.V ثبات اقتصادی. نقش مدیر مالی در شرکت / / مدیریت مالی. 2004. شماره 1.

برای و برنامه ریزی فعالیت های مالیشرکت ها؛

استراتژی مالی را تعیین می کند و کار بخش های ساختاری را برای اجرای یک سیاست مالی واحد هماهنگ می کند.

توسعه و کنترل بر اجرای بودجه تلفیقی شرکت را فراهم می کند.

فعالیت های سرمایه گذاری شرکت را مدیریت می کند.

الگوهای جریان مالی بهینه را تشکیل می دهد.

منابع و سرمایه استقراضی کوتاه مدت و بلندمدت و سرمایه لازم برای انجام فعالیت های شرکت را در اختیار شرکت قرار می دهد.

اجرای سیاست اعتباری شرکت را شکل داده و کنترل می کند.

کنترل نگهداری سوابق حسابداری و مالیاتی، تهیه گزارشات حسابداری، مالیاتی و آماری.

مسئولیت های مدیر مالی بسیار گسترده تر از وظایف حسابدار اصلی است. این به هیچ وجه به این معنی نیست که یک حسابدار برای یک بنگاه اقتصادی از یک سرمایه‌دار اهمیت کمتری دارد، زیرا آنها نقش‌های متفاوتی در مدیریت مکانیسم اقتصادی دارند. منطق مدیریت حکم می کند که حسابداری باید بخشی از خدمات مالی و اقتصادی باشد.

با این حال، در اینجا یک مانع قانونی وجود دارد: حسابدار ارشد مستقیماً به مدیر گزارش می دهد. اعتبار چنین هنجاری قابل بحث است، اما در حال حاضر معتبر است.

چگونه در عمل از تناقض ایجاد شده توسط قانونگذار خارج شویم؟

روش اول به معنای ترکیب سمت های مدیر مالی و حسابدار ارشد است. این روش ایده آل است: قانون مطابقت دارد و خدمات مالی و اقتصادی توسط یک نفر مدیریت می شود. اما کلمه "ایده آل"

"ny" دو معنی دارد: نه تنها عالی، بلکه موجود در تخیل. در این مورد دومی کاربرد بیشتری دارد. در یک شرکت بزرگ، با توجه به مقیاس فعالیت های آن، این طرح بعید است که کار کند. مدیر مالی به سادگی برای مدیریت واجد شرایط بخش حسابداری وقت ندارد.

به نظر می رسد که این شکل از سازماندهی باید برای شرکت های متوسط ​​قابل قبول باشد. اما این سوال مطرح می شود: کجا می توان چنین متخصص ایده آلی را پیدا کرد که به همان اندازه با موفقیت از دانش گسترده مدیریت مالی، حسابداری، مدیریت و حسابداری مالیاتی، تجزیه و تحلیل اقتصادی، و مهارت های عملی در این زمینه ها و تعدادی از زمینه های دیگر برخوردار باشد؟

در واقع، این طرح در شرکت‌های کوچکی که حجم کار مالی واقعی کم است، قابل اجرا است و به شرطی که حسابدار ارشد برای تسلط بر مهارت‌های مدیریت مالی تلاش کند.

روش دوم شامل گنجاندن حسابداری در خدمات مالی و اقتصادی است، اما با تابعیت مضاعف حسابدار اصلی: از نظر اداری به مدیر کل، از نظر عملکردی به مدیر مالی. به عنوان یک قاعده، در این مورد، مدیر مالی حق امضای اول را دریافت می کند، یعنی در واقع، مدیر بخشی از اختیارات خود را به او تفویض می کند. اما باید به خاطر داشت که در عین حال طبق قانون "مسئولیت سازماندهی حسابداری و رعایت قانون هنگام انجام معاملات تجاری بر عهده رؤسای سازمانها است"3.

در اصل، این طرح به معنای انطباق با قوانین موجود است، اما به طور قابل درک، قادر به غلبه بر تناقضات آن نیست. سوال فقط در مورد وظایف (مسئولیت ها) نیست، بلکه مهمتر از همه در مورد مسئولیت است. بر این اساس

3 ماده 6 قانون «حسابداری».

