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Que signifie une partie de la préparation constante au combat. Quels sont les degrés de préparation au combat des forces armées de la Fédération de Russie

Les sources encyclopédiques notent: "La préparation au combat est un état qui détermine le degré de préparation des troupes à accomplir les tâches qui leur sont assignées ... Ceci, en fin de compte, est la couronne de l'habileté au combat en temps de paix et la clé de la victoire en temps de guerre." une

De nombreux ouvrages ont été écrits sur le concept de "préparation au combat", son essence et la nécessité de le maintenir dans les troupes. La préparation au combat revêt une importance particulière pour les forces armées russes. Intempestifs et inorganisés les amenant à se préparer au combat avec le début de la Grande Guerre patriotique transformé en conséquences graves non seulement pour l'armée, mais pour le pays dans son ensemble, la mort de millions de personnes.

À l'époque soviétique, une conclusion correspondante a été tirée de cette leçon. Je voudrais rappeler les efforts que les militaires et les non-militaires de tout le pays ont dû faire pour maintenir ensuite la capacité de combat de l'armée et de la marine au bon niveau pendant de nombreuses décennies et préserver ainsi le travail pacifique de leurs citoyens . Ce problème est toujours d'actualité aujourd'hui. L'expérience a été accumulée dans la création d'un système cohérent de préparation au combat des forces armées nationales. C'est un exemple du travail créatif et désintéressé du peuple et de l'armée.

Dans après temps de guerre la science militaire a donné une évaluation objective des causes des erreurs de calcul en matière de préparation au combat de l'Armée rouge à la veille de la guerre et dans sa période initiale, et a élaboré certaines recommandations afin d'éviter des erreurs à l'avenir. Tout ce qui a été fait à l'époque soviétique dans le domaine de l'amélioration de la structure organisationnelle des formations et des unités, de leur équipement technique, du système de contrôle, de l'entraînement au combat, du combat, du soutien technique et logistique, du renforcement du moral et de l'état psychologique du personnel, de la discipline et de l'organisation , en conséquence, visait à garantir que les troupes en cas de guerre ne soient pas prises par surprise.

Il a été conclu que les forces armées du pays doivent être constamment prêtes au combat pour repousser une attaque surprise de l'agresseur et être capables de remplir à tout moment les tâches qui leur sont assignées. Après la Seconde Guerre mondiale, cinq étapes principales peuvent être distinguées dans le développement de la théorie et de la pratique de la préparation au combat. La première étape couvre huit ans et demi - de 1945 à 1953. Cela est dû au transfert des forces armées à une position pacifique, à leur réorganisation et à leur modernisation. A cette époque, une mécanisation et une motorisation complètes de l'armée ont été réalisées, une rénovation technique de toutes les branches des forces armées a été réalisée, l'aviation à réaction a été créée et les forces de défense aérienne du pays ont été formées. Au cours de cette période, des exigences ont été formulées pour maintenir la préparation au combat des troupes en temps de paix.

Il a été pris en compte que pendant la guerre de Corée (1950-1953), de nouveaux modèles d'armes de combat ont été utilisés - avions à réaction, moyens incendiaires efficaces - napalm, certains types d'armes bactériologiques et armes chimiques. La deuxième étape a duré six ans - de 1954 à 1960. Elle se caractérise par un équipement massif de toutes les branches des forces armées. armes nucléaires, la création et l'introduction de nouvelles armes, la restructuration Structures organisationnelles et, en conséquence, une révision des vues sur la nature de l'opération et du combat. Les troupes sont passées à un nouveau système d'étape par étape amenant des formations à la préparation au combat, selon lequel trois aspects de la préparation au combat ont été envisagés: quotidien, augmenté et complet. La troisième étape comprend les dix prochaines années - de 1961 à 1970.

Ce fut la décennie de la création des forces nucléaires stratégiques, de l'introduction massive de missiles à des fins diverses dans tous les types de forces armées, de l'émergence des moyens spatiaux militaires et d'un bond en avant dans le développement des systèmes d'information et de contrôle. Au cours de cette période, selon le niveau de préparation au combat, les forces armées ont été divisées en plusieurs catégories. Dans le même temps, la plupart des troupes, forces et moyens capables de commencer immédiatement des missions de combat sans déploiement supplémentaire appartenaient aux troupes disponibilité constante.

Ce sont des troupes de fusée objectif stratégique, tous les groupements étrangers de troupes, une partie importante de la défense aérienne, de l'armée de l'air et de la marine. La deuxième catégorie comprenait des composés avec une courte période de préparation (1 à 2 jours). La plupart de ces formations faisaient partie des districts militaires frontaliers. La troisième catégorie comprenait des troupes réduites avec des conditions de préparation à la mobilisation allant jusqu'à 10-15 jours. La quatrième catégorie comprenait des formations encadrées avec une période de déploiement de 20 à 30 jours à compter du début de la guerre. La quatrième étape a duré de 1971 à 1980. et était également très riche en contenu. À cette époque, une nette percée qualitative s'est produite dans l'état des forces armées, leur préparation au combat. Leur potentiel stratégique s'est multiplié à plusieurs reprises.

Une attention particulière a été accordée à l'augmentation de la préparation au combat des forces de missiles stratégiques. Ils sont passés à nouveau niveau la gestion. Le système "Signal A" a été mis en service. Ce système avancé de commandement et de contrôle des missiles a été combiné avec un système centralisé contrôle des combats Forces armées (CBU "Centre"). Le temps d'avertissement pour les lancements MKR a été augmenté à 30-35 minutes, et pour les lancements IRS et SLBM - jusqu'à 5-8 minutes. Dans le système de préparation au combat est apparu nouvel élément"aéromobilité", qui a affecté le moment de la manœuvre. Cela a été facilité par la guerre du Vietnam, où des hélicoptères polyvalents ont été utilisés en grand nombre.

Compte tenu de la mobilité terrestre et aérienne accrue des troupes sur le champ de bataille, certains ajustements ont dû être apportés aux normes de préparation des troupes au combat. Il est également significatif que la guerre du Vietnam, ainsi que les guerres du Moyen-Orient (1967, 1973, 1982) aient jeté les bases des guerres d'une nouvelle ère technologique, caractérisée par l'utilisation massive d'armes guidées de haute précision. : au Vietnam, ce sont des systèmes de défense aérienne, des bombes guidées, des avions à tête chercheuse des missiles Shrike, au Moyen-Orient - des missiles guidés ATGM, des missiles, des missiles air-air qui répondent au concept de "shot hit". La cinquième étape du développement du système de préparation au combat des troupes s'étend des années 80 aux années 90. Son contenu principal était les guerres en Afghanistan (1979-1989), dans le golfe Persique (1991), les campagnes militaires dans le Caucase du Nord (1994-1996 ; 1999-2000). Il est essentiel que d'une guerre locale à l'autre, de nouveaux systèmes d'armes aient commencé à être introduits de plus en plus intensivement. Si dans la guerre de Corée 9 systèmes de combat fondamentalement nouveaux ont été mis en service, au Vietnam - 25, au Moyen-Orient - 30, puis dans la guerre dans la zone du golfe Persique - 100.

