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面接で聞いてください。 面接で示す必要のある個人的な資質は何ですか? どのくらいの給料を期待していますか

面接の質問は採用担当者だけでなく、応募者からも聞かれます。 このような問題について、空席の応募者に関する意見が形成されていることは周知の事実です。 採用マネージャーによると、面接をできるだけ成功させるために、応募者はどのような質問をする必要がありますか?

リクルーティング ポータル リサーチ センターがインタビューした人事マネージャーによると、最も予想される関連性の高い質問は次のとおりです。

機能について
採用担当者の約 4 分の 1 (26%) は、まず第一に、雇用に真摯に関心を持っている求職者は、将来の仕事での職務について尋ねる必要があると考えています。 「候補者が実行しなければならない機能について明確な質問をするとき、常に候補者を惹きつけます」; 「このような質問は、応募者がその仕事に興味を持っていることを示し、特別な知識の存在を強調することができます」と彼らはコメントしています。

会社について
人事担当者の 12% によると、潜在的な従業員は、会社が何をしているのか、創業の歴史などを明確にする義務があります。会社: 「会社について質問されるのがとても好きです。 候補者が当社の製品を準備し、研究したことがわかります。」 「候補者が質問をするという事実は、すでに良いことです。 同時に、面接前にインターネットで見つけた会社に関する情報を持っている場合、これは一般的に素晴らしいことです。

見通しについて
HR マネージャーの 10% は、応募者からのキャリアの見通しに関する質問を聞きたいと考えています。 同時に、質問の定式化は次のようになります。 社内でのキャリアアップは可能ですか?

タスクと結果について
「このポジションで解決すべき課題」に関する質問は、人事担当者の 6% が推奨しています。 ほぼ同じ数の回答者 (5%) が、「人が自分の仕事を理解し、その成功にとって何が重要かを理解していると言う」という質問を申請者に尋ねるべきだと考えています。 . 人事マネージャーのさらに 5% は、面接で、潜在的な雇用主が特定のポジションの候補者にどのような結果を期待しているかを尋ねるように勧められています。

企業文化とモチベーションシステム
雇用主の 4% は、応募者に機微に関心を持つよう勧めています。 企業ポリシー賃金に影響を与える要因だけでなく、企業も同様です。

日程と試験期間について
人事管理者の 3% が、労働条件と勤務スケジュール、入社条件、試用期間、高度なトレーニング、正確な給与に関する質問を重要視しています。

仲間とソーシャルパッケージについて
人事マネージャーの 2% は、有望な候補者はチーム内の人間関係 (対立がないか、オフィスでどのような雰囲気が醸成されているか) について必ず質問する必要があると考えています。 ソーシャルパッケージ、そして彼が興味を持った欠員の理由について。

すべてについて少し
次に、人事担当者の3%は、応募者からの質問は何でもよいと考えており、2%はそれぞれ「ケースに厳密に」、「仕事に興味を示している」という質問を必要としています。 同じ数の採用担当者 (2%) が、質問の内容は応募者が応募するポジションによって異なると考えています。 人事マネージャーのさらに 5% は、候補者がリーダーシップのスタイルやタイプ、会社のビジネス プロセスについて質問することを期待しており、質問が適切であると主張しています。 面接での質問にはいつでも答える準備ができていますが、「ここではどこで食品の容器を温めることができますか?」という質問は除きます。

面接の最後に、採用担当者は通常、各候補者に質問があるかどうかを尋ねます。 多くの場合、人々は道に迷い、何を尋ねたらよいかわかりません。 そして、しばらくすると(多くの場合、すでに会社で働いている場合)、事前に尋ねるべきだった質問が自然に現れます。 ? 私はどこを見ましたか? なぜ私はそれを考えなかったのですか?」 これがいわゆる「階段効果」です。 % habrauser% さんが迷わないように、チート シートを用意しました。

全般的

1. 勤務スケジュールと移動可能性は?
寝るのが好き。 しかし、私の最後の仕事では、「働く朝」は7:30に始まりました。 この時間に到着しないことが多かっただけでなく、半日かけて体調を整えました。 10時前のどこか。 10時半から11時半まで頑張った。 それから昼食がありました。 そして、私は仕事ではなく眠りたかったのです。 私は朝から寝ていません。 言うまでもなく、雇用主が私を雇った 8 時間ではなく、「流れ」で働いたのは 3 ~ 4 時間だけでした。 ですから、自分自身で質問を決める必要があります-私が最も健康的なのはいつですか? そして、経営陣と作業スケジュールについて話し合います。 そしてもう1つのニュアンス。 で合意したスケジュールを修正してみてください 雇用契約雇用者があなたのために個人的な仕事のスケジュールに行く場合、または契約(以下、TDと呼びます)。 口頭での合意はありません。 そうしないと、作業中に手がねじれてしまいます(私と同じように)。