طبق مقررات، حسابدار ارشد به عنوان یک مقام رسمی ممکن است به مسئولیت اداری یا کیفری محکوم شود. در رابطه با مدیر مالی، چنین مسئولیتی ایجاد نمی شود، زیرا چنین سمتی طبق قانون وجود ندارد. بدیهی است که مدیر مالی مانند هر کارمند دیگری در بنگاه اقتصادی می تواند بر اساس قوانین کارگری، مالیاتی، اداری و کیفری پاسخگو باشد، اما نه به عنوان یک مقام خاص. حسابدار ارشد، مطابق با قوانین فعلی، اطمینان حاصل می کند که عملیات تجاری با این قانون مطابقت دارد، اما در عین حال وظایف او اساساً محدود است، زیرا تصمیمات در مورد این عملیات تجاری توسط مدیر مالی اتخاذ می شود؟

یک طرح ترکیبی نیز امکان پذیر است، زمانی که مدیر مالی، در حالی که اساساً وظایفی را که انجام می دهد، به طور رسمی حسابدار ارشد نیز می شود (به قول آنها "از طریق خط تیره"). در عین حال، امضای او دومین امضای اسناد مالی است و معاون او اداره حسابداری را بر عهده دارد. صفت مثبت: پذیرفتن تصمیمات مدیریتیخود طرف "اطمینان حاصل می کند که معاملات تجاری با قانون مطابقت دارد." نکته منفی: هر حسابدار ارشد با این موافق نیست.

ما راه های ممکن برای حل مشکل را در چارچوب قوانین موجود بررسی کردیم که نمی توان آن را کامل در نظر گرفت. رویه روسیه در طی سالیان تحولات بازار، تعداد قابل توجهی از هنجارهای قدیمی، مقررات ناکارآمد و شکاف ها را در قانون فعلی "در مورد حسابداری" آشکار کرده است. در طول 12 سال گذشته، به ابتکار وزارت دارایی روسیه، قانون فعلی چندین بار اصلاح شده است. 28 ژوئیه 2006 در وب سایت وزارت دارایی روسیه

لایحه دیگری منتشر شد که ایده اصلی آن تطبیق هنجارهای فعلی تنظیم کننده سیستم حسابداری با تغییر شرایط اقتصادی فعالیت واحدهای اقتصادی است.

این لایحه از لحظه انتشار تا امروزموضوع بحث فعال بین متخصصان است. موضوع جایگاه سرویس حسابداری (حسابداری) در سیستم مدیریت یک واحد اقتصادی و نقش آن به طور جدی مورد بحث قرار گرفته است. این لایحه هنوز پاسخ روشن و بدون ابهام به این سوال ارائه نمی دهد، که در اصل به این معنی است که در آینده قابل پیش بینی، هنگام ایجاد ساختار سازمانی برای مدیریت مالی، رئیس یک شرکت دوباره مجبور به غلبه بر موانع قانونی خواهد شد.

ما عمداً به تجربه غربی در سازماندهی خدمات مالی و اقتصادی دست نمی‌زنیم، زیرا همانطور که دیدیم، مانع اصلی قانون روسیه است. با این حال، یک نکته مهم دیگر وجود دارد - آموزش حرفه ای مدیران مالی و حسابداران ارشد.

برای یک مدیر مالی غربی، سابقه حسابداری او کاملاً رایج است. علاوه بر این، رؤسای بسیاری از شرکت های خارجی در گذشته، به عنوان یک قاعده، حسابدار بودند. علاوه بر این، به لطف حسابداری، که در تمام خدمات نفوذ می کند، شرکت ها با برنامه ریزی و کنترل عملیاتی ارتباط نزدیک داشتند. جمله آخر بسیار معمولی است. حسابداران روسی هرگز در برنامه ریزی عملیاتی شرکت نکرده اند. بنابراین، تجربه خارجی و حتی موفق را نمی توان به صورت مکانیکی به خاک داخلی منتقل کرد.

4 برای مثال نگاه کنید به: Horngren C.T., Foster J. Accounting: Management Aspect. م: امور مالی و آمار، 2004.