La nouvelle qualité s'est également manifestée dans le fait que, dans les années 1990, la proportion d'utilisation d'armes de haute précision augmentait régulièrement. Si dans l'opération Desert Storm (1991), la part des bombes guidées était de 8 %, alors 7 ans plus tard, lors de l'opération Desert Fox (1998) contre l'Irak, leur part est passée à 70 %, dans l'opération Intimidating Force (1999) contre la Yougoslavie - jusqu'à à 90 pour cent. de toutes les armes américaines étaient guidées de haute précision. Compte tenu de l'évolution des conditions dans les années 70, il a été développé nouveau système amener les troupes à la préparation au combat. Il prévoyait un ordre administratif et la possibilité d'un déploiement extrême de forces et de moyens en cas d'émergence soudaine d'une situation de crise.

Une véritable révolution dans les vues sur la guerre, les méthodes de sa conduite et, par conséquent, le système pour assurer la préparation au combat des forces armées était due à des percées scientifiques grandioses dans la physique nucléaire, l'optique, la physique du solide, la physique radio, la physique thermique, l'espace , technologie électronique et laser et autres domaines scientifiques. Le développement de la théorie et de la pratique de la préparation au combat des forces armées a été largement facilité par le système bien organisé d'exercices opérationnels et stratégiques sur le théâtre des opérations. Ainsi, de 1971 à 1980, 9 exercices de ce type ont été menés à l'ouest, 7 exercices à l'est, 2 exercices au sud, 4 exercices opérationnels-stratégiques des forces de défense aérienne, 3 exercices opérationnels-stratégiques de l'armée de l'air, 2 exercices stratégiques de la Marine. Toute la gamme des problèmes de préparation au combat des forces armées de l'époque se reflétait dans les travaux militaro-théoriques parus de 1961 à 1990, notamment "La période initiale de la guerre" (1964), "Problèmes généraux de la Stratégie militaire soviétique" (1969), "Opération stratégique sur le théâtre des opérations" (1966), "Guerre et art militaire" (1972), "Guerre et armée" (1977), " guerre moderne"(1978)" stratégie militaire"(1970)," Combined Arms Fight "(1965), Field Charter of the Armed Forces (1948), etc. Une analyse de la théorie et de la pratique de la préparation au combat des troupes à l'époque soviétique serait incomplète sans couverture aspect psychologique Problèmes.

La psychologie est considérée dans les manuels comme une science sur les modèles, les mécanismes, les conditions, les facteurs et les caractéristiques du développement et du fonctionnement de la psyché humaine. Une branche distincte de celle-ci est la psychologie militaire, qui étudie les schémas de la psyché et le comportement des personnes au service militaire, en particulier dans une situation de combat. 2

L'étude du combat est l'étude des lois activité humaine Dans la bataille.À un moment donné, Clausewitz a écrit : "Le combat est le but ultime de l'armée, et l'homme est la première arme de combat, sans une connaissance précise de l'homme et de sa condition au moment décisif de la bataille, aucune tactique n'est possible." Mais la nature de la psychologie humaine est restée inchangée pendant des siècles. Les gens sont toujours guidés dans leur comportement par des passions, des inclinations de base, des instincts, et en particulier le plus puissant - l'instinct de conservation, qui peut se manifester au combat en différentes formes: sous forme de peur, d'indifférence et parfois de panique.

Pouvoir contrôler le comportement d'une personne au combat, cultiver en elle l'intrépidité, l'inspirer pour un exploit, la mobiliser pour accomplir une mission de combat - cela signifie assurer la bonne capacité de combat d'une unité dans n'importe quelle situation. Napoléon a dit : "L'instinct de tout homme est de s'empêcher d'être tué par les sans défense."

Les philosophes soutiennent que c'est la connaissance de l'homme qui a créé la tactique romaine et assuré le succès de Jules César. 3 Le combat teste une personne pour sa force spirituelle et physique. Il convient de noter la déclaration du célèbre historien B. M. Teplov sur la peur au combat. "La question n'est pas," écrit-il, "si une personne au combat éprouve les émotions de la peur ou n'éprouve aucune émotion, mais si elle éprouve l'émotion négative de la peur et l'émotion positive de l'excitation au combat. Ce dernier est un compagnon indispensable de vocation militaire et de talent militaire. quatre

Maintenir une bonne préparation au combat au combat est impossible sans la cohésion au combat de l'unité, sans les actions audacieuses et résolues du personnel militaire, qui est le résultat de leur formation et de leur éducation ciblées. La chose la plus difficile et la plus importante dans le travail du commandant est peut-être de contrôler le comportement des gens au combat. Pour ce faire, il est nécessaire de trouver des voies au cœur de chaque soldat, d'éveiller en lui les meilleures qualités de combat. M. I. Dragomirov a écrit que "seule la guerre provoque cette tension conjointe de tous les côtés spirituels d'une personne, en particulier sa volonté, qui montre la pleine mesure de son pouvoir et qui ne provoque aucun autre type d'activité". 5

En conclusion de ce qui précède, nous notons que sans l'éducation de qualités de combat chez le personnel militaire telles que la décision, le courage, l'activité de combat, la volonté de prendre des risques raisonnables, la fermeté de caractère, l'initiative, le collectivisme, la camaraderie militaire, l'assistance mutuelle, sang-froid face au danger mortel, croyance en la supériorité de ses armes, capacité à se contrôler dans des situations stressantes, il est impossible d'assurer une préparation au combat élevée de l'unité. Prendre soin de cela est le devoir le plus important du commandant.

Par la force de son intelligence, sa profondeur de prévoyance, l'originalité du plan de bataille, la ruse militaire, la détermination de l'action, la réalisation de la surprise, la rapidité de la manœuvre, la clarté et la flexibilité dans la coordination des efforts de combat des forces et des moyens, la fermeté et la flexibilité dans le leadership de sous-unités, le commandant peut doubler, tripler capacités de combat divisions. Le facteur temps joue un rôle décisif pour assurer la préparation au combat. La perte de temps est irremplaçable. Renforcer la préparation au combat et la capacité de combat de l'unité est un travail aujourd'hui et pour l'avenir. Il est nécessaire de prendre en compte non seulement ce que l'ennemi potentiel a aujourd'hui, mais aussi le type d'armes qu'il aura demain.

LITTÉRATURE

une . Encyclopédie militaire soviétique, volume I, 1976. M.: Military Publishing. S. 511.

2 . Psychologie militaire et pédagogie. Didacticiel. M. : « Perfectionnement ». 1998, p.10.

3 . Shumov S. Armes, armée, guerre, combat. Kyiv-Moscou: "Alternative Eurolints", 2003. P. 399.

quatre. Teplov B. M. L'esprit d'un commandant. M. : Pédagogie. 1990, p. 97.

5 . Dragomirov M.I. Analyse de la guerre et de la paix. SPb. : 1898. S. 14.