2.ドレスコードは?
ここは説明不要かと思います。

3.休暇?
夏前に転職すると、突然休暇の問題が発生する可能性があります。 特に、家族の誰かがすでに仕事で休暇を「確保」している場合はなおさらです。 雇用主は、最初の 6 か月間または 1 年後にのみ休暇を与えることに消極的です。 しかし、本当に必要な場合は、交渉することができます。 主なことは、面接でこれを忘れないことです。 契約は TD に記録する必要があります。

4.出張?
好きな人もいれば、そうでない人もいます。 ただし、出張が2〜3か月続く場合は、面接ですぐに明確にし、考慮に入れる必要があります。

5. 処理に対する支払いは?
時間外手当の規定がある場合は、その旨をご提示ください。 この項目は通常含まれています 労働協約、しかし、実際に報酬が支払われることはめったにありません。 しかし、ここではストローを敷くことはできませんが、頭でプールに飛び込んだときにのみわかります。

6. 個人のデバイスを持ち込めますか?
質問は、アクセスモードとそれらの操作の両方に関するものです (開発者の場合) モバイル アプリケーション)。 裁判所はまた、次の質問をします。

7. 彼らはデバイスを使用目的または仕事目的で提供しますか?
私たちの職場では、管理者には作業用の iPad とラップトップが与えられました。 私が言わなければならない素晴らしいボーナス。

8. VHI - 追加の健康保険?
それには何が含まれますか。 歯科について質問します。 一部の企業では、歯科は VHI パッケージに含まれていません。 苦労して稼いだお金を払わなければならないとき、人々は動揺します。

9. NDA?
があるかどうか? 何が含まれていますか?

10.会社の費用でトレーニング?
毎年、またはそれ以上の頻度で、スキルを向上させるために従業員を派遣できるコースのリストがまとめられています。 今年受講できるコースを尋ねることができます。 会社は彼らにお金を払っていますか? そして、彼らはあなたに個人的にいくらかかりますか? たとえば、一定期間その会社で働くことや、会社が支払った資金をあなたに返還することを要求する慣行があります。 あなたもこの習慣に興味があるかもしれません。 しかし、ここで彼らはあなたに嘘をつくことができます。

11. 従業員用駐車場?

12.給与はどのルーブルで支払われますか-国内または国外?

13. 在宅勤務?
出来ますか? これを行う人はいますか?

14. 職務内容はありますか?
雇用主は、コアでない仕事を普通の労働者に投げつけるのが大好きです。 いわば代表団。 しかし、誰もこれについて事前に教えてくれません。 カートリッジを補充したり、プリンターを修理したりするために送ることができます。 「あなたプログラマー」! これは特に小規模な会社で人気があります。 戸惑う 仕事内容それだけの価値があるから これは、彼らがあなたを絞首刑にする権利を持たない文書です 追加の責任そこには書かれていません。 ただし、各指示には、「リーダーシップの指示に従ってください」という内容の段落があります。 それはすべてあなたの口論次第です。

15.オフィス?
オープンスペースまたはキャビネット。 月曜日に外出して仕事を始めるための家具や備品はありますか? リクルーターの言うことを聞く必要はありません! ここで必要なもの:

16. 将来の職場を見てもらいますか?
素晴らしいオファーが突然、家具やコンピューターのない地下の窓のない部屋、またはスズメバチの巣のように賑やかなオープンスペースに変わる可能性があります. 彼らがあなたにその場所を見せたくないのなら、これは用心して主張する理由です. 行き帰りに、将来の同僚と話をして、採用担当者があなたに嘘をつく可能性のある質問について尋ねることができます。 例えば、残業代など。

17. 仕事のフィードバックは?
実際には、タイミングとそれ以上のものはありません。

18. 履歴書は?
履歴書の改善について質問することもできます。 何が採用担当者を惹きつけ、どこを改善する必要があるか?

給料

レートとプレミアムについての取引に加えて、次のことを忘れないでください。

19. 試用期間は?
どの期間? この期間の給料は? 試用期間の結果を確認することはできますか。

20. 専門能力開発?
この段落は、認定、合格コースについてです。 紙をフレームに入れて壁に掛けるだけでなく、増えた財布の重さを感じてもらいたいと思います。 この問題は、事前に話し合うこともできます。 雇用主があなたの職業上の成長に興味を持っていない場合、あなたは彼らに興味を持つべきですか?