صلاحیت های حرفه ای مدیر مالی و حسابدار ارشد

مسیر شغلی یک حسابدار ارشد کاملاً ساده توصیف شده است. دیپلم دانشگاه، کار در حسابداری، گواهی حسابدار حرفه ای، ترجیحا دوره های IFRS، خودآموز، توانایی کار.

این لایحه با جزئیات کافی الزامات حسابدار ارشد یک شرکت دولتی را فهرست می کند:

1) در دسترس بودن آموزش عالی حرفه ای در تخصص های حسابداری و حسابرسی.

2) تجربه کاری مرتبط با حسابداری، تهیه صورت‌های حسابداری (مالی) یا فعالیت‌های حسابرسی، حداقل سه سال از پنج سال اخیر.

3) نداشتن سابقه کیفری برای ارتکاب جرم در حوزه اقتصادی یا جنایت عمدی.

4) عضویت در یکی از سازمانهای خود تنظیمی حسابرسان.

در رابطه با مدیر مالی، زنجیره شغلی آنچنان منطقی یکسان نیست. بسیاری از دانشگاه ها یک تخصص در "مدیریت مالی" در تخصص "مالی و اعتبار" ارائه می دهند. فرض بر این است که دانش آموزان با مجموعه ای از دانش در مورد مدیریت تراکنش های مالی ارائه شده است. اینها اقتصاددانان یا سرمایه داران آینده هستند. تخصص "مدیریت مالی" و در تخصص "مدیریت" وجود دارد که در آن توجه بیشتری به مسائل مدیریتی فعالیت های مالی می شود. فارغ التحصیلان این تخصص می توانند با دلایل موجه انتظار داشته باشند که سمت مدیر مالی و به مرور زمان مدیر مالی را دریافت کنند. در واقع اینطور نیست یا اصلاً نیست. یک مدیر مالی اول از همه یک متخصص در زمینه مالی است و بعد از آن مدیریت.

تنبل: او روابط مالی و جریان های مالی را مدیریت می کند، نه مردم. موقعیت مدیر مالی شامل انتخاب دقیق در یک محیط مالی حرفه ای است. ساده لوحانه است اگر فکر کنیم دانش نظری در زمینه مدیریت عمومی به طور قابل توجهی شانس متقاضیان آینده را افزایش می دهد.

مدیر مالی به معنای واقعی کلمه، مدیر ارشد مالی است. بنابراین، فقط در یک شرکت بزرگ او بیشتر یک مدیر است تا یک متخصص. مقوله ها، مفاهیم، ​​نظریه ها و تکنیک ها - همه اینها در حال حاضر در سطح ناخودآگاه است. یک راننده در یک بزرگراه پیچیده به تغییر اهرم فکر نمی کند، او در محیط پیچیده حرکت می کند و ماشین را کنترل می کند. مدیر مالی که به پیچیدگی‌های استفاده از اهرم مالی و عملیاتی فکر می‌کند، در «ماشین» تجاری‌اش به مراتب از رقبای خود عقب می‌افتد. وظیفه آن توسعه یک استراتژی مالی و انجام اقدامات مدیریتی خاص (تاکتیکی) بر اساس آن است. شایان ذکر است که آموزش این در دانشگاه عملا غیرممکن است، شما فقط می توانید به شکل گیری تفکر استراتژیک و سیستمی کمک کنید. بنابراین، توانایی توسعه یک استراتژی مالی و اثربخشی متعاقب آن تصمیمات و اقدامات مدیریتی خاص (تاکتیکی) برای اجرای آن، عمدتاً وظیفه انباشته شایستگی های حرفه ای و آموزش کسب و کار اضافی است.

در میان دانش و مهارت های بسیاری که یک مدیر مالی مشتاق باید داشته باشد، درک حسابداری و حسابداری مدیریت در رتبه بالایی قرار دارد. از همین رو مدیر مالیمدیری که در کارهای معمول حسابداری تجربه داشته باشد همیشه نسبت به مدیری که چنین تجربه ای ندارد برتری خواهد داشت. او می تواند با حسابدار ارشد به یک زبان صحبت کند. و در عین حال دارد

قابل توجهی وجود دارد ویژگی متمایز: مدیر مالی باید به ترازنامه فکر کند و نه در سطح ورودی های حسابداری.