DANS. VOROBYOV, V.A. KISELYOV

Développement méthodique

Sujet #9

« Préparation au combat et à la mobilisation des unités »

Leçon 1

Examiné lors d'une réunion du cycle de la Douma d'État

Protocole du "___" _________ 201__ N° ____

Selon le livre comptable des documents méthodologiques du cycle n° ____

Pavlodar

j'approuve

Chef du département militaire

PSU im. S. Toraigyrova

Lieutenant-colonel S. Shintemirov

De l'année

Développement méthodique

pour l'entraînement tactique pour VUS-260100, 300400, 801500

Sujet n ° 6. Préparation au combat et à la mobilisation des unités - 2 heures

Leçon numéro 1. Préparation au combat et à la mobilisation des unités - 2 heures.

Les objectifs de la leçon (pédagogique et de formation):

Pour insuffler un sentiment de patriotisme devant la Patrie.

Familiariser les étudiants avec les degrés de préparation au combat.

Lieu et type de cours :

cours de formation, conférence.

Soutien matériel :

Affiches, stands, Didacticiel;

Présentation sur le sujet de la leçon;

Ordinateur avec vidéoprojecteur.

Organisation du cours et horaires :

Partie introductive - 10 min.

Actions du chef :

1. Accepte le rapport de l'agent de service, vérifie la disponibilité, apparence et la préparation des élèves pour les cours.

2. Effectue une enquête de contrôle sur la leçon précédente, évalue les réponses des élèves. Si nécessaire, analyse les erreurs, indique la bonne réponse.

3. Annonce le sujet de la leçon, ses objectifs, les questions pédagogiques.

Interventions étudiantes :

1. Écoutez le chef.

2. Répondez aux questions de contrôle.

3. Ils comprennent le sujet, le but de la leçon et la procédure d'élaboration des questions.

Partie principale -60 min.

Question n ° 1. Le concept de préparation au combat et à la mobilisation - 20 min.

Instructions organisationnelles et méthodologiques

Actions du chef :

Actions de l'apprenant :

Dans le cadre de la préparation au combat, la science militaire comprend la capacité des unités et sous-unités de diverses branches des forces armées à effectuer une formation complète dans les plus brefs délais, à s'engager dans un combat avec l'ennemi de manière organisée et, dans toutes les conditions de la situation , pour accomplir la tâche assignée.

L'état de préparation au combat est l'état quantitatif et qualitatif des troupes, qui détermine le degré de leur état de préparation dans n'importe quelle situation pour lancer des lutte avec toutes les forces et tous les moyens dont ils disposent et mener à bien la mission de combat.

Le niveau de préparation au combat des formations et des unités dépend de :

Entraînement au combat des troupes en temps de paix ;

Préparation à la mobilisation des formations et des unités de composition réduite et

Formation professionnelle des commandants et états-majors ;

Bon état du matériel et des armes ;

Sécurité avec des ressources matérielles ;

L'état des moyens en service en service de combat.

Question numéro 2. Degrés de préparation au combat - 10 min.

Instructions organisationnelles et méthodologiques

Actions du chef :

1. Annonce une question de formation et la procédure pour son élaboration.

2. Présente la matière de la question pédagogique, à l'aide d'un exposé sur ce sujet, tout en supervisant le travail des élèves dans la prise de notes.

3. Après avoir présenté la question pédagogique, répond aux questions des élèves, mène une enquête de contrôle sur le contenu de la question pédagogique, évalue les réponses des élèves.

Actions de l'apprenant :

1. Écoutez l'animateur de la leçon et prenez des notes.

2. Si nécessaire, après la fin de la présentation du matériel de la question éducative, posez des questions à l'animateur.

3. Répondez aux questions de contrôle sur le contenu de la question éducative.

Il existe les niveaux suivants de préparation au combat dans les forces armées de la République du Kazakhstan :

1. Préparation au combat "Constante".

2. Préparation au combat "Augmentée".

3. Préparation au combat "Danger militaire".

4. Préparation au combat "Full".

Préparation au combat PERMANENTE - l'état quotidien des formations et des unités contenues dans les états et les tableaux en temps de paix et dotées de tous les types de réserves militaires, qui sont prêtes à effectuer une mission de combat.

Les subdivisions et les unités sont engagées dans des activités quotidiennes conformément au plan d'entraînement au combat, tandis que les moyens de service sont en service de combat ;

L'équipement, les armes et les véhicules militaires sont entretenus conformément aux normes et procédures établies par arrêtés et directives du Ministre de la défense de la République du Kazakhstan et du Commandant en chef des forces terrestres ; les stocks militaires de munitions, de carburant, de lubrifiants et de moyens matériels et techniques sont stockés dans des véhicules, et les principaux stocks sont stockés dans des entrepôts échelonnés par types et nomenclature pour être délivrés aux unités (subdivisions).

La préparation au combat ACCRUE est un état d'unités et de sous-unités dans lequel, tout en restant à des points de déploiement permanents (dans les zones de service de combat, sur les terrains d'entraînement), elles exécutent des mesures supplémentaires de préparation au combat, à la suite desquelles la préparation à effectuer une mission de combat est augmenté.

Collecter les unités et sous-unités qui sont en exercice, sur les terrains d'entraînement, travaillent dans leurs garnisons et mènent des activités pour leur sous-effectif ;

Organisation de la protection des états-majors, des casernes, des entrepôts, des flottes de véhicules de combat et autres installations vitales dans les lieux de déploiement permanent et sur les terrains d'entraînement par le renforcement de l'équipement des forces et moyens de service affectés et la mise en place de patrouilles jumelées ;

Clarification des demandes de couverture du déficit actuel d'effectifs, suspension du prochain licenciement des militaires ayant servi dans les délais impartis, et poursuite d'un appel programmé, suspension du détachement des redevables appelés à la formation , et véhicules assignés économie nationale;

Sortir du lieu de stockage et mettre les armes et le matériel militaire en état de préparation pour utilisation au combat, charger des stocks militaires de matériel dans véhicules de combat et véhicules ;

Préparation à la livraison des excédents matériels et moyens techniques, casernes, équipements pédagogiques et biens.

Si une unité est en préparation au combat AUGMENTÉE pendant plus de deux jours, des cours d'entraînement au combat sont organisés et dispensés dans les sous-unités, en tenant compte de l'accomplissement des tâches à venir.

Il convient de noter que la portée des mesures prises par les troupes lorsqu'elles sont amenées à une préparation au combat AUGMENTÉE est développée en tenant compte de l'emplacement et de l'activité de l'unité et, en fonction des conditions de la situation, peut être modifiée et complétée.

Préparation au combat DANGER MILITAIRE - il s'agit de l'état des unités et sous-unités dans lesquelles elles se lèvent en alerte au combat et exécutent des mesures de préparation au combat au point de déploiement permanent, dans les zones de service de combat, sur les terrains d'entraînement avec un retrait ultérieur, si nécessaire, à la concentration domaines.