21. インデックス作成と給与の見直し?
採用担当者は通常、このことについてよく話しますが、忘れている可能性があります。

22.銀行カード?
給与の支払いに銀行口座を使用できますか? 私の最後の仕事では、私は毎月このように走りました - 私はシフトしました! これは、雇用主がお金を入金した銀行のカードに、100 万を超える都市に ATM が 20 台しかないためです。

23.ボーナス?
それはどのような要因に依存し、いつ請求されますか (四半期ごとまたは毎月)。

労働組織

24. 雇用主によって提供され、雇用主によって使用される HW および SW?
何台のモニターについて話しているのですか? 2つください。 NetBeans または Eclipse を使用していますか? IDEA で働いている場合はどうなりますか? サーバーは何を実行していますか? Windows サーバーでは? rarまたはzipを使用していますか? ありがとう、さようなら、あなたと話せてよかったです! ここでは、電子文書管理について質問することもできます (私の 前の会社彼は - まれな泥棒だった!)。 コミュニケーションと通信はどこで行われますか? 自分の PC やソフトウェアを使用できますか。 ペットを職場に連れて行くことはできますか? があるかどうか 幼稚園子供向け - 企業環境で育つ:-)?

25. 組織の構造は?
図をお願いできますか? 構造区分あなたの場所がここにある組織とショー。 したがって、ボスの数を簡単に計算できます(一度に7人いました)。 アーキテクチャと分析に関与しているのは誰か?という質問に戸惑う人もいるかもしれません。 しかし、これらの質問は、チーム、チームリーダー、アーキテクト、テスター、プロジェクト管理、管理、およびサービス (会計など) など、すべてが非常に単純明快なアウトソーシング企業には適していません。

空室順

26. 再開したか?
ここで、私たちはプロジェクトについて、そしてあなたのことについて話すことにどんどん近づいています。 直接活動. この欠員は、既存のプロジェクトへのスタッフの延長であり、新しいプロジェクトへの募集であり、スタッフの穴を塞いでいます (結局のところ、「聖地は決して空ではありません」は、半国家のオフィスとその周りを回転するカイトのモットーです。 )。 解雇に伴い欠員が生じた場合は、前の従業員がどのような理由で退職したかを尋ねることができます。 それはすべて採用担当者の誠実さにかかっています。 そして、ここで欲求不満から身を守ることはできません.

27.欠員によって問題は解決されますか?
欠員はそのように開かれるだけでなく、ある種の必要性を排除するために開かれます。 これは、見つけようとする必要がある必要性です。 あなたの助けだけが必要であるという、雇用主は具体的にどのような問題を抱えていましたか。 たとえば、人が足りない。 一定の資格や知識を持った専門家が必要です。 チームなどの生産性を高める必要があります。

計画

将来の仕事について、将来の上司と直接話してください。

28. プロジェクトについて教えてください。
いつ始まりましたか? それはどの段階でしょうか? プロジェクトではどのような技術が使用されていますか? プロジェクトにはどのような技術が追加される予定ですか? プロジェクトには何人の人が関わっていますか? 顧客/収益化? プロジェクトについて簡単なスピーチをお願いします (スタートアップのようにかわしてもらいましょう :-) とにかく、面接で汗をかく必要はありません)。 資金調達が明日停止したらどうなりますか? 別のプロジェクトの時間をお願いすることはできますか? どのコード (レガシー/新規) を使用する必要があり、どの程度変更できますか? サポートまたは開発のために雇われましたか?

29. 履歴書には 2 ~ 4 年で何を書けるようになりますか?
これは非常に重要な質問です。これにより、可能性のある候補者として好印象を得ることができます。 それに対する答えが漠然としていたり​​、「次のように書くことができます: 私は Horns and Hooves LLC で働いていました。角と蹄で素晴らしい経験をしました」というようなものであれば、質問を明確にする必要があります: どのようなプラットフォームとテクノロジーが使用されていますか? アジャイル/スクラム/DevOps またはその他の方法論を使用していますか? 継続的統合ツール、VCS、TDD、プロジェクト管理で使用されるもの、バグ追跡に使用されるもの。

30. 履歴書には書きませんが、生活を簡素化 / 複雑化するものは何ですか?
いつ、誰がテストを作成しますか? テストチームはありますか? テストの実施方法: 単体テストとブラックボックス テスト。 コードレビューはありますか?

31.SW版?
考慮すべきもう1つの重要な問題。 たとえば、バージョン 9 または 10 がすでにリリースされている場合、2 年後には 6 つの Java が必要になります。 フレームワークについても同様です。

すべての質問をされたら、将来の職場に連れて行くように頼むことを忘れないでください.