نظر نویسنده این مقاله به طور کامل توسط پرسنل روسی تایید نشده است. اغلب اولین قدم در حرفه یک مدیر مالی، موقعیت یک اقتصاددان، یک حسابرس یا حتی یک موقعیت غیر مالی است تا یک حسابدار. علاوه بر این، گاهی اوقات کارفرمایان در الزامات متقاضی برای سمت مدیر مالی نشان می دهند که تجربه به عنوان حسابدار نامطلوب است.

وجود همزمان سمت‌های مدیر مالی و حسابدار ارشد در ابتدا متضمن تضاد منافع است. اگر آنها به موازات یکدیگر عمل کنند، تعارض آشکار است. اگر حسابداری بخشی از خدمات مالی و اقتصادی باشد، بیشتر پنهان است. کاستی های قوانین روسیه در این زمینه فقط مشکل را تشدید می کند.

با این وجود، هیچ جایگزینی وجود ندارد - منافع تجاری نه تنها به همزیستی، بلکه همکاری نیاز دارد. تقاطع های عملکردی و سردرگمی سازمانی تأثیر چشمگیری دارند تاثیر منفیدر سیستم مدیریت مالی شرکت رقابت توابع در این سیستم مجاز نیست.

بیایید تاکید کنیم ما در موردفقط در مورد ساختن یک ساختار منطقی

مدیریت مالی. رقابت فردی، جاه طلبی های شغلی و انگیزه های مالی نیز مهم هستند و در برخی موارد فرآیندهای مدیریتی را فعال می کنند، اما از حوصله این موضوع خارج هستند.

بدین ترتیب، بررسی کوتاهوضعیت فعلی به ما اجازه می دهد تا راه هایی را برای حل این مشکل سازمانی ترسیم کنیم. طرح کلی، اما تصمیم نگیرید. اقدامات خاص باید با در نظر گرفتن اندازه شرکت، ویژگی های صنعت کسب و کار، سطح مدیریت، ترکیب پرسنل و تعدادی از عوامل مهم دیگر انجام شود.

ادبیات

1. Horngren C.T.، Foster J. Accounting: Management Aspect. م: امور مالی و آمار، 2004.

2. Adizes I. K. مدیریت چرخه حیات یک شرکت. SPb.: انتشارات PITER، 2007.

3. Grachev A. V. پایداری مالی یک شرکت: معیارها و روش های ارزیابی در اقتصاد بازار. کتاب درسی کمک هزینه م.: انتشارات دلو و سرویس، 2007.

4. Grachev A.V. سازماندهی و مدیریت ثبات مالی. نقش مدیر مالی در شرکت // مدیریت مالی. 2004. شماره 1.

5. Chernetskaya A. چگونه مدیر مالی یک شرکت معتبر شوید // مدیر مالی. 1386. شماره 7-8.

بیشتر اوقات، حسابداران ارشد جاه طلب و موفق به فکر انتقال به سمت مدیر مالی هستند. وظایف حسابدار ارشد چه تفاوتی با وظایف یابنده دارد؟ در صورت تغییر سمت حقوق شما چقدر افزایش می یابد؟ در این مقاله به کسانی که تصمیم گرفته اند سرمایه دار شوند، توصیه هایی می کنیم.

چه کسی مسئول چه چیزی است

علیرغم این واقعیت که هم حسابدار ارشد و هم مدیر مالی مسئول امور مالی شرکت هستند، وظایف آنها هنوز متفاوت است. به طور کلی، مدیر مالی مسئول است وضعیت مالیشرکت به عنوان یک کل، و حسابدار اصلی مسئول نگهداری سوابق حسابداری و مالیاتی است.

وظایف حسابدار ارشد:

1) مدیریت حسابداری؛

2) سازمان حسابداری فعالیت های مالی و اقتصادی شرکت.

3) نگهداری سوابق حسابداری و مالیاتی.

4) کنترل بر تهیه اسناد حسابداری؛

5) تهیه گزارشات حسابداری، مالیاتی و آماری.

6) تهیه گزارش مدیریت و همچنین تهیه و ارائه گزارش به ادارات مالیاتی و صندوق ها.