Retrait des sous-unités dans les zones de concentration (dans le même temps, les communications radio dans les lieux de déploiement permanent continuent de fonctionner comme avant);

Conclusion sur la zone de concentration des postes de commandement et leur préparation au travail sur le terrain ;

Réaliser le sous-effectif des unités dans les États en temps de guerre ; le personnel reçoit des munitions, des grenades, protection personnelle, casques en acier, masques à gaz néo-zélandais, colis anti-chimiques individuels (les cartouches et les grenades sont dans les divisions en coiffage régulier).

Préparation au combat FULL - l'état de préparation le plus élevé des unités et sous-unités qui ont terminé toute la gamme de mesures pour passer de la loi pacifique à la loi martiale, y compris un manque de personnel complet et une formation directe pour les opérations de combat, garantissant une entrée organisée dans la bataille et la réussite de la tâche.

Cet état des troupes se caractérise par les indicateurs suivants :

Les unités et sous-unités se trouvent dans les zones indiquées par lui, prêtes pour des opérations de combat immédiates (l'avancement et l'occupation de zones (positions) pour des opérations de combat);

La reconnaissance des routes d'avance et des lignes de déploiement est en cours, un service de commandement est en cours d'organisation;

Une décision est prise (spécifiée), les tâches sont communiquées aux subordonnés, les opérations de combat sont planifiées ;

L'interaction et tous les types de soutien sont organisés (spécifiés); les unités de défense aérienne (sous-unités) sont prêtes pour la destruction immédiate des armes d'attaque aérienne ennemies.

Lors de la mise en état de préparation au combat FULL à partir d'un état de préparation constant, les mesures prévues par les degrés de préparation au combat sont effectuées dans le cadre de la préparation directe à l'exécution d'une mission de combat.

Les spécificités des activités des troupes lors de leur mise en degrés supérieurs la préparation au combat impose certaines caractéristiques au travail des commandants de tous les niveaux pour assurer secret d'état dans ces conditions.

Ce travail est basé sur plusieurs domaines principaux inhérents à l'un des niveaux de préparation au combat introduits :

Le camouflage et la neutralisation globale du renseignement technique étranger sont en cours d'organisation ;

Les informations sur l'état de préparation au combat et à la mobilisation des unités et sous-unités, leur mission de combat et la nature de leurs activités sont gardées dans la plus stricte confidentialité ;

Dans les unités (subdivisions) associées à l'exploitation de systèmes d'armes secrets (équipements militaires), un régime spécial de secret est établi;

Organisé protection supplémentaire informations dans les systèmes de contrôle automatisés et les complexes informatiques, fermant les canaux de fuite de secrets lors de l'utilisation de moyens techniques de communication et de contrôle; les règles de commandement et de contrôle secrets des troupes sont strictement respectées.


Informations similaires.


L'essence de la préparation au combat des sous-unités réside dans leur capacité de combat, qui est déterminée par la totalité des capacités de combat pour effectuer des tâches conformément à leur destination. L'efficacité au combat dépend des compétences au combat des unités, de l'état de préparation au combat des armes et de l'équipement et de la disponibilité du matériel.

L'entraînement au combat est compris comme un ensemble de connaissances, de compétences et d'aptitudes du personnel, de leur condition morale, psychologique et physique, de l'entraînement et de la coordination des unités pour effectuer des tâches conformément à leur destination. La compétence au combat est obtenue par l'ensemble du système d'entraînement au combat. Sa composante la plus importante est la formation sur le terrain des militaires et des sous-unités, qui est déterminée par leur capacité à agir de concert en utilisant tous les moyens de combat modernes contre un ennemi puissant et à tirer le meilleur parti des capacités des armes et des équipements. La formation sur le terrain du corps des officiers comprend également la capacité d'organiser rapidement des opérations de combat et de contrôler fermement les sous-unités au cours du combat.

préparation au combat équipement militaire est déterminé par le degré de préparation à l'utilisation pour effectuer des missions de combat. Les principaux indicateurs de l'état de préparation au combat de l'équipement militaire sont son état technique, sa fiabilité et la valeur de la ressource technique, la disponibilité d'un équipage formé (équipage), d'un kit de combat, de moyens de transport et de soutien, de dotation en pièces de rechange et documentation opérationnelle, le temps de préparation pour une utilisation au combat dans toutes les conditions de la situation. Dans les conditions modernes, la réduction du temps nécessaire pour mettre l'équipement militaire en pleine préparation au combat est d'une importance particulière.

L'état quotidien des sous-unités et des unités doit permettre de les mettre en état de préparation pour accomplir une mission de combat à temps. A cet effet, elles sont équipées en personnel, en armement, en matériel militaire selon les états de paix et sont dotées de tous types de moyens militaires réserves.

La capacité de chaque sous-unité, quelle que soit sa composition et sa position, à se mettre en pleine préparation pour accomplir des missions de combat, occupe la place la plus importante dans le système de préparation au combat. Cette capacité est assurée par le développement minutieux du calcul au combat des actions de le personnel de la sous-unité, une clarification constante de l'heure, du lieu et du volume des mesures prises afin de prendre en compte tous les changements dans force de combat et la dotation des unités en personnel et en équipement militaire, en déterminant la procédure pour chaque militaire de l'unité avec l'annonce de divers degrés de préparation au combat. Le temps nécessaire à la mise en œuvre des mesures et la quantité de travail effectuée lors de l'introduction de divers degrés de préparation au combat sont déterminés par les ordres des commandants des districts militaires.

Il existe deux façons d'amener les sous-unités à l'état de préparation au combat : la montée en alerte de combat et la montée en alerte d'exercice.

La montée en alerte au combat est effectuée en cas de menace d'attaque ennemie afin de mettre les sous-unités en pleine préparation au combat pour l'exécution immédiate d'une mission de combat.

La levée d'un exercice est effectuée afin de préparer les unités aux actions en alerte de combat, lorsque les unités sortent pour des exercices, pour éliminer les conséquences des catastrophes naturelles, pour éteindre les incendies et résoudre d'autres tâches. Dans le même temps, les unités agissent comme si elles étaient en alerte, mais avec des restrictions établies.

La formation d'alerte est effectuée par les commandants (chefs) qui ont obtenu ce droit par le ministre de la Défense de la Fédération de Russie.

La transmission du signal est organisée par le système d'avertissement. Pour avertir les unités à l'emplacement de l'unité, du service quotidien et de la garde, un système de sélecteur et d'alarmes électrosonores est créé, et pour alerter et récupérer le personnel militaire servant dans le cadre du contrat, en plus des communications téléphoniques et des messagers, une alarme sonore peut être établi. La notification des unités situées en dehors de l'emplacement de l'unité est assurée par des moyens techniques de communication et des moyens mobiles. Pour informer le personnel militaire en vacances et en voyages d'affaires, les documents appropriés doivent être préparés au siège de l'unité. Les commandants d'unités et de sous-unités assument l'entière responsabilité de l'organisation de l'alerte. Ils doivent organiser la sélection et la formation pratique des personnes chargées de transmettre les signaux aux sous-unités et du personnel d'alerte.