ふぅ。 多くの質問がありました。 そして、すべての質問への回答には多くの時間がかかります。 希望がある場合は、これらの質問を採用担当者に転送し、電子メールでこれらの質問に回答するよう依頼することができます。 しかし、個人的には、私はそれをしません。 まず、ロジックは次のとおりです-「彼らは私を雇いたい、彼らは面接に私の時間を費やし、彼らに彼らの時間を少し費やさせます」. 第二に、採用担当者、マネージャー、または将来の同僚に非常に多くの質問をすると、候補者がこの欠員に本当に興味を持っているという印象を受ける. そして、これは、架空の採用担当者の質問「なぜ当社で働きたいのですか?」に対する漠然とした答えよりも優れています. そして、あなたは間違いなく他の候補者の中で目立つでしょう。 そして、これはあなたの立候補に関する肯定的な決定の可能性を高めます.

人事部の従業員は、特定の各候補者に尋ねるべき質問と、応募者との面接で何を尋ねるべきかを正確に把握している必要があります。

たとえば、コール センターのオペレーターを雇っている場合、彼がストレスの多い状況を簡単に乗り切ることができるかどうかを調べる必要があります。

また、彼は紛争中の人々との接触を成功させることができますか? 職業活動これが必要になる場合があります。

彼の社会的資質に注意を払うと、資格の要素が背景に消える可能性があります.

もちろん、教師に面接する場合、彼の社会的スキルは非常に重要ですが、最も重要なことは、候補者が専門教育と特別な知識を持っていることです.

質問の種類と目的

面接の主な目的は、会社の潜在的な従業員がどのような人かを理解することです。 存在する たくさんの面接で会話を構築するために使用できる質問の種類。

当然のことながら、多くの人が興味を持っています: 面接で最もよく聞かれることは何ですか? 就職面接の質問は、いくつかのカテゴリに分けることができます。

開いた. 詳細な議論を示唆する質問。 自由回答式の質問をすることで、候補者にイニシアチブを与え、候補者が自分自身について話すことができるようにします。

全般的. 短い「はい」か「いいえ」で答えられる質問。 提起された質問に対する簡単な回答を得るために呼び出されます。

射影. これらの質問に答えて、候補者は自分の経験を他の人の行動と比較します。 架空の人物の意見のプリズムを通して、検討中の候補者に対する候補者の個人的な態度を知ることができます。

反射的な. 彼らはあなたが主導権を握るのを助けます。 たとえば、申請者が答えに夢中になっている場合は、質問で丁寧に中断することができます。 次の問題、本当ですか?」。 同様の手法は、神経質な応募者を解放し、採用担当者を信頼するように促すこともできます。

行動. 候補者の性格の特徴と彼の行動のニュアンスを特定することを目的としています。

挑発的な. いつ 主要部分情報が明確になったら、主要な質問の助けを借りて、いくつかのささいなことを明確にすることができます。 たとえば、会社が他の都市の支店と積極的に協力しているという事実について話すと同時に、申請者が長期出張にどのように関係しているかを尋ねることができます。

心理学. 候補者間の誤解を招く奇妙な質問。 それらを使用すると、ある人から別の人に切り替えて迅速に対応する能力を分析できます。 このセクションでは、知性に関する質問も含めることができます。

候補者だけでなく、彼を招待した会社も会話中に評価を受けるため、対話者を会話に配置し、会話に良い印象を与えるために可能な限りのことをする必要があります。

そして今、彼らが就職の面接で何を尋ねるか、またはあなたが尋ねられるかもしれない10の質問についてもっと詳しく.

標準的な質問

  1. あなた自身について教えてください。
  2. どうして前職をやめたの?
  3. あなたにとってモチベーションとは何ですか?
  4. いつ 労働活動あなたに最も喜びを与えますか?
  5. 数年後の自分はどこにいると思いますか?
  6. あなたの強みは何ですか?
  7. あなたの弱点は何ですか?
  8. 前回の仕事でうまくいかなかったことは何ですか?
  9. 他の候補者に対するあなたの利点は何ですか?
  10. 当社について何かご存知ですか?
  11. 多分あなたは会社に質問がありますか?

面接では、次のような質問がよくあります: 5 年後の自分をどのように考えていますか、またはなぜ私たちと一緒に働きたいと思いますか? それらへの答えを事前に考えておくことをお勧めします。

行動上の問題

  1. 届かなかった瞬間を教えてください 望ましい結果. その課題にどのように対処しましたか。
  2. あなたが管理した成功したプロジェクトについて教えてください。
  3. 間違ったことをしたら上司にどう説明しますか?
  4. 自己紹介をお願いします 難しい決断、あなたが仕事の過程で取らなければならなかった。

射影

  1. 通常、人々を仕事に惹きつけるものは何ですか?
  2. 良い労働者。 説明してください。
  3. 何が人々をより効率的に働かせるのか?
  4. なぜ従業員を解雇できるのですか?
  5. 人々が専門分野を選択する際の指針となるのは何ですか?
  6. なぜ人々は成功したキャリアを持ちたいと思うのでしょうか?
  7. 人々と効果的にコミュニケーションをとるためには、どのような性格が必要ですか?