وظایف مدیر مالی:

1) برنامه ریزی استراتژیک فعالیت های مالی شرکت، برنامه ریزی مالیاتی؛

2) تجزیه و تحلیل فعالیت های مالی و اقتصادی شرکت، توسعه سیاست مالی.

3) کنترل کار ادارات حسابداری، اقتصادی و مالی

4) معرفی سیستم بودجه ریزی.

5) تشکیل گزارش تلفیقی؛

6) راه اندازی حسابداری مدیریت؛

7) ارزیابی ریسک های مالی. مدیریت وام و جریان نقدی شرکت؛

8) اتوماسیون بخش مالی و پیاده سازی ERP.

چه کسی مهمتر است

شرکت هایی هستند که هم مدیر مالی و هم حسابدار ارشد مستقیماً به مدیر کل گزارش می دهند. به گفته Superjob.ru، هر سوم حسابدار ارشد (35٪) تحت نظارت یک مدیر است.

با این حال، اغلب (6 از 10 جای خالی که در آن سلسله مراتب در شرکت توضیح داده شده است)، حسابداری بخشی از خدمات مالی است و بنابراین، حسابدار اصلی تحت کنترل مدیر مالی است. توجه داشته باشید که گاهی اوقات حسابدار ارشد توسط مدیر اجرایی نظارت می شود.

چه کسی بیشتر درآمد دارد

"هزینه" مدیر مالی و حسابدار ارشد در بازار حتی در مسکو و حتی بیشتر از آن در مناطق متفاوت است (جدول زیر را ببینید). ماریا تواردوفسکایا، مشاور استخدام در امور مالی توضیح می دهد: "حقوق به وظایف و سطح مسئولیت بستگی دارد، که برای حسابدار اصلی یا مدیر مالی در یک شرکت تجاری کوچک و در یک شرکت بین المللی با میلیاردها دلار گردش مالی بسیار متفاوت است." بخش هلدینگ پرسنل ANCOR.

حسابداران ارشد و مدیران مالی به طور متوسط ​​در شهرهای روسیه چقدر درآمد دارند.*

منطقه	سر حسابدار	مدیر مالی
مسکو	80 000	155 000
سن پترزبورگ	62 000	130 000
اکاترینبورگ	48 000	100 000
نووسیبیرسک	47 000	90 000
نیژنی نووگورود	40 000	82 000
روستوف-آن-دون	37 000	80 000
اوفا	36 000	80 000
سامارا	38 000	76 000

چه کسی بیشتر مورد نیاز است

متخصصان استخدام اتفاق نظر دارند: تقاضا برای حسابداران ارشد بیشتر از مدیران مالی است. بنابراین، در وب سایت Rabota.ru، حسابداران ارشد سه برابر بیشتر از یابنده ها جستجو می شوند. و طبق پورتال Superjob.ru، مشاغل خالی برای حسابداران ارشد 6 درصد از کل تعداد پیشنهادهای شغلی در بخش مالی را تشکیل می دهد. در حالی که نرخ خالی مدیران مالی تنها 0.5 درصد است. "که در شرکت های کوچکتاتیانا اسینا، شریک مدیر مرکز پرسنل Etalon می گوید: موقعیت مدیر مالی ممکن است ارائه نشود یا وظایف او توسط حسابدار اصلی انجام شود. - برعکس، در دارایی‌های بزرگ، یابنده ممکن است 5-10 حسابدار ارشد زیرمجموعه خود داشته باشد. و بعد معلوم می شود که برای یک جای خالی یک مدیر مالی تا ده جای خالی برای یک حسابدار ارشد وجود دارد.

ما فهرستی از الزاماتی را ارائه کرده‌ایم که حسابداران ارشد و سرمایه‌دارانی که برای درآمد متوسط ​​بازار درخواست می‌کنند باید برآورده کنند (به زیر مراجعه کنید).