Après avoir reçu un signal pour se lever en alerte de combat, l'unité en service personnellement et par l'intermédiaire de son assistant informe les unités et fait rapport au commandant et au chef d'état-major. Parallèlement, des mesures sont prises pour informer le personnel militaire servant dans le cadre du contrat. Après s'être assuré que le signal a été reçu par toutes les unités, l'officier de service surveille les activités en cours et, de la manière prescrite, rend compte de l'état d'avancement de la mise en alerte de combat de l'unité. Dans le même temps, une attention particulière est accordée à la rapidité du départ du personnel vers le parc pour retirer le matériel des équipes de stockage et de chargement vers les entrepôts, la sortie des unités de signalisation pour déployer un centre de communication aux points de contrôle dans la zone de concentration, et commandant des unités de service pour servir sur les routes d'avance. En outre, l'officier de service est tenu de donner des instructions sur l'admission du personnel aux objets protégés, de renforcer la sécurité du quartier général, du parc et d'assurer le changement rapide des gardes.

À l'arrivée du commandant d'unité ou du chef d'état-major (si le signal d'alarme de combat a été reçu en leur absence), l'officier de service rend compte de l'état d'avancement de la mise en œuvre des mesures prévues par le plan, puis agit sur leurs instructions.

À leur arrivée, les officiers de la direction de l'unité en alerte reçoivent des armes et des munitions personnelles de l'officier de service de l'unité, et des cartes topographiques dans la partie secrète du quartier général; les officiers d'unité reçoivent des armes personnelles et des munitions de l'officier de service de l'unité où elles sont entreposées. Cartes topographiques les officiers d'unité reçoivent à un endroit fixé par le commandant d'unité.

La sortie de l'unité vers la zone de concentration (si nécessaire) s'effectue selon le signal établi et, en fonction de la disponibilité des itinéraires, peut être effectuée par bataillon ou colonnes de compagnie, avec attribution d'une protection directe de leur. Les colonnes passent le point de départ (ligne) à l'heure précise fixée par le commandant d'unité.

Pour une sortie organisée des unités vers la zone de concentration sur le territoire des camps militaires, à proximité des parcs et des entrepôts, des points de collecte sont désignés. À ces points, le personnel des unités est rassemblé, leur équipement est complété et l'atterrissage est effectué sur équipement militaire(véhicules) pour avancer vers la zone de concentration. Les wagons chargés de matériel dans les entrepôts suivent leurs propres unités jusqu'aux points de collecte de leurs unités. Les points de collecte doivent être connus de tous les soldats, sergents et officiers.

À la fin de la sortie du personnel vers les points de collecte, les commandants des bataillons (divisions) et des compagnies individuelles (batteries) clarifient (fixent) la tâche des unités subordonnées pour les actions ultérieures. Au point de déploiement permanent, seul le personnel affecté à la protection et la remise des casernes et des biens non emmenés en randonnée.

Lors de l'entrée dans la zone de concentration, les unités de l'unité sont contrôlées depuis le poste de commandement par des signaux courts et via les postes du service du commandant, et dans la zone de concentration, principalement par communication personnelle ou en utilisant uniquement des câbles et communications mobiles.

À l'arrivée dans la zone de concentration, les dispositions des unités sont précisées et elles sont en sous-effectif pour les états de guerre.

Les sous-unités dans la zone de concentration sont déployées dispersées, secrètement et en tenant compte de la fourniture d'une sortie rapide et organisée des colonnes de cette zone avec la réception d'une mission de combat ou lors du déplacement vers une nouvelle zone.

La taille de la zone pour l'emplacement du bataillon sur place est d'environ 10 kilomètres carrés. Les entreprises de ces zones sont situées le long de la route avancée, utilisant les propriétés protectrices et camouflantes du terrain. La distance dans les zones dégagées entre les véhicules de combat doit être de 100 m et entre les pelotons - 300 m.

Les bataillons peuvent mettre en place des détachements de garde ou des avant-postes pour protéger la zone de concentration dans des directions menacées, et des postes de garde et des patrouilles peuvent être organisés pour assurer une protection directe contre les sous-unités.

Dans le même temps, la défense aérienne est organisée et des abris pour le personnel et le matériel sont équipés, ainsi que des mesures de camouflage sont prises.

L'équipement technique de la zone commence immédiatement avec son occupation. Tout d'abord, des fentes ouvertes et fermées, des tranchées, des tranchées, des passages de communication, des pirogues et des abris pour le personnel, des tranchées et des abris pour les armes et l'équipement sont en cours d'équipement, des structures pour les postes de commandement et médicaux sont érigées, des barrières sont érigées dans les zones dangereuses , des itinéraires avancés sont en cours de préparation et des points d'eau.

Par la suite, des postes de commandement et médicaux sont équipés, des voies de communication sont améliorées, des abris sont aménagés pour chaque unité, des objets de base et faux sont équipés, des barrières sont en outre aménagées, des moyens de sortie et de manœuvre de la zone de concentration sont en cours de préparation .

Parallèlement à la production de travaux de fortification, la préparation d'unités pour l'exécution d'une mission de combat est également en cours d'achèvement: munitions et moyens supplémentaires de protection et soins médicaux, préparation d'armes et de munitions pour le combat, ainsi que d'équipements avec cartouches de bandes et chargeurs, inspection et maintenance technique d'équipements militaires et autres sont effectués.

Une préparation supplémentaire des véhicules pour une utilisation au combat est effectuée par les équipages avec la participation du département Entretien. Le contenu principal des travaux sur la préparation des armes pour une utilisation au combat comprend:réactivation des armes et vérification du fonctionnement des dispositifs de recul des canons de chars des véhicules de combat (canons-lanceurs des véhicules de combat d'infanterie);vérification du fonctionnement des systèmes d'armes des véhicules de combat en mode de tir automatique ;vérification de l'alignement des lignes de visée zéro sur la cible de contrôle et d'alignement (point éloigné);amener les tirs à leur forme finale équipée, équiper les ceintures de mitrailleuses et déposer la charge de munitions dans les véhicules (si les véhicules ont été stockés sans munitions);vérification du système ESD, de l'état des pièces de l'OPVT, de l'état de fonctionnement de la pompe de cale, du remplissage des cylindres PPO ;vérifier les fuites des systèmes d'alimentation en carburant et de lubrification et faire le plein de la machine avec du carburant, de l'huile et du liquide de refroidissement ;rééquipement de la machine avec la propriété requise et élimination des dysfonctionnements détectés;

Parallèlement à la préparation de l'armement des véhicules de combat, le personnel vérifie l'état de préparation des armes légères au tir. Dans le même temps, les viseurs optiques des armes légères et des lance-grenades sont généralement alignés sur des cibles de contrôle et d'alignement ou sur un point éloigné.

Afin de préparer rapidement et efficacement des armes pour une utilisation au combat, il convient de prévoir un certain nombre de mesures organisationnelles et techniques. Les principales activités de la période préparatoire comprennent notamment l'élaboration de documents qui optimisent l'exécution des travaux de préparation des unités d'armement pour utilisation au combat, et préparation du personnel pour leur mise en œuvre et au cours du travail - contrôle de la qualité de l'utilisation des armes au combat par les responsables de la sous-unité et de l'unité.