伝記

  1. あなたの夢を教えてください。
  2. 学校や大学での成績は?
  3. あなたが誇りに思うプロとしての勝利について教えてください。
  4. どの都市に住み、専門的な活動を行っていましたか?
  5. 高校で彼らがあなたに教えた最も重要なことは何ですか?

トリッキーで陰湿な

  1. 私たちと一緒に働くためにあなたを雇うべきではないのはなぜですか?
  2. 昨日の夕食は何を食べましたか。
  3. どのように説明しますか 黄色盲人?
  4. どう思う ソーシャルネットワークそれらにどのくらいの時間を費やしますか?
  5. スーパーヒーローとして、あなたはどんな力を持っていますか?
  6. 飛行機墜落事故で唯一の生存者だったらどうしますか?


これらの質問は、不快な質問に分類できます。

これらには、なぜこの会社の従業員が必要なのか、なぜあなたや他の人を雇う必要があるのか​​ などが含まれます。

論理、連想について

  1. マンホールの蓋はなぜ 丸い形? 答え: 取り付け時に失敗しないように、長方形の方がハッチ本体に斜めに入りやすいです。
  2. 確実に戻ってくるようにテニスボールを投げるにはどうすればよいですか? 答え:アップ。
  3. 時計の針は、1日に何回一致しますか? 答え: 22回です。
  4. 12 時に雨が降ると、正確に 72 時間後に太陽が出てくると期待できますか? 回答: いいえ、この時点でまた真夜中になります。

キャリアと会社での仕事について

  1. キャリアをどのように発展させたいですか?
  2. いつ新しい責任を引き受けることができますか?
  3. ポジションを得るとしたら、あなたの目標は何ですか?
  4. 他の組織の雇用主と連絡を取りましたか?
  5. 過去の指導者に何を教える必要があるか尋ねたら、彼は何と答えるでしょうか?
  6. 典型的な仕事の 1 日をどのように想像しますか?

お金について

  1. 賃金あなたは期待しますか?
  2. 以前の給料はいくらでしたか?
  3. 当社での最初の 1 年の終わりまでに、どのくらいの収入を得る予定ですか?
  4. そして、仕事の3年目に?

これで、仕事に応募する際の候補者への面接でどのような質問がなされるかがわかります。 採用担当者は、就職面接のための質問のリストを作成する必要があります。 標準的な質問と専門的な質問の両方を含めることができます。

どのような質問が必要ですか?

このパートでは、面接で候補者にどのような質問をする必要があるかについて説明します。 就職の面接で必ず聞かれる質問を考えてみましょう。

申請者の教育、職歴について必ず尋ねてください。 あなたの会社に興味を持った理由を彼に尋ねてください。

志願者の趣味について尋ねたり、いくつかトリッキーな質問をして、志願者の反応をテストします。

申請者の将来にもっと注意を払い、過去の仕事にこだわらないでください. 彼は何を期待し、どのような計画を立てるのでしょうか?

状況を打開するために変な質問に頼ったり、ストレスの多い状況での候補者の反応をテストするためにトリッキーな質問に頼ったりすることをお勧めします。

質問がある場合は、必ず候補者に尋ねてください。 彼の答えを聞くだけでなく、彼が興味を持っていることを彼に伝える必要があります。

候補者に聞いてはいけないことは?

あまりにも不快な質問は控えてください。

について尋ねないでください 私生活、宗教、国籍に属している-そのようなトピックは、候補者を怖がらせたり、あなたに背を向けたりする可能性があります。

正面から質問しないでください。 たとえば、「心配ですか?」というフレーズ。 申請者を緊張させ、不快にし、興奮を強めるだけです。

あなたの目標は、内密の会話のためのフレンドリーな環境を作ることです.

適切かつ丁寧にコミュニケーションします。 そのような雰囲気の中でのみ、候補者の能力を客観的に評価することができます。

雇用主が面接で尋ねる可能性がある、予想外の、さらにはトリッキーな質問についてお読みください。

回答を評価するには?

各採用担当者は、応募者の回答を評価するための独自のシステムを持っています。 どんな質問にも、人事担当者が聞き慣れている標準的な回答がすでにあります。

正しい答えを言う応募者ではなく、自信を示し、枠にとらわれずに考え、将来の雇用主を恐れず、彼との会話が楽しく目立たない応募者を優先するのが最善です。

面接を成功させる鍵は、欠員に対する候補者の回答を適切に評価することです。

彼の行動に注意してください:彼はどのように推論し、ジェスチャーをし、挑発に反応しますか、言葉で混乱し、すぐに決定を下しますか?