کارفرمایان مایلند چه کسانی را به عنوان حسابدار ارشد و مدیر مالی ببینند*

سر حسابدار	مدیر مالی
نیاز اساسی
آموزش عالی(مالی/اقتصادی)	تحصیلات عالی در امور مالی و اقتصاد، ترجیحا مدرک MBA
حداقل 3 سال سابقه کار به عنوان حسابدار ارشد / معاون حسابدار ارشد	حداقل 3 سال به عنوان مدیر مالی / معاون مدیر مالی / حسابدار ارشد
کاربر مطمئنکامپیوتر (MS Office)، دانش برنامه های حسابداری و سیستم های مرجع قانونی	کاربر مطمئن رایانه شخصی (MS Office)، دانش سیستم های مرجع قانونی
تجربه در گذراندن موفق ممیزی های مالیاتی / حسابرسی	تجربه در بهینه سازی مالیات ایمن
دانش روز در زمینه قوانین حسابداری و مالیاتی	آشنایی با قوانین مالیاتی و قوانین مالی.
تسلط کامل به کلیه زمینه های حسابداری	دانش و مهارت های عملی عالی در بودجه بندی، مدیریت مالی و مدیریت استراتژیک
خواسته های اضافی
در دسترس بودن گواهی DipIFR	در دسترس بودن گواهینامه بین المللی ACCA (انجمن حسابداران خبره)، CFA (تحلیلگر مالی خبره)، CIMA (انستیتوی خبره مدیریت حسابدار)، CPA (حسابدار رسمی رسمی)
تجربه در قالب بندی گزارش بر اساس IFRS / GAAP	تجربه در قالب بندی گزارش بر اساس IFRS / GAAP
تجربه حسابداری برای چند نفر اشخاص حقوقی	تجربه موفق در اتوماسیون سیستم های حسابداری برنامه ریزی و مدیریت
آشنایی با مبانی فعالیت اقتصادی خارجی (برای کار در یک شرکت بین المللی)	آشنایی با سیستم های EPR (SAP، Navision، Scala و ...)
دانش به انگلیسی	دانش زبان انگلیسی

چگونه یک حسابدار ارشد می تواند مدیر مالی شود؟

همانطور که می گویند، سرباز بد کسی است که آرزوی ژنرال شدن را ندارد. اگر حسابدار ارشد مطمئن باشد که در آینده می خواهد نه تنها بخش خود، بلکه کل خدمات مالی را نیز مدیریت کند، باید از عملکرد حسابداری فراتر رفته و به تدریج شروع به انجام وظایف مدیر مالی در شرکت خود کند. . این توسط تاتیانا اسینا از مرکز پرسنل Etalon توصیه شده است.

اولگا پتروفسکایا، مشاور ارشد در بخش مالی و حسابرسی CORNERSTON می‌گوید: «می‌توانید به بخش تجزیه و تحلیل مالی بروید، بر استانداردهای گزارش‌دهی بین‌المللی، حسابداری مدیریت مسلط شوید، سپس در بخش کنترل یا بودجه‌بندی کار کنید». - اغلب، یک حسابدار ارشد ماهر مجبور است برای به دست آوردن چنین تجربه ای، موقعیت بالای خود و جنبه مالی موضوع را قربانی کند. اما این یک فداکاری موقتی است که با کسب دانش لازم به سرعت جواب می دهد.»

«CFO اساساً دست راست مدیرعامل یا مالک یک شرکت بزرگ است. برای گرفتن این صندلی، باید یاد بگیرید که تجارت را از بالا ببینید، در مقیاس بزرگتر فکر کنید. این فقط ارسال گزارشات به موقع نیست، بلکه ایجاد خط مشی مالی شرکت است. و البته، مانند پست حسابدار ارشد، در برابر استرس مقاوم باشید، از تصمیم گیری نترسید و مسئول نتیجه باشید.

خوب، والریا چرنتسوا از Superjob.ru نکات زیر را ارائه می دهد: ارزش مطالعه مداوم بازار کار، محدوده وظایف شغلیو شرایط لازم برای یک نامزد برای سمت مدیر مالی. اگر مقداری دانش از دست رفته است، آن را بهبود ببخشید. در عین حال، نظارت بر جای خالی حسابداران ارشد ایده خوبی است. از این گذشته ، گاهی اوقات این سمت شامل وظایف یک مدیر مالی و حقوق مربوطه می شود!