Les commandants d'unité rendent compte de la mise en œuvre des mesures sur commande. Le rapport indique l'effectif de l'unité, la disponibilité du matériel militaire et son état, le montant des stocks alloués de biens militaro-techniques, le niveau de moral et l'état psychologique du personnel.

Par la suite, avec la réception d'un signal pour mettre FULL sur la préparation au combat, les sous-unités effectuent une préparation directe pour l'exécution de missions de combat.

Préparation au combat : définition, contenu. Préparation au combat constante, accrue et complète. danger militaire

Qu'est-ce que la préparation au combat, comment est-elle déterminée

BG - la capacité des unités et sous-unités de diverses branches des forces armées à effectuer un entraînement complet dans les plus brefs délais, à s'engager dans la bataille avec l'ennemi de manière organisée et, dans toutes les conditions, à accomplir la tâche.

Le niveau de préparation au combat des formations et des unités dépend fortement :
. formation au combat des troupes en temps de paix,
. préparation à la mobilisation des formations et des unités de composition et de personnel réduits,
. la formation professionnelle des commandants et des états-majors,
. bon état du matériel et des armes,
. la sécurité des ressources matérielles,
. l'état de l'équipement en service en service de combat.

Degré permanent de préparation au combat et son contenu

L'état quotidien des troupes, les effectifs, les armes, les véhicules blindés et les véhicules, la disponibilité de tous les types de matériel et capables de passer en état de préparation au combat "élevé", "danger militaire" et "plein" dans le délai qui leur est imparti .

Les unités et sous-unités sont dans des lieux de déploiement permanent. Organisé entraînement au combat selon le plan d'entraînement au combat, les cours sont dispensés selon le calendrier des cours, le strict respect de la routine quotidienne, le maintien d'une discipline élevée, tout cela a un impact significatif sur le niveau de préparation au combat en temps de paix.

Augmentation du degré de préparation au combat et de son contenu

L'état des troupes dans lesquelles elles peuvent être amenées à combattre le "danger militaire" et le "plein" sans effectuer de missions de combat dans les plus brefs délais.

Avec la préparation au combat "augmentée", l'ensemble de mesures suivant est effectué:

Les officiers, si nécessaire, sont transférés à la caserne ;
. tous les types de frais, les vacances sont annulées;
. toutes les unités retournent à leur emplacement ;
. l'équipement de l'allocation actuelle est retiré du stockage à court terme ;
. Les batteries sont installées sur les équipements TD ;
. le matériel d'entraînement au combat et les armes sont chargés de munitions;
. la tenue est rehaussée ;
. le devoir 24 heures sur 24 des officiers d'état-major responsables est établi;
. le système d'avertissement et de signalisation est vérifié ;
. le renvoi à la réserve est terminé ;
. les archives sont en cours de préparation pour livraison ;
. des armes et des munitions sont remises aux officiers et aux enseignes.

Le danger militaire et son contenu

L'état des troupes dans lesquelles elles sont prêtes à effectuer des missions de combat. Le personnel reçoit des armes et des masques à gaz. Tous les équipements et armes sont retirés dans la zone de réserve.

Des parties de l'état-major et du personnel réduits, qui sont complétés selon le plan de mobilisation avec des officiers, sous-officiers, sergents et soldats du service actif, ainsi que du personnel de réserve, procèdent à la réception du noyau organisationnel, préparent le retrait du matériel , armes et matériels à la zone de rechange, déployer des points pour l'accueil du personnel affecté .

Préparation complète au combat et son contenu

L'état du plus haut degré de préparation au combat des troupes, dans lequel elles peuvent commencer à effectuer des missions de combat.

Des parties du personnel et du personnel réduits commencent à recevoir du personnel et du matériel affectés du n / x. Les unités sont complétées selon le plan de mobilisation avec du personnel de réserve jusqu'à l'effectif complet du temps de guerre.

Objectif pédagogique: jeter les bases d'une stabilité morale et psychologique, qui permet de mener à bien les tâches de transfert de parties de sous-unités aux plus hauts niveaux de préparation au combat. Objectif d'apprentissage: Pour former la connaissance de l'ordre d'action lors de l'introduction de divers degrés de préparation au combat

Littérature 1. BU SV, partie 2, p. 20, 24 -25 ; 2. "Tactique" V. G. Reznichenko. M. : Maison d'édition militaire, 1984. pp. 69 -70. 3. Entraînement militaire, partie I. Lobanov A.I.

Questions d'étude Première question. Définitions de la préparation au combat, comment le combat est atteint La deuxième question. état de préparation des divisions et des unités. Degrés de préparation au combat et leur contenu. La procédure pour leur introduction. Troisième question. La procédure de sortie du personnel au parc, à l'entrepôt et au point de collecte. Quatrième question. Exigences du ministre de la Défense de la Fédération de Russie sur les questions de préparation au combat.

Première question. Définitions de la préparation au combat, comment la préparation au combat des sous-unités et des unités est réalisée. L'état de préparation au combat est l'état quantitatif et qualitatif des unités, qui détermine leur degré de préparation pour mener à bien la mission de combat dans le but prévu. La préparation constante au combat des unités des forces terrestres des forces armées de la Fédération de Russie réside dans leur capacité à engager le combat de manière organisée, à temps et à mener à bien les tâches assignées à tout moment. La préparation au combat élevée des sous-unités est obtenue par: - ​​Une compréhension correcte par les commandants, les états-majors et les organes d'endoctrinement de leurs tâches; - état moral et psychologique élevé des troupes, de leurs effectifs, de leurs armes, de leur équipement militaire et d'autres équipements techniques ; - une organisation claire et un devoir de combat vigilant ;

Première question. Définitions de la préparation au combat, comment la préparation au combat des sous-unités et des unités est réalisée. - entretien d'armes et d'équipements militaires en bon état et prêts à être utilisés immédiatement ; - haute compétence des commandants, des états-majors et du personnel, leur préparation à l'action dans toutes les situations. (y compris dans les conditions d'utilisation d'armes de destruction massive par l'ennemi) ; - la forme physique du personnel, son moral élevé, ses qualités de combat, ses qualités psychologiques et sa discipline ; - commandement et contrôle fermes et continus des troupes ; - reconnaissance constante et autres types de soutien ; - la disponibilité des stocks nécessaires de ressources matérielles et leur réapprovisionnement en temps opportun.

Première question. Définitions de la préparation au combat, comment la préparation au combat des sous-unités et des unités est réalisée. Éléments essentiels la préparation au combat des unités est : - la connaissance des tâches à venir et la prise en temps opportun, même en temps de paix, de mesures pour préparer leur mise en œuvre ; - devoir de combat clair ; - compétences de combat élevées; - maintenir des armes et des équipements prêts à être utilisés immédiatement, maintenir des stocks de matériel dans les quantités requises ; - préparation constante pour repousser une attaque ennemie surprise, organisée pour amener les unités aux plus hauts niveaux de préparation au combat ; - état moral et psychologique élevé, discipline et vigilance du personnel.