質問に対する答え自体は、それについて考えたり推論したりするプロセスほど重要ではありません。 就職面接の質問は、多くの場合、応募者が誰であるかを知ることを目的としています。 したがって、面接で従業員に何を尋ねるかは重要ですが、従業員がどのように振る舞うかはより重要かもしれません。

この記事のヒントと、就職面接の質問のサンプルは、就職面接を適切に計画するのに役立ちます。 それらを使用すると、理想的な従業員をすぐに見つけることができます。 さて、潜在的な候補者は今、就職面接の質問のサンプルを持っています.

選択を間違えないようにするために、面接では雇用主に答えるだけでなく、有能に尋ねることもできなければなりません。

Rabota.ru は、潜在的な雇用主との面接に向けて候補者を準備するためのさまざまな側面を繰り返し取り上げてきました。 記事「面接の準備方法」では、推奨される行動の中に次の項目がありました。面接は尋問ではなく、2人の潜在的な同僚間の会話であるため、雇用主の質問について考えてください。

「面接で質問を一つもしない求職者は好印象を与えられない。 反対の質問をすることで、人は仕事への関心と専門分野での意識を強調します」と、Rabota.ru Web サイトフォーラムのコンサルタントである Ekaterina Lukyanova は言います。

したがって、人材紹介会社の採用担当者または採用企業の人事マネージャーと連絡を取る際に、どのような質問をすることができ、どのような質問をすべきかを説明することにしました。

質問 1. 私の職務はどうなりますか?

各会社には独自のルールがあります。 それが理由です 公務以前の勤務先とは異なる場合があります。 「このポジションの従業員がどのような職務を遂行するかを正確に把握した後、候補者は自分の強みを評価し、この仕事が自分に合っているかどうか、彼がそれを処理できるかどうか、彼の専門知識とスキルがこのポジションにどの程度対応しているかを理解することができます。 」 企業グループ「Vokrug Sveta」の HR ディレクターである Ekaterina Chentsova 氏は言います。

質問 2. これは新しい役職ですか、それとも以前の職場ですか?

「この質問により、一度にいくつかの点を明確にすることができます」と、Creative Media の人事責任者である Anna Lenda 氏は述べています。 - このポジションが長期間存在する場合、前の従業員の運命はどうなりますか? 彼が解雇された場合、なぜですか? これが新規の欠員である場合、なぜそれを導入する必要があり、新入社員に何を期待しているのでしょうか。

質問 3. 会社の勤務時間は?

「当然のことながら、どのスケジュールで作業するように提案されているかを事前に確認することをお勧めします」とアンナ・レンダはアドバイスします。 「現在、企業には単一の日課がなく、就業日の始まりは午前 8 時か正午のいずれかになり、それに応じて終わりも異なります。」 ただし、勤務スケジュールだけでなく、そのようなものがたくさんあることを学ぶ価値があります 大切な瞬間 x、どのように残業し、休日と週末に働き、そしてもちろん、これらすべてがどのように支払われるか。

また、雇用主に昼食時間と仕事の休憩について尋ねる価値があります。昼食休憩、「喫煙休憩」、お茶を飲むことはありますか。 雇用主は、候補者を時期尚早に怖がらせないように、これらすべてのニュアンスについて意図的に沈黙を守ることができます。

質問 4. 試用期間中にどのような結果が期待されますか?

「雇用主は、試用期間の長さを 1 か月から 3 か月まで変えることができます」と Ekaterina Chentsova 氏は言います。 -これに応じて、特定のタスクが人の前に設定されます。 彼らの決定の結果として、さらなる協力についての結論がすでに出されています。 候補者の給与もこれに依存します。 雇用主は、試用期間中は給与を減らし、その後は増やさないことがよくあります。 私たちはこのことを思い出す必要があります。」

アンナ・レンダはこの意見に同意します。 試用期間中は、この期間の作業の大まかな戦略を考えることができます。 試用期間終了後にどのような結果が期待されるかを明確に知るために、試用期間を通過するための基準についても問い合わせる必要があります。

質問 5. 従業員のトレーニングは期待されていますか?

「この質問により、会社が従業員の能力開発に投資する準備ができているかどうかを知ることができます。 それに対する答えは、潜在的な従業員が会社で資格を向上させる機会があるかどうかを理解するのに役立ちます」とアンナ・レンダは言います.

「会社が従業員を訓練しているかどうかを確認することは重要です。一部の職業 (人事担当者、会計士) は、訓練なしではまったく不可能であり、継続的な専門能力開発が必要だからです」と Ekaterina Chentsova 氏は述べています。

質問 6. 誰に直接報告しますか?