اغلب از من می پرسند: "آیا ممکن است یک حسابدار کار را به طور جزئی یا کامل انجام دهد؟"، "آیا می توان یک حسابدار را برای این پست منصوب کرد، آیا او بسیار کارآمد است؟"

برای پاسخ به این سؤالات، باید تصمیم بگیرید که چه چیزی وظایف مدیر مالی. اما ابتدا به اقدامات اصلی یک حسابدار می پردازیم.

عمدتاً حسابدار با این واقعیت کار می کند - با آنچه اتفاق افتاده است، او تمام داده ها را در گزارش ها خلاصه می کند و مطمئن می شود که همه چیز با هم جمع می شود. یک حسابدار باید در رشته خود یک استرادیواریوس باشد، نه اینکه حتی یک اشتباه در گزارشاتش مرتکب شود. یک حسابدار اعداد را مدیریت می کند، اعدادی که قبلاً اتفاق افتاده اند. پیش‌بینی نمی‌کند، بلکه صرفاً گذشته شرکت را از نظر دیجیتالی کنار هم می‌گذارد و در زمان حال از آن گزارش می‌دهد.

حسابدار ارشد یک متخصص فنی است که درگیر افزایش درآمد نیست. به حفظ و حسابداری دارایی ها و ذخایر مشهود می پردازد. وظیفه اصلی آن در نظر گرفتن تمام اسناد اولیه - به موقع، کامل و دقیق - و تبدیل آن به گزارش است. توجه او عمدتاً معطوف به حال و گذشته است. او دستیار مدیر مالیاز نظر ارائه گزارشات مدیریتی (وضعیت حساب ها، وجوه، حساب های دریافتنی، حساب های پرداختنی) و همچنین اجرای آن هزینه های مصوب مدیر مالی. یعنی معلوم می شود که حسابدار مجری است.

"حسابدار عمدتاً با این واقعیت کار می کند - با آنچه اتفاق افتاده است ، او تمام داده ها را در گزارش ها قرار می دهد و مطمئن می شود که همه چیز با هم جمع می شود."

یک مدیر مالی چه چیزی باید بداند؟

بیایید ببینیم آیا به یک مدیر مالی، شاید حتی یک مجری عالی نیاز داریم؟

بیایید ابتدا در مورد آن صحبت کنیم مسئولیت های عملکردیمدیر مالی. اگر بخواهیم در نتیجه سود رشد کند، کارمندان حقوق خوب دریافت کنند، پول درست سرمایه گذاری شود، آیا اگر خودش نه سهمی داشته باشد، نه حیاط، نه وطن، نه پرچم داشته باشد، می تواند همه این کارها را انجام دهد؟ اگر چندین میلیون پول را جلوی او بگذارید - ترجیحاً چوبی نیست، بلکه سبز است - و در مورد اینکه کجا سرمایه گذاری کنید، راهنمایی بخواهید؟ در این لحظه به چیزی واضح نیاز دارید، تفکر تحلیلی، و نه چشم های متحرک و عرق سرد بر پیشانی. بسیار مهم است که CFO شما احساس راحتی کند که پول زیادی از او می گذرد و مجبور است در مورد آن تصمیم بگیرد.

همچنین مدیر مالی باید بداند که چگونه نه تنها هر اقلام هزینه را کاهش دهد، بلکه آن را کارآمدتر کند و این مهمتر از پس انداز است! برعکس، بهتر است سطح بالایی از نیاز داشته باشید و برای رسیدن به آن برنامه ریزی کنید. و این است که آنها بسیار مقرون به صرفه هستند: آنها در مترو می نشینند و یک بطری می خواهند - آنها چیز زیادی نیاز ندارند! :)

البته، شما باید پس انداز کنید، حتی می توانم بگویم، باید هزینه های خود را به درستی اولویت بندی کنید. از آنجایی که اقلام هزینه سرمایه گذاری شما در آینده شرکت شما هستند. و تنها در صورتی به حد ضرورت می رسیم که با آن موافق باشیم. اگر فهمیدیم که شرکت حداقل به 1 میلیون نیاز دارد، پس باور کنید این میلیون را خواهیم ساخت. و بعد، اگر بفهمیم 1 میلیون داریم، مطمئن باشید، هزینه ها را به این میلیون تعدیل می کنیم، اگرچه 900000 ممکن است کاملاً کافی باشد.