Première question. Définitions de la préparation au combat, comment la préparation au combat des sous-unités et des unités est réalisée. Le commandant doit tenir compte de toutes les composantes de la préparation au combat dans leur ensemble et s'assurer qu'elles sont atteintes grâce à une volonté obstinée travail quotidien, étude intense de ce personnel dans des conditions aussi proches que possible d'une situation de combat. Plus l'entraînement au combat des sous-unités et des unités est intense et meilleur, plus il est utile travail éducatif sur la formation de hautes qualités morales et psychologiques des soldats, plus leur préparation au combat est élevée.

Deuxième question. Degrés de préparation au combat et leur contenu. La procédure pour leur introduction. Le degré de préparation au combat en temps de paix devrait assurer la transition rapide des unités et sous-unités du temps de paix à la loi martiale, et en temps de guerre, la capacité d'effectuer immédiatement les missions de combat assignées. Les degrés suivants de préparation au combat des formations (unités) sont établis dans les Forces armées de la Fédération de Russie: 1. Permanent. 2. Augmenté. 3. Danger militaire. 4. Préparation totale au combat. Le but de la préparation au combat est de mettre les troupes en état de préparation au combat à l'avance et d'empêcher une augmentation avancée de la préparation au combat des troupes ennemies et de réduire ainsi le risque de son attaque soudaine, créant certaines conditions d'avance

Deuxième question. Degrés de préparation au combat et leur contenu. La procédure pour leur introduction. - - Les grands principes de la préparation préalable des troupes au combat sont : le respect du plan opérationnel général des premières opérations dans la situation actuelle ; consistant, étape par étape, à amener des formations et des unités à la préparation au combat, initialement les plus nécessaires; diversité et définition spécifique pour chaque partie des lieux de mobilisation et de mise au combat (point de déploiement permanent, centre d'entraînement, zone de concentration, zone de destination opérationnelle, positions de combat, etc.) ; une combinaison habile de mesures de camouflage avec la désinformation nécessaire de l'ennemi avec la tâche de cacher les cibles et l'ampleur de la préparation des troupes au combat.

Deuxième question. Degrés de préparation au combat et leur contenu. La procédure pour leur introduction. Préparation au combat - "PERMANENTE" Lorsqu'elles sont en préparation au combat "PERMANENTE", les troupes sont engagées dans des activités quotidiennes planifiées, sont prêtes à effectuer des missions de combat par des formations, des unités militaires à disponibilité constante ; missions de combat limitées - formations et unités de composition réduite; sous-effectifs (mobilisation) des instances dirigeantes, formations, unités et institutions militaires. Préparation au combat - "AUGMENTÉE" Avec l'introduction de la préparation au combat "AUGMENTÉE" - les troupes, restant dans des points de déploiement permanents, des exercices, des centres d'entraînement, mènent des activités qui augmentent leur préparation à effectuer des missions de combat, en sous-effectif (mobilisation). Avec ce degré de préparation au combat, toutes les activités sont menées sans déclarer d'alerte au combat dans les conditions d'observation du régime des activités quotidiennes et dans les délais prévus par les plans. La mise en œuvre des activités dans les unités est effectuée par la commande "COLLECT".

Deuxième question. Degrés de préparation au combat et leur contenu. La procédure pour leur introduction. Préparation au combat - "DANGER MILITAIRE" Lorsque la préparation au combat "DANGER MILITAIRE" est introduite, les troupes mènent des activités aux points de déploiement permanent, aux zones de service de combat, aux exercices, aux positions et aux centres d'entraînement avec la sortie ultérieure des formations et des unités militaires vers les zones de concentration, et sur instructions spéciales du quartier général aux zones opérationnelles, aux positions de combat. Avec ce degré de préparation au combat, la mise en œuvre des mesures dans les sous-unités est effectuée sur la commande "BATTLE ALARM". Préparation au combat - "FULL" Lorsque la préparation au combat "FULL" est introduite, les troupes sont mobilisées, préparées pour effectuer des missions de combat conformément à leur mission opérationnelle, puis retirées dans les zones de concentration. Par décision des commandants en chef des branches des forces armées, le commandant des troupes du district militaire, ils sont retirés dans les zones d'affectation opérationnelle. Avec ce degré de préparation au combat, la mise en œuvre de mesures dans les subdivisions lors de la mise séquentielle de la préparation au combat "FULL" ou en contournant les niveaux précédents de préparation au combat, est effectuée au commandement "COMBATIAL ALARM".

Deuxième question. Degrés de préparation au combat et leur contenu. La procédure pour leur introduction. Le transfert vers les plus hauts niveaux de préparation au combat peut être effectué de manière systématique et séquentielle, ainsi que par sauts et limites, en contournant les niveaux précédents de BG. Avec l'introduction de l'un ou l'autre degré supérieur de préparation au combat, les troupes exécutent progressivement les mesures du niveau précédent de préparation au combat. Pour mettre l'unité en alerte, pour participer aux exercices, pour éliminer les catastrophes naturelles, ainsi que pour résoudre les tâches conformément à leur destination, un signal est annoncé - "COLLECTION". Pour la collecte, un seul signal permanent est établi, qui est annoncé par le commandant d'unité ou le commandant supérieur. L'ordre de collecte est déterminé par une instruction spéciale. La collecte s'effectue dans tous les cas sans déclarer d'alerte de combat. La montée en alerte de combat est effectuée afin de préparer les unités à l'exécution d'une mission de combat. Dans le même temps, tout le personnel avec les armes, équipements et autres matériels qui lui sont assignés est amené dans la zone (point) de concentration. Dans tous les cas, aux signaux d'alerte, le personnel doit agir rapidement et de manière organisée.

Deuxième question. Degrés de préparation au combat et leur contenu. La procédure pour leur introduction. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Les principales mesures pour mettre l'unité en état de combat. (La procédure pour leur introduction.) Notification et collecte du personnel ; Obtenir des armes, des munitions, des biens ; Sélection et envoi des commandes à leur destination ; Préparation des véhicules et du matériel pour la sortie vers la zone de rassemblement ); Sortie du personnel et de l'équipement vers la zone de rassemblement (concentration); Exportation de tous types de matériel vers la zone de concentration ; Emplacement dans la zone de collecte (concentration) d'équipements, d'armes et de personnel d'unités ; 8. Préparation du personnel pour la mise en œuvre des tâches à venir ; 9. Présentation de rapports (rapports) sur commande ; 10. Réaliser des travaux sur l'équipement supplémentaire de la zone de collecte (concentration) en termes d'ingénierie ; 11. Organisation de la gestion et de la communication ; 12. Organisation de la protection, de la défense et de la protection, de la reconnaissance radiologique et chimique. Tous les militaires doivent être pleinement conscients des activités prévues dans la partie qui les concerne, et les réaliser clairement.