この人に会えますか? 提案された仕事の要点を伝え、議論するには? 「面接の段階で直属の上司と話し、一緒に仕事をすることがあなた (および彼) にとってどれほど心理的に快適であるかを理解しようとする方がよいでしょう」とアンナは説明します。

質問 7. 追加のプロジェクトへの参加、出張は予想されますか?

「私たちの法律によれば、出張中、従業員は通常よりも高い給与を受け取ります。時には、この金額は非常に高額になることもあります」とエカテリーナ・チェンツォワはこの問題についてコメントしています。 したがって、会社の潜在的な雇用主で出張がどのように支払われるかを必ず確認してください。

可能な旅行の頻度とその期間は、面接で話し合う必要がある 2 つの重要なポイントです。 質問は、申請者がそのような労働条件が彼にとってどれほど受け入れられるかを理解するのに役立ちます. 大きなプラスは、出張中の従業員の生命保険です。

質問 8. 昇給はいつ期待できますか?

「私はこの質問があまり好きではありません。原則として、従業員にクレイジーなスタートを約束する準備ができていないからです」と Ekaterina Chentsova は認めます。 - 複数の要因が一致する必要があります。 したがって、私はたいてい次のように答えます。

「急速なキャリアアップを目指す候補者にとって、そのような質問をするのは非常に適切でしょう。 この場合、雇用主は、従業員の昇進がどのような条件に依存しているか、またそのために達成する必要がある指標を知ることができます」と Anna Lenda 氏は付け加えます。

質問 9. その会社には社会的パッケージがありますか? また、それには何が含まれていますか?

最近候補者は、給与だけでなく、雇用主が提供するさまざまな福利厚生やボーナスにもますます関心を持っています。 したがって、雇用主はソーシャルパッケージのオファーを可能な限り魅力的にしようとますます努力しています。 したがって、追加の利点の問題はまったく不必要ではなく、非常に明確にすることが可能になります 興味深い瞬間. おそらく、わずかに低い給与についての候補者の疑いは、優れた社会的パッケージによって払拭されるでしょう.

面接は大事 第一段階あなたが就職するかどうかは彼次第なので、どんな活動でも。 同時に、 トリッキーな質問、その答えは事前に準備する必要があります。

あなたの3つの最大の強みと弱みは何ですか?

本当に良い答えが必要な、かなり一般的な質問です。 について 強み、次に、企業が次のことを必要としているという事実に注意を払います:お金を稼ぎ、お金を節約し、時間を節約します。 弱点については、キャラクターの特徴ではなく、特定のスキルを指摘するようにしてください。 たとえば、以前は PowerPoint の使い方を知らなかったが、PowerPoint に関する本を読んでたくさん練習したので、今では他の人に PowerPoint の使い方を教えることさえできると言うかもしれません。 弱点について話すたびに、その弱点をどのように克服したかについても言及してください。 また、自分の弱点を指摘することもできます。それを強みに変えることができます。 たとえば、自分の仕事に非常に情熱を注いでいて、全力を尽くしていると言うかもしれません。 そういうわけで、このように働かない他の人を見ると、あなたはそれが好きではありません.

夜眠れない原因は?

あなたの弱点について尋ねる別の方法. 良いことは、次の面接についてのいくつかの悪夢を除けば、あなたは本当に一生懸命働いているので、睡眠に問題はないということです. あなたは自分の時間を計画することがいかに重要であるかを知っており、睡眠で「バッテリーを充電」します。

前職での進捗状況を説明する

企業が特定のタイプの候補者を探している場合、素晴らしい質問です。 それに応じて、あなたは個人的なことを言及することができます ビジネスの資質. 前職について言及するときは、それについて前向きに話してください。 例: 前の職場の雰囲気はよかったです。 良い結果. 昇進がなかった場合は、与えられた責任ある仕事と、優れた成果を上げた仕事について言及してください。 また、克服できた困難な状況について話すこともできます。

あなたが色だったら、それは何ですか?

十分 よくある質問. この場合、あなたはむしろ虹になりたいと言うのが最善です. 個性にはさまざまなタイプがあり、それぞれを自分の中で伸ばしたいと考えています。 状況に応じて、赤、緑、黒、ピンクが必要になることもあります。 この対応は雇用主を喜ばせ、笑顔にさせます。これはあなたにとっても良いことです。

当社でどのくらい働く予定ですか?