پس وظیفه مدیر مالی این است که نظر سازمان را طوری مدیریت کند که بفهمد 1 میلیون نیاز است و آن را کسب کند و همچنین بفهمد که 900 هزار برای هزینه ها وجود دارد و دقیقاً 900 خرج کند.

وقتی من می گویم "سازمان"، البته منظور من منبع اصلی سازمان است - کارکنان شما. تعجب خواهید کرد، اما درک درست سطح نیاز یک شرکت معجزه می کند. آزمایشی انجام دهید: به اطراف 10 کارمند بروید و نظر آنها را در مورد میزان درآمد شرکت بپرسید تا بتواند حلال باشد. پس از گوش دادن به آنها، مبلغ خود را نام ببرید، یک عدد بالاتر، اما در عین حال آن را به گونه ای توجیه کنید که برای همه کارکنان مشخص باشد.

توضیح دهید که این مقدار شامل چه مواردی است. در همان زمان، اگر ذخایر یا ایده ای برای کنار گذاشتن وجود دارد، این موارد را پنهان کنید، به عنوان مثال، به عنوان بازگشت سرمایه، وام، اجاره، مالیات - تحت هر چیزی. از آنجایی که کلمات "در ذخایر کنار بگذارید، آنگاه زندگی بهتر خواهد شد" انگیزه ای در کارمندان ایجاد نمی کند و این مقاله به طور خودکار از سطح ضرورت خارج می شود.

"شما در این مرحله نیاز به تفکر تحلیلی و شفاف دارید، نه اینکه چشم های تیره و عرق سرد روی پیشانی خود بریزید. بسیار مهم است که مدیر مالی شما وقتی پول های کلانی از او عبور می کند احساس راحتی کند و باید در مورد آن تصمیم بگیرد."

حالا ببینید چه اتفاقی برای درآمد شما در طول ماه می افتد. امیدوارم نتیجه شما را خوشحال کند. تکرار می کنم: میزان ضرورت معجزه می کند! و اگر فرزند مادری زیر تیری به وزن 300 کیلوگرم بیفتد، آنگاه این تیر را بلند می کند و فرزندش را بیرون می آورد تا جانش را نجات دهد. اما اگر از همان مادر خواسته شود که یک تیر 300 کیلوگرمی را برای 300000 روبل بلند کند، بعید است در صورت عدم وجود سطح نیاز آن را بلند کند و این 300 هزار برای او حیاتی نیست. بنابراین، مدیر مالی باید بتواند سطح نیاز را به گونه ای به کارکنان منتقل کند که در درک آنها برای شرکت حیاتی باشد. البته ظرافت های زیادی مانند تعداد پرسنل، ظرفیت تولید و ... وجود دارد، اما دیدم که در بسیاری از شرکت ها همه چیز به اندازه کافی وجود داشت، اما درآمد لازم حاصل نشد.

بنابراین، در پایان، با تکیه بر اقداماتی که در گذشته منجر به موفقیت مالی شده اند و رهایی از اقداماتی که منجر به شکست مالی شده اند، مدیریت نظرات کارکنان، سرمایه گذاری صحیح درآمد خود در آینده شرکت، تبدیل هر اقلام هزینه ای به یک کارآمدتر، احساس راحتی با کار کردن با پول کلان، مدیر مالی شما شرکت شما را به سمت رفاه سوق خواهد داد.

P.S.: در واقع، اگر حسابدار شما همه این ویژگی ها را دارد، می داند که چگونه پول خرج کند تا در همه زمینه های شرکت بیشتر به دست بیاورد، پس می توانم با خیال راحت پاسخ دهم - بله، می توانید او را به پست مدیر مالی منتقل کنید، زیرا او مدیریت می کند. نه تنها اعداد، بلکه با افکار :) اگر نه، پس من به شما اطمینان می دهم، یک حسابدار خوب ارزش وزن خود را به طلا دارد! و هنگامی که یک متخصص قابل اعتماد، اثبات شده و با صلاحیت در کنار خود دارید، واقعاً آرام می خوابید.

موفق باشید و دوباره شما را ببینم!