Troisième question. La procédure de sortie du personnel au parc, à l'entrepôt et au point de collecte. Actions du personnel sur les signaux d'avertissement. L'ordre des actions du personnel en réponse aux signaux d'avertissement dans une sous-unité, dans un parc, dans des entrepôts, dans des points de collecte, dans des zones de concentration est déterminé par des équipes de combat développées dans des sous-unités, ainsi qu'un plan élaboré sous la supervision directe de le commandant de l'unité et approuvé par le commandant supérieur. Conformément à l'équipage de combat, la sous-unité agit lorsqu'elle est levée en alerte de combat ou lorsqu'un rassemblement est annoncé. De l'unité, le personnel part pour avertir les officiers et sous-officiers vivant à l'extérieur de la caserne, au parc pour retirer le matériel, aux entrepôts pour le chargement des biens, pour effectuer d'autres tâches assignées à l'unité. Du parc, les véhicules vont aux entrepôts pour le chargement et avec le personnel et les biens de l'unité à la zone de collecte. Depuis les entrepôts, les véhicules avec certains types de biens se rendent dans la zone de collecte et, avec les principaux moyens matériels et techniques, dans la zone de concentration.

Troisième question. La procédure de sortie du personnel au parc, à l'entrepôt et au point de collecte. Les actions du personnel en réponse aux signaux d'alerte doivent être les suivantes: dans la sous-unité - réception d'un signal d'alerte, alerte et collecte du personnel, réception des armes, des munitions, des biens, délivrance et envoi des équipes à leur destination, chargement des armes, des munitions et des biens de l'entreprise , remise des biens excédentaires aux unités de stockage, départ du personnel vers le point de collecte ; dans le parc - ouverture de parcs (stockages) de véhicules et d'équipements, obtention de lettres de voiture et de clés pour les serrures de contact, préparation de véhicules et d'équipements pour entrer dans la zone de collecte (concentration) de la pièce, (retrait de véhicules du stockage, remplissage les avec du liquide de refroidissement, mettant les batteries chargées à sec en état de marche), le départ des véhicules pour le chargement vers l'entrepôt, la sortie des véhicules et du matériel vers le point de collecte de l'unité ; dans les entrepôts - ouverture des installations de stockage avec des actifs matériels, préparation des actifs matériels pour le chargement, chargement et exportation de tous les actifs matériels vers la zone de collecte (concentration) de la pièce, transfert de propriété et actifs matériels ;

Troisième question. La procédure de sortie du personnel au parc, à l'entrepôt et au point de collecte. au point de collecte - vérification de la disponibilité du personnel, des véhicules, du matériel, clarification de la tâche de l'unité, vérification de l'emballage et de la fixation du matériel de transport, formation des convois à suivre vers la zone de concentration, organisation de la gestion et des communications en marche, sortie , (personnel, véhicules et équipements dans la zone de concentration; dans la zone de concentration - l'emplacement dans la zone de concentration du personnel, des véhicules et de l'équipement des unités, travaux sur l'équipement supplémentaire du domaine en termes d'ingénierie et d'abri du personnel et du matériel, préparation de la mise en œuvre des tâches à venir, organisation (contrôle et communications, protection, défense et sécurité, rayonnement, reconnaissance chimique et biologique (bactériologique), présentation de rapports (rapports) sur commande , menant des exercices de coordination de combat.

Quatrième question. Exigences du ministre de la Défense de la Fédération de Russie sur les questions de préparation au combat. Des documents d'orientation (arrêté du ministre de la Défense de la Fédération de Russie) sur les questions de préparation au combat déterminent la procédure de mise en œuvre des mesures visant à maintenir une préparation au combat élevée et à contrôler l'état de préparation au combat et à la mobilisation des formations, unités et sous-unités. Les principales sections des documents d'orientation comprennent les dispositions suivantes: organisation de la notification ; organisation de la notification des formations, unités et commissariats militaires ; alerter les citoyens en réserve et les équipementiers ; soutien au combat ; soutien moral et psychologique. Dotation des formations et des unités avec du personnel : planifier le recrutement des formations et des unités avec du personnel affecté dans les commissariats militaires ; planification des effectifs dans les formations et les unités ; appeler les citoyens à service militaire sur la mobilisation et leur envoi aux formations et aux unités ;

Quatrième question. Exigences du ministre de la Défense de la Fédération de Russie sur les questions de préparation au combat. Acquisition de formations, d'unités avec équipement : - planification d'acquisition de formations, d'unités avec équipement dans les commissariats militaires ; planifier l'acquisition d'équipements dans les formations et les unités ; fourniture d'équipements d'organisations et de citoyens aux formations et unités ; acceptation et distribution d'équipements fournis par des organisations et des citoyens dans des formations et des unités ; acquisition de formations et pièces à chevaux et convois. Support matériel et technique des connexions et pièces : planification du support matériel et technique d'une connexion, pièce ; soutien financier des formations et des unités. Organisation de la gestion : - organisation de la gestion du transfert d'une unité, du temps de paix au temps de guerre ; organisation de la gestion de la mobilisation dans la région, le district. Transports de mobilisation : planification des transports de mobilisation ; conduire des voitures par eux-mêmes. Assistance médicale et vétérinaire et sanitaire des composés et pièces : organisation de l'assistance médicale ; organisation du soutien vétérinaire et sanitaire.

Quatrième question. Exigences du ministre de la Défense de la Fédération de Russie sur les questions de préparation au combat. Logement et soutien opérationnel: caractéristiques de la mobilisation des navires et navires marine contenus dans la conservation, et les moyens des entreprises de transport de l'eau; activités de la garnison; coordination au combat des formations et des unités; mesures d'évacuation; planifier l'évacuation des écoles militaires et autres institutions; planifier l'évacuation des membres de la famille du personnel. Traduction des connexions et des pièces en noms de code temps de guerre et en leur fournissant des sceaux, des timbres, des certificats de communication courrier-poste et des documents d'orientation: formation à la mobilisation; préparation et stockage de ressources entraînées par l'armée ; travail de bureau de mobilisation; vérifier l'état de préparation à la mobilisation des formations, des unités et des commissariats militaires ;

Quatrième question. Exigences du ministre de la Défense de la Fédération de Russie sur les questions de préparation au combat. Dans cette leçon, nous avons examiné les exigences et les dispositions de base pour la préparation au combat des troupes. Les questions de maintien d'un haut niveau de préparation au combat et de mobilisation occupent la place principale dans le commandement et activités de gestion commandants, chefs de tous degrés, tant en temps de paix qu'en temps de guerre. Les connaissances acquises dans cette leçon vous aideront à résoudre avec succès des tâches complexes de maintien d'une préparation au combat élevée dans vos unités.

Devoir pour travail indépendant Étudier le matériel de la leçon selon le résumé. Durant travail indépendant utilisez la documentation recommandée pour la leçon : - Charte de combat des forces terrestres, Ch. -2. pages 20, 24-25 ; - "Tactique" V. G. Reznichenko. M. : Maison d'édition militaire, 1984. pp. 69 -70 ; - entraînement militaire, Ch-1. Lobanov A.I. ; - un programme de formation des officiers de réserve dans les départements militaires de la VUS selon VUS 180200 ; - exigences de qualification pour les officiers de réserve selon VUS 180200.