これは、彼らがあなたに場所を提供したいと思っていることを間接的に示す素晴らしい質問です. ただし、この質問も難しい場合があります。 雇用主にリダイレクトすることで、このような応答を見事に回避できます。 例: あなたはこの会社で成功した長いキャリアを築きたいと考えています。 あなたはうまく対処しており、成長するための新しい機会を探していることに言及してください。 その後、雇用主にそのような機会を提供してくれる期間を尋ねてください。

主要なプロジェクトにどのように取り組んでいるかを説明してください

これは、マネージャーとしての自分自身を示す絶好の機会です。 戦略的計画必要なリソース、特定の日付、明確なマイルストーンを考慮しないと不可能です。 これは間違いなく良い結果につながります。

ストレスにどう対処していますか?

最良の言い方: 避ける ストレスの多い状況おかげで 適切な計画彼の時代の。 1日の時間は限られているので、具体的で明確な目標を設定しながら、時間を有効に使いたいものです。 定期的にですか 肉体トレーニング正しく食べ、よく眠る。 このおかげで、ストレスに効果的に対処することができます。

入社して最初の 90 日間は何をしますか?

詳細がわからないので、一般的な回答をするのが最善です。 会社のポリシーに従って目標を設定し、それらすべてが成功裏に達成されると信じていることに言及してください。 特定の各段階での会社のニーズを考慮しながら、優先順位に従って目標を定義します。

現在の仕事の好きなところと嫌いなところは何ですか?

ここで重要なことは、誘惑に屈したり、自分のことについて否定的なことを言ったりしないことです。 現在の仕事. あなたの会社が拷問部屋のようなものだと思っていても、面接でそれを言ってはいけません. 雇用主はあなたからの前向きなコメントを期待しています。 仕事に満足していること、職場の雰囲気が良いこと、上司が非常に協力的で教師のように振る舞っていることなどを伝えましょう。 その後、たとえば、現在勤務している会社は小さく、自分が成長する機会が見当たらないなどとします。 あなたの会社が大規模な場合は、より大きな貢献ができる小規模な組織を探していると伝えてください。

仕事のどの部分があなたにとって最も重要ですか?

ここでは、頭に浮かんだあらゆる種類のタスクのリストを開始するだけでなく、一般的な状況を述べながら、自分の状況を提示することが重要です。 ポジティブな特徴キャラクター。 ステージごとに時間を計画し、各ステージの目標を明確に定義することが重要であるとしましょう.

残業についてどう思いますか?

ここで重要なことは、病気の親戚がいるため、残業の準備ができていないと言うことではありません。 小さな子供またはその他の問題。 時間を上手に管理し、迅速かつ効率的に仕事をする能力に誇りを持っていると言うのが最善ですが、残業が必要な場合があることも理解しています.

あなたのリーダーシップの資質を説明してください

他の人に行動を起こすよう説得するコツがあることを伝えてください。 また、他の人をやる気にさせ、導き、話し合い、妥協し、前向きな職場環境を作り出すことができると言ってください.

才能をどのように伸ばしますか?

これは、人々と協力する能力を示すもう 1 つの方法です。 あなたは他の人に前向きな動機を与えるのが得意であり、常に自分がしてもらいたいと思う方法で他の人に接していると言ってください. より良い印象を与えるために、あなたが雇った、または一緒に働いた人の例を挙げ、それについてどのように感じたかを述べてください.

あなたの最大の功績を挙げてください

彼が正確に何を意味するかについてあなたの雇用主に尋ねてください:個人的または 専門的な業績. 彼があなたに2つのオプションを挙げるように頼んだ場合、それはそれで問題ありませんが、重要性の観点から1つを選ぶように頼まれた場合は、あなたの専門的業績をより高くするようにしてください. あなたの人生における最大の功績は、あなたの子供の誕生であるとは言わないでください。 あなたは自分のプロフェッショナリズムを示すためにここにいることを忘れないでください。その目的に合わせて回答を調整してください。

このペンを売ってください

販売代理店の面接で非常に一般的なタスク。 これはあなたのセールスと説得のスキルをテストします。 雇用主は、特定の潜在的な購入者の関心とニーズを考慮して、製品を販売する方法を検討します。 顧客にとって何が重要かを正確に理解するまで、製品とその利点について話し始めないでください。 ペンを選択する際に、雇用主にとって何が重要かを尋ねることから始めます。 彼の答えを正確に聞いてから、この情報に従って行動してください。

他に質問はありますか?

常に疑問を持つべきです。 それらを持っておらず、すべてを理解していると決して答えないでください。 好印象を残す最後のチャンスです。 準備を整えて面接に来て、会社に関する少なくとも 5 つの質問を記入したノートを持参してください。 これを行うには、彼女に関する追加情報を探し、彼女の作品の特徴に精通していることを示してください。 例として、雇用主が5年後に会社をどのように見ているか、またはこの仕事に必要なスキルは何かを尋ねることができます.